综合部月度工作总结。
在我们的学习或者工作中，总少不了要写总结。通过总结,我们可以全面、系统地了解以往的情况。我们写下的总结，在另一方面提醒着我们：人是可以无限创造价值的存在，我们做的每一件事都值得被认真对待。那么我们在写总结时可以从哪方面着手呢？以下是小编为大家收集的“综合部月度工作总结”欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
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月度总结综合部四月份工作总结五月份工作安排 四月份，综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署，
抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作，为厂生产机电工作的顺利开展提供
良好的服务。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持下，
我部门顺利的完成了4月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下：
一、后勤方面
1、为满足“干部上讲台，培训到现场”活动所需的低值易耗品，保证满足我厂办公用品
的正常使用。结合集团“节约节俭”的要求,特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量
的低值易耗品。
2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查，准备工作服、安全帽、烟、水果、饮用水、
洗漱用品等各项检查6次。（4月21日：放射源检查；4月23日：接待森普厂家回访并安排
就餐；4月24日：“产洗销”会议精神专题落实会；4月26日：①公司组织部检查②大学生
座谈会；4月27日：焦煤销售总公司视察）
3、做好后勤服务，及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手续。
二、培训方面
为全面提高综合部专业技术水平，按照焦煤集团《“干部上讲台，培训到现场”的指导意
见》精神，四月份我部从三月份的每周一培训，改为每周三培训（周一：专业知识培训；周
二：案例分析；周五：安 全培训），做到培训有记录；每月一考试，考试有成绩。
三、计划供应方面
1、按照领导要求，分清轻重缓急领取了四月计划、五一检修计划、元月未到货计划中的
物资，并对到货情况与计划核实、建立台账，尽量满足我厂的生产所需。
2、每月按时收集、汇总、审核各部门计划并及时签字上交。
3、由于我厂生产、机电人员的紧缺，综合部所有男职工为满足我厂物资所需配合领料
14次。（4月1日：卸絮凝剂2吨；4月2日：领取埋线管19根、潜水泵3台；4月3日：领
空压机油15桶、卸弧形筛1车；4月14日：领钢材等等）
四、工资方面
本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念，进行工资分配。由于生产组
织变动，特向公司申请额外的工资补助，合理对全厂工资进行定员工资分配，更加有效的调
动了职工们的工作积极性，保证了我厂各项任务顺利完成。
四月份综合部主要存在以下几个方面的问题：
1、日常事务比较繁忙，协调内部做好全局性管理工作考虑少。
2、组织协调工作还需要加强，还存在不到位的地方。
3、对材料和配件学习不够，由于办公室人员的工作性质比较特殊，有许多不确定性，集
中全体人员学习比较困难，只能是部分人员参加学习。
4、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。
五月份工作安排：
一、增强综合部办事效率，提高职工专业技术水平
1、记录好内部工作台账，使职工对自身工作做到心中有数。
2、继续深入车间现场学习，提高职工专业技术水平。
二、降低成本加工费，组织各部门5月中旬召开经营分析会
1、了解厂计划到货情况、急件使用情况、库存情况、备品备件明细，分清计划中正常生
产和项目改造的物资。
2、准备经营分析会所需的各项数据及资料，确保其顺利召开。
三、继续健全、完善选煤厂各项规章制度
四、明确综合部各部分工作责任人的职责与权限 综合部将在以后的工作中做好各项工作，继续当好领导的参谋。加强综合部人员业务学
习，不断提高队伍综合素质。尽管各项工作取得了阶段性成绩，但也存在着不足之处，有待
于我们今后继续改进。在今后的工作中，我们将开拓进取，扎实工作，与时俱进，争取为新
峪公司选煤厂做出更大的成绩。
选煤厂综合部
2012年4月28日篇二：综合部工作总结 综合部第三季度工作总结 在公司领导的精心指导下，在相关部门的大力配合下，综合部在第三季度顺利完成了细
化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度
工作总结汇报如下：
一、为进一步加强经营效果，以生产促发展，集团在第三季度实行了新的计划管理考核
模式和体系。为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时，也结合区域公司
自行考核的实际情况，拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则，使
得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况，有力促进了公司各项经营活动的正常开
展。
二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示，综合部在公司领导的要
求和指导下，在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、
不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的规范意识和责任意识。第三季度共发出各类
检查通报20余起，通报违规人员10余人次，确保了公司经营秩序的正常开展。
三、在执行集团各项管理制度的过程中，综合部根据公司的实际情况，拟定了《接待费
用申请表》、《考勤补勤单》等表格，使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时，
还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度，加强 了日常管理的精确性。
四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。因此，为保证会议效果，综合部在
第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部
门早、晚会，还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计
划完成情况跟踪表》上，并交综合部备案。综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情
况进行督办和检查，确保会议制定各项工作的落实。
五、为满足各部门在业务上的人员需求，综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深
机电设计师的招聘工作。并在公司团队建设上，综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”
和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会，深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求，
保证了公司上下同心，共同发展。同时，为了加强各部门内部的团队建设，综合部还在第三
季度开展了“星级团队”的评选工作。通过“星级团队”的评选，有力加强了员工的主人翁
