总经理年终总结讲话范文。
岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，在某一段时间之中，我们经历了很多的事，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，对于总结范文你有什么心得呢？小编为此仔细地整理了以下内容《总经理年终总结讲话范文》，欢迎您参考，希望对您有所助益！
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总经理年终总结讲话范文篇【一】Www.Gz85.coM
尊敬的各位领导、同事：
大家好!
20xx年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的20xx。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获，也存在不足的地方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”，以下，本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。
一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产
根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。协调生产车间，前道，复合车间和检验车间
二、工作求真务实，开拓创新
在20xx年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产;在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。20xx年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。
三、不断学习，认真总结
无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。
四、今后努力的方向
1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出自己最大的贡献。
2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。
我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美好的明天。以上汇报如有不足之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
总经理年终总结讲话范文篇【二】
大家好!
201x年是洪达xx起步的第一年，是各位同仁携手开拓，锐意进取的一年，在这一年里我公司认真贯彻xx集团的经营管理思路，围绕年度经营指标，努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达xx打造成山西高档车维修行业顶级品牌，为争取在2013年取得更大的经营成果，获得长足发展打下坚实基础，一年来，在董事长的正确指引下和集团的领导下，在公司各部门的协助下，通过全体员工的同心同德，真抓实干，公司的各项工作都有了一定的进展，全年工作总结如下：
一、顺利完成经营指标，经营业绩平稳增长
从5月份正式营业起，我们对主要岗位的员工进行了调整，强调了工作责任落实到岗，同时制定了2012年的各项经营指标，经过多半年的努力，我公司基本实现了本年度的经营指标，整体经营实现扭亏为盈。
二、狠抓细节管理，提高维修质量
秉承“质量就是生命，产品代表人品”的服务理念，我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面，重品质、抓落实，有效的提高了维修质量和服务水平。
三、加强市场营销，拓展业务范围
公司紧邻武宿机场，地处市区边缘，又是刚刚起步，这是摆在我们面前无法改变的事实状况，但我们能改变的是自己，我们要让自己走出去，把顾客请进来，通过对周边环境和市场的考量，我们采用了广告宣传 、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们，在短时间内获得了更多被认知的覆盖面，同时我们欣喜的看到，很多新顾客进来了，很多老顾客也回来了。
四、强调制度规范，提高员工素质
在加入xx集团的大家庭以来，集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅，从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了，客户对我们更信赖了，员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌，以及对企业的感情都有了很大的提升。
五、提倡“以人为本”，“贴心服务’
对员工的管理上坚持“以人为本，人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平，提高员工的忠诚度和工作积极性。对违反公司规定的员工本着“教育为主，处罚为辅”的原则，和员工交心，做朋友。使员工思想稳定，工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失，促进了各项工作的顺利开展。
满意的员工才能创造满意的服务，为了得到客户的认可，我们提供了机场接送服务，有的客户半夜到达，我们的员工就半夜起床去接，送了客户再回去睡觉，第二天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通，我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上，为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。一次，客户的车坏在了呼和浩特，为了不耽误客户的行程和生意，我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市，让客户开我们的车继续办事，我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目，在这里，我代表公司，代表集团向我们这些最可爱的员工道一声：你们辛苦了!感谢大家，我们的付出客户感受到了，我们的辛苦正在获得回报。
即将过去的一年里，我们虽然做了很多的工作，取得了一定的成绩，但在我们的工作中仍然存在着一些问题，例如：市场营销的力度还不够，对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里，我们全体员工将继续在集团的引领指导下，重点梳理，努力提升，勤奋自律，求变创新。为给集团创造更大的价值而努力，为把洪达xx打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!
