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医院财务科工作总结

发布时间: 2019.08.10

医院医务科工作总结。

在我们的工作中,有时候会需要我们写总结。通过总结,我们可以更好的认识自己、反思自己。每次写一次总结,我们的思想就越前进:我们每一个人都是独一无二的存在,每个人都能创造价值。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢?下面是小编为大家整理的“医院医务科工作总结”,仅供您在工作和学习中参考。

以下是为大家整理的关于医院医务科工作总结,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家!

不知不觉中20xx年从我们身边过去了,今年是医院不断创新,不断发展的一年,这一年来,全院职工在院领导的统一安排,统一部署下,无论是医院的面貌,还是医疗技术都有长足发展,特别是下半年以来,医院进入创建二级甲等中医医院的实施阶段,全院职工通力合作,团结奋进,始终把群众利益构建和谐医患关系放在第一位。医务科在院领导的直接领导下,不懈努力,坚持以病人为中心,以质量为核心,以技术为根本,以最终能够顺利创建二甲为目的,不断整改完善医院各种规章制度和法律法规,将各项核心制度落实到临床工作中,医院工作取得了一定成绩,现将一年来的工作总结如下:

一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。

自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。通过学习,深化了对“三个代表”重要思想的理解,增强了做“三个代表”重要思想坚定实践者的自觉性,紧跟“党的十八大”精神,明确了当前和今后的学习和工作目标,并且找出了自己

在思想、工作等方面的不足和差距,制定个人整改措施,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。

二、临床用血情况

输血是治疗许多疾病的必要手段,但它始终存在一定的风险,甚至可能对患者造成严重的危害。现代输血的至高观念是提倡“科学、合理用血”,随着我院病人不断增多、技术力量不断在增强,为减少非必要性输血,限度地降低患者除自身疾病以外的风险,保障受血者的安全。医务科指派专人于20xx.11.20-20xx.11.22到铜仁地区医院学习考察,并参加了铜仁血站组织的《临床用血基础知识培训》,会后立即又在医院组织了全院人员《临床用血基础知识培训》,使我院医务人员更新了临床用血新观念、掌握了临床用血新技术、规避了许多临床用血风险。在相关单位、院领导的关心、大力支持和协调下我院输血科终于成立了。现输血科已经具备为临床提供24小时服务的能力,基本满足临床需要,无非法自采、自供血液行为。督查各科室加强临床用血过程管理,严格掌握输血适应症,促进临床安全、有效、科学用血。建立有效的用血管理制度,把科学合理用血作为输血工作的重点目标,采取了一系列管理措施,加强临床用血的监督管理。

医务科将进一步落实并做好本院科学合理用血的管理要求,输血科进一步强化管理职能,对本院的临床用血加大

督促和检查,确保临床用血安全。

三、医疗质量情况

1.随着20xx年x月我院新的门诊住院综合大楼终于落成并投入使用,以前脏、乱、差的医疗环境一去不复返了,极大的改善人民群众的就医环境,更好地保障了患者的身心健康。但是随着我院医疗环境、医疗设备不断改善和更新,综合实力不断提高,在我县医疗系统中处于地位,病人总数一下子从100多人猛增至300多人,给我院的医疗护理承受能力极大的挑战,在医务人员相对增长缓慢的情况下,医疗护理质量呈下降趋势,所以今年出现了多起医疗纠纷。为了提高诊疗水平,规避医疗风险、减少医疗隐患,医务科着重做了以下几项工作:①落实十四项医疗核心制度到各科室,并要求各临床科室严格执行十四项医疗核心制度,并有相关登记记录本,每月进行检查,对为落实和落实不到位的科室进行点名批评、扣绩效工资等方式进行监督。②定期组织医务人员进行了中医适宜技术、中医病历书写规范、三基三严、新知识、新技术业务学习,提高医护人员理论知识水平,提高诊疗水平。③组织全院性疑难危重病例讨论,今年我院疑难危重病人不断增多,为更好的解决患者的病痛同时减少医疗风险和隐患,多次组织了全院性疑难危重病例讨论,挽救了许多危重病人生命。④组织我院技术力量精英参加省级、全国性的培训,先后独立开展了髋关节置换术、颅

