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煤矿运销科上半年工作总结

发布时间: 2019.08.12

司行科上半年工作总结。

时间悄悄摸摸,半年一下子就溜走了。按照公司制度的基本要求,我们需要为前半年的工作写一份工作总结了,而进行工作总结,有利于指导我们下一季度的工作。那么,有哪些可以激发我们灵感的半年度工作总结范文呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《司行科上半年工作总结》,仅供可以为您提供参考。

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司行科2015年上半年工作总结

司行科2015年上半年工作总结

转瞬即逝,2015年上半年已结束,司行科紧紧围绕在院党组周围,落实院党组的决策部署,同心同德、克难奋进、规范管理,坚持“服务到位、协调到位、把关到位、助理到位”的工作原则,切实履行好本部门工作职责,为全院工作的有序进行做出保障,现将半年来的工作情况总结如下:

一是新建项目进展情况,因市重点项目搬迁后,*********承诺为我院选址,用于建设新审判法庭。今年*月在我院已完成大楼设计、动工准备工作的情况下,得知原地块(*****************************)土地证由于土地变性问题未能办理成功,动工计划遂即夭折。面对困难,基建办不会轻言放弃,在院长和院党组的带领下,司行科多次联系****、****、*****为项目用地争取最后的机会,多次联系*****、****防止中央扶持的*****万元项目资金被收回,*月*日区国土局再次向国土厅申报材料,仍未成功。而今面对这些困难,我司行科将一直在院长和院党组的带领下,克难奋进,积极协调,现已向管委会专题报告重新选址,落实项目用地,争取早日确定项目新址。

二是队伍建设情况,今年3月至6月,司行科严格按照“守讲树”、“三抓一促”活动的具体要求开展活动,每名干

警都认真学习并记录笔记,并将自己的学习心得以书面的形式体现出来。先后两次召开座谈会,严肃认真的指出彼此之间的不足,并及时寻找改进办法。司行科落实“两个责任”,全体严格要求自己,以科室负责人为第一责任人,互相监督,遵纪守法,严格遵守考勤制度,不旷班,不迟到,不早退。同时开展廉洁司法集中教育活动,认真学习“五个严禁”、“十个不准”等制度文件,运用典型案例,开展警示教育。今年以来,司行科没有发生干警违纪现象。

三是财务管理方面,坚持依法理财,依规秉公办事。财务管理“严”字当头,严格控制“三公经费”,严格遵守“收支两条线”的有关规定,坚持统筹兼顾,开源节流,严格把关的原则,做好全院干警的服务工作,及时发放干警工资、福利,按时交纳社保基金、医疗基金、住房公积金、电话费等。

业精于勤,荒于嬉。在*院长的带领下,5月中旬全国法院预算财务知识培训视频会议上,司行科全体干警认真学习,会后认真总结,扎实业务知识,提高业务水平,为处理好繁杂的财务工作做出殷实的准备。

四是车辆管理与机关食堂管理情况,司行科严格按照《公务车辆管理使用规定》做好对公务用车的维护保养,按要求合理配置车辆,高效使用。****年*月,根据公车管理规定,处理超标车辆两辆,委托高新区机关事务管理局将其拍卖,现

已请示管委会,请求将拍卖款返还我院;*月,为响应上级号召,积极配合刑事审判庭,派专人将巡回审判车开到了当事人家门口,为审判工作的顺利进行做出保障。

机关食堂严格管理,“勤勤俭俭粮满仓,大手大脚仓底光”,按照“注重品质,安全第一,厉行节约”的方针,制定了《机关食堂管理规定》、《采购管理规定》,制定了机关食堂采购流程。聘请专业厨师,在做到精打细算、安全卫生的同时,也尽量丰富食物品种的供应,满足大多数干警的口味。有干警反映早餐馒头少、面条品种不多,司行科经过细心观察,接纳建议并迅速落实,增加馒头数量,增加面条品种,以满足干警不同口味需求。

