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公司员工年工作总结

发布时间: 2020.11.02

公司员工一年工作总结与体会。

时间的日历总是在不断的往下翻,一眨眼这一阶段的工作即将结束了,在经历过这段时间的磨砺后就可以总结一下。总结过去是为了更好的准备,那么有没有总结值得借鉴呢?以下是小编为大家精心整理的“公司员工一年工作总结与体会”,希望对您的工作和生活有所帮助。

转眼间,来到xx公司已经半年多了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了许多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,回顾过去的半年里,现将工作总结如下:

一、在工作中主要存在的问题有:1、由于半年来对业务的学习,对相关流程有了越来越深的认识。2、在工作中,有许多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,越到的问题都得到了很好的解决。3、有时候对工作的意识不够、缺乏全局观念,对设备缺少了了解和分析,对工作定位认识不足,从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏,不过我相信,在以后的工作中,我会不断的努力和思考,从而加强对工作的认知能力、从而做出工作的最优流程。

二、工作心得: 1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常的紧密而不和,时而会因为一点不顺心的事而产生矛盾,时而和同事们的距离时近时远。在这个过程中,我强化了最珍贵也是最重要的团队意识,在信任自己和他人的基础上,思想统一、行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在工作中,很多工作是一起完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中,沟通是最重要的,一定要把信息处理得及时、有效、清晰。2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己很不满意的成绩,能够积极的行动起来是这半年来我在心态方面最大的进步,现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少,时刻记得工作要精细化、精确化,个人得失要模糊计算,越到风险要及时规避,出现了问题要勇于担当。3、在工作中经过实践的教训 ,深刻理解了时间滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达原因,耽误公司的生产,在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识,与身边的同事合作更加的默契,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边,我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队。

三、工作教训: 经过这半年的工作学习,我也发现了自己离职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:1、工作条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓重,在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。2、对流程不够熟悉,在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够,平时只是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提。3、工作不够精细化,平时的工作距离精细化缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如产品修改等随时有更新的内容就可以导致其它的地方出现错误,以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。4、缺乏工作经验,尤其是现在经验,今年的现场经验有了很大的提高,对整个工作有了新的认知,缺少平时工作的知识总结,在工作上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长,在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。6、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象,其实有时候不一定要把工作做到细才是最好的,进度、质量、成本综合,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正,事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求,在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成为公司一名优秀的职业人才。

四、工作计划 1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。2、工作要注意实效,注意结果,一切工作围绕着目标的完成。3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅,作为衡量工作的标尺。4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。5、精细化工作方式的思考和实践。

五、在:新的一年里,我将认真学习各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全方面进入新水平,为我公司的发展做出更大更多的贡献,最后祝坚朗在今后的发展中更上一层楼!

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公司企业文化建设的实践与体会


公司企业文化建设的实践与体会

公司企业文化建设的实践与体会

*公司从20xx年3月改制至今,已有4年历史。有一组数据可以充分诠释我们企业的发展变化:固定资产,从4500万元到1.2亿元;产值,从700万元到5500万元;供热面积,从29.1万平方米到200万平方米;年供水量,由原300万吨提高到20xx万吨;员工人数,从350名到570名;资质,从无资质到具有供热、供水、物业管理、压力管道安装及锅炉安装资质,并成为国家和省供热协会会员。经营效益,由过去年亏损近800万元扭转为年盈利100多万元;工资,由过去拖欠员工工资到现在年人均工资达13432元;连续四年获得集团公司双文明先进单位,连续二年被集团公司党委评为先进党委的荣誉称号。

“问渠哪得清如许,唯有源头活水来”。4年创业,4年巨变,原创:公司发展的活水之源是什么?是党的改革开放政策,是公司坚持不懈的企业文化建设。

一、弘烨企业文化的实践

企业文化是企业发展的内在需求,是企业发展和进步的动力源泉。企业从它创办的第一天起潜存着文化基因,而文化基因又影响和构筑着不同的企业。**公司改制至今,经过几年的探索和发展,形成了具有弘烨企业特色的经营文化、制度文化、形象文化、教育文化、管理文化和理念文化。

