岁月的年轮一圈圈的转动，时间的脚步不会停歇，事情的结束意味着另一个新事情的开始，是时候来写工作总结了，能够对自己的工作进行分析和回顾。如何让自己的工作总结在众多人中脱颖而出呢？也许以下内容“管理所技防工作总结”合你胃口！供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
在保卫处领导和文管所领导的管理和领导下，我们遵循“责任重于泰山，安全在于防范”的原则，认真做好机房值机和设备的日常维护，现将上半年工作情况总结如下：
1、 努力认真的完成了上半年的值机工作任务。技防值机设备维护人员3人，严格按照保卫处和文管所的各项管理制度，认真坚守完成每天晚上12小时的值机工作任务，认真执行每月一次定期对技防设备进行普查检修及设备运行过程中发生故障及时进行处理，对于在值机过程中发生的报警情况及时处理，并保持和文管所值班人员的不定时通讯联络。
2、 设备运行过程中发生故障情况的处理及记录工作并及时向领导报告情况。自4月9日起机房设备进行24小时开机，安装一台交流380V稳压器，将原有建伍TKR—720对讲机中继台启用，3月19日起对机房外围、中控室设备进行增加更新，机房值机人员在做好本职值机工作的同时还认真努力完成了文管所以及保卫处领导安排的各项工作任务。
3、 机房上半年各项报警记录及值机时间如下：
①、1—4月9日 机房设备开机值机时间共1188小时
4月10日起实行24小时开机开机时间共984小时
②、安全巡逻检查巡更记录共1629次
③、维修窟区照明灯4次、检查维修摄像机9次
④、崖底泄露电缆共报警1086次、声控报警362次、门磁报警18次、红外报警3次、误报警次数182次
⑤、供电系统UpS电池组因使用时间久已经亏损
以上就是技防对上半年工作情况总结，上半年的工作已经告一段落，在下半年的工作中技防人员在保卫处和文管所领导的管理和领导下，会认真做好机房值机和设备的日常维护工作任务并认真努力完成文管所安排的各项临时性工作任务发生问题及时报告处理并做好记录。
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公路管理所工作总结
公路管理所工作总结
公路管理所20xx年工作总结公路管理所20xx年工作总结
20xx年，xx管理所在集团公司、xx公司的正确领导下，认真贯彻落实集团公司、xx公司年度工作会议和各级领导的指示精神，不畏困难，调动一切积极因素从抓管理着手，在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时，紧紧围绕收费中心任务和年度工作目标，不断加强征费、路政、养护三大管理工作，并不断加强站区安全生产和精神文明建设。一年来，经过全所干部员工的共同努力，不仅圆满地完成了全年度通行费征收任务，而且超额完成年度计划任务。现将xx管理所20xx年工作汇报如下：
一、以收费工作为中心，超额完成通行费征收任务。
截止12月31日，xx管理所共征收通行费4125.9万元，完成全年计划任务3100万元的133.1，日均征收11.304万元。10月19日，提前73天完成完成西汉公司下达的2050万的年度征费任务。
二、明确目标、强化责任，各项工作抓重点抓到位。
根据xx公司给管理所的即定工作目标，管理所年初即确定了三个加强，即“加强软、硬件管理，加强过程管理，加强动态管理”，从而持续改进各项工作。在认真总结去年工作的基础上，结合实际，各项工作坚持抓重点早到位，力争主动，全力以赴打好收费等主要工作的开局，为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此，管理所及时通过20xx年工作会议、站股班组长会议等形式进行动员和教育，要求职工认清形势，进一步提高认识，并着力分析了我所20xx年所面临的收费增长机遇和困难，树立广大员工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处，我所将年度通行费指标、安全目标分解细化落实到各收费班组，将有关管理目标等落实到部门，并以目标责任书的形式，明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位，在全体员工的共同努力下，汉中管理所全年各项工作均取得了较好地成绩。
1、按照省交通厅、集团公司和xx公司的安排部署，准时启动计重收费工作。按照省交通厅和集团公司安排部署，xx管理所在8月初全面开始计重收费施工改造，9月26日施工改造工作全部结束，10月5日，通过省计量检测部门的检测并获得合格证书。9月中旬根据交通厅安排部署派征费股和各收费站站长参加了省交通厅组织的计重收费业务培训，各培训人员回来后及时对征费员、监控员、票证员集中进行相关计重收费业务知识培训，认真学习计重收费的法律法规、收费方案、费率标准及计算办法等，并联系软公文写作件系统及动态衡器安装单位的工程师进行了系统日常维护保养和操作技能专项培训，现场就涉及特情处理等方面的问题进行了热烈的讨论和座谈，取得了明显的效果，为计重收费工作奠定了良好的基础。在预警试运行期间全面按照西汉公司的安排部署落实工作，在各收费站进站口发卡的同时向司机发放计重收费宣传单，出口为超重的车辆打印记重收费提示单。在试运行期间坚持系统运转信息的日报工作，进行汇总并提出合理化建议上报集团征费管理部，为计重收费的正式启动提供了第一手信息资料。
