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基层供销社半年度总结

发布时间: 2020.10.01

供销社年度老干部工作总结。

时光在不经意中流逝,蓦然回首。这一阶段的工作即将过去。我们可以对这一阶段的工作做一份总结。做好工作总结有助于未来的发展。好的工作总结是怎么写的呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《供销社年度老干部工作总结》,希望对您的工作和生活有所帮助。

市供销社老干部服务与管理工作在市社党组的高度重视下,在市委老干部局的精心指导下,从供销系统的实际出发,为创建和谐幸福、健康有为的老干部队伍做了一些应做的工作,取得了较好成效,现将本年度工作情况报告如下:

一、领导重视,认真落实老干部“两个待遇”

老干部工作是一项政策性很强的工作,它不仅关系到社会的稳定,还关系到我们党的形象,更关系到我们党的凝聚力和向心力。为此,市社党组坚持树立科学发展观,始终把老干部工作作为党务工作的重要事项之一来抓,始终坚持老干部“两个待遇”的落实,常年安排一名党组成员负责分管老干部工作,常年安排机关党委办负责老干部日常事务,配备有两名同志从事老干部服务与管理工作,常年要求所属单位的负责人把为老干部服务的基础工作做到位。目前我社离退休老干部工作基本上做到了服务到位,管理规范,待遇落实。主要体现在以下几个方面:

1、坚持从政治上关心老干部。全年组织老干部认真学习党的十八大精神,认真学习和贯彻党和国家关于离退休干部的相关政策,学习传达文件40人次,集中召开老干部形势通报会2次,党组书记、主任在会上主动向老同志通报情况,主动征求老同志对振兴县级供销社的意见和建议,对供销事业发展壮大的良策。年内为每个老干部订阅《当代老年》杂志1份,使老干部老有所为、老有所学。

2、坚持开展敬老节活动。召开重阳敬老节座谈会,加强与老干部的交流和沟通,找出工作中存在的不足加以改进,认真倾听他们生活中的困难,依照国家政策尽全力解决,认真听取老干部对供销社社工作的意见和要求,及时改进工作。会上为每名离休老干部发放重阳节慰问金200元。

3、坚持老干部慰问制度。工作中做到“四必访”:生病住院必访、特殊困难必访、重大节日必访、丧事必访。在每年的“七·一”党的生日、“九·九重阳节”和春节等重大节日之际,坚持走访慰问老干部,把党和政府的关怀,把党组织的温暖送到老干部的家中。

4、坚持发挥老干部余热。本系统召开的相关会议和开展的重大活动都请老干部代表参加,及时向老干部宣传党和国家、省、市的事关供销社改革发展的重大决策和重要事项,充分调动老干部的主观能动性,及时向老干部通报国家相关的新的福利政策,有关涉及到老干部切身利益的事项和决策都会邀请老干部代表参加。

二、常年坚持,做好服务的基础工作

做好老干部工作是我们党务工作者的责任,也是应尽的义务,这就要求我们做老干部工作既要有热心和细心,还要有耐心和爱心。根据老干部的身体情况逐年都在变化的实情,我们做到常年持之以恒地服务,一是完善老干部工作管理档案。做到“五清楚”,即清楚家庭住址、清楚通讯联络方式、清楚健康状况、清楚家庭成员的工作单位、清楚家庭成员的联系方式,做到心中有数,老有所管。二是对老干部反映的事项,能够解决的按政策给予落实;不属政策范围内的事项,给其耐心解释做好思想工作。

今后,要继续发扬成绩,克服不足,着重抓好以下工作:

1、继续落实好老干部政治待遇。继续坚持组织老同志参观学习、听取有关报告,重点学好党的十八大精神。继续坚持情况通报会,定期组织老干部座谈会,重大会议邀请老干部代表参会,让老干部及时了解我社改革发展情况,继续发挥老干部的作用。

2、继续坚持走访制度。坚持重大节日走访慰问制,对因病因灾的老干部及时探望,对生活有困难的老干部给以帮助,及时关心和解决老干部关注的热点难点问题。坚持做好老干部的信访工作,及时化解矛盾,创建文明和谐社会。

3、继续开展丰富多彩的文体活动。

4、进一步完善离退休人员信息平台。坚持做到底数清,情况明。进一步加强离退休人员服务管理机构和工作人员队伍建设,进一步改善活动场所和硬件设施的配备。结合老干部工作实际,深入调研,写出调研材料。