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年终总结会讲话稿范文
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年终总结会讲话稿范文在2012年年终总结会上的讲话
年终总结会讲话稿范文
2012年，在处村两级干部的努力下，各项取得了较好的成绩，办事处被评为全国人口与计划生育依法行政示范街道、衡阳市综治维稳先进单位、衡阳市安全生产示范单位，农村环境综合整治工作被评为耒阳市一等奖。对大家在工作中付出的艰辛努力，在此，我表示衷心地感谢！下面，我就2012年的工作总结，就当前工作进行安排，并将明年的工作思路向各位作个简单的介绍。
一、2012年工作总结
1、重点项目推进顺利。今年，在全市经济偏紧，项目建设遭遇资金瓶颈的形式下，我们加大了对基础设施项目、民生工程和工业项目的服务力度，取得了很好的成绩。贺家港子改造完成，实验中学、金华二小建成开学，微轴承厂完成征地拆迁，绿海产业园实现搬迁，岱朗光电正式投产，这些项目的建设，带动了区域经济的发展，进一步加快了经济转型的步伐。
2、经济发展稳中有增。2012年，全年共完成生产总值60.05亿元，较去年同期增长16%，其中工业总产值30.08亿元，同比增长29.8%，规模以上工业完成工业产值22.7亿元，同比增长40.56%。完成固定投资2.2亿元，实现人均居民纯收入9300元、农民人均收入5080元。财税任务完成14585万元，其中地税9480万元，较上年实际完成数递增16.9%，国税任务5105万元，较上年实际完成数递增40%，经济发展保持稳中有增。
3、社会大局和谐稳定。一是综治维稳成效显著。年内，加强了矛盾纠纷排查，加大矛盾调处化解力度，对突发事件及时妥善处置，取得很好的效果，各类矛盾和突发事件较去年均有下降。年内，办事处共排查调解各类矛盾纠纷176起，较去年同比下降了19%，处理突发事件34起，其中非正常死亡23人，较去年同比下降了52 %。群众对综治满意度有很大提升，综治工作评为衡阳市先进单位，民调工作排在衡阳市前列。二是信访工作成绩突出。按照“属地管理”的原则和处理信访事件“五个一”的要求，实行信访事件包案负责制，限期解决。今年，办事处总共化解重大信访积案19件，较去年同比下降了23%，处理各类上访案。
012年的计生工作任务。对于没有完成任务的村居委会，按考核文件规定，实行一票否决，取消明年评优评先资格。
（2）要坚决落实奖罚。计生工作严格按照办事处处发[2012]1号文件予以落实，兑现奖罚。计生办要对包干任务完成情况进行总结，提供名单，办事处将按名单将奖罚落实到人。
（3）要坚决打好2013年计生开局之战。期间，计生工作不能停，计生办全体工作人员、办事处各驻片驻点干部及各村、居委要充分利用外出务工人员返乡回家过年的机会，加强计生工作力度，做好“三查四术”工作，确保外出计生对象100%检查到位，该上环的上环，该结扎的结扎，全面完成“三查四术”工作任务，实现 2013年的计生工作开门红。
2、城市卫生及城建城管工作
（1）、城市卫生工作。一是要明确重点。春节期间是卫生清扫任务最艰巨的时候，其工作重点是“三清一保”，即清扫、清运、清除卫生死角死面，加强城市卫生保洁工作，要突出这个工作重点，确保城市卫生干净整洁。二是要责任到人。要将辖区内每一个路段、背街小巷划定责任人，特别是两个居委会交界地方，更要明确好环卫工人，不能出现空白地带。三是要加大督查。城管办每天要上街检查，发现问题，及时解决，对城市卫生较差的居委会办事处将电话通报其主要负责人，同时将春节期间的城管工作情况作为2013年城管工作考核的一个重要依据。
（2）城市管理工作。一是狠抓市容市貌。要坚决取缔马路市场、占道经营行为；要清理乱贴、乱画、乱挂现象；要整顿好交通秩序；二是狠刹烟花爆竹燃放之风。近来，烟花爆竹