在收费广场设立专门的计重收费政策咨询台，派专人就有关计重收费的相关问题进行解答，同时记录司乘人员针对计重收费提出的意见和建议，并及时的将意见和建议反馈回公司。收费广场悬挂计重收费横幅，深入沿线各运输企业和相关单位进行计重收费政策的宣传并发放传单，回答群众提出的有关计重收费问题，记录意见和建议。整个试运行期间共向辖区沿线各运输企业和相关单位及司乘人员发放宣传单2万余份，接待群众咨询5000余次。经过前期扎实的准备工作，10月15日10时，管理所各收费站全面启动计重收费工作，目前计重收费工作进展顺利，系统运转正常。截止12月31日，xx管理所计重收费1155.5万元，计重比车型增收273.4万元，增收比例为31。
2、全面开展治理车辆超限超载工作。按照省政府《关于进一步强化车辆超限超载治理工作的通告》精神和集团公司、xx公司的工作安排，xx管理所于11月1日正式启动治超工作，治超工作开始前管理所就为各收费站悬挂治理超限超载宣传标语横幅，在xx立交，跨线桥等处制作大幅治超广告宣传牌20个，并在xx立交处电子情报板上连续滚动播放宣传治超口号、标语；同时，通过各收费站窗口向过往司乘发放“致司机朋友的一封信”、“致全省高速公路通行车辆司机的公开信”、“治理超限超载运输”小册子等宣传单，共计1000余张，有力地营造治超氛围。
通过在公路沿线及各村镇张贴标语和治超公告及走访沿线各大厂矿企业和运输公司宣传计重收费、超限超载治理的政策、法律法规、工作部署等内容，认真讲解治超政策和安全运输的利弊，劝导其支持治超工作，以取得社会各界特别是广大运输单位和驾驶员对强化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超载治理的源头宣传教育工作
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，形成良好的社会舆论环境，赢得更多的理解和支持，从而确保治超期间的各项工作顺利进行。截止目前共张贴标语1000多张，同时我们还开展宣传咨询，现场提供服务，各收费站分别在收费站广场设立计重收费咨询点、治超政策咨询点，配备专职人员现场讲解治超工作的各项规定，热情回答司机师傅们的提问，截止目前共提供各项政策咨询服务500多人次。版权所有截止12月31日，xx管理所共检测车辆25889辆，其中超限车辆2220辆，经过工作人员的政策宣讲和耐心劝导，所有超限车辆全部劝返，劝返率为100，超限率从11月1日的18下降到12月31日的8.61。目前，xx管理所各检测站治超工作进展顺利，设施设备运转情况良好，检测站工作人员熟悉治超工作的一系列文件精神和要求，对司乘人员及社会各界的咨询做到及时准确答复，有专人负责信息保送，坚持做到每天一报，有事报事，无事报平安，做到交接班有记录，每辆车有登记。
三、坚持以人为本，创新服务理念，在“细”字上下功夫。
1、全面提高运营服务水平。管理所以科学发展观为指导，以方便使用者为宗旨，着力推进运营管理规范化、科学化、信息化水平。大力加强各收费站文明礼貌服务标准化建设，文明服务，诚信待人，推行服务承诺制，寓管理于服务之中，建设和谐高速，使高速公路真正成为传播时代文明，展示版权所有xx高速形象，创建和谐社会的窗口。全所共收到表扬信30封，司乘送来锦旗20面，好人好事100余件。
2、抓好公路养护和保畅工作。进一步加大养护力度，切实加强预防性、周期性和及时性养护，积极开展路容路貌专项整治，路面清扫工作常抓不懈，对路面坑槽等病害的有效预防和快速处置、防护设施等做到及时维修。截至12月31日，共支出养护维修费用854319元，其中路面养护费用累计支出244220元，用于所管辖路段的路面保洁63.94公里，修补坑槽28.3平方米，防滑处理3.7千米。路基养护费用累计支出98689元，主要用于整修边坡1360立方米，清理排水系统1687立方米，修补砌体50.3立方米，清理边坡杂物1367米。桥涵、隧道累计支出费用105702元，主要用于桥梁伸缩缝维修清洁2270延米，桥涵、隧道、通道维修52处，防抛网修补20平方米，通道清理3246立方米。交通工程设施及收费设施养护费用累计支出65593元，补缺标志牌33个，补缺标志牌1个，维修铁丝网、隔离栅1934延米，隔离墩的维修143块，摆放58块，修补防眩网162米，收费棚、亭、岛隔离墩、防撞板、维修32平方米。公路绿化累计支出64700元，主要用于边坡草皮修剪和除草。其它共计支出费用46580元，主要用于交通流量调查，内业资料整理，购买防汛物资，涵洞清理。养护工程费用累计支出228835元。
