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学前教育工作计划

发布时间: 2020.10.23

2021学前教育三年行动计划范文。

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20xx学前教育三年行动计划范文

近年来,蓬莱市把发展学前教育,作为推动教育事业发展和改善民生的重要任务,纳入政府工作的重要议事日程,先后出台《学前教育三年行动计划》、《关于健全学前教育管理体制的实施意见》,初步形成了政府主导、公办为主、民办补充的办园体制,推动了学前教育科学、快速、健康发展。目前,全市现有各级各类幼儿园82所,公办及公办性质幼儿园38所,省级实验园1所,省级示范园6所,烟台市级示范园21所,烟台市级一类园24所。全市在园幼儿9768人,学前三年幼儿入园率94.8%,学前一年幼儿入园率达到100%。幼儿教师(含园长)566名,学历达标率达到98.7%,专业合格率达到91%。20XX年6月16日,《中国教育报》第2版头条以《偏远农村孩子也能上公办园》为题,全面介绍了蓬莱市在学前教育建设方面的经验。

一是增加经费投入,落实教育惠民政策。一方面,市委市政府把学前教育作为重要惠民工程,逐年加大学前教育经费投入,其中20XX年投入700万元。同时,先后投入5000多万元用于园舍建设,共新建、改扩建幼儿园26所,建筑面积1.5万平方米,基本满足学前幼儿入园需求。另一方面,市教体局建立健全学前教育表彰奖励制度,每年都对学前教育先进单位和先进个人进行专项表彰,设立专项经费,奖励有突出成绩的单位和个人。同时,严格按照《烟台市学前教育政府助学金暂行管理办法》,将各项教育惠民政策落到实处。20XX年,安排专项经费34.78万元,对933名家庭经济困难儿童、孤儿和残疾儿童给予资助,资助比例达到10%。

二是拓宽筹资渠道,扩大学前教育资源。按照“地方政府拨一块,幼儿收费取一块,社会赞助拿一块”的渠道,不断扩大学前教育资源,加快幼儿园建设步伐。一方面,引导小区配套建设幼儿园。在小区建设之初,根据小区规模,配套建设幼儿园,建成后无偿交由教育部门主管。二小幼儿园就是海梦苑小区配套幼儿园,建成后无偿交给第二实验小学管理,学校安排了一位专业素质高、业务能力强的中层领导任园长,目前该园已交付使用。另外,和谐家园小区和半岛兰庭小区均配套建设6个班级以上规模的幼儿园,近期将交付使用。另一方面,鼓励社会力量举办幼儿园。为改善居民孩子上学条件,抹直口社区投资近3000万元,精心打造的一所省级示范幼儿园--华澳幼儿园,对本社区的孩子实行免费入园。5月份,该幼儿园又投资近百万元,新购置了两辆标准校车。

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2021年幼儿园三年行动计划


20xx年幼儿园三年行动计划

一、指导思想

以科学发展观为指导,以普及学前三年教育为目标,以满足人民群众对学前教育的需求为宗旨,坚持政府主导,落实各级政府对学前教育规划、投入、监管和保障公平的责任;坚持公益性,将学前教育纳入政府公共服务体系;坚持普惠性,为适龄儿童创造公平的学前教育机会;坚持改革创新,破除阻碍学前教育发展体制机制障碍;坚持科学保教,保障幼儿健康快乐成长。

二、发展目标

构建学前教育公共服务体系,加快普及学前教育。到20XX年,争取我园公办教师达总数的80%,在园幼儿数达到园覆盖范围内的幼儿总数的80%,实现学前教学的现代化。

三、政策措施

(一)大力加强幼儿教师队伍建设

1、配足配齐幼儿园教职工。我园现有8名教职员工,其中公办教师有4名 。我们将积极配合政府工作,按照政府规划,对上积极争取社会公开招聘具有教师资格的学前教育专业毕业生吸纳到幼儿园工作;同时择优录用具有教师资格的在岗的非在编幼教人员,争取到20XX年公办教师比值达80%。要不断地输出和输入人才,有计划地吸纳有专长的优秀毕业生和有一定教育教学经验的优秀教师充实到幼儿园中,使教师队伍永葆高水平、高素质。

2、严格实行幼儿教师资格准入制度。幼儿园将择优聘用具有任职资格的工作人员,严把入口关。对于在园教师,积极创造机会培训,鼓励其进修学习。争取到20XX年教师学历达标率与专业合格率均为100%。对未取得幼师资格证的在园教师进行培训,并组织其参加资格考试,争取到20XX年所有教师均取得幼师资格证书。

