医院药政工作总结。
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篇一：药政总结--------------------------------------------------------------------------------加强采购供应，合理制定采购计划我院有药剂科主任与药库管理员，据医院的需求半年制定医院采购计划书，报
分管院长，经药事管理委员会审核批准后报学校有学校纪检，审计的监督下统一招标，药品
从中标公司一次性购进。非中标品种，比较昂贵的药品，及师生员工临时用药，由分管院长，
药事管理委员会研究，在保证质量，保证及时，保证价格的前提下，随时购进。同时，可补
充临时计划书，以保证有突发，意外，而造成的部分药品短缺。本院现用的麻醉药品及精神
药品由分管院长批准在市卫生局指定的医药公司采购。2保证用药安全，加速周转，减少库存 p;一些季节性药品，有效期比较短，用量较为波动的药品，药库管理员在药剂科主任
的监督下填报《临床药品采购申请单》，由分管院长，药事管理委员会审批，按照申购数量进
行采购，我们采用少购，勤购的原则，特殊药品，比较昂贵的药品，师生员工临时用药，由
药库管理员填报《临时药品采购申请单》，由药剂科主任审核，报分管院长批准，在中标医药
公司采购，随进随出，保持零库存，这样即可有效的控制库存，又可减少药品的库存时间，
对于接近三个月的药品，由药库管理员与药剂科主任协商退回医药公司，或更换新批号。3加强入库管理，保证药品质量购进的药品，药库管理员严格按照随货通行单对药品的名称、规格、数量、批号、有效
期、批准文号、单价、金额、供应公司、生产厂家，按审批的采购计划逐一核对验收，符合
规定的予以验收入库，由药剂科主任，药库管理员在随货同行单，药品入库单上一并签字。
药品入库前严格验收药品的质量，对于有疑问的药物有药剂科主任与生产厂家直接联系，确
认无误后再行入库，严防假药劣药流入医院。经分管院长，药事委员会批准购进的新药，一
开始少购（量约30－50），收集临床信息，了解临床医生对新产品的评价，再作取舍，3个月
试用期后，据该品种的用药量，调节进货量，达到供求平衡，对于麻醉药品精神药品，严格
控制库存数量。4加强药库管理，做好药品的养护工作 在普通院校药库设施较简陋的制约下，尽量做好药品的保管及养护工作，库房设施温度
控制在20度以下，冷藏柜2-10度。验收合格的药品按中西药专柜，针剂专柜大类区分后，
再按药品的理化性质，药理作用分区，分类按有效期远近依次整齐定点存放，对于品名易混
淆的，性能相互串味的药品分开存放，对某些特殊条件养护的品种应避光、避潮、避高温，
单独存放，对麻醉、精神药品，按照《药品管理法》有关规定严格执行“五专”管理，并逐
日核对，进、销、存确保帐物相符，对于积压和近效期药品与临床医师及时联系使用，对于
近一个月失效的药品，存放于红色存放区，以便及时与科主任联系做出响应处理，对于药品
在使用过程中有患者投诉，怀疑有质量问题的及药品监督管理部门公告存有问题的及时召回
以保证患者用药安全。
5加强药品出入库制度把计划、采购、入库验收关、库存养护关，强化各种制度的落实，切实保证药品的质量，
保证临床用药安全。2011年药库工作总结药库是医院的服务机构，其管理目标是服从医院的使命，协助发挥最佳医疗效果。药库
在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。在即将逝去
的2011年里，药库各项工作认真贯彻执行药品管理的有关法律法规，较好的完成了医院药品
购进、储存和质量管理的任务，保障了医院药品供应，满足了广大患者的用药需求。现将一
一、阳光采购药品
药库人员严格按照药品管理的相关法律法规执行网上阳光采购药品，通过“广东省互联
网采购系统”采购中标药品，按照 “质量优先，价格合理”的原则进行采购，降低了药品的
价格。药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识，杜绝药品回扣，对于临床需要的新进药
品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。
二、保障药品供应
药库人员坚持“按需进货，择优采购、质量第一”的原则制订合理的采购计划，及时的
为临床提供质量优良的药品。药品采购是保障医院用药的重要环节，药品采购员根据我院实
际情况结合临床动态进行采购，停止了一些长期不用的药品，防止滞留积压造成损失；保证
了急救药品临时需要。药库人员在药品供应这方面做得还是比较好的。
三、药品储存和质量管理管好药品的储存和保证药品的质量是个重大的任务，需要细心加责任心，药库人员能做
到了这点：对库存药品基本做到分类定位，设立标签，整齐存放，并为药品提供冷藏、避光、
防潮、通风、防盗等措施；做好药库的温湿度监测和调控工作，每日上午9时左右、下午3
时左右各监测并记录一次药库内温湿度，根据温湿度状况，采取相应的通风、降温、除湿等
调控措施以保障药品的质量，并做好记录；药品出库遵循“先进先出，近期先出”的原则，
对质量可疑的药品，须经检验合格后方出、入库；对于麻醉、精神药品能按特殊药品管理办
法的要求进行采购、保管和发放。
四、存在不足
药库的基本工作还是做得比较到位，但也存在不足之领导、各位评委、各位同事： 实行乡镇卫生院院长、副院长竞聘上岗是医改的迫切要求，也是对每个竞聘参与者多年
来工作、学习的一次综合检验和考察。今天，我特别感谢局领导给了我这次展示自己的机会，