3、抓好路政管理工作。一是加强业务学习，不断提高路政中队人员的执法水平。为了提高管理所路政中队人员业务素质，进一步夯实全体人员的业务基础，开创路政管理工作的新局面，用实际行动尽快建立一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、服务好的路政执法队伍。根据西汉公司路政大队的有关指示要求，在如何搞好业务学习上提出了明确要求，帮助大家牢固树立“三种意识”即：“思想上要有危机意识、工作上要有预见意识、学习上要有主动意识”。在学习的方式方法上采取了集中学习为主和分散自学为辅的学习方式。每周抽出2-3个晚上进行集中学习，自学时间由个人安排。同时，为了使学习达到良好效果，管理所还采取“走出去、请进来”的办法，让路政人员到兄弟路政单位进行参观学习交流，并积极邀请驻地交警部门、路政部门的有关人员给大家集中授课。二加大查处力度，不断提高损坏路产侵占路权案件的结案率、赔偿率和处理工作。截至12月31日，xx管理所共发生74起路产损坏案件，已结案71起，结案率为95.94，路产损失为281435元，赔偿损失242485元，赔偿率为86.16。继续贯彻“以宣传工作为突破口，加强各种侵权行为的预防性工作”的工作方针，做到早动手、早预防，打好主动仗。组织人员到沿线宣传有关侵权规定，并进行广泛的宣传教育，并按照“及时发现、确实弄清、正确解决”的工作思路，力争把各种侵权案件解决在萌芽状态。今年以来我们着重对所辖路段的违法建筑和擅自设立广告牌柱方面案件进行重点治理处理，并结合高速公路周边的环境和中队的实际还进行了为期一个月的“治理违章广告，净化公路环境”的专项整治活动，在这期间共拆除各类违广告牌4块，杜绝准备修建的各类违章建筑8起。同时加强侵权案件的处理。重点加强了汉中东、xx两条引线的路政管理，为了做好引道的路政管理工作，中队首先对xx引线的各种加水等非公路标志进行了一一登记和拍照，建档备份，为下步与xxx政府、xx高交大队集中治理做好准备。三是加强施工监管，不断提高对施工现场的管理能力。从三月开始，针对公路施工的高峰期，高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展开，为了加大施工监管的力度，早在二月底中队就如何搞好施工监管工作，多次召开例会进行了专题研究，并结合各施工单位的实际，制定出较为详细的路面施工监管方案，为下一步更好的进行施工监管打好良好的基础。一是搞好宣传工作。由于施工社会影响较大，为最大限度减少不良影响，在维护现场交通秩序的同时，我们在各收费站设置宣传点发放传单，悬挂横幅，出动流动宣传车，大力宣传施工路段通行注意事项，减少司乘人员的怨气，取得他们的理解与支持。二是加强重点路段的施工监管。为了搞好对几处高边坡施工的监管工作，中队人员每天经过此路段时，严格按照“一停二看三问四纠”程序进行，对其在施工过程中存在的问题及时整改，由于监管措施得力，此施工路段安全度过了汉中地区的多雨季节，保证了此路段的车辆通行安全。
四、以顾客满意为中心，强化服务意识，树立“四个形象”。
作为一个特殊的服务性行业，满足客户的合理要求是我们应尽的责任。文明行业创建工作只有得到社会的广泛认可，才算真正达到目的。为此，管理所广泛向社会宣传我们的创建工作，为过往司机客户发放了《服务承诺》千余份，做到“百分之百的收费员向百分之百的客户使用文明用语”，诚恳地希望过往司乘人员对xx高速公路汉中管理所文明行业创建活动给予大力支持，并提出宝贵的意见和建议。同时，公布了服务监督电话。
为保证服务承诺的切实落实，我所从难点、热点工作入手，做了很多工作。例如：
1、在黄金周抽调人员备岗加班，在收费站增开备用车道，尽最大努力最大限度地保障车辆安全畅通。我们的服务感动了司机，求得了过往司机的理解。冬天，看到收费员冻僵的双手，夏天，看到收费员满头大汗，许多司机都为收费员的付出所感动。在黄金周期间不但没有投诉，还受到有关媒体和领导的表扬。春运、黄金周期间，西汉公司领导专门来我所，特意慰问收费员，对我们的工作表示满意。
2、强化文明用语，体现人文关怀。收费员的文明用语的使用情况纳入到了收费所《劳动纪律考核办法》及《收费员考核细则》，征费稽查股加大了检查考核力度，对收费员跟踪稽查，并经常进行暗查，对文明用语不规范的员工，给予引导教育乃至处罚，确保文明用语使用率达到100。在此基础上，我们根据顾客提出的建议，将原来入口的“您好，请走好”改为“您好，欢迎行走西汉高速”；遇重大节日，我们会说“您好，祝您节日好”；雨雪天气，我们会提醒司机“请您注意交通安全”，受到了过往司机的好评。在不同场合接触社会各界人士，都对我们的文明用语印象深刻，也受到上级领导的好评。
3、指路服务是我们管理所传统的延伸服务项目之一。xx地区旅游景点多，过往司机经常向收费员问路。根据群众的需求，管理所印制了《行车指南》1000余份。该项服务措施的提出，方便了游客出行，受到了广大司乘人员的一致好评。
