搜索

安保部工作总结

发布时间: 2019.08.12

安保部半年工作总结。

时间悄悄摸摸,半年一下子就溜走了。为了跟上时代的脚步,我们可以动笔总结一下半年来的工作内容,经常进行工作总结有利于寻找工作中的规律,如何动笔写一篇工作半年度工作总结呢?小编特地为你收集整理“安保部半年工作总结”,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

工作总结之家最近发表了一篇名为《安保部半年工作总结》的范文,感觉很有用处,重新编辑了一下发到工作总结之家。

篇一:2015年保安部上半年总结

2015年安保部上半年工作总结 2015年上半年工作,保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下,顺利圆满的完成了各项工作,现将上半年的工作汇报如下:

一、节日工作部署

1.制定各节日期间安全保卫工作方案。

2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。

3.做好节日前的安全检查工作

为保障大厦节日期间的安全,分批对大厦全面的安全大检查,对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整改。

对大厦各租户节日期间安全管理提出管理意见,保障节日期间在运营中能够做到安全第一,同时加强了内保巡视员巡视检查力度,保障节日期间的安全。

二、、物品及车辆进出管理

1.人员进出

制定新的门禁制度后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。

2.外来人员及物品进出管理

规范外来人员进出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相应的处理方法,如:送包裹人员的处理,针对此类人员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内,由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送件人进入大厦楼层,防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为大厦带来不安全隐患,收取客户携带物出门单

51张,核查携物明细,落实出门单签字制度。

3.维护停车场秩序

在客服人员和保安部其他工作人员的有利配合下,停车场停车

秩序井然有序,主要道路畅通,无因占道停车位而引起道路拥堵的现象,保安纠正乱停车80余次。

4.非机动车辆的管理

保安部加强了大厦非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的

现象,在大厦自行车车棚及周边划出一片区域,专门停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同时也减少了治安案件的发生。

三、上访接待及会议保障

1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多,维护了大厦办公

秩序不受影响。对于闹事人员,保安采取全程人员监控,信息随时汇报,冷静处理对待,防止事态进一步扩大,避免现场混乱,为接待部门争取处理时间。

2.大型会议活动

上半年保障集团大型会议活动10多次,对于会议活动多的特点,

保安部针对以上特点,做到有计划、有落实、有检查、有总结。提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保人员之间无缝对接,保障领导安全出行。

五、消防安全及设备设施

1.消防宣传

为保证大厦的消防安全,保安部为各租户发放消防治安安全材

料,制作消防、治安安全展板,展示宣传消防治安安全工作,在大厅张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识,制作消防及地震宣传资料片,下发

各单位进行宣传培训。

2.设备设施

对大厦及综合楼的灭火器进行年检,对配置不合理的进行调换。

保安排查安全隐患10处,及时通知领导消除了消防安全隐患。

处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起,值班人员责任心强,处理

及时,避免火情蔓延,未造成重大影响。

六、培训工作

1.部门周例会工作

坚持部门周例会工作,各专业总结上周工作,完善不足,部署本

周工作,重大事项讨论决择,理清思路、明确目标、责任分工,为工作目标的实施做好准备。

2.对新员工进行岗位、思想、专业知识培训。

为了帮助新员工熟悉和项目情况、尽快融入新的工作环境,

保安部在对新入职的保安队员进行了思想和职业技能理论培训,不定期对员工进行列军姿军容训练。

2.实操训练

对全体人员进行岗位技能培训,保安部于6月集中对全体人员

进行消防大演练,提高安全消防意识,增强职业素养。

八.杂项

1.积极备战防汛

在雨季来临前,准备防汛沙袋,码放在防汛要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛小组,召开防汛备战小组会议,明确防汛分工。

每逢大雨、暴雨天气,保安员巡视检查大厦各处区域,发现漏水

点及时通知领导及工程维修,保安人员对漏水点采取相应的补救措

施,尽量避免造成更大的损失。

2.外差服务

根据集团工作需求,积极配合集团各项安全工作,上半年为集团出外差约60次,约300人次,保安员在不同环境的情况下,做到不怕苦、不怕累、任劳任怨,保障集团各管理中心工作开展顺利有效完成。