我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。我叫任文俊，男，现年 42 岁，籍贯：**县聪子峪乡小聪峪村，中专学历，外科主治医
师，现任王和镇中心卫生院副院长。拟竞聘王陶中心卫生院副院长。多年来，在领导的辛勤
培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平有了很
大的提高，自己认为已经可以胜任副院长这个职位，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫
生事业做出新的更大的贡献。我个人认为竞聘副院长这个职位，自己主要具备的以下优势。一、多年的临床实践，我
已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的开展业务工作奠定了重要基础。从 1992 年 7
月参加工作以来，先后于**县第二人民医院、王陶中心卫生院和王和镇中心卫生院担任外科
医师。从医 19 年来，一直从事内、外、妇、儿科常见病及多发病的诊治，擅长于普外科、
阑尾炎、痔瘘、腹股沟疝及四肢骨折内固定等手术治疗。多年来，赢得了许多患者的好评，
同时也给医院的经济收入做出了突出的贡献，从 1995 年至今，连续 16 年业务收入稳居全
院第一，为医院的经济效益和社会效益做出了重大贡献。工作中...处： 首先，我非常感谢院领导给了我们一个公平竞争的机会，我想这也是一次检验我们综合
素质的机会，不管成功与否，我都将视之为一次展示自我，提高自我的机会。本人今年 37 岁，
属位领导、同志们大家好！今天我怀着激动的心情，在这里参加院组织的竞职演讲，非常感谢院领导给予的这次展
示自我的机会。借这个机会，在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路，向各位领
导和同志们做一汇报，我感到万分荣幸。同时也表明我的竞职态度，就是：积极参与竞聘，
勇敢接受考验，正确对待结果。
我要竞聘的职位是医务科科长。我之所以竞聘这一职位有四方面理由： 第一，具有竞聘这一职位的基本条件。我受过正规医学和药学教育，具有比较扎实的医
药学知识基础，在我院医务科工作了近 9 年，从事医务科管理工作 5 年，由于一直在医务
科的管理岗位上工作，所以对科室成员、药品管理、医疗器械的基本情况比较熟悉。曾经在
院领导的委派下，于 2003 年到市中心医院进修学习，专修老年男性泌尿外科一年。业务能
力、综合素质得到了全面锻炼，工作经验得到积累，独挡一面的能力得到加强。特别是任医
务科副科长以后，自己的大局意识、协调能力、处理复杂事务的能力得到了锻炼，我觉得自
己已经具备了任医务科科长这一职务的基本条件。第二，具有较强的业务水平。我十分熟悉我的工作对象这些老军人，了解他们的心理特
点，以及他们生病时的用药剂量，掌握每一位老军人的健康状况和生活细节。同时善于发现
潜在的健康隐患问题，并且针对每一位老人的不同情况，制定出行之有效的保健方案、康复
计划。定期 首先感谢组织给我这样一次机会参加竞争医政副科长的机会。对我个人来讲，这不仅是
一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。本着 正确理解、积极参与，抓住机遇、挑
战自我的指导思想，我要竞聘的是医政科副科长职位。首先向大家介绍一下我的简历，本人现年 岁，年参加工作，中共党员，大学专科学
历，本科在读。于 **** 直入本医院工作，先后从事 **、** 工作。下面我想先谈谈我竞聘本职位的优势：一是 基本条件符合竞争本职位的任职要求。几年的求学生涯，使我掌握了比较系统扎
实的医学专业知识；在医院临床工作的经历使我实现了书本知识到实际运用的转化，积累了
一定的临床应变和处理能力；曾在机关工作（从事政府办公室工作）的经历，锻炼了我协调
办事能力和一定的领导能力，在文字处理上也得了很好的锻炼，综合素质得到全面提高，且
取得一些成绩： *****
二是 具有良好的思想道德素养、政治修养和严谨的工作作风。平时注重个人修养，踏实
做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题、处理问题。有大局观念，团结意识、配合意
识强，保持谨慎、严谨的工作作风。如果能得到医院领导的信任和同事们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在科长的领导
下着重做好以下几项工作：1、服从医院领导，当好科长的参谋和助手，在院领导及科长的领导下，及时、高效地
完成医院交给的各项任务。2、进一...篇二：医院药房工作总结 工作总结 今年以来，在医院领导的正确指导下，在同事们的关心和帮助下，经过自己的不断努力
与学习，能顺利开展各项工作，思想政治素质和工作业务能力都有了明显的提高，为今后的
工作和学习打下了良好的基础。现将工作情况总结如下：
一、政治思想方面
坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断
加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。认真学习
深刻领会上级工作会议精神，在实际工作中认真加以贯彻。坚决抵制违法违纪行为和行业不
正之风，树立全心全意为患者服务意识和集体荣誉感。在科室领导的带动下，这一年我积极加强政治理论的学习，认真学习医院各项规章制度，
各项应知应会及医院下发的各种文件精神，并通过持之以恒的理论学习提高自己的政治敏锐
性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，提高自己的政治素质、业务能力和
