2020团体公司年终工作总结。
一转眼，新的一年正在不远处等着我们。我们是时候准备我们的年终工作总结了。聪明的职场人都清楚，作好的年终工作总结的重要性不言而喻。针对公司要求，如何才不致让的年终总结显得平庸呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“2020团体公司年终工作总结”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
今年以来，我们依照团体公司总体安排，结合社区实际订定出环抱一个中心，生产经营中心;抓好一个落实，落实党委工作责任制;突出两个安字，平安生产和人心安定;做好四个结合：老例工作与重点工作相结合、深入调研与办理实际问题相结合、点与面相结合、自身尽力与调动整体积极性相结合的工作思路，颠末半年来的工作实践，探索出一条在社区革新成长的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的扶植迈上了一个新台阶。
一、环抱生产经营中心，集思广议谋成长
随着团体公司革新的方式加快，首先，我们在客岁三转主题教导运动取得成果的根基上，结合社区革新成长进程，普遍开展了匆匆三转树三不雅主题教导运动，通过运动载体使广大党员干部职工牢靠建立成长不雅、市场不雅、立异不雅。先后开展了为社区的生存与成长进一言、生存与成长征文、经营项目建议征集、生存与成长座谈会等系列运动，共征集到社区各单位论文篇、建议条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来，为社区革新成长稳定大局奠定坚实的根基。其次，赓续寻找与规范化、标准化的物业治理存在的差距，依据国务院公布的《物业治理条例》，结合实际组织房产、收费等四名下层支部书记集中一星期光阴讨论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修治理与指南》、《工作质量标准》《员工稽核制度》《文化手册》《"大众制度》等7大类149项规章制度，尽力使社区的物业办事更精细化，工作更具体化，责任更清晰化，做到各人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进程度的差距。三是优化人力资源。我们依照上级要求，对人员进行合理分配重组，共转岗分流163人。
二、突出三个重点，全面抓好党建工作
1、树立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的看法》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的看法》、《关于实施党委工作责任制和立异工作实践的看法》等一系列文件。二是注重支配安排和检查稽核慎密结合。年初订定目标、年中交流自查、年终评比稽核。年初，与社区各下层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中，组织各支部开展自查和交流运动;年终，由社区党委组织稽核，稽核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度，订定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区革新的实际、党员散布、组成的近况出发，对进一步优化下层党支部治理作了一些探索。四是树立了党政领导下层组织扶植联系点制度，社区班子成员依照分工，分片承包各办事站和治理中心。同时，明确各办事站、治理中心党支部书记为社区下层组织扶植工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。
2、树立健全党建组织网络。我们依照根基上立异的工作思路，规范和完善党建工作的目标，我们先后成立了党的扶植研究会，树立了理论学习网络和党风廉政扶植监督网络，订定全年学习计划，设立了党风廉政扶植监督员。进一步落实《党支部工作条例》，完善了各党支部的组织扶植，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治核心作用和战斗碉堡作用在社区获得了有效的施展。在此根基上，我们增强了党员教导和成长工作，把党员成长工作的重心前移，强化入党积极分子的培养教导，通过鼎力鼓吹党的政治主张，做深入过细的思想政治工作，赓续严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。