意识，提高了团队融合度。
六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。为此，综合部在第三季度严格按照集
团党委的指示和要求，在慰问公司帮扶对象，组织员工活动上积极组织、精心安排，按时完
成了集团党委的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次，完成员工活
动组织3次。
七、为提高员工对后勤服务的满意度，综合部加强了后勤工作力度。全季度员工食堂未
发生一起因食物引起的事 故，并且，食堂员工每月平均满意度达95%以上。同时，为解决员工（尤其是女性员工）
在上下班时更换衣物的问题，综合部在第三季度通过调整办公室，协调物品存储等措施，将
储藏室部分空间改造成了员工更衣区，此举极大方便了员工，也提高了员工对公司的满意度。
纵观第三季度工作，综合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意
主动性，并要注意在管理中的方式方法；在制度执行上，更要注意制度的时效性和长效性；
在后勤保障上，更要注意灵活性，并要注意保障工作的预见性。为此，综合部在第四季度的
工作中将从以下几方面进行加强和改进：
1、加强理论学习、业务学习，深入了解企业文化。并努力提高部门内人员的综合素质，
继续不断增强服务意识，积极做好公司的各项保障工作。
2、继续加强集团各项管理制度的实施力度，并深挖公司管理潜力，以制度管理人，并以
制度来保证公司经营的不断发展。
3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责，减少工作互相推诿
的情况，并不断增强配合意识，努力提高工作效率，加速公司发展。
4、加强培训学习力度，积极开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。
通过部门负责人在培训活动中的积极参与，促进公司良好学习氛围的形成，从而提高各部门
员工的培训学习效果。
5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作，及时对工作过程中出现的问题进行更正和处理，
使综合部成为既坚持原则、又讲风格，服务周到、办事高效的部门。
综合部 二〇一二年十月十六日篇三：综合部8月份工作总结9月份工作安排 综合部八月份工作总结九月份工作安排 八月份，综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署，
抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作，为厂生产机电工作的顺利开展提供
良好的服务。在领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持下，我部门
顺利完成了8月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下：
一、后勤方面
1、做好全厂内部签到、总工等工作，为每月计算工资提供有效依据。
2、及时整理传阅上级单位来文、厂内部制度、会议纪要等文件。
3、按照领导要求，电话通知厂领导按时开会。
4、根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。
5、接公司oa通知，8月9日去行政科领取洗发液622瓶，并在当天及时发放到各队组。
6、为承办好集团公司在我厂召开的2012年重介质分选工技术比武工作，8月6日—8
月13日，我部全天24小时设专人为本次比武参赛选手及裁判做好各项后勤服务。
7、接安全部通知，及时去公司印刷厂复印《煤矿安全基础知识》330份，交安全部进行
发放。
8、为加强职工健康管理，保障职工的身体健康，8月12日- 8月16日，我部设专人在
医院为我厂职工发放填好的体检表及做好先关服务工作。
9、为贯彻好公司8月18日组织的《2012职业技能鉴定工作的安排》，积极联系、通知
47名职工准时参加考试。
10、接待西山副总等4人来访、厂内召开职代会，准备工作服、烟、水等2次。
二、培训方面
为全面提高综合部专业技术水平，按照焦煤集团《“干部上讲台，培训到现场”的指导意
见》精神，坚持每周三次培训（周一：专业知识培训；周二：案例分析；周五：安全培训），
做到培训有记录；每月一考试，考试有成绩。
三、计划供应方面
1、按照领导要求，分清轻重缓急领取本月计划中的物资，并对到货情况与计划核实、建
立台账，尽量满足我厂的生产所需。
2、按时收集机电部整理签字好的计划并及时上交公司相关部门。
3、由于我厂生产、机电人员的紧缺，综合部所有男职工为满足我厂物资所需，积极配合
领料。
四、工资方面
本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念，进行工资分配，更加有效的
调动了职工们的工作积极性，确保我厂后4个月各项任务指标顺利完成。
八月份综合部主要存在以下几个方面的问题：
1、顺利组织全厂召开第一次经营分析会，从本次会议中发现我部门在日常工作中存在诸
多不足，对全厂的材料、配件了解不到位。
2、组织协调工作还需要加强，还存在不到位的地方。
3、对材料和配件学习不够，由于办公室人员的工作性质比较特殊，有 许多不确定性，集中全体人员学习比较困难，只能是部分人员参加学习。
4、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造
成部份工作运行缓慢。
九月份工作安排：
一、增强综合部办事效率，提高职工专业技术水平
1、记录好内部工作台账，使职工对自身工作做到心中有数。
2、坚持深入车间现场学习，提高职工专业技术水平。
二、降低成本加工费，落实经营分析会所需的各项物资数据
1、了解厂计划到货情况、急件使用情况、库存情况、备品备件明细，分清计划中正常生
产和项目改造的物资。
2、了解各物资设备的正常使用周期，制定相关的考核制度。
三、召开二季度暨1-8月份经营分析会对1-8月份的经济运行情况进行分析、总结、查找问题，以此来指导后4个月的工作。
四、明确综合部各部分工作责任人的职责与权限 综合部将在以后的工作中做好各项工作，继续当好领导的参谋。加强综合部人员业务学
习，不断提高队伍综合素质。尽管各项工作取得了阶段性成绩，但也存在着不足之处，有待
于我们今后继续改进。在今后的工作中，我们将开拓进取，扎实工作，与时俱进，争取为新
峪公司选煤厂做出更大的成绩。
选煤厂综合部
2012年8月27日篇四：综合部8月工作总结9月计划 篇五：综合部12月份工作总结 汾阳中科渊昌再生能源有限公司 综合事务部 12月份工作总结 二〇一四年十二月 汾阳中科渊昌再生能源有限公司 综合事务部12月份工作总结
一、人力资源管理 1.总体情况 统计截止2014年12月24日，公司在职人员共计127人。其中：正式员工83人（含外
派3人），劳务人员3人，学员8人,外包劳务33人。其中，注：生产部学员8人分别为：冯旺、李媛、郭敏、石峰、董国强、张国强、孔祥磊、王
璇；
综合部劳务人员3人分别为：中巴司机张小军、保洁员张庭珍、食堂厨师谢应强。
外包
劳务队中包括劳务队31人，外包保安2人（宋旋、殷永连）。
2.变动情况
离职情况：本月共有1名离职人员，为生产部韦忠（2014年11月25日离职）因个人原
因离职。
3.考勤管理：
公司管理人员根据指纹记录以及纸版考勤双重考勤；生产人员根 注：公司在职人员94人（剔除劳务队），本月考勤统计共计89人，其中不包括单河山、
岳保华、张涛、谢应强、张庭珍。
根据这份出勤汇总表明，公司整体出勤率较高。双重考勤（指纹考勤+部门考勤员纸质考
勤）起到了一定的效果。
4． 薪酬管理：
2014年集团核定公司年度工资总额为601.16万元，11月发放工资总额为36.41万元，
占正式运行期间（11-12月）费用189.7万的的19.2%。Www.gz85.com
5．社保情况：
