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水务公司年度工作总结和来年工作思路

发布时间: 2020.10.02

时间一溜烟儿的走了,新一年的篇章即将翻开。作为一名岗位,周总结与月工作总结都要写,而作为年度工作总结是必不可少的,看看工作中有哪些成绩,有哪些不足。那么一篇岗位年终个人工作总结究竟该怎么写呢?经过整理,小编为你呈上水务公司年度工作总结和来年工作思路,欢迎你参考,希望对你有所助益!

20xx年,在市委市政府的正确领导下,在市人大、政协的关心指导下,在市相关部门、镇街道的配合支持下,水务集团认真贯彻落实全市三级干部大会精神,紧紧围绕“狠抓落实、大干快上”的工作主基调,按照年初制定的目标任务,坚定信心,克难攻坚,强化管理,推进工作,全年实现销售收入3.18亿元,各项工作取得了明显成效。现将20xx年工作情况及20xx年工作思路简要报告如下:

一、20xx年工作总结

(一)加强企业管理,提升服务水平

一是保障供排水安全。不断完善应急联动机制和各项应急措施,切实加强自来水生产和污水运营管理。完成供水10272万吨,同比增长7.99%;完成桶装水生产68万桶,同比增长28.3%;累计排放尾水5969万吨,处理污水2740万吨,去除cod6961吨、氨氮655吨;加强安全生产管理,落实安全生产责任制,实现全年安全生产无事故。

二是确保水质达标。强化班、厂、中心三级水质内控管理机制,严格落实天、周、月、年水质检测措施,完善在线水质监测设施。自来水出厂水九大指标综合合格率达到100%,管网水七大指标综合合格率达到99.62%。桶装天然水、纯净水产品合格率达到100%,污水处理尾水排放稳定达标。经各级职能部门抽检,各类水质全部合格。

三是突出用户服务。全年新增自来水开户水表2.3万只,完成供水管网巡查247次,查出并修复暗漏点193个,上门便民维修3839次,抢修4389起。新增污水入网用户196户,完成污水管网巡查244次、泵站1132次,抽查排污企业219家1589次,夜检56次,查实违规企业17家。累计受理用户热线9721次、110来电168次、数字城管227件、市长电话24件,处理率达100%。办理“两代表一委员”议案提案19件,满意率达100%。

(二)强化基础建设,推进水务发展

一是加强组织领导。对政府工作报告中涉及本单位的各项重点任务进行了分解落实,明确了牵头领导、责任单位和责任人。对重点工程完成情况定期进行督查,每月一统计,每季一汇总,并纳入年终考核体系。通过定目标、定措施、定责任,促进工程按计划顺利推进。

二是破解要素制约。针对企业自身投资大、融资难等问题,将筹措资金放在重要位置,先后与多家金融机构联系协商,新增贷款2.2亿元,归还贷款1.57亿元,到期续借5.67亿元,确保了工程建设的需求。同时针对工程土地指标、手续报批、方案调整等事项,落实专人跟踪催办,不断加强同相关部门的沟通、协调和联系,确保项目顺利推进。

三是加快项目建设。完成重点项目年度投资26617万元,为计划数的107.8%。其中:同福水厂供水工程于7月12日建成投产,完成年度投资5490万元,为计划数的100%;运河取水口源水管线工程于6月12日竣工通水,完成年度投资9600万元,为计划数的111.6%;“两新”配套给水管网工程完成管道安装44公里,完成年度投资969万元,为计划数的161.5%;新三年污水二级管网工程完成管道埋设71公里,完成年度投资5500万元,为计划数的110%;崇福污水厂二期扩建工程完成年度投资5058万元,为计划数的101.2%。境外引水完成项目建议书编制,并根据xx市政府的统一部署,由xx市统一组织编制、论证和实施。

(三)坚持改革创新,提高工作效能

一是加快城乡供水一体化改革。完成了龙翔街道和河山镇的城乡供水一体化改革接收工作,在当地设立了营业分所,并对农村用户信息和二级管网资料进行了整理完善,大麻镇的改革接收工作正在有序进行之中,为提高农村供水服务水平创造了条件。同时还对洲泉、梧桐农村供水管网进行了改造,以进一步降低农村供水产销差率。

二是实施给排水营业一体化试点。对崇福营业所给排水设施的管理机制进行了调整充实,落实专门人员对给排水管网及泵站定期巡查,对用水大户及商业集中区域的水表进行调查,对一些重点企业进行供排水量对比,进一步提高了营业所管理效率,方便了用户群众,为今后区域管理机制的改革进行了有益的探索。

三是推进技术创新。实现了取水水源水质在线监测与环保部门的数据联网共享。桶装水灌装设备完成改造,实现了损耗水收集利用,减少浪费。实施了水厂加氯加氮系统、高压变频器、水下刮泥机等技改项目。启动了污水泵站无线视频监控系统试点工作。并充分运用供排水gis地理信息系统提高服务水平。

(四)注重队伍建设,提供人才保障

一是抓好党组织建设。经市委批准建立了水务集团有限公司党委,以此为契机,切实加强党的思想建设,组织建设和作风建设。共发展预备党员2名,转正10名,募捐党员关爱基金8450元。完成了1个支部更名和6个党支部的换届选举工作。深入开展“党员净化工程”、“红色义工服务队”、“纪念党诞生九十二周年”等活动,进一步增强党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二是抓员工队伍建设。组织对全体干部进行了民主测评和民主推荐,并对去年新提拔试用期已满的干部进行了回访考察。组织员工参加了剧毒化学品上岗证培训、高压进网许可证培训、智能表业务培训、水协水务优质服务能力提升培训等各种岗位技能培训,完成了24名新招职工的公开招考和上岗培训工作。举办了职工健康教育讲座及“高技能人才直接评价”培训班。干部职工队伍的凝聚力不断增强,综合素质不断提升。在市总工会组织的全市管道工技能比赛中,公司员工分获第一、第二、第三名,取得了优异成绩。

