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基层医院医务科工作总结

发布时间: 2019.08.14

县医院医务科工作总结。

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们会遭遇各种各样的事情,在这些事情中,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,大家知道总结范文要怎样写吗?以下是由小编为大家整理的“县医院医务科工作总结”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2012年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,在各科主任的积极配合下,围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下:
一、提高医疗质量,保障医疗安全。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。医疗质量与安全是医疗工作的生命线。2012年围绕提高医疗质量、保障医疗安全,医务科做了如下工作:
1、建立健全各种医疗管理组织。医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、医疗安全小组、传染病管理委员会,为医疗质量与安全提供了组织保障。
2、建立健全各种规则制度。医务科结合我院实际,参考相关医疗管理制度,制定了《医院十五项核心管理制度》,并人手一册。同时制定的制度还有《质量监管制度》、《医科事故责任追究制度》、《临床输血相关制度》、《临床急危值报告制度》等,为医疗质量与安全提供了制度保障。
3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来,按照医院管理规定,医务科每周一次参与业务大查房,定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督,进行每月一次的医疗安全教育,认真抓好医疗质量的每一个环节,及时发现医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督,管理医疗质量与安全的作用。
4、今年下半年我院开始了创三级甲等医院的评审程序。,医务科也始终严抓病历质量管理,在这一年当中共发表住院病历检查周报 期,门诊登记和处方情况情况通报。周报中对病案中存在的问题通知到本人,然后针对问题进行修改和改进。定期组织医务人员学习病历书写规范、三基三严、新知识、新技术业务技术学习,提高医护人员理论知识水平,提高诊疗水平。
三、积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作。
医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了一些工作,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务工作完成很好。截至12月底,全院总接诊门诊病人 人次,住院患者人次,住院手术近一千人次。
四、积极调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序。
在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。今年大的医疗纠纷没有发生,但小的摩擦难免存在,它可能直接导致正常医疗秩序的破坏。我院今年共发生3起医疗纠纷,经过相关部门鉴定后已得到解决,面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,认真做好协调工作.

五、开展医疗培训,提高医务人员素质。
医疗技术是医院生存与发展的根本。医务科组织每月一次的全院医疗业务讲座,要求临床科室每月举办业务技术讲座1次,今年通过请进来、送出去的方法进行了多种多样的学习形式,增强了学习的氛围。选派各科业务人员参加医学会组织的各种各级学术年会,推进了医务人员学术交流。今年六月份我院顺利成为山西医科大学临床教学医院,十一月成为首都医科大学同仁眼科医院教学基地,满足了基层医疗机构对眼科临床的需要。我院成功举办了运城市眼科医院第八、九届眼科学术会议,通过培训、进修及学术交流等活动,提高了医务人员的医疗业务整体素质。共发表论文16篇,其中,国家级9篇,省级7篇,比去年有较大的提高。
六、树立整体意识,配合医院工作。
树立整体意识、大局观念,积极配合医院工作,是医务科的工作准则。年初医务科制订了传染病管理制度,有关防治预案及细则,积极组织全院卫技人员做好相关传染病知识的培训与考试,提高了医务人员对传染病防治法的认识。
2012年,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在者一些不足和问题。如:医务管理组织不够完善,各种制度在真正落实方面还有一定难度,病历书写虽然相对去年有所提高,但离三甲标准还有很大距离,在临床工作中,医患沟通还不够,经常是一些患者对医生产生误解,这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。
让我们在院部领导下再接再厉,努力工作,加强学习和培训,端正服务态度,提高服务质量,从各方面提高医护人员的综合素质。我们相信,有医院的正确领导,有全体医务人员的共同努力,医院的明天会更好。
医 教 科
二0一二年十二月二十日

