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建行客户经理旺季工作总结

发布时间: 2019.08.12

旺季生产总结。

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,我们会遭遇各种各样的事情,在这些事情中,自律的人一般会在事情过后,为自己做一份总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。那么,总结的相关范文要怎么去写呢?为此,小编特意呈上“旺季生产总结”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

本页是工作总结之家最新发布的《旺季生产总结》的详细范文参考文章,感觉很有用处,希望大家能有所收获。

篇一:生产总结

旺季生产工作回顾

2012年生产旺季已经悄然离我们而去,回首旺季生产中的及自身工作,做以下工作情况总结如下:

安全工作:

底盘一班设备较多,相对于其他班组来说安全隐患较多,比较容易出现安全事故,班组内安全管理所以就需要进行加大管理力度。在设备操作时,要求各操作人员必须按照安全作业指导书进行作业,每天的设备点检严格要求各人员严格按照TpM表进行点检,避免设备安全事故。不足方面,在外来人员管理上存在较大不足,由于车间西侧两物流门经常开启,使外来送货人员有机可乘,经常出入此处物流门。

质量工作:

随着工厂的质量管理提升,对于生产线的质量管理也逐步进入高度重视程度,在生产过程中要求各工位操作工严格按照作业文件进行装配,并加大班组内各工序的自检互检管理,尽可能的避免质量问题流入到下工序。在生产过程中出现的质量问题第一时间通知相关操作工进行确认,并责令定期整改。在零部件磕碰划伤控制方面,存在较大不足。由于车架前后桥零部件在转运过程中以及料架的不规范,导致划伤问题经常出现,在下线评定分值中也占有一部分比例,影响了班组的质量提升工作。

现场管理:

现场管理在旺季生产期间没有做到位,由于旺季期间人员缺乏,与瑞沃线人员相互借调,在这部分人员的现场管理方面存在较大不足,未能完全纳入真正的班组管理中,使在旺季期间现场管理方面存在较大不足。后续班组人员基本补充到位,将加大班组的现场管理,使班组的现场得到有效改善。

改善方面:

班组内为调动各人员的改善氛围,经常进行改善提案交流及培训,但还是未能使班组内大多数人员得到提升,导致班组内改善提案参与率较低,后续将加大这方面的培训及管理,使班组改善提案参与率有效提升。

底盘一班

篇二:2014年度旺季生产总结报告

2014年度旺季总结报告

维修数据和运行品质

2014年7月至9月期间维修厂共执管14架B737NG飞机,保障航班5900架次,较好的完成了2014年的旺季生产保障工作,各项数据较往年都有较大改善,具体情况如下表:

项目

7-9月份次数 7-9月份航班量 7-9月份千航班故障数 7-9月份千航班故障延误率 7-9月份重复性故障 7-9月份使用困难报告

2012年

107 4903 21.82 4.89 4 5

2013年

138 5501 25.09 4.00 0 5

2014年

52 5900 8.8 3.05 0 3

2014年旺季生产期间飞机维修厂共保障航班5900架次,同比2013年和2012年分别增加了7%、20%;执管飞机14架,同比2013年和2012年分别增加了1架、4架。

2014年旺季期间机组千航班故障报告率为8.8,同比2013和2012年

下降了65%、60%。从千航班故障延误率来看,2014年为3.05,分别同比2013年和2012年,下降了38%和24%。

从旺季重复性故障和SDR来看,2014年为0次、3次,分别同比2013年的0次、5次和2012年的4次、5次,下降非常明显。数据分析及经验总结

2014年伊始,科室领导要求各章节工程师对各自分管章节历史故障进行分析整理,借鉴兄弟单位的维护经验,制定高发故障章节的预防性维修方案。并在旺季之前完成一轮预防性维修。从结果看,我今年旺季各项指标均有不同程度的下降,表现良好。旺季各章节故障与2012年、2013年相比均有较大下降幅度,对比数据如下图:

旺季各章节故障延误率与2012年、2013年相比也有较大下降幅度,对比数据如下图:

从上面图表可见,我公司今年旺季各项指标均有不同程度的下降,表现良好,这与我们持续的开展预防性维修工作是息息相关的。2014

年旺季,我们除按原有的《补充维修要求》开展各项预防性维修工作以外,还新增预防性维修项目2项:空调健康检查和气象雷达

收发机安装支架风扇检查及安装支架的定期更换,以及为保障旺季做了一系列工作,具体如下:

1、空调系统:空调故障一直是困扰(转载于:GZZGK-13-019驾驶舱风挡及雨刮检查(间隔6A,每年执行二次,第一次在四月底之前完成),要求进行检查和调节。执行此工卡后,旺季期间杜绝了雨刮马达不工作的情况,减少了雨刮片刮水不干净的情况,并通过快速更换雨刮片,以达到不影响航班正常运行的效果。再有还完成了发动机卡箍的一次性更换、机长座椅升降弹簧的更换等 存在问题及改进措施 1、航材修理质量问题。

今年旺季期间7、8、9月份数据分布如下:

篇三:2000年旺季生产总结

***年旺季生产总结

一、随着旺季的到来,制造产能在不断的提升,如何提高生产效率就显得尤为重要。

管理与效率,生产效率的高低是由员工的能动性决定的,如何让全体员工最大限度的发挥能动性及创造性才是提高生产效率的根本所在,因此,公司决定对现有的工资制度进行改革,让每个员工的利益与其生产效率直接挂钩,以其实现真正意义上的按劳分配。

时间与效率,从节约就是创造的观点出发,如何让员工用最短的时间完成一个节拍的工作就决定着生产效率的高低,因此,公司加大了TpS推进生产管理,逐步减少节拍生产所需时间。员工与效率,随着产能的不断提升,如何让每个员工实现个人价值最大化就成了提高生产效率的瓶颈问题,因此,从4月份公司就出台了一系列激励政策,同时制造部启动了“现场改善活动”,目前已逐步形成全员参与的良好氛围。

二、随着日均产能的不断加大,如何保证和提高产品质量就成了重中之重。

员工技能问题,员工的技能决定了产品质量的好坏,因此,公司在对老员工提出新的要求的同时,加强了对新员工的岗前培训及实习过程中传、帮、带管理。

采购物料质量,产品质量与采购物料质量是分不开的,因此,公司决定让采购部确定合格供应商名单,同时加强与各供应商厂家的联系,确保上线产品的质量。

质量把关问题,虽说质量是制造出来的,但是,质量把关却是产品质量的最后一道防线,因此,公司要求质量部在对制造质量严格把关的同时,对采购所购外协件的质量更要严把。

三、保证产能的硬件,那就是如何完善所需设备。

瓶颈工序所需设备,在整个制造过程中,有很多瓶颈工序在限制着产能的提升,如制作骨架所需的弯管机、涂装烘干所需的烤房等等,因此,公司在年初就决定新购一台弯管机,同时出台了07年技改方案。

提高效率所需设备,原有设备已不能满足产能所需,如制作底盘小件所需的剪板机、折弯机及钻床、冲床等,因此,公司在年初已新购了各种生产所需设备。

常用易坏备用设备,随着产能的不断加大,很多设备和工具都在超负荷运转,给圆满完成生产任务带来隐患,因此,公司决定让设备科在准备备用设备和工具的同时,加强对各种易损设备和工具的保养及维修。

四、随着产能的不断提升,周转场地已不能满足生产所需。

出口车转用场地,近期因出口车批量大交货紧,厂区停车场已不能满足库存所需,因此,

公司决定在外租用场地以满足车满为患的需要。

生产现场转用场地,随着产能的不断加大,各车间生产现场的转用场地越来越紧张,因此,公司出台了年产4000辆技改方案。

采购物料转用场地,产能提升对采购物料的需求是越来越大,储备物料所需的场地也就越来越紧张,因此,公司决定在设备科对面的空地上加盖了库房,以备储存物料所需。

五、在生产旺季之时已经逐步启动生产计划目视化管理来疏导整个生产流程。

列出方式和效果。比如五月份产能达到220台以上、5日预排计划、底盘投入锁定计划、车身投入计划、总装投入和转出计划、采购物流送料计划等方面的细化和推进工作。

六、产能在不断的提升,但是供应商体系的建立和培养比较薄弱。

因配置更改而待料,产能提升到10台/天,技术状态一旦更改,采购物料的供给就难免受到影响,因此,公司决定要求采购部加强与供应商的沟通,以保证不影响正常的生产为准。因外协件质量而待料,很多外协件上线产品质量不合格,可能是因为技术图纸错误,也可能是自身质量问题等等,因此,公司决定让采购部要求供应商厂家驻公司服务人员加强配合。因采购计划而待料,产能提升对采购计划的准确性和完整性提出了新的要求,因此,公司加强了对生产计划与采购计划的同步性管理。

