学习部下半年 发展轨迹与工作。
时间一溜烟儿的走了，新的工作正迈着矫健的步伐向我们走来！要开始对这一阶段的工作做总结了。做好工作总结有助于未来的发展。写工作总结时需要包括哪些方面呢？以下是小编为大家收集的“学习部下半年 发展轨迹与工作”供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
一、正式开课：20xx年10月底 二、第一次活动：20xx年10月底（招新招干完成后一周） 三、活动时间：每周二，周四晚上7点30至9点30。 四、活动情况： 10月底：初级综合班，综合提高班，口语提高班（第一次活动到场人数约150） 课程内容概况：音标（26个字母的音标读音与书写） 语法（词类的概括性介绍与时态） 口语句子，视频，会歌 口语句子，小游戏，语法（虚拟语气）11月：（第一次英语角后）初级综合班，综合提高班，口语提高班（到场人数约80） 课程内容概况：音标（细分，发音练习等），句子，口语练习 语法，句子，写作 视频，口语句子，音标，绕口令第三次活动：初级综合班，综合提高班，口语提高班（到场人数约80） （大二会展英语考试） 课程内容概况：音标，句子，语法，游戏 句子，语法，写作 视频，口语，游戏第四次活动：两个综合班合并，口语班，约70人 课程内容概况：略第五次活动：综合班与口语班合并，人数太少 课程内容概况：视频，句子，情景模拟 看电影：仪器出了问题，非常不理想，但仍有会员坚持到最后。第六次活动：综合班因为换教室无会员而暂停 口语班，内容略 看电影：奇幻精灵事件簿，反应热烈，效果理想。第七次活动（第二次英语角后）：看电影：停止 综合班：没人开门也没会员到 口语班：人数小于20。 五、综合总结和评价 （一）、鼓励和肯定 1、在正式成立前已铺垫好一个详细的发展计划，使得正式开展工作前已有充足的准备，尤其在开课模式和方向上。2、开课后坚持原定计划的模式，并且有坚持计划走。3、每次活动前都准备充分，并且每次都会多准备一份材料备用，以防对使用量的估计有过大误差造成课时长于资料使用时间。4、在活动过程中，我们始终有尊重会员意见，并多次询问他们意见，希望和会员间达成良好的沟通交流。5、在准备资料的同时，尽量使资料多元化，增加趣味性。难度也尽量在合理的尺度内。 （二）、不足和改进1、课程内容安排互动性仍然不够，而且没有带动会员的积极性和热情。2、综合班方面，主持人控场能力不够，把握不到现场气氛。3、多次改动课程内容，甚至偏离了原定计划，信心不坚定。4、活动前对情况估计失当。没有对现有情况——会员多为来自非英语专业 作充足的准备，设计活动计划时没有对这一情况的出现想好更恰当的应对措施，导致现在不能迅速地很好地解决会员的英语学习热情问题。5、通知不到位。尤其每次大型活动之后，会员总是不知道之后的学习部活动如期进行，却也没有作出任何通知。6、设计课程内容上没有带领好会员朝正确的方向走，而是不够坚定地为了提高会员的兴趣所以让内容上都偏向于娱乐性，例如有时候游戏过多，实质性的内容却不多。 六、干事培训干事培训是后半学期开始的学习部常规责任内活动之一，主要针对英语协会干事的英语水平而设。得益于各部门部长和干事的配合，本活动开展顺利。但渐觉培训内容似乎单一，没有涉及任何英语水平能力以外的培训，可改进。
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从财务经理到CFO,成为CFO的两大轨迹
