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上半年综治信访工作总结

发布时间: 2020.10.01

把握今朝比所有时间都靠谱,这个阶段的工作很快就要圆满落幕了。在经历过这段时间的辛苦奋斗后就可以对这一阶段的工作做总结。总结是将以往的实践提到一定的理论高度予以认识的一项非常重要的写作活动。那么我们如何动笔写一篇总结呢?小编花时间专门编辑了上半年综治信访工作总结,希望能为你提供更多的参考。

镇20xx年上半年综治信访工作总结

20xx年上半年,镇综治信访工作认真贯彻落实市、区政法综治信访工作会议精神,继续围绕“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作,全面落实社会管理综合治理各项措施,为确保全镇社会政治稳定营造良好的社会环境。

上半年镇综治信访工作主要情况:

一是强化领导、明确责任。定期召开了综治信访工作专题会议,研究布置维稳综治工作,党政主要领导与辖区村(社区)等综治委成员单位签订了社会管理综合治理工作责任书,进一步明确了各单位主要负责人是本辖区维稳综治第一责任人,明确了今年工作目标任务。

二是加强宣传、营造氛围。镇综治信访办充分利用春节期间外出务工返乡高峰、综治宣传月、禁毒宣传月等时机在辖区各主要路段、人口聚集场所集中开展防邪、禁毒、综治、信访等法律、法规宣传。上半年共制作宣传橱窗、宣传墙、展板20个,悬挂横幅、张贴标语200余条,发放宣传资料4000余份,使广大群众对维稳综治信访等政策、法规有了更深刻的理解,参与维稳综治工作和平安建设的积极性得到了提高。

三是适时开展严打整治活动,确保辖区长治久安。认真贯彻落实市区政法综治工作布署,适时开展了重点地区排查整治、春季铲毒专项行动等一系列活动。依法严厉打击了各类违法犯罪行为,有效地控制了地区刑事、治安案件的发生。辖区内没有发现毒品原植物种植现象,无造成不良影响的群体性事件,社会秩序良好。

四是完善工作机制,全力维护社会稳定。继续完善和健全矛盾纠纷调处长效机制,坚持矛盾纠纷月排查报告制度,对重大问题和敏感时期实行日排查、日报告和零报告,做到早发现、早处理, 及时发现和化解存在的不稳定因素,切实做到了小事不出组、大事不出村、难事不出镇。不断加大《信访条例》等法规政策的宣传力度,教育群众通过正当渠道反映、解决问题。按照市、区“信访积案化解绩效年”活动方案,对辖区信访积案全面落实了“五个一”包保化解方案,力争在年底前真正做到“案结事了、息诉罢访”。加强治安管理和防范,组织协调村(社区)和企事业单位开展节徦日、重点时段、地段治安巡逻,加大人防、物防、技防投入水平,依靠群防群治力量,做好治安防控工作。强化对重点人群的服务和管理,做到了底数清、情况明,管得住、控制得牢。深入开展平安、无毒、无邪创建活动,严格按照动态管理的要求,扎实推进平安创建,积小安为大安。

五是加强基层维稳综治信访基础建设。整合基层社会治理资源,健全基层综合服务管理平台,提升基层社会治理水平,深化维稳综治网格化管理,提高“网格化”管理水平,做到稳定工作横到边、纵到底,不留死角,确保第一时间掌握辖区内维稳动态、信息,切实履行稳定是第一任务,及时上报、调处不稳定隐患,保一方平安。

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综治信访工作总结2020


一、加强“综治工作中心”建设,同心合力保稳定。

陈栅子乡整合各方力量和资源,按照矛盾纠纷联调、社会治安联防、突出问题联治、重点工作联动、基层平安联创的工作要求,在乡政府一楼成立了由民政、综治、信访、司法、土地、农业、林业、劳动保障、电力、计生等多个部门组成的综治工作中心和矛盾纠纷调解中心,扎实有序地开展了工作。

(一)乡综治中心建设注重实效,突出实战。

一是领导重视,职责明确。中心主任由乡党委书记担任,分管领导担任常务副主任,主持中心日常工作,综治办、信访办、司法所、安全生产办统一在中心合署工作,中心设有矛盾纠纷调解室,公安、司法、民政、林业、农业、土管等乡直单位在调解室设有专门席卡。调解工作由中心牵头,司法所主持,涉及相关单位或村参入。二是完善了乡、村、组三级综治工作网络,乡综治中心、村综治工作站、治保会、调委会、治安中心户长组成了覆盖全乡的综治维稳网络体系,符合基层维稳实际。

