电力财务总结。
我们在平时的学习与工作中，在一些情况下会需要我们写总结报告。总结是对过去的事情的简单概括，也是提升自己的关键因素之一。每写一次总结，就仿佛在告诉我们：每个人都有各自的价值，能力越大责任越大。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢？以下是小编收集整理的“电力财务总结”，欢迎您参考，希望对您有所助益！
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篇一：电力企业人员述职报告2013年度述职报告
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各位领导、各位同事大家好！
2013年在各位领导的正确指导下，各科室、分队的大力支持下，财务管理运行平稳、有序，各项财务指标运行状况良好，成本指标有效控制，利润指标超额完成年度目标。下面我就本人2013年度工作开展情况及2014工作思路汇报如下，请予评议。
一、2013年工作总结分析
（一）内控工作开展情况
内控管理工作，一是制定内控年度工作计划，为内控工作的顺利开展夯实基础；二是组织科室人员参加分内控信息系统的培训工作，根据2013年新版内控的变化情况，在内控管理系统里进行流程控制点辨识，在系统内重新梳理并确定各流程控制点的责任人，落实内控管理责任；三是定期对中心各科室进行内控系统培训工作，并及时围绕内控工作计划开展日常培训工作，及时向各科室通报内控手册变化、调整情况，包括流程的增减、控制点的调整、变动等情况；通过集中培训与一对一的专门辅导一方面提高各科室对新版内控手册的了解和认知另一方面确保中心内控管理工作在内控管理系统中的正常开展；四是加强内控检查，通过内控系统线上自查和线下专项检查及时发现存在的问题，及时进行整改。通过以上措施，中心内控工作得到有效开展，
2013年中心内控考核为满分。
（二）工作开展情况
合同管理工作，一是根据分公司规定修订电管中心合同业务指导书，详尽的说明各科室的合同签订流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是组织中心合同管理系统上线培训工作，通过集中培训与一对一专门辅导，确保中心各科室合同经办人员熟练应用合同管理系统，为中心合同管理系统正常运行打好了基础；三是通过合同管理系统的应用，财务科从合同号的领用、相关手续的办理、合同的结算、合同终结等，实现合同全过程跟踪管理；四是在合同管理工作中，通过严格审查合同文本、严格审查对方签约人、严防倒签补签合同，杜绝合同倒签等工作，防范合同风险。五是加强合同自查管理，定期对中心合同进行专项检查，及时发现存在的问题，及时进行整改。通过以上措施，中心合同管理工作规范、有序开展，财务科许龙同志在分公司合同竞赛中获得前三，并代表分公司参与了集团公司比赛活动。
（三）预算管理工作开展情况
（1）标准成本体系建设
一是中心结合差旅费、办公费、低值易耗品、通讯费等与生产没有直接关系的非生产性支出项目，依据中心以上项目的历史数据、管理标准及文件规范等要求，对“非生产性成本”支出项目进行分析测算，制定 “非生产性成本”标准成本，以标准成本为基准控制压缩非生产性支出项目；二是中心对“生产性成本”支出项目参照电厂与电网公司标准成本，结合中心电力生产实际，以资产设备作为费用归集对象和电力生产作业对象，根据维
修、大修、日常维护等作业类型，分别确定典型作业清单，形成典型项目库，建立了覆盖中心发电管理、配电管理和供电管理的标准成本体系框架，该体系在生产管理、业务计划与成本管理之间建立有机联系，实现业务预算和财务预算的有机衔接。三是中心在现有管理水平基础上按着标准成本体系框架测算了生产性成本的标准成本，通过作业、成本动因将业务标准转换为成本价值标准，初步建设完成中心标准成本管理体系。
（2）全员成本目标管理工作
一是在FMIS系统增加班组核算层次，将核算从以往的科室、分队下移至生产班组，将班组作为一级成本责任中心，纳入中心成本预算核算管理范畴。使中心能够通过队（厂）、班组和岗位的生产消耗和费用发生，直观检查分析预算指标的执行情况，及时发现预算执行过程中的问题，并采取有力措施保证成本预算指标的实现，通过班组成本支出的全口径核算建立完善班组消耗标准，使生产性支出项目由过程管理逐步向标准管理过渡。二是引入线下物资管理软件，该软件于今年6月份正式运行，通过该软件的应用，中心能够确切掌握班组、线路、设备所消耗的材料费明细，从而实现材料费成本项目的精细化管理。三是年初中心财务科首次编制并签订完成中心与科室、分队全员成本目标管理经济责任书，将成本目标管理与全面预算管理有效结合。科室、分队经济责任目标的设置是将成本控制融人到预算控制体系中去，把目标成本作为编制成本费用预算的重要依据，并合理分解预算，将成本指标转化为技术经济指标，再将技术经济指标转化为操作指标，从而使技术经济指标和预算中成本费用总额相互关