九、政府培训及会议活动

积极参加安全会议,积极落实会议工作精神,有利的保障大厦的

办公秩序和安全。

保安部

2015年7月7日

篇二:安全保卫部半年工作总结

半年以来,安全保卫工作在公司的正确领导下,在各业务部门的大力帮助和支持下,以维护公司安全与稳定为主要任务,在面临防火、防盗、防中暑以及安全形势日益严峻的情况下,结合公司自身的特点,加强综合治理,强化人员安全防范意识,大力开展法制和安全教育,加大检查监督和处罚力度,及时消除不安全因素,保障了我公司的安全生产,为公司的安全发展作出了应有的贡献,按照要求圆满完成了上半年公司交给的各项工作。一、组织健全,制度完善,责任明确。上半年,公司需要加强安全防范的主要工作有春节长假、五一长假、办公室搬迁以及公司扩股增资等重要事项,我们牢固树立“安全才能发展、安全就是效益”的观念,根据企业安全防范要求,制订了一系列安全制度和安全操作程序,并结合工作实际,不断进行总结和完善。年初,我们修订了《***公司安全保卫工作制度》和《***公司安全保卫部处罚办法》等相关制度与政策,完善了《***出入登记制度》,把安全保卫工作渗透到生产、人员、财产安全的各个环节,同时建立健全了安全保卫工作领导小组,坚持一把手亲自抓,副职具体抓,业务骨干配合抓的工作格局,并层层签订安全保卫工作目标责任状,建立上级抓下级,下级对上负责的安全责任制,进一步明确了各岗位安全保卫工作职责。二、加强设施建设和管理,增强抵御和防范能力。由于社会治安形势严峻,又遇天气炎热季节,对安全防范工作提出了更高的要求,思想重视是基础,工作落实是保证,为了提高安全防范能力,我们本着安全第一的原则,舍得花小钱,保大钱。对人员实行半军事化管理,对酒库的消防通道进行了改造,对全公司的灭火器等消防设施进行了安全检测,对网络数字监控系统进行了定期的维护保养,及时排除安全隐患,使其稳定工作,实现远程监控。三、加强安全教育,提高员工的防范意识和能力。在安全保卫工作中,再完善的规章制度,再坚固的防范设施,起决定作用的还是人,人防是所有事故隐患发生的根本保证,因此在日常工作中我们围绕人这一因素,把思想工作放在首位,加强教育引导。一是采取多种形式对人员进行新《消防法》的培训,使全体人员了解新《消防法》的内容,明确其重要性。根据公安局要求对人员进行了企业生产安全防范知识培训,收到了较好的效果。二是加强大型活动和节假日期间的安全保卫工作。特别是对春节、五一、忙假以及办公室搬迁等制定了详细的保卫措施,实行领导主管、全员负责的指导思想,在此期间,没有发生任何事故差错。三是每月都要召开一次安全教育及工作总结会议,组织人员学习安全保卫工作制度,通报治安形势,分析典型案例,做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查,提高了人员的安全防范意识。四是加强对重点部位以及夜间的安全巡视,保障公司财产安全。五是加大对出入物品的检查力度,上半年查处了两起偷***事件,一起偷***事件,两起外来车辆损坏公司设施事件,对当事人及时进行了物质处罚和思想法制教育,不仅教育了当事人,又警示了其他员工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜渐的作用,全公司上下员工都能做到遵纪守法、依法办事。尽管取得了一定成绩,但还是存在许多不足,主要表现为:少数同志对当前公司的安全形势认识不足,制度落实还不够到位,存在麻痹思想和侥幸心理。今后,我们将继续加强人员的法纪教育和安全防范意识教育,完善内控制度,强化检查督促,继续开展安全文明单位活动,为保障我公司的各项工作顺利开展做出应有的贡献。下半年主要打算:一是认真贯彻落实公司的各项指示精神,大力加强安全保卫工作。二是加强人员思想教育,认真组织人员学习有关法律法规。三是加大检查监督力度,及时排除安全隐患,保障公司人员财产安全稳定。

篇三:安保部半年工作总结

篇一:安保部2014年半年工作总结

巫溪

公司安全监察质量部2014年上半年工

作开展情况及下半

年工作计划

一、安全形势

(一)总体形势

1-6月,公司没有

发生八级及以上电网、设备、信息系统事件,没有发生交通和火灾事故。截止6月30日,公

司连续安全生产3102天。

(二)不安全情况

上磺供电所3月11

日,因动力表故障处理,人员严重违章造成电弧灼伤外聘劳务工1人的不安全事件一起;集

体企业直属线路安全一队3月15日,因10千伏电缆头搭火,人员严重违章造成电弧灼伤员

工2人的不安全事件一起;3月26日运检部管理人员发生一起进入生产现场不戴安全帽被市

公司检查严重违章一起;文峰供电所6月4日,因下户线对地距离不足隐患,发生一居民意

外触电人身死亡事故一起。

二、1-6月工作完

成情况及亮点

(一)反违章方面

截止2014年6月

30日,公司共开展反违章自查自纠304次,同比增加101次,共查处违章280次,同比增加

164次。处罚221人次,同比增加159人次;处罚金额4.886万元,同比增加1.952万元。

公司级查处违章

165起,同比增加132起;车间级查处

违章26起,同比增加8起;班组级查处违章89起,同比增加24起。

(二)作业现场监

督管理情况

管理和专业技术人

员到三重现场199次,环比减少138次。其中倒闸操作39次、施工检修140次、隐患或事故

处理现场20次。

安全监督人员到现

场督查101人次,环比增加20次。监督现场次数占作业现场的11.2%,环比增加1.3个百分

点。

(三)安全隐患排

查治理工作情况

1.截止6月30日,

全公司发现隐患52项,同比增加3项;整改完成53项(其中整改13年遗留2项),同比增

加4项,计划整改完成率100%。

2.按评估等级分:

重大隐患0项,占比0%;一般隐患30项,占57.69%;安全事件隐患22项,占42.31%。

(四)安全管理提

升工作情况

1.工作票管理提升

2014年1月1日-6

月20日,全公司工作票298张,其中pms系统开票231张,手工票67张,系统开票率77.52%。

应急抢修单79张,pms系统开票73张,手工单6张,系统开票率92.40%。工作任务单845

张,系统开票553张,手工票292张,系统开票率65.44%。作业票单评审上,合格率91.33%。

2.供电所安全管理

提升

进一步明确了供电

所安全职责,理清3类(农网工程、

计划作业、故障抢修)流程环节,形成了可操作性的流程图。强化供电所5项(基础培训、

缺陷隐患、图纸资料、安全工具、运行维护)基础工作,提升供电所管理水平。

1至6月,组织174

名供电所职工开展了安全知识培训及pms系统培训,培训考试合格率100%,供电所实际配臵

安全工器具3734件(含标识牌),均按照配臵标准配臵,试验合格率98.34%;10kv农网线路

49条,建立一次接线图纸49条;配臵纸质规程11个,电子件29个,配臵率100%。

3.外来施工单位

安全管理提升

构建外包单位安全

管理“三大机制”(安全验资机制、部门协同机制、等级挂牌机制),督促工程管理部门,调

控、宁城公司将外包队伍安全管理纳入与系统内部单位管理,外包单位每月参加工程管理部

门安全工作例会、月度停电平衡会、安保部组织外包队伍开展了管理人员安全知识及工作票

应用等安全培训会,同等监督、同等考核。

1至6月,对16家

外包队伍施工资质进行了复查,督促整改问题7家,退回1家;开展外包队伍“两种人”培

训考试,系统工作票应用培训,外包队伍安全评价培训各1次;开展现场验资20次,合格

18次,开展安全性评价19次,挂蓝牌4次,黄牌1次;已建立pms系统组织机构,截止6

月21日,已在pms系统开票12张;对7家外包单位安全工器具进行了检查,配臵数237只

∕件,完好率100%。

(五)积极开展防

外力破坏,应急、消防、交通安全管

理工作。

1至6月,处理外

力破坏事件5起,索赔金额50960元;完成县城、集镇道路边电杆防撞警示条的安装工作,

累计使用警示条2502张,安装配变标识1605张,线路安全警示200张;发生他方索赔案件

36起,其中23起已联系保险公司索赔239400.00元,另外13起正在办理中;统一完成了公

司各专业应急预案及基层班组现场处臵方案编制及下发工作,按计划完成3项应急演练任务;

开展重点生产要害部位火灾隐患排查工作,对老办公楼存在的火灾隐患已会同办公室制定方

案。

(六)亮点

将全年安全管理提

升、阶段性活动工作与日常监督排查出的隐患相结合,有效进行逐一整改。每月召开安全例

会对隐患进行分析、评估和落实治理措施,编辑《隐患信息月刊》,将本月排查出的隐患和上

月隐患治理情况进行通报,真正把隐患排查、整改、建档落到了实处。

二、存在的问题及

解决措施

1.供电所管理方面,

一是配电网安全隐患突出;二是农村供电所图物一致率和低压台区图纸完善率进度滞后。主

要原因是由于供电区域较宽广,农村居民居住密度小,地势险峻,加上供电所配网运维人员

偏少,工作量较大,给低压台区图纸完善带来一定困难。

2.外包施工队伍管理方面,外来施工单位内部安全管理基础薄弱,主要表现在管理人员素质

不高,内部安全培训工作不力,致使作业现场安全管理较混乱,现场安全措施不完善。

3.工作票管理方面,

公司基层班组作业人员安全意识薄弱,侥幸心理较重,对工作票管理和填写规定领悟能力和

执行能力较差,要么就是部分工作不开工作票,要么就是现场工作人员虽持有工作票,但作

业人员不规范佩戴安全帽,接地线未实现全封闭挂设,现场安全警示围栏不符合施工要求等

习惯性违章时有发生。

4.由于车间保障体

系层面对反违章工作重视不足,违章查处工作不力,公司反违章查处主要是安保部、督查队

监督体系人员落实开展,致使公司反违章工作未形成整体合力。

三、下半年工作计

1.强化安全培训工

作,提升员工安全素质。一是切实按照公司制定的年度安全培训提纲,强化公司、车间、班

组三级培训工作,即公司两月至少举办一期相关安全培训、各车间每月至少举办一期以上安

全培训、班组每周举办一次安全活动,并力求培训内容针对性强,重点突出,学有所益,学

有所用。二是继续侧重加强“三种人”的安全职责、技能培训,严格按照《安规》规程规定

和《工作票填写规定》要求,

篇二:2015年保安部上半年工作总结

2015

年安保部上半年工作总结 2015年上半年工作,保安部在各位领导的指导下、各部门的配合

下和部门员工的努力下,顺利圆满的完成了各项工作,现将上半年的工作汇报如下:

一、节日安全工作

部署

1.制定各节日期间

安全保卫工作方案。

2.召开春节、端午、

清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。

3.做好节日前的安

全检查工作

为保障大厦节日期

间的安全,分批对大厦进行全面的安全大检查,对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整

改。

对大厦各租户节日

期间安全管理提出管理意见,保障节日期间在运营中能够做到安全第一,同时加强了内保巡

视员巡视检查力度,保障节日期间的安全。

二、人员、物品及

车辆进出管理

1.人员进出

制定新的门禁制度

后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有

效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。

2.外来人员及物品

进出管理

规范外来人员进出

管理,如:送快件包裹、送餐,制定相应的处理方法,如:送包裹人员的处理,针对此类人

员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内,由送件人及前台联系物

主到楼下取物,禁止送件人进入大厦楼层,防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为

大厦带来不安全隐患,收取客户携带物出门单

51张,核查携物明细,落实出门单签字制度。

3.维护停车场秩序

在客服人员和保安

部其他工作人员的有利配合下,停车场停车

秩序井然有序,主

要道路畅通,无因占道停车位而引起道路拥堵的现象,保安纠正乱停车80余次。

4.非机动车辆的管

保安部加强了大厦

非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的

现象,在大厦自行

车车棚及周边划出一片区域,专门停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同

时也减少了治安案件的发生。

三、上访接待及会

议保障

1.安保部全体人员

克服了人员少、集团会议多,维护了大厦办公

秩序不受影响。对

于闹事人员,保安采取全程人员监控,信息随时汇报,冷静处理对待,防止事态进一步扩大,

避免现场混乱,为接待部门争取处理时间。

2.大型会议活动

上半年保障集团大

型会议活动10多次,对于会议活动多的特点,

保安部针对以上特

点,做到有计划、有落实、有检查、有总结。提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保

人员之间无缝对接,保障领导安全出行。

五、消防安全及设

备设施

为保证大厦的消防

安全,保安部为各租户发放消防治安安全材

料,制作消防、治

安安全展板,展示宣传消防治安安全工作,在大厅张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识,制作消

