【总结分享】出差质量总结(1630字)。
无论是生活中，还是工作中，我们都有可能需要写总结。总结是对过去的事情的简单概括，也是提升自己的关键因素之一。每次写下总结，我们就多了一份感知与思考：人的力量是无求无尽的，相信自己就一定能做到。那么你知道怎么书写优秀的总结报告吗？下面是小编为大家整理的“【总结分享】出差质量总结(1630字)”，仅供参考，希望能为您提供参考！
出差质量总结(篇一)
首先感谢公司领导对我的信任和支持，第一次出差能让我晋升为湖南区域经理带领2人团队在湖南省市场拼命的轰炸。本次出差的效果整体客户数量来说基本上完成了公司交代的任务，但质量确实不能够保证每个客户成为公司的标准客户。由于去年售后服务和上届老业务员因素湖南的老客户死的差不多了，但我相信在未来几个月中公司对于市场和客户的大力支持下能够把湖南市场维护起来，重新树立尊天下品牌形像。
针对湖南区域一个月出差从以下几个方面表述湖南真实情况：
一， 湖南市场的现状
湖南基本可以分为ABCD区。
A级区域主要有郴州，邵阳，永州，株洲
B级区域岳阳，衡阳，湘西，
C级区域张家界，娄底市，怀化，湘潭
D级区域常德，长沙，益阳
二，湖南主要的竞争对手就是长沙品牌，浙江品牌等，
1，对于公司系列产品冲击力较大就是钢木门，生态门，强化门（PVC实木复合门）。
2．钢木门价格主要差距就在门框和线条上，长沙和浙江的门出厂价都在280至310元左右；
3．长沙和浙江钢木门如果单纯从材质和感觉来看基本上差距很小，广东的产品主要是在颜色和钢板的品质稍微高一点，大多数人还是喜欢价格便宜和质量好基本上来看“物廉价美”相比起来他们的产品有很大的优势。
4．现在浙江省永康市的生产厂家在长沙开办分厂，对于湖南市场来说是一个很大优势。一方面物流成本降低很多，另一方面相隔较近随时可以到厂家去参观或解决问题较方便。而且更加有利于浙江的产品在华中和北方市场争取更大的份额。
三．潜在新经销商目前现况
1．从3月x日至4月x日是湖南省全国各地厂家主要开拓的对象，每天基本上跑到同一家门面的业务员至少有10个以上。早去获得优势大，晚去开发相对较困难。生产厂家导致太多经销商很迷茫不知选择那个较好。对于业务员也比较厌烦，幸好今年公司做出的团队出差更快速度抢夺市场。
2．很多市场对于价格定的很死，在常德，益阳，湘西，张家界这些市场一听到钢木门，高分子的价格根本不会与我们谈下去。对于我们的拼花工艺还是挺感觉兴趣的，但是没能让他们下样品。（观望经销商主要感觉物流不方便，出现问题很难找厂家去解决问题。或者是考虑一下，需要到厂家看看，要么货到付款等借口）
3．靠近广东的市场整体比较好销一点，主要他们对于广东产品与长沙，浙江产品感觉到明显的差距。超是向西北对于品牌意识越来越差，总希望去做那些价格差不多的产品。 四，老经销商现况
1． 整体感觉拼花工艺门比较畅一点，现在主要受到低档生态门的冲击越来越严重。钢木门的质量是比较好。但是价格偏高，一般零售价很难达到700元以上。钢木门算是中高档产品系列了，高分子市场潜力也相当不错，需要大家去认可才行主要根据不同市场来定。
2． 老经销商对于本公司的款式和门框感觉要偏贵很多，还有线条希望能有那么圆型线条相当于我们公司配实木复合门的C型线条。门框需要加上实木的较好买一点。
3． 感觉本公司对于经销商的服务不是很到位，老是推卸责任。并且给予经销售的支持力度太小了，其它在政策，广告，礼品等做得相当到位。本公司的支持政策量不断
减少。对于公司品牌逐渐失去信心。
五．在市场主要遇到的问题