道德水平。
二、工作业务方面
我积极主动，认真负责。记得初到医院时，我被分配到药剂科做药品质量管理方面的工
作。刚开始我毫无头绪，但通过不断的学习，请教，总结和积累，现已能较好的完成领导安
排的各项任务。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方
便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供
应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。调剂药品工作要求我们要特别认真、细心，不
能在工作中出现任何差错，轻则经济受损，重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉
等造成无法挽回的损失。故我认真学习《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合
理应用，并利用业余时间进修学习，不断提高业务水平和技能，爱岗敬业，同心协力为患者
服务，虚心向同行学习专业知识，及时妥善处理工作中出现的临时性问题。做到了全心全意
为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，在不断的实践中提高自身素质和业务水
平，切实保障了人民群众用的药安全性、有效性、经济性、合理性等，以质量第一、病人第
一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。其次，我还利用休息时间到
药房学习调剂知识，提高自己的业务水平，同时也认真学习药学方面的知识，并通过了药师
职称考试，为今后的工作打下坚实的基础，更为今后能成为一名合格的临床药师打下坚实基
础。
三、今后工作打算
今后，我一定认真克服缺点，发扬优点，刻苦学习、勤奋工作，在学习中思考，在思考
中改进，不断提升自身综合素质及应对新情况、新问题的临场处置能力，提高完善服务质量，
全心全意为临床服务，困难面前迎难而上。篇三：医院药库工作总结 医院药库工作总结
医院药学工作是一门科学，是集专业性、管理性和经济性为一体的综合工作。在过去的
2007年中，药库各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐医院”为己任，认真贯彻执行药政
管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关行政部门和科
室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和适应农村新型合作医疗职工医保用药要求，带
领全科职工，以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了年初医院新领导班子制定的各
项工作任务和目标。现将一年来药库工作情况总结如下：
一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟坚持认真学习党的路线、方针和政策，准确领会胡锦涛总书记关于科学发展观的重要思
想和树立正确的社会主义荣辱观，加强理论与实践的联系，学习和领会医院管理年精神和各
阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，
激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。学习有关治理商业贿赂的文件
精神，并按照要求认真进行自查自纠。并在此基础上，建立和健全了防范商业贿赂的长效机
制和措施。全心全意为病人服务，做好临床一线窗口药品保障供应服务工作，争创文明服务
先进窗口，使病人满意在医院，为创建诚信医院而努力奋斗。
二、做好药品管理工作，确保临床用药需要
1、保障药品供应 2007年1—11月期间，新进入院使用药品90多个，停止长期不用药品292个。按物价
局要求，完成药品调价7次，涉及药品619个。又想方设法基本满足了一些紧缺的如白蛋白、
八因子等药品的供应，还随时满足临床特殊药品以及抢救药品临时需要。药库严格把好采购
药品质量关，在今年药监局对我院100多种抽查中全部合格。为了方便各部门领药，坚持中
午无休，取得了不错的效果。配合医院新门诊大楼的启用，完成了门诊中药房和西药房合并和搬迁，门急诊处方量共
942138张，处方差错率低于十万分之一。配置中心(包括感染呼吸楼)不断扩大服务量，增开
了ccu、肾脏内科、心脏科和临床血液中心，配置输液量共达978560多袋。
2、加强药品管理 加强科室药品质量管理小组职责，经常讨论与药品质量有关的问题，以防患于未然。同
时，加强药品监督，采取科学的措施，严格根据各种药品的性质、合理贮存、妥善保管，以
保持药品质量稳定，严格特殊药品(麻醉药品、精神药品等)管理。认真完成每月月底的药品盘点工作，全科平均药品损耗率小于药品库存量的千分之一点
五。并与财务处、信息中心联合协商，积极实施解决药品出库金额与 财务处药品收费金额相符率。其中，病区药房各小组药品每月盘点损耗率均控制在0.07%
以下，高干药房在解决老干部用药和院内借药方面有所创新。
3、开展药品调控 为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题，减轻医院医保压力，在院药
事管理委员会领导下，从今年下半年起对门急诊100余种药品实行总量控制，抑制过快增长
的药费开支，将对部分异常增量(50%)品种进行停药和限制使用的措施。经过努力，门诊