联，技术经济指标和管理效率指标的改善能在效益上充分体现，健全中心全员成本管理指标体系。四是辅导分队统计员建立分队、班组费用台账，通过分队建立自己的费用台账，加强分队领导成本管理意识，将以往“只干不算”的工作模式转化为“边干边算”的工作模式，为建立分队“先算后干”工作模式打好基础。
（四）其他工作开展情况
在科室学习工作方面，财务科将通过加强科室建设、完善科室内部管理机制，提高财务人员学习专业技能的积极性，全面提高财务科整体工作水平。在今年的财务征文活动中，财务科组织科室人员认真学习，就日常财务工作编写论文。在年底的评比工作中，中心财务论文获得两个一等奖，五个二等奖，位列分公司各单位之首。资金、资产、价税、统计等工作有序开展，为中心生产经营提供有力保障。
二、2014年工作思路
（一）内控管理
内控管理工作以巩固、提高为目标，一是坚持详细制定年度内控工作计划，为内控管理工作有效实施提供有效保证；二是及时结合内控制度的更新，及时向各科室通报培训内控手册变化；三是持续加强内控管理系统在中心的应用培训工作；四是加强内控检查力度，确保每项业务符合内控流程。
（二）合同管理
一是通过在合同管理环境方面下功夫，具体措施包括：（1）根据合同管理系统上线后的新要求修订电管中心合同业务指导
书，详尽的说明各科室的合同签订流程、系统操作流程。（2）持续深化合同管理系统的应用，定期向各科室合同业务主办人员进行培训，及时传达分公司合同管理方面的新规定、新要求。二是在合同流程监控方面加大控制力度，确保每份合同符合内控、法律要求，具体措施包括：（1）在合同签订之前严格审核其签约资质，（2）严格审核合同文本，确保每笔条款都合理合法。（3） 加强合同档案管理工作。三是加强合同检查工作，细化检查标准，开展合同管理制度执行情况的“穿行测试”，及时发现合同执行方面存在的问题，不断提高合同管理工作水平。
（三）预算管理
（1）加强外购电项目监控
2014年油田供电源发生重大变化，首先自备电厂布朗机组由于老化退出发电运行，2014年预计自发电量12700.00万千瓦时，比2013年自发电量39700.00万千瓦减少68.01%；其次新增发电三厂（胜利瑞祥）及跃参区块（工程技术中心）两部分；第三是油田电网与阿克苏电网增加了第三条110KV联络线。根据分公司明年生产计划安排，预计2014年塔河油田电网负荷5.76万千瓦，比2013年增长6.27%。因此控制外购电成本是中心2014年财务管理工作中的重中之重。2014年财务科将协助生产科年初制定年度外购电运行计划方案、主要经营技术指标预警、外购电运行分析等措施，日常管理中与生产科、电力调度室充分结合，根据外购电预算执行情况、电网负荷情况、机组运行情况，合理制定下月或下季度外购电预算，同时下达外购电负荷控制目标，
篇二：电力财务部主任个人工作总结
电力财务部主任个人工作总结 -总结
[]各位、同志们：一年来，在领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们部全体人员的共同努力，圆满完成了领导交给的各项任务，。作为财务部主任，我的目的是组织公司全体财务人员认真贯策国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作简要的如下：一、政治通过保持共产性教育以来，使我更加深刻的到保持共产党员先进性，就是切实把广大党员的和行动统一到中央的决策和要求上来，真正在解决实际问题上有新的进展，努力使这次先进性教育活动的成效长期发挥作用，不断把改革发展，稳定的各项工作做的更好，*时刻提醒自己要不断加强自身修养，积极参加党支部组织的各项活动和各项政治，处处以三个代表重要思想严格要求自己，保持一个党员的先进模范带头作用，以实际行动全面完成领导交给的各项任务。二、一年来的工作㈠组织做好核算和监督，完成公司交办的各项任务1 按时完成公司日常各项财务核算工作，及时、全面、准确真实的反映财务信息，在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔，准确无误的出具各类会计报表。