3、开展运动施展作用。物业治理的主题便是办事，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地环抱办事作文章。我们充分施展党支部战斗碉堡作用和党员先锋表率作用，依据业务关系，在社区各党支部之间普遍开展了文明社区六联创(思想工作联做，共抓党员教导;社会治安联防，共创安全社区;公益事业联办，共建办事设施;社区情况联建，共创美好家园;文化运动联谊，共建精神文明;生产经营联抓，共匆匆社区成长)运动，在社区党员中开展了党员奉献日、党员示范岗创建、党员志愿者办事队，一个党员一面旗等主题运动。目前，全社区党员带头成为三员，即政策鼓吹员、卫生洁净员和义务办事员，党员的带头示范匆匆进了职工素质的全面进步。
三、突出两个安字，确保社区稳定
一是抓平安生产。我们始终把平安生产作为天字号的大事来抓，进一步细化步伐、明确责任，坚持治理、装备、培训并重的原则，抓重点、抓症结、抓现场、抓脆弱环节，树立平安治理长效机制，扎实推进平安治理立异和技巧立异，强化平安司法律例知识教导，夯实了平安双基扶植的根基。
二是抓人心安定。为创造一个稳定的革新成长情况，我们成立了由社区党政一把手任组长的维护稳定工作领导小组，认真过细地阐发社区形势，实时下发了《关于转发〈中共**团体有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定鼓吹教导工作的看护〉的看护》。依照谁主管谁负责的原则，社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人，各下层单位党政主要负责人对本单位负责; 充分施展各级党组织核心作用的上下联念头制，明确任务、强化责任、层层落实，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中增强下层的信息反馈，树立了领导班子周六信访款待日制度，班子成员轮流接访，实时了解职工的思想动态和实际艰苦，切实为职工群众释难解惑，办理问题。自**社区成立以来，未发生一起集体上访和越级上访变乱。
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团体公司团委工作总结范文2020
20xx年是团体公司实现搬家改造总体目标的最后一年，任务艰难而紧迫。作为党的助手和后备军的共青团组织肩负着做好青年工作这一责任，动员和组织广大青年在新大化扶植中建功立业，是我们的光荣使命。
团体公司共青团工作总的指导思想：
依据20xx年团体公司干补垠会和团市委十四届五次全会的安排，以办事青年为工作的总体思路，以树立、健全团委工作制度为根基，以引导青年职业道德教导为主线，以办事党政中心工作、办事青年发展成长为重点，以增强自身扶植、加强团组织凝聚力为保障，务实立异、开发朝上提高，连合率领广大团员青年为大化的搬家改造做出新的供献。
适应新形势、把握新要求、应对新挑战，全团必须牢牢环抱党和行政工作大局，找准工作定位，为党做好青年群众工作，连合率领青年为实现成功搬家而奋斗。在实际工作中，要进一步统一思想，进步认识，分外注重以下工作：
必须切实履行好团的四项职能。团的四项职能是既有逻辑前提、又慎密联系的体系，组织青年是紧张任务也是紧张前提，与办事青年、维护青年正当权益之间相互匆匆进，引导青年是根本任务。要切实把青年普遍组织起来，进步办事青年、维护青年正当权益的才能程度，并以此为根基对青年进行有效引导，使青年坚决搬家改造的抱负信念。
一、组织青年
以增强团的下层组织扶植和下层工作为突破口，着力加强对广大青年的吸引和凝聚，普遍有效地连合凝聚青年为匆匆进企业成长供献智慧和力量。
1.增强团的下层组织扶植和下层工作
