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风险经理工作总结

发布时间: 2019.08.12

【出口风险】写风险活动总结。

天波易谢,寸暑难留。回想起来,在某一段时间之中,我们经历了很多的事,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。那么,总结的相关范文要怎么去写呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《【出口风险】写风险活动总结》,希望能为您提供更多的参考。

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写总结2015

写风险活动总结

根据《进一步深化“写风险”活动的方案》要求,我所高度重视,充分认识环境风险安全隐患大排查的重要性和必要性,切实抓好组织实施,确保“写风险”工作取得实效。

本所开展写风险工作总结如下:

一、组织机构

东湖营业所活动领导小组

组 长:xxx

成 员:xxxxxx

所领导高度重视周密安排,成立活动小组。组织完善HSE 风险防控的相关制度,完善职责的同时,制定各岗位HSE职责,强化 “一岗双责” 的安全责任,并组织各室对本科室风险防控开展培训、指导和评估,对重大风险进行有效监控。

二、营业所开展自查自纠,认真查找存在问题

按照xx营业所管理范围和工作职责,明确各自的风险侧重和防范重点。强化内、外线专业、施工环节的风险防控,确保风险管控与过程受控、业务管理活动、生产关键环节紧密结合。

(1)基层岗位:实施“写风险”活动,做到一日一写、一周一汇、一月一评、一季一考。充分发挥班组长、管理骨干的作用,加强岗位培训和现场辅导,重点岗位以岗位操作

卡、风险警示牌、提示卡等形式进行风险示提示和警示。确保岗位员工风险识别方法人人会人人懂。充分调动岗位员工写风险的积极性和主动性,把每天遇到的风险用笔写出来。

(2)基层单位:生产办每月对岗位员工写出的风险进行集中整理、汇总、上报公司相关部门。生产办要加强现场指导,组织每月对汇总的风险进行风险评价,确定风险等级,并按照分级管理的要求制定和实施有效的控制措施。生产办至少每季度组织对活动开展情况进行考核,根据考核结果进行奖惩。对已经识别出来的风险要采用多种形式告知岗位员工,特别是日常生产活动、临时检维修、交叉作业、非常规作业、高危作业以及生产运行管理中存在的HSE 风险。并对岗位员工进行综合考评,确保岗位风险内容人人皆知。

三、保证措施

1.防控风险,实施风险告之制度并推行“风险管理单”。

内外线各室对识别出的风险按照现场控制要求进行分级管理,重大风险由班组长负责,一般风险由岗位员工负责,干部监督。派工时要告知员工风险点。利用作业前开班前会、明确活动方案、加强经验分享等形式将作业中的风险点预先告之和提示员工,使岗位安全职责和HSE职责深入人心。工作中使用“风险管理单”对现场确认和落实控制措施。有效控制风险的发生。

2.实际应用风险管控工具方法

2.1结合内、外线岗位生产实际,使用风险辨识工具将风险识别活动与日常的生产操作、巡回检查、隐患治理、查纠违章相结合,现场施工执行后退五步法,确立专兼职安全员现场监督日常化制度,确保施工安全。

2.2强化属地管理原则,明确施工现场人员各自的安全属地。对巡检路线、设备及运行状态等进行巡检和操作时容易忽略的危害因素和重大风险设置风险点源提示牌和《应急处置程序卡》,使安全风险、规避措施和应急处置程序一目了然。确保进入现场人员能够明确清楚带电位置,防患于未然。

四、存在的整改问题

(1)配电间漏雨严重;已上报公司做防水。

(2)变压器接地极接地电阻不合格;

(3)箱式变周围小开荒情况时有发生。

对于上述整改问题,已责令相关班组制定整改措施,按时完成整改任务。

五、现状说明

自1月份以来,xx所工作人员在所领导指导下,并组织基层和生产一线加大现场风险排查力度,开展整改治理,不留隐患,保证生产安全。此次大排查期间,与相关部门共同出动车辆64次/车;参加检查人员128人/次,检查箱变108处、配电间60个、计量装置174个,检查合格率达98.3%;

填写现场检查记录文书20份,下达限期整改指令书6份。

本年度基本实现了风险管理的全方位覆盖、全过程控制,让安全管理落地生根。今后我们将继续按照公司“写风险活动”要求,及时总结反馈信息。将“写风险活动”落在实处。

Xxx 2015.4.3

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风险部工作总结


风险管理部工作总结

一、各项指标完成情况

(一)、不良贷款清收情况。

截至12月末, 全区信用社信贷资产风险五级分类情况为:各项贷款余额63745万元, 正常贷款余额48319万元,其中正常类贷款44915万元,关注类贷款3404万元;不良贷款余额15425万元,其中次级类贷款1993万元,可疑类贷款11550万元,损失类贷款1882万元。全辖不良贷款余额较年初净下降5238万元,不良贷款率为24.20%,较年初下降17.32%。