2、及时抓好资金回笼，在主营业务中既电费回收工作，每月督促各供电所按时到公司结算电费，及时编制电费回收表，随时掌握各所电费回收，为领导及时提供真实，准确的财务信息。到200*年12月31日止，各供电所电费回收率达100%，到考核日止，整个电费回收率达100%。3、在资金运作方面：今年资金运作比较紧张，不象往年，首先按公司当月资金，分先急后缓，每月除了付电站电费外，还得考虑职工的切身利益，既按时发放工资，按时缴纳养老金、医保金、公积金，同时还考虑到国家税收，每月按时申报各种纳税报表，并按时足额交纳各项税款，合理规避了税负，今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金，在以往，税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金，在为公司减少不必要的损失等方面，尽了自己最大的努力！4、由于历史原因，马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别ⅹⅹ万元、ⅹⅹ万元，这完全是改制前一种行政干预行为所至，对此，我公司蒙受了一定的损失。为了维护公司的权益，财务人员积极运作，每月从2个电站的上网电费中扣部分电费作为偿还我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ万元，给公司创造了一定效益。总之，在今年资金非常紧张的情况下，公司没有新增借款，也没有拖欠当年费用，我们是做了一定的工作。5、电子纳税申报作为一种新型的申报方式，以其高效、快速为特点，200*年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用，全面实现申报缴税方式的电子化、网络化，我们财务部从公司发展的战略高度出发，统一思想、精心组织、稳步推进，有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题，节省了人力、物力，《》()。如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标，即可完成申报纳税，实行电子申报，也大大提高我们公司财务工作的质量和效率，能确保申报的、及时和准确，保证税款按期入库。㈡、加强财务人员，提高财务人员业务素质。为了完善了公司各项内部管理制度，规范了会计工作秩序，不断的提高会计人员的业务素质，200*年初我们财务部相继出台《委派会计管理办法》《中心供电所人员管理办法》、《会计人员百分制考核制度》、《会计例会制度》等办法和制度，细化了管理力度，并且还组织了财务人员参加财政局举办的会计人员继续再教育学习，认真学习了《会计基础工作规范》及相关税收法律知识；定期召开会计例会，听取委派会计在本的工作情况汇报，财务工作，研讨财会知识，支持委派会计依法行使职权，引导和鼓励他们敬业岗，原则和奉公，从根本上强化了基础工作，规范了会计核算，提升了把握政策的平，增强团队学习创新能力，使我公司财务管理整体水平逐步提高㈢、加强财务检查及内控监督管理力度为了进一步规范供电所的财务行为，推行司务公开和，200*年9月公司出台了《供电所财务收支管理办法》，监督和管理的落在了我们财务部，为了使公司的《管理办法》得到贯彻和落实，财务部在公司纪检部门的配合下对各供电所的财务进行一次全面
检查，既：财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准、农电收据等关系到供电所稳定发展的方面，通过工作，从根本上规范了各供电所的财务行为，杜绝了违反财经现象的发生。三、具备爱岗敬业的思想素质财务工作就象年轮，一年工作的结束，意味着下一年工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为公司正常运转的命脉，我深深的感到自己的价值，所以我从没有因为得失去计较什么，而是任劳任怨，尽职尽责，多年来的努力与付出，得到了领导和同志们的肯定。财务各项工作取得了可喜的成绩，得到了领导和上级部门的认可，200*我们公司也被市电力集团有限责任公司评为财务先进单位，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我也看到了不足，还有待在以后的工作中加以改进，回顾检查自身存在的问题，我认为主要是开拓创新意识不够，需进一步加强。在今后的工作中，我绝不辜负公司领导对自己的重托和期望，一定要努力做到以下2点：１、努力学习，提高素质，开拓创新，为公司的经济发展做出贡献，进一步加强各种理论学习，提高理论水平，认真掌握精通电脑，以适应信息化发展的要求，力争做一名财务人员。2、严格要求，廉洁，塑造公司高管人员形象。以上是我一年来的工作，不妥之处，敬请领导和同志们指正。谢谢大家！〔电力财务部主任个人工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