均次处方金额下降了5.6%，急诊次均费用下降19.8%。经过全院医药护技人员共同努力，安
全、有效和经济用药已经成为大家的共识。
三、医院制剂与质检工作2006年2月底，根据上海市食品药品监督管理局有关规定，我院获得新批准文号制剂共
72个，3个遗留制剂，4个公药。因无生产场所或相应设备又不可委托加工的制剂5个，因
无药用原料供应或质量不稳定的而无法生产的制剂5个。2006年1月～11月制剂室自制生产
制剂或公药36个289批次，合格288批次，合格率99.65%;外加工制剂33个合格放行76批
次，合格率100%。医院领导非常重视和关心医院制剂的品种开发和内在质量。我们按照市药监局的要求，
对自制制剂质量常抓不懈，从生产场所到制剂原辅料、包装材料等始终高标准、严要求。克
服了部分原辅料购置困难(因市场短缺)，制剂品种多(涉及各类物料多)，非自动化的手工生
产(繁琐)，价格便宜(物价局制定)，监控所需仪器设备欠缺等不利因素，基本确保了制剂质
量，满足了临床和患者需要。药检室严格执行《医疗机构制剂配制质量管理规范》，在认真督察制剂质量，保证临床特
色制剂使用方面做出很大努力。今年共完成制剂成品428批次、半成品334批次的化学检查
工作;对外用制剂238批次、内服制剂117批和无菌制剂69批次次进行了生物学检查。还对
制剂室和药捡室空气洁净度进行定期检查。在市、区药监局制剂质量抽查中均无差错，各项
指标达到要求。今年对8个制剂进行了再注册申报，摸索了“薄荷脑樟脑滴鼻液”等3种制
剂的质量标准改进方法，为医院吸引病人、提高社会知名度作出了贡献。
四、临床药学工作
1、我院自年初被卫生部批准为全国首批十九家临床药师培训试点基地之后，目前已接收
4位学员(含本院1名)培训，目前培训工作正按计划进行。临床药师深入病房开展药学监护
工作，向病人提供个体化的药学专业技术服务，改善了病人的药物治疗，深受医护人员和病
人的欢迎。
2、参加国家卫生部抗菌药物监测网和主持上海地区抗菌药物合理使用监测网(27家二、
三级医院参加)工作，不仅对我院抗菌药物的合理使用，而且对整个上海地区抗菌药物的转载
自百分网，请保留此标记合理使用监控均发挥了重要作用。积极参与医院重点抗生素监控工作，每周下病房检查相关
药物的使用，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，有力的推动了我院合理使用抗生素
的水平。
篇二：2015年药政工作总结
***2015年药政工作总结
根据省、市卫计委药政工作统一部署，坚持以人为本，以人民群众的健康服务为宗旨，着力提高药品供应保障治理能力，巩固完善基本药物制度和基层运行新机制，健全完善药物政策体系。紧紧围绕基层医疗卫生机构落实基本药物制度、基本诊疗路径、合理用药培训及处方点评等方面开展工作，为更加扎实地做好2016年药政工作，汲取工作经验现将2015年药政工作江汇报如下：
一、认真落实基本药物制度政策措施
县卫计委按照年初既定的工作任务，一是严格落实基本药物制度;不定期会同县发改委、物价局等医改相关部门对13个乡镇卫生院和全县所有村卫生室实施基本药物制度情况进行了督查，组织医疗、药学相关专家对实施情况进行了暗访，对发现的问题要求限时整改，并对检查情况进行了通报；2015年投入基药补偿村级78.6万元左右，乡镇483.8万余元。二是进一步规范基本药物管理和合理使用;严格要求签订《廉政购销合同书》，全面实施药品网上采购，实行零差率销售，2015年全县基层医疗机构共网上采购药品928.3万余元，其中村级约129.7万余元。
二、强力推进基本药物制度实施范围
我县是全省第*批公立医院改革试点县，从20**年11月1日开始实行。为了破除以药补医机制，顺利实行药品零差率销售，县委县政府高度重视并成立了公立医院改革领导小
组，制定了公立医院改革的相关配套措施，县财政局2015年下拨给县直三所公立医院基本药物专项补助资金共45.22万元，并足额及时拨付到位，为我县公立医院实行基药零差率提供了有力保障。据统计上半年三所公立医院的基本药物使用率分别为*县人民医院24%，*县中医院51.5%，*县妇保院27%，药占比县医院40%，县中医院39.52%，县妇保院34.42%。基本药物制度在我县三所公立医院得到有效实施。
三、加强药品管理信息系统建设
我县是全省*个县级互联互通基层信息化系统建设的试点单位，截止到12月底，*县的三所公立医院信息化系统完成了数据整合、端口对接、智慧窗口安装，乡镇卫生院也安装了智慧窗，基本实现了县、乡、村三级医疗资源信息互通共享局面，现在正在试行阶段，为合理使用药物，及时监督管理药品提供了较好的手段。
四、完善促进合理用药管理政策
完善基本药物药事服务和使用管理规定，促进基层医疗机构与公立医院用药衔接。年初我局组织全县各医疗机构药剂负责人举办了基药管理和合理使用的培训班。重点对基本药物《临床应用指南》、《处方集》等内容进行了培训。加强对医疗机构和医务人员用药行为的监管，6月中旬我委组织相关人员对县直公立医院和13所乡镇卫生院实行处方点评工作督查并及时公示处方点评结果,完善褒奖和惩罚机制。我委要求每个医疗单位每月必须上报国家基本药物执行情况，通过上报和下查，及时掌握基层医疗卫生机构在实施
国家基本药物制度工作中的动态变化；并对药占比高的单位进行实地监测、检查，进行通报、处罚以加强合理用药。
五、稳步推进基本诊疗路径管理改革
根据*卫计委年初下达的卫生民生工程任务要求，我局认真总结在基层医疗服务中推进基本诊疗路径管理经验，增加路径管理病种，开展中医基本诊疗路径在基层的推广实施试点，目前我县共开展基本诊疗路径13种，截止11月底已完成了742例病例，占任务数的96%。