五是科技法庭和信息化建设方面,今年初,我院投资**余万元,已将二汽法庭改扩为一个面积达**平方米的多功能科技法庭;投资**余万元建成一个远程接访室,实现网络接访,有效的提高了接访的效率。

六是关务保障和管理方面,为改善干警办公条件差及法庭审判安全存在隐患的问题,**院长作出特别部署,经过多次协调,新租用办公楼****余平米,改造3个审判庭,增加门禁2套。将原借用高新区检察院进行审判工作的刑庭搬回,并合理部署分配了办公场所,在改善办公条件的同时也增强了我院的安全性。另根据实际需求,为相关庭、室新配执法记录仪、电脑、打印机、空调、办公桌等用品。在日常工作

中确保了通信、网络的畅通,保障了我院审判工作的有序进行。

天下大事,必作于细。下半年,司行科将不骄不躁,稳抓稳打,严格执行院党组的工作部署,事无巨细的继续做好全院干警的服务工作,继续协调好新建审判法庭的建设工作,加快推进科技法庭和信息化建设,严守党纪国法,严格落实中央“八项规定”,确保全体人员零违纪。

司行科

*****年**月***日

以上就是这篇范文的全部内容,主要描述干警、严格、审判、我院、法庭、管理、机关、认真,希望大家能有所收获。

GZ85.cOm延伸阅读

关于总司理上半年工作总结参考


总司理工作任务繁重,工作也极其紧张,是一个企业弗成缺氨赡一部分,总司理的怎么写呢?以下有一篇总司理上半年工作总结范文,仅供参考。

尊敬的领导和列位股东你们好:

本日在这里我作为《季季鲜股份有限公司》的总司理向人人做20NN年上半年工作总结陈诉请示。

首先,感谢人人半年来对我的工作的支持和信任,是我们人人配合的尽力才使得我们这个公司有本日如此辉煌的造诣。同时在这里我还要特其余感谢一个人,那便是我们的指导先生赵先生。是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。固然我们公司小,资金对照单保可是我们的成果倒是喜人的,我们的营业额远远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下一心连合奋进密弗成分的。

火车跑的快端赖车头带。我们有一个决策武断的董事会,他们的抉择往往对我们公司的成长起者抉择性作用。在此我们也向我们的董事会表示感谢。

当然,我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技巧部就象我们的铁轨一样。因为他是我们可以或许跑的动跑的快的基矗我们的技巧部陈鹏陈司理绝不踌躇的承担起这样的责任。举个简单的例子来说,如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害,而技巧部对此进行放松,任其成长,那我们的效果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海。然则我们的技巧部对公司内的各项技巧指标要求甚严,从不放过一虫一害。是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!能力让我们的产品优质优量,受到广大花费者的迎接。

提到我们的产品,就不得不提及我们的贩卖部。只有有了健全的贩卖网络能力让我们生产出的产品转化为我们的资本。我们的戴伟戴司理便完成了这一神圣的使命。从如何出售我们的产品,在哪里,由谁来负责当日的价格是若干,这些问题他都一丝不苟的斟酌。对付公司所要购买的生产对象、化肥必须的开支他都要精打细算,使我们的资金投入达到最少而让我们的劳绩到最大,为我们有如此的营业额做出本身的供献。

在我们这个公司中,还有三位巾帼豪杰,一位是我们的人事部司理刘媛刘司理,另两位是我们财务部史亚俊司理和出纳员高丽。

在林林总总的公司中,人事部是一个对照繁杂的部门,因为它是人与人打交道的地方,不乏有人情面子问题,是一个工作情况繁杂的地方。所以我们要选择可以或许担当此职的人第一要铁面无私,公事公办,从不徇私枉情;第二要受到人人的一致承认和尊敬;第三要有领导才能可以或许精确无误的对人事做出决定。最终我们经讨论研究聘任刘媛为人事部司理而她也没有让我们绝望,从没错判过一件案子,还从侧面支持着各部司理的工作,调动每位职员的积极性,让我们的人力资源施展到最嘉程度!