前12个月,共清收不良贷款5937万元,其中现金方式清收4875万元,接收抵债资产方式清收1062万元。

办事处下达清收任务指标是不良贷款净下降额5000万元,现已超额完成任务,完成指标的105%。

(二)、票据置换不良贷款清收情况。

截至2008年12月末,我社已处置置换资产2,524万元,占置换资产总额的97.94%。其中,现金收回116万元,占置换资产总额的4.50%;确实无法收回并已取得相关证明材料的2,408万元,占置换资产总额的93.44%。目前,有53万元的置换资产正在清收落实过程中,占置换资产总额的2.06%。

今年办事处下达的现金清收任务指标为35万元,现已完成清收任务,完成指标的100%。

(三)、抵债资产接收、处置完成情况。

12月末,抵债资产余额4983万元,比年初的4330万元增加652万元。其中,新增抵债资产1029万元,共处置变现377万元。

今年办事处下达的处置指标是370万元,现已处置377万元占处置任务的102%。

二、风险管理各项工作开展情况

(一)认清形势,把握关键,坚定信念

随着农村信用社改革的不断深入,银监会在对农村信用社的第二轮改革方案中提出了三年化险政策,在这项政策中明确了农村信用社的发展方向、时间和目标,并拿出了三年倒逼机制的时间表。如果我们想要得到象票据兑付一样的优惠政策,就必须在经营、管理、改革诸多方面有新的健康度、进步度,无论是发展指标还是风险控制指标必须和这一轮改革政策对接。但影响农村信用社发展的瓶颈问题是不良资产占比过高。真正使农村信用社的资本充足、拨备覆盖率等相关指标达标,就必须使不良贷款率下降,解决好不良贷款清收问题是我们工作中的重中之重,所以我们必须全力,打好一场清收不良贷款的攻坚战。

(二)不良贷款清收目标明确,措施得力,成效显著

1、奖罚分明,明确责任,落实指标。

按照省联社清收不良贷款工作部署和市办事处下达的任务指标积极动员,层层落实责任,合理分配指标,并采取硬性措施;逐级建立了不良贷款清收责任机制,实行一把手负责制,分管领导、职能部门具体抓,使得层层负责,层层落实,层层追究;建立严格的奖惩措施,在行政处罚和经济奖惩上也提出了严格的具体要求。对未能完成本年度清收指标计划的,要严格按照《经营指标考核暂行办法》考核验收,除执行扣发工资外,严重的还要对其领导班子成员集体解聘等等;对能够完成不良贷款清收指标计划的,对先进单位和个人给予重奖。由于奖罚分明,措施得力,全年不良贷款清收工作有序推进。

2、多策并举,全力清收,确保不良余额净下降。

加大责任清收力度,推动整个清收工作良性发展。首先,对全辖不良贷款按时间归属进行了归类,并逐笔进行了主责任人的确认工作,并对清收情况按月统计及时备案,动态反映相关责任人的存量和增量不良贷款,增强不良贷款责任清收力度。其次,实行领导包案制度,推动法人客户不良贷款的清收。全辖不良贷款按金额大小排序,找出不良贷款前十大户,首先由市办事处领导包案,筛选后再由联社领导班子成员包案;各基层社,风险部领导也将落实责任,包案清收,等等。

加大政府关联类不良贷款清收力度。首先,逐级成立了政府关联类不良贷款认定工作小组。基层社由信社主任任组长,信贷主任、信贷员为成员;联社由信贷主管领导负责,风险部、信贷部相关人员任组员的工作小组。其次,由风险部对全辖认定工作进行了统一部署。首先按照通知要求制定详细的工作步骤,工作进度,报表格式等,并强调基层社必须按时保质保量完成。第三,根据基层社上报的材料,联社作进一步审查,逐笔确认,形成清单,无异议后提供给政府部门协助清收。在整个催收过程中,联社风险部门对此项工作进行了精心的部署,统一制作了50份向公职人员发送的限期偿还催收通知单,协调并参加了由市办事处、联社风险部、基层社三级部门相关人员组成的清收小组;同时认真做好与兴隆台区政府部门的监察局、审计局、财政局组成的清收小组联络工作,及时沟通清收进展情况和解决清收中存在的问题。

清收工作在省、市两级政府重视下,在兴隆台区政府的大力帮助下,在办事处清收办的领导下,虽然有一定成绩,但由于我联社的政府关联类不良贷款形成时间长,所涉及的企业早已关停,自然人走死逃亡等情况明显,债务很难落实。截至12月末共收回政府关联类不良贷款8笔,其中清收本金35.6万元,清收利息5.1万元,现金形式收回4.45万元,抵债资产方式收回31.15万元。

加大依法清收力度,依法维护信用社债权。为了达到依法清收的目的,首先对全辖预依法清收的不良贷款进行详细摸底,对已胜诉为执结的不良贷款进行了统计,并对每笔不良贷款形成情况做出说明。

银行风险管理部年度工作总结

本人系**银行**支行员工,2005年8月参加工作,任职风险管理部综合统计岗。

在本人参加工作半年多时间来,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上亦受到了无微不至的指导,帮助我快速的胜任岗位。

风险管理部是负责**支行全面风险管理政策的落实,监测、评价和控制的综合管理部门,是风险和内控的日常管理

职责部门。本人任职的综合统计岗,主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理;负责全行信贷数据动态管理、分析。