六、存在的不足
一是基本诊疗路径管理的病例数太少，到11月底仅完成任务90%左右，尤其是中医基本诊疗路径的病例较少，仍有部分乡镇卫生院还未开展。二是基本诊疗路径单病种限价付费工作滞后，到8月底才出台**单病种限价付费管理的相关文件，在下半年的药政工作中，我们将以上两项工作作为重中之重，认真抓好落实。三是基药配送率（已配送基药品种数/已点击基药品种数）较低，大多数卫生院仍未达到85%以上，个别卫生院仅为49.9%，三是大部分乡镇卫生院每月采购的基药未设立纸质台账。
篇三：药政工作总结
医院药政工作总结
（2012年）
一、基本药物制度
1、基本药物配备使用情况
自2011年逐步建立并实施基本药物制度以来，我院本着临床必须和实际需要按规定配备使用基本药物，配备药品符合规定，我院也2011年开始，对《基本药物临床使用指南》和《基本药物处方集》进行了学习培训和宣传工作，基本能做到安全合理的使用基本药物。目前基本药物的品种及使用总额都达到97%以上，符合文件标准。临床使用非基本药物时，需先告知患者或家属，按程序签字后使用。
2、基本药物网上采购情况
我院自2011年起，我院的所有药品均按规定执行基本药物网上采购平台采购，由药品计划、初审、复审完成药品采购流程。基本药物的部分品种不能完全在采购平台采购到的，采用同功效药物替代。只有极少数必须药品使用非基本药物。
3、基本药物供应配送情况
药品采购过程中，常常出现药品送达不及时，配送商家单一，有品种不全，备货量不足等现象，给临床用药的针对性和连续性造成严重影响。
4、基本药物投入补偿情况
我院严格按照临床需要用药，鉴于慢性病、重病、内科病较多，住院时间较长，基本药物使用占总费用的67%，没达到一般乡镇卫生院不超过60%的要求，基本药物的药事补偿费可能会受到影响。
5、基本药物零差率销售情况
自2011年起，我院已全部实行基本药品零差率销售，绝无加价销售现象。
二、基本诊疗路径
按照《2013年江西省推进基本诊疗路径管理工作方案》我院成立基本诊疗路径管理领导小组，院长任组长，一线骨干医师为成员，制订了本院路径工作目标和具体实施方案，编制本院实施性路径，交由县卫生局备案。我院严格执行路径进入标准，按照路径规定的诊疗项目开展医疗活动，做好病历和路径表单书写。力争将路径实施的变异率控制在20%以内。加强入径病人回访工作，对同一疾病未入径病例和入径病例的医疗质量差异进行系统性回顾分析，逐步完善路径管理持续改进体系。
此外，我院严格按照《方案》规定，以路径管理病种为纽带，建立乡镇卫生院的对口帮扶和双向转诊制度。按路径的转诊指征、方法进行转诊，做到合理首诊、安全转诊。同时予以临床医师对《婺源县乡镇卫生院基本诊疗路径使用手
册》进行专门培训，涉及常见试点病种57例，并对试点病种进行编号。建立了以路径管理质量和数量为对象的绩效考核制度。
三、合理用药及处方点评
为提高处方质量，促进合理用药，保障医疗安全，根据《等级医院验收标准》、《医院处方点评管理规范（试行） 》和《医疗机构药事管理规定》 的要求，我院于每年对门急诊处方和归档病历医嘱进行处方点评和不合理用药分析，现将工作开展情况，取得成绩及存在问题总结如下：由药房及临床骨干医师组成处方点评工作小组，开展处方点评及合理用药；参加市卫生局及县卫生局组织的临床合理用药及处方点评工作的培训，规范合理使用抗生素；通过查阅资料、上网学习以及平时工作的积累，规范合理用药、正确用药；点评的依据以药品说明书为准，严格按照处方点评的规范进行抽样、点评分析。对不合理用药处方、住院医嘱进行初选，由处方点评工作小组进行初评，并将初评结果汇总，上交由卫生局抽调的处方点评专家组进行点评，将专家点评的结果通报临床科室和当事人，并要求各科组织学习，以便杜绝类似不合理用药现象及促进处方点评不合理用药分析水平的提高，同时全县公布点评结果促进改正。根据制定的处方点评制度结合医院实施情况，不断整改督查，处方书
写规范明显提高，用药不适宜现象及超常处方明显减少。联用、滥用抗菌药物得到了有效控制。基层医院由于临床药师的缺乏和自身专业水平的不足，对于临床不合理用药现象的分析点评仍不能突破，某些常规治疗的定式，某些不合 理用药现象仍不能有效改观，因此定期组织临床医务人员药学人员进行合理用药相关知识培训才能切实提高医院合理用药意识和知识水平，才能提高处方调配人员的处方适宜性审核水平，使不合理用药现象控制在病人用药前，达到处方点评及不合理用药分析的真正目的。
这是篇好范文参考内容，讲的是关于药品、医院、基本、工作、药物、管理、临床、采购等方面的内容，希望对大家有用。
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医院药库工作总结
在过去的一年中，药库各项工作坚持以科学发展观和构建和谐社会为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在所党支部的关心和领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕单位的工作重点和要求，以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将药库工作情况总结如下：
一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。