最后提到的这两位是我们公司的两位财神。史亚俊司理和出纳员高丽,她们一个负责帐目,一人把守现金。每一分钱花在哪,什么光阴花的,具体数目是若干,提款人是谁,在她们的帐目上都清清楚楚的记录着。一个公司的运营状况如何,看到她们的帐目便一目了然了。在我们的一笔笔支出与收入傍边,她们从没少过一分钱,为公司的正常运做做出了本身的供献,我在此代表列位股东向列位司理表示感谢对她们的工作给予确定。

与此同时,我们的职员就是推动我们公司这条大船前进的水。人人从没有因为活脏、活累而推出本身的岗位。翻土、施肥、喷药、收果、出售这些都记录着我们职员留下的汗水。


 

2017行政上半年工作总结


xx年上半年,行政审批大厅围绕县委“一三四八”发展战略和“三大目标”总体要求,认真落实全县第四轮深化行政审批制度改革各项举措,扎实推进“两集中两到位”行政审批职能归并改革工作,逐步完善网上审批和电子监察系统建设,进一步强化审批大厅管理,半年来,行政审批中心各窗口共受理审批服务事项37381件,办结37381件,办结率100%,其中即办件29262件,承诺件8119件,即办率为78.3%,各项工作稳步推进,取得了一定的成效。

一、 “两集中两到位”行政审批职能归并改革取得阶段性成果。

1—6月,县行政审批中心在县委、县政府的领导下,扎实推进“两集中两到位”行政审批职能归并改革工作,取得了实质性的阶段性成果。

(一)推行“两集中两到位” 行政审批职能归并改革过程

“两集中两到位”行政审批职能归并改革按照精简效能、依法整合、集中办理原则,围绕服务型政府建设的总体要求,县“两集中两到位”行政审批职能归并改革领导小组办公室督促各相关部门单位在人员编制数、内设机构数、中层干部职数、工作经费“四不增加”的前提下,调整部门内设机构,归并审批与服务职能,采取“撤一建一、并一设一、并一挂一、增挂牌子”四种方式设立行政审批科。形成部门内部行政审批与监管相对分离、权责统一、批管并重的管理体制。紧紧抓住项目到位、人员到位、授权到位三个环节,实现“一个领导分管,一个窗口对外、一站式服务”和“七件管理、七项公开、七制办理”高效便捷的新型运作机制。

1、领导重视,精心准备。

底,县行政审批中心在班子调整和业务骨干调动的情况下,首要的一件事就是边学习边开展“两集中两到位”工作,主动向县委、县府分管领导汇报前期“两集中两到位”准备工作及职能归并改革的思路、意见,得到了县领导的高度重视。县委、县政府于12月23日出台了(景委办[64]号)《****景宁畲族自治县委办公室、景宁畲族自治县人民政府办公室关于推进行政机关“两集中两到位”行政审批职能归并改革的实施意见》,详细规定了改革的目标、任务和要求。12月28日建立了以县长为组长的职能归并改革工作领导小组(景委办[]68号),xx年1月8日召开了全县“两集中两到位”行政审批职能归并改革动员大会,县委常委、副县长叶金堂,县委常委、纪委书记陈锡星分别在动员大会上作了动员讲话,进一步统一了思想认识,明确了改革目标任务,部署了工作举措。

2、加强指导,理顺关系。

领导小组办公室针对各部门(单位)梳理出来的行政许可审批事项、非行政许可审批事项和初审事项进行逐一核对,并送县法制办审核,经过清理,共梳理出了我县行政审批事项 420项,非行政审批服务事项68项,全面摸清了全县各类行政审批事项的“家底”。针对各部门的实际情况,提出了明确改革实施部门(单位)行政审批科设立方式等问题的指导意见,并以职能改革办公室的名义下发文件,要求遵循精简效能、依法调整、集中办理的原则。各部门(单位)在制定实施方案中遇到的困难和问题,职能归并改革办公室人员一一给予解释,同时主动到各部门(单位)进行沟通协商。

