技术副总工作总结。
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篇一：2015年生产副总总结及2016年工作计划 (1)2015年生产副总工作总结及2016年工作计划
自2015年8月进入，担任生产副总，负责公司的生产、质检、技术等三个部门的管理工作。在刘总的领导下，以及各部门的大力配合支持下，自己很快融入到公司团队中，迅速的熟悉了分管的工作，行之有效的开展各项工作，取得了一些成果，但还有许多工作，不尽如人意，还有需要提高许多方面。为使今后的各项工作更好的进行，特将2015年的工作总结如下：
一、生产管理：
1、根据公司的安排，针对现状，进行生产方面的管理制度
和工作流程的补充和修订，捋顺了项目执行单的下达的制度和流 程，解决了之前，项目执行单下达混乱，没有完成项目的时间节点，技术要求不全等问题，使项目执行单，真正的起到了，指导生产的 作用。
2、推行了生产项目运行大表，从生产项目执行开始，把生
产准备、采购、材料领用、生产过程，一直到项目完工，串联起来，使项目执行情况一目了然，从而达到指导生产的作用。
3、推行工序转交和半产品入库制度。在工序与工序之间办
理工序转交单，上道工序为下道工序负责，转交单必须有操作者 和质检员签字方能生效。解决了工序之间转交数量混乱、不清，成 本核算不准确，以及生产进度不准确等诸多问题。
4、建立了生产、质量、库房、采购日报机制，以数据指导生 产，避免盲目性和不确定性。
二、人员管理及成本核算：
1、为提高一线员工的工作积极性，提高工作效率，节约生 产成本，在车间在原有的工资绩效制度下进行了更完善的改革，取消了原有的车间员工基本工资，制订了新的工时计件制。从目 前实行的效果来看，提高了员工的工作积极性，提高了劳动效率 提高了员工的服从意识，效果十分显著。
2、组织由生产、质检、财务等部门的专门人员，对现行的 生产工时进行审核，已经制订出三种规格的产品定额工时，今后 还将组织人员，对其他产品的工时定额，进行审核。
3、实行原材料下料通知单制。原材料下料，须开具原材料 下料通知单，有利于成本核算和原材料库的管理。
4、实行零部件领用制度。根据公司技术部下达的产品材料 明细，由生产部做出产品零部件领用计划，根据库存情况，产生 出采购计划。车间根据领用计划，安排加工和装配，从而解决了 成本核算的依据问题。
5、根据车间和部门的实际情况，组织了多次员工培训，即 实际工作中需要什么，就培训什么，达到了提高员工的技术、技 能和实际操作水平的效果。
三、质量管理：
1、制订和推行首检及“三检制”。在车间各工序，开展首检 和“三检制”，设计和使用专门表格，对每个批次的产品，都必须 进行首检，发挥专职质检员和自检的作用，对产品质量的提高起 到了非常重要的作用。
2、制订和推行“质量奖惩制度”。按照有关质量管理体系的 有关要求，结合我公司生产产品的技术和工艺要求，制定出“质 量奖惩制度”，并已纳入月度考核中，为提高产品质量，起到了关 键的作用。
3、实行产品流转卡制度，提高操作者的，按图纸、按工艺、
按技术要求施工的意识，增加了产品的可追塑性。
4、完成了华颍的TS取证工作。
四、管理与设备管理器：
1、根据政府安监部门的要求，制订全套的“公司安全管理 制度”，并且都已落实到部门和个人，每日有巡查，每月有考核，使安全资料齐全，制度落到实处。
2、结合公司实际，对容易出现的安全隐患问题，重点督导，逢会必讲，见到就抓。如：机床操作必须戴防护镜、不允许戴手 套；吊装时，必须戴安全帽；车间严禁吸烟等；并对叉车的操作 人员，进行确定，在车间内予以公布。
3、进行了设备台账的整理。对设备台账的内容，进行了重 新建立，增加了很多内容，使设备台账，更加一目了然，增强了 管理的功能。
4、落实了设备的维护保养制度。每台在用设备，都必须进 行，日常保养维护，早上上班，必须要低速运转设备，达到润滑 作用，每天填写设备点检卡等。
五、劳动纪律管理：
1、根据生产车间的特点，要求生产系统，每天早晨提前5分钟
上班，打扫卫生、整理设备，起到了加强劳动纪律的作用。
2、加强请假手续办理程序的执行，按照公司规定，分清各级批 假的权限，必须按时办理请假手续等。
3、对上班时间，玩手机、吃零食、溜岗、串岗等现象，进行制止和管理，利用会议和走访，宣讲有关制度，基本杜绝这些现象。
六、技术管理：
1、结合公司技术力量薄弱，而带来的产品工艺缺少，不能起到指导生产的作用，组织有关人员，建立工序流转卡，将图纸上技术要求，标明注释清楚，起到了指导生产的作用。
2、组织70MpA除砂器项目的研发，目前，正处于组装过程。七、6S管理：
1、在车间提出“工完料净，场地清”的要求，通过几个月的实行，车间员工已经基本上，形成了习惯，为“6S”中，“素质”养成，打下了良好的基础。
2、为解决刀具、夹具、工装与零件混放的问题，组织车间利用一些废料，焊制部分工装架，使刀具、夹具、工装等，可以有序摆放。
3、划分出零件的待检区、合格品区、不合格品区，使零件的状态一目了然，
4、制作吊具架子，法兰、螺栓存放架，按规格分别放置；安全帽、行吊遥控器，设定挂置的地点。
以上是对2015年工作的总结，在各方面取得一定的成绩，但是，距离公司要求，尚有一定的差距，在管理方面，许多需要提
高和落实的地方，比如成本核算、6S管理、人员管理等方面，因此，特将2016年工作计划如下：
一、生产管理方面：
1、在生产计划方面，完善生产项目运行大表的内容，从而实现生产项目的动态管理，使生产进度计划与实际生产情况结合起来，达到指导生产、服务于生产的目的。
2、强化工序之间的衔接工作，做好定期生产信息的统计工作，起到对生产的监控作用。
3、继续捋顺生产管理方面的管理制度和工作流程，使生产管理全部纳入到管理中来，走正规化管理的路子。
二、人员管理及成本核算方面：
1、把考核纳入到日常管理中，做好人员优胜劣汰工作，提高员工的工作积极性，继续审核各型产品定额工时。
2、从下料开始，利用各种手段，包括改进制作工艺，提高效率等方法，做好原材料的节约工作。
3、开展制订刀具、工具、辅具以及各种辅料、低值易耗品的单台定额工作，控制发放和领用的手续，从各方面，想办法降低制造成本和费用。
4、配合库房做好合理库存，以及工序在制品的管理工作。
5、结合工作实际，做好人员的培训工作计划安排，努力提高员工素质和技能水平。
三、质量管理：
1、利用产品流转卡，严格控制工序加工的产品质量工作，结
篇二：安全副总工作总结
述 职 报 告
山西长治联盛煤业投资有限公司——安全副总经理：我现任公司副总经理。分管公司的安全工作。一年多来在公司领导的正确领导下、同志
们的帮助下,生活上从严要求、思想上积极进取、工作上奋发努力、作风上务实创新，严格履
行自己的职责，认真贯彻党的十七大精神。按照公司第一次安全工作会的要求,积极配合公司
领导班子，从以人为本，落实科学发展观的要求出发，努力构建的新思路、新方法
和新格局,全面完成了年度安全生产工作和各项安全指标。现将一年多来的工作汇报如下：
一、认真学习安全知识，努力提高煤矿安全管理水平。持之以恒地学习党和国家关
于煤矿安全生产的方针政策和文件精神,是指导正确思想的理论基础。掌握现代科技煤矿安全
管理知识，可以提高分析问题、解决问题的能力，进而更进一步增强煤矿安全工作中的原则
性、系统性和预见性。一年来认真学习贯彻了《关于切实加强当前煤矿安全生产工作若干规
定》、《关于加强煤矿建设矿井的安全管理的通知》、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定
实施细则》等多个指导性和规范性文件。其次重新学习了新《煤矿安全规程》、《防治水一般
规定》和煤矿安全质量标准化。参加了上级组织的大专学历提升班的专业培训。通过系统学
习，增强了安全意识，提高了安全管理理论水平，使自己能够在当前煤矿安全形势依然严峻
下，立足本职抓好安全生产,保证上级各项指令的落实,把党的“安全第一”方针政策落实下去，切实在“严抓、细管、心
系职工安全”上下功夫,为公司持续良好的安全生产发展做出了自己的努力。
二、扎扎实实地做好安全生产工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，坚持标本兼治、重在治本原则，认真贯彻落实