1．同等产品对于样品门的优惠太少，开专卖门品种比较单调。
2．西北地区物流费用较高，门框计算方式太复杂而且某些地区墙体的厚度较厚地区基本没什么优势。如果换上2号门框更加没戏。
3．样品门出货太慢，中转县级别客户感觉物流是一个很棘手的问题。
4．售后服务让经销商很头痛，出了问题厂家有的时候处理问题太死板。比如：物流货物损坏了，公司的原则就是先让客户把返修门到公司看之后才愿意再做门，要么就是需要客户打钱另外再做一扇门。这点让客户非常不理解，并且有的时候一根线条压坏了公司也不愿意想办法去发过去。导致经销商与客户常常做生意很不舒服，导致不愿意与本公司合作。希望公司在此事再考虑做一些解决方案能够让经销商看到公司处理事情的态度。
5．公司的营销活动太少了，经销商感觉就是给了样品给他们。其它的事情都不管事了感觉。另一点曾经公司某些好的政策慢慢的减少，使客户很不爽快。
6．消费者对于钢木门的品牌意识较差，对于货物的品质要求并不是很高。实木工艺门如果能做实木线条和门框产品好销。（此事老板可以考虑改善）。
六．总结
一个月中我遇到成千上百次的拒绝，但我知道这一秒的拒绝就是为下一次的成交做准备。只有勤快努力奋斗，谦虚低调地学习，不断完善个人的综合素质这样才能够成长更快。本次出差对于个人的销售技巧和综合能力提高不少，能够接触不同性格素质的老板。真正让我明白一句叫：读万卷书，不如行万里路，行万里路不如阅人无数。同时也完善自己不足之处，这次说错一句话，下次一定记住在同一个地方不能再次倒下。 不能老是依赖别人来帮你解决问题，学习自己独立去发现问题，并且想办法去解决问题。在与客户谈判和团队管理当中时常要调好自己状态，用自己的激情去感染到别人是最重要。还要时刻去激励自己的团队，夸赞经销商，鼓励他们去做尊天下的品牌。 发现自身存在不足之处还很多需要向各位前辈和何经理学习，同时也要向老板去学到更多东西。不断去挑战自己发挥自己的潜能为公司创造更大的贡献。
七．建议
1．重新树立公司的品牌服务形象，做好售后服务。
2．重视业务部从市场上反馈回来的信息及时做出相应的调整，成立专门的市场部对于市场现状做出相应的策略和营销方案。
3.业务部与生产部应该有专职人员去沟通和协助完成星级客户加急的单子，并监督我公司生产周期超期。
4．做好经销商来公司考察接待工作，尽量让经销商回去之后大力去宣传我们公司品牌形象。
5．对于产品在市场新出的畅销款式和门配件进行及时创新和改良。为公司员工建立领导与员工，市场与公司，外部与内部之间的沟通渠道。集思广义，共创明天。
6．对于员工采用激励制度发挥员工最大的潜能，并坚持良好政策，做到可持续发展。
7．培养领导班子，对于每个重要职位设立两个以上储备人才不至于被动位置。
段运华
20xx-4-17
出差质量总结(篇二)
出 差 总 结
尊敬的公司领导：
您好
上一周我奉公司的指派，到辽宁省沈阳市进行办公耗材（OPC感光鼓、复印机墨粉、打印机墨、彩粉市场）调研和老客户拜访事宜。为期一周的时间，现在属下已完成任务。并向公司做本次任务的总结。工作时间：与预期的用时无差异。为期一周
。
工作概况：出差计划中提出的二大目标。一、基本市场调查；二、拜访客户想达到的目的。（含公司补充意见三点）通过工作基本实现预期计划的目的。
工作费用：本次出差共计花费人民币280元。
详细情况：
此次业务涉及地区：沈和区、和平区、沈北新区大学城校区部分。（限沈阳市）
共计拜访新老客户84家。其中公司老客户9户占10.7%；新客户75家占89.2%。