际海运集装箱（集团）股份有限公司CFO金建隆认为，如果企业拥有多个合格的CFO候选人，决定最终人选的判断标准之一，就是在办公室政治中游刃有余。CFO不仅要管理企业，还要向CEO和董事会提交数据和建议，所以有时可能得罪老板。这就要求候选人要有一定的政治手腕，既能提出建议，又能保全自己。
想要升迁的财务经理，平时要吃透上级的精神，思考对策，经常训练自己这方面的能力。
学会关心日常营运
CFO候选人需要清楚企业的商业运转和财务模式，能利用手边的数据为企业出谋划策。财务经理要想成为CFO———CEO真正的商业顾问，就要抓住一切机会去工厂、下车间，参加行业会议，了解数字背后的东西。
学会建立财务关系网
在当今社会，人脉是最宝贵的资源。CFO和律师、商业银行家等人建立牢靠的关系，能够对企业发展起到推动作用。有志成为CFO的财务经理们，平日应努力积累人脉，广交行业内的朋友。
学会掌握信息技术
CFO不应该被IT部门的报告弄得晕头转向，也不能老是花钱请顾问来判断IT经理的报告是否言之成理。如果财务经理对信息技术知识了解的很透彻，在工作中就可能运筹帷幄。
考CpA证书
坐在CFO这个举足轻重的位置上的人，如果不是注册会计师，是很难让人信服的。在上市公司，考出一张CpA证书至关重要，在一些中小型私营公司，CpA证书也能为你锦上添花。
CFO所需的核心知识和技能
上海国家会计学院对166家公司中的165位CFO和33位CEO进行的调查显示，立志成为CFO的财务高管必须掌握如下核心知识：战略管理、公司治理、财务战略、财务报告、成本管理、风险管理、购并与重组、税收筹划、价值管理与全面预算、审计与内部控制、财务分析与预测、财务信息系统与ERp、经管责任与资产管理等13个模块。
相关知识包括：行业知识、经济法、经济学、统计学 、国际商务、行为学、外语、信息技术等。
核心技能包括：沟通交流与协调能力、领导技能与团队建设能力、系统思维与问题解决能力、相关技能：灵活性、创造性、适应性、鉴别力。
职业道德原则包括：遵循法律、法规及职业规范；维护公司正当利益；不提供虚假财务信息；财务信息保密；不参与舞弊或行、受贿；不利用内幕信息谋利；为属下做好表率；敢于揭示舞弊或不利信息；避免参与有利害关系的交易。
幼儿教师学习总结《3-6岁儿童学习与发展指南》
《3-6岁儿童学习与发展指南》学习总结
上学的时候是我们学习的场所，现在在幼儿园里我们一样学着上学时知识。关于五大领域。在上学的时候学的就是靠死记硬背，根本就不懂什么是什么，很茫然。
而现在亲自在这样的环境中观察，在看起这些知识会有些略微懂得想法。在此看来光看表面的东西只是存于浅谈，真正实践去感受的会对自己本身加大印象跟理解。
在实践中所学的才叫学到真东西。
《指南》从我们的五大领域谈起：健康语言社会科学艺术来描述孩子的发展。给予了最详细的指导。让我这个没有任何经验的小姑娘不论在以后的工作中，还是在未来自己为人妈妈都打好了基础。指南中详细的介绍了关于健康孩子健康生长发展最合理的生长发育。
例如：在幼儿园让孩子们养成良好的作息习惯。有助于孩子健康的成长。还有注重成长的还要有健康的饮食，孩子的吃饭方面也是一门学问。每一类的食物都要充足，但还要适当。这时我所学到的。保证健康的同事还要有良好的作息时间，不一定睡觉就是好的。也是需要科学的理念的。不要盲目的认为而耽误了孩子的一生。
我发现指南分别分了三个阶段：3-4岁为第一阶段。4-5岁为第二阶段5-6岁为第三阶段
每个阶段都详细的讲解了每一个年龄段孩子正常的生长发育过程。而有利于家长跟老师不能盲目看待孩子的发育阶段，更为了那些有拔苗助长的家长。想法打破了。孩子的成长是有一定过程的，俗话说心急吃不了热豆腐。孩子。就是需要大人们耐心的精心呵护。