以上就是这篇范文的全部内容,讲的是关于旺季、公司、故障、因此、管理、质量、产能、设备等方面的内容,希望对大家有用。

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淘宝网旺季如何写工作总结


篇一:旺季销售工作总结

2015—2016年旺季营销工作思路总结根据寿县分公司的2015年四季度“关于开展稳存量、拓增长旺季赛中赛活动方案”,紧

紧围绕管局长以“客户为中心”的发展理念,我所在旺季业务发展的重点:

一、存量客户盘活、提升 网点的效能提升,我们需从客户经营与客户获取两大维度着手。

目前,我所认为有效出产能的不外乎两类:一是存量客户的提升,二是对特色客户群的获悉。

1、存量客户的细分

我们根据在我所资产的多少将客户,分为:潜力客户、有效客户、中端客户、高端客户。

2、四类客户的经营重点与提升策略

(1)潜力客户: 1w以下是潜力客户,潜力客户提升策略是激活,培养客户使用本行服

务和交易的习惯;同时,培养客户对我行的依赖度,让客户的资产逐渐向我行转移,达到1w

元以上,变成我行的有效客户。更多地培养客户的交易结算依赖,主要通过网上银行的服务

手段,比如网银手机银行,电子银行等便捷的服务手段,提升交易的便利性,让客户愿意将

他的资产转由本行处理,这将极大地吸引了客户的资产集中。

(2)有效客户:1w-5w为有效客户,在我行沉淀的资产不多,但延续了对本行交易结算

使用的习惯,它的问题是资产集中度偏低,资产没向我行集中。对于这样的客户,我们主要

通过5w达标有礼,达到5w以上。总体而言,更多的来自于网点现场的服务,包括是网银和

现场的服务体验。

(3)中端客户:5w-20w为中端客户,这类客户对我行的中收和储蓄,特别是储蓄贡献

度是特别高的,对于中端客户的策略:一是服务的适度优先,这是服务策略方面;二是常态

化的一些回馈机制;三是交叉营销。提高客户的粘度与忠诚度,打下防流失的基础。

(4)高端客户:它的经营策略一是联络频度防流失,加强粘度;二是交叉营销,提升客

户忠诚度;客户增值服务体验,能让客户体验到我所的回馈,让其明显就能享受到高端的服

务了。第三个经营重点是社交圈,社交圈获取,客户的社交圈营销。通过进入高端客户的社

交圈,进而去营销其亲朋好友。这样,一方面客户提升,把我所变成客户的主办行;二是客

户的防流。

二、客户的策反 1、异地客户策反 综柜、柜员在为客户办理业务时发现客户使用异地银行卡,需向客户开展营销,宣传“本

地邮储存取款没有手续费,另有精美礼品相送”等,营销成功后要积极为客户办卡,并快速

赠送宣传品。

而综柜在atm/自助设备办理相关业务的人员,如发现客户使用异地银行卡,则积极宣传

“只要把外地银行卡的资金取出来,转存到本地邮政储蓄上,一方面在家里存取款没有手续

费,另一方面邮局还有精美礼品相送”,营销成功后要积极为客户办卡,并快速赠送宣传品。

2.他行客户策反

综柜、柜员在为客户提供服务时,要特别向客户询问“信用社的存款到期了吗,在哪存

都是存,存在邮政储蓄,还能参与幸运大抽奖活动”等。客户表示有存款将要到期时,做好

客户信息登记,记录客户的姓名、联系方式、存款金额及到期时间,在存款到期日提醒客户

其存款即将到期,凭他行交易凭条,转存到邮政储蓄有精美礼品相送。

三、抓好秋收会战

1、活动准备

建立资料:深入镇政府、村部和粮食收购点,了解收集各村种粮大户和农机手情况,建

立第一手资料;

电访:通过电话约访,确定走访的具体时间;走访。根据掌握的资料信息,入村入队走访,不留死角,摸清种粮大户和农机手的真实

情况,并宣传邮政储蓄对于大客户的vip服务。

2、实施:

定期电访,确定种粮大户的收割情况和收成;及时了解其夏粮销售情况;

对于其卖粮款,开启绿色通道,可以上门缴款,或开启vip窗口,赠送相应礼品。

3、后期维护:

(1)定期电访,听取其意见和建议,建立业务联系;

(2)节日,发送短信祝福,以增进感情;

(3)其到网点办理业务,要热情周到,并赠送小礼品,以维护关系。寿县安丰商品街邮政储蓄所2015.10.24篇二:xx支行旺季营销工作体会 铁路支行旺季营销工作体会营销工作进入一季度,同业竞争愈加激烈。xx行在行领导的领导与全行员工的共同努力

下,加班加点,真抓实干,积极开拓市场,细分客户,争夺资源,抢占先机。截至今日,营

销工作已开展20余天,工作进展较为顺利,各项指标完成率已高于本月计划,在全区排名进

入前列。下面我仅借鉴铁路行旺季营销工作中积累的经验,谈一谈我个人的一些想法与工作

体会:

一、争夺优秀客户资源,加大存款营销力度。截至本月19日,我行对公存款时点新增

11419万元,名列全区第二,计划完成率496%,居全区首位。个人存款时点新增804万,计

划完成率22.98%,在全区中排名第12位。我行存款新增之所以能够取得佳绩,与行领导的

积极营销和全行员工的共同努力是分不开的。对公存款方面,我行成功营销了锦州铁路局下

属的锦铁房产开发公司,帮助我行对公存款实现几千万的增长。对私方面,在前台一线,我

们用最好最真诚的服务留住铁路行已有客户的同时,成功营销大批同业其他银行客户。为大

客户办理理财金卡,提供vip服务。在中天证券公司设立驻点营销人员,日均开卡量达到10

张以上,且较多为投入大量资金进行炒股的优秀客户。

二、大力宣传推广理财产品,抢占同业产品市场 行领导充分认识到营销并非推销,宣传策略尤为重要。在电子滚动屏上时时更新理财相

关信息,在营业大厅醒目位置摆放理财产品的宣传折页,这些措施帮助柜员与个人业务顾问

下一步的营销做了较好的铺 垫。而我们在为客户办理业务的同时不放过任何一个销售的机会。积极把握当下利息较

低的机会,销售没有利率风险并有收益保障的储蓄型保险,在美元等国际货币贬值的背景下,

为客户推荐保值方面比较稳定的理财产品——黄金。对在前台办理业务同时打出贷记卡申请

表的客户积极营销,不放过为每一位信用度较好的客户办理贷记卡的机会。通过行领导的多

方营销与经办人员的共同努力,截至今日,我行在对私存款时点新增804万的情况下,利得

盈和储蓄性保险销售金额总和累计突破百万元。实物黄金销售1260克,计划完成率157.5%,

全区名列第五位。贷记卡累计营销135张,计划完成率61.36%,全区排名第五位。

三、在经济前景看好,股指反弹的情况下积极推进基金营销。 09年我国经济形式一片

繁荣,gdp增长速度更是达到了8.7%,股指一度从最低的1800多点增长到3478点,2010年,

中国经济增长速度继续超过8%已经毫无悬念。我行利用中国资本市场大好全球经济复苏的有

利机会,充分利用每位行员工手中的客户资源,对基金进行大力营销,不仅为客户带来了可

观的收益,帮助完成我行的基金销售计划,更加赢得了客户的口碑,为接下来的基金销售工

作开了一个好头。

四、依据国家政策走势,加大住房贷款投放力度。 09年锦州房价增幅一直居全国前列,进入2010年,房价增长放缓,许多观望的买房人

开始购买房产,我行领导与个贷部客户经理整合客户资源,查找以往有购买意向的相关客户,

与其联系并介绍我行相关 的房贷政策,在保证投放的每一笔贷款没有任何风险的情况下积极营销,截至19日,我

行房金业务取得了时点余额新增467.07万的佳绩,计划完成率46.71%,居全区第4位。

五、柜面人员与大堂人员积极配合,电子银行业务取得较快发展。 电子银行业务简化了

客户的操作,帮助客户更加便捷的办理业务,不过后续的注册、激活等程序较为繁琐。为了

简化营销流程,在我们柜面人员为客户办理签约手续后,大堂中的工作人员积极配合,利用

手机、电脑、电话等设备帮助客户完成注册、激活,我行工作人员为客户办理售后服务工作,

使我行电子银行的方便、快捷理念深入人心,增强了客户对我行的满意度与忠诚度。电子银

行的营销同样取得了不错的成绩,其中企业高级版计划完成率更是达到66.67%,在全区名列

前茅。

以上成绩是行领导的正确领导与全行员工共同努力的结果,这20几天来,行领导积极动

员,以身作则,全行员工不辞辛苦,加班加点,付出了比平日里更多的汗水和辛劳,换来了

xx行一季度营销的开门红。我深知进入一季度以来锦州同业银行间的竞争会更加激烈,营销

一线已经成为了一个没有硝烟的战场,但我同时相信,铁路行全体员工会在守住已有阵地的

同时,在行领导的带领冲锋下,抢占更为广阔的市场,创下更加优秀的成绩。篇三:旺季工

作总结 旺季工作总结

光阴如梭,转眼间一年里最忙碌的3个月就要过去。在这短短的3个月里,我们前厅经

历了一年里最忙碌的时刻,也是前厅最难的时刻。众所周知,前厅部历来都是宾客第一印象

和最后印象的发生地,宾客致电酒店时听到的第一句问候是从总台那里传来的;宾客抵达酒店

时第一个来迎接的是礼宾班组行李员;而无论是登记房间还是退房结帐,客人得到的都是来自

于总台员工的服务。所以前厅部员工服务质量的好坏对整个酒店的口碑是有着很大影响的。

但是因为总台的搬迁,使得客人对于前台和客房相隔较远有部分抱怨;也由于前台有部分员

工离职,新员工不能及时到位,使得员工在旺季相对非常辛苦,但是经过大家的努力和克服,

艰苦的时刻过去了,我们也很圆满的完成了旺季的工作。下面我就针对前厅各班组就旺季工

作做总结:

一、总台

总台是整个酒店最为重要的岗位,整个总台的工作按内容大概可以划分成五个方面接待、

服务、结帐、销售和安全。安全的重要性是不言而喻的,就算你的经营业绩如何好,服务质

量如何上乘,而在安全上出了点差错那后果都是难以想象的,安全事故无小事。对于总台员

工来讲填写宾客住宿登记单,查验证件以及将住店宾客的信息及时向上级主管部门传输,这

些工作都肩负着酒店的安全使命,就好比家里有个聚会,总台员工就像门卫识别来宾的身份,

一旦由于工作疏忽放进了坏人,那这个聚会肯定是不欢而散的。结帐的重要性在于,无论你是提供了安全的住宿场所还是优质的服务,最终都是以经营

为目的。如果结帐无法顺利进行,就算之前的一切都做的很出色也等于做了无用功。销售是

总台工作的主体内容,但作为酒店的每一份子都无法推脱销售的责任。在来年前厅部总台班

组还会继续发挥前台销售的优势;培训销售工作中的技巧;凭借日益丰富的销售经验,争取再

创新高。

二、礼宾

礼宾班组的员工肩负着住店宾客迎来送往的工作,除了帮助客人运送行李之外礼宾班组

的服务项目还有引领客人回房、向客人介绍酒店项目和各类消费详情、寄存、雨伞、轮椅车、

自行车等物品租用;车辆、代订和其它一切综合委托代办业务。此外,由于酒店开始接待团队,

这对于从未接待过大型团队,无运送行李经验的礼宾班组员工是一个新的课题,因为礼宾人

员流动速度过快就对稳定的服务产生了不利的影响;其次因各方面客观因素的存在而使人员

素质无法达到应有的要求,譬如在与外宾的交流过程中,因大多数礼宾员基 本没有外语基础所以造成了交流上很大的困难。再者因为现在还没有行李寄存室和贵重

物品寄存室,致使我们物品寄存和保管存在很大的困难。

三、保洁

保洁班组的员工肩负着整个大厅、卫生间及其周边的环境卫生,除了前厅的范围外还有

餐饮通道。在前厅还未搬迁到会所时,卫生要求做得并不到位,但因为我们的搬迁,领导的

要求,我们把工作细化,划分责任人,落实责任制,能够明显的看到卫生环境的变化。但目

前的保洁组还存在很多问题,比如员工餐厅的卫生不能彻底,大厅的细化卫生还不够彻底,

员工的素质无法达到应有的要求。在新的一个月中,我们还要增加商务中心的项目如:复印、打印、上网、装订、提供旅

游信息、代客订房等等服务。同时也将做好员工培训,加强员工意识,改善员工素质,针对

每个班组存在的问题,在接下来的时间里要做好改善工作,争取在复检和评星时不拖后腿、

不出问题。 前厅部:张春梅

2012.8.31篇四:2015年销售工作总结2015年销售工作总结 第1篇:2015年市场销售年终工作总结时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一

样,过去的2015年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。2015年对于白酒界是个多事

之秋,虽然10年的全球性金融危机的影响已有所好转,但整体经济的回暖尚需一段时间的过

度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打

酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着

一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨——

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)、业绩回顾

1、整年度总现金回款110多万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)、业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。

主要原因有: a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地

方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽

然市场环境很好,但经销商配合度太差,又无奈放弃。直至后来选择了金乡天元副食,已近

年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小); c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且

这4个客户中有3个是小客户,销量也很差。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而

不太注重客户质量。俗话说选择比努力重要,经销商的实力、网络、配送能力、配合度、投

入意识等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到重点抓、抓重点 ,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,

最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部

分经验,为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足 在公司领导和各位同事关心和支持下,09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理

等各方面都有了一定程度的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调节能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、平邑市场 虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定

市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。

在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把

精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂

家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

2、泗水市场 虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护——)

且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并

且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导

致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

3、滕州市场 滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,

市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:

(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;

(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

4、整个09年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。

但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源! 四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理 由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾

的问题。经同公司领导协商,以和谐发展为原则,采取一地一策的方针,针对不同市场各个

解决。

1、滕州:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能

接受和理解;

2、微山:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;

3、泗水:同滕州

4、峄城:尚未解决 通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平

稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

五、办事处加经销商运作模式运作区域市场 根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条适合自己的路子,真

正把我们一开始就倡导的办事处加经销商合作方式运用好,但必须符合以下条件:

1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方酒太强等;

2、经销商的质量一定要好,比如实力、网络、配送、配合度等;

篇二:2014年旺季总结

2014年旺季总结

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

2014年旺季已经过去两个多月,在公司正确方针的指导下,在全体管理干部的精心管理下,在所有员工的辛勤努力下,我们取得了一定的成绩,但是也存在着不足,现将工作总结如下:

一、 围绕一个目标。

2014年七八月份,帅府在探索中前进,在开拓中进取,紧紧围绕公司年初制定的“品质年、成果年”的总目标,全体工作人员以效益为中心开展工作,从领导到干部到员工,各个都是营销员,都是服务员,人人都有强烈的营销意识和服务意识,做到了稳住了老客源,不断开拓新客源。

二、 实现了三个亮点——完成了宾馆的预算收入,提高了餐厅的就 餐率,车队有条不紊的开展业务。

通过数字化管理,积累了丰富的经验,取得了一定的成绩,从经营成果来看,七八月份帅府预算收入:5486892元,实际完成任务5529849元,超额42957元,同比增长了540484元。七八月份餐厅预算收入:261500元,实际完成任务267917,超额6417元,同比增长了40125元。七八月份车队现金完成26255元。

三、 搞好三项基本建设,数据化管理的建设、管理团队的建设,员 工队伍的建设。

旺季以来,销售部及前台配合调控房态、房价,尽最大努力把控好每

天的三角关系,通过数据分析,认真总结,合理利用时间段、入住率及房价的关系,确定好下午14:00——22:00的房价,确保每天效益最大化。 客房部及工保部门第一时间为客人提供干净、整洁、舒心的房源,抢房维修及时,安全保卫工作做的到位,不流失每一位顾客。餐饮部在前台及客房等部门的配合下,稳定了早餐的收入,提升了整体业绩,与去年同期相比大幅度提高了效益。车队自成立以来,在没有任何经验及残酷的竞争面前,没有气馁,多途径、多方向的找路子,确保基本的收入。

旺季期间,公司不断组织各种活动,从员工切身利益出发,通过改善饮食、住宿环境,文娱活动等,从精神和物质两个方面,让员工干着踏实,从而实现了人员的稳定,为我们旺季工作的开展奠定了坚实的基础。

四、存在的不足

虽然我们在这个旺季取得了一定的成绩,但是我们要居安思危,清醒的意识到我们存在的不足,比如:销售部门通过认真分析总结、调研,合理掌握好房价控制好房态,收入还有上升的空间;前厅部的管理随着旺季的忙碌,在礼貌礼节、仪容仪表等方面有所下滑;客房部在节约成本控制费用上还有提高的空间;工保部的服务意识、工作流程标准有待学习提高;餐饮部加大促销力度,放眼周边消费群体,吸引更多客源;车队开拓思路,加大外联,充分利用资源等途径提升业绩。

旺季这两个月,我们取得的成绩是辉煌的,积累的经验是丰富的,我们所有管理干部及员工都要真实客观的认真总结,清醒的意识到我面临的任务和挑战,也只有通过认真分析总结,把经验和教训用于下一阶段的工作,我们才能取得更好的成绩!