三是抓勤政廉政建设。专门邀请市委党校讲师进行十八大精神的专题辅导讲座,切实加强干部职工的政治理论学习,提高党员干部的政治思想素质。坚持工程项目招投标制度,实行公开、公平、公正的原则,阳光操作,并同施工单位签订了廉政承诺书。对《水务集团违反效能建设处理办法》进行了修改,每月进行效能督查,组织开展效能自查,全年未发现违反效能建设的情况。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到当前企业发展中还存在不少困难和问题,特别是在经济社会转型升级发展过程中,国有企业一些机关化、行政化的模式已越来越不适应当前形势和发展需要,机构设置和分配机制上大锅饭的平均主义、非编制工流动性大、企业资金压力大和制度执行、监管不到位的沉痛案列等问题,我们将高度重视,采取有效措施,认真加以解决。

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残联年度工作总结和来年工作思路


20xx年,区残联在区委、区政府的正确领导和市残联的精心指导下,以加快推进残疾人社会保障体系和服务体系建设为重点,以推进省基层残疾人组织建设试点工作和创建市扶残助残爱心街道为抓手,全面开展残疾人劳动就业、扶贫帮困、康复服务、宣传文体、组织建设等各项工作。

一、加强残联基层组织建设

今年省残联确定我区为浙江省基层残疾人组织建设试点区,区残联将此作为提升基层残疾人组织工作、提高服务能力的重要契机来把握。制定了《xx区开展省基层残疾人组织建设试点工作实施方案》以及市级扶残助残爱心街道、爱心社区创建标准,全方位加以推动。

根据杭残工委《关于印发xx市扶残助残爱心乡镇(街道)创建办法的通知》(杭残工委[20xx]7号)文件精神要求,我区10个街道全部申报了市扶残助残爱心街道的创建,并在区残联指导下,按各阶段工作要求,积极开展创建工作。

二、出台优惠政策实施细则

根据市委、市政府及市残联去年12月及今年初出台的一系列残疾人优惠政策文件精神及相关要求,xx区结合本区实际,配套出台了《xx市xx区人民政府关于印发关于提升残疾人社会保障水平的实施意见的通知》(拱政发〔20xx〕9号)文件,以进一步提升辖区残疾人社会保障水平,切实改善残疾人生活条件和发展环境,有效落实残疾人优惠政策。

根据《实施意见》精神,已发放各类补助6843人,计739万元,具体如下:

-- 全区残疾人津贴发放6843人,计411万元;

-- 困难重度残疾人津贴发放627人,计225万元;

-- 残疾车主燃油费补贴发放345人,计33万元;

-- 按人均100元/年的标准,为全区残疾人统一购买商业保险,计70万元。

三、提升康复服务水平

加强业务培训。继续开展“百场万人康复知识进社区”活动,今年四月份举办了10场600余人参加的“康复知识进社区”讲座,使更多的残疾人了解康复知识,享受康复服务;6月,为适应残疾人康复工作发展的需要,组织辖区8个社区卫生服务中心的33名全科医生进行了医学理论知识和实际操作课程的培训。10月,对街道、社区的45名专职委员进行了社区康复工作模式和康复服务能力的培训。

提升康复水平。今年区残联建立了一套统一的申请、筛查、初审、复审工作机制,并与相关医疗机构合作,对辖区内的200余名下肢截肢、听力损失、视力损失的残疾人进行筛查,使有适应指征的贫困残疾人的助明、助听、助行等康复需求得到真正的解决。经统计:有3名白内障患者重见了光明,17名残疾儿童得到了抢救性康复,38人得到了免费验配助听器,18人得到了免费验配助视器,5人得到了免费安装假肢,10户残疾人家庭解决了无障碍设施通道,486人得到了免费辅助用品用具,2800人得到了免费健康体检,1945名精神病患者得到监护和治疗,共计138余万元。同时我们还同步完成了四个数据库数据的输入工作。

强化工疗站管理。我区现有10个街道工疗站,实行了信息化管理,做到了一人一档;完善了各项管理制度,制订了岗位守则、工疗员守则、教学计划、日常工作记录、安全责任、绩效考核、家长联系、财务管理等制度;完成了今年事业单位年检年审工作。

四、强化残疾人就业工作

多渠道安置残疾人就业。一是安置残疾人40人,其中分散安置残疾人就业31人,集中安置残疾人就业4人,残疾人个体就业4人,非正规就业1人;二是对个体创业进行扶持,为4名个体工商户提供补助2万元,为1户个体工商户贴息1万元;三是开展以“就业帮扶,真情相助”为主题开展的就业援助月专项活动,期间登记失业残疾人13户,帮助其中的8名残疾登记失业人员实现就业,另外5人符合残保政策,引导他们到社区申请残疾人最低生活保障。

进一步促进盲摩管理规范化。上半年在全区7家开展了盲人保健按摩机构星级评比活动,最终评出二星级盲人保健按摩机构3家,一星级盲人保健按摩机构4家,下半年将根据市残联要求进行实地检查验收,并予以统一授牌。

五、加大扶残助残力度

实现持证残疾人帮扶全覆盖,累计发放补助金额1105万元。其中依托“网上行政服务中心”办结残疾人生活补助费补贴给付5668件、对本区户籍787名住院残疾人给予医疗援助、对122名生活不能自理且常年卧床不起的困难残疾人发放生活护理费、临时困难补助397人次、元旦、春节、高温走访慰问残疾人家庭700户、走访看望住院残疾人438人、残疾车主临时困难补助227人次。

六、搞好信访维稳工作

一是区残联依托“残联法律工作站”,认真做好残疾人的来信、来访处理接待、今年共受理来信、来访、省(市)残联维权部、12345,民情热线等转办件共78件,接待来访残疾人及残疾人亲属107人(次)、电话政策咨询服务279人次,回告率达100%、办结率达100%、满意率(基本满意率)98%以上,做到了件件有落实,事事有回音。二是配合 “两非”整治工作,做好维稳工作,我区共有持牌、持证残疾人机动轮椅车345辆,其中重型车67辆、轻型车278辆。今年以来由于市、区政府加大对“两非”车辆的整治力度,造成残疾车主信访量激增,区残联及时兑现新出台的优惠扶助政策,并协调各部门、街道帮助4名残疾车主安置了公益性岗位,为227人次车主发放了临时困难救助,为345位残疾车主发放了残疾车燃油补助费33万多元,为345位残疾车主集体购买了残疾车保险,有效遏制了残疾人(家属)、残疾车主集体信访的势头,促进了我区的社会稳定。