赓续探索和推进下层团树立异。坚持党建带团建，善于借助党政工作在下层形成的新格局和新成果;积极推动下层团建与党建在工作空间和工作内容上慎密结合。以走进青年为根本，依据青年喜欢的沟通、交流、联结和凑集的新方法，机动设置青年小组，尽力扩张青年介入团组织运动的笼罩面。依托互联网等今世科技手段进行组织扶植和运行联结的新方法，要求所有的团组织实现组织治理信息化，影响和笼罩更多的青年。
活泼下层团的工作。牢牢环抱青年群体中的各种组织的功能，找准团的工作的切入点。要以企业生产经营和办事员工为前提，找准办事企业成长与办事青年的结合点。
2.巩固以共青团为核心的青年组织体系
高度看重青年自组织的成长。增强与青年自组织的联系、沟通和互助，探索在青年自组织中达到教导和引导的目的，在条件成熟的地方主动培育和成长自组织集团。
二、引导青年
锲而不舍地用抱负信念教导引导青年，针对不合岗位、不合兴趣的青年，探索有效教导引导方法，坚决广大青年实现搬家改造的抱负信念;
1.鼎力增强抱负信念教导。抱负信念教导是引导青年工作的核心任务。
普遍开展企业出路命运的抱负教导。抓住企业搬家改造的紧张节点，试车胜利、项目竣工等契机，以我与企业共奋进为主题，在广大青年中普遍开展各类形式的厂情教导，引导青年正确看待搬家改造中的造诣、问题和矛盾，促进企业自豪感和自信心，加强为企业献芳华的使命感和责任感。
2.积极探索分类教导引导青年的方法措施。依据80后青年的身心特点和发展纪律，结合不合文化青年的思想实际及其地点部门的根本任务和功能，针对不合范畴青年思想意识的症结点，探索不合的工作道路和措施，进步教导引导的针对性和实效性。
分群体增强教导引导。增强对下层青年职工的职业道德教导，深入开展青年文明号创建运动，引导青年敬业爱岗，诚笃守信，弘扬职业文明。增强对大学生青年的思想引导，用情感留人、事业留人、报酬留人的团体公司留人理念，结合当今社会形势，强化情感纽带，增强组织联系，积极开展办事，引导他们进一步认同搬家改造途径和实现大化中兴的目标，加强使命感和责任感，把力量融入到办事企业的工作中去。
3.构建影响青年的传媒体系。充分施展传媒对青年的影响力，善于把教导引导的目标、内容通过各类传媒有效渗透、传递给青年。
增强团属传媒扶植。坚持正确的舆论导向，巩固报刊、芳华之歌阵地，拓展网络、手机媒体，更好地施展媒体的作用，尽力打造定位明确、特色光显、笼罩普遍的团属传媒体系。坚持分众化、工具化，面向团的干部、青年职工等不合层级，赓续增强内容扶植和渠道扶植，使团属传媒成为流传先进思想、扩张共青团影响力的紧张渠道。
增强网上引导。积极推进团属网络资源，扶植好大化青年网站。运用运动、文学、游戏、风趣、生活等栏目，加强对青年的吸引。依托网络开展大讨论和思想引导，使网络成为引导青年的活跃讲堂。
三、办事青年
把握青年所需、所想，抓住青年最关切、最直接、最现实的艰苦和问题，把身边小事作为办事青年的重中之重。
1.增强技能培训
深入推进新入厂大学生的入厂教导工作，计划推行名师带徒，赞助大学生切实进步工作技能和综合素质。
深化青年岗位能手和青工五小运动，开展技能培训、技能角逐等工作，拓展工作范畴，富厚职业类别，赞助青年职工进步职业素质和立异才能。
2.为职工提供办事手段和设施
从身边小事做起，各下层支部首先包管洗手液或香皂的供应(自愿形式，医院自行支配);以青年运动日为平台开展志愿办事运动，开展清洗眼镜、教授办公室康健操等形势多样的办事;制作精致提示标签，做节能降耗的小鼓吹员。
3.提供资金扶持
设立青年自组织启动资金。(详见自组织治理制度)
多渠道筹措资金。建议所有团组织把废旧报纸收集起来，统一保管，每季度公司团委牵头负责统一卖失落。
4.深化十大优秀青年评选
继承推进十大优秀青年评选，创建品牌效应。完善十大优秀青年评选条件、历程和后续治理体系，包管优秀的青年能入选，入选的青年有保障。
5.做好推优入党工作
学习推优入党相关材料，理解推优入党紧张性。依据青年诉求，依照《推优入党法度模范》，严肃、认真的为党组织源源赓续地输送新鲜血液。
四、维护青年正当权益
团体公司鼓吹工作总结2020
列位好，总结之前，我先讲一下企业鼓吹的紧张性：企业鼓吹是展示成果、鼓舞士气、凝聚人心的紧张手段，也是建立范例、推广经验、立异工作的有效道路。鼓吹工作程度的高低直接反应一个企业精神状态，企业有没有立异性突破和进展，在必然水平上可以或许通过鼓吹反应出来。从而，取得关注者的承认与任赖!