(一)从初始创业起步,形成质量第一的经营文化

20xx年(改制前),公司供热总面积只有29.1万M2。由于当时采用的热源全部都是燃煤锅炉,且大部份设备运行多年,事故多发,供热、供水质量极不稳定,市区各界用户反映很大。20xx年,**集团公司投入资金采用矸石电厂热电联产取代燃煤锅炉供热,这一重要决定为我公司拓展供热供水市场带来了机遇。经过广泛深入的调查研究,公司围绕供热供水主业制定了切实可行的五年发展规划。在一无资金,二无材料的情况下,靠资本运作、个人垫付、债转股等形式筹集工程资金,全力占领供热供水市场。20xx年,我公司积极主动、把握机遇、规范程序、按章操作,于3月8日顺利地完成了工商注册,初步建立了现代企业管理制度。20xx年,按照《公司法》和现代企业管理制度规范公司的各项管理,通过债转股,引进外来投资312万元,减少了负债率,实现了股权多元化。20xx年,按照集团公司体制改革的总体布署,将五个矿的供热供水工作划归**公司,这标志着供热供水工作进入了一个全新的阶段,实现了专业化管理。

通过企业初始创业起步,我们形成了质量第一的经营文化,提出了“用户满意是我们的服务宗旨,搞好民心工程是我们的心愿!”的质量宣言,并郑重承诺:“恪守质量保证,持久地为用户提供质量可靠的供热、供水服务!”使“质量就是生命,质量就是效益”成为员工的共识。今年7月份,人民日报将我公司登录在全国诚信单位光荣榜上,我公司在人民日报上向全社会郑重承诺:“用户至上,诚信第一”。同年8月份,我们通过了ISO9001质量体系认证。

(二)从原始积累中健全,形成共同遵循的制度文化

改制前的**公司,由于规模小、人员少、组织简单,通常是凭经验管理,一人说了算,属于典型的“人治”企业。随着经营规模的发展,怎样变企业管理由“人治”为“法治”,建立起共同遵守的制度文化,是企业发展过程中必须突破的问题。我公司在初步完成资本原始积累后,20xx年引进外来投资,迅速走上一个以科学管理和现代经营为目标的发展轨道。在此过程中,企业逐步建立和健全了一套管理标准、技术标准和工作标准,进行月份考核,使公司各部门、科室、车间、班组、人员都有章可循,职责分明。贯标后又结合ISO9000系列标准,大胆吸收和借鉴西方企业制度精华,对原有制度进行必要修改,把两种标准有机结合起来,练好基本功。企业的股份制改革则将规章制度建设进一步提高到国际规范化水平,为企业的长久发展提供了强有力的制度保证,形成了企业全体员工共同遵循的制度文化。

(三)从工作载体上运作,形成了正气弘烨的形象文化

我们很早就开始注重利用各种工作载体宣传企业形象。从20xx年开始,我们先后在矿工报、双鸭山日报、人民日报、省供热协会主办的供热动态、全国供热协会主办的供热管理动态等刊物上发表文章,坚持“以人为本,文明塑魂;内强素质,外树形象”的方针,成为与其它供热企业和群众沟通感情、传递信息、交流经验的重要桥梁,发挥了“形象窗口”的重要作用。20xx年以后,为确保公司持久发展,完善运营机制,构筑新的管理模式,我们不断引进高新科技,建立企业内部局域网,形成了各项微机管理系统,实现了网络办公。同时,充分利用各种大型展示会、经验交流会等工作载体,不断规范、提升、宣传企业形象,形成**公司的形象文化。