七、宣传工作全面推进

以全国助残日、国际残疾人日为契机,围绕“帮扶贫困残疾人”助残日主题,开展系列活动,让广大残障朋友共享精神文明建设成果:一是组织登半山、游运河等户外活动,有120余人参加,让久不出门的残疾人,触摸城市天然氧吧,享受山涧田园风光,感受生活的无限美好。二是区残联党员走百家送温暖,各部门党员干部对本区100户困难残疾人家庭进行走访慰问,了解他们的需求,并向每户送上200元超市卡。三是举办第三期初级手语免费培训班,参加培训的有社区工作者、派出所民警等40余人,经培训考试合格的,由市残联核发《中国手语》初级证书。此外,各街道残联结合本街道残疾人特点设计、制作公益性墙体广告,进一步扩大残疾人事业宣传,社区残协也通过悬挂横幅、出黑板报、宣传橱窗、发放宣传资料等宣传手段,向社会各界宣扬扶残助残的美德,提高全民助残意识。

八、专门协会工作精彩纷呈

区肢残人协会:连续七年组织“重度残疾人游西湖”活动、 连续五年组织了“xx区肢残人爱生活、秀才艺、展厨艺——厨艺比赛”;同时,区肢残人协会还发挥自身优势,配合残联、交警、运管部门做好残疾车非法营运、非法上路的劝导教育、上门做好残疾车主的矛盾化解、政策解说及维稳等工作。组建成立了xx区残疾人柔力球队、合唱团,为残疾人热爱生活、唱响快乐搭建平台。

区盲人协会:发挥盲人按摩师的优势,积极参与社会和公益活动,为回报社会,盲人协会坚持每年在法定节假日、残疾人节日等时机,组织盲人志愿者、盲摩师深入企业、机关、部队单位及广场等,免费为职工、军人、过往群众进行免费按摩服务。

区聋人协会:举办xx区聋人集邮知识培训班;编排舞蹈节目参加全市残疾人文艺汇演,获得好评。

区智(精)残亲友会:成功举办协会第二届文艺汇演,为我区智精残人提供展示自我的机会和平台,并一直坚持以湖墅学校为基地和平台;利用参与学校公开课、结业式、展能节、文艺演出等活动的机会,与残疾儿童亲友进行沟通和交流,持续关注残疾儿童的学习和成长。

区残疾人无障碍促进会:积极把向有关部门反映残疾人对无障碍设施建设的需求和建议作为协会工作的要务,主动地向有关部门反映残疾人的呼声,营造“有爱无碍”人文环境。

烟草公司年度工作总结与来年工作思路


烟草公司年度工作总结与来年工作思路

20xx年,XX市烟草专卖局(公司)认真贯彻落实党的十八大和XX市委市政府会议部署,通过文化引领,以“333工程”为载体,加快转型升级,努力建设更加规范、更富效率、更具活力的温州烟草。现将20xx年工作总结及20xx年思路汇报如下:

第一部分:20xx年主要工作介绍

一、绑定三个指标,落实“稳中求好”主基调

20xx年经济运行在宏观大环境影响下艰难起步,积极顺应市场变化,精准调控,克难突围,实现了“稳中求好”。全年实现销量38.38万箱,同比略降0.26%,实现含税销售额126.27亿元,同比增长5.29%,整体市场价格稳定。单箱销售额3.29万元,增幅5.57%;全年实现税利29.25亿元,利润17.89亿元,分别增长3.56%和4.19%。

全市烟草专卖部门始终保持以点带面,以线成网的高压态势,向卷烟打假和非烟市场屡出重拳。破获国标网络案件14起(被省局已认定10起),成功破获温州历史上源头最深、战线最长、案值最大的“5·22”公安部督办案件和两起厅督案件。联合实施物流 “利剑行动”,深入推进互联网监管模式,集中实施集群化打击。全市共查获涉烟违法案件3392起,查获违法卷烟12.69万条,其中假冒烟2.57万条。移送公安部门追刑案件56起,依法判刑涉烟犯罪分子93人,市场净化率达到97.87%,省局抽检率达到100%,再次荣获全省“卷烟打假工作成绩突出集体”。

精打细算,挖潜提质,全面落实向管理要效益。开展重点领域和环节的精准核算,顺利完成行业税收风险管理自查。全市三项费用率为3.63%,同比下降0.19个百分点,五项重点费用同比下降6.64%,加强银行资金增值运作,全年货币资金利息收入1.17亿,增幅达14.87%,国有资产保值增值率为135.26%。开展“三重一大”、“两项工作”、“八项规定”和“五项议事规则”执行情况重点督查,建立工作人员违法违纪处理规定,党风廉政监督进一步强化。成功创建省级“依法行政示范单位”,顺利通过国家二级安全生产标准化验收评审。

二、围绕“三个坚持”,构建温烟美好大家园

温州烟草以“三个坚持”为重要抓手,共同建设“硬件完善、作风硬朗、精神富有”的“美丽家园”。

(一)坚持文化引领。以“美丽温烟我先行”系列活动为主线,全市共成立40个职工俱乐部,开展“感动温烟十佳员工”系列评选活动,全面铺开基层廉政文化示范点建设,多个集体和个人获得了“优秀县级局(分公司)标兵单位”、全省“十佳基层组织”和“十佳岗位能手”荣誉,市局还收获了“XX省企业文化建设突出贡献人物”等荣誉。

(二)坚持队伍建设。全面把好干部选拔、考察、试用、考核、培训、管理六道关口,去年提拔科级干部9人、交流干部15人,加强个人有关事项报告管理。全市管理岗位专业技术职称持有率为59.87%,增幅在10个百分点以上。举办“温州烟草第一届全员岗位技能大比武”,参考率和考试合格率均达到99%以上。