完成2014年员工医疗保险的缴纳工作，共计15.30万元 完成2014年工伤保险的缴纳工
作，共计0.3万元；6．福利情况：本月发放员工生日福利卡8张。
7．劳动纪律考核：本月劳动纪律考核通报共计查处1人，分别为：上班不穿工服，罚款
金额共计500元整，以上考核款项均从个人12月工资中体现。
二、物资管理
1．物资采购：12月度共完成滚筒电动机、电动机冷却风机电机、轴承、三角带、针式
打印机及打印纸、食堂福利采购等采购工作。
2．合同管理：12月度完成乙炔采购、飞灰固化、厂区绿化合同的起草工作。
3．采购
管理：
12月度物资材料采购累计采买金额为3.30万元，设备材料2.30万元、办公用品0.62
万元、劳保用品0.37万元。
本月桶装水送水量为64桶，合计金额为640元整。
三、后勤管理
1．固定资产：本月在原有固定资产的基础上新增6件资产（投影仪、摄像头、液晶电视、
文件柜3个），共计432件，已同步完成了台账更新工作。
以上就是《综合部月度工作总结》的范文全部内容，主要描述综合部、公司、工作、季度、第三、员工、各项、加强，希望对大家有用。
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综合办公室月度工作总结
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综合月度总结综合办公室7月份工作总结 综合办公室紧紧围绕“办文、办事、办公”三大工作职责，在项目部领导正确领导下，
在兄弟科室的大力支持配合下，经过办公室全体人员的共同努力，较好的了各项工作任
务，现将工作情况总结如下：
一、主要工作开展情况
1、组织开展各类会议、活动工作。办公室按照项目部工作部署，认真做好各类会议材料
准备及后勤保障工作，认真完成了组织召开的各类工作会议。
2、努力提高办事水平。一是加强资料的管理工作，及时将各类收文送有关领导批阅，
没有造成延误和遗失，并将一季度文件进行了统一归档，方便查阅。二是做好后勤管理，办
公用品及时购置发放，确保了各区队、部门工作的正常运作。
3、加强管理，提高服务质量。一是宿舍管理。以各区队员工人数为准分配宿舍房间，由
办公室统一管理。二是食堂管理。不定期食品卫生抽查，每周一次卫生大检查，以确保食品
安全。三是做好招待及安全保障工作。接待安排细致，并严格执行财务制度、流程，及时办
理各类费用报批手续；加强车辆调度管理，对车辆出行、回位进行检查，时刻提醒驾驶员安
全意识不放松。7月份共招待来客***位，车辆总行驶***公里。
二、工作中的不足
1、沟通协调，与部门间沟通还不够十分到位，造成部分工作被动。
2、办公用品领用部分制度难以执行，例如：易耗品以旧换新制度，大部分领用者无法提
供旧品。
三、下步工作计划
办公室将一如既往做好领导交办的各项工作任务，并努力提高管理水平，继续完善各项
管理制度，使办公室工作制度化、规范化，全面提升办公室的组织、协调、督促能力，改进
工作方法，提高工作效率；积极做好后勤保障工作。希望各位领导、同仁继续支持办公室各
项工作。篇二：综合办公室十月份工作总结 综合办公室十月份工作总结 十月份，我办在处领导的正确领导和全体同仁的共同努 力下，以及各队、站的配合、支持下，较好地实现了办公室“参谋、协调、服务”的职
能，各项工作任务推进较为顺利。现将本月工作情况总结如下：
一、严格按照上级来文要求，扎实做好了各类文件的上 传下达工作。
二、按时上报了要求的关于对实现分公司管理模式 3-5年的规划。
三、制定出我处的qhse培训计划，并调整了qhse工 作在月度考核中的分值。从原来的5分调整到15分。
四、起草完成了我处制度汇编的初稿。
五、党委组织召开了一次有公司相关领导参加的民主生 活会。
六、二级核算对我处2010-2012的费用情况做了全面核 算和预计。
七、严格按照公司文件规定加强qhse的学习。
八、组织召开了我处的月度考核总结讨论会，对我处的 月度考核工作做了全面得总结和讨论，并提出了修订意见。
九、各岗人员各司其职，圆满完成了本职工作和领导交 办的其他工作。
下月工作打算：
一、建议成立制度汇编领导小组，完成处制度汇编工 作。
二、完成月度考核方案的修订工作。
三、继续加强办公室人员绩效考核工作。
四、加强周四学习，重点做好qhes的学习。
五、完成领导交办的其他工作。
二〇一一年十月三十一日篇三：综合办公室一季度总结 综合办公室季度工作总结 ——2012年第一季度
办公室以服务为已任，踏实工作，充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持配合下，
经过办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作目标，现将第一季度工作完成情 况
及下季度工作安排具体汇报如下：
一、一季度各项工作完成情况 :
（一）行政管理工作
1、一季度综合办公室重点加强综合办公室内部综合管 理工作，提高整体工作能力，加强办公室人员工作主动性、执行力和工作效能。在具体
行政工作上将继续做好各项会议组织、会议纪要编写及下发，各类文件拟发、上报，进一步
加强和完善文件归档管理工作，共完成处理文件百余份，对涉及合同、上级文件、各关联文
件指定专人负责，进一步加强了档案管理工作，分类整理保存文件，以及非存档文件。
2、重大信息上报及企业文化建设。确定了企业格言、经营理念、网站建设。
3、公司流程建设。为使公司工作常态化、程序化，从 今年一月份开始，办公室将流程建设纳入重点工作，截止4月15日，各项工作流程建设
基本完成。
4、固定资产、低值易耗品的盘点工作。积极主动的将 固定资产、低值易耗品的盘点、台账梳理工作纳入常态化工作，确保没出现任何台账与
实物不符的情况。
（二）后勤工作
1、办公用品、设备管理。完成各类办公用品、劳保用品的计划、发放、领用。新装一条
8兆的网线，解决了公司上网速度慢、老断线的问题。解决了公司技术部及质检部电脑陈旧、
工作不便的问题，为各科室配臵了高配电脑以及普配电脑，升级了原有的老电脑，并更换了
上网用的交换器，保障了上网的畅通。公司办公设备的维护、维修以及办公设备耗材的更换。
配合质检部门对公司各部门进行3c/9000体系内审，以及公司内部事务的处理。
2、食堂管理。为保证员工就餐，克服资金少，人员少，确保员工满意就餐，建立就餐台
账，专人专款采购，员工就餐质量提升的同时降低了成本。
3、车辆管理。一季度综合办公室继续加强车辆的使用管理，积极保证了办理公务及各类
活动用车需要。
4、员工之家。为丰富员工业余文化生活，一季度办公室在公司开设了《员工之家》文体
没动室，配臵了台球、篮球、电视等配套设施。
5、有序组织了公司各项大会、评比和五一劳动竞赛评比的工作开展。
二、存在的问题与不足：
综合办公室上至办公室主任，下至管理员，均对行政管
理及后勤保障工作经验欠缺，难免在工作中会有疏漏及出现考虑不周全的地方，但我部
门会在工作中，不断学习、积累经验、群策群力、克服一切困难，从管理着手，深入学习，
踏实工作，争取完成领导交办的各项工作任务。
在第一季度当中，由于工作上监管不利，意外伤害保险 没有及时为员工投保，致使车间工伤人员不能得到保险公司的赔偿，给公司造成不必要
的损失，作为综合办公室的主任，对此表示深深的自责，下步工作中一定要积极主动，扎扎
实实地开展工作。
三、二季度工作安排：
（一）按照2012 年工作规划要求，认真完成综合办公室二季度各项工作计划、指标。
（二）制定我公司的相关岗位职责和管理流程。
（三）做好办公室日常收、发文的处理，领导材料的草拟工作，加强文件的督办、回收
工作。
（四） 强化档案工作的管理，严格借阅文件程序及制度，并加强保密文件的管理工作，
严禁机密文件流失；
（五）做好后勤服务管理工作，确保各部门工作顺利进行。
（六）合理调度车辆，提供优质服务，继续做好车辆年检、保险、维修保养等工作。
（七）完善《员工之家》活动室，建立工会组织。
（八）监督及维护办公区域的清洁卫生。
（九）完成领导交办的其他工作。
2012