燃放之风又开始盛行，城管办要组织人员，进行整治，将乱放烟花爆竹之风禁下去。要以良好的市容市貌，规范有序的管理，营造出一个祥和舒适的春节氛围。
（3）、“两违”整治工作
一是巡查一定不能松。节假日往往是“两违”建设最多的时候，这个时候巡查尤其不能松，一定要加大巡查力度，发现动态，及时干预。二是上报一定要及时。不能等“两违”建设已经成型再上报处理，加大工作难度，一定要及时上报，及时处理。三是重心一定要下移。一定要坚持“两违”整治重心下移，进一步强化村、居工作责任，要坚持巡查在村，组织打击在处，矛盾化解和善后在村居，对春节期间出现的“两违”建筑，要严格追究村、居主要负责人的责任。
3、综治维稳及信访工作
（1）、综治维稳
要全面贯彻市委精神，深入开展社会治安专项整治行动，确保春节期间的社会大局稳定，确保人民群众人身财产安全。一是要加强巡逻，预防犯罪。各村、居委会特别是城区居委会要组织巡逻队，上街进小区进行巡查，防止发生犯罪事件。二是要加大打击力度，减少犯罪。要全面打击刑事犯罪，各村、居要配合办事处和公安机关开展社会治安专项整治行动,追捕在逃人员，给犯罪分子以震慑。三是清查到位，控制犯罪。要切实加强各宾馆、娱乐场所流动人口的清理，压制吸毒及多类犯罪。四是要妥善处理好突发事件。一旦出现突发事件，村、居委会要及时上报办事处，同时配合做好事件处置工作。
（2）信访工作
对信访事件继续采取处、村两级干部包干负责制和动态管理制，每个信访事件都安排了包案领导干部负责处理，同时，建立动态化的信访台账，一旦出现新的信访事件，办事处将马上进行包干，一定要将问题解决在基层。各村、居委会认真梳理，列出本辖区内的信访事件，安排好人员负责处理。对列入办事处的信访事件，处、村（居）两级相关责任人切实做好其解决和稳定工作，能够解决的要在年前尽快想办法解决，因各种原因确实暂时难以解决的，一定要做好相关人员的稳定工作，不能出现越级上访，更不能出现赴省进京上访。
4、安全生产
安全生产，责任重大，事关人民群众生命财产安全。春节期间，更是不容疏忽，对此，各村、居委会一定要绷紧安全生产这根弦，加大查处打击力度，严防安全事故。
（1）、加强管理。办事处对安全生产实行横向与纵向管理相结合的方式。由处安监站牵头，统一进行管理。各办公室、党政领导按分管工作领域及驻片驻点的安全生产工作。
（2）、及时报告。春节前后的安全生产工作实行日报告制，各村居委会一定要在当天5点半前向办事处办公室报告，有事及时报事，无事报平安。同时，各村居委会要全面摸排辖区内的安全隐患，及时上报处安监站。对明知存有安全隐患而不及时上报的村居，将按办事处有关安全生产方面的制度追究相关人员的责任。
（3）、加大取缔打击力度，预防安全事故的发生。处安监站要在年底前再进行一次安全生产大检查，对非法经营、储存、运输、销售烟花爆竹等涉及安全领域的十三个重点领域，高危行业要进行整顿，要坚决取缔非法经营，对违规生产与作业的现象要及时予以查处，进行整改，对违法行为坚决予以打击，彻底杜绝安全事故的发生。各村、居委会一定要主动配合处安监站和相关执法部门，搞好检查执法工作。
5、农村卫生整治工作
农村卫生整治工作从2012年5月份已作为全市一项重点工作并列入考核范围。这项工作与群众生活息息相关，对建设社会主义新农村意义重大。春节期间，农村卫生整治工作更要高度重视，一是要抓好垃圾大清扫、大清运，消除卫生死角死面，各村、居委会一定要集中组织，搞好垃圾清理清运工作。二是要做好清扫保洁。各村、居委会要督促保洁人员及时上路清扫，
确保公共区域卫生干净整洁。三是要做好乡村整洁工作。要组织人员，对农村乱堆乱放物品进行整理，做到整洁有序。处农办将在年底下村、居进行督查。
6、其他工作
（1）办事处对村、居的考核工作。请各办公室按照考核方案里的要求，将考核结果以书面形式上报办事处党政办进行汇总。