(三)坚持深化改革

全面实行“全区一体、分类管理”的一体化用工分配机制,实行工资分配向成长型、绩优型员工倾斜。制定《物流一体化建设三年规划》,着力在打破条线管理、理顺跨区物流机制、加强两级管理密度和统一物流工作标准上求突破。新物流建设项目完成立项审批、土地购置、初步勘察和初步设计,并正式行文报国家局审批。建立三星、二星、一星“分类分档”建设标准,开展特殊终端“手拉手”专项服务。全市共建成现代终端4099户,占总经营户数的8.62%,全市网上订货率达到94.6%,现代终端客户毛利同比增加50.23%,客户综合满意度达到98.36%。

三、抓好“三型”组织,凝聚转型提升内涵

深入学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神,集中组织学习习近平总书记的一系列讲话。各级单位和党组织深入开展“六个一”活动,“三型”建设经验和成果在全省“三型”建设现场会上交流,并在市直机关“五型”机关经验交流会上获得一致好评。构建“一中两翼”培训新形式。全年共开展各类培训384批次,共计21000余人次,并顺利完成第二轮全员素质培训。在客户培训方面,有效结合网络培训、集中培训与个性化培训,累计培训达6038人次。形成“金字塔”式活动新模式。囊获了包括行业qc成果最高奖项、“全国优秀质量管理小组”在内的10多个创新奖项。打造“三位一体”的服务新格局。大力推进“一线工作法”、跟班作业,为基层提出思路和建议263条。坚持六必访六必谈、领导干部接待日和员工家访活动。广泛参与社会志愿者服务,探索升级蛙蟆垄品牌扶贫工作,全年累计开展捐赠扶贫项目109个,款项达到346万元。

招商服务中心年度工作总结和来年工作思路


今年以来,在镇党委、政府的正确领导下,我们紧紧围绕全年各项目标任务,以招商选资为重点,以做好服务为宗旨,凝神聚力、激情干事,勤奋谋事。现就一年来的主要工作汇报如下:

一、1—10月主要指标完成情况

1-10月,全镇71家规模以上工业企业实现工业产值38.31亿元,同比增长4.9%,实现利税总额21381万元,同比下降25.4%,其中,利润总额为12124万元,同比下降34.6%。1-10月,全镇外贸出口总额完成6952万美元,同比增长0.1%。

1-10月,全镇工业生产性投资完成7.6亿元,同比增长24.3%。实际利用县外内资4.27亿元,同比增长下降17.9%,县外内资项目完成注册资本2.43亿元,同比下降9.3%。

1-10月,全镇完成实到外资396.62万美元,同比增长4.0%。

1-10月,引进浙商回归项目到位资金2.857亿元,完成任务的107.81%;公益性项目到位资金399.7万元。

二、重点工作推进:

今年以来,我们紧紧围绕年初提出的目标要求,积极做事,努力成事,着重做好以下几项工作:

(一)招商引资:按照“四百”招商活动的要求,全方位地开展各类招商活动。全年举办规模以上招商活动6次。分别是: 3月6日,在上海召开了“天凝籍在沪人士经济发展恳谈会”;3月20日-27日,赴台湾开展经贸考察,举办招商推介会;3月25日-27日,赴深圳实地考察,举办招商推介会,进行项目对接;5月8日,召开了得利满公司项目对接洽谈会;8月20日-29日月赴美国举办项目对接会;10月18日参加嘉善国际经贸洽谈会。同时聘请了15名在沪的知名人士和企业家作为招商引资经济发展顾问,进一步完善了招商顾问队伍。

目前,已引进千万元以上项目12个,总投资15.96亿元,注册资金3.84亿元, 5000万元以上项目4个,其中浙商500强项目1个,嘉善大王椰整体橱柜项目,总投资12亿元,注册资金3亿元。另签约项目1个:智能化安防枪柜和4g网络云计算通信装备及环保空气净化设备生产项目,总投资1亿美元,注册资金4000万美元,占地面积180亩。

(二)项目联审:共联审项目23个,计划总投资15.99亿元,注册资本3.79亿元,新征用地254亩。其中:新征用地项目2个(大王椰整体橱柜、云瑞检测);技改项目10个(斯维特毛绒、奇力美钢格板、丰华纺织品、芸芸纺织、汉威光电子技术(两个)、宏阳纺织印染新增污水设备、嘉兴维恩机械限公司、亿鑫植绒、绣楠科技、);租赁厂房项目8个(正大喷气织造、恒利食品、XX县奇达纺织品有限公司、嘉兴萌恒纺织有限公司、凝力蜂窝制品、嘉善聚祥五金制品厂、嘉善水立方化工有限公司、嘉善久缘木业);厂房建造二层项目1个(森源木业);腾笼换鸟项目2个(华悦丝织、亿滕路面工程)。

(三)项目备案:共备案项目46个,总投资21.35亿元,注册资本4.04亿元,新征用地259.5亩。其中:涉及建设内容调整项目1个(劲能电池材料),租厂房及技改项目43个,新征用地项目2个(大王椰整体橱柜)。

三、项目推进工作:

目前,我镇千万元以上项目共有26个(调整后),其中列入县重点项目有10个,其它千万元项目16个。到现在为止,累计已新开工项目6个(嘉善瑞恩医疗器械、嘉兴明吉纺织品、嘉善森源木业有限公司二期、XX市圣浩莱绒业有限公司、嘉兴劲能电池材料有限公司,嘉善大王椰整体橱柜有限公司);试生产项目2个(嘉兴立泰化工有限公司、嘉善远大新型墙体有限公司);投产项目6个(嘉善庆华复合材料有限公司、浙江绣楠信息科技有限公司、嘉善明达生物质能源有限公司、嘉善明祥植绒有限公司、嘉兴高仕塑胶有限公司、嘉善中佳五金制品有限公司)。

住建委年度工作总结和来年工作思路


一、20xx年工作总结

20xx年,我们坚持以科学发展观为指导,按照XX市委市政府实施“十大举措”的部署,以“提高新型城市化质量,加快推进大都市建设”为首要任务,注重城乡统筹、注重生态建设、注重改善民生,积极谋划事关温州城市转型的“大项目”,全力推进城镇保障性安居工程、市政基础设施建设,优化城市环境、拓展发展空间、促进投资增长,为温州“赶超发展、再创辉煌”作出了应有的贡献。