对企业而言，品牌是市场和客户对企业质量及办事的承认，而鼓吹工作则是企业向市场和客户传递质量信息的渠道及对象。以前的酒香不怕巷子深，是因为建立了好的品牌就为企业博得了市场，打下了稳固的基石。而现在是加倍激烈的竞争社会，酒香也怕巷子深，所以好的鼓吹是必弗成少的。
企业形象是无形资产，但它的作用和创造的代价是无法估量的。企业要想求生存、求成长，首先要塑造优越的社会形象，而鼓吹可以作为快速、普遍的流传手段在塑造企业和社会形象中起着十分紧张的作用，能收到事半功倍的后果。在房地产行业领武士物潘石屹的营销理念中，鼓吹永远是第一位的，鼓吹做到位了，好的产找总结可以或许被民众所认识。由此看出，企业的鼓吹工尴尬刁难企业赓续成长起着持续的、紧张的推动作用。
20xx年，我负责的企业团体鼓吹工作在团体领导和XX各兄弟单位的有力支持和指导下，始终坚持环抱公司中心、办事大局，为XX物流商流一体化成长的特殊时期提供了刚强思想包管、强大精神动力、有力舆论支持和优越文化条件。本人主要工作为鼓吹信息、鼓吹稿件、图片编辑及网络宣布，现将20xx年底工作环境总结如下：
一、认真尽力完成20xx年工作任务
20xx年，在201X年的根基上继承通过团体网站、微信"大众号、手机网站等鼓吹载体，普遍开展了形式多样的鼓吹工作。
1.20xx年XX官网由8月15日改版，原网站的一切维护失效。在我进行官网SEO优化更新的根基上，以本身最大的才能编辑原创文章，宣布文章七十多篇，随落后行微博，微信等转发。颠末四个多月的尽力，目前网站权重没变更，症结词智能宅配排到了全国第6名。
2.20xx年，微信办事号XX供应链共宣布信息48条。目前总用户数为30000多人，201X年底为0人。微信订阅号20xx月11月14开通，共宣布文章14篇，总用户人数目前为11000多人。
3.20xx年，每天转发微信群50多个，微博及其他B2B网站宣布及转发信息1500多条。
4、20xx年以XX为中心，与高手一起完成创作了企业文化三字经，共同完成XXVI设计，找媒体公司制作XX歌曲一首，制作XX鼓吹片一个。
二、检讨
对内：未能深入企业内部传递信息，调动员工工作积极性，激发正能量;同时，没有做到为企业与员工之间架起了沟通的桥梁，使企业通过鼓吹发明人才、掘客到更人才。
对外：因自己才能有限，同时对鼓吹工作不专业，自己内容的质量欠佳，同时文章内容不接地气，深度与高度不敷，真正高质量、经得起查验的稿件少少!最大的问题是我不懂得如何用变乱去营销，也没有谋划出能引起广大群众共鸣的话题。
三、总结
岂论是营销照样推广，专业的人做专业的事。自20xx年1月份开始，鼓吹工作由无锡运营中心的专业人员接手来运作。从此，XX的品牌推广将迎来一个极新的开始!感谢列位对我所有工作的包涵，我深感忸捏，谢谢人人!
四、20xx年：
国际知名的公关公司奥美曾指出：企业形象的建立，就如同鸟儿筑巢一样，由我们随手撷起的稻草杂物树立而成。别鄙视了这些稻草杂物般的细枝末梢，正是它们奠定了一家企业形象的坚实根基建立企业品牌和形象是耐久工程，鼓吹工作是建立企业品牌的有效方法之一。
在20xx年我将全力支持运营中心所有鼓吹工作，同时积极转发所有推广信息，发动湖南所有网点进行XX，乐XX品牌推广工作!希望我们所有XX成员能意识到鼓吹的紧张性，一起发力来扶植我们XX的企业品牌形象。谢谢!