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工作总结--xx县人民医院医务科



2009年医务科在院长的领导下,我们深入学习和贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写规范》、《处方管理办法》等法律法规,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学、科研工作,为医院的改革和发展做出了一定的贡献。
加强医疗质量管理,根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,制定医疗质量持续改进方案。加强对临床科室、医技科室、药学部门的质量管理、评价和监督工作,提出改进意见。建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理组织及其工作制度,明确职责,定期组织活动,开展工作,全面提高医疗服务质量。
认真抓好医教工作。实行继续教育学分制度,组织业务人员学习《黑龙江省卫生厅关于加强继续医学教育工作的若干意见》、《黑龙江省继续医学教育项目申报、认可办法》、《黑龙江省继续医学教育学分授予与管理办法》及《黑龙江省继续医学教育学分审验管理办法》等法规及知识,开展自学、专题讲座、大查房、岗位练兵等技能培训,上半年组织了12次业务和法规学习,并安排1次笔试,使全院继续教育普及率达到95%以上,通过学习使业务人员巩固了基本知识、基本理论、基本技能,了解国内外医疗技术的新知识、新进展,开阔了眼界,业务水平有了进一步的提高。
在制度建设中,要求以科室为单位认真学习贯彻落实。尤其是核心制度的落实,如:首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、病历书写规范等制度的落实,并对执行情况进行督导检查。
在梯队建设和人才培养方面,医务科积极配合院领导选拔年富力强、德才兼备的卫生技术人员8人到上级医院进修或短期学习培训。
定期深入社区服务站,加强管理,督促检查健康档案及社区六大任务的完成情况,提高了诊疗水平和社区卫生服务管理水平,使初级卫生保健深入居民生活。
加强疾病控制,按照规定严格出生医学证明的签发、死亡证明的签发、诊断证明的出具。网络直报传染病和死亡报告,为医院的规范化管理做出了贡献。在"问题奶粉"事件发生后积极组织人员学习、宣传相关知识及文件,不分节假日均按时按质完成上级要求的诊疗及上报工作,为我县的安全稳定做出了一定的贡献。
强化了医院感染监控工作,完善制度的落实,对全院感染工作进行监控,对抗菌药物使用也实行监控管理,填补了医院感染监控的空白。
2009年较好地完成了年初计划及院领导安排的各项工作,在今后的工作中,我们将继续保持良好的工作作风,开拓创新,扎实工作,全心全意为患者服务。

【医院医务科工作总结】医务科工作总结


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医务科总结

医政工作总结

×××年即将过去,在这一年的工作中,我院医政工作在

院长、分管院长的领导下,坚持把作为中心,迎接医院考核,加强重点专科建设,突出中医特色注重中医建设,积极发展中医特色优势,积极发展中医适宜技术推广、对口支援,积极执行医改工作。加强医院管理,在围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下:

一、完善制度,迎接二甲医院评审:

今年5月,我院为了顺利通过二甲评审医院评审,在院领导的统一安排下,按照创建标准与评审细则,首先进行分工,明确了工作职责,使创建工作责任到人。同时将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的评审准备工作进行细化安排,确保科室、医院资料完整统一。同时把“创建二级甲等医院”与医院医疗质量管理的结合开展,提高了医疗质量、保证了医疗安全,促进了科室管理水平的提高,推动了医院各项医疗工作的顺利发展。以“评审二级甲等医院”工作为契机,进一步规范了临床工作程序,健全了管理制度,按照年初制定的计划,扎实做好促进医院发展的各项工作,实现经济效益和社会效益稳步提高。迎接省厅专家的严格考核。

二、加强重点专科建设,突出中医特色注重中医建设,积极

发展中医特色优势。理疗科是我院的重点专科科室,主要运用多功能微波治疗仪、电针仪,火罐、颈腰椎牵引床、红外线治疗仪、中药熏蒸床、干涉波治疗仪等设备,治疗脑中风、颈椎病、颈腰椎骨病、面瘫等病症,疗效满意。在住院病人和门诊病人中开展中西医结合治疗心脑血管疾病、糖尿病、肛肠、妇科等专科专病特色疗法。

加强中医文化建设。坚持中医为主的办院方向、发挥特色专科优势,全面提高中医医疗服务质量。借医院等级评审的契机,提高医院的管理水平。做好中医传承工作,规范中药房管理,中医药的业务收入在医院总业务收入的比例逐年提升。