综合办公室 年5月2日篇四：2013年综合办公室工作总结 综合办公室2013年度工作总结 综合办公室是，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头
万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、资产管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综
合办公室人员各司其职，分管总控、文秘、后勤工作，人员虽然很少，但综合办公室员工却
分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。
过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项
工作有了一定的进展，为14年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差
距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2013年工作总结汇报如下：
一、2013年综合办
公室工作总结
（一）加强学习，提高素质，团结协作，搞好服务 做好办公室工作，争创一流服务，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。
办公室全体工作人员都能够通过各种途径进行培训学习，利用网络、报刊学习各项有关法律、
法规，及时了解、把握国家的政策新动向、新经验，不断提高了办公室人员的理论水平、业
务素质和工作能力。树立高度的服务意识，为公司领导和各部门提供了良好的服务。与各部
室和谐配合，气氛融洽，工作顺利。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相
支持，互相帮助。
（二）分工明确，密切配合，突出重点，工作到位 综合公室工作繁琐、复杂，简单的说就是办文、办会、办事。在2013年的工作中，我们
加强了办公的规范化程序化工作，在文件的收发、打印、复印、车辆调用、物品的领用方面
都强调了程序和规范，使这些工作与上年相比都有所加强。
1、在公文处理上，坚持从严、从精、及时、实效原则，严把时效关、公文体制格式关、
文字关和校核关，力求达到传达信息准确、格式规范、准确及时。2013年共制发红头文件24
份，其中司字文件20份，人字文件3份，财字文件1份。简字文件10份。共收到外来各类
纸质文件6份。向高新区统计局报送统计报表5次，共13份，且每月向建设厅进行至少一次
网报。
2、加强固定资产治理，控制消耗用品使用数量。办公室在去年全面清查资产的基础上，
对公司固定资产进行了再次彻底地梳理，果断做到家底清、制度细，结合公司《资产管理办
法》，同计划财务部协作完成了固定资产的编号、登记、录入工作。同时严格控制日常办公消
耗用品使用数量，认真统计办公用品日常领用情况并核定使用量，2013年综合办公室改革了
采买办公用品流程，由办公室每月做固定的统计，按季度进行采买，大型采买办公用品共计
4次，小型采买10余次，2013年全年各部门办公用品使用量如下：全年用纸83包，硒鼓20
个，档案盒38个，其他拉杆夹、文件夹、文件袋、彩卡 纸、笔、本、信封、纸杯等若干。办公室始终奉行节约，作好管家，节省一张纸、一支
笔，用好每一分钱。
3、加强公司车辆管理，确保用车安全。对司机注重加强道路交通安全教育，实现了全年
安全用车，全年出车160余次，行程总计6万多公里，员工的责任心和服务意识较强，无论
是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和
临时性任务的圆满完成。2013年较好地养护了车辆，共为11辆车进行了保险和车辆年检等
相关事宜。
4、各种资质证书及印章的管理有序到位。2013年按时完成了企业营业执照和组织机构
代码证的年检，保证了这些证件的有效性和及时性。印章全年使用836次，均做到了有效登
记和使用。各种资质的管理采用了使用原件、复印件必需登记，外借由办公室人员亲自携带
的方式，保证了各种证件均在合理范围内使用。协助各业务部门在河南、山西等多个地市投
标工作。
5、筹备各项会议，并做好会议记录。在公司在王总和赵总监的发起和组织下，公司先后
召开了5次大型会议，6次总部四行政协调会议，会议就各部门内部的部门职责、安全技术
问题、问市场拓展等题进行了深入地探讨。办公室在每次会前做好会议筹备工作，会后整理
总结会议记录，让每次会议内容均可查阅，有据可依。
6、公司大事记进行了整理工作。一年来，办公室从众多历史资料中整理及从老员工的口
中了解后，对从公司成立之初的大事记进行了整理，随着时间的推移，目前该工作一直在进
行状态，包括以前事迹的整理和新发生事情的记录，但因为资料缺乏，也遗漏了不少。
7、1月9日、10日、22日、23日顺利完成了北京横标和新世纪对公司的质量、环境、
职业健康安全的外部审核工作，并顺利取得了相应的保持证书。
8、2月，组织完成了工会的换届选举活动，并积极配合工会一年来举办各项活动，如元
宵猜灯谜活动、第一届“放飞梦想，自由翱翔”风筝节活动、游泳比赛、乒乓球比赛、元旦
等多项活动。
7、6月，组织总部四部门进行了一次的管理调研工作。本从工作主要在原综合业务部临
汾项目处、运城项目处、长治项目处展开，通过现场查看、查阅资料、个别谈话的方式，就
行政管理、项目管理、财务管理、人力资源管理等方面分别发现了一些问题，并提出了建议
性解决方案，同时也使总部管理人员更多了了解各项目处的需求和困难，起到了桥梁性的作
用。
10、7月-9月，完成了河南分公司所有证件和公章的重新办理工作。
9、12月，成功组织了公司2013年总结表彰大会，总共对5位先进个人和一个先进团体
进行了表彰。
（三）多方协调，及时督查，工作合力得到进一步增强 积极协调各部门关系，充分调动全体员工的工作积极性，为公司各项工作开展创造良好
的内外部环境，是办公室的一项重要工作。一年来，办公室始终从实际工作需要出发，谦虚
谨慎，排难而进，较好地协调了上下和内外关系。加强与各部门的沟通协调。办公室作为后
勤服务部门，勤勉扎实做好了与各部门联系协调工作，配合人力资源部完成了工资改革工作，
先后协助技术支撑部、综合业务部、市场经营部进行了马来西亚项目、河南项目和内蒙项目
的投标等相关事宜，并就河南分公司的成立派专人进行了帮助。配合市场部、培训中心做好
公司宣传文字及审核工作，同时对各部门承办领导布置的工作进行了督促，进一步增强了各
部门工作人员的工作合力和凝聚力。
（四）脚踏实地，做好公司后勤事务的管理。
办公室的工作，诸如办文、办会、印信治理、收文、发文、采购、保管、通知、迎来送
往等等，大部分属于常规性工作，一次次解释、一遍遍重复，须要工作人员有较高的素质，
有耐心、有信心，耐得住乏味，顶得住压力。在今年，我们倡导在确保常规工作有效开展的
同时，力争实现脚踏实地，常干常新，促进事务工作的全面、有效开展。每个季度组织一次
卫生大检查；3月，为各部门购买饮水机，与物业协商解决了喝水的问题；4月，设计并制作
公司手提袋；完成了公司之歌征集活动；5月，完成了2013年的报纸征订工作；按时缴纳公
司固话费、宽带费、房租等费用；每天负责总经理办公室和会议室的卫生打扫工作。公司2013
年公司全年用电23200度；固话费充值9000元，手机话费报销31950元，公交充值900元，
办公用品9294.67元，光纤45000元，宽带5950元。
二、综合办公室目前的不足 一年来，经过办公室全体同志的共同努力下，办公室工作取得了一定的成效。在看到成
绩的同时，我们也十分清醒地认识到办公室工作中存在的不足：
一是规章制度仍需完善、重点要加大各项规章制度的执行力，工作应当更加注重成效；二是办公室人员整体素质有待进一步提高，服务的观念有待进一步深入；三是埋头事务性工作多，谋大局办大事的能力有待加强；四是工作创新方面还有欠缺，以期在以后工作中不断加以改进，努力使办公室成为工作
落实的参谋助手、联系协调各方的桥梁纽带、展示公司形象的文明窗口。篇五：综合办公室