在实际工作中,本人主要完成以下几个方面的:信贷手工台帐的录入与核对,对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理,以便于及时准确的获得各项信贷统计数据;对**支行运行的老信贷系统进行维护和管理,对各部办录入的数据及报表进行统计及分析;提供**行各项信贷资产数据及明细,完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据;月度、季度、年度,独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外,我行新设了信息安全员一岗,本人即任风险管理部信息安全员,负责部门电脑网络信息安全的维护。

进入**银行半年多时间来,在领导和前辈的关心照顾下,本人抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位,基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生,踏上工作岗位接触全新的银行工作,面临着全新的挑战,这个过程不仅是专业的换位,更是一种思考方式和学习方法的换位,在综合统计岗位上,领导和前辈的关心指导使本人认识到,严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考,才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。w也正是银行业这种对我而言全新的工作,提供给我一个全新的学习机会,在**优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识,努力了解银行业、金融业的运行规律,把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。

正是由于以上的认识,本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识,严谨认真的完成了本职的统计工作,做到了及时、准确、完整的反映**支行信贷业务情况。认真的完成了信息安全员的工作,做好了信息安全的日常维护并建立了安全员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法,近来的工作使本人越来越深刻的认识到良好的工作习惯是互通的,特别是在工作的条理性上,受到各位前辈的指导今后还将继续努力。

风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位,通过半年多的学习和实践,我坚信能胜任岗位并做出成绩;在今后的工作中,我也将继续努力,成为更优秀的**一员。

风险管理部个人工作总结

刚刚走出大学校园的我们是幸运的,被领导选中来到**公司,正好赶上公司开业筹备,我们三月份就步入了期待已久的职业生涯。时光如梭,转眼间一年就要结束,历数这一年做的工作、得到的肯定、犯过的错误,我看到了自己由稚嫩的学生渐渐变成职业人。在这个过程感谢领导和同事给予的信任、包容!

1、 总结

报表方面

1、 协助经理梳理人行、银监会(局)报表,与其他**公司、监管机构反复沟通、核对,重点关注表样是否完整、报送时间是否准确,确保及时、全面的报送报表,最后按方便取数的原则将报表按部门分配,发予各部门。

2、 协助经理汇总上报银监会1104报表及其他银监报表,包括计财资金部、信贷管理部及本部门填制的报表,汇总后进行检查,保证报表可以通过银监报表系统的表内、表间校验。报表上报后针对已经或可能出现的问题及时与监管部门沟通。

3、 协助经理填报人行、银监局其他经常性或临时性报表,主要是风险方面以及跨部门的报表。按季度汇总上报财协报表。

风险防范方面

1、 协助经理对信贷业务进行贷前调查,分析风险点。为深入了解可能的风险,在开展或将要开展新业务前,对其业务特点、操作流程、以及存在的风险点进行分析,并形成初步成果,如委托贷款、融资租赁、买方信贷、消费信贷、商业汇票业务、房地产贷款等。

2、 协助经理对贷款资料是否真实、合法、完整进行审查,组织贷审会,完成会议的记录工作,完成相关文件的签批工作。

放款时,协助经理对放款各要素进行检查,包括线上和线下的合同文本、协议及各方面材料是否完整、准确。

协助经理对资产五级分类结果进行复核。对相关材料进行分类和保管。

合规方面

1、 在领导的指导下,收集、整理、学习与财务公司相关的法律、法规及规范性文件,明确财务公司合规环境。为方便各部门查阅,制作电子书同时整理后打印装订成册。在日常工作中,持续关注、更新。

2、 在开展各项业务,特别是信贷业务前,协助经理进行合规性分析,寻找解决合规问题的方案,规避监管风险。

3、 协助经理开展监管评级自评估工作,协同其他部门及本部门进行自评估、改进,完善规章制度,并按制度要求开展业务。以期完善公司管理状况、经营状况,顺利通过银监局现场监管考核,为未来更好地发展夯实基础。

除此之外,积极参与领导交办的其他工作:

1、 开业初期,由于综合部人员紧张,参与完成了部分公司物品的采购工作,主要是餐具、茶壶、暖壶及部分文具。按领导要求,整理小会议室,为方便取物按大类对物品进行分类,并贴标签。

2、 按领导要求,参与分析了**银行金融服务方案,并形成初步成果《**金融方案总结分析》;

3、 参与搜集了注册地在**、集团旗下有上市公司、集团没有整体上市的财务公司,汇总了包括组织架构、人员结构、经营情况特别是资金归集率的信息,形成报告;

4、 按领导要求,参与研究了财务公司归集上市公司资金的法律、政策限制,需要履行的手续,需要签订的文件等方面问题,并形成报告。后期参与设计与上市公司签订的三个文件的模板,负责《风险评估报告》模板的设计;

5、 积极参与了公司开业庆典的准备与实施,参与礼品的采购与分装、制作大堂的大屏幕欢迎画面、制作与安置楼梯引导标识,活动过程中充当引领员;