《国务院特别规定》。利用安全生产月活动，组织职工学习法律、法规，交流安全生产经验、
谈体会，提合理化建议。抓住不同时期的特点，把握职工思想的变化，强化了各级管理人员
的安全意识。广泛开展了事故案例展览；安全知识有奖问答；法律、法规知识考试；各种技
能竞赛等活动。积极组织安全管理人员知识再学习，提高了他们对安全工作的水平。建立安
全目标责任考核机制，把安全工作作为年终各分公司矿级领导考核重点。实施了安全风险抵
押制度。在防止事故的发生上采取了安全生产隐患的排查、整改与责任追究，每月召开总公
司安全例会，研究部署各分公司安全工作。亲自带队对各分公司进行日常安全检查和专项隐
患排查，把各类隐患进行分级管理，对照《特别规定》逐条排查。在配合县局安全检查方面，
对查出的各类不安全隐患，全部按照“四定”原则进行责任落实，保证了各类隐患得到及时
解决。2010年实现了各煤业分公司安全生产无事故。
三、抓好各项基础工作，实现安全生产。搞好安全生产的前提是“质量达标准，安全创水平”。如何在 标准低、设备老、矿井服务年限短，尤其在创建标准化的观念和意识上相对落后的情况
下，抓好质量标准化这项工作是保障安全生产的前提。各煤业分公司现都处在开工建设阶段，
这就要求我们必须严格按照质量标准化标准进行施工和管理，首先要保证这项工作长期处于
动态化管理，就必须使各分公司的每个施工人员到每个管理人员知道标准、熟练标准。为此
我们要求各分公司要积极学习质量标准化，努力提高了广大职工的意识，使他们能够自觉地
干标准化活，做标准化工程。
四、严格落实“三方”责任，抓好基建安全工作。严格落实各煤业分公司建设项目建设、施工、监理三方安全责任，要切实做到“各尽其
责、密切配合、齐抓共管、不留漏洞”，构建有效的安全管理保障体系，才能确保建设安全。
为此，我们把落实建设项目“三方”责任，作为安全检查工作的重点来抓，监督各煤业分公
司和施工单位建立建设项目安全管理机构，配备专业技术和安全管理人员，制定和完善建设
项目安全管理制度，要求监理公司要配足安全监理人员，抓好日常的安全监理工作。在公司
和“三方”单位的共同努力下，各煤业分公司2010年建设项目计划工程圆满完成。
五、加强领导带班下井工作，落实安全生产主体责任。煤矿领导带班下井，可以及时了解煤矿生产现场动态，及时掌握安全生产状况，及时发
现安全生产事故隐患，做到预防为主，实现关口前移。为此，按照上级文件精神要求，我们
制定了《煤 矿领导带班下井及安全监督检查实施细则》，要求各分公司严格执行领导带班下井制度，
深入开展“安全生产年”活动，有效防范各类事故，切实维护广大职工生命财产安全。同时，
公司还开展了通风、机电运输、防治水、工程质量等专项安全隐患大检查，为实现2010年的
安全生产工作提供了有力的保障。
六、进一步加强学习来克服自己的不足。孔子曰：不患人之不己知，患不知人也。任何一个人都有他独特的优点，但是在漠不关
心的态度下，却无法发现他人的任何优点，必须具有衷心真诚地关怀态度，才能了解他人的
长处，也才能欣然愉快地接受他人的优点。来公司一年了，从基层干部的真诚和朴实到总经
理的认真和敬业，使我看到了一个团结拼搏、奋发图强的团队。这些优秀的传统理念融合在
公司安全文化理论体系中，将指导着公司走向兴旺发达的航向。躬行务实，学以致用是传承
和发扬联盛煤业精神的重要法宝；用严谨务实的态度，抓好公司安全工作，怀着一颗热忱的
心为各煤业分公司做好服务工作，是我今后工作努力的方向。二〇一〇年十二月二十日篇二：安全副总经理第一季度工作总结 第一季度工作总结
安全生产副总经理——×××我现任××矿业集团公司副总经理，分管公司的安全生产工作。2012年一季度在公司领
导的正确领导下、同志们的帮助下,生活上从严要求、思想上积极进取、工作上兢兢业业、作
风上务实创新，严格履行自己的职责。按照公司安全工作会议的要求,积极配合公司领导班子，
从以人为本，落实科学发展观的要求出发，努力构建安全生产的新思路、新方法和新格局,
全面完成了公司季度安全生产工作和各项安全指标。现将一季度的工作汇报如下：
一、认真学习煤矿安全知识，努力提高煤矿安全管理水平。持之以恒地学习党和国家关于煤矿安全生产的方针政策和各级煤矿主管部门文件精神,
是指导正确思想的理论基础。掌握现代科技煤矿安全管理知识，提高分析问题、解决问题的
能力，进而更进一步增强煤矿安全工作中的原则性、系统性和预见性。在工作中认真学习贯
彻了各级主管部门安全生产法律、法规、标准要求和文件。其次重新学习了《煤矿安全规程》、
《防治水特别规定规定》等标准要求。完成了省煤炭局组织的本科层次班的专业学习。通过
系统学习，增强了安全意识，提高了安全管理理论水平，使自己能够在当前煤矿安全形势依
然严峻下，立足本职抓好安全生产,切实在“严抓、细管”上下功夫,为公司持续良好的安全生产发展做出了自己的努力。
二、扎扎实实地做好安全生产工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，“ 坚持标本兼治、重在治本”原则。抓住煤矿
安全生产不同时期的特点，把握职工思想变化，强化了各级管理人员的安全意识。积极组织
安全管理人员知识再学习，提高了他们对安全工作的水平。组织安监办在集团公司三矿实施安全生产逐级考核制度，把安全生产工作绩效作为各级
煤矿安全生产负责人考核重点。为充分体现风险同担、利益共享，重奖重罚、全员管理的原
则，提高全员安全意识和风险意识，强化安全管理，确保安全生产形势持续、健康、稳定发
展，第一季度在集团公司实施了全员安全风险抵押制度。为全面提升集团公司各煤矿“一通三防”技术、装备和管理水平，消除各类通防隐患，
改善煤矿安全生产基础条件，及时排查整改各类安全隐患，防止和遏制煤矿重特大事故发生，
确保安全生产。2012年第一季度在公司所属煤矿集中开展了“一通三防”专项整治活动，目
前这一活动圆满结束，并取得良好效果。在防止事故的发生上采取了安全生产隐患的排查、整改与责任追究制，每月按时参加各
煤矿安全生产办公会，研究 部署各煤矿安全生产工作。亲自带领集团公司安监办对各煤矿进行日常安全检查和专项
隐患排查，把各类隐患进行分级管理，对照标准要求逐条排查。在集团各煤矿推行“矿井、
部室、区队、班组”四级隐患排查治理制度，使隐患排查不留死角。一季度共迎接陪同县级以上主管部门检查18次，共提出问和安全隐患题200条；组织安
监办进行各类专项检查和正常安全检查检查18次，共查出问题和安全隐患120条。积极配合
各级主管部门安全检查，对查出的各类安全隐患和问题，全部按照“四定”原则进行责任落
实，保证了各类隐患得到及时解决。实现了一季度集团公司和各煤矿安全生产无事故。
三、抓好各项基础工作，实现安全生产。搞好安全生产的前提是“质量达标准，安全创水平”。如何在标准低、地质条件复杂，尤
其在创建标准化的观念和意识上相对落后的情况下，抓好质量标准化这项工作是保障安全生
产的前提。各煤矿都处于条件相对困难的阶段，这就要求我们必须严格按照质量标准化标准
进行施工和管理，首先要保证这项工作长期处于动态化管理，就必须使各煤矿的每个施工人
员到每个管理人员知道标准、熟练标准。为此我们要求各煤矿要积极学习质量标准化，努力
提高了广大职工安全质量标准化的意识，使他们能够自觉地干标准化活，做 标准化工程。
四、加强领导带班下井工作，落实安全生产主体责任。煤矿领导带班下井，可以及时了
解煤矿生产现场动态，及时掌握安全生产状况，及时发现安全生产事故隐患，做到预防为主，
实现关口前移。为此，按照上级文件精神要求，依据集团公司《煤矿领导带班下井管理办法》，
要求各煤矿严格执行领导带班下井制度，深入开展“安全生产基层基础强化年”活动，有效
防范各类事故，切实维护广大职工生命财产安全。同时组织安监办牵头开展了通风、机电运
输、防治水、工程质量等专项安全隐患大检查，为实现2012年的安全生产工作打下了坚实的
基础。
六、进一步加强学习来克服自己的不足。任何一个人都有他独特的优点，但是在漠不关心的态度下，却无法发现他人的任何优点，
必须具有衷心真诚地关怀态度，才能了解他人的长处，也才能欣然愉快地接受他人的优点。
从基层干部的真诚和朴实到××的认真和敬业，使我看到了一个团结拼搏、奋发图强的团队。
这些优秀的传统理念融合在公司安全文化理论体系中，将指导着公司走向兴旺发达的航向。