出差计划中提到的老客户10家，新客户11家，久不进货8家等共29家客户。后又郑经理补充1家。30家中。老客户拜访10家；新客户拜访9家；不进货的拜访8家。拜访率达到：90%。其余的没有找到。或没有时间继续寻找。
我公司产品在当地市场的市场地位：84家耗材商户中知道并曾经使用过我公司产品的共计75家。不知道的9家。说明在当地的市场知名度已经达到89%。
消费主要群体：二手商。
我公司产品在当地市场同类产品的地位：经调查表明原装产品占当地市场的60%；国产代用产品占10%；品牌类产品中：凯顿\AEG占市场的6%强；中恒与其他的较为认可的品牌如：艾克盟、天威等占市场的8%左右；我公司产品只占当地市场的9%。但是从品牌产品中我公司略优于其他品牌的市场占有率。但是这个数据只限于OPC感光鼓的销售额。墨粉的市场我公司产品占有率低于总数的5%。
当地市场同类产品品质和营销的方法：
当地市场商户中对韩国的品牌比较认可。绝大多数完全认同原装产品。原装产品是与整机捆绑销售的。并有任务额。凯顿、AEG产品价格上对于我们来说要贵。但是品质得到认同。现在凯顿上海总代急于在当地寻找合作商户。动向不明。高端、中恒、汉普等产品北京对当地的辐射较强。同时也包括图宝北京的辐射。从北京拿货的占当地商户已知的15%强。艾克盟、天威在当地有分公司。同时广告效应打得较强。广告覆盖率天威占所有品牌中的60%。墨粉产品当地市场较为混乱。但是莱盛的粉在当地销量较好。得到大多人的认可。占市场的45%强。湖南人在当地耗材市场影响力较强。同时也是这个市场的各种非和谐信息的始作佣者。比如作假、以次充好等。同时也发现图报的产品有假冒的现象。共有6家商户在沟通中提到。占全数的10.7%。同时日本富士、三菱的产品在当地也有销售。但是占有率不高。
商户的营业特点有三种：整机商、二手商、综合耗材商。
我公司的产品基本上覆盖了沈阳市当地的大的综合耗材商。比如大家公认的王静波、靳刚、杨秀丽等。综合
商在当地大约占商户的25%。主要集中在维用大厦。品牌有除了原装的几大品牌以外，还包括LG、凯顿、三星、精瑞治、格之格、瑞赛科、富士樱、艾克盟、天威、创美来、力盟、天科、等十余个。我公司产品价格上贵于国产，低于进口。大低于原装。
整机商
对原装的产品更有偏爱性。对我公司产品认可度一般。主要集中在临街等繁华地面。占市场的45%
二手商
是我公司产品的最大用户。同时也是实际上的终端用户。占市场的30%。主要以低速机和中速机为主。品牌以夏普、东芝、佳能、柯尼卡、美能达为主。型号20xx、2200、2800、3800、450、7065、7040、5000、281、1010、1054、GP55、56、1818、L5000、GP405、20xx00、400等。
用户反应：一般50%；较好30%；较次10%；其他10%
售后服务：较好
宝贵建议：包装要好一点20%；价格在优惠一些40%；另外创一个品牌5%；建立办事处35%强。
得到订单：4张。（大部份为想试用一下）
以上总结汇报完毕。下一步连带工作为回忆出差中遇到的重大意向客户，并及时沟通。争取扩大战果。
个人对这次出差工作的看法：
第一、 我公司产品在当地享有较高的知名度和较为广阔的用户。引起我的工作自信和自豪感。有信
心完成下一步公司安排。
第二、 对我公司产品有必要对当地进行阶段性的市场跟踪。同时加强市场其余部分的补充。以沈阳
誉宁公司为例。想得到好的、质量有保证的代用产品。品牌又想区别与其它的。想要唯一性
的、没有可比性的产品。最好的的办法是以同样的价格销售同一样产品但是不一样包装的客