总之,今后我们要继续增强服务意识,提升服务水平,不断探索服务的有效途径,在工作中积极主动地征求老干部的意见和建议,用热心、爱心、细心和耐心的为老干部服好务,让老干部真正做到老有所养、老有所为、老有所乐,促进老干部工作再上一个新台阶。

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供销社信息工作总结


20xx年,在县委、县政府及业务上级的正确领导下,我社以科学发展观统揽全面,围绕县政府工作目标,立足于本社“改革和发展”这个工作主题,服务于县域农业和合作经济。积极指导和实施全县棉花产业、新农村现代流通服务网络建设。

一、政务信息工作扎实有效。

围绕全县供销社改革与发展工作,加大信息公开宣传力度。全年共发布各类信息计13篇,其中:被中华全国供销总社、省社、《中华合作时报》、中国棉花协会网、《XX合作经济》杂志等采用的有7篇。县供销社办公室主任李茂林同志今年被评为全省供销社系统信息工作先进个人;同时,他写的《棉花生产何以健康稳定的发展》获得全省供销社优秀作品奖。此外,充分利用县棉协网站,发布棉花种植科技运用,病虫害防治,行业政策、行情预测等信息,有效地指导了广大棉花行业人员的工作;积极响应总社号召、层层落实,宣传“新网工程”的政策措施。

二、及时主动编发社务信息。利用本社网站和《无为供销信息》及时公布供销社体制改革重要政策、规章制度供销社中长期发展规划;及时传播重要农业生产资料组织供应情况及价格预测;及时公开年度工作计划、工作总结、专项工作完成情况、机构设置及职能的变更等。

三、建立了信息公开工作制度,主动接受上级监督检查,实行分工负责制。凡涉及我社内容的网民来信,做到有专人下载呈报、归口文字答复、送主要负责人审阅,并指定专人负责落实,做到有问必答。

四、存在问题及改进思路。

我社网站在深化政府信息公开内容,完善政府信息公开配套制度等方面做了一定工作,但与公众需求和上级的要求有差距,主要存在信息采编人力不足、信息量难有更大拓展等问题。在今后工作中我社将着力于深化采编内容,在拓展工作渠道上下功夫,以社会关注度高、公共利益影响面大的政务信息为重点,进一步做好网站和信息工作。

供销社年度统战工作总结


20xx年,市供销社统战工作在市委统战部的直接指导和大力支持下,认真贯彻落实科学发展观,按照市委统战工作的具体要求,结合供销社实际,紧紧围绕中心工作和发展大局,团结一切可以团结的力量,调动一切积极因素,充分发挥统战工作在经济发展中的作用,积极探索新时期统战工作的新思路,做到了凝聚力量,团结人心,为供销社的稳定发展发挥了积极作用。

一、高度重视,明确责任,健全制度,为统战工作顺利开展奠定扎实基础

今年以来,市社党组始终关心和重视党的统战工作,把统战工作纳入年度工作计划,实行目标管理,并纳入到党组工作的重要议事日程。

一是建立了党外人士联系信息库。掌握了所属单位统战对象的基本情况,积极推荐党外人士作为后备干部,把培养和推荐党外干部的工作落到实处。

二是坚持统战理论学习。党组十分重视统战理论的学习,把统战理论学习纳入中心组理论学习和机关学习中。大力倡导理论与调研相结合,一般学习与撰写理论文章相结合,学习政策与钻研业务相结合,学习理论与振奋精神状态,想事、谋事、干事相结合,达到学以致用,用以促学,学用相长的目的,不断扩大统战理论的学习培训面。

三是主动听取意见、建议。党组在重大问题决策前,主动倾听统战人士的心声征求对统战工作的意见和建议,党组每年研究统战工作不少于2次,对涉及本系统方面的问题及时研究解决。

二、扎实开展非公企业党建工作“推进月”活动,全面提升非公企业党建工作水平

1、开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动,在实现“三大目标”中发挥供销社所属非公企业党组织和党员的积极作用。一是及时组织非公企业党支部书记和党员骨干传达学习中央办公厅《关于加强和改进非公企业党的建设工作的意见》(中办发[20xx]11号、《关于加强和改进非公有制企业党建工作的实施意见》(枝办文[20xx]30号文件精神,对开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动进行了宣传动员。号召在非公企业党组织的党员中开展为实现“三大目标“我该怎样做?”的大讨论活动。并对所属非公企业开展了一次调查摸底,做到了“四个查清”,分类建立了台账,按时上报市直机关工委和非公企业工委办公室。