工作总结
综合办公室工作总结
一年来，办公室在局领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕局党委和行政年初确定的
工作思路和目标，较好地履行了部门职能，积极发挥助手作用，认真协调各部门间的工作关
系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局
机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将办公室工作总结
一、加强部门管理，落实岗位责任办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务
琐碎，且多数人员均有特定的专门岗位，办公地点极为分散，人员管理难度较大。针对这一
情况，办公室采取三项措施狠抓了部门人员管理。一是制定了《办公室管理规定》，并印发至
办公室全体工作人员手中，进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求
等，一定程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明
确电话值班人员，时常会出现来电无人接听的现象，在局内外造成了不好的影响。为彻底改
变这一现象，除去xx-xx司机和xx-xx门卫以外，从周一至周五，其他人员均安排了值班，
电话无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作配合与协同，办公室的整体工
作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时，必须围绕办公室部门工作的特殊
性，搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时，办公室全体人员全部参与到会议的筹备、
会场的清扫和布置等工作中，切实提供高质量的后勤服务。
二、完善和落实管理制度，加强和改进机关作风 今年来，按照局领导的要求，针对我局
机关的实际，先后完善和实施了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以
及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中，基本上做到了以章为据、
下页 余下全文综合办公室月度工作总结
严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题，产生了一些矛盾，但我们
还是坚持原则，并以自身良好的行为示范，赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过
狠抓各项制度的落实，局机关始终保持了良好的作风状态。
三、认真搞好后勤服务，切实做到保障有力 一年来，办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障机
关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放，在尽量满足局机关正常
办公需要的基础上，大力提倡勤俭节约，预计全年办公费用在1xx-xx元左右，对照年初确定
的办公经费指标有xx-xx多元的节余，局机关各部门和工作人员反映良好。二是认真做好车
辆的调度、使用和管理，充分保障了局领导、安全、生产以及其他各部门公务用车。特别是
司机的责任心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件
出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成，小车费用也在略有节余。三是
全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如：年内召开的全县煤炭安全工
作会议、先进性教育活动各阶段的动员大会、“三八”妇女节知识竞赛活动、矿长法律法规学
习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的准备以及会场布 置等，确保了各项会议和活动的顺利召开。
四、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率 从某种意义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到
办文、办会、办事上来。一年来，办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、情
况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达66xx-xx件，仅先进性教育活动一项，各类材
料就达22xx-xx件。在不断学习、摸索、总结、改进的基础上，基本上做到了格式规范，文
句精炼，打印整洁，报送和下发及时。确保了各项工作规范、有序、顺利开展。
五、存在的问题与不足 一年来，办公室在局领导的深切关怀和大力支持下，做了一些份内工作，但对照部门职
能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成绩。回顾一年来的工作，感受颇
多，工作中遇到到了一些问题，也看到了存在的不足。
1、办公室共有工作人员xx-xx，但都有各自特定的工作岗位和本职工作，办公地点分散，
管理难度较大。同时，真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。所有文
件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力承担，因而没有更多的精力去处
理其他事务，难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能及时处理，有些该办好的事情只
求过得去。
2、在执行制度和日常管理中，由于有的领导一时不经意，以及个别部门负责人意识不强
和少数工作人员服从意识差等原因，制度落实的 难度较大，工作协调比较被动。
3、因为忙于日常事务，下基层了解各企业情况不多，对全系统的运行状况掌握不够，没
有为领导的决策提供有参考价值的意见和建议，助手和参谋作用发挥不好。
2014年度工作的初步设想 2013年，办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，充分履
行部门职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内
务管理，确保各项工作任务的圆满完成。
一、创收任务：全年完成500xx-xx部门创收任务。
二、经费管理：
各项经费控制在26.xx-xx元以内，其中：
1、办公经费控制在15.xx-xx元，包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等
开支。
2、汽车费用控制在1xx-xx元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性维修和保养、
过桥过路以及其它规费等。
3、水电费控制在1.xx-xx元以内。
三、内务管理：
1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任***执行考勤。
2、严格请销假制度，建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任***执行
登记。
3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、
管理和配发，因部门工作性质的特殊性而需要购置或配备特别办公物品的，原则上由使用部
门自费购置、配备。由副主任***执行办公物品购置、消耗及领用登记。