篇三：国电电力财务分析总结
国电电力财务分析总结
公司简介：
国电电力发展股份有限公司（原为大连东北热电发展股份有限公司，以下简称“国电电力”）系1992年经辽宁省经济改革委员会批准，于1992年12月31日以定向募集方式设立的股份有限公司，1997年3月18日在上海证券交易所挂牌上市，上市时股本总额为5100万股，上市流通股本数量1280万股，全部为定向募集内部职工股，公司股票代码600795。自1997年上市后，先后进行了八次利润分配、五次转增股本、一次配股和可转换公司债券部分转股，股本总额达2,295,956,013股，流通股615,404,405股。
经营范围：
电力、热力生产、销售；煤炭产品经营；新能源与可再生能源项目、高新技术、环保节能产业的开发及应用；多晶硅开发与应用；信息咨询，电力技术开发咨询、技术服务；写字楼及场地出租；发、输、变电设备检修、维护；通讯业务；水处理及销售（后三项仅限于分支机构）。
一，国电电力承担社会责任。
2010年是国电电力具有重要意义的一年。公司深入贯彻落实科学发展观,牢牢把握工作主动权,以大力发展新能源引领企业转型,以建设创新型企业推动发展方式转变,扎实开展各项工作,全面超额完成“十一五”及2010年各项任务。
（一），开拓电力市场
强化区域电力市场分析,落实发电量动态跟踪机制,积极开展代发、直供,全力争取电量。2010年公司加快风资源富集区的风电开发,努力实现规模化、集约化生产,保证风电容量的合理比例。截至2010年12月31日,公司当年风电装机投产16个项目,共计79.2万千瓦,累计投产135.9万千瓦。
（二），优化电源结构
择优发展太阳能发电和其他清洁能源2010 年公司核准太阳能项目 9.9 万千瓦,其中投产 1 万千瓦,稳健发展煤炭和煤炭清洁利用即宁夏阿特斯平罗项目。公司将加强光电资源储备,合理控制开发节奏,在光资源丰富、电价基本落实的地区积极发展光伏或光热项目。公司将加快核电选址研究,积极推进与中广核合作,努力寻求。坚持“开发与并购并重,优先控股”的原则,加快对煤炭资源的控制。
二，国电电力财务状况。
三，国电电力的股利改革情况。
四，国电电力未来发展的建议。
强化电价营销管理,顺利通过国电价检查,新机电价、脱硫电价落实到位。大力发展风电
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电力财务部主任工作总结
2、及时抓好资金回笼，在主营营业中既电费收受接收工作，每月督促各供电所按时到公司结算电费，及时编制电费收受接收考察表，随时控制各所电费收受接收情况，为引导及时供给真实，精确的财务信息。到200*年12月31日止，各供电所电费收受接收率达100% ，到考察日止，全部电费收受接收率达100% 。
各位引导、同志们：
一年来，在公司引导的┞俘确引导和各部分的支撑下，经由我们财务部全部人员的合营尽力，美满完成了引导交给的各项义务。作为财务部主任，我的工作目标是组织公司全部财务人员卖力贯策履行国度财经律例、政策，组织做好日常财务核算、财务监监工作，按时完成公暗里达的各项财务指标和工作义务。现就本身一年来的工作扼要的报告请示如下：
一、 政治表示
3、在资金运作方面：本年资金运作比较重要，不象往年，起首按公司当月资金筹划，分先急后缓，每月除了付电站电费外，还得推敲职工的亲自好处，既按时发下班资，按时缴纳养老金、医保金、公积金，同时还推敲到国度税收，每月按时申报各类纳税报表，并按时足额交纳各项税款，合理规避了税负，本年税务部分在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金，在以往年度，税务部分每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金，在为公司削减不须要的损掉等方面，尽了本身最大年夜的尽力!
