收费站半年安全生产应急管理统计分析和总结评估报告。
光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结也是对自己的更优秀的自己负责，那么，总结的相关范文要怎么去写呢？以下是小编为大家精心整理的“收费站半年安全生产应急管理统计分析和总结评估报告”，相信能对大家有所帮助。
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篇一：2011年上半年安全生产管理总结评估报告2011年上半年安全生产应急管理总结评估
报告
批准：翟勇富wwW.gz85.Com
审核：杨元卫
编制：田志强
中核二三公司方家山项目部
2011年6月27日
1．安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设；
方家山项目部成立应急领导小组，确定了应急准备领导小组成员以及应急办公室，负责做好方家山项目部应急准备与响应。应急平台管理机构配备工作人员79人，已投资规模9.3万元。每月不定时的对应急领导小组人员通讯畅通情况进行检查，应急小组成员如下：
组长：林冬
副组长：翟勇富
成员：徐凤滨、沈晖、王春、林强、吴林娟、刘晓红、杨元卫、王云、彭艳芳、李贤东、李华、钱卫兵、胡菊芳、邹建平、张雄忠、王兰英、张绍稳、刘坤、严成勇、李平
应急准备与响应小组办公室下设HSE部，由杨元卫负责日常管理工作。
2．队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况；
建立应急救援队伍，有应急总指挥、应急副总指挥各一名，下设有抢险指挥组、医疗救护组、信息联络组、人员撤离组、人员搜救组、综合保障组和安全保卫组为发生突发事件时服务。上半年未发生突发事故，无需进行应急救援。组织预防性安全检查一次，检查发现隐患21条，并按时进行整改，整改率100%。
3．编制、执行及演练情况；
已编制完成核事故应急预案、三防应急预案、火灾爆炸应急预案、生产事故应急预案。
为确保应急救援体系的有效实施，根据现场施工进展情况适时开展各类应急知识培训，项目部在安全生产月期间组织了一次交通事故应急演习。演习达到了计划的预期效果，提高了各单位的应急能力。此次演习组织实施完成较好，接口工作顺畅，内容和计划准确，现场秩序和救援行动有效、成功的完成。整个演习行动流畅，场景较为逼真，应急人员动作迅速，医护人员专业到位。同时通过演习还发现一些有待改进的问题：
?模拟撤离过程中，一些参加人员对这次演练的重视程度不够，主要表现在撤离过程中态度不严肃；
?参演人员有限，希望通过培训使员工进一步了解突发情况下如何处置。
4．应急管理规章制度建设情况；
编制了项目部《应急准备与响应大纲》，并在这个基础上编制了核事故应急
预案、三防应急预案、火灾爆炸应急预案和生产事故应急预案等四份预案，并发布。
5．事故救援效果及存在的问题；
无
6．应急管理培训及宣传教育情况；
上半年度共进行专项培训65次，共2116人次，另外交通应急演练专项培训1次，共75人参加演练。
7．应急管理工作中存在的突出矛盾、问题及对策、建议；
无
8．应急管理及应急救援经费投入情况；
开展1次应急演练，投入经费1000元。
9.相关总结评估报告见附表。
篇二：收费站突发事件应急处置评估报告
收费站突发事件应急处置评估报告
一、基本情况：
2008年，在公司的正确领导和关心支持下，我站应急管理紧紧围绕提高妥善处置各类突发事件能力、全面构建和谐西铜的工作目标，严格遵循“以人为本、依法规范、分级负责、快速反应、预防为主”的工作方针，进一步建立健全应急机制，完善工作预案，健全预警机制，加强宣传培训，强化保障措施，取得了显著成效。今年以来，全站只发生严重突发性事件3起，同比去年下降50%，无人员伤亡，工作取得了显著的提高和进步。
二、应对工作总结评估：
（一）强化组织领导，以完善的应急管理确保工作推进。健全的组织体系是做好应急工作的组织保障。今年，我站重点推进班组应急建设工作，对全站各部门的管理分管领导、应急管理工作人员、应急值守电话等信息资料进行了摸底落实，进一步落实了责任人，强化了应急值守责任。目前，部门的应急管理机制均已建立健全，应急工作人员到位到岗，工作制度规范有序，站应急体系进一步健全。
（二）健全工作机制，以有效的运作确保应急管理工作效率。一是规范了应急值守制度，进一步明确了值班人员的职责。特别在今年的防冻抗灾和奥运会以及两会期间，站严
格按照公司要求，较好地完成了各项工作任务。二是建立健全了信息报告机制。再次强调了突发公共事件信息报送工作的重要性，要求各部门进一步加强应急反映和信息报送工作，并对信息报送范围、报送渠道、报送时间、报送方式提出了明确要求。目前，站稽查队、征费办、疏导队、监控室等部门均积极畅共享信息渠道，严格信息报送管理，基本做到了在第一时间内准确掌握各类突发事件的信息，确保了全站的突发事件发现得早、处置得及时。全年共上报应急信息20余条（含奥运期间各类信息）。其中，6.17征费矛盾、