4、在道路养护和环境美化方面，管理所要求路产养护重新施画了部分路段的道路标线，对收费站安全岛和灯杆进行了彻底粉刷，补植绿化隔离带，增设警示牌，美化路容路貌。管理所组织人员在各站进站处增设了“减速标志牌”、减速带，以增加车辆的刹车阻力和提醒疲劳驾驶的货车司机，提高了道路安全系数。一系列道路养护和环境美化的施工作业，为过往车辆提供了安全、畅通、优美的行车环境。
5、我们在管理中结合收费站工作特点开展不说服务忌语活动，坚决克服服务态度生、冷、硬，教育征费员要高度负责，做到微笑服务，使用时令性文明用语，按章收费、应征不漏、应免不收，特别是在近期开展计重收费过程中，很多司机对计重收费政策理解不透，无理取闹，我们收费员做到耐心讲解、骂不还口、打不还手。为了提高文明优质服务水平，我们积极组织征费员学习收费政策和收费标准，准确辨认车型、快速收费，保证车辆快速通过收费站，不压车。在清理广场滞留车辆和非工作人员时，我们坚持文明执勤、政策先行、和颜悦色。处理违章坚持以说服教育为主，文明纠违做到不乱收费、乱罚款。
五、弘扬企业精神，创建新型企业文化，加快文明单位的创建活动。
xx管理所已充分发挥典型示范的引导作用，深入开展文明单位、文明路、文明收费站、青年文明号等行业文明创建活动。加强企业民主管理，营造内部和谐氛围。关心职工生活，主动了解职工需求，帮助解决职工工作、生活中的实际困难和问题，努力为职工办实事、办好事，不断提高职工福利和生活水平。
1、创建工作与加强规范管理相结合，加强各项基础工作。
管理所开展创建文明行业活动以来，按照各项运营管理标准的具体要求，加强了各项工作的规范化，使各项工作有章可循、有据可依。年初，管理所就《陕西省高速公路联网收费管理办法》、《陕西省收费公路管理规范》、《陕西省公路收费工作服务标准》等
闸站管理所工作总结
人生需要反思，才能远航，回首往夕，收获的是经验和提高。下面就是小编整理的闸站管理所工作总结，一起来看一下吧。
岁末年初，虽是滴水成冰的寒冬腊月，却更有辞旧迎新的欢乐祥和。20xx年是特殊的一年，不仅是建党90周年、辛亥革命100周年，还是“十二五”规划的开局之年。一年转瞬即逝，我站在区水利局领导们的关心和指导下，进一步理清思路，坚定信心，团结奋进，务实创新。紧抓基础设施建设、队伍建设、后勤保障建设等重点工作，求真务实、统筹规划、强力抓进，较好地完成了年度工作任务，为船闸安全运行奠定了坚实的基础。
一、聚精会神搞建设，一心一意谋管理
1、克服困难，扎实推进筹建工作
**船闸自****年**月**日开工建设，根据管理所要求，主要负责人提前介入施工现场参与建设管理，真正做到“建管并举”。
筹建初期，我们克服时间紧、任务重以及生活条件差等困难，树立了“没有条件，创造条件也要上”的理念。在大家的共同努力下，20xx年9月10日**船闸正式通航。
2、强化培训，以理论学习为基础，以实习实践为突破口，不断提升员工专业技能
工程是基础，管理是关键，根据管理所统一安排，我站5名船闸管理骨干先后赴**枢纽管理处、**管理所进行了为期一个月的岗前培训。参训人员认真学习船闸运行、电气、机械设备的操作。
经过在两船闸管理单位学习后，我站骨干还在管理所***枢纽进行了船闸套闸运行实训。通过学习和实践，每位员工都能熟练掌握上、下游闸门操作、远调（登记和收费）、总调的实际操作能力，为船闸的正式通航奠定了坚实的基础。
3、落实各类人员到岗到位，着力提升队伍管理水平和人员素质
目前，我站一线收费人员11名，管理人员4名，后勤人员4名，经过一年来的努力工作，不断提升了员工素质，造就了一批能力强、业务精干的骨干人才，为船闸安全运行提供了人才和智力保障。
二、做好船闸运行管理，确保安全生产和通航运行工作
为切实做好安全生产工作，**管理站立足实际，正视工程地处**运河、**运河、**航运的咽喉地位，将维护安全工作作为当前的头等大事来抓，认真落实多项措施，确保安全生产万无一失。管理站紧紧围绕“保安全、保畅通、”这个中心，落实三项具体措施抓好落实。
一是开展了安全防范宣传教育会议，提高全员安全防范意识；
二是发动职工开展岗位安全自查，重点对现场的安全警示牌和安全防护设备的完好情况进行一次梳理，对破损的或需要调整的进行及时处理，确实发挥安全保障的作用；
三是建立各科室负责人、班长定期联合安全督查，重点是加强对工作纪律和工作质量检查，避免疲劳作业和擅自离岗。 三、树立水利行业新形象，建设人民满意好行风
温家宝总理1998年在检查水利工作中，对水利工作者提出了“献身、负责、求实”的要求。我们牢记领导人的指示，把“献身、负责、求实”精神作为水利人的内在素质和整体形象。
提倡奉献精神就是要求全体职工加强学习，勇于实践，吃苦耐劳，不畏艰险，献身水利事业，做好本职工作，不断创造新的业绩。
提倡负责精神就是要求全体职工忠于职守，在实际工作中严格执行党的法律、法规，事事高标准，处处严要求，各项工作争挑重担，敢于负责。
提倡求实精神就是一定要坚持一切从实际出发。严格按科学规律办事，确保水利事业兴旺发达。 四、回顾过去，展望未来
20xx年是“十二五”开局之年，我站全体员工将紧紧围绕**所的工作部署，借鉴兄弟单位的经验，强化大局意识，加大工作力度，不断破解工作难题，求真务实、开拓创新、聚精会神搞建设，一心一意谋管理，为开创“十二五”我区水利事业又好又快发展做出自己的努力和贡献。