4、加强公章管理，完善和落实《重要事项公章盖印登记制度》，建立专门的公章盖印登
记薄，凡重大事项必须经主要领导、主管领导分别签字同意，方可盖印管理局公章。由办公
室主任**把关。
5、材料打印：以管理局、党委、集团公司红头文件印发或上报的文件材料，职能部门开
具的行政执法文书，向上级党委、政府、主管部门进行工作汇报、总结、请示、报告等材料，
向平级或下级发出的函、通知、通报等材料，均由办公室承担印制。其它材料由相关部门自
行承担。打字室设立现金收讫帐目，实行当即收费。由打字员**执行帐目登记，收取现金交
副主任***管理。
6、严格落实电话值班制度。由办公室工作人员轮流值班。
7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责此项工作的人员实行单独考勤。由
第一副主任***执行考勤。
8、制定专门的《车辆管理和使用规定》，进一步规范和加强车辆管理，实行用车申请和
派车制度，严格按照出车地点、里程核定耗油及确定车辆返回时间。
9、严格控制业务招待经费，实行就餐申请制度，因工作需要就餐时，必须填写就餐申请
单，注明事由、接待对象、接待人员、就餐地点、招待标准等内容，交由办公室审核、备案。
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计划部月度工作总结
总结一：计划部工作总结
20XX年上半年的工作已经结束，在公司领导的带领下，各兄弟部门的共同努力下，我们井然有序的完成了计划部的各项工作，以下是本部门上半年的工作总结，内容如：
一、加强部门管理协调各部门有序工作
计划部作为公司的一个协调部门，需要有大局观，在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下，按计划推进了以下工作：
1.全力协调公司各部门，按计划推进了各项工作的正常运作。
2.充分发挥牵头作用，按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。
3.采取灵活的工作方法，按计划推动二期工程的进展。
4.积极发挥综合计划管理职能，严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存，为机组的安全稳定运行提供了有力保障。
二、生产计划
年初下达了20XX年度的生产计划，为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。按照公司全年71亿千瓦时发电量计划，上半年下达的主要生产指标为发电量计划为38.25亿千瓦时，上网电量：35.08亿千瓦时，供电煤耗：333.14克/千瓦时；综合厂用电率：8.29%。在各部门的共同努力协作下，圆满完成上半年计划。截止6月底共完成发电量任务40.08亿千瓦时，上网电量：36.84亿千瓦时，综合厂用电率完成8.07%，供电煤耗完成334.36克/千瓦时。供电煤耗未完成上半年计划。
上半年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。报表报送及时有效、准确，与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着，上半年共完成燃煤盘点约63万吨，各月度燃料盈亏趋于平衡。
三、招投标合同
20XX年上半年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个：锅炉磨煤机石子煤斗 改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组B级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。其中，已确定中标单位8个项目。只有脱硝初步设计，由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。
二期工程开展招投标活动2个项目：水资源论证、环境影响评价。
同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。
四、工作中存在的不足
由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广，导致工作中存在一定的疏漏。
根据目前的工作状况，我们将在日后的工作中，明确分工，加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设，达到工作进度明确，合理，按月、按天完成各项工作。
总结二：计划部工作总结
在这三个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，但仍有很多不足之处。转眼间又一周，我感觉有必要对自己的工作做一下小总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。下面我对前段时间的工作进行简要的总结。
入职两个余月后，我是5月份开始正式接受销售计划工作的，在没有负责汽车计划工作以前，我是没有汽车销售经验的，仅凭对汽车行业的热情，而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习汽车配置，一边摸索方法，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教李经理、赖师傅和其他有经验的同事，一起寻求解决问题。
目前仍存在的缺点：
对于汽车行业了解的还不够深入，对产品的配置问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户或同事所提问题做出肯定的回应，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。有时在与客户的沟通过程中，还不能掌握到一些好的销售技巧。本人认为如果本职的工作做得不好，留在这个计划员的位置上，不能协助好销售部的话便会直接影响到销售业绩。
为了以后工作做得更好，工作要有计划性并坚持实行：
一、调节好心态，每天要以最好的心情状态去面对工作。或能适当给自己增加挑战难题的压力。个人认为工作不仅仅是完成就好而更要讲究的是时间、效率与创新。
二、能学会与他人更好的沟通，与工作的伙伴培养更好工作默契。多给予支持与理解。同时我要改变自己心急的个性，做事先思而后行。
三、到业务掌握到一定的程度后，本人计划尽可能编写出一套个人工作流程与方法，从计划、订单、跟踪、入库、销售、出库、客户维护等。以至于提高个人对工作的熟悉度。
四、目前更为重要的是学习并熟悉车辆的主要配置（发动机、车身、变速箱、后桥、货箱尺寸、油缸、大梁、产品卖点和比较、及其价格计算等）
五、接收并查阅共公邮箱及系统最新公告最的文件，派发、保存、保密事务要做好。
给自己的警告：本人坚持自己的追求目标，并相信一份耕耘一份收获。确实不愿意看到自己会在工作中空虚自叹、碌碌无为，那不是原本的我。我想再继续努力一段时间，如果工作真没有进展或有起色的话，要是做了一份连自己都无法接受的工作成绩及应得薪水，我会选择自动离开的。要不我真是愧对了公司给予的机会及期盼。为所以，我现在唯一要做的是：保持愉快的心情、我要继续努力、向目标前进！
总结三：计划部工作总结
20XX年10月，这是我来柏年工作的第四个月。在前面三个月里，我经历了总监助理、到代理总监再到计划部经理的三种工作角色的转变。这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况！
回顾这段时间的工作，收获颇多。新来总监不仅带来了新的管理思想，而且横刀立马急时调整生产计划部、工艺部的工作重心。厂区规化布置、组织架构调整等都在第一时间进行优化和改良。生产目前比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象。