躬行务实，学以致用是传承和发扬××矿业精神的重要法宝；我将用更加严谨务实的态度，
抓好公司安全生产工作，怀着一颗热忱的心为各煤矿做好服务工作，是我今后工作努力的方
向。二〇一二年四月二十五日篇三：2011年公司副总工作总结 公司副总经理2011年工作总结 近年来是****公司发展突飞猛进，产值年年翻番，职工收入逐年提高，各项工作日新月
异。在此期间自己依次管理***片区、分管******、分管*****项目部等，并且分管公司的生
产、安全质量、物资设备的管理工作。近年来，在公司董事长、党委书记和总经理的领导下，在各位副职领导和有关部室的大
力支持下，自己同各项目部、指挥部班子成员一道，紧紧围绕公司的工作思路、奋斗目标，
认真履行职责，各项工作取得了预期的效果。特别是****工程、****工程、****工程，自己
身先士卒，深入到施工现场，与干部职工融为一体，集大家的智慧，千方百计解决征地拆迁、
技术难题等方方面面、许许多多难以想象的急、特、险、难等重大问题，保证了业主要求的
既定目标，实现了对业主的承诺。
一、三年来的工作
（一）岗位职责履行情况20**年上半年分管****片区7个项目，主要是**地铁**线三个项目的交验和变更索赔清
欠工作，变更索赔****余万元，基本上达到整体盈余的状态。当年****先进个人。20**年下半年主管公司生产，分管****项目。由于****项目受设计、征地拆迁等综合因
素的影响，直到20**年4月个别工程开始启动，但也是干干停停。自己到****后，打破 —1
—依靠指挥部搞外协的模式，不等不靠，主动出击，积极与产权单位、路局等单位加强联
系和沟通，认真研究和调整施工方案，实现了当年验工收入**亿元的好成绩。同时在公司人
力、物力等各种资源极度短缺的情况下，会同公司领导重点安排专人死看专盯施工方案的制
定、物资设备的供应以及安全质量的监控，取得了明显的效果，也为公司管理模式向作业管
理模式转化奠定了一定的基础。20**年自己任******项目部经理兼党工委书记，由于****的开通在即，加上****应急，
采取统筹管理、周密决策、及时解决施工生产中存在的问题。通过学习实践科学发展观，我
深深感到企业需要一个团结实干，积极向上，具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心，
需要公司广大干部群众密切协作，勇于拼搏，来之能战，战之能胜的战斗团体。一是一切从
实际出发，以人为本，充分发挥人民群众集体智慧，经常召开各项目分部负责人的碰头会、
办公会，能够做到及时沟通交流，做到早谋划、早安排，工作中互相支持，互相配合。二是
对安全、质量管理体系进行了重新整组和完善。坚持实行每周二、周五检查，工区日查。三
是以身作则。时时刻刻不忘党和人民赋予我的工作重任，能每天深入到一线统筹解决生产经
营中的问题，提出科学发展思路，使项目施工生产、二次经营工作持续发展。当年完成产值
**亿元。取得了一定的成绩。
—2 — 20**年在抓好****的清欠索赔和收尾的同时，自己积极投身到西康二线的全面施工中，
一方面，由于前期进场困难重重，自己主动出击，采取“总体负责、主攻难点、分兵配合、
各个击破”的征迁战略，尤其是控制性工程、“三电迁改”等“卡脖子”问题，发扬“不等不
靠、撬缝插针”的作风，控制性工程先期开工，确保了业主要求的时间。另一方面由于征地
拆迁资金迟迟不到位，自己积极与**省国土厅联系，想法设法解决征迁资金，在资金确实困
难时，与局联系解决征迁资金，确保了全线工程顺利进行。
1、年度经营目标完成情况。一年来按照业主和路局要求的各节点工期如期完成了任务，
分别按期完成了***特大桥、**特大桥、*****特大桥、改建****特大桥的桥梁架设任务，制
梁场累计制作t型梁***孔。铺设无缝线路：***线
6.15km、****联络左线15.9 km、****联络右线15.96 km、改建**右线5.72 km、改建
**线3.51 km。特别是***、***站改建，不分昼夜，连续要点。共计拆除线路13.24 km，铺
设单开道岔**组，交叉渡线**组，重铺60轨线路*** km，拆除道岔**组。在原位重铺道岔**
组，路基、土方、桥涵都按期完成。所有线路都移交了工务段，现已使用。
2、抓项目管理，向管理要效益。我担任公司副总经理兼总工程师、******项目部经理兼
党工委书记，负责****项目部的施工生产、安全、质量、进度和效益，在工作中我采 —3—取统筹管理、周密决策、及时解决施工生产中存在的问题，通过学习实践科学发展观，
我深深感到企业需要一个团结实干，积极向上，具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心，
需要公司广大干部群众密切协作，勇于拼搏，来之能战，战之能胜的战斗团体。一是一切从
实际出发，以人为本，充分发挥人民群众集体智慧，经常召开各***部负责人的碰头会、办公
会，能够做到及时沟通交流，做到早谋划、早安排，工作中互相支持，互相配合。平时的工
作配合无论涉及到哪个部门，都能得到快速、圆满的解决。二是以身作则。时时刻刻不忘党
和人民赋予我的工作重任，能每天深入到一线统筹解决生产经营中的问题，提出科学发展思
路，使项目施工生产工作持续发展。项目部在公司各部门的指导帮助下，逐项对照检查，对
项目管理的10大项查找了问题和不足计26条。
3、抓安全质量、规范化施工。20**年项目部在公司安质部的指导下，按照业主的要求，
对安全、质量管理体系进行了重新整组和完善。对原有的安全管理办法、铁路运营线施工安
全措施、安全质量包保责任书、安全质量教育培训制度、安全质量检查制度等，逐步进行了
筛选、补充、完善，加强安全质量的网络化、程序化，适时调整工作重点。克服了点多线长，
抓安全质量的难度。增大了对施工现场的检查频次和力度。进一步完善了内业资料，对原有
的内业资料重新检查、归集、分类存档。从资料管理上今年更上了一个台—4 — 阶，做到了有条不紊。根据现场的实际情况，高墩桥体、挂篮施工是安全质量最关键和
操心之处。我指导从施工理论和工艺上着手，编制了施工作业指导书，反复改进施工工艺。
全员都要从理论上、工作上，按章办事、一丝不苟，发现不足及时纠正。牢固树立了“差一
点”都不行的思想。虽说在气候、车辆行驶，接触网等不利环境的影响下，保证了安全，质
量有了明显的提高。20**年项目部及各工区开展了不同形式的安全教育活动56次，累计教育
人数4000多人次。项目部对各工区实行每周二、周五检查，工区日查。项目部向各工区下发
安全质量检查整改通知书34份，各工区对检查通知单中的问题都进行了比较及时认真的整改。
防止了隐患，把事故矛头消灭在萌芽状态。
二、理论学习情况
2013工作总结 今年1-12月份全公司共完成产值9955万元，职工队伍稳定，职工积极向上，职工面貌
大幅提高，劳动纪律、工作质量、整体劳动效率都创新成绩，整个生产管理呈现积极向上、
快速发展的态势。总结上半年的工作有以下几点经验和不足：
一、先抓人后抓事，抓事先抓人 任何事情都是有人去处理，大到高层管理，小到每个工种，都必须有不同层次的人员去
做。一个企业的发展需要处理各个方面的事，这就需要大量的具备各种能力的人，针对我们
公司确定的年度工作目标，怎么去组织、怎样按要求完成好，这就需要一大批适应公司发展
的车间管理人才，班组管理人才，掌握一定技术的人才。上半年在管理上确立了从公司管理
层到车间主任、班组长为骨架的生产管理系统，形成了强有力的组织架构，选拔了一批业务
骨干充实到车间和班组，有了一批工作能力较强、忠诚于企业的骨干力量，为公司的生产快
速发展打下了良好的基础；
二、抓工作程序，抓计划落实公司一切的生产目标，都是围绕市场需求而进行，销售目标、销售计划是生产计划的落
脚点，上半年紧紧围绕市场需求目标，加强与销售部门的沟通及时掌握市场的需求动向，提
前做好各种生产准备，严格按照公司的生产工作程序进行，确保计划的严肃性和责任性。生产上做到无计划单不施工，计划单无人签字不施工，保证产品的出厂与市场需要紧密
结合起来，及时把握总线产品的库存量，既不盲目加大投入又不使市场需求出现空档，根据
不同的情况随时进行生产过程中的调整，狠抓生产过程各项产品的工期落实，每周二次工期评定会，对每个品种逐次进行落
实，决不出现失控或漏项现象，总之今年上半年，确保了产品的出厂日期，不论在任何情况