户群体是存在的。以整机和售后服务商为主。自己可以完全消化是一大特点。
第三、 大学校园等群体对我公司的到访呈欢迎态势。对粉的寻求量较大。但是目前无法满足及时要
货的需要。（才走访了两个大学，言外之意是沈阳目前单这一群体就有92%的市场没有开发）
第四、 困难依然存在。表现为产品价格的极度透明；综合耗材商对当地的极度垄断；公司价格信息
极易扩散；和对当地经销商的保护。因为价格不能为了得到新的客户而让老的客户没有优势。
毕竟王静波和靳刚、杨秀丽等不能得罪。至少目前为了销售额不能削减这一部分客户的利益。
第五、 迫切寻求一种新的营销战略打赢目前的战争。在及时制定、调整促销政策的同时必须寻求价
格上的地区保护。必须防止北京地区对沈阳地区的串货。尤其是公司解职前任某人对本地区
影响较坏。可能会对本地区产生一些影响。（但是不会太大）。
第六、 及时建立办事机构。及时弥补与竞争公司在服务上做大做细的距离。因为沈阳可以影响哈尔
滨的力度根本不够。从访问中可知沈阳可以辐射到东北辽宁全境、吉林大部、黑龙江部分、
内蒙古东北段部分而已。对东北区影响较大的依然是北京。
以上是属下对此次出差的工作总结，限于时间紧迫，恐有不细之处。请领导海涵。恭请指正
公司东北区销售代表吴振华 敬
20xx-12-4
出差质量总结(篇三)
出差总结
十二月八号这是一个特殊的日子，我人生第一次飞上天空，穿梭在蓝天白云之间俯视一切，万物尽收眼底，高楼马路，山川河流清晰可见。此时的我瞬间意识到以前的我仿佛就像一只井底之蛙目光如此的狭隘，见识如此的短浅，忙忙碌碌的走在嘈杂的人群之中找不到属于自己的方向。飞上蓝天我真正体会到“会当凌绝顶，一览众山小。”的真实含义。
——人只有思想达到一定高度方可清晰的看清一切，正确完美的规划自己的人生。
这次出差我从内心说话要感谢两个人，没有任何恭维：一个是我们尊敬的郭总，另一个就是陪同我们的大区经理刘立波刘总。遇见郭总是我的幸运也是荣幸，刚刚走出校园的穷酸学生就能跟随在这样一位德高望重的郭大爷身边真的很幸运，有时甚至在想自己是不是在做梦，未出差前我在公司和郭总接触不多，但从郭总对待员工的平易近人态度和对待工作的严格要求，我感觉自己应该没有跟错人，出差来到武汉听了郭总对武汉 咸宁 襄阳等地的指导，我对郭总的敬意又提升了一个档次，一位思想境界达到一定高度的前辈，是我这个晚辈目前思想无法触及的。在处理武汉林典雄的事情上又让我看到另一个郭总，一个正直，善良，谦虚而又心存感恩的郭总。郭总给我的指导不多，但却成了我最好的人生导师，跟在郭总身边我从您身上学到了很多，做人，做事，您都是我的典范。我发自内心的对您说一声“谢谢您郭大爷”
刘立波刘总，遇到他似乎是命运的安排，同乡的我们却在他乡相遇，无形中拉近了我们之间的距离，也许这就是缘分。处世不深的我初次接触社交场合显得很拘束，是刘总细心的指导我，鼓励我，帮助我，让我在这个社会大环境中健康成长，刘总年龄并不大，工作中他是刘总，工作之余他就像哥哥一样。十天的接触虽然不常，但从刘总身上我深深地感觉到、为人的正直、工作的热情、志向高远。对于工作，刘总这位年轻的长者给我最好的建议“给自己设立一个目标，规定时间，势必达成”。做事如此，做人，刘总的话更是让我此生难忘“无论在什么样的环境，一定不要迷失自己”。也许合肥一别再相聚遥遥无期，但这短短的时间里您真正成为了我的良师益友，人生导师。在这里，刘总，我也要对你说一声，谢谢。
此行即将结束前遇到了，一个漂亮，活泼，聪明的女孩，她就是罗婷。同为刚毕业大学生与她相比，用郭总的话来说，差的不是一星半点。女孩尚可做得如此之好，男儿为之羞愧。前面的路还很漫长，孔子曰：三人行必有我师。在这里我想对此行说一句，三人行全为我师。