(四)从自身素质上培植,形成永无止境的教育文化

知识是文化的基础

公司企业文化建设的实践与体会第2页

。未来企业之间的竞争,归根到底是知识的竞争、人才的竞争。过去,我们缺少专业知识文化,自身素质不高。随着竞争形势的发展和企业规模的扩大,我们越来越感觉到知识和学习的重要性。我们提出了建立“学习型组织”的口号,并规定了现有人员的入职要求。20xx年,我们与矿业集团职工大学合作,举办了供热、供水相关专业技术的脱产学习班,为我公司培训有用人才。同时,结合公司实际,充分发挥企业党群组织的作用,围绕“三个代表”的要求,在公司内部广泛开展“三讲”(讲学习、讲政治、讲正气)和“三比”(比创新、比发展、比奉献)活动,组织各种形式的学术报告会、专题讲座、座谈会和培训班、进行教育培训,不断提高全体员工素质。我们还建立了初级管理人员年终述职考评制度,不断完善监事会职能,设立了廉政监督委员会,进一步强化了反腐败和廉政自律工作力度,成功地避免了企业文化建设中“黑色文化”和“灰色文化”的误区,在企业培育积极、健康、文明、向上的教育文化。

(五)从健全机制上入手,形成务实创新的管理文化

务实创新是弘烨企业文化的最鲜明的特征。改制以来,我们结合公司发展实际,以求真务实的态度和脚踏实地的作风,不断对企业产权制度、管理制度和经营制度进行改革、重组和创新,形成特色的管理文化。改制伊始,我们实行的是股份制的产权结构和工厂制的管理模式。20xx年,当我们引进外来资金和技术后,及时根据资本结构和经营方式的变化,建立了公司制的管理模式。20xx年之后,根据企业发展的需要,按照《公司法》和现代企业制度的要求,我们再次对产权制度和管理模式进行改革和创新,进一步完善了法人治理结构,加大了资本运作力度,由人治走向法治,成功地实现了从“传统企业”向“现代企业”的转变。

一个企业要在激烈的市场上长期生存下去,关键是管理。管理的好坏将直接影响企业的生存和发展。几年来,公司领导班子从经营管理入手,全面开展工作。

第一,制定了一系列的工作计划,对组织系统进行了优化和重组,组织对每月的生产、材料供应以及在公司正常运转时发生的有关数据进行分析,做到了及时发现问题,及时纠正。

第二,制定工程管理制度。通过量化工程考核,各项工程实行预算制管理,遵照程序办理审批手续,每月严格进行验收,大大降低了各项工程费用。

第三,制定财务管理制度。严格执行董事长、总会计师、财务科长联批制度,严格控制资金流向,强化成本核算。

第四,制定工资管理制度。我们始终坚持以岗定人、易岗易薪的管理办法。今年五月份,为加强检修用工的管理,公司专门成立了工程验收领导小组,为确保工程质量及合理用工提供了有力保障。

第五,制定材料管理制度,公司严格执行计划管理,及时跟踪材料的使用动态,大大降低了材料的消耗。

第六,在车辆管理方面,我们对车辆进行集中管理,集中调配,执行“行车任务单”制度,严格控制油料消耗,节省了费用支出,保证了生产和公务用车。

第七,完善了收费管理制度。收费员分片承包,指标落实到人头,实行风险抵押,奖罚对等,充分地调动起广大收费人员的积极性。

与此同时,从20xx年起,我们率先跳出集团公司内部市场的桎梏,充分利用供热、供水主业的优势,全力占领双鸭山市区和矿区供热供水市场,取得了巨大影响力的社会效应,为拓展双鸭山市公益事业的发展和城市载体功能的完善,做出了巨大贡献。如今**公司担负着双鸭山市地区60%以上和东保卫、七星、双阳、新安、集贤五座煤矿的供热供水工作任务,连续三年获得集团公司双文明先进单位,连续二年被集团公司党委评为先进党委。

(六)从发展壮大中提升,形成实业报国的理念文化

企业理念是企业领导和员工共同认可和追求的一种价值观,它是企业文化的核心。特别是股份制企业,要使企业领导和员工形成统一、共同的核心价值观,必须创造和谐、公正、平等的发展环境。为了进一步沟通和融合企业领导与员工之间的感情,认真听取员工的意见和要求,真正做到理解人、尊重人、关心人,建立团结和谐、奋发向上的企业环境,弘烨公司党委制定了“公司主要领导接待日”制度,每个星期六上午由公司党委工会、团委的负责人接待员工,在各方面与员工沟通联系,原创:处理好劳资关系,真正体现民主管理、科学决策,使员工深切体会到“家”的温暖,调动了大家的积极性、主动性和创造性,增强了企业的向心力和凝聚力。