下，都能保证产品的市场工期要求；
三、抓质量、抓安全、抓纪律
1、产品质量是企业的生命，在生产过程中强调质量优先，质量第一原则，工期再紧也要
确保质量，在抓质量过程中不仅强调干活要认真细致，更要在技术手段上提高质量，改进工
篇三：项目生产副经理工作总结
篇一：5、项目生产经理工作总结
项目生产经理工作总结
2011年已经过去，在过去的一年，我担任xx高速xxxx合同段项目生产副经理，主要分管项目的生产组织、施工协调、安全管理工作，本人在上级领导的关心支持下，在安全生产，工作绩效，工程质量管理上，认真负责，积极配合正职工作不敢有丝毫懈怠。回顾一年来的工作，现述职如下：
一、全年工作情况
（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产 2010年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于施工作业面紧张、地质变化大、设计变更多、保通要求高、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，不等不靠，主动出击，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，见缝插针，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。
（二）加强安全管理工作，做到生产无事故。
坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识，不仅进行专业性安全培训，而且还进行普及性安全培训与学习，采取多种多样的易于接受的形式（如：警示语、宣传画、黑板报、简报等）进行培训和学习；切实落实安全生产责任制，保证了荣乌公路项目部安全管理工作的平稳运行。结合本标段实际情况，以交通保通、拌和站运输、隧道掘进及衬砌，桥梁墩柱、盖梁施工为安全重点，开展定期或不定期的专项检查活动，按照“四不放过”原则，严肃查处检查中发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改。
二、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者
为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以各类专业技术培训为契机，进一步提高相关的理论知识和实际管理能力，不断提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己，不断地从工程建设实践中发现问题，寻求突破，实现技术和管理创新。同时，我还从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。
三、存在的不足
一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与自己期望相比还存在一些问题和差距，主要是：
1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；
2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平还需加强。
四、努力方向
在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使荣乌公路项目部的安全生产管理工作再上一个新的台阶，确保顺利完成年度生产总值9000万的生产目标。篇二：建筑公司生产经理个人工作总结
2011年度个人工作总结
尊敬的公司领导：
我是2011年2月27日到******担任生产经理工作的，这近一
年来主要负责项目部的生产组织、施工协调、材料设备管理及现场安全文明管理工作。众所周知，生产经理在整个项目管理工作中起到上传下达、承上启下的作用，是项目经理在施工
现场管理中的具体实施者，一年来，我本人认真地履行自已的各项职责，下面，我现在将一年来的工作情况做以总结，请各位领导和同志给以指正。
一、2011年全年工作情况
（一）明确目标、责任到人，有计划、有组织地抓好施工生产
2011年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组
织上最为困难的一年。由于施工作业面大、工期要求紧、场地小、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，****同时开始土方开挖，甲方图纸迟迟无法到位，始终制约生产的全面开展。面对困难，一方面分析生产形势，积极采取措施，协调各方面的关系，千方百计挖掘和调动各方面力量，才保证了施工生产的顺利进行，圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广、战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，每周五下午17：00点组织各班组召开项目例会，制定奖罚措施，下达施工计划任务书，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各班组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会，帮助班组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各班组今年主要节点生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。主要抓生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，以*号样板楼为契机，带动整个项目有序协调的进展。
4、强化施工管理文明的有序性。施工现场的文明管理成为今年我职业生涯中的一个噩梦，因为前期工期要求紧，二月底项目部组建，三月三号*号楼开始挖土，项目部没有自已的办公室，借住二期的项目办公室，项目前期文明工地标化管理做的一塌糊涂，挖土开始后，主楼车库*栋楼同时施工，现场无施工场地，材料见缝插针的堆放，加上现场水化生石灰，整天现场都是尘土飞扬，能见度极低，常言道：一步慢，步步慢，后期工期越来越紧，材料越来越多，场地越来越混乱，直接导致个人绩效在整个项目巡检中连续八个月排名倒数第一，个人感觉非常惭愧，实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，后期主体封顶，材料外运，加大力度对现场进行整理，使现场有了较大改观。
5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各班组的施工进度。
（二）加强安全管理工作，做到生产无事故。
坚持“以人为本”的理念和“安全生产，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了清华忆江南五期项目部安全管理工作的平稳运行。
二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。
做为一名项目生产中的负责人，我深刻认识到廉洁奉公的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持自已一尘不染的本色。
三、确定2012生产目标，与时俱进，创建合格工程。
回顾2011，有收获，有辛酸，有成功，有失败。但无论怎么说，过去的即将成为历史，即将到来的2012才需要更好的把握，2012年将加大管理力度，在现场安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒还在哪里爬地来，力保清华忆江南五期项目全面竣工并交付业主。
四、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者
为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。同时，从其他同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。