㈠组织做好管帐核算和监督，完成公司交办的各项义务
㈢、加强财务检查及内控监督治理力度
5、电子纳税申报作为一种新型的申报方法，以其高效、快速为特点，200*年为了完成地税、国税体系电子纳税申报缴税体系推广和应用，周全实现申报缴税方法的电子化、收集化，我们财务部大年夜公司成长的┞方略高度出发，同一思惟、精心组织、稳步推动，有效解决了我公司传统申报方法中的数据采集问题，节俭了人力、物力。如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标，即可完成申报纳税，实施电子申报，也大年夜大年夜进步我们公司财务工作的质量和效力，能确保申报材料的安然、及时和精确，包管税款按期入库。
4、因为汗青原因，马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别借钱ⅹⅹ万元、ⅹⅹ万元，这美满是改制前一种行政干涉行动所至，对此，我公司遭受了必定的经济损掉。为了保护公司的权益，财务人员积极运作，每月大年夜2个电站的上彀电费中扣部分电费作为涟葱蛞公司的欠款利钱，全年收利钱ⅹⅹ万元，给公司创造了必定效益。总之，在本年资金异常重要的情况下，公司没有新增借钱，也没有拖欠昔时费用，我们是做了必定的工作。
二、一年来的工作
经由过程保持共产党员先辈性教导晃荡以来，使我加倍深刻的熟悉到保持共产党员先辈性，就是切实把广大年夜党员的思惟和行动同一到中心的决定计划和请求上来，真正在解决实际问题上有新的进展，尽力使此次先辈性教导晃荡的成效经久发患咀用，赓续把改革成长，稳定的各项工作做的更好，*时刻提示本身要赓续加强自身教养，积极参加党支部组织的各项晃荡和各项政治进修，处处以三个代表重要思惟严格请求本身，保持一个党员的先辈榜样带头感化，以实际施动周全完成引导交给的各项义务。
1 按时完成公司日常各项财务核算工作，及时、周全、精确真实的反竽暌钩财务信息，在解决各项费用报销时，多解释、多懂得，同时严格按竽暌剐关财经律例及公司有关规定和审批权限解决。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，卖力处理每一笔营业，精确无误的出具各类管帐报表。
为了完美了公司各项内部治理轨制，规范了管帐工作秩序，赓续的进步管帐人员的营业本质，200*岁首年代我们财务部接踵出台《委派管帐治理办法》《中间供电所出纳人员治理办法》、《管帐人员百分制考察轨制》、《管帐例会轨制》等办法和轨制，细化了治理力度，并且还组织了财务人员参加财务局举办的管帐人员持续再教导进修，卖力进修了《管帐基本工作规范》及相干税收司法常识;按期召开管帐例会，听取委派管帐在本单位的工作情况报告请示，交换财务工作经验，研究财会常识，支撑委派管帐依法行使权柄，引导和鼓励他们敬业爱岗，保持原则和廉洁奉公，大年夜根本上强化了基本工作，规范了管帐核算，晋升了把握政策的程度，加强团队进修立异才能，使我公司财务治理整体程度慢慢进步
㈡、加强财务人员治理，进步财务人员营业本质。
为了进一步规范供电所的财务行动，履行司务公开和阳光理财，200*年9月公司出台了《供电所财务进出治理办法》，监督和治理的义务落在了我们财务部，为了使公司的《治理办法》获得贯彻和落实，财务部在公司纪检部分的合营下对各供电所的财务进行一次周全检查，既：财务进出、费用开支、工资分派、物质采购、临盆经营、电价政策、收费标准、农电收据等关系到供电所稳定成长的方面，经由过程工作，大年夜根本上规范了各供电所的财务行动，杜绝了违背财经规律现象的产生。
1、尽力进修，进步本质，开辟立异，为公司的经济成长做出供献，进一步加强各类理论进修，进步理论程度，卖力控制精晓电脑，以适应信息化成长的请求，力争做一名优良财务人员。
2、严格请求，廉洁自律，塑造公司高管人员形象。
三、具备爱岗敬业的思惟本质