在实际工作中,我们根据形势发展的要求和企业自身的需要,不断提升企业理念,弘扬“四树立”精神,促进企业持续、健康、快速发展。20xx年3月,**公司成立后,企业进入市场经营阶段,规模迅速扩大,人员急剧增加。我们因势利导,适时推出了“发展为本、追求诚信”的经营理念,积极引导员工开展“做**人、树**风、唱**歌、创**业”活动,把个人的发展、公司的发展紧密联系在一起。我们经常告诫股东、经理和员工,要不断提升自己的思想境界,走出狭小的圈子,登高望远,负重前进,肩负起时代赋予的神圣使命和社会历史的责任,树立为发展供热供水事业而努力奋斗的奉献精神,更好地为煤炭生产和人民生活服务。

二、**企业文化建设的体会

企业文化建设是企业发展的灵魂。企业管理不仅仅是人、财、物、产、供、销的管理,更重要的是人性化的管理。企业文化建设要了解被管理者的需求以及实现这种需求与公司利益最大化有机结合,使被管理者个人的价值实现与公司的效益追求达成统一。企业经营管理,从无形到有形、从虚到实、从表象到内在,企业文化居于核心的地位。没有企业文化,企业的发展就没有了主心骨。而有了健康向上的企业文化,企业便有了源源不断的发展动力,就有了发展的“灵魂”。

综观**公司的创业实践,以下几方面的体会尤为深刻:

企业文化是领导班子的战斗力。一个企业,靠什么力量把领导班子成员团结起来,从而发挥应有的战斗力和号召力?我们认为靠的是共同的奋斗目标,共同的文化价值取向。**始终注重用文化的力量来统一大家、教育大家。我们有健全的董事会、经理办公会制度,既务实又务虚,既谈工作又谈思想,既谈经济又谈文化,是一个学习的团体、交流的团体,也是一个共同进步的团体。供热供水工程中,企业主要领导现场办公,亲临指挥,确保了工程的进度和质量。我们体会到,成功的企业文化建设塑造了一批有文化、懂经营、善管理、讲团结的管理队伍。他们身先士卒,一级带一级,层层作表率,企业因此无往而不胜。

企业文化是全体员工的亲和力。**是由570名员工组成的企业,**的企业文化是人人参与、共同树立集体价值取向的文化。因此,**企业文化建设的对象始终是全体员工,建设的重点始终着眼于建立一种合理的劳资关系、和谐的人际关系和平等的上下级关系,形成一种亲和力。20xx年4月和7月份,我们举办了“乒乓球赛”、“篮球赛”,各单位员工代表身着统一的服装前往比赛现场参观比赛。使他们在比赛中陶冶思想情操,在团队活动中协调了人际关系,在精湛的球技中振奋了精神。

企业文化是企业进步的推动力。企业的进步,一是要靠有形的、物质的、经济的手段,二是要靠教育的无形的精神推动。只有两个轮子同时转,两种燃料一起烧,双轨并行,两轮驱动,才能使弘烨乘上新世纪发展的快速列车。我们在企业里广泛开展学先进、树正气的活动。通过选树典型,在企业里形成了尊重科学、尊重人才的良好风尚,有力推动了企业的发展。我们每年都开展评比先进、比学赶帮活动,把国有企业思想政治工作的优良传统运用到股份制企业的政治工作之中。特别值得一提的是,我们十分重视中共**公司党委的组织建设、思想建设和作风建设,使多名党员成为**的“形象品牌”,成为组织和带领员工发展生产的先锋队。