此次之行我们走访地点五个 武汉 黄石 咸宁 襄阳 合肥。分别会见了各代理商以及他们的团队。考察了终端建设，和广告的投放。在各位老总身上我学习了很多，收获了很多，明白了很多。
谨小慎微，平易近人的老总 武汉王溪王总
霸气侧露，仁义行事的老总 武汉林典雄林总
女中豪杰，娴淑典雅的老总 咸宁何碧红何总
远见卓识，严谨细心的老总 襄阳余剑于余总
每位老总的身上都散发出不同的人格魅力，成功，他们是我学习的典范，此时的我想起了屈原的那句话：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”
不仅仅在各位老总身上我得到了很多，在他们的员工身上我同样也收获颇丰，襄阳余总的经理李俊聪，主管王月乔，从他们身上我看到了那种严谨，勤奋，细心的工作态度。合肥王总助理吴玲芳，从他身上我看到了做事有度，不卑不亢的做人原则。姚菁菁店长，从他身上我看到了谦虚执着，热情真诚的美好品质。同样在武汉林总助理姜玥玥身上我也得到了启示，为人处事，不能形成思维定势，不然就会陷入“锁智障”的困扰中。
无论今天处于何种境地，作为年轻的我，永不放弃是我一生的信仰，“生命不息，战斗不止。纵挫折万千，我此生奋斗。”
出差质量总结(篇四)
出差总结
7月x日国务院南水北调办监督司赵世新副司长、稽察处魏伟处长、邢晓明一行三人来到河南省鹤壁市对南水北调安鹤段工程进行检查，安阳建管部、鹤壁代建部、监督司驻焦作桥梁组、混凝土建筑物组陪同。
10:00来到鹤壁三标渤海大道公路桥进行检查，在检查中发现：
（1）预制箱梁面板拉毛不符合要求(要求平均拉毛深度1-2mm)。（2）箱梁顶板预留张拉槽口处钢筋设置不合理。（3）护栏预制钢筋切断12处，每处11-20根。（4）箱梁顶面波纹管接头不在同一轴线上，部分接头轴线偏差10cm。（5）第三跨边梁面层有3m裂缝。（6）中横梁错位达到10cm。（以上问题见附图1-6）
10:30检查鹤壁三标盖族沟渡槽中发现：左侧第四跨5#、6#梁顶板连接错台达到5cm。（附图6）
上述建筑物下游桩号173+060-173+170渠道衬砌采用滑模的形式。
10:40检查至鹤壁二标湘江路公路桥中发现：（1）箱梁顶板负弯矩区预应力孔道堵塞，穿钢绞线时将喇叭口后约15cm范围内混凝土凿出。（2）梁面错台高度达到6cm。（3）锚垫板型号不对。（附图7-9）
10:57检查至淇河倒虹吸中发现：（1）右孔进口斜长段第四块底板平整度差。（2）右孔进口斜长段5#、6#伸缩缝顶板裂缝渗水。（3）右孔右边墙处理材料不合格。（4）倒虹吸进口底板逆止阀高于混凝土底板；流出的水直接流到倒虹吸内；有个别的逆止阀未打开。
11:45检查至魏家庄倒虹吸中发现：（1）左孔启闭机室底板下部薄膜未处理。
15:00赵世新副司长在鹤壁代建部会议室召开工程监管工作的座谈会。首先赵司长简单介绍监督司驻地工作组的成员及工作方式。然后各施工、监理单位对近期的工作进度、质量及工作难点进行汇报。最后赵司长总结：（1）请各位参会单位认真学习今年国调办监督司下发的综监督31、32、71、86号文件精神，加强自身工程监管力度，对发现的工程质量问题认真整改。（2）现在办里面已经出台信用管理办法对所有参见单位进行信用考核、结果互联网公式。对于信用等级好的单位进行表彰，对于信用等级差的单位进行相应的处罚。（3）近期国调办组织南水北调“311”监理整治活动，意在提高南水北调监理单位的管理意识，提升监理单位人员责任意识。督促施工单位对出现的质量问题积极整改、加快施工进度。最后指出鹤壁段工程即将进入收尾阶段，各单位切勿有懒散松懈之心应按质保量完成南水北调的建设任务，保存自己单位胜利成果。