3、迎头赶上,加快进度。

由于我县这次改革工作滞后于其他县(市),任务重,时间紧,改革办公室明确“只有赶、才能超”的思想,采取发简报催进度的同时,制作“两集中两到位”工作进度表上墙,明确任务、责任、时间点,使窗口工作人员、来往单位及办事群众一目了然,自己心中有底。再动员各改革单位加强与其他县(市)经验交流的同时,加强各单位与其所属各窗口负责人相互沟通,分析存在的问题,商讨解决方案。从xx年1月8日全县动员大会召开之后,全县30个具有行政许可职能的部门单位,遵循精简效能、依法整合、集中办理原则,召开党委(党组)会进行专题研究,全部建立了行政审批科,明确了分管领导,并任命了行政审批科科长。6月29日,在县行政审批中心举行了全县“两集中两到位” 行政审批职能归并改革授权授印仪式,30个部门单位负责人均与行政审批科签订了项目授权书,并授予行政审批公章。

4、严把五关,攻坚克难。

领导小组办公室按照“严把五关”的要求扎实推进“两集中两到位”行政审批职能归并改革,一是严把“进度时间关”,确保改革按时完成;二是严把“资料审核关”,确保改革方案切实可行;三是严把“科室设立关”,确保行政审批科统一受理、统一办理、统一送达,实行“一个领导分管,一个窗口对外、一站式服务”和“七件管理、七项公开、七制办理”高效便捷的新型运作机制;四是严把“进驻人员关”,确保进驻人员素质高、业务精;五是严把“进驻项目关”,确保行政审批和非行政审批项目到位。

(二)推行“两集中两到位” 行政审批职能归并改革取得的成效

一是职能归并到位。根据景宁畲族自治县委办公室、景宁畲族自治县人民政府办公室关于推进行政机关“两集中两到位”行政审批职能归并改革的实施意见》[景委办[64]号]文件精神和(景审改办发xx[1]号)文件精神,县“两集中两到位”行政审批职能归并改革领导小组办公室按照精简效能、依法整合、集中办理原则,围绕服务型政府建设的总体要求,督促各相关部门单位在人员编制数、内设机构数、中层干部职数、工作经费“四不增加”的前提下,调整部门内设机构,归并审批与服务职能,采取“撤一建一、并一设一、并一挂一、增挂牌子”四种方式设立行政审批科,突出行政审批科的主导地位。在编委批复文件中对30个部门单位的具体归并职能一一明确。

二是项目授权到位。截止xx年6月30日,全县“两集中两到位”行政审批职能归并改革工作取得了实质性的阶段性成果。全县30个有行政许可项目的部门单位均制定了“两集中两到位”行政审批职能归并改革方案,按改革要求调整了内设机构,设立了行政审批科。其中有21个部门单位在县行政审批中心设立了单独窗口,有9个部门单位进入综合窗口。30个部门单位负责人均与行政审批科签订了项目授权书,并授予行政审批公章。

三是工作人员到位。“两集中两到位”行政审批职能归并改革之后,进驻窗口从原来的23个(20个部门单位窗口、房管窗口、银行窗口和商务窗口)增加到28个(新增部门窗口—-药监窗口,三个与部门工作联系紧密的中介服务窗口—-房产评估、土地评估、数字证书,综合窗口),窗口工作人员由55人增加到72人,授权到窗口项目488项(其中行政许可项目277项,“扩权强县”项目143项,非行政许可项目68项),交通、水利、建设等窗口由原来的“只挂号不看病”到现在的成建制进驻,真正实现“两集中两到位”。

四是提高了行政效能。通过把行政审批事项授权到行政审批科,由行政审批科统一受理、统一办理、统一送达,行政审批与公共服务实现一个门进出,实行“一个领导分管,一个窗口对外、一站式服务”和“七件管理、七项公开、七制办理”高效便捷的新型运作机制,大大提高了行政效能。