（2）做好节前特困户走访及三类人员的救助工作。由处民政办牵头负责，安排好资金，确定好走访对象，将走访资金和物资送到困难群众手中。同时，要做好三类人员（未成年流浪人员、精神病人、乞讨人员）的救治及社会救助工作，确保困难人群有衣穿、有饭吃，消除因生活无助而流落街头的现象。
（3）春运工作。由处民营经济办和综治办负责，主要是两个方面：一是五里牌汽车站的春运。要督促其搞好安全检查，规范运营秩序，严禁“三超”运营。二是做好本辖区内的春运工作。要加强宣传教育，杜绝违规运营行为，要坚决禁止农用车参与运营。一旦发生交通事故，各村、居要在第一时间上报办事处，同时，处、村（居）两级要及时到场妥善安置处理好事故。
（4）、落实基层干部待遇。各村、居委会要按照相关规定落实好现任干部及离退休干部的工资福利待遇，确保工资发放到位。
（5）做好处、村两级干部职工的自身及家庭安全工作。主要是家庭用火、用水、用电、用气、用煤安全，燃放烟花爆竹安全、消防安全、外出意外安全等事宜。
（6）清正廉洁过春节。各村、居委会，处属各单位必须按照各级要求，廉洁过春节，不搞铺张浪费，不搞聚餐；不搞迎来送往，互吃互请；严禁利用春节送礼、送红包，做到风清气正。
（7）做好明年工作谋划。各党政领导，各村、居委会支书、主任春节期间要进行调研，思考好明年的工作思路，为全处2013年的工作安排奠定好的基础。
（8）、春节放假相关事项
（1）春节放假从2013年2月9日（农历十二月二十九）至15日（正月初六），共7天。
（2）纪律要求：①办事处机关干部职工请按照安排，认真做好值班并作好记录。各村、居委会也要组织好人员进行值班并作好值班记录。②一定要坚守工作岗位，遇到大事，一定要及时上报，并做好处理。
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经理助理年终总结范文
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进佳洋公司已经有一年多了。虽然有时候做的比较累，但是我觉得生活得特别充实，更重要的是，对经商之道，生产管理和生产流程也有了很深的了解。回首在佳洋工作的这一年，无论是公司还是我自己，感觉变化真的是特别大。
还记得10年12月份我来公司的时候，业务员里大学生只有小唐、邓皓和我，现在80%都是大学毕业生，这说明公司注重员工素质培养，我们对公司的前景未来抱有希望。公司的业绩也一直的在上升，从我们负责的区域也可以明显感觉到，原来一个人负责两三个展柜，现在一个人负责一个展柜刚好合适，说明我们的瓷器更换的速度快，销售业绩的增加。
5月份，我从一个业务员变成经理助理，这对我来说是一个锻炼，尤其是在工作遇到很多第一次有点担心怕处理不妥当的时候。
第一次主持召开晨会，从不知道说什么，好在大家都特别熟悉，但当经理还是一问，我们三不知的时候，我知道平时需要更加仔细的记录客户订单和客户销售记录折扣情况。所以每天我的本子都记的很多，生怕因为我个人工作疏忽而拖累大家一起挨批；
第一次有公司名片，记得印好的时候，姐姐们经常发我的名片，还说：“这是我们助理的名片，有什么事情可以直接找她就行。”开始的时候我脸都会红，还有些时候我就站在旁边，土土的装扮，加上心很虚，我都很不的钻到哪里去。
第一次招聘给别人面试，心里还是有些悸动，不知道来应聘的人是什么样的人，是多大，我应该怎样做显得不生疏，我需要更多的自信，要对工作有足够的了解，要问在以后实际工作中有帮助的问题，还要最多的抓住第一面的细节问题，等等……好在对业务岗位有足够了解后，知道我们需要什么样新生力量来加入我们的团队，接下来面试成功的人经过考核基本都符合要求，虽然都是凭直觉做的决定，但还是让我很欣慰；