团体公司宣传工作总结2020
列位 好，总结之前，我先讲一下企业宣传的重要性：企业宣传是展示成果 、鼓舞士气、凝聚人心的重要手段，也是树立范例、推广经验、立异 工作的有效途径。宣传工作水平的高低 直接反应 一个企业精力 状态，企业有没有立异 性突破和进展，在一定水平 上能够通过宣传反应 出来。从而，取得存眷 者的认可与任赖!
对企业而言，品牌是市场和客户对企业质量及办事 的认可，而宣传工作则是企业向市场和客户传递质量信息的渠道及对象 。以前的酒香不怕巷子深，是因为树立了好的品牌就为企业赢得了市场，打下了稳固 的基石。而现在是加倍 激烈 的竞争社会，酒香也怕巷子深，所以好的宣传是必弗成 少的。
企业形象是无形资产，但它的作用和创造 的价值是无法估计 的。企业要想求生存、求成长 ，首先要塑造优越 的社会形象，而宣传可以作为快速、普遍 的流传 手段在塑造企业和社会形象中起着十分重要的作用，能收到事半功倍的效果。在房地产行业领武士 物潘石屹的营销理念中，宣传永远是第一位的，宣传做到位了，好的产找总结能够被年夜 众所认识。由此看出，企业的宣传工作对企业赓续 成长 起着持续 的、重要的推动作用。
20xx年，我负责的企业团体 宣传工作在团体 领导和XX各兄弟单位 的有力支持和指导下，始终保持 围绕公司中心、办事 年夜 局，为XX物流商流一体化成长 的特殊时期提供了倔强思想包管 、强年夜 精力 动力、有力舆论支持和优越 文化条件。本人主要工作为宣传信息、宣传稿件、图片编辑 及网络宣布 ，现将20xx年底工作情况总结如下：
一、认真努力完成20xx年工作任务
20xx年，在201X年的基本 上连续通过团体 网站、微信"大众号、手机网站等宣传载体，普遍 开展了形式多样的宣传工作。
1.20xx年XX官网由8月15日改版，原网站的一切维护失效。在我进行官网SEO优化更新的基本 上，以自己最年夜 的能力编辑 原创文章，宣布 文章七十多篇，随落后 行微博，微信等转发。经由 四个多月的努力，目前网站权重没变更 ，症结 词智能宅配排到了全国第6名。
2.20xx年，微信办事 号XX供给 链共宣布 信息48条。目前总用户数为30000多人，201X年底为0人。微信订阅号20xx月11月14开通，共宣布 文章14篇，总用户人数目前为11000多人。
3.20xx年，每天转发微信群50多个，微博及其他B2B网站宣布 及转发信息1500多条。
4、20xx年以XX为中心，与高手一起完成创作了企业文化三字经，配合完成XXVI设计，找媒体公司制作XX歌曲一首，制作XX宣传片一个。
二、检查
对内：未能深入企业内部传递信息，调动员 工工作积极性，激发正能量;同时，没有做到为企业与员工之间架起了沟通的桥梁，使企业通过宣传发明 人才、挖掘到更人才。
对外：因自己 能力有限，同时对宣传工作不专业，自己 内容的质量欠佳，同时文章内容不接地气，深度与高度不敷 ，真正高质量、经得起磨练 的稿件少少 !最年夜 的问题是我不懂得 如何用事件去营销，也没有谋划 出能引起广年夜 群众共鸣 的话题。
三、总结
岂论 是营销照样 推广，专业的人做专业的事。自20xx年1月份开端 ，宣传工作由无锡运营中心的专业人员接办 来运作。从此，XX的品牌推广将迎来一个崭新的开端 !感激 列位 对我所有工作的包涵 ，我深感忸捏 ，谢谢年夜 家!