7.20货车火灾、11.7车辆事故斗殴事件等突发事件信息引起公司及站领导高度重视，为问题的妥善解决提供了决策依据。三是建立健全了应急处突机制。一方面切实加强了排查和防范工作，力争对突发事件的苗头做到早发现、早化解，争取工作主动；另一方面，不断完善处突机制，公共事件一旦发生，站领导、各部门负责人都亲自到现场指挥处置，各队、室各司其职，协调配合，确保及时妥善地予以处置，将危害及影响降到最低，全年未发生处置不力或不及时现象
（三）加强预案修订演练，以科学的模式确保应急管理责任落实。为了进一步提高对突发事件处置的前瞻性，确保临危不乱、正确应对、及时处置，最大限度地减少损失、降低影响力，我站根据公司相关要求，启动了应急预案的修订工作。我区共有各类应急预案8个，其中总体应急预案1个，
部门应急预案7个，共涉及征费、疏导、稽查、监控、养护、办公室、后勤7个部门。今年以来，站领导对全站各部门制订应急预案的情况进行了摸底统计，并针对存在的问题，提出了进一步规范的具体要求。目前，站总体应急预案已完成修订工作。应急预案演练工作有序进行并取得较好效果。
（四）强化宣传培训，以良好的宣教氛围提高应急工作成效。切实强化了对各部门人员的突发事件处置培训。目前，我站征费、稽查、疏导、监控、养护、后勤等部门人员全部通过培训，做到了能全面处置各类突发事件的能力和素质。
（五）精心谋划应急宣传，以有效的形式确保应急知识普及。应急知识的宣传普及是应急管理不可或缺的重要环 节，宣传效果的好坏直接关系到各部门应急能力的提升。一是精心组织应急宣传月活动。按公司对应急工作的要求，我站精心组织宣传活动，有重点、有计划地开展了系列宣传活动，取得较好的效果。二是积极拓展其它应急宣传渠道。在站通告栏设置各类宣传材料，用站员工喜闻乐见的形式，向员工积极宣传。为推动《中华人民共和国突发事件应对法》的顺利实施，11月1日当天，我们组织各部门人员对《应对法》的学习及知识问答。
（六）全力开展隐患排查，以有效的监管确保应急处置有备无患。为全面掌握突发事件风险隐患情况，有效防范突发事件的发生，确保站正常收费秩序及员工安全，我们大力
开展了风险隐患的排查。根据公司要求，我们制定了《各部门自查表》。在站办公室的统一指导下，对各部门各类风险隐患开展调查、登记、检查、监督等工作，做好了可能引发特别重大和重大突发事件风险隐患的监管工作。
三、存在的问题和薄弱环节
由于我站应急管理工作刚起步不久，还存在许多薄弱环节。一是应急预案体系尚待进一步健全，在6.17事件中显的由为突出；二是信息报送共享工作尚需进一步加强，在
11.7事件中发生半小时后仍有些部门不知道发生什么情况；三是宣传还不深入，方式比较单一，应进一步加强。
四、工作建议
1、加大对征费工作的宣传力度，同时提高工作人员文明服务的意识和行为，最大限度地减少因征费人员文明服务行为，引发的收缴矛盾。
2、密切联系当地公安、交警、路政等部门，确保在事件发生时其他职能部门能及时赶到，降低事件的损失及社会影响力。
3、提高站各部门处置和实施突发事件预案的执行力，同时形成必要的信息报送及共享机制，最大限度地提高应急处置的能力。
二00八年十二月二十日
篇三：10-安全生产应急管理统计分析和总结评估工作管理办法
中国电力投资集团公司安全生产应急管理 统计分析和总结评估工作管理办法(试行)
1目的
为加强和规范安全生产应急管理统计分析和总结评估工作，及时掌握有关情况、发现存在的问题和总结经验教训，更加有效地加强和改进安全生产应急管理工作，根据国家安监总局《安全生产应急管理统计分析和总结评估工作制度》和《国家安全生产事故灾难应急预案》有关规定，制定本办法。2适用范围
适用于集团公司所属各单位安全生产应急管理的统计分析和总结评估工作。3工作程序与要求
3.1安全生产应急管理总结评估和报告制度
二级单位每半年组织对本企业安全生产应急管理工作进行总结评估，编写半年度、年度总结评估报告，按要求报集团公司。3.1.1总结评估报告的主要内容
（1）安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况；（2）救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况；
（3）预案编制、执行及演练情况；（4）应急管理规章制度建设情况；（5）事故救援效果及存在的问题；（6）应急管理培训及宣传教育情况；
（7）应急管理工作中存在的突出矛盾、问题及对策、建议；