谢谢大家!

篇三:旺季工作总结

旺季工作总结

光阴如梭,转眼间一年里最忙碌的3个月就要过去。在这短短的3个月里,我们前厅经历了一年里最忙碌的时刻,也是前厅最难的时刻。众所周知,前厅部历来都是宾客第一印象和最后印象的发生地,宾客致电酒店时听到的第一句问候是从总台那里传来的;宾客抵达酒店时第一个来迎接的是礼宾班组行李员;而无论是登记房间还是退房结帐,客人得到的都是来自于总台员工的服务。所以前厅部员工服务质量的好坏对整个酒店的口碑是有着很大影响的。但是因为总台的搬迁,使得客人对于前台和客房相隔较远有部分抱怨;也由于前台有部分员工离职,新员工不能及时到位,使得员工在旺季相对非常辛苦,但是经过大家的努力和克服,艰苦的时刻过去了,我们也很圆满的完成了旺季的工作。下面我就针对前厅各班组就旺季工作做总结:

一、总台

总台是整个酒店最为重要的岗位,整个总台的工作按内容大概可以划分成五个方面接待、服务、结帐、销售和安全。安全的重要性是不言而喻的,就算你的经营业绩如何好,服务质量如何上乘,而在安全上出了点差错那后果都是难以想象的,安全事故无小事。对于总台员工来讲填写宾客住宿登记单,查验证件以及将住店宾客的信息及时向上级主管部门传输,这些工作都肩负着酒店的安全使命,就好比家里有个聚会,总台员工就像门卫识别来宾的身份,一旦由于工作疏忽放进了坏人,那这个聚会肯定是不欢而散的。

结帐的重要性在于,无论你是提供了安全的住宿场所还是优质的服务,最终都是以经营为目的。如果结帐无法顺利进行,就算之前的一切都做的很出色也等于做了无用功。销售是总台工作的主体内容,但作为酒店的每一份子都无法推脱销售的责任。在来年前厅部总台班组还会继续发挥前台销售的优势;培训销售工作中的技巧;凭借日益丰富的销售经验,争取再创新高。

二、礼宾

礼宾班组的员工肩负着住店宾客迎来送往的工作,除了帮助客人运送行李之外礼宾班组的服务项目还有引领客人回房、向客人介绍酒店项目和各类消费详情、寄存、雨伞、轮椅车、自行车等物品租用;车辆、代订和其它一切综合委托代办业务。此外,由于酒店开始接待团队,这对于从未接待过大型团队,无运送行李经验的礼宾班组员工是一个新的课题,因为礼宾人员流动速度过快就对稳定的服务产生了不利的影响;其次因各方面客观因素的存在而使人员素质无法达到应有的要求,譬如在与外宾的交流过程中,因大多数礼宾员基

本没有外语基础所以造成了交流上很大的困难。再者因为现在还没有行李寄存室和贵重物品寄存室,致使我们物品寄存和保管存在很大的困难。

三、保洁

保洁班组的员工肩负着整个大厅、卫生间及其周边的环境卫生,除了前厅的范围外还有餐饮通道。在前厅还未搬迁到会所时,卫生要求做得并不到位,但因为我们的搬迁,领导的要求,我们把工作细化,划分责任人,落实责任制,能够明显的看到卫生环境的变化。但目前的保洁组还存在很多问题,比如员工餐厅的卫生不能彻底,大厅的细化卫生还不够彻底,员工的素质无法达到应有的要求。

在新的一个月中,我们还要增加商务中心的项目如:复印、打印、上网、装订、提供旅游信息、代客订房等等服务。同时也将做好员工培训,加强员工意识,改善员工素质,针对每个班组存在的问题,在接下来的时间里要做好改善工作,争取在复检和评星时不拖后腿、不出问题。

前厅部:张春梅

2012.8.31


冬季生产总结


本页是工作总结之家最新发布的《冬季生产总结》的详细范文参考文章,感觉很有用处,希望大家能有所收获。

篇一:生产工作落实情况的总结

冬季工作落实情况的总结

根据分公司下发的《关于切实加强冬季安全生产工作的通知》,我作业区立即组织召开了冬季安全生产专题会议,并根据冬季安全生产特点,通过多形式、多途径切实加强当前安全生产工作,落实各项安全措施,杜绝各类事故的发生。具体工作开展情况如下:

一是召开安全形势分析会,使每名员工充分认识到加强冬季安全生产工作的严峻性和必要性,进一步增强安全生产的责任感、紧迫感,把安全工作放在当前工作的首要位置,认真落实安全生产责任制,以风险管理为核心,严防死守。

二是充分利用事故资源和案例分享,开展人人讲安全和谈安全活动。11月23日作业区邀请分公司党委书记来基层与全体员工开展安全经验分享活动,并通过座谈和现场安全行为观察等活动发动全体员工查找自己或周围工作中、作业上存在违章、违纪及违反规范等行为,进一步增强员工安全意识,提高安全生产管控能力。

三是落实安全管理直线责任,加强隐患排查和工艺安全管理,切实落实输油气管道平稳运行的安全措施。对所辖站内设备及工艺管网设施的保温情况,对保温层损坏的设备修补,及时对输油机组的保温材料进行修补,以提高保温效率,确保生产设备安全过冬。进入冬季后,积极组织开展了以自检自查、隐患排查、冬季安全生产专项检查等形式的检查10余次,对发现问题进行

了及时整改,同时,各岗位加强日常巡检与维护工作,及时解决处理各类设备、工艺管网设施存在的冬防保温隐患,确保所有设备处于完好状态。另外,针对我站实际情况制定冬季应急预案和演练科目,力争做到临危不乱、演练有针对性。

四是对司乘人员进行安全教育、对车辆进行专项检查,认真落实交通安全措施,严防死守,确保实现交通安全无事故。严格落实雨雪天气出车审批制度和车辆“三交一封”制度,严禁酒后驾驶、无证驾车、带病行驶、超载超速等违章行为。

五是狠抓现场管理。针对施工单位人员素质低、现场施工项目多等特点,我作业区实行专人专管模式,要求项目管理人员对施工项目从现场安全到施工质量实行一管到底。严格危险作业许可制度,从根源上消除隐患。

通过加强安全生产管理,消除安全隐患,杜绝安全事故的发生,确保了此期间生产、生活平稳有序。

库尔勒作业区

2012-12-19

篇二:冬季生产工作总结

冬季生产工作总结

我单位担负新勘中心601区块蒸汽吞吐任务,在冬季施工中对排601平14-17,排601平30-33,排601平18-21共12口井进行注汽完成注气量23000吨。在新疆极度严寒天气的考验下我单位保证了人员安全设备安全平稳运行,并较好的完成了中心及管理区下达的指令和任务。现将今年冬季工作总结如下:

1.强化安全管理制度,保证人员设备安全

入冬前我单位按照当地冬季施工条件为人员保温保暖劳保用品发放齐全。设备易冻怕低温处加伴热带加温并用保温被保温,不定期度设备易发生故障处检查并对存在得问题及时整改。将及时检查得问题进行反馈进行备案管理实现安全检查循环管理。狠抓岗位员工安全教育,提高安全生产素质。