6、 积极参与内刊的投稿,前期参与各模块设计的讨论,日常关注热点、特别是与集团产业有关的新闻,积极投稿。

7、 参与**项目的可行性分析,期间参与调研了**公司、**公司、**公司、**公司及**协会,最终形成报告。

8、 协助审计稽核部经理制作《资金管理电子系统客户服务协议》、《资金管理电子系统业务申请表》、《资金管理电子系统客户证书领取单》,打印全部成员单位的申请表、领取单、密码信封,检查各要素的准确性后盖章交给综合管理部及结算业务部。

9、 协助审计稽核部经理开展对结算业务部的审计工作。

2、 感触

1、收获、提升

经过一年的工作,感谢领导的指导、同事的帮助,我主要在以下方面得到提升:

风险与收益成正比,银行既是经营风险的机构,财务公司作为银行业金融机构也势必不能规避这个问题。**经理有20余年银行从业经验,在她的悉心指导下,我对银行业的各业务模块有了较为直观的认识,特别是信贷业务方面,掌握更为深刻、直观。

在**经理的指导下,学习了“三个办法,一个指引”、《贷款通则》以及信贷业务有关的其他法律、法规及规范性文件,初步了解了信贷业务的合规问题。通过参与了公司自营贷款业务和委托贷款业务,了解了信贷业务的操作流程、信贷合同文本内容、放款所需材料等方方面面。

通过报送报表及文字性材料,对金融业所面临的监管环境有了一定的感受,对监管部门的监管重点有了一些认识。通过填写本部门报表及检查汇总报表,对金融行业经常涉及的财务指标有了一定的了解。

通过对其他财务公司经营情况的搜集分析、上市公司关联交易的了解、小贷公司可行性分析,对本行业及相关行业有了一定的了解。

通过对本部门制度的学习和梳理,对现代企业的管理模式、内部控制、风险防范等方面有了一定的认识。

更为重要的是,在公司上上下下勤恳、务实这一风气的感染下,我培养了敬业、务实、虚心的工作作风,开创了比较好的职业发展起点。

2、遇到的问题和不足

通过近一年的工作,我同样看到了自身存在的诸多不足,主要表现为以下几点:

专业能力有待提高,虽然对公司各项业务都有一定的了解,但是了解的程度都不够深,对于很多问题还存在似是非是的看法,在下一年的工作当中要着力培养专业能力,提升专业水平。

工作细致程度不够,在报表的上报时出现过差错,万幸问题不大并且在**经理与监管部门的及时沟通下得以解决,为避免此类问题的发生,在未来要加强工作内容的梳理,特别是报表的梳理,防范于未然。

3、 下一年度工作规划

1、 继续协助经理完成监管评级自评估工作,深入学习监管文件,全面了解公司规章制度,熟悉各部门工作流程及形成的书面文件。协助其它部门自评估与改进工作,完成本部门的改进工作。顺利通过一年后的监管验收。在此过程中,也是对公司各业务单元的梳理,使得公司发展更加规范、稳健。

2、 继续参与完成审计工作,储备审计所需的财务知识、掌握被审部门各项业务,更好地协助**经理完成审计工作。

3、 更好的协助经理完成日常性的风险管理工作,规避公司信用风险、操作风险、合规风险等各项风险。不断的学习风险管理知识,将所学知识应用于工作。

4、 更好的协助经理完成报表报送工作,全面、细致的理解报表的每一项内容,做到心中有数,防止报表报错导致的监管风险。同时努力做到基于监管报表发现公司的经营问题,及时提出建议。

4、 结语

作为一名职场新人,我对本年度工作表现基本满意,表现在态度比较积极、工作比较勤恳、认真、对新事物求知欲较强,有较好责任意识。但是,我同样意识到自身还有诸多地方有待提高,在新的一年,我将更加严格要求自己,保持良好习惯的同时,改进缺点,更好地工作。“聚如一团火,散若满天星”,我相信,公司在新的一年会红红火火,我也会凭借努力成为其中一颗闪亮的星!

【保密风险评估管理制度】10.2.1风险评估管理制度


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10.2.1风险评估管理制度

编号:

版本:

发布日期:

xxx汽车修理厂

风险评估管理制度

实施日期:

风险评估管理制度

1目的

为了识别、影响xxx汽车修理厂职业健康的源,确定、更新《重大危险源清单》,为公司职业安全健康目标的制定和危险源的控制提供依据。

2适用范围

本制度适用于xxx汽车修理厂在各项管理、生产和服务过程中风险评估与控制。

3编制依据和术语

3.1编制依据

(1)《职业健康体系规范》

(2)《生产过程危险和有害因素分类及代码》 (3)《企业职工伤亡事故分类标准》 (4)《事故伤害损失工作日标准》

(5)《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》 (6)其他依据

3.2术语

(1)事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。

(2)事件:造成或可能导致事故的情况。

(3)危险源(危害):可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。

(4)相关方:关注组织的职业安全健康状况或受其影响的个人或团体。

(5)风险:某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。

(6)风险评估:评估风险大小及确定风险是否可允许的全过程。

(7)安全:免除了不可接受的风险的状态。

(8)可容许的风险:组织根据法律义务和职业健康安全方针,已降至组织可接受程度的风险。

4.机构与职责

4.1组织机构

(1)设立风险评估小组 组 长:总经理

副组长:分管安全生产副总经理

成 员:安全管理、设备管理部门、生产管理部门、技术管理部门、工会有关人员。

4.2职责

1)各部门负责人组织本部门进行危险源的识别、评价、确定和更新,并将结果填入《危险源辨识及评价表》,书面报送安全管理部门。

2)安全管理部门负责对全公司的危险源做进一步辩识、汇总、登记及评价。

3)安全管理部门负责组织各部门负责人、安全生产管理人员以及熟悉工艺、设备、电器仪表等相关专业技术人员进行风险评价。

4)安全管理部门负责确认重大危险源清单。

5详细规定

5.1评价时机

(1)常规活动每年一次(一般不超过12个月)。

(2)非常规活动开始之前及遇有下列情况应在开始之前:

1)新建、改建、扩建项目;2)技术改进项目;3)生产设施的变更项目。

5.2评价依据

(1)有关安全生产法律、法规 (2)设计规范、技术标准

(3)企业的安全管理标准、技术标准 (4)企业的安全生产方针和目标

5.3风险评估方法

(1)安全评价表法,该评价方法,适用于所有部门员工。

(来自: 在 点 网)

(2)风险的定量评价采用《重大危险源辨识》(GB18218-2009)中4.3条款和LEC评价法进行,LEC评价法适用于安全管理部门及危险辨识人员。

风险级别D=L×E×C

L——发生事故的可能性大小(见表1)。

E——人体暴露在这种危险因素中的频繁程度(见表2)。

C——如果一旦发生事故会造成的损失后果(见表3)。

D——评价危险性大小(见表4)。

D值越大,说明危险性越大,需要增加安全措施。当风险评估的最终危害性分值D≥160时,评价为重大风险,必须加以整改。

下页 余下全文(转载于: 在点 网)

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风险防控工作总结


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篇一:开展情况总结

关于开展廉政风险防控工作情况总结的报

首先,我代表办党组,对局年度考核工作组莅临我办检查指导工作表示热烈欢迎,对局党组多年来对我办的关心,指导和支持表示衷心感谢!根据林发?2011?15号文件《关于印发国家林业局廉政风险防控工作实施方案的通知》要求,我办高度重视,着眼实际,对照通知要求,及时部署,认真组织开展学习,把干部职工思想统一到局党组的要求上来,并结合“监督实效年”活动深入开展,取得了良好实效。

一、加强领导,统一思想,提高认识

(一)健全组织机构

推进廉政风险防控机制建设工作,关键在领导,责任在班子。为切实将廉政风险防控机制建设工作抓好抓出特色,确保取得是实实在在的成效,把各项工作落到实处,我办成立了以党组书记、专员为组长,党组成员为副组长,各处室负责人为成员的廉政风险防控机制建设工作领导小组,综合处具体负责日常工作,协调解决活动中的具体问题,建立起了落实“一岗双责、共同参与、多方联动的领导机制和工作机制”,形成了“一把手”负总责,班子成员各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的廉政风险防控工

作格局,保障廉政风险排查及防控工作的顺利有序。

(二)学习领会精神

办党组对学习活动高度重视,召开专题会议研究部署,认真传达学习胡锦涛总书记在十七届中央纪委五次、六次全会上的讲话、贺国强书记在全国加强廉政风险防控,规范权力运行现场会上的讲话、贾治邦局长在国家林业局廉政风险防控工作动员部署大会上的讲话和《国家林业局廉政风险防控工作实施方案》。制定了学习计划,并要求全体干部职工要以饱满的政治热情和良好的精神状态,积极投入到学习实践活动中。

(三)制定方案

制定《廉政风险排查及防控工作实施方案》。对如何开展廉政风险排查及防控工作,我办进行了2此讨论:一是党支部书记例会上,就如何制定工作方案,怎样排查与防控的总体框架,思路进行了讨论。二是在专员办公会上,就开展廉政风险排查及防控工作的具体实施方案(征求意见稿)进行了讨论,征求各处室的意见,并对实施方案进行了修订、补充和完善。

二、依照方案,全面、深入排查风险点

(一)人人参与,全面开展排查

与“强作风、促发展”主题教育活动中的“查找问题”以及公务用车,“小金库”专项治理工作中的“排查”、“回

头看”环节相结合,按照“梳理履责用权业务流程-明确岗位职责-找准廉政风险点和风险表现形式-组织审定”的思路,采取“自己找-同事提-群众帮-领导点-组织审定”的方式,从思想道德风险、制度机制风险和岗位职责风险3个方面分别进行廉政风险及其表现形式的分析、排查。

一是排查岗位风险。以岗位为基础,结合岗位廉政教育,从干部岗位到工勤岗位,从正式人员到非正式人员,每个人都根据各自的岗位职责,仔细排查列出岗位工作运行流程图;若是廉政风险点,则进一步分析其表现形式,做到人人参与,人人受到教育。