以上是我在2011年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使清华忆江南五期项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。
生产经理：篇三：项目部副经理个人年终总结
项目部副经理个人年终总结
从xxxx年xx月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程，四年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，也是人生价值得到升华的时期。
首先非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人，我非常珍惜从销售部到公司物资部，项目物资部又到项目副经理的岗位的实践，先后参加了xx项目部市政交通设施工程；xx城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界，增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下，取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下：
一、加强政治理论和业务知识的学习，提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。
二、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，积极完成各项工作任务，形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风；开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强，办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面，按照岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下四个方面：
1．作为项目部副经理，分管计划经营及施工协调工作，身兼数职，工作任务重压力大。对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，将企业的利益放在首位。作为副职，及时了解领导的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，老老实实做人，踏踏实实做事，配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一，言行一致，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己年龄优势，精力旺盛，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中去，能够胜任现在的工作。
2．将企业的利益放在首位，做好计划经营工作。树立了诚信为本，积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势，向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间，严格自律，诚信为本，一言一行都代表着公司，不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。为赢得企业的利益，多动脑筋想办法，多努力，多周旋，争取企业的最大利益。
3．作为施工单位主要代表，主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度，努力做好工程项目的建设工作。工作在急工程所急，想工程所想，做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加业主组织召开的工程调度会，另一方面针对一些难点和重大问题，主动协调，努力解决。以积极主动、认真负责的态度，调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作，在多方共同努力下，解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在工程前期，筹建工作时间短，生产任务压力大，永修特大桥上渣速度快等情况下，每天深入施工现场，明确工程进度，严格工程质量控制、积极推进项目部的进度控制、投资控制，保证了工程顺利实施，在多家施工单位中表现出色。亲历了施工各环节，开阔了眼界，增长了见识。
4．做好服务工作。在做好主要工作的同时，本人始终把服务施工一线放在首位，坚持以人为本、实事求是的原则，以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度，做好服务工作，认真解决
好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系，得到了有关单位和群众的肯定，也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。
三、严格遵守规章制度，加强廉洁自律，树立清正廉洁的良好形象。群众满意度较高。在廉洁自律方面，一是加强学习，提高思想认识。进一步明确了职责，增强了廉政意识。二是坚持以身作则，自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定，正确行使自己权力，时刻警示自己，防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序，在重点工程建设管理方面实事求是，严格把关，不办关系事，不推诿扯皮，不谋取私利。四是(来自: 工作总结之家:技术副总工作总结)日常工作和生活中，不好高骛远，不盲目攀比，做到严格管理自己、自我约束、自我监督，思想上时刻牢记党的宗旨，把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点，积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”，保持了一名共产党员的良好形象。
四、全年工作存在的不足：
1．过去的一年，自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比，还有一定的差距。
2．学习的广度和深度，对新知识、新理论涉猎的较少，学的不透；工作中开拓创新意识有待于进一步加强，特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路。
3．具备了一定的组织协调能力，但在把握全局，宏观综合管理能力
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上还有待提高。
4．施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了工期的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
《技术副总工作总结》是篇好范文参考，涉及到安全、工作、公司、安全生产、煤矿、要求、管理、提高等方面，希望对网友有用。
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医院副主任医师专业技术工作总结
人生尚有梦， 勤学日不辍。 临床如履冰， 求索无寒暑。
几度风雨，几度春秋，自从一九七六年开始学医，学习工作，工作学习，转眼之间已历时26年。
26年前怀着对医学的好奇和神秘感，开始踏上学医的漫漫长路，通过一年的跟师学习，悬壶行医于僻静乡村。2年后因父亲被癌症夺去了生命，深感自己知识贫乏，热切希望深造。恰逢恢复高考，一边行医，一边复习，于一九七九年九月进入温州医学院学习。通过五年的勤奋学习、系统训练，扎实地掌握了医学基本知识、基本理论、基本技能，于八四年以全校第四名的优异成绩毕业，带着医学生的梦幻，怀着对医学的虔诚，踏上如临深渊，如履薄冰的临床工作一线。