防及地震宣传资料片,下发

各单位进行宣传培训。

2.设备设施

对大厦及综合楼的

灭火器进行年检,对配置不合理的进行调换。

保安排查安全隐患

10处,及时通知领导消除了消防安全隐患。

处理垃圾桶烟头引

起的阴燃火情3起,值班人员责任心强,处理

及时,避免火情蔓

延,未造成重大影响。

六、培训工作

1.部门周例会工

坚持部门周例会工

作,各专业总结上周工作,完善不足,部署本

周工作,重大事项

讨论决择,理清思路、明确目标、责任分工,为工作目标的实施做好准备。

2.对新员工进行岗

位、思想、专业知识培训。

为了帮助新员工熟

悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境,

保安部在对新入职

的保安队员进行了思想和职业技能理论培训,不定期对员工进行列军姿军容训练。

2.实操训练

对全体人员进行岗

位技能培训,保安部于6月集中对全体人员

进行消防大演练,

提高安全消防意识,增强职业素养。

八.杂项

1.积极备战防汛

在雨季来临前,准

备防汛沙袋,码放在防汛要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛小组,召开防汛备战小

组会议,明确防汛分工。

每逢大雨、暴雨天

气,保安员巡视检查大厦各处区域,发现漏水

点及时通知领导及

工程维修,保安人员对漏水点采取相应的补救措

施,尽量避免造成

更大的损失。

以上就是这篇范文的详细内容,涉及到安全、工作、人员、公司、进行、隐患、培训、保安等方面,觉得好就请(CTRL+D)收藏下。

GZ85.Com扩展阅读

保安部半年度工作总结


时光如水,不知不觉间一年已经过去一半了,上半年已经结束,此时保安部就可以对上半年做个总结,看看自己上半年的工作情况如何,那么保安部半年度工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“保安部半年度工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

保安部半年度工作总结【一】

在紧张、忙碌、充实、学习中半年过去了,回顾这半年的工作,保安部紧紧围绕着公司的总体战略,全体员工每天勤奋努力工作,严格履行职责,始终以脚踏实地的工作作风,锤炼严格的组织纪律观念,使得部门员工服务意识更加牢固。在消防安全工作方面,增强了使命感和紧迫感,为确保无重大责任事故,对部门员工进行了专项的技能训练。

总的看来,我们的工作还存在着许多明显的不足,为了能在今后的工作中,扬长避短,取得更大的成绩,特作如下总结:

一、抓紧培训不放松,保证员工牢固树立服务意识,在服务水平和服务技能上有较大的提升

服务意识、服务水平、及服务技能的综合提高,关键是离不开有效的专业培训。因此,本部门全面强化、细化了培训工作,使培训无处不在,无时不在。突出了对岗位服务技能、基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过丰富多样的培训方式,开展岗位培训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后,部长走动式管理,现场纠错,使培训工作更具备时效性、针对性、可操作性,确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成,同时,员工的服务水平和服务技能有了较大的进步,服务质量也得到了有效的保证。

二、加强安全防范措施、落实安全管理制度,确保业主安全

“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心。部门在安全工作管理上,从不怠慢,严肃认真狠抓落实。要充分利用电视监控设备的作用对楼层、重点区域、重点时段进行全天候24小时监控。在消防工作方面更是加大了培训的力度,使每一位员工都能了解消防设施设备基本性能和用途,熟练操作使用,确保所有队员都有逐个进行火灾事故处理的能力。

三、规范服务标准,细化服务流程,全面提高保安部工作质量

为了能更好的为业主服务,规范服务标准,对人员的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句细小的问候语言,我们都进行了比较详细的规定。提高了员工形象、直观的掌握了岗位服务标准及服务流程,为提高部门的全面工作打下扎实的基础。

四、存在的问题及应对措施

1、由于退伍军人的就业分配,使得保安部人员全面更换。新招聘的保安人员无论是个人素质还是专业素质都存在许多问题。虽然已经加大部门培训力度和加强管理制度约束,收效甚微。作为部长难辞其咎。应对措施是一方面加强日常工作管理,加强培训力度,进一步约束、调整。另一方面已经积极进行了新人的招聘工作。

2、保安员应对突发事件的能力不够。“张不开嘴、迈不开腿”是目前保安部的弊病。遇见陌生来访人员不好意思询问,临时事件行动不够迅速。为了解决这一问题,加强礼仪培训,纠正人员思想,让员工能够理解保安部的中心工作重点工作除了安全,还包括更好的为业主服务。

3、现今的保安员年龄偏低,自律性比较差。领导在时安分守己,领导不在时就一盘散沙。通过开展“这周我是班长”的活动,提高人员的责任心,增强团体凝聚力,只有个别人员的意识提高不明显。另一方面做好人员的心里辅导工作,及时调整员工心态,加强人员的自律性。

在下半年的工作中,我会继续恪守本职,随时调整、纠正工作中的错误,积极配合领导的工作,更好的实现自身价值。

保安部半年度工作总结【二】

上半年已经结束了,现对上半年工作总结如下。

一、主要工作业绩

1、确保了小区上半年无安全管理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期准备工作。

保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备工作,出台停车场管理制度,制定停车收费管理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。