四、20xx年：
国际知名的公关公司奥美曾指出：企业形象的树立，就如同鸟儿筑巢一样，由我们随手撷起的稻草杂物树立 而成。别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢，正是它们奠定 了一家企业形象的坚实基本 树立企业品牌和形象是耐久 工程，宣传工作是树立企业品牌的有效方法 之一。
在20xx年我将全力支持运营中心所有宣传工作，同时积极转发所有推广信息，动员 湖南所有网点进行XX，乐XX品牌推广工作!希望我们所有XX成员能意识到宣传的重要性，一起发力来扶植 我们XX的企业品牌形象。谢谢!
团体公司生产部年终总结
生产部以问题为导向，详细订定了《生产部20xx年度撸起袖子加油干重点》，明确责任人与完成节点，按期反省回首，并形造诣效稽核机制，有效推动全年重点工作的完成。
主要任务圆满完成
在生产部全体成员的配合尽力，公司年度批生产任务目标圆满完成，补缀与备件满足主机要求。新品研制完成率为95.6%以上，主机稽核项100%完成，整体、工序及试验外包全面满足公司批产、科研、补缀、备件等需求。全年共完成和谐支配厂内研制新品厂外试验任务共计72项，保障5项重点型等科研型号试验顺利进行，较客岁同比增加40%。
根基工作有序开展
全面贯彻团体质量制胜战略，建立质量第一的思想，从根基抓起，晋升部门员工质量意识和办事意识。增强生产治理制度化、标准化扶植工作，尽力进步生产治理程度。落实团体小核心、大协作、专业化、开放型成长要求，持续拓展外包业务，积极推进整体外包工作，充分应用社会资源开释厂内产能。
强化现场管控，坚持对标外贸学习，找出差距，改进进步。果断贯彻团体人才强企战略，以人为本，尽力进步部门员工的业务才能和程度。全年外派或参加厂内各项学习培训达到20余人次，并选派3人次参加精益知识培训，积极参加ppT大赛，以项目驱动的形式加快员工培养方式。
亮点工作有效推进
鼎力推进数字红林生产信息化扶植， 建成和完善生产计划治理系统及指挥中心治理驾驶窗，利用治理立异手段晋升生产制造才能。夯实根基治理，晋升管控程度，确保本钱工程各项指标受控。
全面推进团体AEOS扶植工作，以流程为牵引，固化成果，订定了《治理者作业标准》，并组织开展生产保障流程的梳理工作。
集团公司年终工作总结2020
当一年结束时，为了让下一年的工作做得更好，并且能够有目标性的进行工作，就可以对过去一年的工作做个总结。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“集团公司年终工作总结2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。
集团公司年终工作总结2020(一)
2020年，集团紧扣“大学习、大调研、大抓落实”主题活动，围绕发展大局，立足有机更新和新社区集聚项目，锚定目标、狠抓落实，大力推进各项重点工作任务，取得明显成效。由我公司开发建设的xx园项目作为全省唯一(全国仅有少数)一个住宅项目获评“中国土木工程xx奖优秀住宅小区金奖”，成为xx市的一张金名片。
一、突出有效投资抓手，项目建设落地见效
今年我公司共有x个项目列入市重大项目范围，总建筑面积约x万㎡，总投资约x亿元，有效投资任务x亿元。截至x月底，已完成有效投资x亿元，完成率x%。
城市有机更新项目x个，总建筑面积x万㎡，总投资x亿元，完成有效投资x亿元。首批开工的xx区、xx区、xx区、xx府x个项目基本完成主体结顶，进入装饰装修阶段。
新社区集聚项目x个(含x个续建产业用房)，总建筑面积x万㎡，总投资x亿元，完成有效投资x亿元。xx、xx地块等x个集聚高层项目基本完成土方外运，目前处于基础施工阶段。
代建项目x个，总建筑面积x万㎡，总投资x亿元。其中xx村拆迁安置工程基本完成土方外运。
房地产开发项目x个，在建的xx公寓目前已基本完成销售;xx学府已完成总包招标，年内开始开工建设。
“多彩xx”美丽乡村建设项目截至x月底累计投资x万元，目前已完成主线x个景点、x公里沿溪绿道休闲环的基础设施建设。
二、创新拓展融资渠道，全力保障资金需求
今年公司计划筹资x亿元，随着国家棚改金融政策的变化及政府债务规模的进一步扩大，融资工作遇到前所未有的挑战。面对新形势、新问题，公司排除万难，通过发行棚改项目中期票据、探索自营模式保障项目融资等方式创新多元化融资渠道，全力保障建设资金需求，取得了重大突破，全年累计筹集建设资金x余亿元，完成年度计划的x%：
一是通过棚改项目包装融资x亿元，发行棚改项目永续中票x亿元;二是做好集聚建设项目及有机更新项目安置收款，及时回笼资金x亿元;三是积极联系相关部门，申请拨付各类资金x亿元;四是筹集短期资金，通过向xx银行申请流动资金贷款x亿元。
三、勤练内功夯实基础，切实算好加减乘法