（8）应急管理及应急救援经费投入情况；（9）形成的应急救援资产情况；
（10）相关总结评估报告附表(见附件1)。3.1.2总结评估报告上报程序与时间
二级单位每年7月5日和次年1月5日前分别将半年度、年度总结评估报告报送集团公司安全生产运营部。
3.2重大及以上生产安全事故和较大未遂伤亡事故救援总结报告制度
发生重大及以上安全生产事故和较大未遂伤亡事故，二级单位应组织对救援情况及时进行总结，编写事故救援总结报告，按要求报集团公司。
3.2.1救援总结报告的主要内容 （1）事故单位概况；
（2）事故发生、报告及救援经过；（3）应急预案启动和执行情况；
（4）事故现场应急指挥机构成立及组织情况；
（5）专业救援队伍、装备调用情况，以及救援过程中发生的实际费用；
（6）救援方案的制定和执行情况、救援过程中应用的装备及技术情况、专业救援队伍的搜救情况；（7）事故原因和性质的简要分析；
（8）事故救援的经验和教训，包括应急预案、事故报告和救援组织、协调、指挥及救援队伍、专家、装备、技术等方面；（9）对各级人民政府及其有关部门、生产经营单位、救援队伍改进应急管理和应急救援工作的建议；
（10）事故现场相关图纸资料，现场抢救的有关图片。3.2.2救援总结报告上报程序与时间
二级单位于事故救援结束后的20个工作日内将救援总结报告报送集团公司安全生产运营部。3.3安全生产应急管理工作季报制度
各二级单位要及时掌握所属单位的安全生产应急机构建设、应急演练开展、应急救援队伍开展预防性安全检查、事故救援以及应急救援队伍安全技术等情况，填写相关季报表(见附件2)，于每季度结束后的2个工作日内报集团公司安全生产运营部。
各二级单位要建立相应的统计分析和总结评估工作制度，确保能够全面、准确、及时地掌握有关情况，并按要求汇总、分析、总结、上报。4支持性文件
4.1国家安全监管总局办公厅《关于印发安全生产应急管理统计分析和总结评估工作制度（试行）的通知》（安监总厅应急〔2008〕78号）；
4.2国务院办公厅印发《关于加强和改进突发公共事件信息报告工作意见等文件的通知》（国办发〔2006〕105号）；4.3《国家安全生产事故灾难应急预案》；4.4《集团公司突发事件综合应急预案》。5附件
5.1总结评估报告有关附表(表1至表8) 5.2有关季报表(表1至表7)
附件1-总结评估报告有关附表(表1至表9)
表1--中央企业安全生产应急管理和应急指挥机构统计汇总表
表2--生产经营单位生产安全事故应急预案编制情况统计表
4
表3--安全生产应急管理培训情况统计表
表4--专职矿山救护队基本情况表
5
以上就是这篇范文的全部内容，讲的是关于应急、情况、救援、工作、预案、事故、总结、报告等方面的内容，希望对网友有用。
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收费站安全生产工作总结
一、积极部署 备战春运
根据上级有关精神指示，我所在春运到来临之际，及时召开所务会议，针对春运期间车辆聚增等情况，认真布置落实各项工作，要求各科室积极配合收费班组做好后勤保障，保证收费工作顺利开展;同时要求收费班组在做好收费、安全、唱收唱付等工作的同时，积极开展优质文明服务，为司机排忧解难，树立良好的“窗口”形象。为了保证各项工作的顺利开展，我所落实春运值班制度，要求值班人员24小时坚守岗位，做好日常工作，并做好记录和汇报工作。另外我所还积极协助交警、路政部门对超载车辆、超员车辆进行检查，劝阻严重超载车上高速，确保了春运期间高速公路的安全畅通。
二、加强学习 建设队伍
为了增强“爱国、爱岗、敬业、奉献”意识，提高全所员工综合素质，我所以“三个代表”重要思想及“两会”精神为指导,通过组织全所人员学习的方式，积极引导广大员工进一步解放思想、更新观念、进一步提高竞争意识、效益意识、服务意识，增强危机感、紧迫感和责任感;积极鼓励员工参加自考、函授等教育学习，不断提高自身素质。
一至三月份，我所积极响应党中央的号召，组织进行党员保持先进性专项教育，全体党员积极参与，认真学习，进一步深化思想，充分发挥党员干部的先进模范作用，以实际行动，促进党风、党纪建设更上新台阶。
三、规范管理 完善制度
为进一步深化企业内部制度改革，完善用人制度和分配制度，推动企业规范化管理，充分调动员工的积极性和主动性，不断提高综合管理水平及服务水平，收费管理所根据高速公路丽水管理处有关文件精神，结合效能建设的有关规定，率先制定实施职工“绩效考核办法”，实行绩效挂钩，把管理人员和收费人员同时列入量化考核，年终按照不同的考核等级，对奖金实行合理分配,并将在全线范围内推广实施。这是继去年八月份机制改革(竟聘上岗)后的又一新的改革举措，“绩效考核办法”的实施，将有效改变过去奖金分配的平均主义，进一步完善了奖金分配制度，为企业向更高层次发展注进了新的动力。