21:00赵司长在新乡宾馆对监督司驻地工作组召开座谈会要求每位参会成员在汇报工作中要提出问题（1）你们个人的工作情况，出现的问题，或者需要国调办、中线局、张伟处长需要协调的问题。（2）你们感觉工作的薄弱环节在哪，如何解决。（3）对办里的工作有什么要求。（4）对于将来的工作有什么计划。各位成员仔细思考以上问题认真发言。对国调办、中线局提出以下几处要求：（1）需要各方协调能找一套所有建筑物、桥梁及渠道的电子版图纸。（2）希望国调办下
发对所有已建混凝土建筑物质量排查的通知。（3）申请混凝土回弹仪（已解决）。
出差质量总结(篇五)
盖州县指挥中心出差总结
一、 出差时间：20xx.5.8 — 20xx.5.10
二、 出差地点：盖州市公安局指挥中心
三、 出差路线：
20xx.5.8 沈阳市—盖州县
1) 与盖州指挥中心接警员聊天得知，盖州县指挥中心LED要重新安装将原有的背投式电视墙换成DLP显示器，明天与指挥中心主任沟通下看看这个事谁管，什么时间开始运作的，有没有固定的集成商。
2) 解决盖州报警时间与接警时间不一致问题
3) 解决警情不辨识问题
4) 交换机主机简单清灰
20xx.5.9 盖州县—盖州县
1) 与指挥中心徐主任沟通得知盖州指挥中心电视墙改造项目是有20xx年x月份开始，预计投资100W左右，使用8快DLP显示屏，目前有4-5个厂商已经通过各种渠道介入此项目。
2) 盖州指挥中心指挥调度系统功能检测
3) 软件备份及服务器杀毒
20xx.5.9 盖州县—沈阳市
1) 温立勇到达盖州与指挥中心徐主任沟通，徐主任建议电视墙改造项目最好能和路面监控头项目一起承包
2) 撰写巡检所有文档，并盖章签字
四、出差目的：
1) 了解盖州指挥中心现状并了解是否有可以做的新项目
2) 解决盖州指挥中心110有时打不进来问题
五、到达的效果：
1) 通过与指挥中心徐主任沟通中得知盖州县指挥中心电视墙有改造意向，与温立勇沟通后证明此项目可以运作，还需要跟进。
2) 经过检查发现盖州县公安局指挥中心机房温度过高并且交换机电源中灰尘过多，告知客户将服务器电源中的灰尘清理并将机房中温度降低至22-24度之间。
3) 解决盖州报警时间与接警时间不一致问题
4) 解决警情不辨识问题
六、出差待解决问题：
1) 盖州县指挥中心电视墙改造项目还需继续跟进
出差质量总结(篇六)
一、出差目的：
摸排江浙沪市场情况，了解杭州、嘉兴、上海、苏州市场消费情况，充分接触区域内便利系统。重点了解、开发便利系统，以便利系统为突破口，为公司产品进入该区域奠定基础。
二、拜访客户：
本次出差共拜访客户34家，其中经销商共22家，便利系统12家，经销商分三类，一类是以便利系统为主（2家），一类以传统渠道为主（18家），一类专供餐饮渠道（2家）。商超系统经销商普遍提出希望厂家前期多做支持，因为便利系统进场费用普遍较高。传统渠道经销商需要的厂家支持较少，只需要有一定的搭赠，前期先试销，市场可以接受，具体再谈，但对于厂家市场费用很少，结合苏州、无锡、嘉兴的实际情况，操作得当，市场反应很快，而且销量不会小。餐饮渠道经销商也希望厂家前期多做些支持，而且餐饮渠道终端进店难度较大，渠道也是需要费用，后期动销成本比较高。便利系统厂家直接进场，比经销商进场，首先多个开户费（一般为2-5万不等），由于经销商和便利系统采购长期合作，有较多的客情积累，条码费、物流费及其他费用都有不同程度的优惠，如果进便利系统建议以经销商自己进场，厂家协助。后续便利系统的动销也需要人员维护及跟进，经销商自己都有人员，会有很多的天然优势。销售过程出现的市场问题，经销商也可以第一时间到达现场及时解决。