(一)加快保障性安居工程建设管理,不断完善住房保障体系

一是住房保障任务全面完成。全市开工保障性安居工程33288套,为任务数的110.7%,竣工8199套,为任务数的102.5%,其中开工公共租赁住房3151套,为任务数的315%。不断创新住房保障管理办法,研究制定《关于完善XX市区人才住房政策的实施意见》和《XX市区公共租赁住房保障办法》,开展公共租赁住房租金补助预申请工作,为实施“市场提供房源、政府补贴租金”的住房保障新模式奠定了坚实的基础。新增廉租住房补贴510户。

二是市区“安置提速”任务圆满完成。制订出台市区国有土地上房屋征收与补偿工作规程、国有土地上工业厂房征收补偿办法和公营单位营业用房安置意见等7个房屋征收补偿安置的配套政策,为加快安置进度提供制度保障。加强“安置提速”专项行动督查协调工作,推进安置房建设,加快认购和交钥匙的组织实施工作。市区开工安置房项目77.26万平方米,为任务数154.52%;竣工75.2万平方米,为任务数150.3%;完成安置房交钥匙4480户,为任务数的112%;完成营业房安置1821间;完成安置房权证办理16924套,为任务数的133%。

三是农村住房改造建设稳步推进。以农房改造示范村项目建设为引导,因地制宜推进农村住房改造工作。全市开工农房改造集聚建设项目590个、88156套、1187万平方米,新增农房改造集聚率5.12%;完成农村困难家庭危旧房改造14708户,获得省专项补助资金1.72亿元;实施农房改造示范村工程37项,获得省专项补助资金4332万元。

四是公积金管理扩面增效加快推进。不断加大公积金扩面工作力度,全市新增住房公积金缴存人数27150人,为年度计划的119.2%。通过科学管理、稳健运作,公积金效用继续提高,全市归集住房公积金61.52亿元,为计划数的105.8%;归集余额218.1亿元;完成全年各类提取33.66亿元,为计划数的122.2%,发放贷款8975笔共57.98亿元,为计划数的182.61%,存贷比达到78.56%,全市平均逾期率为百万分之十。实现住房公积金增值收益3.54亿元,为计划数的110.28%。拨付廉租住房建设资金9581万元。

五是直管公房管理制度改革有序实施。组织力量对直管公房底数进行清查,共排摸直管公房7161户、36万平方米。积极推进直管公房管理职责分工调整,强化对相关国资集团和区级管理部门直管公房经营行为的监管,规范直管公房经营方式,稳步推进直管公房市场化经营,努力提高经营效益,全年完成直管公房经营收入5000万元。

(二)提升城市综合功能,不断加快温州大都市区建设

一是组团城市建设整体推进。全面开展温州大都市建设课题研究,加快推进龙湾中心区、瓯海中心区、瓯洞一体化新区和各县(市)新区建设,滨江商务区30幢大楼建设不断加快,展现温州历史文化风貌的“印象南塘”正式开街。全面落实城乡统筹综合改革和 “三改一拆”专项行动目标任务,指导各地完成城中村改造规划修编,加大城中村改造和城市旧住宅区综合整治力度,促进城市有机更新,全市完成城中村改造1835万平方米,排名全省第二;完成旧住宅区改造404万平方米。组织实施国家级“智慧城市”试点, 与住建部和省建设厅签订试点任务书,协同市经信委完成“智慧城市”总体规划和“智慧住建”专项概要设计文本编制,加快智慧系统在城市建设中的应用。

二是交通治堵专项行动取得明显成效。牵头组织开展城市交通拥堵治理专项行动,制定《XX市治理城市交通拥堵工作的实施意见》“1+5”文件,组织实施“建环线、接断路、打卡口”工作,着力破解“征拆难、审批难、筹资难”等问题,积极吸引民间资本投资,全力推进城市道路和停车设施建设。开工瓯江路东延、温州大道东延、环山北路、双南线、广化路南延等城市主干道项目13条,新建、改建黄屿大道、滨海园区经二路与经三路等城市道路28条、37.3公里,打通江滨a线等断头路5条,整治温州大道-温瑞大道交叉口、百里路-解放街交叉口等拥堵点12处,新增专用停车位24267个。完成市区停车位普查,整治机动停车库50余处、恢复停车泊位480个,基本建成市区公共停车位信息管理系统。

三是地下空间开发快速推进。研究制定《XX市地下空间开发建设管理实施意见》“1+x”文件,完成综合管廊建设专项规划编制工作。以召开全省现场会为契机,加快推进地下空间开发利用项目实施,开发项目实施数量、面积和投资额均创历史新高。全市开工地下空间开发项目358.2万平米,为任务数的199%,停车设施占新增开发量的50%以上。

四是“治水”生态工程建设稳步实施。按照环卫设施全覆盖目标,督促各地加快污水、污泥和生活垃圾处置设施建设,建成瑞安江南污水处理厂等污水处置设施12个(其中建制镇污水处置项目7个)、开工22个;新增城镇污水配套管网180公里;建成永嘉垃圾处置中心等生活垃圾处置设施3个,开工6个;污水、生活垃圾处置设施建设民资利用率达85%以上。西向水厂及其配套供水隧洞、石鼓山水厂一期工程建设进度稳步推进,自来水生产调度管理中心主体工程已完成,建成城市供水管网15.1公里,完成城乡供水一体化工程投资2.6亿元。

五是风景名胜资源保护不断加强。加快推进风景名胜区规划编制工作,全市完成风景名胜区详细规划编制11个。积极争取上级政府、部门支持,加快推进雁荡山、楠溪江联合申报世界遗产工作。20xx年,我市累计接待旅游总人数3342.76万人次,同比增长24.7%;实现旅游总收入227.67亿元,同比增长29.07%;完成风景名胜区详细规划编制11个,通过省厅审批3个;加大景区违章建筑拆除力度,开展拆违行动143次,拆除违章25万平方米;投入景区基础设施项目建设资金5.4亿元,同比增长17.7%,用于“景中村”改造、生态修复、水体治理等项目建设,景区基础条件不断改善。全面开展景区自然和文化资源挖掘整理工作,积极整合周边历史文化村落资源,丰富景区人文资源,拓展景区旅游内容,风景名胜区品位进一步得到提升。