2、做好非公企业党组织理顺关系工作。根据在非公企业调查的情况、市社党组及时指导所属非公企业建立建全了工会、妇联组织,为两个企业及时办理了2名党员理顺关系的对接工作。

3、建立长效机制,巩固“推进月”成果。按照“六有”的要求,所属非公企业党支部统一标准,建立了党员活动室、配有桌椅、图书、党旗、党组织网络图、电教设备。并将“三会一课”制度、民主评议党员制度、党员学习教育制度等八项制度公布上墙。

三、经济统战助推民企发展,人物统战聚集人心

一年来,市社党组注重在民营企业开展“创业帮扶”和和谐劳动关系示范企业的创建活动。年内,市隆盛公司为下岗职工创业提供平安驾校场地400平方米,扶持下岗职工开办小商店2个,市隆丰、隆盛、隆合、城南市场等企业为市供销社联系村送化肥2吨,为四川雅安地震救灾捐款2650元。市社党组成员定期到民营企业开展走访调研,对存在的困难、意见和建议逐一分析,现场研究解决问题的办法和措施,为民企解决资金困难协调关系16场次,为建立和谐劳动关系提供法律政策等多方面服务46 人次,为民营企业的健康发展及社会稳定提供了坚强的保证。

一年来,市供销社统战工作在市委统战部的正确指导下,在非公企业党建工作、经济统战、人物统战等方面围绕中心、服务大局、突出特色,较好地完成了本年度的统战工作目标,但在对台和海外统战工作等方面尚需作更大努力。在下一年度更要按市委统战部的要求,进一步理清工作思路,加大工作力度,狠抓工作落实,使统战工作再上新台阶。

供销社总结和计划


供销社总结和计划

供销社总结和计划
进入**年以来,县供销社认真落实党的十八大精神,坚持科学发展观为指导,不断将“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动引向深入,进一步加快推进我县供销社工作发展,深入调查研究,理清工作思路,全力以赴完成县委、县政府安排部署的各项工作,为提升为农服务水平和全面建成小康社会贡献力量。现将全年工作完成情况汇报如下:
一、**年主要工作情况:
(一)全面做好安全生产和信访稳定工作,确保稳定大局
根据县委、县政府的统一部署,我们时刻把安全生产和信访稳定作为首要工作来抓,时刻保持清醒头脑,严防死守不放松。在重大节日和会议期间,按照十八大要求的工作标准,严格落实各项责任目标。1、排查安全隐患,确保安全生产经营。坚持“一任双责”制度,与每个基层企业分别签订“安全生产经营责任状”,并实行责任追究。对广大干部职工坚持开展安全生产经营教育,进行相关业务培训,增强安全意识,不断提高防范和处置突发事故的能力;排查全系统60多个门店的房屋、设施及场地是否存在安全隐患,各项措施是否全部落实到位,为安全生产经营奠定基础。2、切实做好信访稳定工作,维护社会和谐稳定。坚持领导接访制度,全力排查消除各种矛盾纠纷隐患和信访苗头,坚持对重点信访人责成专人盯防,坚持做好重点信访人的思想教育工作,力争息诉罢访,确保在各级重要会议和重大节日期间没有发生越级访、群体访、进京访案件。对重点信访人员安排专人盯防。两会结束后,对张立民的信访案件进行了重新处理,做到案结事了。3、认真做好重点时期的值班工作。实行领导带班制度,保证每天至少3人在岗在位,值班人员24小时不断岗,电话随时有人接听,值班人员手机24小时开机,遇有情况及时上报。设有专门警卫,并坚持24小时值班,确保不出现影响稳定的问题。
(二)积极在单位内部开展调研工作
县供销社积极在单位内部进行调研。组织各科室业务骨干进行调研,分析当前形势,分析“三农”服务中存在的优势、劣势,更好地把握优势,应对劣势,抢抓机遇,在新的形势下,创造新的业绩。通过调研,使大家认识到,要把供销社推向新的台阶,唯一出路就是按照十八大和省委一号文件指出的,围绕“三农”做文章,搞好服务求发展。只有引导、帮助广大农民致富,才是最好的服务,才能为自身发展带来无限生机,今后工作重心必须转移到为农民“打工”上来。
(三)做好食盐储备,确保食盐供应
为保证食盐市场正常经营秩序,县供销社强化行政监督职能,规范经营行为。一是制订食盐市场供应服务方案,积极筹措资金,备足备齐食盐货源,增加库存,全力以赴保证食盐供应。二是大力提倡“少吃盐、吃好盐”的消费理念,积极推介绿色盐和营养盐。三是加大巡查监管力度,对全县盐业市场进行全面检查,依法打击私盐贩销,保证全县人民食用合格碘盐,提高群众健康水平。
(四)加强联系,积极争取上级支持
今年以来,我们充分利用与省、市社良好的工作基础,利用元旦、春节时机主动向上级社汇报工作,增进联络,寻求上级支持。已包装了3个项目进入省社项目库。祁各庄农村社区综合服务中心蔬菜配送中心项目作为**年“新网工程”项目,已顺利通过省社验收。目前我们正积极与上级社联系,以建县60周年为契机,为明后年争取项目做铺垫准备。
(五)积极开展解放思想大讨论活动
按照县委、县政府统一安排部署,县社及时成立了大讨论活动领导小组,紧密结合实际工作,全体动员,广泛参与,通过学习讨论找准问题,找出差距,制定目标,明确工作重点,更好地将工作全面、积极、有序地开展。
二、工作中存在的问题和不足
县供销社为促进农村经济社会发展作出了积极贡献,但要使其真正担当起历史重任,还要付出多方面努力,特别是以服务“三农”主渠道的要求去衡量,还存在不少问题。
1、资源相对匮乏,可持续发展后劲不足。县社经过计划经济向市场经济转型,在转型过程中由于经营方式不能适应市场经济的特点,造成经营困难,历史负担沉重,大量资产用于安置职工、偿还欠账,给后来的经营形成巨大困难。2、历史包袱沉重。县社当初是一个多达1000多人的大单位,在改制过程中有大批的人员买断,单位退休人员的医疗保险费用、遗属等各方面,每年的财务支出巨大,造成发展资金严重不足。3、经营模式单一。在市场经济条件下,县社原有的经营模式已明显不能适应,新建基层社在经营上多以自主经营为主,管理上松散,机制上僵化。由于机关职能性质转型上也非常困难。4、观念保守,进取创新能力不足。受传统经营模式影响思想守旧,受管理方式影响创新存在阻力巨大,经营方向始终停留在服务“三农”上,而农业相对效益低、投入大、见效慢,农资经营资金周转慢,利润低,造成经营困难。