二、网上审批和电子监察系统建设取得新进展。

网上审批和电子监察系统是行政职能阳光化、行政制度廉政化、行政效率高效化的催化器,是从源头上预防腐败的一项重要举措,是全面提升行政效能的有效途径。中心作为牵头单位,以争当排头兵的姿态开展此项工作,严格责任落实,确保各项任务的顺利完成。一是明确责任。成立行政审批电子监察系统建设工作推进组,从软、硬件设备招标采购(各县市集中统一采购)、项目清理、流程再造、网络连接、业务培训等各个环节细化责任,落实到人。二是深入调研。中心牵头组织有关部门和软件公司对各行政审批职能部门审批项目、人员权限、网络建设等情况全面摸底,确保基础数据详实准确。对各窗口使用网上审批系统情况进行调查摸底,遇到问题及时解决。三是督促进度。定期召开工作协调会,及时通报工作进展,查找存在问题及原因,落实解决方案,安排阶段工作,确保整体工作按计划开展。四是强化培训。采取集中培训和上机操作等方式,对全县行政审批人员进行行政审批和电子监察系统软件业务培训,确保相关行政审批人员熟悉流程、明确权限。各部门行政审批科分管领导和行政审批科工作人员100多人已于四月份参加培训,目前,除公安、工商、财政、质监、消防、卫生、林业、房管等8个窗口使用专网无法使用网上审批系统外,其余窗口已正常使用网上审批系统。

三、大厅管理工作有序推进

(一)抓管理,服务水平进一步提高。一是抓制度建设,强化规范服务。在原有规章制度的基础上,认真学习借鉴兄弟县市一些好的经验、做法,又把近年来实践中探索出的一些好做法、好经验上升到制度层面加以肯定,进行充实和完善,增强可行性和有效性,真正实现由人管人到制度管人的转变,推进了制度创新。二是抓督促检查,强化监督机制。实行每天4次指纹考勤和公事离岗外出管理制度,做到日常监督与突击检查相结合;通过聘请社会监督员,设立投诉意见箱和监督服务热线等措施狠抓外部监督;开展群众咨询和评议活动,做到平时有监督,例会有讲评,月会有小结。三是抓措施落实,强化机关效能。通过与各窗口签订《效能责任书》、落实领导干部值周值日制度、、及时开展群众评议活动等措施,强化机关效能。

(二)抓活动,凝聚力、创造力进一步提升。

1、开展以“深化作风建设年”活动为主要内容的效能建设主题活动。通过建立保障机制,细化分解任务,精心设计载体,力求在创新上有新突破,在效能建设上有新提高,在服务于群众服务于企业上有新成效,在节约成本降低支出上有新作为,为全县经济社会发展做出新贡献。

2、组织开展“借势赶超行政服务再优化”系列主题活动。通过 开展“双提双比”活动、党员示范岗、信息宣传月、演讲征文比赛等活动,实现“提高办事速度和服务质量,比别人办得好,比别人办得快”的目的,营造团结和谐氛围,增强干部职工凝聚力。

3、开展“巾帼文明岗”创建和“机关效能乡镇评”活动。通过发放意见征求表、办事群众评议表,召开社会监督员会议等形式,广泛征求社会各界的意见和建议,完善提升中心功能。

四、存在的困难和问题

(一)、少数部门单位思想还不够统一,认识尚待进一步提高。“两集中两到位”行政审批职能归并改革工作落实抱应付态度,上报方案材料不及时;有的找理由、提困难,过分强调本单位利益;有的对改革存在畏难情绪,怕人事调整、怕得罪人;有的不愿意充分授权到位,仍把行政审批权力抓在手中;有的进驻人员不到位,只派临时人员进窗口,干不了事。

(二)、目前综合窗口人员还没到位,建议县人事管理局尽快落实人员,确保综合窗口工作正常开展。

(三)、管理工作缺乏有效的激励机制。大厅工作人员来自各个部门单位,工资福利等都在原部门单位,中心没有实质性的制约手段,建议政府划拨专项资金用于窗口工作人员的考核评比,通过考核竞争机制,提高窗口人员待遇,激发工作积极性。