财务工作就象年轮，一年工作的停止，意味着下一年工作的从新开端。我爱好我的工作，固然复杂、琐碎，也没有太多别致，然则做为公司正常运转的命根子，我深深的认为本身岗亭的价值，所以我大年夜没有因为小我得掉去计较什么，而是任劳任怨，尽职尽责，多年来的尽力与付出，获得了引导和同志们的肯定。
财务各项工作取得了可喜的成就，获得了引导和上级部分的承认，200*我们公司也被市电力集团有限义务公司评为财务先辈单位，这与财务部分的尽力工作是分不开的，然而，在看到成就的同时，我也看到了不足，还有待在今后的工作中加以改进，回想检查自身存在的问题，我认为主如果开辟立异意识不敷，需进一步加强。在往后的工作中，我毫不辜负公司引导对本身的重托和期望，必定要尽力做到以下2点：
以上是我一年来的工作总结，不当之处，敬请引导和同志们批驳斧正。感谢大年夜家!
电力公司财务年终总结范文
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电力公司财务部主任个人工作总结
各位领导、同志们：
一年来，在公司领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，圆满完成了领导交给的各项任务。作为财务部主任，我的工作目的是组织公司全体财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作简要的汇报如下：
一、政治表现
通过保持*员先进性教育活动以来，使我更加深刻的认识到保持*员先进性，就是切实把广大党员的思想和行动统一到中央的决策和要求上来，真正在解决实际问题上有新的进展，努力使这次先进性教育活动的成效长期发挥作用，不断把改革发展，稳定的各项工作做的更好，时刻提醒自己要不断加强自身修养，积极参加党支部组织的各项活动和各项政治学习，处处以三个代表重要思想严格要求自己，保持一个党员的先进模范带头作用，以实际行动全面完成领导交给的各项任务。
二、一年来的工作
㈠组织做好会计核算和监督，完成公司交办的各项任务 按时完成公司日常各项财务核算工作，及时、全面、准确真实的反映财务信息，在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，准确无误的出具各类会计报表。
⒉及时抓好资金回笼，在主营业务中既电费回收工作，每月督促各供电所按时到公司结算电费，及时编制电费回收考核表，随时掌握各所电费回收情况，为领导及时提供真实，准确的财务信息。到××年月日止，各供电所电费回收率达，到考核日止，整个电费回收率达。
⒊在资金运作方面：今年资金运作比较紧张，不象往年，首先按公司当月资金计划，分先急后缓，每月除了付电站电费外，还得考虑职工的切身利益，既按时发放工资，按时缴纳养老金、医保金、公积金，同时还考虑到国家税收，每月按时申报各种纳税报表，并按时足额交纳各项税款，合理规避了税负，今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金，在以往年度，税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金，在为公司减少不必要的损失等方面，尽了自己的努力！
⒋由于历史原因，马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别借款ⅹⅹ万元、ⅹⅹ万元，这完全是改制前一种行政干预行为所至，对此，我公司蒙受了一定的经济损失。为了维护公司的权益，财务人员积极运作，每月从个电站的上网电费中扣部分电费作为偿还我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ万元，给公司创造了一定效益。总之，在今年资金非常紧张的情况下，公司没有新增借款，也没有拖欠当年费用，我们是做了一定的工作。