2.强化安全生产制度,保证安全管理有章可循,有法可依。严格按照新勘中心及我单位有关规章制度,取全各项注汽开工各项资料严格按照注汽计划书,作业指导书,HSE应急预案进行施工。

3.加强设备本身管理,提高安全生产保障

由于主汽锅炉是特种设备,我单位设备较旧,管理难度较大。冬季施工中存在的安全隐患较多为保证设备安全运行,对部分设备进行更新改造,增强了本质安全消除了不安全因素。

a.做好清灰工作,由于锅炉使用重油在使用过程中产生大量积灰附在炉管上造成炉管受热不均严重影响炉管安全和锅炉

的热效率。为此我对员工在冬季低温天气下数次清灰。保证了锅炉的安全运行。

b.对锅炉整体及附属设备保温,锅炉外安装硅酸盐保温棚,水处理外套保温篷布并在设备内部加放电暖器保证室内温度不低于0度。各安全附件,压力表做好校验工作后保温附属管线缠绕伴热带后用保温被保温,各泵房内加电暖器保证内部温度不低于0度。

4.克服困难积极相应中心号召坚决完成上级下达得任务指令配合上级做好工作。冬季低温条件下我队设备搬迁两次,尽管搬迁难度非常大,我队员工发扬不怕苦不怕累的精神克服低温影响保证安全的前提下,用最快的速度完成搬迁任务尽快起炉注汽。

以上是我队在今年施工过程中的经验总结,在以后工作中还需向其他兄弟单位学习,提高业务水平共同进步。

众安钻采工程公司 2011-3-14

篇三:冬季安全生产大检查活动工作总结

冬季安全生产大检查活动总结

冬季施工即将来临,为进一步强化冬季施工安全管理,防范事故发生,根据局安[2013]94号《关于开展冬季安全生产大检查的通知》文件精神,我部领导高度重视,立即组织相关人员深入开展冬季安全生产大检查活动。以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,以隐患治理为重点,扎实抓好隐患排查工作,有效遏制各类事故的发生。通过本次活动的开展,仙居项目部安全生产工作进一步夯实了基础,提高了施工人员的安全生产意识,全面消除了在安全生产工作中存在的安全隐患,营造了良好的安全生产氛围。本次活动主要针对安全技术措施、交通安全、消防安全、特种设备安全四个方面进行了检查。现将项目部此次活动总结如下:

一、加强领导,精心组织

项目部领导高度重视此次活动,根据公司开展冬季安全生产大检查活动指导意见,按照有关计划要求,周密部署,狠抓落实,使活动得到认真开展。同时为了进一步加强冬季安全生产大检查的力度,项目部及时成立了冬季安全生产大检查专项工作领导小组,组长由项目经理郑春雷担任,副组长由项目副经理张建伟和徐宁担任,组员由各部门负责人及施工现场各班组长构成,做到责任到人,加强自身安全管理,

共同做好施工现场安全工作,不断提高施工人员安全意识,有效杜绝了安全事故的发生。

二、落实安全工作,加强检查整顿

项目部按照公司文件要求,针对冬季施工特点,早准备,早动手,采取有效措施。将“防火、防爆、防滑、防冻、防坍塌、防中毒、防高空坠落、防交通事故”作为冬季施工安全管控重点。以安全技术措施、交通安全、消防安全、特种设备安全四个方面为检查重点,同时包括随机检查内容。对于之前开展的交通、消防和危险化学品专项整治措施的落实进行验证,复查整治工作效果,同时开展自查自改工作,全面消除各类安全隐患。

三、开展冬季安全生产专项大检查,落实隐患整改 10月28日,由项目部领导带队,项目部对施工现场及各生活营地进行了冬季安全生产专项大检查。本次检查按照公司文件要求的管控重点及检查内容进行,同时本次督查及自查均采用公司下发的《安全检查表》形式进行。对发现的隐患要求负责人及时完成整改,消除安全隐患,避免安全事故。本次冬季安全生产大检查情况如下:

1、安全技术措施方面

(1)、各施工现场及生活营地符合安全用电的相关规定和要求。

(2)、施工现场作业人员均进行了入场三级安全教育,

并确保其正确佩戴劳保用品,杜绝习惯性违章。

(3)、施工现场每班作业人员均已做好班前一分钟预想活动并做好相关工种安全教育,杜绝违章施工。

(4)、施工现场已按照规定在危险区域悬挂、安置警示牌及防护栏杆等,消除安全隐患。

(5)、特种作业人员持证上岗,严禁其他人员参与特种作业。

(6)、针对冬季施工特点,已做好防风、防火、防滑、防煤气中毒等工作,做好劳保用品发放及取暖管理工作。

2、交通安全方面

(1)、本次检查对此前进行的交通安全专项整治活动的效果进行了复查,发现的隐患已全部整改完毕。

(2)、项目部、工区、施工队所有车辆证件齐全,安全防护装置良好,车辆各项安全技术性能符合安全运行标准,并且定期按照规定进行检修保养。

(3)、驾驶员均具有从事本岗位工作的身体及技能素质,驾照均在有效期内,且已进行过相关安全教育及培训。

(4)、项目部制定有《交通安全管理制度》,进场车辆均需进行登记并到业主安监部办理场内车辆通行证,非施工车辆不得进入我部施工区,切实保证了场内车辆安全。

(5)、针对冬季施工特点,制定了冬季防冻、防滑措施,确保车辆正常运行。

3、消防安全方面

(1)、本次检查对此前进行的消防安全专项整治活动进行了复查,发现的隐患已全部整改完毕。

(2)、项目部建立并严格执行消防安全管理制度、逐级消防安全责任制及岗位安全责任制,确定了消防安全责任人和管理人,建立并严格执行消防检查、巡查制度。

(3)、项目部建立了消防器材定期检查记录,确保消防设施的配置及有效性,对施工现场临时用电及电气设备设施进行重点检查。

(4)、对重点消防部位配备的消防设备、器材、物资定期检查,并对超过使用有效期的消防器材进行更换,登记消防台账。

(5)、项目部定期对项目部员工及施工人员进行消防安全宣传及教育培训。

(6)、针对冬季施工情况,加大对各施工营地用火检查及森林防火的工作力度。

4、特种设备安全方面

(1)、项目部已建立了特种设备安全管理制度,并且执行了特种设备安全管理责任制。

(2)、使用中的特种设备经制造和安装检验合格。

(3)、特种设备的使用已按照行政许可要求进行了使用登记。

(4)、对特种设备的操作人员进行了三级安全教育,并确保其持有有效证件。

(5)、已针对特种设备的运行建立真实的运行记录,确保其在规定参数内运行。

(6)、特种设备已按照规定进行正常的维护保养并进行记录,确保对维护保养中发现的问题进行及时、合理的处置。

(7)、对特种设备使用过程中发现的安全隐患及时进行整改。

(8)、项目部已建立针对特种设备运行-的应急预案。

四、总结

通过本次冬季安全生产大检查活动,进一步提高了项目部员工及工区作业人员的安全意识。在之后的安全工作中,项目部会继续针对冬季施工的特点采取有针对性的措施,重点加强安全生产基础工作,完善安全设施基础管理,完善安全操作规程,加大对施工现场安全防护设施的投入,加大施工现场安全隐患整改力度,做好冬季施工安全隐患排查治理工作,避免各类安全生产事故的发生。

以上就是《冬季生产总结》的范文全部内容,涉及到安全、冬季、安全生产、施工、进行、工作、检查、设备等范文相关内容,希望大家能有所收获。

夏季安全生产总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《夏季安全生产总结》的范文,觉得应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里。

篇一:生产总结

夏季工作总结

为了切实抓好夏季安全生产工作,确保高温季节的安全生产,我队按公司QHSE工单【2012】25号精神,扎实开展抓好夏季安全生产工作的活动,现将夏季安全生产工作开展情况汇报如下:

一、高度重视,迅速部署夏季安全生产工作

为了迅速落实公司的通知要求,有针对性地开展安全检查与督查,要把“安全生产月”、事故隐患专项检查整治,作为夏季安全生产工作的开端,切实抓好当前安全生产工作,确保夏季安全生产形势的稳定,进一步落实安全监管责任,加强各环节的把关,严防意外伤害、食物中毒等事故的发生。并对重点部位及风险较大岗位夏季安全生产工作进行督查、抽查。