在今后的工作中，我们将努力做好以下几个方面的工作：
1、加强领导，力争硬件建设工作取得新进展
在上级管理所的精心设计与部署下，将**管理站打造“三个区”运动区、休闲区、生活区。现在，运动区、休闲区和堤顶硬化工程正在施工建设中，我站主要配合管理所加强项目管理，严把质量关，做好每道工序的验收工作，以优良的硬件设施迎接未来。
2、加强制度建设，力争管理工作水平实现新跨越 建立健全的组织结构、确保职责、任务分解到位，这是管理工作的根本；
建立各项工作制度和操作规程，这是运行工作的基础。 3、加强队伍建设，力争服务水平实现新提升
立足船闸发展对人才的需求，进一步明确目标和措施，使人才培养和船闸协调并进，要广泛开展员工的思想、文化、业务教育，积极争创学习型船闸，争做学习型员工，努力打造一支具有坚定理想信念，良好的道德风范，过硬的职业技能的员工队伍。
4、加强安全管理，力争安全工作再上新台阶
落实安全责任制，做到凡事必讲安全，事事落实安全，切实做好隐患排查和整改工作，做到定期排查，限时整改，切实把安全管理工作落到实处。
要强化电子监控系统和船闸自动化运行系统在船闸运行调度中的作用，有效发挥两系统的效能，提高运行安全系数。
5、加强精神文明建设，为促进和保障船闸事业又好又快发展提供根本保障
首先，要切实加强作风行风建设，在服务态度，工作质量，办公环境，行业形象四个方面苦下功夫。要实施和拓展各项便民措施，把广大船民最关心、最现实的利益问题解决好。
其次要全力提升文明创建水平，努力打造有影响力，有特色的工作亮点，以此带动和提高窗口服务的整体水平。
回顾一年来的工作，在区水利局的正确领导下，全体职工的共同努力下，我站在工作上取得了新的进步，得到了上级部门的一致认可。但我们也要认识到不足之处，对新形势下遇到的新情况、新问题研究不够，岗位责任心还有待加强。针对存在的问题，在今后的工作中，我站将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。
“兔气升腾岳麓雄，龙迎盛世启新程”，在新的一年里，我们要进一步理清思路，坚定信心，团结奋进，务实创新，全力推动20xx年吴中水利又好又快发展，为“十二五”开好局，起好步，实现新形势下水利事业新跨越。
防震管理工作总结
地震是可怕的自然灾害，那么作为防震工作者，应该怎么样做好自己的工作呢？以下是小编精心准备的防震管理工作总结，大家可以参考以下内容哦！
防震减灾工作总结【1】
20XX年在市委、市政府正确领导和上级地震部门有力指导下，我局认真学习贯彻党的十八大精神，坚持防御为主的方针，始终把最大限度减轻地震灾害损失作为防震减灾工作的根本宗旨，继续全面加强地震监测预报、震灾预防、地震应急与救援三大体系基础建设和能力建设，为确保全年工作目标的完成打下了坚实的基础，为我市加快推进 “两个率先”和保护人民生命财产安全提供了基础服务。
一、今年主要工作
（一）围绕提升监测预报能力，全面加强地震监测预报体系管理。
一是牢固树立“震情第一”观念。根据省地震局要求，制定了《20XX年度南通市震情监视和短临跟踪工作方案》和《南通市地震局重大震情评估通报实施办法（试行）》，并印发各县（市）、区，较好地强化了全市震情监视和短临跟踪工作管理。今年，共组织了4次季度会商和半年会商，对可能与地震有关的异常现象和意见进行了综合分析研究，并形成意见上报市政府和省地震局。二是及时做好宏微观异常报送和核实工作。按照《南通市宏微观异常处置办法》和《关于加强地震监测资料报送工作的通知》规定进行调查核实，严格执行省局周、月异常零报告制度。三是认真做好地震监测台网运行和维护工作。市和各县（市）、区地震局能够加强强震网络、测震网络及台网分中心的日常运行管理，及时排除故障，保持监测仪器设备和信息传输系统的正常运行。通州解决了苏12井仪器设备故障，如东阳光岛新建强震台站建设施工完成投入使用。坚持依法保护地震监测设施和监测环境，对《南通市地震监测设施和监测环境保护规定》进行了重新修订，由市十四届第45次常务会议审议通过，今年4月22日由市政府印发各县（市）、区和各相关单位。
（二）围绕提升行政服务，努力提升全市震害防御能力。
一是规范中介服务行为。按市政府统一要求梳理部门权力清单，配合市法制办、物价局完善中介服务事项和收费目录，同时压缩了时限，安评时间由六十天加快到四十天左右，降低了收费，由原来最低二十万普遍减少到二十万元以下，提高了质量，评价报告送审后快速通过评审，受到省局和专家好评。二是积极参与“多评合一”。根据办公厅《关于推进企业投资建设项目并联审批规范中介服务的意见》（苏政办发〔20XX〕15号）和我市相对集中审批权改革试点工作要求，认真参加“多评合一”相关讨论会议和调研活动，并提出工作建议，进一步完善我市建设工程抗震设防要求“全覆盖全过程”监管机制，规范地震安全性评价管理。限定评估范围，除法律法规特别规定的重大项目外，一律不得要求建设单位开展地震安全性评价，把需要开展评估的项目控制在最小范围内，严禁增加企业负担。