毕业以后从事危重病抢救工作，危重病医学是一门年轻的学科，直到二十世纪七十年代初才象其他专业一样，登上医学神圣的殿堂。这门学科有许多还没有开垦的处女地。本人在危重病医学领域里摸石子过河，不断求索，通过多年的临床实践，积累了一些临床经验，尤其在人工气道建立与维护、机械通气、感染、急性呼吸窘迫综和征、顽固性心力衰竭、心肺复苏、脑血栓溶栓、DIC、各种顽固性休克等方面有一定的创新。被评为副主任医师以来，最近五年的工作、科研、著作等情况如下：
一、人工气道 创新所在
於无路处创出路，於有路处辟新路。
人工气道的建立和维护是危重病抢救主要方法之一，也是围手术期麻醉病人保持呼吸道通畅的基本措施之一，人工气道技术广泛应用于ICU、急诊室、麻醉科以及临床其他各科。如何进行人工气道的建立和维护直接关系到病人的生死存亡，在人工气道建立过程，医务人员稍有不慎，造成人工气道痰液阻塞、气管插管或气管套管脱出等，致使病人窒息死亡；假如气管套管套囊维护不当，往往会造成气管糜烂、溃破，甚至穿孔等。因此，人工气道的维护方法不同，疗效千差万别。在临床实践过程中深感有一本专著指导人工气道的建立和维护的必要性。所以，一边临床工作，一边着手收集有关人工气道的建立和维护国内外最新资料，集百家之长，汇临床精华，历时三年，规范了人工气道操作规程，编著《人工气道建立与维护》专著一部，近40万字，已由人民军医出版社出版。这本书是我国第一本这方面的专著，对推动我国危重病抢救工作起一定的积极作用
二、辛勤耕耘 科教并举
注重临床科研并举，近三年承担市科委课题二项、市卫生局课题一项，其中一项已结题，正在进行成果鉴定。五年来在省级以上杂志上共发表论文12余篇；除出版《》专著一部之外，还参与编写《》专著一部，6万字，1999年由第二军医大出版；编写《》讲义40万字，省卫生厅医学继续教育项目内容。
三、钻研业务，技术娴熟
熟知危重病抢救国内外新进展、新技术、新知识；能熟练地进行危重病各项操作技术；近年来开展了早期急性心梗、脑梗塞溶栓治疗，体外无创起搏，人工气道建立与维护等技术；在其他科室的协助下开展危重病血液灌流、血浆置换、急诊胃镜、气管镜灌洗等诊治技术。在急性呼吸窘迫综和征、多器官功能不全综合征、弥漫性血管内凝血、顽固性心力衰竭、植物状态、呼吸衰竭、脑血管意外、严重颅脑损伤、多发伤、急性心梗、各种休克、脓毒症等方面，积累了一套独到治疗方法。使危重病抢救成功率达到达领先水平。
四、团结同事，当好领头雁
带领全科54位医护人员，在全省率先实行急诊急救危重病病区（ICU）急诊病区一体化管理。使市科不管从科室建设方面，还是技术力量方面，都走在市前列，在市领域起领头雁的作用。承担市质控中心、市中毒急救质控中心等任务；是卫生部国际紧急救援中心网络医院、中旅救援中心协作单位。
※ ※ ※ ※ ※ ※
行医路上，几多艰辛，几多欢欣，送走一批病人，又迎来一批患者，时光就在这迎来送走中慢慢消逝。纵浪天地，大化任求，不为良相，愿为良医。
春色入帘全不觉， 危重病域探幽径。 物我两忘任驰骋， 耗尽青春终不悔。
护理专业技术工作总结副高1500字合集
随着日子一页一页地翻着，我们又将迎来新的工作。在经历过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作情况。我们需要认真面对工作总结这项工作。您是不是正在寻找工作总结的模板呢？以下“护理专业技术工作总结副高 ”由我们为大家收集整理，希望能为你提供更多的参考。
护理专业技术工作总结副高 篇1
20xx年护理部在王董事长及院领导的关心、支持、重视下，紧紧围绕质量、安全服务的宗旨，以技术管理为重点，组织管理为保证，质量管理为核心的指导思想，不断完善各项规章制度，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐护患关系放在首位，加强护理质量控制强化“三基三严”训练，狠抓护理规范管理，在全院护理人员的共同努力下，较好地完成各项工作现将我院护理部工作总结如下：
一、加强护理质量控制，提高护理质量
1、领导重视是搞好护理工作的关键
20xx年是我院创评〈一级〉争取审报〈二〉级骨科专科医院关键性的一年，自从3月份医院开展创评活动以来，全院上、下动员人人参与成立评审领导小组，多次组织学习，分解落实评审标准，全院职工以主人翁精神，以院兴我荣，院衰为耻，经过半年余浴火般的洗礼，8月x日经上饶市卫生局组织专家来我院检查评审一举达标。我们的体会是借东风，鼓干劲、订措施、抓重点、找薄弱、攻难点、领导重视、全院齐心协力，使医院评审工作一举成功。
2、护理指挥系统健全，同心协力是护理达标的保证。
根据市局评审标准中要求，医院护理工作实行院长领导下护理部主任负责制，护理部将评审标准分解、分工到人，明确任务，明确职责，即分工又合作，较好的发挥护理部的作用。
3、具体措施和方法
透过组织护士长反复学习评审标准，大家树立了信心，熟悉标准还将分级管理中有关医德医风、护理管理、护理质量、护理技术操作、病人健康教育、核心制度等资料汇编成册，患者十明白、十大安全目标、人人加强质量意识，较自觉配合护士长创评等级医院，狠抓“三基”训练，使护理人员水平有所提高，组织护理人员“三基”理论考试2—3次，技术操作考试如鼻导管给氧，密闭式静肪输液等，护理人员均要参加，人人要达标。
4、加强基础护理质量管理
护理部要求病房职责护士上午提前半小时上班，搞好分管病人的晨护及基础护理，严格执行护理操作规程，护理部坚持每一天参加病区护理交班，经常下病房督查职责护士晨护工作是否到位，检查中发现不足之处进行原因分析，及时改善。
5、坚持护士长例会制度
护理部每月召开护士长工作例会1—2次，主要资料每月护理工作重点、小结。每周、天工作中碰见的一些问题，提出相应的整改措施，每月护理质控状况经过检查、评分及时反馈到各相关科室（具体检查评分见护理质控、护理文书登记本）。组织护士长及护理人员的业务学习，不断提高护士长的管理水平。
二、加强护理人员在职培训，提高护理队伍整体素质
1、按照上饶市〈一级〉评审标准要求供应室、手术室护士长等特
殊岗位需经培训，为进一步提高医疗质量、保障医疗安全、提高护理人员整体素质、操作技能、专业理论水平经院领导批准20xx年x月x日病房护士长尚学工参加省厅举办的江西省第四期护理管理干部培训班，12月x日手术室护士长黄颖、陈伟玲、郑爱珠3人奔赴省里参加《CSSD对医院复用器械集中供应实践与发展及消毒员培训班》学习。
2、从省厅学习回来后护理部要求各位护士长把培训学习回来所学到的护理新知识、新理念讲课传授从而进一步提高护理人员的理论水平。
3、护理部定期组织全院护理人员业务学习，每月一次，科室小讲课，主要资料学习医学临床“三基”训练、护士分册第四版、中国实用护理杂志、邀请有关方面专家、老师讲课，全年组织“三基”理论考试2—3次，全院护士合格率100%并对考试前
一、二、三名给以必须的奖励，从而提高护理人员学习用心性。
三、加强护理安全、保障医疗安全
1、增强护理人员的风险意识，强化护理人员遵章守规。
组织护理人员学习规章制度，是提高护理质量、确保医疗安全的根本保证。护理部及时向全院护士差错事故的案例警示，要求护理人员严格执行核心制度，三查八对制度，把医疗差错苗头扼杀萌芽中，有效地保证了全院护理人员有章可寻，确保了护理安全。
2、对新应聘护士进行面试、考核，进病房后加强管理及带教，做到放手不放眼，重点跟班，对职责心不够强的护士加强管理，带教。把医疗安全隐患降低到零，确保病人的护理安全。
3、严格执行查对制度，强调二次核对执行到位，要求医嘱班班查对，坚持每日总对，每周护士长参加总核对一次，全年共收住院病人1600余人，未发生护患纠纷和护理差错事故。
4、护理部要求病房护士每一天早上提前半小时上班，做好危重病人、年老体弱、大手术后病人以及有可能发生医疗纠纷、潜在危险因素等病人的监控检查及各项护理措施执行状况。了解病人的需求，从而密切搞好护患关系，减少病人的投诉率。
四、加强护理人员医德医风建设
1、护理部组织护理人员学习护士的行为规范，
（1）、尽职尽责，全心全意
（2）、礼貌服务，尊重病人
（3）举止稳重，仪表端庄
（4）、刻苦钻研、精益求精
（5）作风廉洁、团结协作。
在日常工作中，治疗操作中礼貌礼貌用语
2、新应聘护士进行岗前培训、职业道德教育、规章制度、院规院纪等教育，经面试考核合格后方能上岗。