(四)、网上审批系统和电子监察系统建设有待进一步完善。

(五)、银行窗口(信用社)拓宽业务范围。招投标押金的收退业务已在银行窗口办理,但各窗口相关的行政事业性收费和经营服务性收费没有在银行窗口办理,应同时进入中心办理。

组织科上半年工作总结


组织科2008年上半年工作总结

2008年是我区继续贯彻十六大和十六届四中全会精神、全面建设小康社会、推进经济结构战略性调整的关键之年。为了进一步提升全区农村基层组织工作水平,创新农村基层组织工作机制,进一步促进全区物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。今年上半年,按照省、市组织工作会议精神,组织科在集中精力配合区委组织开展全区保持共产党员先进性教育活动的同时,围绕农村基层党组织建设这个中心工作,以市委“两个文件”精神为指导,以开展“三级联创”活动为载体,以增强党组织的凝聚力和战斗力为目标,认真抓好村级规范化管理。与时俱进,开拓创新,各项工作迈上了一个新台阶,为全区农村“脱贫致富奔小康”提供了坚强有力的组织保证。

会计科上半年工作总结


会计科个人工作总结

财务部是公司的关键部门,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结。

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。

会计科个人工作总结

本人概况

姓名:xxx性别:女

民族:汉政治面目:团员

学历(学位):本科专业:财会专业

联系电话:手机:

联系地址:邮编:

emailaddress:教育背景

毕业院校:财会专业

业务及特长

*助理会计师职称,熟悉国家财务制度和相关政策法规

*英语六级水平,熟悉各种英文商务书函的写作格式

*熟练掌握计算机基础知识,并能熟练运用powerbuilder、sql语言、foxpro、powerpoint、office97、foxbase等进行计算机软件应用与开发,并具有较好的计算机网络知识与技能

*头脑灵活,性格稳重,责任心强,具有较强的团队精神

工作经历

1999.3---至今xx集团公司出纳、会计

*负责工业企业材料成本核算,销售往来帐目核算,应收、应付帐款核算,各项销售指标核算、统计

*协助主管会计进行其它日常工作,现金管理

1997.9---1999.1xx科技有限公司助理会计

负责分公司与总部之间的资金电汇工作/完成日记帐的登录和处理/处理每月与中国银行之间的对帐单/及时送达根据总帐编制的税务报表

本人性格

开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。

另:最重要的是能力,相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!

期盼与您的面谈!

会计科个人工作总结

在工作的这段时间以来,我感受很深,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我一直持着谦虚谨慎、认真负责的工作态度。通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现个人鉴定如下:

1.在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,我具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽。

2.工作上,本人自xxxx年工作以来,先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务,成为xx行业务的行家里手。我工作过的岗位大部分在前台,为了能更好的服务客户,针对不同层次、不同需求的客户,我给予不同的帮助和服务,记得有一位第一次到我行客户,当我了解到他要贷款买二手房时,由于他不知该怎么办,只是有个想法,我便详细地向他介绍了个贷的所有手续。除了在服务客户上我尽心尽力,在行里组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各项竞赛,展示自我,并取得了优异的成绩,受到了单位的嘉奖。

3.学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业财校属于中专,刚工作我就利用业余时间自学大专,并于xx年毕业,但我没有满足于现状,又于xx年自修东北大学金融本科,由于学习勤奋刻苦,成绩优良,学习中受到老师充分肯定,目前正在积极准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平,完全达到了本科生所具有的水准。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高,并于xx年参加全国中级经济师资格考试,顺利通过同时被行里聘为中级师。在多年的业务知识考核当中,每次会计业务资格考试都达到1级水平。

但是我也还存在一些缺点和不足,主要是学习不够深入,政治敏锐性不够强,工作方式方法欠妥,文字功底不够扎实,有待在今后的工作中进一步完善和提高。

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