记得刚进公司的那会，我负责生产计划与品质这两块工作，结果是计划没有太大改变，品质也没有提升。心中明确知道问题在哪，可是却不知从何下手开展工作。后来在新来梁厂长的指点下思路豁然开朗，针对问题所在集中突破改善。
于是，我慢慢的调整好自己的心态去重新审视生产计划的问题，也渐渐的明白，计划只所以无法推动首要原因是进度无法掌控、工序工时没有标准，甚至无法了解产品到底要经过哪几道工序。梁长厂告诉我首先要做一份统一的工单汇总跟踪表，工序工时同时进行测评核定。有了跟踪表就能清楚知道产品进行的状况，有了工时测评就能方便计划排单。现经过多次的改良，计划跟踪表已经初步可以体现生产进度状况。部份产品的工序工时也有了些数据可供计划参考。目前公司ERp也在按生产要求进行优化，技术BOM表也在整改当中。渴望会在12月份上线实行，这样会更加给生产带来方便。
三个月来针对计部工作中发现的问题
一，经常性的停工待料：因为无生产、物料计划或计划不合理，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。
二、生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产计划根本不起作用，徒具形式。
三、制造部门生产指令不明确，造成自由式生产。计划部无法了解生产进度，只能被动式接受项目订单而无法给出确切生产周期。更加无法协调物料进度状况，等到交期迫在眉睫时才提出请购计划。给采购部带来很大的被动，无法与供应商协调周期进度。
四、基础数据不准、产能分析无从可依从而又无法对项目销售预测进行评估，无法针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产计划的机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。
保卫部月度工作总结
上半年保卫部工作总结
在中心领导的亲切关怀和各部门的大力支持下，保卫部坚持“以防为主，防治结合”的方针，齐心协力，团结协作，在安全防范，维护所辖楼群的稳定等各方面做了大量的工作，保证了中心正常的工作、生活秩序和人员、财产的安全，现将上半年的工作总结如下：
一、加强领导，健全制度，明确责任。
1、为适应中心展的要求，不断完善中心安全保卫工作规章制度势在必行，今年我部门在中心制定规章制度上增加了一系列细化制度。如：《保卫部员工宿舍值班表》、《保卫休息室管理规定》、《保卫部员工考核标准一览表》、《备用钥匙申请表》等；
2、制定了各类应急处理预案，对处理各类突发事件做了一次全面仔细的部署，如《火炬物业管理中心反恐应急预案》等；
3、制定修改了各类责任书，并在中心内部层层签定。年初召开了专题会议，进行分工，将工作任务分解到人，明确了个人岗位职责。经过这些明确分工，充分发挥了工作积极性、加强了各负责岗位的责任心，并严格落实责任追究制度等，真正做到了贯彻“谁主管，谁负责”的原则，责任落实到岗、落实到人，逐步完善了管理机制。
二、加强教育宣传，促进齐抓共管。
1、加强学习、不断进步是对安全保卫人员提出的更新更高的要求，安全保卫人员自身素质、水平也是一个很重要的影响因素。因此，我们在管理好保卫人员的同时，也非常重视他们自身的学习。今年，部门安排了全体保卫员参加公安和消防部门举办的反恐应急演练和消防管理及消防安全知识培训；
2，抓好安全教育是部门安全工作的基础，经常性地对员工开展法制安全教育成为我们工作的一大重点。我们充分利用消防演习、例会等多种形式对全体员工进行法制、消防知识的宣传。保卫部上半年共组织举办三次消防和反恐演习；
3、为提高全体保卫员的法制意识，我们还狠抓了保卫队伍建设。由于创新基地根据形式的发展需要开办新的食堂；创业大厦原来老保卫都是前林海的厨师，为响应中心的号召，从消防安保公司聘请保卫员增加创业的保卫力量，另外我们还对保卫员、监控值班员、义务消防队成员进行了调整、补充，要求每一位成员都能严格要求自己，经常对他们进行法制安全教育，组织进行业务培训，以此发挥以点带面的作用。
通过以上各种措施，保卫部全体员工学法、懂法的局面正逐步形成，为中心安全保卫工作的顺利开展奠定了良好的基础。
三、突出主动控制，加强日常管理。
1、每月一次的安全大检查纳入到保卫部的工作计划中，每天的巡查更是重中之重；对于各类安全隐患都争取消除在萌芽状态，上半年共组织安全大检查六次、日常消防器材检查七十次，每天的值班巡查180多次；共发现安全隐患、提出整改意见几十余条；
2、今年以来针对各处东突恐怖主义和藏独分子的活跃，保卫部加强了日常管理规定，增派了保卫力量，每天陌生来访人登记率100%，真正做到了“把好自己门！看好陌生人”；另外上半年工引导上访人员40多起300多人次，阻止推销人员60多人次，保障了大厦的办公秩序；
四、存在的主要问题
1、保卫队伍的建设有待进一步的提高；
2、保卫员的责任心有待进一步加强，自我保护和自我防范意识差； 3、积极性不高，依制度管人和依制度办事应长抓不懈，
总之，上半年取得了一定的成绩，但也存在些不足！但保卫部有决心和信心团结一致，把工作做得更好，年底向中心递交一份更满意的答卷。
保卫部2015年上半年工作总结
2015年上半年我市邮政安全保卫工作在省局领导及相关部门的关心支持下，在全体干部职工的共同努力下，紧紧围绕改革发展这个中心，坚持“预防为主，安全第一”的原则“为业务发展服务，为基层服务，为生产经营服务”。努力创造良好的内、外部环境，继续确保了全市不发生金融票款案件、涉枪案件、火灾、和安全责任事故，确保了通信生产的安全，为起到了保驾护航的重要作用。安全保卫工作取得了一定的成效。主要表现在以下几个方面：
一、各项控制指标按计划完成
截止到五月底我局各项安全防范控制指标全部按计划完成，没有重大案件、火灾发生。
二、采取的主要措施
（一）加强安全防范硬件建设是邮政企业各项工作开展的保证
随着邮政企业扭亏各项业务得到了快速发展，一些高新技术也应用到了邮政生产当中，企业资金流量大幅上升。而近年来刑事犯罪特点和手段也都发生了明显变化，保卫工作面临的任务更加艰巨和繁重。正确客观的分析和认识当前邮政的治安形势，才能明确邮政保卫的任务，增强我们做好保卫工作的责任感和紧迫感。因此加强安全保卫工作努力创造安全稳定的发展环境尤为重要。实践证明，邮政越发展，通信能力和新技术应用程度越高，服务水平越改善，越需要可靠安全保障，这主要表现在：邮政储蓄、汇兑等资金流量大，保证资金安全任务很重。邮政储蓄通存通取业务开办后，诈骗案件呈上升趋势，根据邮政案件发案规律我们认识到下力量抓好防范设施建设是确保资金安全避免案件发生的一个重要条件，在邮政安全防范设施建设上，我们始终把“预防为主”提高企业自防能力，落实防范标准及时整改隐患，作为减少和杜绝各类案件发生的重要措施和前提，年初与市公安局联合下发了《关于对全市邮政系统乡镇营业场所、金库
安全防护设施开展专项治理的通知》并召开了各县（市）主管安全局长、保卫干部参加的“整改隐患、预防案件”专题会议。会上市局局长和特邀与会的市公安局内保分局领导就隐患整改工作作了重要指示。会后，市邮政局下发了金融专项治理会议纪要，对各项整改工程限定了完成时间，落实了承办单位和督办单位。虽然在专项整改工作期间全国爆发了非典疫情，但是各县市局努力克服各种困难力争保证整改进度。到五月底为止全市已有个邮储网点与公安机关实现了联网报警，有个网点安装了电视监控设备，有个网点安全了防弹玻璃，县市局个二类金库 全部达标，配备制式运钞车辆，为人身安全和票款安全提供了重要保障。金库未六面浇筑问题；金库无卫生间问题；处储蓄所防护栏不达标问题均已经全部整改完毕，困扰我局多年的１７０个储蓄所没有室内卫生间的隐患也基本整改完毕。
（二）健全制度 明确责任 是全力做好安全保卫工作的关键
自邮政分营以来，为适应邮政发展的需要、为切实加强安全保卫工作，市局以及各县市局都明确了一名领导负责，并明确了一把手负总责。从市局到各县（市）局层层签订了安全保卫工作责任制。各县（市）局还配备了专兼职保卫干部，各生产班组配备了兼职安全员。使安全保卫工作做到层层有人抓有人管，自上而下形成了一个安全保卫工作的体系和网络。在此基础上，还根据局实际情况制定了相应的规章制度和考核办法，这些规章制度的建立为安全保卫工作提供了有序、有效的保证。