供销社总结和计划第2页

 三、存在问题的原因
1、解放思想不够。在市场经济改革的过程中,供销的经营模式明显不能适应市场,思维方式与市场经济不适应。2、人员老化严重。供销系统人员年龄结构明显偏大,接受新鲜事物能力明显不足。3、创新能力缺乏。供销系统企业文化建设相对滞后,企业发展科技创新能力不足,经营方式老化。4、改革不够深入。企业改制使企业剥离了不良资产,消减了冗员,但没能真走入市场经济,仍然走的是老路。
四、下一步工作安排:
下一步县社继续以十八大精神作为统领全局、贯穿各项工作的主线,紧紧围绕深入贯彻落实县委、县政府各项工作部署,结合大讨论和群众路线教育实践活动,对下一步工作进行认真细致地谋划:1、项目工作。进一步加强与省、市主管部门的联系,密切关注项目工作进展情况,力争申报项目早日批复实施。积极协调各有关单位,密切关注陈府、邵府社区规划建设进展,尽快实施陈府乡农村社区综合服务中心建设,积极谋划邵府供销社的改造或置换迁建,争取早日实现农村社区综合服务中心在全县的全覆盖。2、全力做好信访稳定工作。与县信访局协调,及时沟通情况,协商对策,继续做好信访稳定工作。同时严密关注社情舆情,把信访事件控制在萌芽状态,杜绝新的案件发生。3、确保食盐安全和市场供应。继续强化食盐行政监管职能,规范经营行为,不定期对全县食盐市场进行全面排查,严格履行盐政执法,净化食盐市场。4、筹备农民专业合作社县级联合社。根据上级社要求,各地根据各自实际情况,分别成立农民专业合作社乡镇级联合社和县级联合社。目前,我们正在积极谋划,准备工作就绪后,报县政府批准,适时成立。5、村级综合服务社改造提升。按省、市社有关要求,推进村级综合服务社改造提升,初步选定3家,力争年内完成。