二是排查处室风险。经专员办公会讨论、办党组研究确定,我们将资源监管处、林政监管处、资产监管处、濒管处4个处室列为重点排查处室,分别列出了处室职责、责任人、廉政风险点运行流程图和廉政风险表现形式。

三是排查单位风险。结合我办职能和业务工作,着重在“三重一大”和行使行政审批等方面进行排查。排查中明确综合处负责排查列出单位廉政风险点及表现形式,制作廉政风险点运行流程图。

(二)制定表格,认真填报汇总

我办严格按照局党组制定的《廉政风险防控工作实施方案》的要求,将排查阶段的工作表格细化为4种表格,分别是直属单位工作职权目录表、岗位廉政风险排查表、直属单

位关键处室廉政风险排查表和直属单位“三重一大”廉政风险排查表,供各处室在排查后填报。综合处在各处室填报的基础上编制了排查情况汇总表,提交领导小组征求意见。

(三)确定风险等级

按照风险发生机率或危害严重程度,将廉政风险点划分为三个等级。发生频率高、次数多,后果严重的风险点定为“高”级风险;发生频率较高、次数较多,后果较严重的,以及后果严重但发生可能性较低的风险点定位“中”级风险;发生频率低、次数少、后果较轻微的风险点定为“低”级风险。

(四)公开重点岗位风险点

通过全面查找领导岗位、中层岗位和重点岗位“三个层次”岗位上的思想道德、岗位职责、业务流程、体制机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点,按照确定的风险等级,采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施,建立防控模式和监察预警机制,形成以岗位为点、以程序为线、以制度(转 载于: 在 点 网:风险防控工作总结)为面的环环相扣的岗位廉政风险防控机制。

三、制定防控措施

一是着力构建责任明晰的党风廉政建设责任体系。两年来,办党组坚持以廉政责任的精细化促进监督制约和防控工作的规范化,对现有防控、监督、制约、保障制度进行梳理,分解任务、明晰责任。把党风廉政建设的具体要求和反腐败

各项任务,落实到各处室负责人和每个岗位环节之中,在全办形成了“一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实”齐抓共管的良好局面。二是扎实推进惩防体系建设。全面贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》,办党组把反腐倡廉建设纳入依法监督的总体工作布局中,统筹谋划,协调推进,不断强化党风廉政建设责任制工作,积极探索创新,构建了一套具有监督机构特色的“以廉政教育为先导、以预防廉政风险为基础、以信息技术为支撑、以制度建设为保障、以权力运行监督为核心、以问责追究为手段”的“六位一体”惩治和预防腐败体系,形成了监督机构惩防体系建设的基本框架。三是健全反腐倡廉教育机制,筑牢思想道德防线。今年是我党建党90周年,我带领全办同志在党旗下庄严宣誓,重温入党神圣时刻,以入党誓词为指南,要求大家在党性修养上,做到自重、自省、自警、自励,永葆共产党员先进性,加深每位同志身为党员的责任感、使命感。以庆祝建党为契机,坚持正面典型引导,弘扬正气。大力开展理想信念教育,学习红色文化,用革命精神,鼓舞士气,培养森林资源监督干部艰苦奋斗的优良作风。开展反面教育警示,防患于未然。通过观看警示教育片,教育森林资源监督干部时刻注意廉洁自律,珍惜家庭,警钟长鸣;坚持法制教育,整风肃纪,深入开展反腐败形势教育和预防职务犯罪专题教育,增强干部对党纪法规的敬畏之心,强化全办

篇二:法律风险防控工作总结

关于法律风险管控工作的总结及2013年

法务管理工作目标

刘晓宇 2012年度法律事务部严格按照工作计划和安排有序推进部门日常工作。结合本部门的工作要求的特殊性,本着“风险预防、关口前移、重心下移”的思路,在做好日常工作的同时,对部分常规性工作进行了梳理和完善。今年集团公司提出了“创新管理年”的工作精神,法务部结合施工企业实际情况,积极拓展思路,努力打造出适合本企业经营情况的法务管理模式,提高法务工作的管控能力和法律风险防范。现对2012年度本部门的工作总结如下:

一、法律风险管控工作

针对公司及项目部生产经营过程中的可能发生的经营风险,我部门通过了以下几项工作对经营风险加以管控,力求将风险降到最低。

1、加强各业务部门的风险防范意识

(1) 在签订《建设工程施工合同》时,我部门积极听取各部门(含项目部)发表的意见,找出风险点,提出修改意见。对风险较大的合同,及时召开“专题会议”进行研讨,从而降低和避免履行过程中各类风险和问题。

(2) 我部门对各类施工合同进行排查、把关,对法律风险大、存在问题多的合同予以揭示和警告,并采取定期或不定期对各类施工合同进行排查,在源头上把关,降低、减少法律风险。

(3) 督促项目部对合同交底和揭示风险进行细致排查和落实,并对合同中存在的法律风险和严重问题,责成相关部门和指定具体人员进行有针对性的预防,从而降低风险的发生。

(4) 在项目部推广填报“债务风险排查表和履约信息监控表”制度,便于项目部对合同的总体掌控和与机关法务部能的信息互通,做到早准备、早预防、早联系、早解决避免发生被诉案件。