三、存在的实际问题
1、厂家自己进便利系统，前期费用较高，而且对连锁系统情况没有充分的了解，加之末尾淘汰，进场风险较高。
2、餐饮系统存在渠道费用，而且起量慢，账期长。赊销情况普遍存在对经销商及厂家都是无形的压力。
3,、传统渠道市场切入快，回款及时，厂家支持较少，起量也特别快。
四、建议
根据市场上了解的情况，结合公司目前现状，充分考虑江浙沪区域县域经济发达、传统渠道也很强盛的特点，建议公司先开发传统渠道，先选几个点，少量发货试销，起色好的点选出一到两个重点突破。先以传统渠道为主，待市场反应良好的情况下，再逐步开发适合公司发展的便利系统，而且传统渠道的盈利可以支付一部分便利系统进场费用，以传统渠道带动、滋养便利系统的策略，逐渐推进。
出差质量总结(篇七)
一，工作回顾：
从20xx年x月x日到20xx年x月x日，在潍坊、上海、无锡、常州、青岛完成了为期7天的设备考察，整体较为顺利。
二，工作成绩、不足之处及建议等
1. 较为顺利的完成了既定的计划工作，完成了对每个设备制造厂商的考察工作，并对各厂商的加工车间进行了拍照。
2. 通过跟设备厂商的交流，学到了很多设备上的知识，听取了很多厂家技术人员的讲解报告，拓宽了行业知识，对机械磨、气流磨、分级机、计量计等设备有了进一步的认识。
3. 拜会了一些社会上有影响力的人士，初步建立了人脉关系。
4. 积累了考察的经验。通过此次考察经历，深刻理解了考察的意义所在：一是摸清设备制造行业的新动态，关注厂商新出来的产品，学习新思路；二是通过与设备厂商的交流，了解竞争对手企业的行业动态以及设备设备使用情况；三是学习沟通技巧，沟通的同时学会聆听，也要注意沟通对象，对于不同客户，不管是产品还是价格方面都要有不同的说辞。
5. 工作不足之处是由于情况紧急等实际原因，计划不是很完善和全面，导致工作不流畅等问题
三，此次出差，让我受益匪浅，从各位同事，从各位领导身上学到了很多有用的东西，同时看到了自己很多工作的不足之处和有待提高的地方，主要有：
1. 设备上的知识比较缺乏，对很多有用资讯缺乏敏感度。
2. 为人不够成熟老道，比较拘谨。
3. 前期协调不够，需要加强前期的协调力度和深度，便于以后工作的开展
4. 与不同职能工作人员的合作，自己仍然需要提高与他们的合作能力，以及工作中的一些
必须的应酬等等
5. 工作计划不周等，以后的工作中需要对路线，经费准备等计划周全，以防万一
总之，通过这次紧张而忙碌的出差工作，学习了别人，锻炼了自己，认识了自己很多的不足和有待提高的地方，认真反省和提高自己，以便更好的开展后续工作。
出差质量总结(篇八)
出 差 听 课 小 结
20xx年x月x日----------5月x日，有幸在潘副校的带领下，我们一行6人到湖北宜昌参加了中南华北西南十省市第六届小学数学教学观摩会，此次观摩会感触颇多，具体如下：