内血肿粉碎清除术,极大的提高了我院的综合实力和影响力。

2.为了加强与乡镇卫生院的联系,搞好乡镇卫生院的帮扶工作,使更多的患者及乡镇医务人员进一步了解我院技术力量和医疗设备,医院组织各科医护人员,先后到有关乡镇进行义诊,使我院在广大患者心中树立了良好形象。为加强与乡镇卫生院、村卫生室及上级医院的医疗技术协作与业务交流,合理利用卫生资源,实现疑难大病在上级医院、小病在乡镇卫生院或村卫生室的工作目标,为患者提供安全、有效、便捷、经济的医疗服务,特制定了双向转诊制度,并与花桥中心卫生院签到了对口帮扶协议。

3.随着医疗技术不断发展,我县人民群众对健康的需求不断提高,我院目前检查、治疗设备已相对滞后,不能满足人民群众对健康的需求,且我院已实施二级甲等中医院申报工作,根据评审细则之规定,急需添置和更换一批检查、治疗设备。同时充分征求各临床、医技科室意见,统一整理后交院长和院委会审核。

4.现影像科、检验科人员知识相对陈旧,尽快更新影像、检验人员的观念,提高他们的实际操作能力,已经成为关乎医院生存和发展的重要内容,鉴于此,医院加大了对影像、检验人员派送外出学习的力度,特派XXX、XXX、XXX到大连学习产前B超,防止胎儿先天畸形误诊、漏诊现象再发。派

遣XXX、XXX、XXX到遵义医学院检验系学习深造。相信通过这一举措,能促使医技科室人员将在技术和综合素质上有一个质的转变。

四、存在的问题与不足

尽管在实际工作中尽到了努力,做了许多工作取得了一些成绩。但是,由于医疗市场的剧烈竞争,患者对医院的期望越来越高,相对来说,也就显得我们存在许多不足。例如,制定了许多规章制度,但真正落实还有一定难度;病历书写会上会下都在讲,但病历书写质量始终提高不大,在临床工作中,医患沟通不够,经常使一些患者对医生产生误解等等。这些问题,还有待于以后不断加强学习和培训,端正服务态度,提高服务质量,从各方面提高医护人员的综合素质。

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县医院医务科工作总结


2012年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,在各科主任的积极配合下,围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下:
一、提高医疗质量,保障医疗安全。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。医疗质量与安全是医疗工作的生命线。2012年围绕提高医疗质量、保障医疗安全,医务科做了如下工作:
1、建立健全各种医疗管理组织。医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、医疗安全小组、传染病管理委员会,为医疗质量与安全提供了组织保障。
2、建立健全各种规则制度。医务科结合我院实际,参考相关医疗管理制度,制定了《医院十五项核心管理制度》,并人手一册。同时制定的制度还有《质量监管制度》、《医科事故责任追究制度》、《临床输血相关制度》、《临床急危值报告制度》等,为医疗质量与安全提供了制度保障。
3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来,按照医院管理规定,医务科每周一次参与业务大查房,定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督,进行每月一次的医疗安全教育,认真抓好医疗质量的每一个环节,及时发现医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督,管理医疗质量与安全的作用。
4、今年下半年我院开始了创三级甲等医院的评审程序。,医务科也始终严抓病历质量管理,在这一年当中共发表住院病历检查周报 期,门诊登记和处方情况情况通报。周报中对病案中存在的问题通知到本人,然后针对问题进行修改和改进。定期组织医务人员学习病历书写规范、三基三严、新知识、新技术业务技术学习,提高医护人员理论知识水平,提高诊疗水平。
三、积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作。
医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了一些工作,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务工作完成很好。截至12月底,全院总接诊门诊病人 人次,住院患者人次,住院手术近一千人次。
四、积极调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序。
在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。今年大的医疗纠纷没有发生,但小的摩擦难免存在,它可能直接导致正常医疗秩序的破坏。我院今年共发生3起医疗纠纷,经过相关部门鉴定后已得到解决,面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,认真做好协调工作.