(二)制度完善按规定上墙。

综治工作中心建立健全了各类工作制度和管理制度。其中组织网络图、中心办事规程、信访接待流程、中心工作职责、中心值班制度、纠纷调解细则、信访行为规范等规章制度都已上墙,

(三)规范运转见实效。

乡综治中心在各乡直单位和各村都固定了一名联络员,随时听从中心的调遣。中心实行例会制度和零报告制度,乡主要领导一月研究一次综治维稳工作并听取中心工作运转情况,分管领导每半月主持一次矛盾纠纷排查化解例会和中心工作例会。能够做到政令及时传递,信息及时掌握、矛盾及时化解、突发事件及时处置,大大加强了乡村社会面的管控能力和治安局势的驾驭能力。

二、进一步加强基层组织建设,充分发挥群防群治作用。

(一)基层组织完善。全乡建立了10个综治工作站,11个人民调解委员会,10个治保会,组织建设进一步制度化、规范化,并能积极发挥作用。

(二)群防群治队伍健全。组建了11个治安巡防巡逻队,11个公益岗义务巡逻队,设立了10名综治专管员、20名治安信息员、90名中心户长、100名社会治安志愿者,并定期进行培训,加强管理,能充分发挥作用,积极开展工作。在节日值班,发现和排除各类隐患工作中,做到了小矛盾不出组、大矛盾不出村。农户参与率达100%,形成以“村组为支点、家庭为基础”的人民防线。

三、充分发挥大调解职能作用,为经济发展创造良好的社会环境。

(一)从健全组织入手,狠抓网络体系建设

矛盾纠纷的产生是社会不和谐因素的客观反应。矛盾纠纷的排查调处不单是哪一级、哪一个部门的事,它是一个综合的、复杂的社会化工程,必须在党委、政府的统一领导下,在综治部门的统一协调下,整合各方面的力量,上下联动,齐抓共管。为此,我们进一步加强了乡、村、组“三级”矛盾排查调处网络建设,形成了纵到底、横到边、无缝隙、全覆盖的矛盾纠纷排查调处网络体系。一是乡调整充实了矛盾排查调处工作领导小组,政法、信访、纪检、建设、教育、卫生、农业等部门、单位为成员,每个单位设一名矛盾纠纷排查调处信息员。

建立了集纪检、信访、公安、法院、司法、土地、城管、规划、林业、劳动保障、安监为一体的调解中心。调解中心设立办公室,办公室人员从政法委、纪委、信访办、司法所等单位抽调,实行合署办公,设立统一服务窗口,统一值班、接待、受理、登记、分类、调处、归档。主任由乡分管书记兼任,综治办专职副主任、信访办主任、司法所长为副主任,有关单位负责人为成员。在人员配备上,按照懂法律、业务强、素质高、热爱调解工作的标准,选配专职工作人员。具体负责指导乡直单位和村矛盾纠纷调解业务,搞好人员的管理和培训;负责全乡矛盾纠纷情况调处、力量整和、案件协调、督查督办、检查考核、评比表彰等。

二是村完善了人民调解委员会,调委会主任由村“两委”主要负责人担任,每村选配了2-3 名德高望重、热爱调解工作、具有一定法律知识的人民调解员组成了人民调解委员会,现全乡共有村级调解员98人,同时村里每组还设立了矛盾纠纷调处信息员,组级矛盾纠纷调处信息员等共有129人,形成了 “三级网络”,筑牢了三道防线,确保矛盾纠纷排查调处工作级级有人管,层层有人抓,从而形成了“一般矛盾不出组,较大矛盾不出村,疑难复杂矛盾不出乡的工作格局。

综治办上半年综治工作总结


综治办20xx年上半年综治工作总结

上半年,区综治办认真贯彻落实党的十八届三中全会和省委、市委、区委全会新精神,紧紧围绕全市综治工作部署,秉承创新开路,质量至上的工作理念,切实提升社会治理能力和水平,为辖区“一中心两基地”发展战略营造良好的社会治安环境。

一、强化治安秩序,提升群众安全感

发挥治安立体防控体系作用,积极应用信息研判开展辖区类案件并打击工作;建设派出所层面合成作战小分队,配备业务能力强的专职民警、巡防员及雇员,充分发挥打击破案的“发动机”和治安防范的“智囊团”的作用。上半年刑事案件同比下降 28.9%,下降幅度位列全市第三,其中八类案件同比下降 51.4%,下降幅度位列全市第一;辖区核实 110 刑事警情同比下降 28.8%,在全市十个区中下降幅度最大,其中“两抢”、“两盗”警情分别同比下降了 60.4%和 17.6%。