企业文化是企业发展的生产力。生产力包括生产者、生产对象和生产工具等要素。企业文化建设的对象是人,人力资源是企业最宝贵的资源。正所谓“成事在人,败事也在人”。企业文化着力解决的就是一个效率问题。一大批掌握先进思想、现代科技的人和先进设备的有机结合,这就产生生产力。这几年,在上级主管部门投资不足、需求乏力的条件下,**公司在现有基础上,每年仍以50—60的速度发展,充分体现了企业文化转化为生产力的无穷力量。**公司在企业文化建设中建树,在企业文化建设中奉献,在企业文化建设中得到了持续、快速的发展。原创:

**公司4年的大浪淘沙,不仅表现在表层上使企业上规模、上档次、上水平。而是从深层上表现为全体员工化压力为动力,从过去的“泥腿子办厂”转变为“文化人办厂”。把赚钱的功利,演绎为社会公德和职业道德,表现出深厚的文化积淀。我们欣慰地看到,企业文化的灵魂、**企业文化积淀的土壤,经过几年的辛勤浇灌,终于开出了绚丽的春花,结出了诱人的硕果。

公司新员工一年工作总结


回顾历史展望未来,明天总是充满着希望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的xxx公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人的理想!

爱岗敬业,一丝不苟,尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工 。

今后要加强业务知识方面的学习,更多地深入经营户当中听取他们的意见及建议。不断开拓新思路,采取新举措,努力开创个协、私协工作新局面。

春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。XX年将是xx公司在建筑业的改革之年,创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响,共同创造昆明公司美好的明。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献!

公司工会文体活动总结


工会原意是指基于共同利益而自发组织的社会团体。下面是小编为你带来的公司工会文体 ,欢迎阅读。

近年来,随着公司建设任务的加大,以及经济大环境对企业运营带来的冲击,公司基础管理工作异常繁重,一度使企业文化、职工文化这些软件建设工作,相对滞后。

从去年9月份开始,我们就着手制定近期乃至今后一个时期的企业文化、职工文化重点建设工作,包括三八、五一、七一、国庆等职工文体活动安排,分阶段组建文艺类、体育类、职工培训、技术比武等8个队或职工专项活动小组。这些工作得到市总、住建局工会及公司党政领导的重视和支持。其核心工作就是以党的十七届六中全会及十八大精神为指导,全面推进企业文化建设,创建富有特色、符合公司实际的职工文化阵地。

1、三八节开展女职工趣味健身运动会。今年,经女工委员积极发动、精心准备,在三八节组织女职工开展持球平衡竞走等多项职工健身活动。各科室、营销公司、制水公司等基层单位包括部分退休职工,100多名女职工参加了活动。

开展形式多样的职工文体活动,是我们多年的传统,在企业具有深厚的群众基础,这使我们开展文化建设、搞文体活动具备了得天独厚的条件。所以说,我们要继续发挥这种优势资源,坚持企业文化建设的大方向,广泛开展形式多样、丰富多彩、职工喜闻乐见的文体活动,在活跃职工文化生活、提高职工文化素质的同时,逐步培育、打造富有企业特色和个性的文化品牌。

2、五一节开展《职工书画摄影展》。今年五一前夕,我们组织开展本年度《职工书画摄影展》。为保证影展质量,激发职工参与活动的热情,培养和发掘一批有特长、爱学习、善钻研的文化骨干人才,我们先期开展集中采风活动。组织爱好摄影、绘画的职工深入龙祠水源地、净水厂、深度水车间、泵房等生产场地,用镜头画面、用手中画笔,反映企业的改革发展和供水职工勤奋火热的劳动场面。同时,采风组还集体到汾河风景区,拍摄精彩画面、体验美丽风光、感受城市发展成果。本次书画摄影展共收集参赛作品近200件,其中摄影110幅、书法63幅、绘画11幅。参赛职工65人。

3、七一开展职工答题活动。七一前,我们组织了《职工迎七一知识问答》活动。答题内容分党建知识、工会知识、公司常识三大块。参与职工256人。除去四倒班和管道安装、外线作业人员不方便组织外,其余职工全部参加答题活动。