四、文明创建 不断深入
继2010、2011年取得“县级文明单位”、“县级卫生先进单位”、“青年文明号”及“市级卫生先进单位”等荣誉的基础上，2005年继续开展更深层次的文明创建活动，并作为一项重要任务来抓;及时申报了“市级文明单位”、“收费站”、“省级青年文明号”和争创“文明示范窗口”等活动，专人负责，分阶段实施。通过以文明创建活动为载体，认真抓好文明建设，并以此推动收费所全面发展步伐。
五、措施得力 保障费收
我所在2011年一季度共收取通行费12498975元，入口总车流量为99380辆，出口总车流量为109826辆。2月20日开始执行浙交[2005]36号文件《关于开通鲜活农产品运输“绿色通道”有关事宜的意见》，严格按照文件精神和《浙江省鲜活农产品运输“绿色通道”暂行管理办法》中有关规定，免收在全省范围内运输本省生产的鲜活农产品的本省牌照货车。截止到3月31日，在我所出口的车辆共有512辆货车享受鲜活农产品“绿色通道”政策，共计免费金额30235元，其中一类车为417辆，免收金额19680元，占总免费金额的65%;二类车为86辆，免收金额9370元，占总免费金额的31%;三类车为8辆，免收金额905元，占总免费金额的3%;四类车为1辆，免收金额80元，占总免费金额的1%。
1、加强文明创建，提高服务水准
我所紧紧围绕高速公路“窗口服务”这一原则，紧抓形象建设，不断提高服务水平，树立服务品牌，用服务留住司乘人员，用服.务创造经济和社会效益;规范现场管理，展现一流岗位形象;规范仪容仪表，展现一流员工形象。开展技能比武、优化服务等活动，积极推动了文明示范窗口创建活动;坚持文明用语，微笑服务，推行承诺服务，向社会公开发放“服务卡”一千多张，广泛接受社会监督;完善便民服务措施，免费为来往司乘提供饮水、汽修工具、咨询等服务，主动提示司机谨慎驾驶，树立起全心全意为人民服务思想;加强换位思考，积极向司乘宣传收费政策，引导司乘主动按章缴纳通行费，减少各种误解与纷争，全面提高了收费服务水准。
2、加强稽查力度，净化收费环境
一是加强同路政、交警部门联系，处理各种违章逃费车辆100多辆次，成功拦截冲岗车辆8余次，维护了良好的收费管理秩序，为收费工作营造了良好的外部环境;二是加强文明服务稽查，开展“评优评先”活动。通过对全体收费员、监控员进行全面的系统、业务培训，对每位收费人员的文明服务进行跟踪稽查，并对收费业务、收费纪律、唱收唱付等方面通过监控、监听、现场稽查、突击检查等;每月开展“文明班组”、“文明班长”、“文明收费员”评比，降低差错率，提高收费员文明服务和业务水平;三是加强对误判车型的稽查。每月对收费员车型误判率进行通报，保证了收费政策和标准的一致性和连贯性;同时与兄弟所组织召开车型判别、查假行驶证等业务讨论会，针对收费工作中常遇的问题进行了深入的讨论研究，有效解决了收费过程中的诸多疑难问题。尤其在车型“小改大”方面做了大量的工作，并利用考核奖励的方法，充分调动了收费员的主动性和积极性，大大减少了费源的流失，维护了高速公路的利益。
六、杜绝事故 安全生产
“安全生产、责任重于泰山”。安全生产工作是一项长抓不懈的重点工作，我所在充分认识安全的重要性、长期性、和艰巨性的基础上，进一步增强了安全生产工作的紧迫感和责任感。年初对安全生产工作做了充分全面的部署，特别是对人员、票款的安全和系统、机电设备的安全做了进一步的细化。我所还在年初制定了安全生产责任书，并与各科室班组签定了安全生产责任书，同时要求科室班组与个人签定安全生产责任书。人人签定安全生产责任书，杜绝了侥幸心理、麻痹思想的滋生，有效的消除了安全事故的发生。
高速上半年安全生产及应急管理工作总结
高速上半年及应急管理
延克勇
集双高速12标上半年安全生产工作，始终贯彻"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循"横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角"的安全生产工作原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了"全国安全生产月"活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。为了进一步促进我项目部安全生产及应急管理工作的开展，将2018年上半年度安全生产及应急管理工作进行如下总结：
一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产工作有序开展。