开展区域评估，在市政府批准的区域内，由当地政府出资并组织实施，一般性项目不再单独组织地震动参数复核，企业根据区域评估结果直接报批，减轻企业负担，简化办事手续。三是全面推行网上办件。根据通政务发〔20XX〕56号文件精神，积极引导申请人利用网上审批服务平台提出申请，处理网上申请，反馈结果。今年以来的办件全部通过网上完成，继续保持互联网网上办件率百分之百。四是拓展窗口咨询服务。今年以来，为市自来水公司崇海水厂、洪港水厂、星湖城市广场、金海商业楼项目、南通沃格广场、通海港口码头工程、华剧投资虹东花苑、南川园二期商办项目、滨海园区华电项目、银泰置业商办楼项目、南通移动公司新办公楼项目、通州区华融和生项目、启东新村沙项目、绿润置业如皋项目、海安人民医院综合楼、南通C120XX地块商办楼、滨海园区中南商业项目、市急救中心、第二人民医院急诊楼项目、第四人民医院扩建改造项目、通大附院门诊楼等重大项目提供了咨询服务，其中市区有六个项目已完成了地震安全性评价项目备案。
（三）围绕提升地震应急能力，全面夯实地震应急基础工作。
一是推进地震应急预案体系建设，抓好地震应急预案的修订和延伸工作。做好《南通市地震局地震应急预案》修订工作，收集征求意见，研究修改，于1月份印发。根据新修订的《南通市地震应急预案》，组织市相关部门及县（市、区）开展地震应急预案修订工作，加强地震预案体系建设信息跟踪工作，做好市抗震救灾指挥部成员单位预案修订指导、备案工作。二是做好“第三届全省优秀应急志愿者评选”组织推荐工作。推荐的候选人7人获“优秀应急志愿者奖”、2个单位获“优秀应急志愿者组织奖”、2人获“应急志愿服务事业贡献奖”。三是认真做好应急基础数据收集工作。积极参与“南通市应急指挥平台”建设，认真研究行业特点，指导、督促县（市、区）地震部门做好填报工作。做好本级相关数据填报工作，完成“扬州市高邮宝应4.9级地震应急工作案例”编写等专项工作，共填报9类88张表格，对收集的数据进行审核，报市公安局指挥中心。四是做好地震应急基础管理工作。组织好省市应急指挥系统视频联通、双流测试工作，各项指标达到“好”的标准。加强地震应急物资管理，定期对应急物资进行维护，确保地震应急器材、物资处于良好的状态。参加全国（兰州基地）地震应急救援人员初级培训及全省地震现场工作技术培训，参加“南通市应急管理骨干培训班”。开展灾情速报网络人员信息更新，组织开展灾情速报演练。
（四）围绕提升全市防震减灾意识水平，大力加强宣传教育工作。
根据省地震局要求，结合我市防震减灾宣传工作实际，充分利用科普宣传周、国家防灾减灾日（汶川特大地震纪念日）等时段，精心组织防震减灾科普宣传活动。联合有关部门，运用举办讲座、组织演练、发放宣传资料等多种形式，全力推进防震减灾知识“进学校、进社区、进农村、进家庭、进企业、进机关”活动，努力拓宽防震减灾知识普及面。一是利用市科协网站，开辟“地震科普”专栏，努力拓展宣传面。二是积极开展“平安中国”防灾宣导系列活动，放映动画片《乐乐熊奇幻追踪》，故事片《512汶川不相信眼泪》、《前方后方》等6场公益电影，4000多人观看了电影，好多同学还撰写了观后感，有22篇作品获优秀“观后感”被表彰。三是组织演练，地震、民政、民防等多部门组织防灾减灾进社区、进学校等活动，开展以地震应急为主线的“防灾减灾综合示范演练”，组织市级层面示范演练2次，区级层面示范演练2次，其他层面演练2次，约6000人参加了演练。指导人民银行通州支行开展地震应急演练。应邀协助通师二附小做好国际儿童基金会“安全校园”迎查活动。四是组织科普讲座，用自编的ppT为社区居民做“居安思危防震减灾”科普讲座，利用自编的儿歌《地震来了不可怕》，为幼儿园的孩子讲解如何避震、如何疏散等动作要领，向家长赠送《地震科普基本知识》、《地震应急基本知识》宣传资料，深受孩子、家长的欢迎。五是加强创建督导，做好20XX年第一批国家地震安全示范社区申报材料审核、报送工作，我市有3个社区组织了申报，目前有12个社区创省级地震安全示范社区、6个社区创国家地震安全示范社区、2个学校创省级防震减灾科普示范学校。
20XX年，我市防震减灾工作总体上稳步发展，较好地完成了年初的各项任务，但也存在一些不足，主要表现在：一是主动谋划防震减灾工作方面还有待提高；二是工作高标准严要求方面还有待提高。
二、20XX年主要工作打算
我们将继续按照市委、市政府的决策部署，认真学习贯彻十八大及党的十八届三中、四中、五中全会精神，坚持以法治国，始终把最大限度减轻地震灾害损失作为防震减灾工作的根本宗旨，加强地震监测预报、震灾预防、地震应急与救援三大体系基础建设和能力建设。
（一）加强地震台网管理，努力提高地震监测水平。
一是强化震情意识，规范监测管理。
二是依法保护地震监测设施和观测环境。
三是加强群测群防工作指导。
（二）加强基础能力建设，努力提高地震应急管理水平。
一是抓好地震应急预案体系建设工作。
二是组织开展多层次的地震应急演练。
三是认真做好应急基础数据收集工作。
（三）加强科普宣传力度，促进全民防震减灾科学素质提升。