五、开展医疗培训,提高医务人员素质。
医疗技术是医院生存与发展的根本。医务科组织每月一次的全院医疗业务讲座,要求临床科室每月举办业务技术讲座1次,今年通过请进来、送出去的方法进行了多种多样的学习形式,增强了学习的氛围。选派各科业务人员参加医学会组织的各种各级学术年会,推进了医务人员学术交流。今年六月份我院顺利成为山西医科大学临床教学医院,十一月成为首都医科大学同仁眼科医院教学基地,满足了基层医疗机构对眼科临床的需要。我院成功举办了运城市眼科医院第八、九届眼科学术会议,通过培训、进修及学术交流等活动,提高了医务人员的医疗业务整体素质。共发表论文16篇,其中,国家级9篇,省级7篇,比去年有较大的提高。
六、树立整体意识,配合医院工作。
树立整体意识、大局观念,积极配合医院工作,是医务科的工作准则。年初医务科制订了传染病管理制度,有关防治预案及细则,积极组织全院卫技人员做好相关传染病知识的培训与考试,提高了医务人员对传染病防治法的认识。
2012年,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在者一些不足和问题。如:医务管理组织不够完善,各种制度在真正落实方面还有一定难度,病历书写虽然相对去年有所提高,但离三甲标准还有很大距离,在临床工作中,医患沟通还不够,经常是一些患者对医生产生误解,这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。
让我们在院部领导下再接再厉,努力工作,加强学习和培训,端正服务态度,提高服务质量,从各方面提高医护人员的综合素质。我们相信,有医院的正确领导,有全体医务人员的共同努力,医院的明天会更好。
医 教 科
二0一二年十二月二十日

医院医务科工作总结范文


以下是为大家准备的医院医务科工作总结范文,供您借鉴。


医务科依靠院党委的正确领导,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助,本着“质量第一、病人第一”的理念,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把各项工作完成的更好。


一、医疗质量


医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗安全工作,取得了明显的成效。


(一)基础医疗质量:我们根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,督促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实,加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。


(二)医疗文书质量:严格按照《病历书写基本规范》的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,要求各科室认真组织学习,住院病人数5627人次,归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档,甲级病历合格率明显上升。质量检查后,尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩,落实奖惩兑现后,让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。各科室能够及时地上缴病历。处方质量也有不同程度的提高,随机不定时抽查的处方,其它科室人员合格率达标。门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高,能够遵守首诊首科负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,处方质量检查结果显示,门诊处方书写,质量明显提高。门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。


二、医疗安全


在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷,我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。


三、医教工作和继续医学教育


1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内外人员培训及宣教。今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。


2、今年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容,每月一次安排高级职称人员进行业务讲座,每季度一次的三基考试及操作考核,其成绩与绩效挂钩。在“三好一满意”活动中,和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。


3、能够按照上级要求积极认真抓好传染病的培训工作,做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。


4、我院今年接受卫校实习学生1人。加强对实习生的管理,进一步对实习学生进行了纪律教育和要求,使实习护士感到在我院实习确实能够学得其所。


四、工作计划


我院为创建二乙,院部领导组织了相关人员到XX、XX等地考察学习,回院后我同大家一样开始投入这项准备工作。虽然离达标要求还有一定的差距,但我在下一步的工作中,将会一如既往地努力争取更好地完成本职工作。


医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在一些不足和问题。如:怕得罪人、手段不够果断导致医务管理不够完善,管理措施落实不到位等,


我愿再接再厉,努力工作,不断克服存在的问题。有医院领导的全力支持、全体医务人员的共同努力,医务科的工作会日趋完善,医院的明天会更好。


医院医务科管理提升工作总结


医务科根据《武钢二医院管理提升活动实施方案》通知精神,建立了管理提升活动组织体系,制订活动实施方案,多次召集各临床及医技科室负责人进行动员,要求对全体医务人员进行宣传,以确保此项工作的有序推进。依照医院管理提升活动实施步骤,医务科主要针对医疗质量管理提升,开展了以下工作:
一、立足岗位,做好本职工作
1、狠抓医疗质量的提高,加强医疗工作的督导。抓好病例书写质量的提高:每周五定期组织专家组抽查归档病历40份,不定期随即抽检运行病历及门诊病历,并进行评分、考核,下发整改通知;每周及每月发布医疗质量情况通报;督察各临床科室质控小组工作,特别强调节假日医疗质量。
2、加强医疗安全,妥善处理医疗纠纷。3、抓好医技工作,更好地服务于临床。
4、增强急救工作能力,建立绿色通道。做好110联动、120急救、三无人员的救治、应急演练等工作。
5、支援基层医疗工作,参与社会公益活动。抓好对口支援、义诊宣教及义务献血等公益活动。
6、做好健康体检,为广大居民服务。