第一次辞退员工，这个经历对我来说真的可以列入我成长的历程当中，辞退一个员工要比应聘一个员工难的多，不是技术上的而是心理上的，我从小性格就比较开朗随和，很难对朋友、老师、同学、家人提出的要求说不，但工作就不一样了，工作就是工作，它是以制度为前提不能掺杂太多感情色彩的，而我往往就是这里处理不好。以上一个员工占捷为例，面试的时候觉得不是很适合这份工作，但因为是佳洋老员工的亲属，就先试用，结果在试用期中，表现不佳，我做了很久心理准备和她谈的时候，她也说自己其实很努力，说着说着还哭了起来，我当时就有点慌乱，是让她现在走还是做到月底，后来我选择让她做到月底，说是会计好结账，也给她一个适应准备的时间，但其实这个决定我又错了，因为后来她的表现就已经一副要走的样子，不但不能鼓舞团队士气，相反倒影响团队情绪，因为这个事情，我回家想了好久，我想以后要是再有这种情况绝不心软，合适留下，不合适离开，工作就是工作，一直希望别人不要多想，对事不对人，但是自己首先没有摆正思想观念的话，很容易让自己在工作中陷入被动优柔寡断的局面，对团队的势气和凝聚力都有影响。
第一次坐飞机公出住希尔顿大酒店，这是很爽的一次公出，计程车经理坐前面付钱，吃饭经理点菜买单，好像我们成了经理的老板一样。我和陈珂吃完5块钱的酸辣粉转了两圈后还是决定去吃68块钱的哈根达斯。这些都是很有意思的回忆，在让我调整了情绪后，更直观的了解外面的信息，摆正自己的位置，树立正确脚踏实地的人生目标。参观艺博会了解艺术前沿信息，参观上海博物馆一下午时间都泡在陶瓷馆，关门了都没看完，还惦记着下次来的时间。
第一次出差给员工进行培训，时间很紧迫，才算是真正的公出啊，睡觉的时间都不浪费就用在了往返北京的铁路上，才俱乐部活动现场都是有钱人，可是却不都是高素质的人，第一次面对景德镇以外的陶瓷市场，感觉和在景德镇真的是太不同了，这些普通民众也好，高级知识分子也好，都没有陶瓷文化背景，有相当多的人对什么是青花瓷都很模糊，营销员也是懵懵懂懂的知道一点，还是不能游刃有余的回答顾客千奇百怪似懂非懂的问题。在工艺不能直观的成为亮点时，就要将重点多放在吉祥寓意好彩头和有趣的历史背景和故事上。公司的产品应该完善说明包装等整体性，这也是今年展厅产品的一项主要工作。利用在北京出差了两小时和妈妈在故宫见了个面，一起逛了陶瓷馆，看见故宫里面图释讲解制瓷工艺，有两个就是我的同事，那一刻很骄傲，还傻傻的把声音放大了和我妈讲，那俩是我同事，好让旁边参观的人都听到，两小时候我又被接走去下一个营销点培训，很舍不得和她分开，妈妈很支持我的工作，一直嘱咐我工作第一，不要耽误了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的选择，觉得很幸福。
第一次参加公司例会，感觉是正规的公司，不在是小的私营企业，从参加会议到现在，一直很有收获，觉得坚持很重要，觉得黄老师真的很有智慧，觉得应该不断的学习，如何以身作则带领团队，应该有责任感，不是姑且和处罚员工的违章行为，而是正面积极带领大家共同成长。尤其是经理今年想开发更多是大客户，感觉肩膀重很多，如何提高自己来应对今年的问题成为我接下来学习工作的重点。
正是有这么多的第一次尝试，才有了我今年与去年的不同，才让我在心智上有所成长，不能急功近利，要厚积薄发，人不能没有梦想，但是要建立在脚踏实地的基础上，机会永远垂涎于有准备的人，（我小学作文就这么写的，可是十几年后的今天才真正认识到……）
接下来我来谈谈我2010年具体工作重点，希望在明年写报告的时候都如期完成……
1.正确树立团队工作态度，做好“坚持”工作
在很多想法大家都一致觉得好，就是刚开始有热忱，退热后就没有继续坚持，不了了之后没有解决问题，其实就是没有坚持下来，例如新员工来时我本打算每个礼拜开个会，聊聊工作心得和遇到的问题，结果就坚持了两个礼拜，本打算每周日不忙时候带些陶瓷教程讲座大家学习，结果也就坚持了三个礼拜，被来客人啊调休啊等等这些理由而夭折了。
2.协助经理完善展厅管理工作
总结更适合、可行、高效率的员工培训工作，新业务员的考核制度，明确岗位职责，做到减少漏洞，有据可依。