充分利用科普宣传周、国家防灾减灾日（5.12汶川特大地震纪念日）、7.28唐山地震纪念日等时段，精心组织防震减灾科普宣传活动。
（四）加强对防震减灾工作的领导力度，推进全市防震减灾工作全面发展。
一坚持落实防震减灾联席会议制度。
二是指导县市编制“十三五”防震减灾规划。
六安市地震局应急管理工作总结【2】
为加强地震应急管理工作，努力提升危机管理能力，20XX年我局继续扎实推进地震应急工作体系建设，取得了一定的效果，现就20XX年地震应急工作总结如下：
一、围绕“六有”，加强地震应急准备工作
一是地震应急预案体系不断完善。20XX年，市政府新修订了《六安市地震应急预案》，并以文件形式正式下发（六政秘〔20XX〕189号）。此次我市《预案》的修订精准定位，注重体现市县级《预案》应急处置的主体职能，把握分级负责、属地为主的工作原则，协调整合利用各类资源服务于地震应急工作，更进一步提高了预案的可操作性和实用性。六安市各县区、市防震减灾领导小组成员单位、市属学校、医院和各大商场都相应制定了各自的地震应急预案，全市上下形成了较为完善的地震应急预案体系。二是地震应急演练实现横向到边、纵向到底。20XX年，我市承办了全省消防系统地震跨区域拉动演练、全省卫生系统地震灾害卫生应急演练、全省国土系统突发地质灾害应急演练。市地震局、市卫计委、市人防办、市应急办、市民政局等单位在六安九中成功举办地震应急疏散综合演练。霍山县举办“4.8级地震”实战演练。金寨县举办地震应急桌面推演。学校地震应急演练常态化，“5.12”防灾减灾日前后，全市各大中小学均开展了地震应急演练。多层次，多系统的演练实现了全覆盖。三是进一步加强地震应急保障能力建设。20XX年，市地震局下发《关于开展全市地震应急避难场所普查建档的通知》（六震〔20XX〕9号），摸清全市范围内地震应急避难场所建设情况，为下一步应急避难场所的建设和升级改造提供了依据。全市统计在册的地震应急避难场所31处，面积近1百万平方米。汇编成册六安市防震减灾领导小组各成员单位地震应急工作资料，包含地震应急预案、地震应急准备工作开展情况，对组织领导、应急物资装备、应急救援队伍、应急避难场所和地震科普宣传等基础数据做出了说明和建立了详细的台账。全市建有四个层次的应急救援队伍，即消防官兵为主体的专业救援队伍，以霍邱矿业企业为代表的企业救援队伍，以市人民医院、中医院为代表的医疗应急救援队和国防科技学院学生为主体的应急志愿者队伍。市住建从系统抽调7名专业技术人员成立抗震应应急专家组，从天成公司等4家建筑一级施工企业抽调162名专业施工技术人员成立专业抢险队和安置房建设工程队。我市“四县三区”均依托本县区消防中队组建了地震应急救援队。市地震局建立了应急装备库，配备了如应急通讯系统、应急救援包、帐篷、流动监测设备及应急电源等部分救援装备。市、县（区）商务、民政等部门分别于辖区内部分大型超市签订救灾物资储备协议，建立健全应急物资储备更新与输送机制。市住建委分别组织六安海螺水泥有限公司、安徽长江精工钢结构股份有限公司等8家企业落实3000吨水泥、100套板房，组织安徽华野等4家公司筹集大型运输、吊装机械45台（套）做为抗震救灾应急物资储备。新建市地震局地震应急视频会商系统，全市各县区均以不同形式建立了县级地震应急指挥中。
二、应急救援多层次、多角度开展
金安3.3级有感地震应对紧张有序。5月20日，我市金安区先生店乡发生3.3级地震。地震发生后，市地震局高度重视，应急工作处置组二十分钟内集结赶赴震中开展现场应急工作。市地震台紧急召开会商会研判震后震情趋势，加强台站余震监测。随后，省市区地震系统联动，现场应急工作全面有序开展。一是第一时间赶往震中核查灾情，召开地震应急会议，通报地震基本情况；二是强化震情监视，及时核实宏观异常；三是信息及时发布，加强舆论引导。地震发生后第二天，本地相关微博微信QQ群以及市区一些网站上出现近期要发生6级以上破坏性地震的谣言，造成部分市民不敢回家过夜，影响社会稳定。针对这一谣传，我们在市、市防震减灾信息网、六安人论坛发布辟谣公告，传达省市专家的会商意见，短期内发生破坏性地震可能性不大。同时正告谣言制造者，地震预报是受法律保护的，任何个人或者单位不得擅自发布地震预报。对散布谣言者，影响社会稳定将依照相关法律法规追究其刑事责任。
围绕“六有”新修订六安市地震应急预案。20XX，我局重新修订了《六安市地震应急预案》，并以市政府文件正式下发（六政秘〔20XX〕189号）。此次我市《预案》的修订精准定位，注重体现市县级《预案》应急处置的主体职能，把握分级负责、属地为主的工作原则，协调整合利用各类资源服务于地震应急工作，更进一步提高了预案的可操作性和实用性。六安各市直单位、市属学校、医院和各大商场都相应制定了各自的应急预案。
开展了全市应急避难场所普查。今年，市地震局印发《关于开展全市地震应急避难场所普查建档的通知》（六震〔20XX〕9号），摸清了全市范围内地震应急避难场所建设情况，为下一步应急避难场所的建设和升级改造提供了依据。全市统计在册的地震应急避难场所31处，面积近1百万平方米。