4、职工读书月活动。根据省市及住建局工会指示精神,公司工会以获得全国总工会《职工书屋》挂牌为契机,以《职工书屋》规范建设为平台,大力推进职工读书活动。今年10月份,在全公司组织开展了职工读书月活动,先后有150多名职工参加该项活动。交回各种题材的读书心得笔记,152篇,经初审、复审,一致认可的获奖作品10篇,工会对这10位职工进行了奖励。为达到市总关于《职工书屋》考核的硬性指标,我们坚持开展“送书下基层”活动。目前,工作仍在有序推进。

5、职工体育活动。作为企业文化建设的又一载体,职工体育活动,在我公司有着50多年的历史。为了进一步丰富职工业余生活、强身健体、提升素质,今年我们购置了两套乒乓球台和两套羽毛球器材,职工在工作之余,坚持开展健身锻炼活动。

6、职工文化阵地建设。今年,根据全总、市总关于加强职工文化建设的要求,我们结合企业特点,制定出台《关于推进企业文化建设创建职工文化活动标兵单位的实施办法》,并与20xx年4月8日在公司领导班子会议研究通过。

根据该实施办法,工会将在今明两年间,本着成熟一项、实施一项,创造条件、打好基础、全面开展的原则,有计划、分步骤,重点落实“职工文化阵地建设”、“职工文化活动开展”、“职工思想道德建设”、“职工文艺骨干培养”在内的八项重点工作。

1、职工文化阵地建设。目前,计划创建的四个多功能职工文化活动阵地中,年内已筹建三个,(泉通管道公司、净水厂和公司大院)并在五一前分别挂牌。除必要的粉刷、装潢、购置器材外,还添置部分图书。

2、职工文体活动组织建设。为了进一步加强和推动职工文体活动的开展,5月份组建出台“成立公司职工文体协会”的通知。目的就是落实责任、分工负责,大力推进丰富多彩的企业文化建设。

3、积极参加市总活动。年初,根据市总安排,组织参加临汾市大型灯展活动。同时组织参加市总举办的职工演讲比赛。

4、完成《工人日报》、《山西工人报》、《山西工运》、《中国工会财务》等征订工作。

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公司职员一周工作总结


作为公司的职员要在工作上认真负责,那么一周结束后,就要对自己的工作去进行总结。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“公司职员一周工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司职员一周工作总结(一)

一周工作的结束对我来说既有值得借鉴的地方,也引起了不少的反思。虽然随着我在工作中时间的积累,已经比以往进步了不少,但是在这个过程中,逐渐出现的问题也让人需要不断加以改善,因此我在领导的建议下,对上周完成的工作进行了简单的总结,通过分析才能够明确自己需要在工作中需要得到加强的地方。

一方面,我在工作中表现出认真负责的态度无疑是值得肯定的,虽然是长期在工作中磨练的成果,却也要将其秉承下去才能够从中获益,所以我在做好属于自己的工作之时,也会将其与其他同事进行对比,既能够从中发现工作的不同,侧重点也能够学到许多新颖的知识,但由于工作经验的传授,没有想象中简单从而需要自己去摸索才能够拥有更深的体会,所以我在开展工作的同时,也会对其中的些许错误进行反思,即便领导并没有太过在意却也要加强对这类问题的反思,至少无论是工作能力的提升还是综合素质的加强都需要拥有知错就改的品性。

另一方面,我为了获得业绩的提升也加强了对自身工作的努力程度,在我看来这也是我在企业工作中做得不够好的一点,主要还是工作效率较低的缘故,导致很多努力都显得没有作用,虽然也有请教过同事和领导,却让我发现更多还是自身的问题,错误的工作方式以及焦虑的心态往往很难将工作做到令人满意,对此我采取的做法便是建立工作日志,以便于对当天完成的工作进行分析,这种做法产生的效果也让我在这周快结束的时候获得业绩的提升,可以说凭借着认真负责的态度让我在上周的工作中获得了进一步的提升。