(三)切实加快转型升级,促进建设各行业健康平稳发展

一是建筑业发展质量不断提高。召开建筑业发展大会,进一步深化扶持建筑业发展的政策措施,创新矿山井巷企业资质审批办法,积极帮助化解企业金融风险,保持建筑业快速健康发展态势,全市预计完成建筑业总产值突破1000亿元,同比增长18%以上。培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,大力发展建筑工业化,建筑业生产方式加快转变。印发《关于规范建筑市场秩序若干事项的通知》,督促各地破除对本市企业的进入壁垒,推行随机抽取评标基准价下浮率办法,实行招标代理比选项目公告制度,加强建设市场不良行为记录和公示管理,市场秩序规范工作不断深化。建立招标控制价、竣工结算价报送信息系统,强化国有资金投资工程项目概算审查,贯彻实施《建设工程施工合同(20xx版)》,实行施工合同备案网上预审和招标文件合同条款审查制度,加强建设工程施工合同管理,防范和减少建设工程施工合同纠纷。切实加强建筑工程质量安全监管,高频率、大范围开展质量安全巡查和检查,检查各类工程2000余个。出台《XX市工程领域创建“全国质量强市示范城市”实施方案》和《XX市建筑工程质量通病控制实施办法》,开展建筑企业卓越绩效管理模式培训,举办工程质量通病防治论坛,强化建筑工程质量通病防治。出台《XX市预拌混凝土用砂质量管理规定》,对全市32家预拌混凝土企业的用砂情况进行检查,全面加强建筑用砂管理。培训建筑业从业人员34000人次。着力打造技术创新公共平台,提升施工技术水平,创优质工程“瓯江杯”40项、“钱江杯”8项、“华东杯”2项。全面实施“标化工地”创建活动,实行企业负责人创标化公开承诺办法,强化施工现场安全管理和扬尘、噪音防治,减轻施工对城市环境的影响,创市级以上标化工地42项。

二是房地产业保持平稳运行。根据房地产市场实际情况,适时将我市严格的调控政策回调到与国务院的政策一致。进一步加强对房地产市场的监管监测,通过温州网和温州政务信息定期发布房地产市场运行信息。积极推进存量房交易网上备案,加强房地产中介机构管理,指导成立XX市房地产估价师与经纪人协会,组织对全市房地产中介机构进行检查,不断规范房地产中介机构从业行为。通过一事一议的方式,帮助房地产开发企业解决发展出现的困难。20xx年,全市完成房地产开发投资651.89亿元,同比下降0.8%;商品房供应和销售保持“放量”态势,发放商品住房预售许可213宗,批准可售商品住房40692套,同比上升63.91%;销售商品房31522套,同比上升81.67%;商品住房交易金额611.84亿元,商品住房销售平均价格15770元/平方米,同比下降11.11%,商品房价格呈现合理回归并趋于稳定。全市二手房交易活跃,完成交易36763套,同比上升40.63%。全市房屋抵押登记24万余宗,抵押房屋面积4026万平方米,抵押贷款金额2887亿元,年末抵押登记余额7743亿元。

三是勘察设计业发展势头良好。大力发展绿色节能建筑,完成地源(水源)热泵建筑应用14.58万平方米,实施绿色建筑示范工程12项,全市新增节能建筑1936万平方米,形成年节约50.8万吨标准煤的节能能力。积极推进既有建筑节能工作,实施机关办公建筑和大型公共建筑用能监管示范工程5项,完成既有公共建筑节能改造工程2项和既有居住建筑节能改造21万平方米。以废弃资源再利用为重点,加快发展新型墙材,利废180万吨,保护土地3630亩。进一步完善勘察设计管理信息系统,建立企业、人员、项目、信用和规范数据库,优化施工图审查流程,实行即时备案,受到住建部的高度肯定。开展全市勘察设计质量专项整治活动,规范建设工程勘察设计市场,强化勘察设计质量责任落实。大力推进勘察设计企业“创优夺杯”,创“钱江杯”6项、“瓯江杯”37项。鼓励建设行业创建企业技术中心,创市级企业技术中心5家,省级2家。新增省级建筑业新技术应用示范工程4项。制定《XX市市政工程景观设计导则》,鼓励设计人员提高设计作品的文化内涵,不断提升城市建设文化品位。积极推进市区多层住宅加装电梯试点工作,出台《关于市区既有多层住宅加装电梯工作的若干意见》,指导各区组织实施加装电梯试点项目。

四是物业服务业发展水平稳步提高。加强对现代物业服务业发展的统筹协调,及时解决实际工作中遇到的重大问题。鼓励物业服务业企业重组兼并,着力发展一批现代物业服务业集成商。推进现代物业服务从住宅物业服务向办公楼、工业企业、医院、学校、市政设施、城市综合体、农居点的多种物业服务延伸拓展。全市物业管理项目1231个、5684万平方米,物业服务总收入73936.01万元。归集物业维修资金9343万元,使用1391万元,期末累计余额13.38亿元,实现增值收益319万元。归集物业保修金3515万元,退还845万元,期末累计余额2.12亿,实现增值收益546万元。开展各类房屋鉴定307户、 13.68万平方米,受理审批后300平方米以上非住宅装饰装修施工工程监管186宗、25.09万平方米,基本完成市级23家机关事业单位的84幢房屋历史遗留产权登记安全鉴定任务。全年签订新建房屋白蚁预防合同164件、587.48万平方米,免收预防费227.48万元;新建预防工程施药414次、406.48万平方米。