五、供应室透过市局检查验收。
随着医院各种诊疗技术的飞速发展，新的消毒供应中心行业标准颁布实施按照卫生部关于医院消毒供应中心管理规范原先我院供应室人员少，场地不贴合要求，20xx年x月份搬迁上来，护理部带领供应室护士长去市人民医院、二院供应室参观学习，从而转变了观念，提高了工作人员的理论、技术水平，提高了安全意识，保障物品质量，按照医院消毒供应中心规范正常运转，20xx年x月x日透过市局组织专家检查验收合格。
六、不足之处
1、护理人员岗位配置不太合理，不能满足临床工作需要，由于护士队伍不稳定、流动性大、新手多刚从校园毕业，基础护理未安全到位，另外护理人员工资待遇偏低，已请示领导准备招聘护士解决燃眉之急，相应地提高一些护理人员的待遇。
2、病房环境、管理尚不尽人意，有待加强。
3、护士对病人专科方面健康教育康复指导欠缺有待加强。
4、有机会推荐院领导选派相关人员外出学习、培训。
护理专业技术工作总结副高 篇2
时光荏苒，转眼间一年的时间就过去了，我来到医院工作已有3年多了，在科主任和护士长的英明领导和主持下，在全科室的同事密切的配合和大力支持下，我本着基本的临床服务理念，发扬救死扶伤的护士天职，脚踏实地地做好自己负责的护理工作，并且认真完成了本年度计划的工作任务和目标，并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步。
一、政治思想方面：
一切以病人的要求为中心，用以质量为核心的护理理念去适应新的问题，以及社会发展的大趋势，积极参加一切政治活动，以服务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为病人服务。
二、在业务方面：
在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度，服从科室领导的各项安排，认真履行自己的岗位职责，完成各项护理操作，学会认真对待每一件事情，在用心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情，认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人。认真做好医疗文书的书写工作，认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录，对于自己的工作，严格要求自己，三查七对，牢记三基。更多工作总结尽在出国留学网工作总结频道
三、增强法律意识
认真学习《护士条例》及其它法律法规，积极参于医院组织的学习班。意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对护理服务提出更高、更新的需求，因而要丰富法律知识，增强安全保护意识，懂法、用法，依法保护自己。
在这3年多的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出 护理工作的重要性。曾经有人说过：“拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊，在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗同情的心，要有一双愿意工作的手。”我会用我的爱心耐心，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。在今后的工作中一定努力提高自己的技术，提高微笑服务，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的难处，端正工作态度，我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业做出自己应有的贡献。
护理专业技术工作总结副高 篇3
一、思想道德
本任主管护师以来，在政治上，对严格要求，觉学习政治理论，努提政治理论修养，树社会主义荣辱观，坚持正确的政治向。能够良好的职业道德来规范的为。热爱本职作，有很强的事业，尊重领导，团结同志，严以律已，宽以待。作上以事业为重，不计个得失，在作中做到公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，作中态度端正，严肃认真，吃苦耐劳，积极主动，踏踏实实，具有严谨的作作风。能觉遵守各项规章制度。作中勤于思考，能很好地完成领导分配的各项作。
二、业务学习
不断学习提素质，随着医学科学的发展，社会观念的进步，们对护理作提出了更的要求。为了不断提知识平，利业余时间，不断加强业务学习，通过学考试、络教育等形式提知识平，取得了专学历证书。不断参加继续医学教育培训，丰富专业知识，了解当前护理作的新进展新技术新平，掌握新形势，开阔新视野。在素质提的同时，注重科室集体的学习进步，配合护理部组织护参加继续医学教育，定期组织护理员学习理论，考核护理操作，对新进培训，使科室整体护理平得到极提。
三、专业平及作能
本有较系统的医学理论知识，有扎实的专业技术技能，熟练掌握本专业范围内的各项作，通过多年的组织培养和我努，已锻炼成为单位业务。从参加作以来，努学习护理理论知识和护理专业技能，不断提的业务平，通过多年的努，本的专业技术和驾驭作的能得到了较幅度的提，为更好的完成各项作任务奠定了坚实的基础。参加作以来，不断加强职业道德修养，勤奋扎实作。时刻牢记“以为本，诚信服务”，急病之所急，想病之所想，维护病的合法全益，提医院的整体形象。努为病提供优质全缝隙护理，全提升护理质量，打造护理名牌，时刻牢记“促进健康，预防疾病，恢复健康，减轻痛苦”的神圣使命。在作中做到了服务热情、周到细致，关病、体贴病。为了更好地为病服务，减轻病的痛苦，苦练基本功，对操作技术精益求精。在作中磨炼了遇事沉稳的性格，具备了快速敏捷的思维能和应变能。进步提了的组织协调能，能够处理各种盾，做好各项护理作，贯彻落实医院系列有关卫改的件精神。作中以作则，服从领导、团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，每项作都能够善始善终、标准地完成，从未出过差错事故，从整体上提了服务质量和护理平。能够解决本院护理作中的疑难问题，指导参与危重病的抢救及护理，做到忙不乱，有条不紊，协助护长组织本科业务学习和护理查房，对护师的业务给予具体指导，不断提护对健康教育指导的实际效果，认真做好带教作，做为主管护师，协助护长每组织本科的护理质量和差错事故分析讨论，并制定防范措施，能够熟练掌握常见病、多发病的临床表现、治疗原则，掌握常的急救药品的药理作、副作，掌握常急救器械的性能、使法，熟练掌握常急救技术，如肺复苏、电监护、各种插管及抢救等。在流感流的春季和冬季，针对病多、任务重，尤其是童病多、输液量，在注液穿刺较困难的实际情况，能够做到有条不紊、忙不乱、从容应对。通过不断提整体素质和业务能，顺利完成了繁重的作任务。认真负责的作态度和精湛的护理技术吸引了批的患者，赢得了病的赞扬以及领导和同志们的好评，在团场上有定的知名度。多次被评为优秀护、病最满意的护等称号。为，同时也为医院赢得了荣誉。
四、继续医学教育学习
任职期间，始终坚持参加继续医学教育全员培训，年学分均能达到上级卫主管部门要求的25个学分；多次参xxx组织的各项专业知识的培训学习。觉学习和吸收新知识、新技术。
五、学识平
从事护理作xx多年，作上敬业，学习上勤奋，思想上进步，努学习专业理论知识，刻苦钻研业务，多次在单位组织的护理培训班上授课。注重临床护理作发展，提素质，任现职后先后发表护理论xx篇护理事业是项崇神圣的事业，份耕耘，就有份收获，由于不断努学习，刻苦钻研业务，脚踏实地地作，得到了单位领导和同志们的致好评。
护理专业技术工作总结副高 篇4
在常作中，启动护感悟作责任，倡导有意注意调控负情绪及作压等营造安全化氛围，不断提护业务素质，培养和影响护对安全护理的信念和态度，以促使安全护理为的养成，减少差错、事故的发。安全化安全问题虽然不是医院作中，但它却影响作中。医疗差错、事故不但造成患者及家属的重损失，且使医院在社会上信誉下降，患者的安全感丧失，在医疗过程中，医务员特别是护，与患者交流接触的机会最多，加之护理作繁忙、琐碎及操作重复性，因发护理差错的机会多。如何营造护理安全氛围，尽量不出、少出护理差错，直是困扰护理管理者的重要问题。