4、保安管理工作顺利开展。

根据公司发展需要,我部在x月x日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安管理工作,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的x人增加到x人,确保了现场保安管理工作的顺利开展。

5、在做好本职工作的同时,努力发挥“管理员”职能。

保安部在做好日常安全管理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况。

同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责,在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

6、管理制度的调整和修改完善。

为适应管理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基础。

二、主要存在的不足和问题

1、x月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的'严重不足,导致工作由主动变为被动状态,给公司造成了极大的损失和影响,这对保安部是一个惨痛而深刻的教训,在事件后,虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训,在整体上有所好转,但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。

2、作为安防管理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实,保障小区的整体安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与服务态度,以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作,虽有一定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的关键所在,这对于保安部来讲是一个长期的工作。

3、智能化系统的实际应用效果。

一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能如实得到使用,小区仍处于依靠人防管理状态,这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。

二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重,虽经多次维修整改,但仍未得到切实的解决。

三、下半年工作思路

1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司行政管理工作,实行绩效管理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。

4、加强对员工的培训力度,的计划地开展培训工作,以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主,从而提高部门的整体素质,使保安部在整体上有所突破。

5、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象、服务与管理窗口。

6、实行小区出入车辆收费,逐步完善小区停车场及车辆管理。

7、加强小区消防安全管理工作,确保小区消防安全。

8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理工作,“人防”与“技防”相结合,确保小区处于安全有序状态。

9、发挥部门人员及工作特性优势,对小区实行全方位监管,在做好本职工作的同时,积极配合各部门的工作,使保安岗位作为“管理员”的职能尽量得到发挥与突破。

保安部半年度工作总结【三】

回顾上半年的工作,在酒店领导的支持及各部门的配合下,安保部加强安全防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防“四个能力”提高绩效管理,为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店做了一些应该做的工作,现向领导及各位同事汇报。

一、消防工作方面

酒店领导对消防工作十分重视与支持,20xx年开始,遵照消防部门的要求,我们就将酒店的“消防组织机构”进行了重新调整,建立了电子档案。并按照消防部门的要求,完善各种“日查,月报,季检”等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。

二、治安工作方面

去年酒店被评为省市最佳三星级酒店,又被公安部门升为“A级”治安重点单位,更加体现了上级对酒店治安工作的高度重视,对我们触动很大。

1、去年酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼金的案件,今年我们坚持对此项工作的跟进,对每一家婚宴都提前安全提示,并配合查视巡逻,不给犯罪份子有机可乘。今年以来未发生过类似的事件。

2、今年于x月份一楼、二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件,对于新形式的案件,我们高度重视。除配合公安机关查线索,调监控整理资料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,派专人带袖标在各楼层巡逻,加强安全防范后,没有在发生丢包事件。

3、酒店后院改造完成后,我们加强了对后院的管理,现在员工们主动配合出示出入证,配合查包,另外对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放,及时清理及卫生保洁也作了明确规定,使后院员工通道的安全管理及环境有了根本性的改观。

三、宣传教育及培训工作

1、由于酒店人员流动性较大,对员工自身素质要求,业务知识,消防知识,安全理念,绩效目标等方面的培训工作带来一定难度,我部在配合人事部做好同步工作的前题下,每月x日定为保安部全员例会,除了对酒店常识培训外,明确岗位职责。利用每天早晨跑操时间,对保安人员进行体能训练,并明确当天的主要工作内容。规范了工作流程,设立工作看版,使每个当班保安对当天的车流量,婚宴,生日宴,会议等基本了解,做到人人心中有目标,个个肩上有责任。

2、上半年与行政人事部一同对新员工培训达x多人次,进行消防考试达x人次,消防专题培训,组织观看消防音像视频达x多人次,对员工“四个能力”熟背抽查达x人次,从而提高了员工们消防意识,懂得了消防安全工作的重要性,学会了扑救初起火灾,正确使用灭火器及逃生,报警的基本方法。

保安部上半年工作总结


本页是工作总结之家最新发布的《保安部上半年工作总结》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,重新编辑了一下发到工作总结之家。

篇一:部上半年总结

公司安保部上半年工作总结

公司安保部上半年工作总结

201*年上半年在挑战与忙碌中过去了,安保部在集团安委会和公司领导的直接领导下,以确保公司生产、治安保卫工作顺利进行,下面就半年的工作做出总结:

一、上半年共发生轻伤事故2起,重大事故为零,另外,外协单位在搭脚手架临时用工时发生重伤事故1起,经调查分析以上事故有一定客观因素。形势较去年仍然不容乐观。

我们按照工作计划,结合每月一次公司安全生产联查,认真做好安全生产排查工作,共查处安全隐患74起,查处违纪15人,下达整改通知书19份,整改隐患达到98%(未整改项目因公司资金问题未解决),安全违章罚款1000多元,对查处的隐患,一律限期整改,重大隐患现场监督,做到隐患不排除不撤人。严格执行与外协单位签订安全管理责任承诺书制度,明确责任,上半年共签订承诺书11份,并对施工现场进行现场监督,通过以上治理和安全管理人员的不懈努力,安全工作达到了预期效果。

加强新老员工安全教育工作,严格执行安全三级教育,上半年培训新员工30人,转岗安全教育50人次,安全教育考核405人。考试合格率均100%。我们坚持不定期抽查车间员工的安全操作规程,消除员工麻痹思想。