3、加强整体培训,提升整体素质。

(1)有计划有步骤地进行干部的选拔、培训、考核、任命、使用,加强班子建设,以园长为龙头建立学习型组织,树立终身学习的理论,进行持续不断的学习和研究。

(2)以《幼儿园教育指导纲要(试行)》为指导,引导教师树立现代教育理念,同时要不断提升人的思想境界和文化品位,实现教师历史性的两个转变:即从通常的教师、职员、工人到成为现代教育工作者的转变;从传统的教书匠到成为优秀的启蒙教师和导师的转变。

2021年幼儿园三年行动计划模板


20xx年幼儿园三年行动计划模板

我们在20XX年至20XX年期间,积极推进和实施幼儿园三年行动计划实施方案,带领全体教职员工勇于进取、开拓创新,于20XX年12月接受了上海市教育评估院专家的教育评估,顺利地通过了一级园复验工作,并较好地完成了幼儿园三年行动计划目标,且目标达成高。我们坚持依法办园,充分挖掘潜力,不断改善幼儿园环境,扩大幼儿活动的空间。幼儿园管理趋于成熟,以人为本的管理思想贯穿于整个管理工作的全过程。一支爱岗敬业、勤奋努力、团结合作、努力向上的教职工队伍已经形成,在不断的研究和实践中教师的专业化水平得到了很大的提高。

随着人口出生高峰的到来,幼儿入园人数持续增加,为促进幼儿园健康发展,根据《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》(国发[20XX]41号)和《闸北区学前教育三年行动计划(20XX-20XX年)》的要求,结合我园实际,特制定《永兴路幼儿园三年行动计划(20XX-20XX年)》。

一、基本现状

(一)概况

我园20XX年6月通过上海市评估院组织的专家评估,认定我园为上海市一级幼儿园。我园共设两个部,中大班部(宝通路239弄2号)和托小班部(宝通路46弄5号)。现有班级9个,大、中、托班各2个班,小班3个班,幼儿245名。幼儿开朗活泼,有礼貌,能与人交往。在各类活动中乐于动手操作,敢于表达自己的思想,思维比较活跃。在近年来的不断努力中,我园的保教质量得到稳步提高,幼儿园教育品牌初步形成,得到家长和社会的信任和认可。

(二)师资情况

教职工总数27名,外借2名,待退1名。24名在岗教职工中园长1名,保教主任1名,教师16名,保健教师1名,报账员1名,资产管理1名,营养员1名,门卫2名。园长具有本科学历、高级职称,保教主任具有本科学历、中级职称。在岗教师16人,具有大专以上学历达100%,其中本科达31%,本科在读达44%。16名教师中具有中级职称达63%,初级职称达37%。全园拥有区级骨干教师4名,总支骨干教师1名。保健教师1名,本科在读,具有保健教师上岗证书和营养师证书。

(三)存在的主要问题

2021年学前教育工作计划


20xx年学前教育工作计划【第1篇】

一.指导思想

201X年薛城区学前教育工作,以科学发展观为指导,认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》的要求,大力实施《枣庄市学前教育普及工程》、《薛城区学前教育三年行动计划(201X-201X)》项目,坚持抓落实、促规范、提内涵、办特色的工作思路,加强园所管理,强化队伍建设,实施素质教育,推动我区学前教育事业优质、均衡、健康发展。

二、工作目标

1.落实《薛城区学前教育三年行动计划》,做好幼儿园建设工作。完成三年规划中本年度幼儿园的建设任务和三年入园率88%的事业发展目标。

2.加强管理,提高幼儿园办园水平。加强幼儿园审批、督查、年检工作;落实幼儿一日生活常规;继续推进镇村一体化管理。

3.加强教师队伍建设,提高教师业务素质。启动园长提高工程,提高园长管理水平;开展业务评比和基本功培训工作,促进教师专业发展;举办园所交流活动,实现城乡资源共享。

4.拓展优质资源,提高保教质量。做好幼儿园升类和中心园认定工作;争创市级学前教育先进乡镇;深化幼儿园内涵建设,做好特色办园工作。

三、工作措施

(一)恪尽主管部门职责,完成三年规划建设目标

1、争取区、镇两级政府支持,完成幼儿园建设目标。做好城南新区幼儿园建设工作,按期完成建设任务;督促临城、常庄、陶庄、邹坞、周营五所中心园做好新建、改建工作,改善乡镇中心幼儿园办园条件;做好12所农村幼儿园的改扩建工作,提高农村幼儿园办园水平。