二、精心组织,认真开展安全生产大检查

为了使夏季安全生产工作深入开展、扎实有效,项目部部署了夏季安全生产大检查,要求进一步加强对重点部位、重点环节的安全监管,力争在道路交通、民用爆炸物品等重点方面取得突破性进展,并带动安全工作全局,确保不发生安全生产事故。要求各班组迅速行动,对高温季节安全生产大排查、大检查,查找隐患,杜绝违章。各班组长是本班组内安全检查的第一责任人,各班组通过各种会议,深入细至地进行部署落实,认真开展了夏季安全生产大检查。

三、深查隐患,强化落实隐患措施

我队深入检查的同时,强化落实整改措施,明确整改责任,要求各班组做到能现场整改的立即整改,有一定难度的,定出整改时间表,限期整改。

1、是明确整改职责,落实整改责任。对排查出来的重大安全事故隐患进行责任分解,明确主要责任单位和相关责任单位,确定联系片领导和分管领导,规定整改期限。

2、是加强领导督查,切实抓好整改。主要负责人高度重视排查出来的安全事故隐患问题,牢固树立安全意识,加强管理和监督,做好每一个环节的工作,逐个研究解决排查出来的事故隐患,狠抓措施落实。

3、是实行动态管理,确保整改到位。各班组按照整改期限的要求,努力完成整改任务,并及时报告工作进度。同时,分队加大安全生产建设投入,不断完善安全生产长效管理机制。经常对全队的安全事故隐患整改进行督查,坚持做到事故隐患一经发现立即整改,不留死角。

四、具体工作

队积极安排落实该项目的HSE工作。认真落实安全生产责任制,完善了以安全生产责任制为核心的有关规章制度。在营地制作了醒目的安全提示标语和安全警示标识,并制作亲情文化墙、张贴安全语句等宣传标识,加大了安全的宣传力度,开展了岗位风险识别和班组长安全责任承包以及全员安全承诺活动。在日常

生产中加大了执行HSE目标责任的力度,在施工中HSE管理工作始终围绕着“安全就有一个美好生活”的HSE愿景和“全员负责、预防为主,以人为本、绿色发展”的管理方针开展工作,积极推行基层HSE管理系统。

结合工区特点编制了HSE计划书和作业指导书,制定了应急预案,同时也开展了安全检查和隐患治理工作,检查后及时发出隐患整改通知书,并监督、落实整改。认真开展了对员工的安全教育培训工作,实现了各岗位员工持证上岗。配备了必要的安全防护设施和职工个人劳动防护用品,确保了员工的人身安全及健康。建立了相关的HSE管理台账,进一步完善了各项记录文件。

针对林区防火在承包商现场采取了悬挂黄色防火旗,时刻提醒。成立了QHSE检查小组,认真履行职责,开展QHSE检查工作。承包商在工地做饭全部使用发电机电磁炉做饭,从根源上杜绝了明火做饭。针对爆炸物品的管理制定了野外爆炸物品看护记录卡。为员工配备了蛇药、登山设施等。

在高温天气期间科学安排作息时间和职工休息场所,积极改善职工劳动条件和减轻劳动强度,做好防暑降温工作。积极做好夏季安全生产工作。组织员工做了防火、防汛、防爆炸应急演练,落实了防范措施。按照有关规定要求安装了防雷、防静电设施,雷雨天气停止施工。

组织开展驾驶员安全学习,看事故视频,开座谈会,等形式,加强司乘人员的安全意识,对车辆进行安全性能大检查,确保设

备本质安全。

五、加强应急值守,确保信息畅通

结合本工区的实际和夏季安全生产工作的特点,完善了自然灾害应急救援预案,落实组织机构、抢险人员小组,配备必要物资,同时进行了突发泥石流事件和爆炸物品丢失事件的演练,完善了组织机构,锻炼了应急能力,落实领导值班带班制度,加强安全应急值守和信息报送,积极与地方气象和防汛部门保持联系,做好预警工作,保持与物探公司的联络,发现险情及时上报。

通过以上措施,目前,我队防暑降温和汛期安全生产工作,各项措施已得到很好的落实,全站干部职工正以良好的心态和扎实的工作作风,积极推动我队各项工作顺利开展

篇二:夏季安全工作总结

夏季安全生产工作总结为了切实抓好夏季安全生产工作,确保高温季节的安全生产,我队按公司qhse工单【2012】

25号精神,扎实开展抓好夏季安全生产工作的活动,现将夏季安全生产工作开展情况汇报如

下:

一、高度重视,迅速部署夏季安全生产工作 为了迅速落实公司的通知要求,有针对性地开展安全检查与督查,要把“安全生产月”、

事故隐患专项检查整治,作为夏季安全生产工作的开端,切实抓好当前安全生产工作,确保

夏季安全生产形势的稳定,进一步落实安全监管责任,加强各环节的把关,严防意外伤害、

食物中毒等事故的发生。并对重点部位及风险较大岗位夏季安全生产工作进行督查、抽查。

二、精心组织,认真开展安全生产大检查 为了使夏季安全生产工作深入开展、扎实有效,项目部部署了夏季安全生产大检查,要

求进一步加强对重点部位、重点环节的安全监管,力争在道路交通、民用爆炸物品等重点方

面取得突破性进展,并带动安全工作全局,确保不发生安全生产事故。要求各班组迅速行动,

对高温季节安全生产大排查、大检查,查找隐患,杜绝违章。各班组长是本班组内安全检查

的第一责任人,各班组通过各种会议,深入细至地进行部署落实,认真开展了夏季安全生产

大检查。

三、深查隐患,强化落实隐患整改措施我队深入检查的同时,强化落实整改措施,明确整改责任,要求各班组做到能现场整改

的立即整改,有一定难度的,定出整改时间表,限期整改。

1、是明确整改职责,落实整改责任。对排查出来的重大安全事故隐患进行责任分解,明

确主要责任单位和相关责任单位,确定联系片领导和分管领导,规定整改期限。

2、是加强领导督查,切实抓好整改。主要负责人高度重视排查出来的安全事故隐患问题,

牢固树立安全意识,加强管理和监督,做好每一个环节的工作,逐个研究解决排查出来的事

故隐患,狠抓措施落实。

3、是实行动态管理,确保整改到位。各班组按照整改期限的要求,努力完成整改任务,

并及时报告工作进度。同时,分队加大安全生产建设投入,不断完善安全生产长效管理机制。

经常对全队的安全事故隐患整改进行督查,坚持做到事故隐患一经发现立即整改,不留死角。

四、具体工作

队积极安排落实该项目的hse工作。认真落实安全生产责任制,完善了以安全生产责任

制为核心的有关规章制度。在营地制作了醒目的安全提示标语和安全警示标识,并制作亲情

文化墙、张贴安全语句等宣传标识,加大了安全的宣传力度,开展了岗位风险识别和班组长

安全责任承包以及全员安全承诺活动。在日常 生产中加大了执行hse目标责任的力度,在施工中hse管理工作始终围绕着“安全就有

一个美好生活”的hse愿景和“全员负责、预防为主,以人为本、绿色发展”的管理方针开

展工作,积极推行基层hse管理系统。结合工区特点编制了hse计划书和作业指导书,制定了应急预案,同时也开展了安全检

查和隐患治理工作,检查后及时发出隐患整改通知书,并监督、落实整改。认真开展了对员

工的安全教育培训工作,实现了各岗位员工持证上岗。配备了必要的安全防护设施和职工个

人劳动防护用品,确保了员工的人身安全及健康。建立了相关的hse管理台账,进一步完善

了各项记录文件。

针对林区防火在承包商现场采取了悬挂黄色防火旗,时刻提醒。成立了qhse检查小组,

认真履行职责,开展qhse检查工作。承包商在工地做饭全部使用发电机电磁炉做饭,从根源

上杜绝了明火做饭。针对爆炸物品的管理制定了野外爆炸物品看护记录卡。为员工配备了蛇

药、登山设施等。

在高温天气期间科学安排作息时间和职工休息场所,积极改善职工劳动条件和减轻劳动

强度,做好防暑降温工作。积极做好夏季安全生产工作。组织员工做了防火、防汛、防爆炸

应急演练,落实了防范措施。按照有关规定要求安装了防雷、防静电设施,雷雨天气停止施

工。

组织开展驾驶员安全学习,看事故视频,开座谈会,等形式,加强司乘人员的安全意识,

对车辆进行安全性能大检查,确保设备本质安全。

五、加强应急值守,确保信息畅通 结合本工区的实际和夏季安全生产工作的特点,完善了自然灾害应急救援预案,落实组

织机构、抢险人员小组,配备必要物资,同时进行了突发泥石流事件和爆炸物品丢失事件的

演练,完善了组织机构,锻炼了应急能力,落实领导值班带班制度,加强安全应急值守和信

息报送,积极与地方气象和防汛部门保持联系,做好预警工作,保持与物探公司的联络,发

现险情及时上报。

通过以上措施,目前,我队防暑降温和汛期安全生产工作,各项措施已得到很好的落实,

全站干部职工正以良好的心态和扎实的工作作风,积极推动我队各项工作顺利开展篇二:2013

年夏季安全生产工作总结 2013年度上半年安全生产工作总结 2013年入夏以来,在公司董事长和总经理的正确领导下,在同志们的共同努力下,公司

安委会认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步落实安全生产责任

制,深入开展夏季安全生产大检查活动,做到安全生产思想到位,安全工作措施到位,安全

责任落实到位,确保了公司安全生产各项目标的实现。夏季期间管网抢修32 起,管网抢修

及时率100%,事故隐患整改率100%,“三来”结案率100%,未发生水质事故和千户以上24

小时停水事故,确保了公司安全生产各项目标的实现。现将我公司2013年夏季安全生产工作

情况汇报如下:

一、加强领导,进一步落实安全生产责任制 我公司始终把安全生产工作为一项重要的任务来抓。结合公司实际情况,为切实做好

2013年夏季防汛工作,保障公司财产安全,确保安全度汛、稳定供水。结合《市安全生产网

格化监督管理工作方案》和公司实际,制定公司《安全生产网格化管理实施办法》。

二、加强安全生产宣传和培训教育 安全生产,不仅是公司领导的责任,也是每位职工的责任。为进一步落实“以人为本”

的科学发展观,强化安全管 理,履行安全生产职责,杜绝安全事故发生,构建一个安全和谐的生产、办公环境,我

公司多次组织员工学习《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《安全生产法》、《安全常识》

等,向员工宣传党和国家安全生产方针、政策和法律法规,使安全意识深入人心。通过学习,

同志们的安全意识增强了,自觉规范安全生产行为,做到学法、知法、守法,真正把安全生

产的各项工作落到实处。

三、积极开展安全检查和隐患治理工作2013年夏季,结合我公司安全生产的实际情况,公司安委会专门成立了以总经理为组长,

其它部门经理为成员的夏季安全生产大检查活动小组,根据公司的生产经营情况,进行了春

季、夏季(迎供水高峰)二次安全生产大检查,及时整改公司存在的安全隐患,如对公司临时

办公板房进行修缮、加固,并对其供电线路进行改造;检查公司变配电间的设施安全、稳定

状况;加强了供水管网的日常巡检与维护。在工作中切实将安全生产措施落到实处,做到安

全工作警钟长鸣,确保安全优质供水。在公司五月底进行的生产安全自查中,我们发现湖光花园北区临时加压设施因停电造成

停泵后,在供电恢复正常时不能实现自动开启;在主管道水压过低或停水时不能停泵,严重

威胁小区的安全供水和管道的安全运行。经检查,发现是加压泵的控制变频器出了故障。我

们立即和原生产厂家联系,告知设备的生产日期和型号,督促厂家更换变频器并加班生产与之配套的控制柜,

终于在6月2日完成了变频控制柜的更换,消除了事故隐患,恢复了加压设备的正常运转。

四、加强供水管网巡查维护,保障安全生产,保障优质供水。为保障供水安全,上半年我们加强了供水管网的巡查和维护管理工作,由专人负责,每

周两次对城区管网进行巡查,每月平均维护管道闸门井6座,清理闸门井内的垃圾和杂物,

对闸门等管网附件进行注油、除锈,保证其运行正常,并对闸门的开关情况、位置、埋深做

了记录。截止六月底,我部共接到110热线电话80次,抢修各类管网事故15次,其中,dn200mm

以上供水管道中型事故13次,抢修及时率100%;巡查城区管网280余公里,维护闸门井27

座。在公司定期进行的安全工作自查中,主要针对车辆、管网巡检工作中存在的问题进行查

摆、整改,上半年我公司没有发生一起安全生产事故。

五、存在的不足与今后的努力方向 通过对上半年安全工作的认真回顾,我公司在安全生产工作中虽然取得了一定的成绩,

但是不可否认,在安全生产工作方面还存在着许多不足之处和薄弱环节,有待进一步加强。

一是安全管理工作还比较粗放,安全责任目标和考核办 法还不够细化,安全生产奖惩的幅度没有拉开,奖惩力度还有待进一步加大。二是个别职

工对安全生产工作的重要性的认识不足,安全监管仍存在缺位、错位和不到位情况,安全责

任意识有待进一步提高,学知识、学技术的安全生产积极性、主动性和创造性还有待进一步

加强。

下半年,我们将再接再厉,时刻保持清醒的头脑,戒骄戒躁,进一步总结公司安全生产

工作的经验,加大安全生产的资金投入,突出重点,在安全生产责任制的基础上,进一步完

善安全检查责任制度,提高全员安全生产意识,狠抓安全生产工作的落实,力争使我公司的

安全生产工作再上一个新台阶!公司安全生产委员会

2013年9月2日篇三:夏季高温期间安全生产工作总结 夏季高温期间安全生产工作总结为深入贯彻省市有关做好夏季高温期间安全生产工作的会议及文件精神,按照市政府办

公室《关于立即开展安全生产大检查的通知》,全力做好安全生产工作,确保了我镇顺利度夏,

无安全生产事故发生。现就夏季高温期间安全生产工作总结如下:

一、全镇安全生产形势根据省市的文件要求,全镇各部门、各村、各单位、严格遵照安全生产法律法规进行生

产经营活动,夏季高温期间,全镇未发生一起安全生产事故,居民生产生活正常有序、企业

正常运营,全镇实现顺利度夏。

二、夏季安全检查专项检查各村、各企业按照文件要求,将防范夏季高温和大风、雷雨天气等自然灾害引发的各类

事故作为首要任务来抓,结合本单位实际,及时进行了内部自查自纠,并内部进行了排查和

整改,基本杜绝了安全生产隐患;根据此次安全生产工作通知的文件要求,各部门根据“一

岗双责”的要求,在各村、各企业开展自查自纠之后有针对性的进行了一次安全生产大检查,

整体来说全镇各单位均能按照安全生产相关操作规程规范操作,对于检查中发现的不规范的

地方,各部门均现场指出并责成责任人限期整改。

三、夏季高温期间安全生产工作的有益做法 1 结合我镇特点。要求各村、各企业根据夏季天气特点,切实加强对事故易发领域的安

全监管,结合自己的行业特征和实际,切实做好高温季节人员、设备、工艺、物料等的防暑

降温工作。

2 正确指导。将夏季高温期间安全生产工作分类进行明确指导,共分为加强用电安全、

加强以重点工程建设项目为重点的建筑施工安全、加强危化品安全等重点工作,要求各村、

各企业按照自身特点,开展安全生产相关工作,全镇安全生产工作基本做到了科学、有序的

运行。

丹阳市延陵镇安委会

2013年9月篇四:夏季学校安全工作总结 夏季学校安全工作总结进入夏季,是发生学生溺水、交通事故、自然灾害等不安全事故的高发期,为切实做好

全校夏季安全工作,维护广大师生生命财产安全,学校决定开展以下工作:

一、开展安全隐患大排查。密切针对学校实际,对校园内地质情况及校舍、电器、电源

设备设施开展认真的安全隐患排查和夏汛期间安全进行严格的观察监测,确保校舍、围墙等

设施的安全管理,防止汛期灾害、火灾事故及地质灾害事故的发生。特别是雷雨季节,学校

要结合校园内建筑防雷设备设施情况,严格做好防雷减灾工作。

二、做好“防溺水”专题教育。随着夏季的到来,天气转热,我校将集中开展一次学生

安全教育,致学生家长一封《告家长书》,增强学生和家长的安全意识,使家长在学生上学放

学路上、节假日期间等脱离学校和老师监管的时段,切实担负起监护人的责任,对孩子进行

教育和监管;要教育学生务必做到:不在无家长的带领下私自下水游泳;不擅自与同学结伴

游泳;不到无安全设施、无救护人员、无安全保障的水域游泳。切实把防溺水安全工作做细、

做实,尽量减少学生溺水死亡事故的发生。

三、加强预防传染病及饮食卫生安全。夏季是食物中毒的易发季节,是呼吸道传染性疾

病的流行季节,我校将继续加强对饮食卫生的管理,明确并落实岗位职责。一是加强对营养

餐的常规管理,要充分认识到营养餐安全防范重要性和复杂性,抓好从业人员及师生的教育

工作,教育学生不喝生水、不吃来路不明的“三无”过期食品。二是邀请卫生防疫部门,工

商、行政执法等有关部门,进一步加大对校园周边流动摊点的治理力度,建立长效管理机制,

防止日常反弹。同时,教育学生增强食品安全意识,不购买“三无”饮食产品。三是加强传染病的预防。首先学校完善疾病防治制度,进一步加强晨午检管理工作,做

到早发现、早报告、早隔离、早治疗等措施。然后学校组织观看安全视频普及各类疾病预防

知识,提高广大师生的自我防范意识。最后保持良好整洁的教育教学环境,加强检查及时消

除病菌滋生条件措施。

四、做好六年级的安全教育和管理工作。学校将继续重视毕业班学生的思想工作,定期

召开六年级代课老师主题会议,让代课教师做到亲近、关爱、了解每一个学生,随时注意学

生的思想和情绪变化,防止学生因思想情绪波动引发心理问题而导致意外。

五、抓好学生上放学交通安全管理。一是放学期间要严格车辆安全管理和安全运行,严

禁各种车辆在放学阶段通行。二是做好步行和骑自行车上放学的师生的安全教育,做到文明

出行、安全出行。

学校各科室、各班班主任应积极开展安全教育活动,确保我校学生度过一个平安的夏季。汉中市陕飞二小

2013年4月28日篇五:xxxx医院2015年夏季消防安全工作总结 xxxx医院2015年夏季消防安全工作总结

按照《保山市人民政府办公室关于进一步加强夏季消防安全工作的通知》(保政办

电?2015?22号)精神,我院认真落实消防安全责任,深入排查整治火灾隐患,认真组织开展

消防安全各项工作,确保了2015年度医院消防平稳、安全。

一、提高认识,加强领导,建立健全防火组织医院领导高度重视医院的消防及安全生产工作,在医院消防安全管理委员会的领导下,

明确医院消防安全责任人和各科室消防安全责任人、消防安全管理员,明确职责;成立义务

消防队,建立健全消防安全管理制度,定期开展安全生产、消防安全分析会,检查部署消防

安全工作,安排专人按规范要求管理消防安全档案。

二、落实消防安全责任

(一)制定夏季消防安全工作计划,并组织实施。

(二)明确科室消防安全管理员,逐级签定消防安全责任书,加强日常安全管理,对存

在问题及时采取措施,整改完善。

三、开展防火安全检查一是由医院消防安全管理委员会组织,定期对各科室消防安全管理工作和全院消防设备、

设施、供水情况等进行检查,并在重大节日前开展消防安全大检查,发现问题及时整改;二

是由医 院防火管理员每天对全院消防重要设施运行情况及医院防火情况进行巡查,并做好巡查

记录,对存在问题及时处理,不能处理的及时报告医院消防安全管理委员会,采取措施处理;

三是由科室消防安全管理员每天对本科室消防设施、疏散通道、安全指示标记等进行巡查,

做好记录。

四、开展消防安全教育活动,增强全员消防安全意识树立教育为本、增强全员消防安全意识、安全知识、认识和观念。消防安全、生产安全

事关病人、员工生命和医院财产安全、事关社会稳定,提高全员消防安全文化知识和消防安

全防范技能,强化安全意识和安全制度的责任化理念,举办消防安全知识培训和消防安全演

练活动,使全体员工消防四个能力建设得到进一步提高,既懂得消防安全、生产安全的重要

性,又能做到实际操作消防器材,会报警,能很好的运用所学知识采取有效措施,提高了消

防安全防范能力和自我保护能力。

五、加强基础设施建设,确保应急状态良好 2010年4月,医院新建住院综合楼一幢,同时医院以新建住院综合楼为标准,在有关部

门的指导下,对老楼、新楼的消防安全隐患进行逐一排查,加大投资新增消防设备设施,对

模糊不清的各种消防安全标识重新印制上墙,对老病区的水、电路等进行了全面检查,发现

问题及时整改。确保各种设备设施处于良好的状态,有效提高了消防安全的应急处置能力。

六、加强档案和户籍化管理 对医院消防档案和消防“户籍化”确定了专人管理。

七、存在问题

消防安全管理人员及消防安全专职人员工作积极性不够,特别是要加强巡视。

八、下部工作打算

加强消防管理,明确职责,理知识培训。

篇三:夏季安全生产工作开展情况的汇报

夏季安全生产工作开展情况的汇报

为了切实抓好夏季安全生产工作,确保高温季节的安全稳定,我处按市局办公室《关于做好夏季安全生产工作的通知》精神,在全区范围内扎实开展抓好夏季安全生产工作的活动,现将夏季安全生产工作开展情况汇报如下:

一、高度重视,迅速部署夏季安全生产工作

为了迅速落实市局办公室的通知要求,我处于6月6日下发了《关于转发省安委会办公室〈关于做好夏季安全生产工作的通知〉的通知》,并根据我区实际情况提出了夏季安全生产工作落实要求,要求各部门要根据夏季安全生产的特点,有针对性地开展安全检查与督查,要把“安全生产月”、“事故隐患集中整治月”作为夏季安全生产工作的开端,切实抓好当前安全生产工作,确保夏季安全生产形势的稳定。同时,请各镇政府相关部门和单位要认真做好渡口安全管理工作,进一步落实安全监管责任,加强各环节的把关,严防意外事故、私渡代渡行为发生。并及时组织相关人员,对部分重点渡口的夏季安全渡运进行督查、抽查。

二、精心组织,认真开展安全生产大检查

为了使夏季安全生产工作深入开展、扎实有效,市局部署了全区夏季安全生产大检查,要求全处进一步加强对重点行业、重点水域、重点渡口、重点环节的安全监管,力争在水运交通、航道管理等重点方面取得突破性进展,并带动安全工作全局,确保不发生重特大安全生产事故,其他各类事故比同期有明显下降。

三、深查隐患,强化落实隐患整改措施

一是明确整改职责,落实整改责任。对三堡渡口的私自代渡行为进行严肃处理,联系当地镇政府分管领导对渡口加强监督管理,明确主要责任单位和相关责任单位,确定联系片领导和分管区领导,规定整改期限。根据隐患危害程度的大小、整改工作的难易,采取切实有效措施,周密部署,细化工作,认真抓好事故隐患的整改,努力消除各类事故隐患,有效遏制事故尤其是重特大事故的发生。

二是加强领导督查,切实抓好整改。各镇、各部门、各单位主要负责人高度重视排查出来的安全事故隐患问题,牢固树立安全意识,加强管理和监督,做好每一个环节的工作,逐个研究解决排查出来的事故隐患,狠抓措施落实。各镇经常对辖区内的安全事故进行排查,积极配合、协助事故隐患责任单位开展工作,及时反馈、报告存在的问题。各部门、各单位切实负起责任,认真抓好事故隐患的整改。各镇、各部门、各单位在事故隐患整改过程中遇到困难和问题,能及时研究对策措施,确保重大事故隐患在规定期限内完成整改任务

三是实行动态管理,确保整改到位。各镇、分管安全部门、按照整改期限的要求,努力完成整改任务,并及时与我处保持联系。同时,正确处理好安全生产与建设发展的关系,促使渡口加大安全生产建设投入,不断完善安全生产长效管理机制。加强了对重大安全事故隐患整改的检查和督促,对重大安全事故隐患实行动态管理,实行“编号登记、限期整改、跟踪督查、复查销号”制度,把重大安全事故隐患的整改同加强日常监督检查、安全生产专项整治有机结合起来,经常对全区的安全事故隐患整改进行督查,坚持做到事故隐患一经发现立即(转 载 于: 在 点 网:夏季安全生产总结)整改,不留死角。

以上就是《夏季安全生产总结》的范文全部内容,涉及到安全、安全生产、工作、夏季、整改、隐患、事故、加强等方面,看完如果觉得有用请记得(CTRL+D)收藏。

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