2、加强对一级、二级合同管理

(1)编制了本部门的《施工合同审查要点》,明确了本部门对一级合同审查的范围及审查重点,并且通过法律意见书的形式提出本部

门对该合同的意见,揭示法律风险,从源头控制风险点,使公司及项目部领导能够在合同订立前了解在合同中存在的法律风险,权衡利弊,做到总体把握。

(2)严格执行对各类二级合同审查,从法律角度对合同文本中进行审查,对存在隐患的合同提出对相应的修改建议,对于风险较大的合同实行拒签制度,使签订的合同能够最大限度的维护我方利益,且能够在履约过程中起到对双方的约束作用。

3、监督项目部完善原始资料管理

法律事务部将项目部日常工作中的原始资料的留存及有效性也作为对项目部考核的一项重要工作,做到在发生纠纷后能够体工队我方有利的有效证据,具体措施有。

(1)监督项目部在施工合同的履约过程中及时与甲方办理洽商、变更、索赔、价差、量差等事宜,要得到甲方的认可,日常工作产生的中会议纪要、函件等类文件要建立收发制度。

(2)要求项目部在履约完毕后及时办理竣工结算工作,对于洽商、价差、量差等及时得到开发商确认,掌握和整理好相关资料,做到心中有数,手中有原始资料。

(3)结合项目部季度考核检查工作,对合同的履约、风险排查、施工过程中各种资料是否齐全等项内容进行检查和落实,并且对项目部的法务管理工作进行指导。

二、取得的成绩

1、法律事务部加强了对《建设施工合同》的风险排查力度,针对合同中不可避免的不利约定,进行了重点排查和监控,配合项目部做好风险的防范与落实工作。同时,法律事务部积极对项目部在合同履约过程中发生的合同纠纷进行咨询和指导,问题较复杂的发挥外聘律师的优势,组织外聘律师参与问题的分析与讨论并提供专业意见。全年外聘律师共计参与解决法律疑难问题20余次,提供了大量法律意见及建议,对我公司维护合法权益和社会声誉起到了重要作用。

2、法律事务部加强了对二级合同的法律风险排查工作,发现问

题及时与项目部取得联系,及时做好防范与落实,从而降低了合同履约的风险。通过一系列风险排查工作的实施,有效控制了诉讼案件的发案率,今年全年新发案件7件,低于去年新发案件数,且本年度新发案件均为2010年以前工程产生的纠纷所导致,说明近两年的风险防控工作取得了成效,很好的控制了法律纠纷的发生。

三、2013年法务管理目标及措施

1、实现新开、在施工程诉讼案件发案率为“0”,新发案件结案率达到80%以上。

2、力争将目前在XX法院的被申请执行案件在2013年度分批次进行支付,实现在XX法院被申请执行案件全部销案。

3、针对XXX检查的内容及公司2013年施工生产的特点,进一步完善对京内外工程的合同管理、法律监督和风险防范等项工作,进行调查研究制定相应的办法。

4、完善和巩固合同管理工作,进一步规避法律风险。对负责合同管理的人员组织定期学习,邀请集团法务部人员或外聘律师进行有针对性的讲解。对合同签订前后需要注意事项和要点进行分析,由此来减少企业法律纠纷案件发生的数量。

5、坚持债权债务法律风险排查工作,严格按照公司编制的排查表进行排查,每月定期上报排查情况,做到真实、及时、准确的原则,并持之以恒。

XX公司法律事务部

2012年11月26日

篇三:廉政风险防控工作总结

会东县水务局

廉政风险防控机制建设工作总结

根据县委、政府的统一部署,我局结合工作实际,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,突出制定防范措施、建章立制等开展工作,认真开展廉政风险防控机制建设,现已完成四个阶段的各项工作。现总结如下:

一、专题研究部署

为将全县廉政风险防控机制建设工作会议精神落到实处,我局于12月24日召开了中层干部会议,对全局廉政风险防控机制建设工作的开展进行了专题研究部署。

一是制定了实施方案。按照县委、县政府关于开展廉政风险防控机制建设的要求,结合我局工作实际,研究制定了水务局《廉政风险防控机制建设实施方案》,具体安排部署了我局试点工作的开展。

二是成立了领导小组。为切实加强对廉政风险防控机制建设工作的组织领导,成立了以党支部书记为组长,局长、副局长为副组长,局中层干部为成员的工作领导小组,从组

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织上保证了廉政风险防控机制建设工作在我局的全面顺利开展。

二、广泛宣传发动

一是及时组织全局干部职工召开了工作动员大会。会

上,局一把手亲自作动员,讲廉政党课,宣传开展岗位廉政风险防控机制建设工作的必要性和重要性,教育、引导全局干部职工牢固树立廉政风险预防意识,真正意识到廉政风险的客观存在性与潜在危害性,自觉参与到岗位廉政风险防控机制建设工作中来。