汇编成册全市防震减灾领导小组成员单位地震应急工作资料。对包含地震地震应急预案、地震应急准备工作开展情况、组织领导、应急物资装备、应急救援队伍、应急避难场所和地震科普宣传等基础数据做出了说明和建立了详细的台账。
完善和综合了各种专业救援队伍。全市建有四个层次的应急救援队伍，即消防官兵为主体的专业救援队伍，以霍邱矿业企业为代表的企业救援队伍，以市人民医院、中医院为代表的医疗应急救援队和国防科技学院学生为主体的应急志愿者队伍。我市舒城、霍山、寿县、金寨、金安、霍邱均依托本县区消防中队组建了地震应急救援队。其中，霍邱县地震局依托霍邱县矿业企业的矿山救援队组建了一支高水平的地震应急救援队伍。
地震应急演练实现横向到边、纵向到底。今年我市承办了全省消防、卫生、国土系统的地震应急演练。六安九中成功举办地震应急疏散综合演练。霍山县举办“4.8级地震”实战演练。金寨县举办地震应急桌面推演。各种层次、各种系统的演练实现了全覆盖。
县房产管理所工作总结
县房产管理所工作总结
一、基本情况（一）房屋权属登记。总办证1703户，共有权证1646本，面积22.41万平方米。
（二）房产交易。进行房屋上交易195户，面积1.72万平方米，交易金额1989万元。
（三）抵押登记。共办理抵押登记462户，建筑面积11.84万平方米，权利价值26144.69万元。
（四）危房鉴定。由于受冰雪灾害和“512”地震的严重影响，有的房屋严重受损，存在着严重隐患，在相关部门的配合协助下，进行危房鉴定共12宗，面积15716平方米。
二、重点工作
（一）科技先导，努力推进网络建设。作为信息化管理的重要标志，房产网络管理系统的顺利运行，是房政管理实现科技创新的一个里程碑，该系统的运行，改变了我们几十年来手工操作，单一重复的管理模式，商品房预售登记，抵押登记，房产证从受理，审核到归档的每个环节都在网上进行，系统内资源共享，增强了管理透明度，真正达到了登记管理网络化。
（二）依法行政，规范市场，行业管理初见成效。为进一不规范我县的房地产市场秩序，中介机构，根据上级有关文件精神，印发了《房地产市场秩序专项整治工作方案》、《房地产市场调控政策执行情况专项整治实施方案》，对开发房地产项目实行预登记和销售备案制，通过建设局的网站公布，增加工作透明度，对房地产企业，物业服务企业，中介机构进行了抽查，通过规范管理和积极引导，努力构建统一、竞争、有序的房地产市场，促进我县房地产业健康发展。
（三）高度重视小区物管工作。针对小区存在的实际问题，加大了《物业管理条例》的宣传和贯彻执行力度，正确处理好群众的来信来访或来电。对县人大代表和委员提出的建议和提案，进行了认真的整改检查，加大日常工作的监管力度，切实解决了存在的问题，保证了小区业主的利益和财产安全。
（四）加强商品房预（销）售管理。规范商品房预（销）售行为，保障商品房预购人的合法权益，对开发企业预（销）售商品房必须严格按照《城市商品房预售管理办法》的规定，经审核符合条件的颁发《商品房预售许可证》，准予进入商品房预售市场。全年共颁发了水富县金江银座商住楼、财富广场（a幢）、枫叶金城天街（b、c区）、枫叶金城天街（e区）、吉祥购物中心、水富金港国际六个项目的《商品房预售许可证》，商品房预售面积共141638.98平方米。
（五）拆迁许可管理。全年共颁发了水富县沙坪县一中、青少年活动中心及市政基本设施建设，水富移动分公司办公室综合楼，水富县电力大厦，水富县长松殡仪馆、家声医院扩建项目，水富农村信用合作联社营业部综合业务用房，雅俊天地商住楼，金沙明珠商贸城项目8个《房屋拆迁许可证》，拆迁面积共计33556.8平方米。
（六）认真推进廉租住房建设工作。在县政府及局领导的安排部署下，完成了廉租住房的项目审批及备案工作，完成了对低收入家庭的基本情况摸底入户调查，完成了20xx年至20xx年城镇廉租住房实施工作方案，代政府草拟了《水富县廉租住房租赁补贴发放工作实施方案》，协调民政、财政等部门及时将第3季度的租赁补贴资金发放到了住房困难户手中，启动了廉租住房建设工作，竣工时间规定在20xx年11月30日以前竣工验收，对廉租住房的建设进度、质量、安全进行了监管，目前主体工程已全部完工，完成总投资的98%。
（七）以人为本，优化服务，营造良好工作氛围。房管所作为政府，建设局窗口形象部门，所面对的都是千家万户的切身利益。为了突出以人为本的管理理念和更好地树立好窗口形象，制定了工作职责、工作纪律、文明行为规范等制度，以规范服务为核心，以群众满意为标准，优化服务，提高效能。
三、存在问题及下步工作打算
部门制度不健全，员工整体素质不高，业务知识和相关法律法规学习不够。
下步工作打算：
（一）强化内部管理，健全管理制度，严格制度管人。
（二）继续认真抓好廉租住房的建设和管理工作。
（三）继续抓好窗口部门形象，发扬“敢于竞争、服务群众、奉献社会”的精神，在局党组的领导下，团结一心，奋发进取、扎实工作，不断增强政治意识和责任意识，用拼搏的精神，开拓的思维，创新的工作，更精的技能，更高的素质完成本职工作和保证领导交办的其他工作。
二oo八年十一月二十日