一、放手让学生操作的机会很多，如“秒的初步认识”这节课，是由河北省石家庄市外国语学校附属小学的陈剑老师执教的，秒是时间单位，但对于一年级学生是个很抽象的概念，教学中教师多次让学生操作，如起立、坐下、睁眼、闭眼-------这些所用的时间就是一秒，教师结合秒针跳动，当的一下就有一秒，并让学生举例一秒可以做哪些事，通过让学生亲自做一做，使学生进一步亲身体验一秒的长短。再如由重庆市渝中区中华路小学陈果老师执教的“角的初步认识”中，学生建立了角的概念以后，教师就让学生自己操作做角，学生有的用小棒摆，有的用纸折，有的用毛线做---------充分给学生创造的机会，丰富了学生对角的感知强化对角的认识，不但有助于学生对抽象的教学概念的直观理解，而且有利于激发学生的学习兴趣。 二、“读懂教材，读懂学生，读懂课堂”是课堂教学永远的追求。“三个读懂”是北京师范大学国家基础教育课程标准实验教材总编委会小学数学编委会提出的一个课题，目前正在全国各实验区校展开研究。这一课题具有很强的针对性、实效性，便于操作，它不受条件的制约，易于教师研究，对提高教师的专业能力具有极强的促进作用。面对这三个读懂，我进行了思考，从教xx年，仅凭自己的经验和传统观点去看现在的新教材，凭自己过去对本节课的做法去理解与设计现在的
课堂教学，这些都是不够的。吴正宪老师认为，要备好一堂课，就是要弄清三个问题：一是“到哪里去？”即是弄清本节课的教学目标；二是“在哪里？”即是弄清学生实际；三是“怎么去？”即是设计过程。这三个问题我归纳为：要备好一堂课，就是要“读懂教材，读懂学生，读懂课堂。”如云南省红河州蒙自市第二小学杨代生老师执教的“三角形的特性”中，教师让学生分别拼和拉2个三角形和四边形，得到三角形的三条边的长度固定了，三角形的形状大小也就固定了，这就是三角形的稳定性；而四边形的四条边的长度确定后，形状却可以改变，所以所四边形具有不稳定性。上网查
证三角形的稳定性
任取三角形两条边，则两条边的非公共端点被第三条边连接 。∵第三条边不可伸缩或弯折 。
∴两端点距离固定 。
∴这两条边的夹角固定 。
又∵这两条边是任取的 。
∴三角形三个角都固定，进而将三角形固定 。
∴三角形有稳定性 。
证多边形无法稳定
任取n边形(n≥4)两条相邻边，则两条边的非公共端点被不止一条边连接 。
∴两端点距离不固定 。
∴这两边夹角不固定 。
∴n边形(n≥4)每个角都不固定，所以n边形(n≥4)没有稳定性。
三、新认识 1、新课改与以往教学在思维能力培养方面有着本质区别
传统教学注重演绎式思维过程，先给结果再展开研究、验证、证明结论的正确。这种方法有一定的局限性，从某种程度上束缚了孩子的思维，新课改在培养儿童思维过程方面，更注重归纳式思维过程也就是：不先给结论，而是，通过猜测、研究、探索出自己发现总结得出结论。这种方法有利于培养学生探索意识，灵活思维能力。这种方法是和数学知识形成过程相等的。
2、必须处理好兴趣和儿童发展的关系
兴趣必须为促进儿童发展，知识与能力不能对立起来。课堂让儿童兴奋了，高兴了，要把兴趣转化为思维发展过程的手段，而不是形式，不能光顾高兴却忽视思维的发展。一节课热热闹闹，但孩子知识却没学会，能力没发展这样就失去中心，目标很难达成，所以，处理好兴趣和儿童发展的关系十分必要。
3、必须把握好教学的逻辑基点
“起点要了如指掌，也就是学生知识”的基础要摸准。一句话：“我们的孩子已经知道什么？已有知识基础能力，表达方式??等，在哪个层次上，老师必须做到心中有数，否则课堂上你无法去实现你
的教学设计，更谈不上完成“生生间、师生的”激情互动，一句话：“要想上好一节课，必须读懂教材、读懂课堂、读懂学生。”
好的课堂教师做到善于等待学生的答案；好的课堂教学是在和谐中生成，它需要我们老师倾听学生的心声；好的课堂教学要有课感，即能读懂学生，从学生需要出发，做到“简单、容易和朴实”，也就是“有营养的数学学习”。