项目部领导高度重视安全生产工作，每月都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。复工后，按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导双组长制，项目经理、项目书记负总责，分管领导具体负责，全员"一岗双责"制，在原有基础上健全了安全生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机构工作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，把安全生产责任层层分解落实，与各施工队签订了安全生产目标管理责任书。及时召开每月的安全生产工作例会，部署下达安全生产工作目标任务，明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了安全生产工作有序开展。
二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管
领导班子高度重视安全工作，每月召开安全生产工作会议。对项目部成员及施工队职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实"一岗双责",层层签订安全生产目标责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了补充和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了"横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角"的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。
三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动
（一）积极落实"五个一工程".
1、"一业一规".综合管理部门依据安全生产法律、法规和政策要求，制定各部门安全生产管理规范，履行本部门安全生产监督管理职责，督促企业落实主体责任。
2、"一企一标".企业结合实际，制定本企业安全生产标准体系，对标建立责任制，落实企业全员岗位责任。
3、"一岗一责"结合我项目部的生产情况制定符合本项目的全员岗位安全生产责任制，落实各岗位安全生产责任，上标准岗、干标准活。共计签订安全生产责任书400多份。
4、"一人一卡".项目部将不同岗位（或同一岗位）每名员工的岗位要求、标准、职责和安全风险、隐患排查及应急救援防控措施等内容整合形成具体行为规范，以员工岗位安全风险提示卡片形式明示，落实每名企业员工安全操作行为。为每位工人发放提示卡，共计发放卡片400多张。
5、"一日一醒（省）".施工班组每个工作日要组织员工开展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活动，强化风险意识，确保作业安全。并为每个施工队制作安全讲台，为"一日一醒"提供舞台。
（二）认真开展安全隐患排查治理，发现问题及时整改，把安全事故解决在萌芽状态。
1、认真制定实施方案，结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位、特殊工种制定了立体实施方案。
2、严格落实责任。严格落实"一岗双责"和"分工负责制",安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。
3、加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案"五落实"的要求，已经全部整改到位。
（三）安全生产月活动的开展。在全国"安全生产月"活动中，()项目部按照上级主管部门精神的安排部署和要求，围绕"生命至上，安全发展"的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。
1、组织安全生产大检查活动，针对场站、基坑围护、临时用电、支架搭设等重点施工部位，发现安全隐患及时进行整改。
2、组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，开展事故应急救援演练，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。
3、开展安全月安全咨询日活动，结合"七进"活动，深入生产一线，在施工现场为工人解答安全生产问题，介绍安全生产知识，解决困扰工人的"安全生产与生产度"、"没有危险为什么还戴安全帽"等问题，通过此次活动使工人对安全有了更深刻的理解，安全生产重在预防，很多工人表示在以后的工作中时刻不忘安全生产。
（四）加强应急管理制度和应急体系建设。