我公司特种作业人员共80人,已全部办理上岗操作证。余热发电特种作业30人,上岗操作证正在办理中。并对现场危险地带采购警示标牌169块,准备发放到各车间重点部位现场悬挂,逐步提升员工安全意识和自我保护能力。

确保按时发放劳动保护用品,及时佩带,以此保护员工人身安全不受到损害,有效的预防职业病的发生。

内保工作,我们按照保卫管理制度要求,内强素质,外塑形象,强化队伍建设,从提高保卫人员的个人素质和执行力上入手,逐渐改变过去不良形象和工作风气。加大对重点部位的防控力度,坚持每天进行查岗、巡逻监(来自: 工作总结之家:保安部上半年工作总结)控,发现问题及时解决。严密排查各种出入车辆,防止出厂水泥及公司物资的非法外流。上半年共计破案 3 起,处理内部人员4人,两人解除劳动合同,临时工两人已辞退,为公司挽回经济损失5000多元。

利用监控设施,加大监控的管理力度。做好直装水泥过程控制,堵塞漏洞,解决水泥装卸过程中的混乱现象,进一步树立**集团良好形象。水泥数量纠纷较去年同期降低90%。

二、存在问题和不足

安全生产、保卫工作本身具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安保工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安保工作虽

然得到了一定程度的提高,但还有很多不足之处。

1、安全教育、现场管理不到位,安全文明生产工作还有待于进一步加强。

安全培训教育工作做的还不到位,不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不够完善,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

另外,安全工作应该是齐抓共管的,不能靠某一个部门努力就能将此项工作搞好,现在个别岗位领导,大部精力投入到抓产量和质量上,对安全工作有些忽视,所以现场员工作业违章现象时有发生。

3、几年来,尽管全体员工的安全素质有所提高,但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。作业人员,虽进行风险分析,但还不具体、不完善,存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的检查中不认真,存在大意和侥幸心理。员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

4、保卫人员,随着社会的发展,部分警卫人员懒惰思想严重,有待于进一步加强警卫人员的思想教育,使他们真正的能够为企业的发展起到保驾护航的作用。

三、下半年工作打算

1.逐步加强安全责任教育,提升大局意识

进一步加强领导和员工的责任意识,要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。

2.继续开展专业知识教育,提高专业水平

通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育,提高他们的业务技术水平,做到不盲目,逐步减少设备及人身安全事故的发生。公司要强化或培训员工的专业知识,缺什么补什么,拓宽知识面,苦练内功,自强素质,外塑形象;只有自己的综合素质提高了,责任意识增强了,各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定,公司事故才能相对减少,得到源头上控制。

3.继续完善安全规章制度,做到有章可循

落实公司领导的要求,结合实际,进一步完善安全生产制度体系。结合制定的各个岗位的安全制度、安全生产奖惩规定,下半年针对各部门的具体工作情况,我们安保部将进一步完善相关的安全规章制度,进一步有效地提高员工的安全生产意识,完善岗位职责及各岗位管理的操作规程,严格按标准执行,使各层管理达到规范要求。

4.强化公司警卫人员岗位职责教育,更好地树立爱岗敬业的思想,加强责任心。实行走动式管理,深入一线岗位,从每个岗位的细小环节和流程入手,不断改进工作方法。最大限度地监督厂内各物资流通环节,减少物资的流失。

5、深化本部门的考核制度改革,任务、指标、责任细化到人,尽快提高安保人员素质,树立公司利益高于一切的责任感使命感,努力完成全年的安全保卫任务。

6、加大重点部位监控和巡查力度,确保巡查全面彻底,防止不法人员有机可乘,打消违法人员的非分之想。确保公司内部治安秩序稳定,使治安保卫工作不断取得新的业绩。

201*年下半年安全、保卫工作里,我们将在公司所提供的良好环境下,会更加努力工作,加强思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手,用实际行动为推动公司建设而努力!

安保部

201*年7月5日

篇二:物业安保部2015年上半年工作总结

物业安保部2015年上半年工作总结

安保部在2015年上半年工作中,认真贯彻落实公司2015年安保工作要点和安全生产工作。并在公司各管理处的支持下,顺利地完成了安保部上半年工作任务。现将工作总结汇报如下:

一、积极督导各管理处加强消防安全巡视、检查工作。

各管理处在2015年上半年工作中,对管辖区内商家进行了消防巡视2600余次,查出大小安全隐患86起,并在现场中督促纠正整改,其中较大的安全隐患13起,通过以下达停业整改通知书的方式督促进行整改,最大限度的杜绝了各管理处安全隐患的存在。

一是定期组织各管理处护卫队对所辖区消防设备设施进行检查、维护,并对查出现问题及时报工程维修部进行修复,保证了技防设备的正常使用。

二是定期联络公司安委会成员和安全生产检查组成员对公司所辖区公共场所消火栓巡检72次,灭火器检查及保养268次。

三是积极督导各管理处对业主、商家房屋装修、改造的检查每日不少于2次,现场违规纠正36起,教育违规装修单位和个人115人次。

四是各管理处对消防安全检查共386次,对商家液化气、消防器材不定期抽查72次,查出安全隐患19次,及时督导整改19次。

二、积极做好日常安全生产宣传教育和培训演练工作。

安保部在上半年工作中,在完善应急预案体系的同时,积极按公司2015年安全生产培训计划组织各管理处员工提高应急管理水平。

一是督导各管理处加强安全生产知识及消防应急技能培训,让员工了解物业安全服务的重要性和掌握发生安全事故后施救、自救及逃生的能力。

二是督导各管理处利用节假日开展设施设备和安全生产大检查活动,并组织员工、业主、商家日常进行消防教育培训24次。

三是安保部为了让各管理处员工熟练掌握安全生产知识及消防安全“四个能力”,组织了1次能竞赛活动,有力地带动了全员的工作积极性。

四是组织护卫队各班、队长安全检查60次,监控系统检查93次,夜间查岗136次,与队员沟通60次,擒敌及业务技能培训12次。

三、按公司分工负责制,认真扎实地做好安全生产工作。

安保部在2015年上半年安全生产中,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,及时向各管理处传达公司安全生产工作精神,并积极督导各管理处遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。