例如：孩子的每一个阶段做父母的都要了解清楚，这样也有助于健康孩子的成长。我认为。
之前还没有体会到做以为妈妈的辛苦，现在看了3-6岁儿童学习与发展指南我才了解原来培养出个方面优秀的宝宝需要花费这么多的心思。孩子的健康是最重要的，没有健康就不能谈接下来的一切了、健康有包括：身心状况动作发展生活习惯与生活能力。现实中有的孩子语言方面有的讲话讲的较早些而有的孩子就相对较晚些。所以我们的语言也是相当重要的。它包括两方面：倾听与表达阅读与书写准备。当然这是在交接班是所进行的。
听别人说经常到外面玩玩的这样的孩子聪明。因为他接触社会事物较早一些不至于等到大一些再来看社会。我想那时会有一种打触的心里。它又包括：人际交往社会适应。
到了一定的年龄应该对此进行简单知识的灌输，这就是我们第三部分科学。简单让孩子感知与理解事物量的特征。例如感知常见事物的大小多少高矮粗细等量的特征，学习使用相应的词汇描述这些特征。
大人们都喜欢美好的事物。当然孩子们也是如此。艺术的领域很深奥就从感受与欣赏开始吧。孩子的创造力是最丰富的有着无穷的表现力。所以说我们要善待这些孩子们，他们才是这个世界上最宝贵的财富。
医院党支部学习科学发展观工作总结
医院党支部学习科学发展观工作总结
深入学习实践科学发展观是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大措施，是党的思想理论建设的重要战略任务。高等教育改革开放30年的实践，深化了我们对科学发展观的认识，为推动我国教育事业发展积累了宝贵经验，提供了重要启示。我作为1977年恢复高考第一批考入哈医大的考生，30年来见证、参与哈医大的发展变化，在此方面深有体会。
一、科学发展观是实现发展目标的思想保证
30年的发展实践告诉我们，只有坚持科学发展，才能又好又快实现既定的发展目标。哈医大始终坚持科学发展，根据全面、协调、可持续发展思想，制订了哈医大“十一五”发展规划，以学科建设为龙头，统筹本科生教育和研究生教育，为可持续发展打好基础。20xx年哈医大在全国高等医学教育七年制评估中名列前茅，20xx年顺利通过国家教育部本科教学工作水平评估。20xx年，全球医学教育质量试点性评估中，哈医大的优秀指标高达24项。在中科协发布的中国高校百强榜中，哈医大居全国千余所院校学术地位第54位。在中国科学评价研究中心发布一般大学竞争力排行榜中，哈医大排名第3位。从无到有，从小到大，从弱到强，哈医大走出了一条独特的可持续发展道路。
二、科学发展观是培养人才的战略指针
科学发展观强调以人为本，强调实现经济社会，全面、协调、可持性发展。高等学校是培养人才的重要阵地，社会经济的发展，对人才的要求越来越高。高等学校只有与时俱进，用科学发展观指导教育教学工作，才能全面提高人才培养质量。只有坚持用科学发展观指导人才培养工作，坚持以人为本，坚持人的全面发展，不断深化教育教学改革，才能全面提高人才培养质量。近些年，全国高校大量扩招，哈医大坚守“严把学生质量，办高质量的一流医科大学”的信念，不降低分数线和录取标准，适度扩招，注重质量，稳定规模，注重层次，使哈医大的医学毕业生质量始终保持国内前列。为确保教学质量，紧跟科技、教学发展，哈医大不断加强师资人才建设，现有中国工程院院士1名，获南丁格尔奖1人，全国留学归国先进个人等人才近百名。
三、科学发展观是科研工作的重要指导