2.多措并举,完成事业发展目标。通过开展六月学前教育宣传月和家园共建等活动,营造全社会关注学前教育的良好氛围,提高幼儿入园人数,确保学前三年入园率达到88%以上,完成三年规划中的事业发展目标。

(二)加强幼儿园管理,规范幼儿园办园行为

1、加强督导检查,促进幼儿园做好常规管理工作。上半年和下半年对区直属幼儿园和镇街中心园分别进行一次常规管理工作检查,督促公办幼儿园做好示范带动工作;不定期抽查各镇街所辖属地园,并纳入到对镇街学前教育工作的年度考核之中,以此提高规范办园行为的普及性和长效性。

2、做好注册和年检工作,引导幼儿园健康发展。严格幼儿园登记注册程序,配合安管、综治等部门对民办园检查和督导,采取堵疏结合的办法逐步清理非法园;按时完成在册幼儿园的年度检查工作,对幼儿园进行综合评估,并登报公示。

3.继续落实镇村一体化管理模式,促进农村幼儿园均衡发展。

(三)加强教师队伍建设,提高教师素质

1、启动园长提高工程,选派园长到高层次幼儿园挂职锻炼,参加园长培训班,提高园长管理水平,更新管理观念。

2、做好教师在职学习和业务培训工作,通过开展走进示范园、送课下乡、集体研讨、业务评比交流等活动,做好城乡幼儿园教师业务交流工作,加强资源共享,全面提升幼儿园教师的业务水平。

3、努力争取落实三年规划中关于考选幼儿教师的政策,增加公办教师人数,提高教师整体素质。

(四)深化幼儿园内涵建设,抓好创建工作,提高保教质量

1、鼓励幼儿园以升类活动为载体,强化责任,抓好管理。通过初查、督促和个别指导等方法,提高幼儿园办园水平,推进幼儿园升类和中心园认定工作。争取201X年度邹坞、常庄、陶庄、周营四所中心园通过省级认定;常庄中心园、陶庄中心园、周营中心园三所幼儿园在原类别上升级;北小幼儿园、邹坞中心园等复验的幼儿园要全部通过复验;指导沙沟、临城两个镇街争创市级学前教育先进乡镇。

2、树立品牌意识,做好特色园建设工作。引导条件较好的区实验园等六所省市级示范园,向特色办园发展,以教育活动和科研课题为中心,创设适合本园的园所环境布置、特色课程建设,通过现场展示、观摩研讨等方式,把我区幼儿园已有基础的阳光户外活动、家园共建工作、农村特色区角等园本课程,提高到更完善的层面,全面提升全区幼儿园的整体办园水平。

四、月份工作安排

一月:

1、召开全区幼教工作会议,总结201X年度工作,传达201X年度工作计划

2、修订岗位目标量化标准

二月:

1、布置幼儿园寒假工作

2、做好幼儿园春季招生工作

3、制定201X年度幼儿园发展建设计划

4、转发市局《关于加强幼儿园管理的意见》、《幼儿园优秀教师培养计划和全市幼儿园教师基本功竞赛实施方案》、修订后的《枣庄市市级示范园办园标准》和《枣庄市城镇幼儿园分类标准》

三月:

1、幼儿园开学常规工作检查

2、选派园长赴市实验园学习

3、参加市级园长培训班

4、全市学前教育建设现场会

5、转发市局《枣庄市幼儿园一日活动细则》和《幼儿园一日活动DV展评活动的实施方案》

四月:

1、迎接省政府201X年学前教育专项督导

2、布置幼儿教师基本功评比工作(按照市幼师基本功竞赛方案组织)

五月:

1、庆六一系列活动准备工作

2、迎接市幼儿园优质课送课下乡活动

六月:

1、儿童节宣传庆祝活动

2、学前教育宣传月活动

3、迎接市级整改幼儿园评估验收

七月:

a)组织区级幼师暑期业务培训活动。

b)参加市幼师基本功比赛

c)学前教育机构审批注册和年检工作

八月:

全市学前教育论坛

九月:

1、秋季招生及新学期规检查工作。

2、新生登记注册工作。

3、迎接市局对幼儿园教材使用情况检查

4、省中心园认定、省十佳园、市级先进乡镇初评

5、督察幼儿园建设项目完成情况

十月:

1、迎接省市级各类幼儿园评审及市级先进乡镇评选的评选

2、上报201X-201X年度幼儿教育数据

3、参加市幼儿园一日活动DV展评

十一月:

1、特色办园交流或城乡业务交流活动

2、民办园年检工作

十二月:

全区学前教育工作考核,年度工作总结及下一年度计划。

20xx年学前教育工作计划【第2篇】

近日,德州市教育局召开201X年工作会议,出台《德州市201X年学前教育工作计划》。今年,我市将新建设131所公办园,新增1.74万个学位。同时,计划认定100所普惠性民办园,提供2万个普惠性学位。此外,同步推进城镇小区配套园,计划至201X年底,全市学前三年儿童入园率达到88%以上。

新建、改扩建131所公办园新增1.74万个学位

按照计划,我市今年将重点建设公办园,大力发展普惠性民办园,推进城镇小区配套园。公办园建设中,重点建设乡、村(社区)幼儿园,增建县级幼儿园,完善城市小区配套幼儿园,采取新建公办园、公办园办分园、集团化办园等方式,进一步解决部分城镇公办资源短缺等问题。全市计划投资2.5亿元,新建、改扩建幼儿园131所,其中新建59所、改扩建72所,新增学位1.74万个。同时,加快幼儿园硬件设施的改造和提升,开展以实施二孩政策对我市学前教育发展的影响及对策建议为课题的调研活动。

同时,放宽普惠性民办园准入条件,对于通过认定的普惠性民办园,由教育部门与其签订服务协议。实行分类分级管理,教育部门按照保教质量、办园成本等情况对普惠性民办园分类定级,财政、物价部门根据其类型等级确定具体补助标准和收费标准。加大扶持力度,提高普惠性民办园补助标准,并确保其在教师职称评定和培训、幼儿资助、用水、用电、用热等方面与公办园享受同等待遇。建立退出机制,明确普惠性民办园退出程序和违规办园行为的处置办法。全市计划认定普惠性民办园100所,提供普惠性学位约2万个。

推进城镇小区配套园,计划出台文件对小区配套幼儿园的规划、建设、移交、举办以及回收、补建等作出具体规定。新建居住小区、城中村改造要把配套幼儿园建设作为前置条件,与居住小区住宅建设项目同步规划和建设,建成后移交当地政府管理使用。同时,有计划地对已建成居住小区配套幼儿园予以回收、补建,通过回购办成公办园,或通过购买服务、减免租金等办法,委托办成普惠性幼儿园。

针对入园需求由能入园转变为入优质园的问题,加快推进优质幼儿园建设工程。探索城区幼儿园片区化管理,全面实施农村幼儿园镇域一体化管理,通过以强带弱、资源共享等措施,增加优质园数量。

健全幼儿教师补充机制推动单列幼师编制

幼儿园机构不独立、公办教师不足、教师队伍素质较低等严重制约着全市学前教育的发展。对此,德州市计划落实公办幼儿园编制标准,推动落实公办园教师编制核定工作,单列幼儿教师编制系列。幼儿教师与中小学教师招聘同列计划,且招聘计划不低于教师招聘总数的15%。

在抓好幼儿园建设的同时,师资队伍方面,计划落实公办幼儿园编制标准,推动各县市区公办幼儿园教师编制核定工作,单列幼儿教师编制系列。根据新建、改扩建幼儿园提供的学位数量,确定编制名额。

健全幼儿教师补充机制,通过考选和公办教师转岗等方式,选配公办教师充实到幼儿园任教,提高公办教师的比例,改善幼儿教师队伍结构。加大幼儿教师招聘力度,与中小学教师招聘同列计划,同时组织实施,且招聘计划不低于教师招聘总数的15%。新增公办教师优先充实到乡镇中心幼儿园,带动幼儿园保教质量的提升。

此外,提高幼儿教师专业素养,依托京津高校举办幼儿园园长提高培训班,培训园长50人。组织骨干教师、转岗教师参加国培、省培计划,培训教师200人。开展幼儿教师远程研修工作,培训教师2000人。

推行集团化办园模式

为进一步巩固扩大对接京津成果,德州市计划借力北京红缨、银座、博苑、哈佛摇篮、金色摇篮等知名幼教集团资源优势和品牌优势,探索联合办园、合作加盟等形式,引进幼教集团的优质教育资源、先进办园理念和管理模式。

另外,计划在全市开展集团化办园试点,统筹城乡学前教育资源,实现学前教育优质、均衡、健康发展。通过试点,探索出适合全市学前教育发展的集团化办园模式,由龙头幼儿园作为总园,带动一批潜力园作为分园,形成资源共享,优势互补,以强带弱,共同发展的集团化发展格局。逐步改变多而散,小而弱的办园格局,提升全市学前教育整体水平。201X年,计划择优推荐15所幼儿园加盟北京知名幼教集团。

此外,为提升保育教育水平,德州市将完善保教质量评估体系,严禁小学入学各种名目的文化测试,严禁幼儿园提前教授小学教育内容。

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