(1)“加”力度强能力。一是制定完善工程管理标准规范“xx标准”规范，运用“大数据库”建立工程质量评价标准体系;二是加强品质督导力度，对检查中发现管控不力的项目增加督导频率，截止x月底，开展品质督导共计x次，查出质量隐患x余条，安全隐患x余条，累计发放整改通知单x份，按照“四定原则”督促落实整改，隐患整改率x%;三是提升员工培训效果，年内共举办“xx大学堂”培训x期、考核x次，x余人次参加，根据员工特点实施分级教学，培养了一批工程业务精英和各类专业技术人才。
(2)“减”流程控成本。一是精简规范对企业合格供方库、材料品牌库管理相关制度流程，确保招到的企业实力强劲、管理规范，采购的建材质量保证、价格实惠;二是优化棚改项目前期手续办理流程，确保各类手续既符合棚改项目融资审批，又符合各部门招标程序审批;三是提升预算审核、工程签证、变更、结算审核效率，累计审核各类资料x余份，精准把控工程成本。
(3)“乘”效率增效能。一是开展工程招投标、物品采购、工程签证、设计变更、材料品牌变更等廉政风险高发点事项监督x次，发现并纠正问题x项;二是开展合同管理、招投标、固定资产等内部审计工作效能审计x次，发放审计意见单并督促落实整改;三是对工程管理重要岗位、环节和关键点进行廉政风险排查，共排查出x个风险点，制定了x条防范措施，进一步完善了预警机制。
四、党建引领固本强基，塑造卓越管理团队
(1)种好党建工作“责任田”。深化“红色工地”建设，把公司中心工作与党建活动进行深度融合，筑牢企业发展基石;深入开展“大脚掌+”活动，截至x月底，开展各领域专题调研活动x次，形成调研报告x份，罗列并解决痛点难点问题x大项，营造了党员带头攻坚克难的良好工作氛围。
(2)积极开展企业文化建设。通过“最美”系列、“先进”系列评选选树“头羊”，强化积极进取的竞争文化;通过十大课题研究、专家授课、现场交流、微信互动等形式，强化“工学结合”的学习文化;举办党建、廉政文化展、职工趣味运动会、合理化建议征集等活动，弘扬企业文化正能量。
(3)人力资源管理全面发力。根据需求优化招聘条件，引进一批综合素质高、可培养性强的优秀人才;探索科学合理的选人用人机制，推出关键岗位竞聘选拔，开通优秀员工快速成长通道;通过推行分层级绩效考核，激发员工工作积极性，形成有效的人才优胜劣汰机制。
五、存在困难及建议
当前主要困难是棚改建设资金筹集问题。公司当前资产总额x亿元，负债总额x亿元，年利息x亿多，融资余额x亿元，资产负债率x%。向银行后续融资难度将进一步加大。具体问题如下：
(1)有机更新回迁房土地出让金筹集困难
目前国资运营公司自身尚存在资金缺口，无法保障明年公司新开工的胜利、车站、楼店3个有机更新项目土地出让金借款。
建议：各项目错开出让时间，先出让时间最紧、出让金最多的胜利区块;用市财政土地出让金返还部分缴纳其他两个项目土地出让金及归还国资运营公司借款。
(2)政府隐性债务整改加大融资难度
根据政府隐性债务整改工作要求，明年市场、xx、车站、楼店x个棚改项目都不能再签订政府购买服务协议进行应收账款质押融资。
建议：国资进行统筹，由其他国有企业提供融资担保。
(3)自营模式融资要求较高
为符合地方政府隐性债务防控要求，xx、xx等项目融资模式调整为自营，相应申报条件、担保措施要求更加严格，融资难度加大。
建议：镇街积极引导安置对象提前缴纳建房款。
以上就是今年的总结。
集团公司年终工作总结2020(二)
光阴似箭，一转眼，一年就这么过去了。在这一个蓬勃发展的一年，我作为一个平凡的管理人员，见证了我们公司的辉煌发展的一年，进步的一年，创新的一年，充满硕果的一年。在这一年中，我自己的也增添了好多的知识，自己也变得更加优秀了。这是我们每个人的基本的职责，也是我们每个人必备的职责。下面是我的具体陈述：
一、从进入xx项目指挥部开始，我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务，负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。在这期间，渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。x月x号开始，指挥部安排我进入自建项目10#搂a座担任综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。
二、在接手10#搂以后，首先对现场的具体情况和困难进行了评估，配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会，及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中，详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目，具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的实行个人问责制。