(四)加强行风政风建设,不断提高机关工作科学化水平

一是机关服务效能不断提升。严格落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,大兴求真务实的文风、会风和勤俭节约、艰苦奋斗的作风。牵头实施交通治堵等破难攻坚行动,对重点工作进行全过程跟踪督办。加大对领导批示、重要政务和委重点工作办理的督查力度,全面推行“全员绩效考核”,充分利用行风监督员、新闻媒体和社会舆论的监督作用,组织开展明察暗访,严肃处理影响效能的不良作风问题,保持政令畅通,狠抓工作落实。加强行政工作标准化建设,深入推行服务承诺、首问负责、限时办结等制度,全面使用“oa”系统办文、发文,简化办事程序,有效地提高了机关的工作效能。建立驻企服务工作专项组,制定驻企服务建筑业企业专项组工作方案,以行业突出问题化解为重点全面推进驻企服务和难题化解工作,难题化解率达到67%。认真组织开展“菲特”超强台风的防御和灾后房屋重建工作,委领导带队分赴灾区一线,掌握房屋、市政工程受灾情况,积极争取省建设厅给予资金和技术方面的支持,全面推进各类危旧房屋的修缮和改造工作。

二是依法行政能力不断提高。切实加强规范性文件制定和管理,做好规范性文件制定项目申报工作,列入市规范性文件制定项目库8件。对委机关规范性文件进行了清理,保留54件,修改2件,废止26件。深化审批制度改革,下放审批事权40项,推进行政审批与技术审查相分离,进一步完善建设工程施工许可分阶段审批办法,为促进有效投资提供了有力的支撑。编制行政许可裁量权事项目录,制定行政处罚案件办理流程和不良行为公示管理流程,加大行政执法监督力度,确保行政执法行为的规范运作。严格开展执法检查,严肃查处违法违规行为,立案25件,罚款200万元。积极预防和化解行政争议工作,认真做好行政复议和行政诉讼工作,受理行政复议3件、维持2件,行政诉讼76件。切实加强信访化解工作,办理投诉举报、市长专线等各类信访事项1269件。办理党代表询问、人大建议、政协提案105件。大力推进政务信息公开,主动公开政府信息5000多条次,召开新闻发布会21次,印发《温州建设报》17期,市级媒体专题报道200余篇次,系统性地对相关政策及群众关心的民生问题进行宣传引导,取得了良好的社会效果。

三是党风廉政建设不断加强。 全面执行党风廉政建设责任制,制定关于加强党风廉政建设、机关作风效能建设的实施意见和考核办法,明确职责分工,落实“一岗双责”,有效推进党风廉政建设任务的落实。在开展领导干部廉政风险防控排查的基础上,进行风险内容评级工作,建立领导干部廉洁从政综合信息库,并有针对性的制定防范措施。以开展“纠风惠民”和“万人评机关中层干部和基层站所”活动为主要载体,“先查、先学、先改”,不断提升机关处室和委属单位的服务水平,切实做好党的群众路线教育实践活动前期工作。严格执行《廉政准则》和党内监督各项规定,加强对财务管理、基建工程、项目招标、物资采购等权力运行重点部位和关键环节的监督检查,实现“三公经费”负增长。推行阳光工程建设项目,不断规范权力运行机制,探索反腐倡廉新思路、新方法,建立惩治和预防腐败的长效机制。

供销联社年度工作总结和来年工作思路


一、20xx年工作总结

20xx年,我社在市委、市政府的正确领导和上级社的科学指导下,学习贯彻党的十八大精神,牢牢把握 “拉高标杆促发展,知行合一抓落实”的总要求和“稳中求进、转中求好”的总基调,坚持服务“三农”,坚持创新发展,全力开展抗洪救灾和灾后重建,努力保持经济平稳增长,各项工作取得了新成绩。

(一)社有经济稳健增长。

面对复杂严峻的经济形势和百年一遇的严重洪涝灾害,我们坚持加快发展不动摇,全系统干部职工团结一致,奋力拼搏,社有经济保持了平稳发展的良好态势,经营规模持续扩大,经营结构逐步优化,经济运行质量稳步提高,全年实现总经营收入13.11亿元,比去年同期增长24%,实现利润907万元,比去年同期增长15.7%,所有者权益1.47亿元,同比增比去年同期增长17.2%。

(二)“新网工程”建设再上新水平。

以提高流通服务能力、促进农村经济发展为目标,深入推进农资、农产品、日用品、生产生活用盐、再生资源等五大经营网络建设。

一是规范发展农资连锁经营体系。以规范农资连锁管理体系和建设农资连锁示范店为抓手,推动农资流通服务转型升级。市甬舜农资公司以及231家农资连锁网点切实做好以春耕、双夏为重点的农资供应,依托庄稼医院、专业植保组织开展测土配方施肥、作物病虫害统防统治等服务, 1-11月共组织供应化肥农药约4万吨,实现销售约1.2亿元 ,开展水稻统防统治面积约25000亩,市场保障能力和农资科技服务水平进一步提升。

二是加快发展农产品流通网络。以扩大农产品销售、助农增收为目标,加快推进农产品营销体系建设,多形式推进产销对接活动。新建姚东中心供销社农产品展销店,参与建设2家村级农贸市场,拓展了基层农产品购销渠道。组织市农产品经纪人协会与市外协会、企业开展业务合作,大力推进市场交易、名优展销、电子商务等活动,促进全市名特优农产品销售,1-11月全系统累计销售农产品1.5亿元。

三是积极发展日用品经营网络。支持浙东供销超市发展乡镇连锁超市和农村便民店,提高网络覆盖面,扩大优质日用消费品供应,改善农村消费环境,1-11月销售约5亿元。

四是继续发展盐业供应网络。进一步完善以市盐业公司为龙头的食盐供应服务网络,保障群众安全用盐和榨菜产业健康发展。1-11月市盐业公司共供应小包装碘盐、榨菜腌制用盐等各类盐产品6.5万吨,实现销售约7200万元。

五是探索发展再生资源回收体系。加强行业管理,结合卫生城市建设,与市有关部门开展联合执法,对城区再生资源回收站点进行专项整治,规范回收经营行为。建立再生资源回收示范站长效管理机制,落实专项财政补助,抓好从业人员法制和业务知识培训,促进回收行业规范良性运行。