认真学习贯彻党的十八大精神，加强理论与实践的联系，学习和领会职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，积极参与推进各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，提高了思想政治觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，全心全意为病人服务，做好一线窗口药学服务工作。
二、坚决执行药品网上阳光采购，保证临床用药供应。
1、严格执行药品网上阳光采购，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，保证了临床药品的及时供应。
2、在2013年中，药库各项工作坚持以科学发展观和严格药品质量为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，紧紧围绕单位的工作重点和适应农村新型合作医疗医保用药要求，保证单位用药。从未出现不合格药品材料，药品不到位、损坏、浪费等现象。
三、加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理加强科室药品质量管理小组职责，经常讨论与药品质量有关的问题，以防患于未然。同时，加强药品监督，采取科学的措施，严格根据各种药品的性质、合理贮存、妥善保管，以保持药品质量稳定，严格特殊药品（麻醉药品、精神药品等）管理。
四、严把药品销售价格，按照相关规定销售药品
严格执行国家基本药物制度，单位对全所职工进行基本药物制度进行培训，所有药品均按照国家基本药物目录及山东省增补基本药物目录范围统一进行采用网上采购，按照国家统一规定加成销售，药品价格下降，使得医药费用大幅下降，在很大程度上解决了患者看病贵、看病难的问题。
五、做好每月药品盘点，协助财务部做好药品经济核算工作。每月末进行药品盘点，保证盘点数据的准确性，出入库金额与财务药品收费金额相符。确保药品信息系统运行数据的准确性，协助财务部做好药品经济核算工作。
在过去一年的工作中，仍存在很多不足之处，如主动服务意识欠缺；临床用药指导的开展不够全面及深入；药品管理的指导工作不到位等，都是有待改进的问题。
医院药房工作总结
总结一：医院药房工作总结
20xx年以来，认真学习《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用，并利用业余时间进修学习，不断提高业务水平和技能，爱岗敬业，同心协力为患者服务，虚心向同行学习专业知识，及时妥善处理工作中出现的临时性问题。药品摆放整齐，严格管理毒、麻、限、剧及贵重药品、定期盘存，协助财务部做好药品经济核算工作，发现问题及时查找原因，研究处理并及时解决。摆药室和药房是一个整体，每个人就像一个零件，全体齐心协力，互相配合，互相帮助，保质保量的完成了上级交给的各项任务。
现将一年来药房的工作总结如下：
一、完善工作流程，提高工作效率，方便病人和医院相关科室。
药房时直接面对病人和护士的重要窗口，如何方便病人及医院护士，如何提高工作效率，是药房工作的重点。为了更好的完善药房工作 ，提高工作效率，在满足病人和护士的要求前提下，首先做好和病人及护理人员的沟通，科室人员将处方快速又准确的调配。
二、做好药品计划、药品盘点工作。把每一项工作做实、做细、且一丝不苟，为下一步的工作展开打好基础。
按照保证临床一线用药的要求，根据销售情况做好药品的定制计划，按时上报和定制，满足临床科室药品供应的需求。在这一年里，药房能很好的做到药品的供应。并把到货的药品及时准确的入库。药房每半年盘点一次，做到账务相符。
三、做好药品的管理和养护。
每次收到进货药品后，认真做好药品的查对和验收，做到近效期的药品不收，不入库，不合格的药品不收。严格按照“先进先出，近期先出”的管理原则，做好药品的销售及养护，确保药品的质量，同时努力做好合理用药的工作，完善治疗方案的实施，努力提高，各项业务水平，更好的加强药品的管理，使药品质量得以保障。
四、规范特殊药品的管理。
结合我院实际，对特殊药品，如精神药品和麻醉药品做到专柜、专人、专帐、专用处方，双人核对的管理原则。对特殊药品更加严格的把关，做到处方、药品、库存的统一，杜绝精神药品出现差错调配的现象。
五、加强业务学习，努力提高服务质量。
日常工作中加强药物知识的学习，特别是临床出现的新药物。严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调配药品，坚持“四查十对”，严防差错处方的出现。更好准确完善的做好窗口服务，做到耐心、细心、全心全意的为患者服务，在不断的实践中提高自身素质和业务水平。
2014年的工作方向：
在新的一年，药房工作人员，全力配合医院相关科室，继续改善服务态度和提高服务质量，加强业务学习，增加新知识，更好的为广大患者服务。
总结二：医院药房工作总结
本人于****年**月**日来到**分店上班，于**月**日正式转正。自从我在药店工作以来，在各店长和各位同事的关怀帮助下，在工作中，不断积累和拓宽工作经验，这一年来业务水平不断提高。
在药店工作期间，我认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规，积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务，以礼待人。热情服务，耐心解答问题，为患者提供一些用药的保健知识，在不断的实践中提高自身素质和业务水平，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。