供销社安全半年工作总结


上半年按照市政府安全生产工作的要求,全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务,坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任,重在落实”为主线,把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实,较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。

一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识

按照年初继续抓好安全工作上台阶,管理上档次的要求,层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书,完善制定安全工作方案和预案,做到大事专人抓,小事有人管,努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识,坚持党政一把手负总责,分管领导亲自抓,其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松,抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确,管理层次分明,一级抓一级力度到位,市社领导坚持履行“一岗双责”,主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议,亲自部署安全工作和提要求,带领相关处室到基层检查掌握第一手资料,现场纠正存在的问题,由于社企二级的高度重视和共同努力,上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松

坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始,就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始,结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神,前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线,将安全生产防范分为二大重点:一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场,作为常态的防范重点;二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点,实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合,半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次,岀动人员80人,岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起,整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。

三、继续开展“安全生产年”活动

把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线,突出以人为本,唱响安全发展主旋律,扎实开展安全生产宣传教育活动,推进安全生产健康发展,在“安全生产月”活动中,各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期,悬挂横幅9幅,有效地提高了职工的安全意识,促进了安全生产向前发展。

四、注重安全管理培训,强化队伍建设

为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力,提高安全队伍人员的素质和管理水平,市社6月8日举办了安全生产及消防工作培训班,结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习,邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座,收到了较好的效果,参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训,参加人员150人,为安全发展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移,深入一线指导工作

在冷冻厂高改低工程中,初始安全工作就介入,建立现场安全工作方案和安全预案,挂牌明示安全责任人,建立警示标志,在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场,与冷冻厂齐心协力,严把安全关,严格操作规程,确保了改造工程的安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中,把安全作为重中之重,充分调动全厂职工的积极性,加强值班守护力量,没有发生一起安全事故,62户入场经营户全部搬迁完毕。土产公司把烟花爆竹储存配送作为头等大亊来抓,加大对烟炮仓库的管理力度,筑牢安全基础防线,杜绝了安全事故的发生。市社针对气候特点,确保汛期防控到位安全渡汛,按照市人民政府防汛抗旱指挥部“立足防大汛、早部置、争主动”的要求,结合企业财产实际,召开专题会议;下发通知安排,明确主汛期和重点防范部位,各企业都制定了防汛工作预案,并将任务分解落实到科室.车间、仓库、门点和对外岀租责任人身上,各企业都备有相应的防汛物资和器材,市土产日杂总公司还承担市级部份防汛物资(铲、镐、箩筐、抬杠、编织袋、铁丝)的储备任务,专库贮存、专人管理,储备到位,管理良好,受到好评。上半年各企业共投入安全生产隐患整改经费达15万元,清运各种杂物30余车(150余吨),清沟7000余米,整改整修设施设备8处,大修机房车间设备1次。各企业还将有效资产参加省供销社安全互助统筹,筑牢安全生产最后一道防线,统筹率100%,财产参统率达80%以上,确保社有资产的保值增值。

六、积极参加社会治安综合治理工作,确保内部和谐稳定

各企业在区域内有关部门的统一部署下,按照“看好自己的门”,“管好自己的人”,“办好自己的事”的要求,积极配合辖区做好内部的治安防范工作,社企两级在职干部职工中未发现违纪、违规、吸食毒品或参与“”练习者的现象,为内部和谐稳定做出了积极的努力。

下半年工作要点

一、继续抓好全年安全生产工作目标的落实,确保安全管理长效机制的有效推进

继续落实“安全生产年”和“安全责任,重在落实”活动的各项工作,突出“安全发展、预防为主”,始终坚持重点把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位,突出高标准、严管理、重实效、抓紧、抓细、抓实、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和抢险救灾工作

把检查与防控、演练与抢险有机地结合起来,要结合本单位实际,经常检查重点部位,开展预案演练,特别是未进行预案演练的单位,要在7月底8月初前完成。土产公司要确保防汛物资调得出,用得上。保质保量完成任务。

三、把建设工程和改造工程作为安全主抓重点

严格规范施工,安全施工,全程为工程提供安全保障服务,在建设工程施工前要与施工方签定安全目标责任书,明确双方的安全责任,制定切实可行的安全措施,确保施工安全。

四、继续扎实有效地做好隐患排查、检查和整改工作

要按照6月8号会议要求,认真开展不遗漏、不留死角大检查、大排查工作,严防死守、盯死看牢,控制一般事故,杜绝重大事故,确保今年“双为零”目标的实现。

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