二、净化社会风气,严厉打击“黄赌毒”

保持对“黄赌毒”违法犯罪行为高压打击态势,认真贯彻落实中央政治局委员、XX省委书记胡春华的批示精神和省、市关于开展打击整治“黄赌毒”专项行动的指示部署,在辖区内深入开展为期三个月的打击整治“黄赌毒”专项行动。行动中,罗湖公安分局充分发挥主力军的作用,区综治办实时督导、区文体局积极配合,各街道办协调各派出所、市监所、综治办、综管所、社区工作站、股份公司、居委会、业委会、物管等部门,实行联动整治,多管齐下,全面治理,成效显著。、

三、夯实基层基础,充分发挥“二+5”效用

开展“二+5”服务管理模式回头看,巩固管控成效,高层楼宇入室盗窃警情共发 42 起,同比去年下降 12.5%;将“二+5”模式与群防群治“五统一”、物业管理、社区建设、治保组织建设等工作有机结合,巩固好已有的创新成果,充分发挥好该模式在改善社会治安,增强群众安全感等方面的积极作用。区委副书记、政法委书记吴裕中同志每周定期采取临时通知、突击检查的方式到辖区调研高层楼宇“二+5”服务管理模式的建设开展情况,对各小区“二+5”模式的信息采集、台账管理、视频建设、门禁卡使用等情况进行全面的检视,推动各责任单位加深认识、扎实推进、务求实效。

四、整合基层资源,积极开展基层治保组织建设

认真贯彻落实尊玉书记、庆生副市长的讲话精神,全面启动基层治保组织建设专项工作。一是迅速传达学习会议精神,形成《关于贯彻落实全市治保组织建设坪山经验推广会精神的报告》,并向区委区政府做了专题报告;二是成立专项工作领导小组,由区委副书记、政法委书记吴裕中担任组长;三是出台了工作方案,对工作职责、工作流程、工作制度进行了分析和明确;四是召开了动员部署会,组织全区各相关单位召开全区基层治保组织建设视频会议,对全面展开工作进行了总动员总部署。

五、积极创建平安,全面推进“平安细胞”创建工程

根据省、市关于平安细胞创建工作的部署,摸清底数,组织各主管部门全面推进平安细胞的创建工作,确保百分百完成年度创建任务。区综治办率先作则,以平安社区全覆盖为工作目标全面开展创建工作,指导辖区各街道办事处扎实、深入创建平安社区,并积极督促其他平安细胞的创建工作。目前,全区已创建23个平安市场、7个平安工地,平安医院、平安景区、平安车站等创建工作有条不紊的开展中。

六、加快视频建设,提升辖区技防物防水平

一是全面完成老旧住宅区“大围合+视频”系统建设后续工作。全区301个老旧住宅区“大围合+视频”系统工程全面完成建设工作并通过验收;二是全面完成电子监控二类监控点工程。电子防控二类监控点工程于20xx年按计划完成了全部建设工作,共建成二类监控点3020个,其中标清监控点2920个,高清监控点100个。三是启动“门禁+视频”系统升级改造工程。在多次调研的基础上,确定了引入企业参与建设、政府购买服务的思路,本着“政府不吃亏、企业不亏本、百姓不反对”的工作原则,努力摸索新的工作模式,确定了“以租代建”启动城中村公共区域监控点及城中村“门禁卡+视频”系统建设项目的模式。

街镇综治信访工作总结


蓬街镇地处浙东南沿海,位于台州市沿海产业带核心区域,辖51个行政村居,面积44.4平方公里,有户籍人口6.5万人,外来人口近3万人。近年来,随着经济社会的快速发展、利益格局的不断调整,各类矛盾问题日益凸显,信访工作面临严峻考验。对此,蓬街镇牢固树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”的执政理念,不断深化信访工作基础建设,就加强领导、健全网络、完善机制、强化措施等各方面进行积极探索,走出了一条富有特色、卓有成效的基层信访工作新路子。2007年,镇人民调解委员会荣获省级先进集体称号;连续两年被评为市级“平安乡镇”,连续四年被评为区级信访工作先进单位。主要做法如下:

一、强化组织领导,形成信访工作合力

按照“全员抓信访,全力保平安”的工作思路,切实加强领导、理清工作脉络、明确职责任务,形成信访工作合力。

(一)加强组织领导,凝聚信访工作核心。做好信访工作,领导重视是关键。我镇视信访工作为“一把手工程”,建立信访维稳工作领导小组,由镇党委书记、镇长任组长,党委副书记任副组长,其它班子为成员,下设办公室,由副书记兼任办公室主任,形成主要领导负总责,副书记具体抓,各线领导重点抓,各成员单位认真履行职责的领导格局。