二是组织干部职工学习相关的必学和选学资料。通过采

取集中学习与个人自学相结合的方式,对《廉政准则》、《纪律处分条例》、《巡视工作条例》、《党员领导干部问责暂行规定》等进行了系统的学习,通过学习提高了全局干部职工对廉政风险防控的思想认识。通过学习,力争形成“人人都有廉政风险点,人人都查廉政风险点”的共识,使全局干部职工深刻认识到了廉政风险防控机制建设的精神实质和基本原理,积极主动的参与到廉政风险防控机制建设工作中。

三是加强了宣传。根据我局廉政风险防控机制建设工作

方案,加强了此项工作的宣传力度,除组织学习、下发文件外,还在局政务公开栏对此工作进行了宣传公示。主要宣传宣传廉政风险防控的意义、局风险防控领导机构的设置以及廉政风险防控方案、措施等。宣传栏在我局营造了浓郁的廉

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政风险防控机制建设宣传氛围,强化了全局干部职工廉政风险防控意识。

三、突出重点,认真查找廉政风险点

找准廉政风险点是廉政风险防范的关键,我们重点加强水利工程招投标、工程质量管理、工程资金使用、行政审批与执法、单位人财物管理等权利的监督。在水行政执法权方面,找准重大涉水行政审批、重大涉水案件的查处、规费征收政策的执行等方面存在的廉政风险点;在行政管理权方面,找准干部选拔任用、大额经费开支、大宗物品采购等方面存在的廉政风险点。认真填写“水务局、各股(室)、岗位廉政风险点查找和防控措施表”和“水务局、各股(室)、岗位廉政风险点等级确定和防控措施审核备案表”,要求各股(室)负责人要认真查找本股(室)的廉政风险,要求从领导干部开始,每个人结合工作职责,认真查找个人的廉政风险点。初步清理出的52项权力、查找出的18个廉政风险点(单位)、制定的防范措施以及初步确定的风险等级经过认真排查、分析,评议、评估,最后确定了46项权力,其中行政审批权18个,政务服务类权限14个,内部管理及其它涉权事项14个。

四、结合岗位,制定和落实防范措施

围绕排查确定的各类风险点和风险等级,我局组织各股(室)和个人根据查找出来的风险点有针对性地结合岗位制定防范措施,着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为

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面的廉政风险防范机制。个人岗位风险主要由本人对照与自身业务工作相关的法规规章,提出防范控制风险的具体措施和方法,报单位党支部备案。股(室)的风险点则各股(室)根据报批、执行过程和监督、检查、考核等有关纪律环节,研究制定具体防控措施和相关工作程序,并将防控责任落实给局分管领导和股(室)负责人。并将单位、各股(室)和局领导班子成员个人的防控表进行了书面公示,公示期为7天。公示期间,设立了征求意见箱,广泛收集群众的意见和建议。总之,为有效发挥廉政风险防范作用,运用教育预警、制度保障、审查监督三位一体手段,规范和制约权力运行,预防和减少腐败的发生。制定风险防范管理机制,根据风险点制定相应的应对措施,实行分步、分类和分级应对,提高干部职工在行政审批、水行政执法、内部业务中的风险防范能力。

五、区别情况,评定等级风险 针对单位、各股(室)及个人查找出的廉政风险点,根据出现风险的可能性、危害性大小的不同情况,进行了一级风险、二级风险、三级风险的评定,水务局确定为一级风险,财务室、水政办、建管股、水保办、防汛办综合评定为一级风险,办公室、党办、农电股、水产站、新华水库管理所综合评定为二级风险,并进行风险等级进行分级监控。并进行风险等级进行分级监控。单位风险由局主要领导负责监控;

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股室一级风险由局分管领导具体监控,由局主要领导指导监控;股室二级风险由股室负责人负责具体监控,由分管领导指导监控;股室三级风险由股室负责。

六、注重日常防控和长效管理机制建设

在整个风险防范工作过程中,单位、各股(室)、个人把风险防范工作融入到实际工作中,贯穿于权力运行全过程,实现了廉政风险防范与行政管理工作有机结合。广大水务干部廉政风险防险意识普遍得到提高。从领导班子成员、中层领导到一般干部,随着廉政风险防范工作的不断深入,特别是以前一些被忽视的潜在风险点被查找出来后,全局干部的认识开始转变,认识到这次廉政风险防范工作开展的及时性和必要性,认识到做好廉政风险防范工作就是更大限度地降低违法违纪风险,更好地保护自己。

同时,我局通过查缺补漏,建立和完善党风廉政建设相关工作制度,着力推进制度创新,进一步完善制度保障,对全局近年来所形成一系列规章制度进行集中梳理,及时总结,建章立制,强化内部管理,切实加强党风廉政防控长效机制建设。在转变工作作风方面,研究出台定岗定位定责制度,不断补充完善工作制度和管理制度,进一步规范了办事行为,确保全局干部职工各司其职、各负其责,做到事事有人管、事事有人抓,全面提高工作效率。在提高项目进度方面,认真落实项目挂钩制度,细化各项目施工组织方案和工

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