药品是用来防病治病，康复医疗的，作为药店工作人员，销售药品的最后把关者，我努力学习药学知识，礼貌热情地为患者提供相关咨询，并了解患者的身体状况，为患者提供安全、有效、廉价的药物，同时向患者详细讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用，让患者能够放心的使用。配药过程中严格按照医生处方调剂，不随意更改用药剂量，有些药含有重金属，如长期使用将留下后遗症和不良反应，保证患者用药和生命安全，通过知识由浅至深，从理论到实践，又通过实践不断深化对药理学的理解也总结了一些药理常识，如下：
一、掌握了中药材的鉴别方法，常用的有基源鉴别法，性状、显微镜和理论鉴别法，有经验鉴别法比较简便易行(眼看、手模、鼻闻、品尝和水试、火试) 以中药性状鉴别方法为例： 如何鉴别茎木类中药：包括药用木本植物的茎或仅用其木材部分，以及少数草本植物的茎藤。其中，茎类中药药用部位为木本植物茎藤的，如川木通、鸡血藤等;药用为本草植物茎藤的，如天仙藤;药作为茎枝的，如鬼见羽;药用为茎髓部的，如灯山草、通草等。木类中药药用部位木本植物茎形成层以内各部分，如苏木、沉香、树脂、挥发油等。 鉴别根茎的横断面是区分双叶植物根茎和单子叶植物根茎的重点.双子叶植物根茎外表常有木栓层，维管束环状排列，木部有明显的放射状纹理中央有明显的髓部，如苍术、白术等。单子叶植物根茎外表无木栓层或仅具较薄的栓化组织，通常可见内皮层环纹，皮层及中柱均有维管束小点散布，无髓部，如黄精、玉竹等。另外，还有皮类中药、叶类中药、花类中药、果实及种子中药、全草类中药、藻菌地衣类中药、树脂类中药和矿物、动物类中药的性状鉴别。
二、践了中药的炮制、加工等技术，例如： 通过炮制可以增强药疗效，改变或缓和药物的性能，降低或消除药物的毒性或副作用，改变或增强药物作用的部位和趋向，便于调剂和制剂。增强药物疗效：如炒白芥子、苏子、草决明等被有硬壳的药物，便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍可增强治阳萎的功效;胆法制南星可增强镇茎作用。 改变可缓和药物的性能：不同的药物各有不同的性能，其寒、热、温、凉的性味偏盛的药物在临床应用上会有副作用。如生甘草清热解毒，蜜炙后有补中益气;生蒲黄活血化瘀，炒炭止血。降低或消除药物的毒性或副作用，有的药物疗效较好，但有太大的毒性或副作用，临床上应用不安全，如果通过炮制便能降低毒性或副作用，如草乌、川乌、附子用浸、漂、蒸、煮加辅料等方法可降低毒性;商陆、相思子用炮制可降低毒性;柏子仁用于宁心安神是如没通过去油制霜便会产生滑肠通便致泻的作用。
中国医药学具有数千年的历史，是人民长期同疾病作斗争的极为丰富的经验总结，是我国优秀民族文化遗产的重要组成部分。我在多年的工作学习中，坚持理论联系实际,不断探索和创新,学有所有坚持服务宗旨，诚信守法，干好本职工作，为中药学的发展做出贡献。
总结三：医院药房工作总结
本人自xxxx年xx月份参加工作至今，已经两年时间。在这两年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我各方面都取得了很大的进步。
记得当初毕业的时候，我刚刚来到北站大药房时，还是个对社会完全不了解的生活。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。做好全面工作。我在北站大药房学到很多知识。例如：药品的分类、分处方和非处方、还有药品用法用量、药品的配伍禁忌。怎样懂得给顾客介绍药品了。还有器械是怎样的用法。这样才能介绍给顾客怎样使用。
在今后的工作中，我将继续努力把工作做好。朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，我将坚持不懈地努力学习各种关于药房知识。并用于指导实践，以更好的适应社会发展的需要。
2、熟练的掌握各种器械的装备和使用方法，还有药品的用法用量，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
3、实践是不断取得进步的基础。并提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一位顾客。
4、总之，在这两年里我学到了不少知识使我不断成长。我做的已经是最好的了。我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然这两年来，我的工作是有点瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在北站大药房一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！
医院药房工作小结
我院开展了药房管理社会化改革药房托管。五年来，在县委、政府及有关部门的关心支持下，经过双方的共同努力，圆满地完成了药房托管改革的尝试，达到了预期的目的。现合同期限已满，特将五年药房托管改革情况作如下总结。
一、我院药房托管改革的历史背景
进入新世纪，全国医药卫生改革蓬勃兴起，当时正值我院药品管理的混乱时期，药品回扣等不正之考试,大收集整理风的盛行使医院也深受其害，有关人员也受到了惩处。XX年11月，新一届领导班子调整健全后，虽然进行了全面整治，但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱，加之日趋激励的医疗市场竞争，院长难免分心扮演药品商人，面对虚高的药品价格，群众看病贵，患者不满意，医院发展困难。在财政补助严重不足，医院发展举步为艰的困境中，我们想到了改革。在科学发展观思想的指导下，医院领导班子解放思想抓管理，脚踏实地搞改革，深刻理解发展才是硬道理的内涵。同时，多项卓有成效的改革也轰轰烈烈地在十五期间展开，其中，药房托管改革就是今天医院翻天覆地变化不可缺少的坚强后盾。