(二)调整机构职能,理清信访工作脉络。综观基层维稳工作,信访维稳是“重头戏”。为此,我们积极调整机构职能,将信访纳入“大维稳”工作体系。在镇建立综治工作中心,将综治、信访、调解、安监、公安、消防、司法、劳动保障等具有社会稳定和调解职能的部门纳入其中,明确信访工作由综治办牵头,信访办、维稳办、司法所具体实施,各办、各部门密切配合,村居、企业自行管理、接受指导。

(三)明确职责任务,形成信访工作合力。出台《蓬街镇领导信访维稳工作责任分工》、《蓬街镇驻村干部信访维稳工作责任目标管理考核若干规定》和《蓬街镇村居综治(信访)工作目标管理考核办法》,实行领导信访接访日、重大案件领导包案、信息排查上报等制度,明确领导干部、工作人员信访责任。同时,镇政府与机关各办、各村居、各企事业单位签订责任状,将责任落实到人,构建起“一级抓一级、人人有责任”的责任体系,形成“一级带一级、力往一处使”的良好工作局面。

二、夯实基层基础,健全信访工作网络

以“整合资源、发挥合力”为核心,切实加强设施、队伍建设,形成立体交叉、覆盖全镇的信访工作网络。

(一)加大信访投入,切实加强软硬件建设。我们在财政十分紧张的情况下,优先保障信访专项资金。一是高标准建设镇综治工作中心。投入100多万元建成占地400多平方米的镇综治中心,按规范化要求设置5个功能办公室、1个专用调解室和接访窗口,均挂牌定岗、制度上墙,并配备执法车辆、电脑电话、桌椅橱柜等办公设施。二是大力推进综治工作站(室)建设。对51个村居和职工200人以上企业全部建立综治工作站(室),配置20平方米以上的办公用房,配齐设施、人员。目前,全镇已建成一类综治站(室)15个。三是推行村级信访“四有三化”机制。“四有”,即“有场所、有专人、有制度、有记录”;“三化”,包括台帐规范化,我们印制统一规范的工作台帐,下发给镇、村企综治工作站(室)使用;管理制度化,做到标识、印章、徽章、文书、台帐、制度六个统一;工作程序化,明确信访登记、受理、准备、实施、初结和回访六个程序。

乡镇年度综治信访工作总结


今年,我综治信访部门紧紧围绕太华转型发展和社会稳定的总体要求,深入推进平安太华、法治太华建设、扎实推进社会管理创新工程,着力在抓好源头治理、化解矛盾纠纷、解决突出问题,为太华转型发展提供强有力保障,真正确保了我镇社会政治治安大局持续平稳。

一、 信访维稳工作情况:

1、门面接访工作情况

今年以来,我信访部门按照“群众诉求合理的解决到位、诉求无理的思想教育到位、生活困难的帮扶救助到位、行为违法的依法处理到位”的要求,共接待来访群众80余人次,受理群众反映的各类问题50余起,办理人民来信件4件,解决群众合理诉求30余起,帮助群众解决实际困难3起,依法处理1起。

2、开展重点不稳定隐患集中排查工作

今年,我部门按照横向到边、纵向到底的排摸要求,层级对当前可能影响太华稳定的突出矛盾开展深入排查,共排查出不稳定因素23起,并进行原因分析,落实稳控化解方案,跟踪矛盾的发展,把不稳定因素解决在萌芽、解决在当地。

3、切实做好市“两会”和全国“两会”期间的维稳工作

今年全国“两会”期间,我部门协调派出所和属地村委对5名重点人员全面落实稳控措施,确保市及全国“两会”期间信访稳定工作目标任务。

4、积极妥善处置类发事件情况

今年,配合相关部门成功处置非正常死亡事件一起,快速有效处置两起进京非正常上访事件两起,确保重大突发事件控制在第一时间,解决在萌芽状态,将影响控制在最小范围。

5、认真开展化解信访积案专项行动情况

为遏制进京上访的高发态势,根据市委统一布置,我部门深入化解信访积案专项行动,以解决群众合理诉求为出发点,以教育疏导、理顺情绪为切入点,以信访积案当事人停诉息访为目标,最大限度地推动“案结事了”,最大限度地减少信访“存量”,最大限度将信访当事人吸附稳控在当地,前期我部门对曾经进京上访的人员,逐人见面,逐人谈话,按照行动要求,建立一案一档,逐案分析研究,力争全面完成此次专项行动的任务。

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