2015年我院派出5名中医骨干到辽宁中医药大学进修学习,并定期组织全院医护人员学习中医知识。组织院内所有员工覆盖式急(来自: 工作总结之家)救知识培训。

三、严抓医疗质量,促医疗水平提高

医疗质量是医院的立院之本,是医院管理的核心。我们围绕“以病人为中心”的方针开展工作,增强依法执业意识,强化制度管理,规范医疗行为,促进诊疗水平提高。

加强科室质量检查监督,规范医疗活动

在院质量管理领导小组的领导下,由分管院长主抓,每月定期对科室医疗质量进行检查,对科室出现的问题在每月的质控工作中进行通报,同时提出整改措施,促进科室不断规范医疗活动,提高医疗水平。严格考核,规范医疗行为。

认真做好医疗、医技质量考核工作,严格按院医疗核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规范开展管理工作。强化急危重

症患者的重点监控,按照医疗操作规程标准开展医疗活动。

四、深入落实核心制度

1、加强核心制度的学习。

本年度各项卫生检查工作中,核心制度的落实都是一项重点工作,医务科从医院及科室实际情况出发,督促科室对核心制度的学习,深化核心制度落实,规范诊疗行为。依托我院业务学习制度,利用业务学习时间,引导科室医疗人员加强对核心制度的学习。

2、加强知情告知,重视医患沟通。

保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解,打消其疑惑对抗心理,是确保医疗安全的有效途径,为此我院借鉴上级医院经验,根据有关病历书写要求,强调病历的完整性、真实性,着重从细节入手,加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督,要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知内容详细记录在同意书上,在每月的质量检查中,重点查看相关知情同意书的签署情况。

五、规范医疗行为

我院针对每个科室制定了医疗质量评价体系,每个月按照评价标准有科室进行督导检查。进一步规范了临床诊疗流程,提高了医疗质量。我科强化监督检查职能,每月统计科室开展情况,

行政查房时对科室开展情况进行询问,查阅科室相关记录,了解科室实施情况。

六、加强合理用药管理,促进抗生素合理应用

1、在院药剂科的指导下,加强基本药物应用的培训,制定可操作性强的管理措施,对药物临床应用进行有效的管理和干预,为全院所有临床科室发放《国家基本药物目录》、实行抗菌药物分级管理,设置处方权限等。

2、加强对科室用药情况的审查,严格自费药品审批审查,加大对超限用药的处罚。

3、督促科室根据国家基本药物目录和抗菌药物合理使用规范应用抗菌药物,每月定期由分管院长带队对各临床科室进行检查、督导,防止药物滥用和不合理用药。

七、严格准入,依法执业

1.执业医师变更注册:医务科为2015年度新入院执业医师办理医师变更注册工作,为我院新取得《医师资格证书》的医务人员办理执业医师注册手续。

2.处方权授予、注销及变更:医务科对办理完执业医师变

更注册的医务人员进行了处方准入考核,对考核合格的医疗人员授予了普通药品处方权及相应的抗菌药物处方权。

八、做好政府指令性工作

进一步落实医院对口支援和乡镇卫生院工作。对帮扶工作成绩突出的人员,在职称晋升、职务聘用、选派进修等方面优先考虑。激发我院卫生技术人员参与这项工程的积极性,保证卫生强基工程的顺利实施。加强了全院医务人员对业务知识的培训,对疑难重症病人及时会诊,积极救治,我们对全院医护人员进行了全面培训,尤其加强了诊疗方案的学习,提高了对疾病的诊治能力。

完善落实2015年上级卫生系统下达的《关于加快推进县级公立医院综合改革的通知辽卫办发〔2015〕49号 》文件,完成与新医改实施方案相关的各项考核,根据相关规定填补了以往制度的漏洞,制定院内人员聘用、定岗定编、绩效考核纲领性文件。

九、鼓励临床科研,提高医院影响力。

科学研究是学术发展的基础。医务科积极鼓励医院各科医务人员,结合临床实际,积极开展临床科研和撰写科研论文。

十、规范病历管理,提高病历书写质量

2015年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历,。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,

下页 余下全文

医务科工作总结

医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工

作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级

质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正情况,对反馈后未

及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩办法”,

针对不同问题进行相应处罚。

总之,在今年我院通过狠抓医疗质量和管理,我院各项

医疗指标完成情况如下:

1、基本医疗:门诊人次数为39056人,急诊人次4427人,

院前急救人次数为5人,实际占用床日数34862,出院者占用床

日数33142,实际开放病床数为36500,出院人次数为2464人,

普通门诊输液人次数1724人。

2、化验和辅助检查工作量

化验总人次数34762人,辅助检查总人次数24463人,甲级

病案例数为1135份,进行临床讨论的病例数为15,门诊处方书

写合格率为98%,次均门诊费用54.43元,门诊处方甲类药物使

用百分比90%,平均住院费用2596.85元,甲级病案百分比为90%,

病床周转次数为15.93。

3、其它医疗指标:总诊疗人次为43483人,住院人次为2472

人,出院治愈人次为2295人,出院好转人数为172人,其它出

院人次为15人,住院治愈率为92%,好转率为6%,其它为2%。

平均住院日为12天,出入院诊断符合率为99%,CT检查阳性率

为89%,X线检查阳性率为68%,院内感染为0,消毒灭菌合格率

达100%,抢救药品及设备合格率为100%。病床使用率为95%,病床工作日为354.72,门诊与住院检查符合率为98%,基础护理合格率为95%,危重病护理合格率为99%。

今年来,我院医务科工作在取得了一些成绩的同时,也还存在者一些不足和问题。

1、医院管理组织不够完善,制度不够健全,管理措施落实不到位,在加强医患沟通,患者出院后上门访视以及电话追踪服务方面也做得还不够等,这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。

2、临床路径管理工作还有待完善。各科室住院医师逐步发现临床路径使用起来更方便快捷,需要时间逐步的调整适应。

3、近几年来受各种因素制约,我院在科研课题研发、立项、申请上存在着严重的缺陷,鉴于这种情况,我院今年提出优化人才结构和提高素质相结合;自主培养人才与引进人才相结合的办法;努力造就一支高素质高科技人才队伍,为全面提升我院整体医疗技术水平打下坚实基础。同时积极与上级医院联合申报科研项目,争取科研课题立项,进行科研创新;鼓励医务人员在核心期刊发表论文,不断增强医务人员科研意识,逐步提高医务人员科研能力。

4、新医改政策实行时间比较短,准备仓促,部分制度规章尚不完备,还有一个适应过程,大部分人员尚需一些时日来适应

新政策,完善准备工作。

让我们再接再厉,努力工作,不断克服前进中存在的问题和困扰。我们相信,有上级机构和医院的正确领导,有全体医务人员的共同努力,医院的明天会更好。

201×年×月×日

医院

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医院医务科科长工作总结


,医务科依靠院党委的正确领导,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助,本着质量第一、病人第一的理念,在医务管理工作中努力实践三个代表重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把各项工作完成的更好。
一、医疗质量:
医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗安全工作,取得了明显的成效。
(一)基础医疗质量:我们根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,督促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实,加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。
(二)医疗文书质量:严格按照《病历书写基本规范》的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,要求各科室认真组织学习,住院病人数5627人次,归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档,甲级病历合格率明显上升。质量检查后,尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩,落实奖惩兑现后,让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。各科室能够及时地上缴病历。处方质量也有不同程度的提高,随机不定时抽查的处方,其它科室人员合格率达标。门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高,能够遵守首诊首科负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,处方质量检查结果显示,门诊处方书写,质量明显提高。门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。
二、医疗安全
在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷,我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。
三、医教工作和继续医学教育:
1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内外人员培训及宣教。今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。
2、今年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容,每月一次安排高级职称人员进行业务讲座,每季度一次的三基考试及操作考核,其成绩与绩效挂钩。在三好一满意活动中,和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。

3、能够按照上级要求积极认真抓好传染病的培训工作,做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。
4、我院今年接受卫校实习学生1人。加强对实习生的管理,进一步对实习学生进行了纪律教育和要求,使实习护士感到在我院实习确实能够学得其所。
四、我院为创建二乙,院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习,回院后我同大家一样开始投入这项准备工作。虽然离达标要求还有一定的差距,但我在下一步的工作中,将会一如既往地努力争取更好地完成本职工作。
,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在一些不足和问题。如:怕得罪人、手段不够果断导致医务管理不够完善,管理措施落实不到位等,
我愿再接再厉,努力工作,不断克服存在的问题。有医院领导的全力支持、全体医务人员的共同努力,医务科的工作会日趋完善,医院的明天会更好。

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