⒌电子纳税申报作为一种新型的申报方式，以其高效、快速为特点，××年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用，全面实现申报缴税方式的电子化、网络化，我们财务部从公司发展的战略高度出发，统一思想、精心组织、稳步推进，有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题，节省了人力、物力。如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标，即可完成申报纳税，实行电子申报，也大大提高我们公司财务工作的质量和效率，能确保申报资料的安全、及时和准确，保证税款按期入库。
㈡、加强财务人员管理，提高财务人员业务素质。
为了完善了公司各项内部管理制度，规范了会计工作秩序，不断的提高会计人员的业务素质，××年初我们财务部相继出台《委派会计管理办法》《中心供电所出纳人员管理办法》、《会计人员百分制考核制度》、《会计例会制度》等办法和制度，细化了管理力度，并且还组织了财务人员参加财政局举办的会计人员继续再教育学习，认真学习了《会计基础工作规范》及相关税收法律知识；定期召开会计例会，听取委派会计在本单位的工作情况汇报，交流财务工作经验，研讨财会知识，支持委派会计依法行使职权，引导和鼓励他们敬业爱岗，坚持原则和廉洁奉公，从根本上强化了基础工作，规范了会计核算，提升了把握政策的水平，增强团队学习创新能力，使我公司财务管理整体水平逐步提高
㈢、加强财务检查及内控监督管理力度
为了进一步规范供电所的财务行为，推行司务公开和阳光理财，××年月公司出台了《供电所财务收支管理办法》，监督和管理的责任落在了我们财务部，为了使公司的《管理办法》得到贯彻和落实，财务部在公司纪检部门的配合下对各供电所的财务进行一次全面检查，既：财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准、农电收据等关系到供电所稳定发展的方面，通过工作，从根本上规范了各供电所的财务行为，杜绝了违反财经纪律现象的发生。
三、具备爱岗敬业的思想素质
财务
工作就象年轮，一年工作的结束，意味着下一年工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为公司正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有因为个人得失去计较什么，而是任劳任怨，尽职尽责，多年来的努力与付出，得到了领导和同志们的肯定。
财务各项工作取得了可喜的成绩，得到了领导和上级部门的认可，××年我们公司也被市电力集团有限责任公司评为财务先进单位，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我也看到了不足，还有待在以后的工作中加以改进，回顾检查自身存在的问题，我认为主要是开拓创新意识不够，需进一步加强。在今后的工作中，我绝不辜负公司领导对自己的重托和期望，一定要努力做到以下点：
１、努力学习，提高素质，开拓创新，为公司的经济发展做出贡献，进一步加强各种理论学习，提高理论水平，认真掌握精通电脑，以适应信息化发展的要求，力争做一名优秀财务人员。
⒉严格要求，廉洁自律，塑造公司高管人员形象。
以上是我一年来的工作总结，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。谢谢大家！
2016电力局财务部年度总结
20XX年**电力局在市我局的正确领导下，在市我局财务部的具体指标导下，以局职代会精神为指引，以预算管理为重点;以素质提升为手段;组织全局职工，开展“三节约”活动，倡导增供扩销，增收节支，完成了各项财务指标。现将上半年各项工作的完成情况总结如下:
一、圆满完成预算编制修定工作