1、春节过后项目部根据人员变动及时调整安全应急领导小组，
2、根据项目部的生产情况制定了本年度的安全应急救援预案，食物中毒应急救援预案、临时用电触电应急救援预案、高空坠落应急救援预案、防汛应急救援预案等应急救援预案。
3、开展应急救援教育培训，以提高职工安全意识，对典型事故案例进行解析延伸，查找生产中存在的安全问题和工作中的不足，普及安全生产法律法规知识，增强安全意识和法制观念。
4、项目部开展了食物中毒应急救援演练和临时用电触电应急演练。在演练过程中针对不同情况的险情讲解了不同的处理方法，结合现场操作，从实战的角度去体验事故中的应对技巧经验和自我保护所需注意的事项，使全体员工熟练的掌握了器材的使用技巧。并在演练过程中对项目部的应急预案进行了完善锻炼应急救援队伍，强化了全员应急意识和技能，磨合了应急救援机制，推动了应急管理工作的落实。
上半年的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，继续狠抓2018年度安全监管工作，持续深入开展安全隐患排查治理工作，继续保持我项目部的安全生产形势的平安稳定发展势头，下半年以及在以后的工作中我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好安全生产工作，为公司经济发展保驾护航。
集双高速东双项目
中交第三公路工程局有限公司
DSL12项目经理部
2018年6月29日
收费站“安全生产月”活动总结
为认真贯彻落实《XX交通控股集团有限公司关于印发20xx年安全生产月活动方案的通知》(晋交控安监发【20xx】266号)文件要求，按照朔州分公司制定的《安全生产月活动实施方案》安排，结合我站实际，紧紧围绕生命至上，安全发展的活动主题，扎实了开展20xx年安全生产月活动，进一步提高了全体人员的安全意识，为下一步的安全生产打下了坚实的基础，现将今年安全生产月活动工作总结如下：
一、高度重视，提前策划
为确保安全生产月活动的各项工作有效落实，使活动取得最大实效，我站高度重视，成立了以负责人叶正喜为组长，副站长贺建华、何志刚为副组长，各班班长为成员的安全生产月活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调安全生产月活动工作。我站召开专门会议，宣读了安全生产月活动方案，同时要求各班班长要广泛发动班组成员积极参与安全生产月活动。
二、广泛宣传，注重实效
为了做好安全生产月活动的宣传工作，我站于5月25日积极搜集、整理各项安全月活动资料，制作安全生产月宣传页、宣传展板。同时，在收费广场悬挂安全生产月主题的条幅，营造了良好的活动氛围，拉开了安全生产月活动的序幕。
6月16日，我站组织职工在收费广场开展安全咨询日活动，向司乘人员发放安全宣传页并经行现场解答。
6月19日，我站在会议室组织了平安交控-知识竞赛，通过开展此次安全知识竞赛活动，既普及了职工的安全生产知识，又增强了职工的安全意识，同时也让所有员工的思维活跃了起来。
三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质
通过学习《安全生产法》，使全体人员牢固树立生命红线不可逾越的理念，提高履行安全职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。
四、组织应急演练，提高了全员风险防范意识和应急救援能力
通过防汛应急救援预案的演练，不仅检验了应急预案的有效性和操作性，而且提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，为进一步健全完善了事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。演练中也有部分不足的地方，如：应急人员完成自己的救援任务后，没有去想后续该怎么做，怎么去协调或者协助其他救援人员的工作，针对本次演练不足的地方我们要认真去分析原因，为下一次演练总结经验。
五、开展安全隐患排查治理活动
活动期间，我站进行了防汛安全隐患排查治理活动，对办公楼、收费现场进行了检查，对存在安全隐患定整改责任人、定整改时间、整改后再进行复查闭合。
今年的安全生产月活动，我站围绕生命至上，安全发展的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育活动，增强了员工的安全责任意识和应急处置能力，强化了我站安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为收费站安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。