(三)基层组织建设强力推进。

把抓基层、打基础摆在突出位置,以经营服务综合体建设为契机,大力推进“三社一会”建设,强化基层组织体系。

一是推进基层社创新发展。认真调研,制订规划,因地制宜推进基层社改革创新。今年,我们以“社司一体”模式改造临山供销社,以“社社一体”模式新建鹿亭供销社,通过区域资源整合组建姚东中心供销社,努力使基层社的经营活力和服务能力有实质性提高。1-11月,全市基层社经营收入约6200万元 ,同比增长6.95%。

二是提高专业合作社发展水平。立足农业优势产业,坚持量质并举,积极创办专业合作社,同时加强指导和服务,推动联合发展,提高专业合作社发展水平。今年,我社新参办姚南高山茶叶专业合作社、马渚粮食专业合作社等12家专业合作社,新成立1家舜合农产品专业合作社联合社,建办总数达35家,1-11月实现经营收入1.4亿元,同比增长42.34%,引领带动农民增产增收的能力进一步提高。

三是继续发展村级综合服务社。继续发挥供销社功能、充实服务内容,推进村级综合服务社建设,今年在泗门、河姆渡等地新建6家村级综合服务社,建办总数达到68家, 1-11月经营额达1.32亿元,同比增长27.35%,社会服务效益进一步显现。

四是扎实推进经营服务综合体建设。依托基层组织,通过资产整合、功能聚合、组织联合,建成梁弄、临山等4家经营服务综合体,推动了基层组织模式和服务形式创新,提高了基层组织的经营服务能力。

五是强化专业协会服务功能。抓好农村经济合作协会、农资流通协会、农产品经纪人协会等建设,发挥服务会员和行业的功能作用,拓展为农服务领域。探索专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”新型合作体系建设,开展为农融资服务,今年为农民合作组织、涉农企业提供农信担保额约650万元。开展农产品经纪人、庄稼医生等业务知识培训,今年累计培训800余人次。

(四)社有企业转型升级迈出坚实步伐。

着力推进社有企业经营管理创新和经营结构调整优化,提升社有企业市场竞争力和整体实力。

一是推进企业经营机制创新。因企制宜,优化企业管理体制和经营机制,努力解决社有企业管理层次不够清晰,管理制度不够健全、执行不够规范等问题。对浙东家居装饰市场实行“总经理负责下的集体风险承包制”,明确市社和市场各为出资方和经营方,确定各自职责和权利业务,激发企业干部职工的主人翁意识,促进市场管理效率和经济效益提高。对农资连锁店实行法人治理,理顺公司和连锁店双方的责、权、利,确保经营活动合法规范开展。同时进一步完善企业管理考核办法,提高考核的精准性和科学性,调动企业责任性、积极性与创造性。

二是提升企业经营规模和效益。着力强化农资、盐业、家居等传统业务,指导企业创新经营模式,优化经营结构,提高盈利能力和服务能力,带动系统经济发展。浙东家居装饰市场、凤祥金楼、盐业公司等企业克服不利的市场因素,提高企业管理的科学化水平,努力形成以管理、品牌、服务等为核心的竞争新优势,保持了行业领先地位,1-11月社属企业预计实现销售约6.8亿元,实现利润650万元,经营规模和效益稳步增长。

三是抓好项目和资产管理。扎实推进农资配送中心建设,进行土地征用和建设资金筹集等工作。加强社有资产监管,抓好对企业重要投资决策、重要经营事项的监管,做好回收仓库等存量资产的租赁与管理,促进社有资产保值增值。

(五)自身建设不断加强。

不断深化干部队伍建设、党的建设和作风建设,抓好信访安全管理,推动系统工作开展。

一是全力开展抗洪救灾工作。今年10月我市遭受了百年一遇的特大洪涝灾害,危急关头,市社领导率先垂范,连续七天七夜带领干部职工奋战在抗洪救灾第一线,克服运输装卸工具极其缺乏和物资仓库严重积水的困难,紧急调运麻袋、编织袋2.5万余只,以自己的血肉之躯打通了救灾物资的运输通道,并在其他部门难以解决的情况下,勇挑重担,向XX市供销社和兄弟县市区供销社紧急筹措调运铁锹、扫帚等救灾物资5万件,确保了全市防洪抢险需要。各企业在灾后第一时间恢复营业,全力开展生产自救和稳定市场工作。大灾面前,全系统干部职工同心同德渡难关,顽强拼搏战洪灾,充分展现了供销人自强不息、勤于奉献的精神风貌。

二是深化办社体制改革和干部人事制度改革。为适应新的形势,我社着手对社务委员会进行改革,恢复 “三会”制度,增强统筹协调能力。研究制订《人才培养三年规划》,实行机关年轻干部到企业挂职和轮岗锻炼,推荐培养基层社后备干部,使年轻同志在一线中熟悉社情,培养能力,成为复合型有用之才。

三是着力加强党建工作。深入推进学习型党组织建设,开展供销系统先进基层党组织和优秀党员评比表彰活动,提高了基层党组织战斗力和党员队伍活力。认真贯彻上级改进工作作风、密切联系群众的各项规定,健全调查研究制度和工作联系点制度,开展“五联五促”活动。深化廉政建设和效能建设,严控 “三公”经费支出,推进行风建设和文明服务示范单位创建活动,提高机关的工作效能和规范化水平,今年我社成功创建为省级规范化数字档案室。

四是切实做好信访和安全工作。认真处理职工群众反映的历史遗留问题和困难求助,及时排除化解矛盾纠纷和不稳定因素,做好系统内原精减职工身份认定工作,共接待处理1200余人次,其中已有395人确认身份并落实了相应待遇,确保了群众利益,维护了系统稳定。强化安全措施,落实安全责任制度,加强对安全隐患的排查和整治,目前全系统做到安全无事故。

20xx年在全体干部职工共同努力下,供销社各项工作取得了新的进展,但我们也清醒地看到存在的问题和困难,主要表现为“三欠”:一是实力欠强。综合实力还不强,经济总量仍然偏小,发展的基础还不够扎实。二是地位欠高。为农服务的广度和深度有待提高,主动作为意识有待强化,社会影响力有待扩大。三是队伍欠稳。全系统人员老化、人才匮乏、队伍不稳等问题还不同程度存在,在有些单位还比较突出。对此,我们要高度重视,在今后的工作中切实予以改进和解决。

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