根据国家局和省局关于加强安全保卫工作要求，先后下发了《邮政局安全防范管理规定》和《邮政局治安管理办法》等一系列文件，围绕着邮政资金、防火、防盗等安全问题认真进行部署和安排。并按照省局统一部署对全市各县（市）局及市局本身所有支局（所）、储蓄所建立了安全防范档案，为安全防范工作规范化管理打下根基。
在整章建制的同时我们注意将安全保卫工作逐步纳入综合治理工作中，2015年年初下发了《邮政局2015年度综合治理实施细则》签订了2015年度合治理责任状，签定率达到100%。同时将安全保卫工作各项考核指标同企业各项目标结合起来，严格考核，实行“一票否决权”。
严格管理加强监督，抓好制度落实。特别是注意结合本部门通信工作，安全保卫工作实际情况组织开展多种形式的检查活动，保证各项制度的落实。上半年进行了两次全区安全检查，对全市邮政系统的安全生产、安全保卫工作进行了全面检查，对隐患突出的局进行了通报批评和经济处罚，并责令其限期整改隐患，杜绝了重大通信事故，和人身伤亡事故的发生。通过认真抓规章制度落实现在已初步形成了一套安全防范制度体系。
另外我们还注意抓好经济民警守押用枪支的管理工作，结合公安机关换装枪支的活动对持枪人员但档案进行了重新整理。并要求持枪人员严格按照《邮政局枪支管理办法》；《中华人民共和国枪支法》使用枪支，作到交接请领有登记，保管实行枪支弹药分开。我们重点抓了守押人员业务培训这项工作，截止目前已举办了多期培训班，对每名守押人员都进行了轮训，使其充分了解了自身工作的重要性。除本局举办培训班外我局还选派多名优秀经警参加了省公安厅举办的“金融系统经警培训班”，通过经常性的培训现在所有守押人员都已熟练的掌握了枪械知识、突发事件处置方法等防范要领；同时对守押人员认真进行政审，并实行了规范化档案管理；对不按有关制度和规定办事，造成损失的，市局做出规定要追究相关责任人的责任，对严重渎职，给国家和公民利益造成严重损失的，将由司法机关依法处理。
（三）加强安全教育是使干部职工安全意识不断提高的前提 构筑牢固思想防线 ，提高干部职工遵纪守法和安全防范意识是作好安全保卫工作的根本，为此我们坚持以人为本，采取多种形式加强安全保卫教育。首先抓职工教育，要注意形势
和方法，对干部职工进行正确的积极的诱导，使安全防范变为干部职工的自觉行动。我局在抓职工安全防范教育上注意做到把“五防一保”教育列入日程，经常抓，反复讲，并及时向有关单位通报治安情况，同时采取多种形势宣讲安全防范知识，增强广大干部职工的安全防范意识；各基层单位也经常教育职工提高警惕，一旦发现犯罪分子，在及时报警的同时要勇敢机智的同犯罪分子作斗争，保证国家财产和自身的安全。结合“犯罪嫌疑人雷国民的自白”、辽宁沈阳118运钞车爆炸案以及我省两起涉案金额达253。7万元的唐山丰润邮政局李岩挪用储汇资金案;衡水固城县邮政局金库守卫人员赵兰廷监守自盗案；云南镇雄县、湖北巴东县、陕西城固县连续发生三起重大恶性抢劫邮政储汇资金案件对一线职工进行了多次安全教育。
（四）抓好邮政通信防火工作是顺利完成全年仅为目标的保障
在邮政快速发展的今天，防火安全显得更为突出和重要，参照《消防法》和各项规定要求，结合邮政通信行业特点，加大防火安全督察力度是十分必要的。
(1)按着“谁主管、谁负责”的原则，把企业防火工作作为头等大事来抓并列入重要议事日程，把各级防火工作纳入到安全责任制中，逐步走向制度化管理，明确了各级领导和相关职能部门的责任。
（2）分别于１月和5月 对邮政场地进行了两次联合检查，对查出的火险隐患进行了整改。并结合邮政场地实际情况继续严格执行《禁烟管理办法》。
（3）继续按原邮电部颁发的《邮电建筑防火设计标准》和原邮电部（1995）341号《关于切实加强通信大楼防火安全工作通知》中的基本要求，搞好通信场地灭火器材、消防设施的配套建设。
1、于三月份对全局灭火器进行了维修、换药。
2、对安装的火灾报警器进行了彻底检查，使其误报率降到了最低点。
3、认真配合相关单位做好新建和改建生产场地的装修防火设计报批工作。
4、修订印发了《邮政通信生产消防安全规定》。
５、结合新《消防法》的颁布贯彻实施和通信行业的特点，多种形式的防火宣传教育，普及消防知识，使防火工作的开展既有了深度又有广度，增强了职工对防范火灾的忧患意识。
６、继续坚持动用明火审批制度以及局内施工许可证制度等一系列行之有效的规章制度。
（六）加强同公检法机关的联系与合作是需要长期坚持的成功经验
积极主动的与公安机关取得联系争取更多的支持，以打击盗窃、抢劫邮政资金、票款贪污挪用、携款潜逃、破坏邮政通信设施、破坏集邮市场、速递市场等违法犯罪活动为重点维护邮政企业形象和权益。
（七）深入工作，确保稳定是保卫工作重要组成部分 我们将稳定工作作为一项重要工作来抓。首先充分利用在各基层单位建立的综治组织，发挥其主力军的作用，及时准确的了解一线工人的思想动态，将矛盾解决在萌芽状态，从而避免了各类群体性事件的发生。另外我们好充分发挥民调组织的作用，调解各类矛盾，今年上半年就成功调解了发生的两起职工纠纷。
在全局干部职工的共同努力下截止到目前全市邮政系统重大案件及火灾发案率控制为零，在下半年的工作中我们要继续调动全局干部职工的积极性共同努力，加大安全防范检查和隐患整改力度力度，主要从整改隐患入手抓好安全防范硬件设施建设争取到年终使我局安全防范建设有较大的改观。同时将重大案件、火灾事故发案率继续控制为零、从而使我局安全保卫工作上一个新台阶。
校学生会保卫部年度工作总结
校学生会保卫部作为校学生会的一个部门，同时也是接受校保卫处领导的一个重要组织。保卫部发挥着它不可或缺的作用。在积极做好本部门的各项工作的同时，保卫部也参与校会组织相应的活动，做好各项辅助工作。
在本学期临近尾声的阶段，我对校保卫处在 xx~xx 年度 的工作进行一番总结，希望可以总结出我们工作中的优点和弊端，为今后的工作提供一些参考。
xx~xx年度我们校学生会保卫部的主要活动有：
1、做好学校的夜间巡逻工作，将学校师生的安全保卫工作做到最好。
2、关于内部日常管理，每月校和院两级保卫部们主要成员召开例会1至2次,对保卫部的成员布置近期工作、讨论具体的活动和工作方案,了解每个学院分配任务的进展情况以及活动结束后的总结，包括成绩和不足，对不足进行改进。
3、、实行各学院保卫部两两结对子的办法，使校保卫部的一些工作任务的下达与分配顺利进行。
4、举办了一系列的文体类活动，如拔河，篮球赛等等。这不仅带动了身边的人参加的一些活动，这对学校保卫部和各学院保卫部在学校中的各类工作顺利开展都起到很大的帮助
5、各学院定期上报相关材料，有会议材料，活动材料等。对各学院实行干事对学院的点对点的工作。运用干事这一纽带，桥梁帮助校保卫部更好的监督管理各学院保卫部的工作。
6、向学生进行安全教育，教育内容要以交通安全、消防安全和防中毒、防传染病、防盗窃、防侵害、防突发性事故为重点。
6. 与各班的心理委员密切联系,对一些需要关注的同学有较好的了解。
7. 宣传了学生寝室的用电安全意识，在这个学期里面没有出现火灾事故。
8. 加强法制教育，自防、自救教育与防火、防灾教育相结合。增强了广大师生员工的防范意识，提前消除事故隐患，提高自我保护和自救能力。这是保卫部的一个重要功能。
9. 认真服从了校领导和保卫处的正确指示，积极配合其他部门的各项活动。
在认真做好上诉各项工作之后，我们也是不断提高自己部门的整体素质的。首先，我们在保卫部的结构设置上面，进行了整改，实行分工合作的方法。将部长和干事的所长结合起来，将部门工作优化整理，获得高效。其次，我们对新招干事也是有一定的要求的，不仅是养成了他们较好的礼貌习惯，同时对他们自身的能力也是有提高的。最后，加强和校保卫处的联系制度，是我们部门这个学期较为正确的工作指示，同时也是获得较多经验的地方。这些对于我们部门将来的发展都是很好的帮助的。
总体而言，本部门在这个学期的发展是令人欣慰的。我们总结了本部门以前的材料，也认真地做了部门计划。严格按照我们的部门计划来办事，这样的提高是很明显的，同时也是我们值得骄傲的。我相信，在我们的共同努力下，我们的部门会发展的越来越好的。