1原因分析
（1）护责任不强、停留在打针、发药、铺床等护理操作，尽快把职责内的事做完，尽早坐下休息或下班。
（2）年轻的护来科时间不长，对专科操作程序或专科知识不熟。
（3）护理员缺乏，护理质量要求不断提，护理员理压不断增加。
2对策
（1）明确服务对象，感悟作责任先使每位护明确护理作的对象，是只有次命的，珍视重任，尊重的健康权和尊严是护的天职，对护在所实施的全部护理技术操作中，优先考虑的应是患者的安全，倡导精益求精、细致微的作态度，使每个护能启动我意识，感悟作责任和义务，从边最熟悉的事，意识到的重关命，从营造个强烈的护理职业安全氛围。
（2）树视质量为命的概念，确保护理安全建护理质量监护本，结合护长每天少四下病房查房，每周按护理质量进有计划全检查，每周、每对检查结果进总结，急需解决的护理问题，及时个反馈、及时修整，对于思想松懈、明知故犯的护绝不宽容。如名护在进菌操作时未戴罩，被发现，当即给予严肃处理，扣发奖，并在科务会上进检查，使每位护明确制度不违反，要时刻牢记的职责，加强慎独修养，谨慎细微，为患者提供安全保证。
（3）励护间的团队协作，唤起有意注意注意是理活动对定对象的指向和集中，分为有意注意和意注意。护在作时必须在有意注意的状态下作，才能保证聚精会神完成护理作任务，但有意注意时间久了，会使疲劳，出现“视不见，见不知然”的现象，造成差错事故。因此，励和培养护间团结协作精神，倡导在繁忙作中相互提醒，相互监督，成护理质量检查组，将护理检查分为护理件、消毒隔离、基础护理及环境管理、药品管理四内容，对检查结果进书及头总结汇报，及时发现安全隐患，除差错其结果不与终考核和奖挂钩。
（4）倡导关怀，尽量减轻护来各的压如果个长期处于压抑的作环境，会使这个的积极性和主动性受到压抑，会注意不集中，反应不准确。因此，作为个管理者，保有充分了解护的质和性格特点，合理安排，之长，调动护积极性，发挥个潜能，使每个护在科室作感受到快乐。如把“你苦了”、“谢谢”、“你做的好”、“继续努”等励和安慰的话挂在嘴边，善于发现并肯定护的优点，不之处以个别提醒为主，少当众批评，尽量保护护的尊，经常征求护对护理作的意见，对好的建议予以采，并在例会上表扬，使护责任、归属感、作积极性及意识增强，关护业务活爱好，尽量在不违背原则情况下，对护合理要求给予满。如周游、休假、共同营造个和谐、团结友好的作氛围，减轻压及负情绪，使差错事故发减少。
（5）结合本科专业特点，有计划组织本科业务学习，不断提职业素质，才能确保护理安全的共识1～6个，护要求熟悉本科室规章制度，各班职责及操作流程，专科护理常规，对操作的掌握从掌握到熟练，做到规范、快捷、书写护理病历，培养敏锐观察病情的能以及重危患者的抢救和应急能。6个～2年的护要求熟练运护理程序实施整体护理。对患者进健康教育、理护理，熟悉掌握肺脑复苏的抢救程序，电监护系统的应等。2年以上的护，要求能识别内科各种律失常的电图，并安排相应的护理查房，进专科知识强化、学习，并励护总结经验，撰写论。另励护利修专或本科学习，并在班次上给予适当照顾，使护理质量及护理论平提，树“有为才能有位”。
3效果
通过营造护理安全化，使每位护提意识，使差错降低。今年上半年严重差错及护理纠纷发，般差错，未给患者造成不良后果的差错只有1起，护作氛围轻松，负情绪减少。
护理专业技术工作总结副高 篇5
时光荏苒，转眼间一年的时间就过去了，我来到医院工作已有3年多了，在科主任和护士长的英明领导和主持下，在全科室的同事密切的配合和大力支持下，我本着基本的临床服务理念，发扬救死扶伤的护士天职，脚踏实地地做好自己负责的护理工作，并且认真完成了本年度计划的工作任务和目标，并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步。
建设局质监站技术室副主任工作总结
XX年6月份，本人被xxxx区建设局聘为区质监站技术室副主任。在该工作岗位上，本人较好的完成了领导交办的各项工作任务，现将有关情况总结如下：
一、思想方面
在思想上，本人一直要求进步，积极向党组织靠拢。在向党组织提交《入党申请书》后，本人时刻以党员的标准严格要求自己，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的路线、方针、政策及决议，努力提高“为人民服务”的本领。xxxx年10月15日，我光荣地成为了一名预备党员。从这一刻起，我更加严格要求自己，加强思想道德方面的学习，提高自己的思想觉悟，紧跟党的路线方针政策，做一名合格的党员。
二、工作方面
在质监站工作期间，本人主要负责技术室各项质量监督信息的管理工作。技术室作为质监站监督管理工作各种信息、数据的交汇科室，做好相应信息管理工作是一项重要的任务，既关系到监督员日常监督信息的查询、更新工作，在监在建各项动态信息的统计汇总，更关系到监督员对在建工程质量异常情况能否及时跟踪处理。所以，本人结合自己的专业特长，针对质量监督工作的实际需要，对质监站的监督管理系统进行了大量的适应性调整，增加了桩基检测、原材料检测、实体检测等不合格信息的登记录入、定期自动汇总和报表输出功能；增加了桩基检测、实体检测和室内环境检测的审核登记台帐；增加了分部资料、竣工验收资料复查登记台帐；增加了在监工程预拌商品混凝土供货情况台帐；增加了受监项目监督报告管理查询台帐；增加了在监在建工程形象进度更新、统计模块；增强了报监信息的查询、统计、汇总的功能模块。监督管理系统的进一步完善，规范了站内各项质量信息的管理工作，为各监督员的质量监督工作提供了有力的支持，同时也提高了质监站监督管理信息化的水平。
从xxxx年5月份开始，根据广州市质监站加强混凝土搅拌站监督管理工作的需要，本人参与了区内混凝土搅拌站的每月监督检查和原材料监督抽检工作。在检查中，发现区内部分搅拌站存在租用生产线对外供货、未备案对外供货、试验室管理和生产过程控制不规范等问题，对存在问题的搅拌站，检查组都立刻要求其整改。搅拌站的监督检查工作，一定程度上规范了搅拌站的生产经营行为，有效保证了混凝土原材料质量，加强了区内混凝土搅拌站的监督管理工作。此外，本人还负责存档资料和监督报告的审核工作。对存档资料和监督报告存在的问题，会同监督员及时协调处理，保证监督报告准确、真实地反映工程实体情况和存档资料的完整性。
xxxx年12月份，本人因工作需要调到建设局建管科工作。在建管科工作期间，为加强区内在建工程的质量安全监督管理工作，根据局领导的要求编制了《xxxx区建设局工程质量安全巡查工作方案》，并根据方案组织区质监站和区安监站定期对区内在建工程项目进行质量安全巡查。巡查工作加强了在建工地的质量安全监督管理力度，对规范在建工地的质量安全监督管理工作起到了一定的作用。此外，本人针对近期区内在建项目如：郭兰英艺术学校、沙头中学体育馆、朗琪厂房宿舍、洛浦沙滘中学教研楼、金怡花园等的违规行为、质量投诉和质量事故进行了跟踪调查，并分别形成了较详细的书面汇报材料。对情节较严重的朗琪项目勘察报告造假事件和沙头中学体育馆z7柱质量事故的相关责任单位和责任人，按照有关法律法规进行立案调查。经过严谨的调查取证程序，掌握了案件的详细情况，并根据《建设工程质量管理条例》等法律法规对责任单位和责任人员提出行政处罚建议。其中，朗琪项目勘察报告造假案件的行政处罚已执行完毕，并将有关情况挂网通报。
本人根据建管科的工作安排，继续做好国家、省、市重点工程项目的巡查工作，定期将重点工程的巡查情况以书面报告形式向区政府和区各职能部门汇报。此外，本人根据我科加强区内建筑企业动态信息管理的需要，在质监站监督管理系统的基础上，逐渐建立起“建筑行业动态信息管理平台”，初步实现了建筑企业信息及其不良行为信息的记录查询功能。
无论在哪个工作岗位上，本人都本着实事求是的态度，认真做好领导交办的各项工作任务，并且基本能做到“件件有落实、事事有交待”。在工作之余，本人不忘继续进行学习。随着建筑行业的不断向前发展，各种新技术、新工艺，国家、省、市的各项政策法规都在不断规范和完善。本人在几年的工作过程中，感觉自己掌握的专业知识不够扎实，规章制度和规范规程的学习不够深入，工作的方式、方法还不够成熟，有待改进。在今后的工作中，我会继续学习雷锋的“螺丝钉精神”在自己的工作岗位上认认真真、踏踏实实地做好每一件事。