科学发展观就是要讲发展，讲求科学的发展。科学的发展，就要从实际出发，实事求是，求真务实。哈医大用科学发展观统领全校教育科研工作，并使之贯穿于教育科研工作的各个方面。近五年来，承担国际项目和国家、省厅级课题259项。获得国家级教学成果一等奖1项，二等奖5项；获国家科技进步二等奖3项、国家自然科学二等奖3项、部省级科研成果奖240余项；承担国家“973”项目、“863”项目、国家自然科学基金重点项目及国家自然科学基金资助项目250余项。其中，中国人类基因组计划、实体瘤的细胞遗传学研究、系列性脾保留性手术的基础与临床研究、同种原位心脏移植的实验和临床应用研究、抗心律失常药物作用最佳靶点的研究、大骨节病病因学研究等研究领域取得突破性进展。
各附属医院把医疗新技术的开展与应用作为医疗工作的重点和方向。冠状动脉架桥、微创技术、腔镜技术等不断创新，同种异体器官移植成为医疗特色，心脏移植、劈裂脾移植、双手移植、单全臂移植居国际领先水平，大肠癌的综合治疗等在国内有较大影响，每年有上百项新技术应用于临床。哈医大开展的第一例异体原位心脏移植，患者杨玉民生存时间和质量居亚洲之首。肝脏移植患者存活达11年，列国内首位。劈裂脾移植手术开创国际先例；东北首例试管婴儿诞生；手移植数量居世界首位；在新“器官移植法”实施后，黑龙江省的器官移植定点医院被哈医大附属医院囊括。
哈医大改革开放30年的发展源于我们落实了科学发展观，并将之贯彻到了学校的各项工作之中。实践证明，科学发展观是发展中国特色社会主义的重大战略思想，在新的历史时期，必须用科学发展观指导高校的各项工作，按照党的十七大的要求，深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，在高校各项工作中落实科学发展观的思想。
货运部工作总结及下一年发展思路
一、 20xx年的发展思路
面对激烈的市场竞争和公司内部的不足因素，如何适应
竞争，提高竞争力，我们应从业务和管理两个方面双管齐下，拓展业务、加强管理，来不断适应、改善和提高。
1、首先从业务着手，努力增加业务量的同时,争创营
收、提高效益。
（1）、稳定老客户，发展一般客户，挖掘潜在客户。
老客户有比较信任、良好沟通的基础，我们要通过业务
操作求精，提高服务质量，并适当地给予其业务拓展的信息和协助，以获得双赢，稳定老客户。
对平常有过一次、两次零散业务往来的一般客户，通过电话、登门拜访多途径加强与其沟通、交流，争取签定合同，发展为长期客户。
收集货运市场信息，第一时间查访新建厂家、贸易公司和物流企业，努力挖掘潜在客户。
2、全面反省我们存在的各个不足的问题，业务人员要全面进入市场，建立广泛的需方和供方关系，了解市场的变化，学习大型物流公司赚钱的窍门。
3、明年经营的方针仍定为：主动开拓稳定的物流业务，充分利用社会的各种资源，使用科学严谨的管理手段，做到客户发展一个、稳定一个。必要时自购一定数量的车辆和设备，使其发挥核心的支撑作用。
4、在合适时间内进入南沙。南沙是广州经济发展的发动机，有着不可估量的发展前景。我公司进入南沙是势在必行 ，但进入了会增大开拓成本，亏损期较长；进迟了机会减少。我部意见是：我公司车辆的优势是监管车多，不必与民营企业拼超载。所以，当一部分国际知名的海运公司进驻南沙之时，也就是我公司进入的最佳时机。这种进入应该是人员的进入，而且在设备上有所投入，但车辆不宜过多，4—5台自营车，再组织一定数量的社会车便可。
5、在自行培养人才的同时，积极引进专业人才是必要的手段，特别是海运方面的人才。在绩效计酬方面要更灵活、更大胆，要充分利用和发挥海运各部业务所长，既要使他们在公司管理制度下规范经营，也要逐步提高他们对公司的忠诚度，这样才可加速我公司专业人才的成长。
6、逐步完善营运数据库工作，对客户、运输车队、运价、市场动态等都要建档，指定专人负责与曾经有业务往来的客户加强沟通、征询意见。