在工作技巧的运用方面,则更多的听从领导的建议从而取得不错的成效,也许是以往习惯于独自摸索的缘故导致我在见识方面是比较浅薄的,后来当我开始借鉴其他同事的工作方式之时也存在着不少理解不够深刻的问题,对此我结合自己在工作中的经历,并对这部分工作方式进行简单的整合,毕竟领导也强调过独特的工作方式,也是员工从稚嫩走向成熟的重要标志之一,对此我也牢记于心并在反思的过程中明白了上周业绩得以提升的主要原因。

虽然上周的进步比较明显却也不能够执着于过去的成就,因为新的一周到来也让我开始准备再次调整好自身的状态,充足的准备对工作的完成也很重要自然不能够忽视这方面的努力,对此我会做好下周工作的规划并争取让上周总结的经验变得更有价值。

公司职员一周工作总结(二)

又是一周的工作结束了,这已经来上海的第四周的工作了.如果说第一周是适应工作,第二周便是熟悉,第三周是熟练,那么这一周便能够说对工作是渐入佳境了。

经过一个月来对工作的摸索与实践,我已经对我工作的内涵和职责有了自己的理解和把握。对如何工作,怎样才能更好地完成工作有了自己的方法。不仅仅要遵守工作的规程和要求,同时还要高效的完成,要做出成绩,展现良好形象,更要让旅客满意,舒心。我本着这样的原则,不断地总结工作经验,改善工作方法,寻找工作技巧。

我的工作能够说是分为两大部分。如果说查包的关键是技巧和礼貌,那么前引导的关键就是形象。前引导的位置能够说是展现内场风采的一个窗口。我愈发地意识到这一点,这一周,我依然笔直地站立,甚至以军训时警姿的标准来要求自己。我站在那里,心中不断地提醒自己,别人眼里的我就是人民警察的形象,他能够不高大,但务必挺拔,能够不英俊,但务必威武。我的表现也得到了站长和组长的肯定。这或许已经成为我们五组工作的一个亮点所在,我将继续持续下去,毫不松懈。

作为包检员,我心中始终坚持着这样一个观点“认真和仔细永远都是我们工作的生命”也正是秉持着这样的一个信念吧,我总是能收获很多不易察觉的违禁品。这一周,我的收获也格外地多。警用钱包已经无法逃脱我的法网,有危险地物品也不可能在我的手下溜进上海。同时,这一周我也逐渐发现并运用了更多的技巧。带有笔记本电脑的包裹要严查,因为里面如果藏有管制刀具显示屏上是无法看出来的,并且很有可能藏有淫秽光碟。带有超多现金的人更要察言观色,要抽查现金中是否带有假币,尤其是新币。对于包车旅游的旅客,嫌隙较小,为了提高速度能够粗查。

检查势必会给旅客带来不便,并可能会引起他们的烦感和不理解。因此,我也逐渐学会了换位思考,站在他们的角度去想一想,怎样才能让他们感到舒心,温暖。这一周,我也找到了自己的方法,那便是动作要轻,要柔和,把包里的东西翻乱了,把包里的物品拿出来了再放回去,并拉上拉链。同时,嘴里能够不时地说上一句“谢谢您的配合”。透过这样,会大大消减乘客的不满情绪,也会提高旅客对我们工作的满意度。这也就要求我们,不仅仅要以执法者的身份,还要以服务者的身份去投入工作。

下个月便是竞赛月了,这无疑给我的工作提出了更高的要求和挑战。我要把前一个月的工作中所秉持的认真负责的态度坚持不懈,同时也发现自身存在的不足和失误,去追求卓越,精益求精。我相信在下个月激烈的竞争中,我会再接再厉,毫不松劲。为五组争得荣誉,也相信五组定会锋芒毕露,成为众组的旗舰之组。

公司职员一周工作总结(三)

一、本周工作总结

从周一入职以来,作为公司新进员工的我,在公司领导和同事的关心和帮助下,对公司和部门有了深刻的了解。作为一名新入职的员工,我需要走的路还很长,需要学习的还很多,下面来回顾这一周的工作:

1、了解和学习企业文化、考研方面的知识。

2、下市场跑业务,本周市场主要针对医院。

3、支援公务员市场,哈尔滨中级法院和黑龙江司法警官学院公务员考试现场确认。

二、下周工作计划

在之前的一周中,深知自己还有很多方面的不足,包括业务知识、市场推广等等方面急需我去提高。下面是下一周的工作计划:

1、巩固之前所学习的业务知识,努力学习更多的关于考研或者公务员方面的知识。

2、努力向领导和老员工学习市场推广营销方面技巧,使以后的市场推广营销过程中可以游刃有余。

3、由于近段时间公务员省考面试,人员紧张。下周进一步无保留的支援公务员市场。通过支援他们,进一步的学习关于无论是公务员或者考研市场方面的知识和技巧,尽快让自己业务成熟起来。

总之,我会努力将自己的知识背景和公司的具体情况相结合,利用自己精力充沛、努力学习专业知识和技术,为公司的发展尽我绵薄之力。再次感谢领导和各位同事的支持和帮助,我会继续努力,不断提高自己的专业水平。

三、问题与建议

这一周初步对本部门的结构和框架有了初步了解,对关于考研方面的知识也有了初步认识。但是还是有一些知识不是特别懂。

建议:等这段公务员省考面试过后,公司会针对新进员工做一个具体的入职培训,加深对企业和部门相关知识了解。

四、其他(经验分享及感想感悟)

新工作的这一周紧张而又迅速的过完了,还记得刚来时的心情,紧张、焦虑、不太自信、有些迷茫。可是一周过去之后,通过部门领导的细心关怀和同事的互相帮助和友爱,刚来时的心情已然消逝。伴随而来的满满的信心和对未来的无线热情和憧憬。我坚信,通过我个人的努力和领导同事的帮助,我一定能够做的比之前更好。但是人无远虑必有近忧,我也看到了自己的不足,我会努力的学习,用知识和技术来武装自己,让自己能为公司做更多有意义的事,所以请领导放心。有不妥之处,还请领导指正。

公司职员一周工作总结(四)

一个星期就又过去了,不得不感叹时间的流逝,在这一个星期里,我的工作也有一些收获,因此在此做个比较简单的总结。

一个星期的工作不是很多,大部分都是在重复之前的工作,只不过做个星期的工作增加了一些难度。公司下个月因为要举办一场活动,因此这周我想要把活动的计划做出来,好好的规划整个活动,把初期的策划方案做出来,然后在拿到领导那去考察,因为活动有点大,因此需要很仔细的准备,我也就忙起来了,领导对我初期的计划不是很满意,因此一星期来我修改了好多次,甚至有时候还会加班熬夜完成,因为要把整个初稿定型,才能进行下一步。除了这个,我也要去寻找活动的场地,要跟场地负责人谈判,尽量把价格压到最低,帮公司降低成本,这些我都要去弄,一星期都忙不过来。

我庆幸的是经过我每天不断的修改计划,终于在这星期末把计划初稿定下来,完成了第一步的工作。在这星期内,我也完成了活动的场地的勘察,终于定下了最终举行活动的场景,也做到了领导要求的把价格控制在公司能接受的范围内,完成了这一步的计划。同时也把配合这场活动的人都通知到了,跟他们一起开会讨论,尽量让大家都统一意见。当然光会议的主持我就有_场,这些都是需要我去做PPT和讲解的,还要去收集材料,制作出文案来,把文件分别派发到所有负责活动的人手中,在时间范围内做好这一工作。

虽然这星期的工作很累很忙,但是结果是好的,我把工作都做好了,每一步都是按照计划做的,也没有出现太大的漏洞,这还是比较好的。只是我还是有些经验不足,用的时间太多,因此也就会影响计划的实施和活动的进程,也是幸好公司的人都在努力的做着和帮忙,没有松懈下来,所以才能在这一个星期内就做好这一部分的工作,也算是一个进步了。

这星期结束,意味着下一星期又要来临,时间过得是真快,如果要追上时间,做事是真的不能松懈,对之后的工作流程,我有了这星期的工作底子,我不会再觉得很难熬,并且我还有更大的冲劲去做,希望可以做到让领导们满意,我会加油的,相信明天会更好。

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