三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况，并随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止，严管重罚，决不姑息。
四、在质量管理方面进行详细分工，严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。定期对在岗工人进行劳动技能考核，对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报，由本人带主管工长进行二次验收，对检查出的问题现场提出并马上责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。
五、在进度上合理编制形象进度计划表，严格执行月、周进度计划的工期安排，每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚，并督促其采取措施进行补救，保证与下月(周)进度计划衔接。因为10#楼是安置楼，指挥部对本栋号工期要求非常紧，施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置，发现某个环节出现问题，随时抽调人手进行突击，以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效地保证了工期需求。
六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划，协助施工方对每个班组进行责任划分，定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。
七、纵观在过去的这一年中，本人在工作中还存在很多不足需要改进，主要表现在一下几个方面：
1、在工作中有些自以为是，对同事提出的一些合理化建议不 能虚心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。
2、急功冒进，片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按计划浇筑的情况，协调能力有待提高。
3、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。
以上几条相信会在新的一年里得到改进，有信心在xx年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的xx人。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请各位拭目以待，下一次辉煌属于xx集团，属于每一个xx人。
集团公司年终工作总结2020(三)
转眼间，2020年就在紧张和忙碌中过去了。回首这一年的工作情况，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门的工作及得失作出总结。
在过去的两个多月里,生产部门进行了大量的工艺摸索试验，面包方面：克服产品形状差(如:收腰、扁身)等问题!得到了很大的改善!同时我们还对面包部的生产工艺进行了大胆的改革使原来的旧产品质量有了很大的提升。经过一段时间的试验产品成本不但降低。
一、产品质量方面
在完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
二、生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、工具没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生较差，操作工甚至班长边做边清理意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。
在人员管理方面，由于生产部有部分员工都是从社会招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。
在这方面我正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、生产效率，协同品质部对生产过程、门店反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
总的来说，在2020年的工作中虽然取得了一些成绩，但还是有很所的不足之处的。面对即将到来的2021年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力!
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