二、慎重起步，规范托管
为了掌握省内药房托管的相关信息，XX年12月初，我们组织了有关领导和相关人员前往已经实施了药房托管的弥勒、开远、文山等医院参观考察。回院后召开了党政扩大会议，结合院情，专题研究药房托管改革事宜。经过论证分析，大家一致认为，实施药房托管改革势在必行。XX年12月18日，以禄医字[XX]09号文件《关于实施药房托管改革的请示》汇报县政府分管领导及主管局。XX年1月13日，以禄医字[XX]01号文件下发，成立药房托管改革领导小组。XX年2月20日，经五届三次职工代表大会讨论通过，并报请xx届禄丰县人民政府第四次常务会议决定，同意我院实施药房托管。
XX年4月15日经过公开招投标，有5家公司参与竞争谈判。最后，云南省药品科技开发经营公司中标。XX年4月26日举行了签字仪式，并对所列合同条款内容进行了公正。托管期限为五年，从XX年4月26日起至XX年4月26日止。
三、托管有目标，三赢变四赢
我院实施药房托管改革的目标，从三赢设想开始，最后达到四赢目标圆满结束。最初提出三赢的目标是，患者受益、医院发展、公司得利。即：通过开展托管要使药品价格下降，医院的既得利益得到保障，满足临床用药，减少成本支出，规范药品管理，加快医院发展，医院公司双赢，患者得到实惠。通过实施三年后，云南省委组织有关专家教授来院调研考察后，充分肯定了我院药房托管改革的成绩，认为不仅仅是三赢，还要加一赢，即：有效地遏制了医药购销使用过程中的不正之风。回顾五年药房托管改革，已到了预期改革的目标。
四、医院实现跨越发展，药房托管举足轻重
XX年2月20日，在五届三次职工代表大会上，我们就提出了医院发展的宏伟蓝图，即：在十五期间，要率先在州内县级医院中实现人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效益一流、环境一流的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中，医院变化日新月异，并在XX年的庆典仪式上，向县委、政府汇报我们已经实现了跨越式发展的目标，给禄丰人民交了一份满意的答卷。
六个一流的实现，与药房托管改革密不可分。主要表现在托管之后医院的既得利益不但得到了保障，还依托公司的实力无息借款1000万元，用于医院的发展。没有雄厚的财力作为后盾，医院发展将是一句空话。
五、药房托管改革，患者得到实惠
在托管开始的半年内，我们提出的口号是要实现禄丰城区最低价，并有相关措施来保证，经过努力，确实做到了。如：根据当地药品行情，自行下调了104个品种，合计13万元。在以后的几年中，由于药品多次大幅度调价，只能按有关文件执行。从XX年5月起，我们在严格执行招（跟）标价及政府最高限价的基础上，又将门诊药品价格下调了两个百分点，共让利患者10余万元。到XX年1月底，按照有关文件，共对699种药品的价格进行了调整，其中：下调的金额达30余万元。这些都是禄丰老百姓实实在在享受到的实惠。
六、满足临床用药，遏制商业贿赂
托管前的药剂科与46家公司产商打交道，不正之风难以杜绝，管理困难，所供药品也满足不了临床需求，供货率只达到80%左右，一些新特药物的使用，更是难以进入临床，治疗受影响，患者有意见，临床医生难当，药剂人员为难。自托管后，供货率达到了95%以上，大部分药品都按归类有高、中、低三个档次，品种也较齐全，基本满足考,试大收集整理了临床医生为患者根据病情及经济能力合理选择用药。由于规范了管理，到目前为止，还未发现明显的商业贿赂行为，使药品购销使用过程中的不正之风得到了有效遏制。
七、药房托管工作圆满完成的体会
我院是在州内首家进行药房管理社会化改革的医院，紧跟其后的几家医院，托管不到一年时间均先后流产。我院由于论证工作扎实，准备工作充分，掌握政策有度，托管目标明确，解决问题及时，履行合同诚信，才使得托管工作按合同圆满完成。以下三条是托管得以成功的前提，一是规范运作：改革有文件依据，托管经政府审批，招标公平公开，合同经过公正，实施履行承诺。二是严格管理：遇到问题及时解决，解决问题事不过夜，药品供应满足需求，款项拔付严守协议。三是清正廉洁：违反原则的事不做，无关的要求不提，商业贿赂无机可乘，两袖清风托管终结。
八、托管工作中遇到的风险和压力
药房托管是管理机制中的一大创新，对其评价众说纷纭，成功者说是一大好事，利大于弊，值得推广；旁观者说，值得进一步研究和探索；而对于我们，则是有付出、有教训、有压力、有风险，还有更多的是老百姓受益，医院发展。五年来，我们经历了有关部门的干预、阻挠的洗礼，经过了治贿工作的考验，在县委、政府及有关部门的关心支持下，才使得药房托管工作圆满结束。
九、对药房托管改革工作的评价
简言之，可用5句话60个字来概括：
五年药房托管，并非一帆风顺。
坎坷崎岖艰险，一路风雨兼程。
党政齐抓共管，困难化作风云。
患者得到实惠，医生得到安宁。
医院公司发展，共同实现四赢。
十、托管期满后的想法和打算
按协议，托管期至XX年4月26日止。由于此项改革是通过职代会讨论决定，是否继续托管，我们也在六届五次职代会上提交代表讨论和审议。在讨论和发言中，大家一致认为，只要政策允许，希望进一步完善后继续实施药房托管。
药房托管给医院带来的发展和变化不言而喻，但政策和改革不配套也给我们带来了不少麻烦，特别是在XX年的那场治贿运动中，险些把政绩视为贿赂，要是没有县委政府的关心支持，主持正义，后果将不堪设想。当前，药房托管又成为我省医改的主流，为避免停止后又要求再搞的情况发生，我们将向政府及主管局请示后按批示执行。