在新员工培训过程中，打算增加上手能力，亲自体验陶瓷制作步骤，这样才能生动的向客人讲解制作陶瓷的难度和不同之处，才能了解料性泥性，无论是讲解还是楼上名人名作彩绘的准备工作，都可以独挡一面。
规范讲解稿，包括曹主任提出的，致欢迎辞和礼貌用语，得体的肢体语言。让公司软服务更品牌化。
3．制作销售月报表
自从年前黄滨经理派人送来一张表，要求展厅报出八桃去年的销售数量时，作为销售人员对这一品种的数量竟然没办法报出准确数字，感觉很失职，今天的公司和昨天的公司要求已经不同，在公司上了一个台阶的基础上，公司的各项管理也应该更完备，更精准。封建社会思想怕养成逆来顺受的性格而鼓舞工人阶级勇敢的向资本主义说“不”，现在社会不同了，发展了，当遇到问题的时候，公司需要的是解决方案，而不是说不。公司更需要主观能动性强的员工，而不是抽一鞭才工作的黄牛。意识到了就要马上去做，一味的拖只能换来面对问题束手无恶的尴尬。和工作变被动懒散，失去信心和积极性，最终被放弃的恶性循环。
4.开拓旅游产品新品种，决不放松旅游团队的购买力
09年的茶具的引进，大大的增加了旅游团队的购买力，坐店销售决定了业务员不能选择客户，这个时候我们就要在产品上下功夫，公司生产力不足，生产客户订单已经很吃力，没有办法把生产时间和生产力放在相对利润薄弱的小礼品上，我们可以对外采购些学生的创意产品，把滞销产品下架，更好的利用展位。
6.与高校联合，集思广益，在大学生中树立品牌形象
这可能不是我们部门的职责，但是少不了我们部门的配合，把客户的设计方案，和我们定期开发的新产品思路，放到高校根据轻重缓急，可以由举办比赛的形式选拔优秀方案，或与设计教研室合作的方式，当成课程作业，我们选出优秀方案给予奖励或工作机会。得到很多方案的同时又是对企业正面的宣传，对公司未来发展不断需要引进新型人才做准备。
总而言之，展未来，看今朝。报告写了一上午，面对网上更多的述职报告模板，我倒是更愿意把它写成心得体会，虽然不正面正式，但有血有肉。希望在我对佳洋有信心的同时，佳洋对我也有信心；在我能为佳洋贡献力量的同时，佳洋能帮助我成长，共同努力，实现双赢！耶！！！
总经理年终总结范文
2016年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在2016年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。
一、狠抓生产，经营业绩不断提高
2016年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要有(详细见附表)：
1. xxx施工图设计;
2. xxx施工图设计;
3. xxx施工图设计.
二、完善制度，管理水平不断提高
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。2016年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。
三、注重培训，员工综合素质不断提高
一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。
通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。2016年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。
四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。2016年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
2016年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能及时到位，致使公司资金周转困难.