7、加强病案及统计等管理。
8、做好其他各项基础工作。如医疗文件审核、协调院内外会诊及转诊、医疗技术审核申报、省市卫生机构的迎检等各项基础性工作。
二、积极创新,做好亮点工作
1、优化门急诊服务。优化门急诊工作流程,制定符合三好一满意和便民惠民50条要求的各项制度与诊疗规范;联系协调我院与114全省统一预约平台及武汉市民政局扶贫帮困、优抚系统的服务对接工作。
2、积极推进临床路径管理。积极推进急性单纯性阑尾炎、腰椎间盘突出、子宫平滑肌瘤等10种常见疾病临床路径管理和10种疾病单病种限价试点工作,保证临床路径的顺利实施。保证50%病种入组率,实行严格退出登记机制。
3、加强抗菌药物的合理应用。医务科组织抗菌药物专项整治工作专家组,每周对临床科室住院病历及门诊处方抗生素使用情况进行检查,对存在的问题及时向临床科室反馈,并督促整改,以促进抗菌药物临床应用能力和管理水平的持续改进。
4、加强临床科室管理职能,推进医疗质量持续改进。长期以来,临床科室未能充分发挥管理职能,缺乏对科室医疗质量及安全进行有效监管,在日常医疗活动中未能落实各项规章制度,造成每次医院迎检工作的被动。为此,2012年初推行临床科室医疗质量及医疗安全信息上报制度,要求每月按时上报,医务科对自查的上报内容进行考核。通过此项制度的落实,医疗质量管理水平得到进一步提升。

三、增收创效,做好服务工作
1、保障医院各临床科室医疗工作顺利展开,为各临床科室增收创效做好后勤工作。
2、组织协调体检中心做好武钢职工及周边地区居民的健康体检工作。
3、妥善处理医疗纠纷,最大限度降低医院损失。
4、做好市场开拓工作。建立市乡医疗联合体,如建设乡卫生院、武冶机修医院、武钢矿山医院、化工新区医院等,通过市乡医疗联合,逐步实现市、乡两级医疗机构优势互补、资源共享和患者无缝式连续化管理。
四、稳步推进,做好等级医院评审工作
1、三级医院评审工作是今年医院首要工作和头等大事,医务科从2011年10月已经开始三级医院评审的准备工作,召集各临床及医技科室负责人进行动员,将卫生部下发的《三级综合医院评审标准实施细则》具体分解到相关科室;11月对各科室上交的工作推进计划进行了总结,对照标准,初步明确了我院三级医院评审存在的问题,并提出了改进方案;12月制定了《武钢二医院临床科室医疗信息上报制度》,将各科室每月评审工作自查情况纳入重点考核项目;2012年5月制定《武钢二医院科室医疗质量及医疗安全管理记录本》,下发到各病区,紧密结合等级医院评审填写相关内容。
2、对照标准,分类建立资料盒,充实相应的文件资料,完成医务科必备的文字资料的工作。
3、督促临床及医技科室做好对标准学习、本科室相应资料的准备工作。
4、每周四到各科室检查评审工作的进展情况,对推进不力的科室纳入当月考核。
5、每周科主任例会要求各科对本科室三级医院评审推进情况进行通报,查找问题,提出改进方案。
6、努力做好迎接三级医院评审的各项准备工作,医务科将在指标管理、临床路径管理、专业准入与授权、患者评估管理、手术质量与安全目标管理、危急值报告管理、临床重点专科发展、医技科室改进、完善科室设置等方面,狠抓落实、填空补缺、持续改进。力争一类、二类指标全部达标,三类指标评分达到700分以上的合格线。
管理工作是无止境的,未来任重而道远。虽然取得了一点成绩,但与市内各大医院相比,我们离先进的管理理念还有一定的差距,缺少交流与学习;组织协调的职能还需进一步完善。我科将再接再厉,进一步完善我科的管理,扎扎实实地完成好各项基础工作,使我科的管理工作再上新台阶,更好的为医院的整体发展服务。

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