一是利用公司周会积极宣传安全知识,并联络公司安委会成员在所辖区内开展节假日安全生产教育活动。

二是积极开展安全大检查、安全生产月活动,对易出现安全隐患苗头及时进行了整改,有效地杜绝和防范事故隐患。

三是积极督导各管理处主管提高安全生产意识,切实担负起领导、管理、督查的安全生产责任。

四是悬挂安全生产横幅12条、张贴标语60条、制作宣传栏1期3块。发放消防安全及反恐宣传单500份。

四、积极协助、配合各管理处做好护卫队日常管理工作。

安保部在上半年工作中,为了加强各管理处护卫队员的管理,根据公司领导和各管理处工作要求,积极完善护卫队员工作岗位标准,制定了《护卫队员工日常工作考核管理规定及标准》。

一是积极督导各管理处严格护卫队管理制度,并对护卫队员在日常工作中出现的问题进行抑制和监督,有效地促进了护卫队员的物业工作态度及工作质量度的提高。

二是督导各管理处结合工作实际加大对护卫队员的日常培训和考核,通过培训及考核,提高了队员的岗位技能和工作态度。

五、在日常工作中存在的不足,及下半年安保工作重点。

1、各管理处护卫队在日常消防安全隐患检查中,对个别商家、区域存在消防安全隐患整改仍有欠缺和不足。

2、结合各管理处所辖区发案情况来看,各护卫队的治安防范工作仍需有待加强巡检力度。

3、各管理处安全生产检查工作存在走形式现象,对发现的问题整改不是很彻底。

4、各管理处现有护卫队员因年龄、知识等结构上的差异,导致部分工作被动,难以深入开展。

5、针对存在的不足,在下半年工作主要抓好以下几个方面:

(1)抓好落实安全生产联络、检查工作,做到组织、检查,整改、落实到位,积极完善各管理处在安全生产中存在的薄弱环节和突出问题。

(2)坚持常态化的安保监管工作,积极督促各管理处做好技防设备的日常维护和管理工作,及时发现、报告,排除隐患,保证设备不带故障运行。

(3)加强对各护卫队的培训和指导,重点放在礼仪礼节、服务质量,安全规定、岗位职责,业务技能上来提高护卫队员的整体服务工作。

(4)在细节管理方面,积极配合、协助各管理处主管做好护卫队日常管理工作的同时,积极完成公司领导交派的各项工作任务。

****物业管理有限公司 安保部

二O一五年六月二十六日

篇三:安保部2015年上半年工作总结

安保部2015年

上半年工作总结暨下半年工作计划

2015年上半年,安保部在公司及辽宁分公司安全保卫部领导下,克服人员紧缺等困难,认真落实了各项规章制度和责任制,本着以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,齐心协力、团结一致,为维护公司生产经营、人员安全及治安防范等方面做了大量细致的工作,现将上半年工作总结汇报如下:

一、安全管理工作

1、根据年初公司制定的2015年安全生产管理工作方案,落实了公司各项规章管理制度及安全管理工作总体目标,半年来,实现了公司员工重伤、轻伤以上事故为零;设备责任事故为零;火灾事故为零;重大设备安全责任事故为零;职业病人数为零;在岗员工安全教育培训考试合格率达到100%;隐患整改率达到100%;公司负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达到100%;特种设备、防雷设施检测检验合格率达到100%;对新入厂、转岗的员工及外来代培实习人员的“三级安全教育”达到100%。

2、认真落实新、改、扩建企业建设“三同时”和企业安全标准化管理规定等各项工作。目前公司安全标准化建设工作在规定时间内得到了完成,由兴安盟安监局颁发了“安全生产标准化三级企业”牌匾和证书;安全预评价工作已完成并备案;安全专篇已完成并备案;职业病

危害现状评价工作已完成并备案。目前,公司消防验收工作也在办理中,前期由于办理消防验收所需的图纸、资料不全,在办理消防验收过程中,遇到了一定的困难,但安保部有信心,克服困难,争取今年年底把消防验收手续办理完毕。

3、狠抓隐患排查治理工作。安保部坚持加大安全隐患排查整改力度,落实分公司安全保卫部工作要求,实行每月例行安全大检查。半年来,由公司领导带队在春节、五一前节后及每月例行现场安全大检查中共检查出大小隐患、漏洞55项,所查处的隐患漏洞均落实到责任部室、责任人。到目前为止,所查处的隐患漏洞全部整改完毕,隐患整改率达到了100%。安保部将继续加大隐患排查整改力度,落实责任,坚决将隐患消灭在萌芽状态,确保公司员工的人身安全和生产的顺利进行。