上半年，我局早安排、早着手，结合20XX年的预算编制原则，圆满完成预算编制工作。一是修订预算管理办法，提高预算编制的准确性，加强对预算执行偏差的考核，将科技开发、财产保险等费用纳入可控费用管理，将社保、职工教育经费纳入相对可控费用管理，利用预算管理系统，实现预算执行的时时监控，强化控制，确保经营活动的可控在控。二是坚持从紧从严安排各项成本，树立“过紧日子”的观念，对20XX年新增资产不安排材料与修理费，可控管理费用在20**年下降5%的基础上再下降5%，从严控制非生产性支出。三是继续推行标准成本的运用，成本费用水平和资产规模、线路长度、变电容量、售电收入、职工人数挂钩，加强对人工成本的管理，严格按照政策核定社会保险费用等人工成本，进一步降低管理性费用支出。通过以上三项措施的落实，圆满完成预算任务，并建立了快速反映机制，使上半年的预算实现了可控再控。
二、预算指标完成情况及预算执行的特点
上半年，我局认真落实各项预算措施，增供扩销，增收节支，取得了很好的效果，大部分指标圆满完成预算会务。一是完成售电量82**0万千瓦时，同比增加2169万千瓦时，完成半年预算的100.22%,完成全年预算的46.64%;二完成营业收入万元，同比增加1007万元,增长率2.7%;完成半年预算的99.18%,完成全年预算的47.44%;三是完成内部利润万元，同比增加106万元,增长率3.42%;完成半年预算的98.57%,完成全年预算的47.43%;四是完成可控成本万元，完成半年预算的99.77%,完成全年预算的39.91%;五是资金集中率完成100%,基本账户日均余额为11.5万元,存货月平均余额为5万元,均控制较好;六是电费回收率、电费达账率均完成100%，完成当期电费月末结零。
之所以，面对严峻的国际国内环境，我局指标任务仍能圆满完成，主要原因就是认真执行预算，实现了预算的可控能控，具体执行特点：一是采取措施，查找问题，大部分指标完成预算任务，只有售电均价、主营业务收入、利润总额三项指标未完成进度计划。但这是受国际、国内环境对电量结构变化的影响所致，如果扣除电量结构变电的变化影响，我局上半年收入、利润指标均超计划完成。二是找准着力点，成本预算执行偏差得到较好控制。针对成本预算执行着偏差控制难度加大(**年的特殊原因导致)、成本压力加大(将科技开发、财产保险等费用纳入可控成本管理)、调控压力加大(部份费用指标压降5%)三方面存在的问题，找准着力点，较好的控制了成本偏差,提高了预算的预见性、准确性，增加了调控力与执行力。
三、上半年主要开展的工作
上半年主要开展的工作有：一是以流动资产周转率为切入点，强化资金控制。截止6月止，存货余额4万元、基本账户日均余额11.5万元、资金集中率100%、电费达账率100%。积极推行市我局资金内部运作，为市我局推迟贷款，降低利息支出起到了一定的作用。二是成本预算管理推进有力，执行效果明显。09年成本预算本着自上而下、自下而上、上下结合的原则，进行安排和控制。上半年**局成本预算均按照预算均衡发生，实现了成本的可控、在控。三是强化执行力建设，落实责任，确保事事有安排，件件有落实。四是规范会计档案管理，提升会计基础工作对财务部门的会计档案统一管理，严格查阅、建立了复印制度，防止会计档案毁损、散失和泄密，使**局会计档案管理得以进一步规范。五是持续保待电费月末回收率、达账率100%。
四、存在的问题和下步工作打算
我局上半年的工作取得了一定的成绩，许多指标圆满完成市局下达的任务，但也还有一些如利润等重要指标未实现年初计划，除国际国内形势的影响外，我们在工作中也还存在一些问题和不足。一是开拓市场的力度还有待进一步加大;二是遗留款项的追收力度有待进一步加大;三是搞好预算管理工作还需加强。
针对存在的问题，在20XX年下半年工作中，我们将团结全局干部职工，进一步统一思想，以局职代会精神为指引，以预算管理为重点，在增供扩销、增收节支上下大功夫，提高认识，攻坚克难，争取迎头赶上，弥补好上半年利润未完成的不足，为圆满完成全年任务而努力奋斗。具体工作思路是：一是积极努力，认真搞好ERp的上线前的准备工作，使ERp如期上线。二是继续搞好预算管理工作，挖潜增收，降损增效，实现成本的可控、在控。三是加强资金管理，进一步规范付款流程。四是积极准备，参加调考。五是加大力度、落实责任，规范的处置原电力我局的遗留款项，降低其他应收款余额。六是根据税收自查的要求，认真做好税收自查工作。