4、安保部在人员始终未增添补齐的情况下,始终坚持每日安全巡查工作,尤其是在节假日期间,安保人员积极主动的开展夜间治安巡逻检查工作。坚守岗位,全身心的看护公司财物,确保了公司财产的安全。特别进入三月份以来,根据公司生产部门检修工作的展开,安全保卫部工作重点就是抓检修现场的安全监管以及日常安全检查工作,并积极配合各部室开展安全管理工作,有效的保证了检修工程的顺利进行和人员的安全,为公司的安全管理工作做出了努力。

5、加强对外协施工队伍的安全管理,上半年公司外来施工队伍较多,安保部严格落实和执行分公司和公司相关管理规定,对外来施工队伍履行所有手续,签订安全协议,方可进厂施工,同时加强施工现场安

全监管,安保部克服人员缺少、工作繁重等困难,每天始终派人坚守在施工现场进行安全监管。半年来共查处外协施工单位违章操作5起,并进行了相应的经济处罚,确保了公司区域内施工现场和施工人员的安全。

6、认真贯彻落实辽宁分公司下发的关于认真开展“安全生产月活动”的精神和具体工作要求,积极有效的开展安全宣传教育活动,安保部制做、张贴了宣传栏和安全月主题标语,对全体职工进行了安全培训并考试。安全月活动中,公司聘请了旗消防大队赵队长来公司指导组织公司各部门员工进行了一次消防应急救援演练,演练过程严肃认真,员工们也积极参与,演习效果非常好,达到了演习目的,使员工们在发生初起火灾时能够冷静对待,正确使用灭火器进行灭火和逃生疏散。

二、治安防范工作

1、继续完善治安保卫基础工作建设。两个门岗及厂内车辆警示标识由于受到雨水冲刷,字体标识已模糊不清,安保部及时进行了翻新、更换,做到清楚、醒目,使进厂车辆在厂内安全有序通行;厂区南侧铁围栏在外协单位施工过程中开焊,安保部及时通知相关部室对开焊部位及时进行了补焊。

2、落实岗位责任制,严格执行车辆“一车、一杆、一检”制度,检查车辆及有关证卡,按流程规定签发进出厂证。狠抓厂内运输车辆管理工作,按“九大流程”规定把好物资进出厂关,认真做好登记、检查的工作。半年来,没有发生物资的丢失现象并查处多起厂内运输车辆刮、

蹭事故,确保了公司财产不受损失。

3、加强队伍自身建设。随着夏季水泥输出旺季的到来,特别是安保人员流动频繁的情况下,在紧张忙碌的工作之余,根据分公司安保部的要求,安保部开展学习集团车辆管理“九大流程”及岗位业务方面的培训,包括军姿、文明用语方面的训练。通过学习、训练,警员自身素质及业务熟练度有了显著的提高。

4、积极开展治安防范巡检工作。对于厂内要害部位、治安重点防范部位我们加强了夜间巡逻检查工作,进行不定时的巡查。半年来,公司没有发生一起被盗案件和治安案件。

5、加强了对外协施工人员的治安管理,落实了对外协人员进入厂区交纳本人身份证复印件等相关手续,同时由治安主管对其进行面对面的安全法制以及遵守公司管理规章制度的教育,并办理进门证方可进入厂区施工。

6、安保部在工作繁忙之余,对厂外一号门卫道路两边进行了绿化,种植了花草,并积极参加和完成公司下达的植树工作任务,为公司绿化建设做出了我们自己的一份贡献。

7、加强对防火工作的日常检查和责任制的落实。为了切实加强对易燃部位的消防管理,安保部针对公司编织袋入库实行专人全程监管,防止将火种和闲杂人员进入库区,同时对所有部位配备的消防器材实行和落实部位责任人和器材责任人,并对消防器材进行检查,上半年维修更换消防器材45具。

总之,这半年来,安保部工作任务繁重,在人员经常流动配备不

齐的情况下,能够把分公司安保部及公司领导下达的各项工作顺利完成,有成绩,也有不足之处,我们不骄不躁,有信心把下半年的工作干好,为公司年度安全生产目标顺利的完成做出自己应有的贡献。下半年工作重点

一、安全工作

1、下半年工作中我部门将总结上半年工作经验,加强对新入厂员工及老员工安全教育培训力度取保公司安全生产,使每名员工能够掌握充足的安全常识,提高职工自我保护意识。

2、加大对生产、办公、生活区域隐患排查及员工生产操作过程中的隐患排查工作力度,积极做好安全生产责任制度的落实工作,使每位员工清楚本岗位在公司安全生产工作中的职责及责任,对所存在的安全隐患能够及时有效的发现、整改,力求公司在下半年安全生产工作中无人身伤害及设备安全等事故的发生。

3、做好职业卫生防范工作,督促特殊作业及岗位员工佩戴劳动防护用品情况,提高公司内员工自我保护意识,避免公司职业卫生病害事件的发生。

4、进行公司职工职业健康体检及特种设备年检工作。

二、治安防范管理工作

1、对治安管理工作上加大整治力度,认真贯彻执行“打防结合、综合治理”的治安防范工作方针。我们将逐步强化警员业务能力,加大对出入公司物品的检查力度,杜绝进出厂物资及厂内物品流失现象的发生,要求警员严格按照物资进出厂管理流程办事,确保公司进出

以上就是这篇范文的详细内容,涉及到工作、安全、公司、安全生产、安保、员工、人员、进行等范文相关内容,觉得好就按(CTRL+D)收藏下。

保安部半年工作总结2篇


时间过的真快,转眼间XX年上半年又过去了。回顾酒店保安部上半年的安全工作,在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的成绩,确保了酒店正常的工作秩序。具体事项如下:

一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少。

今年上半年,所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少,主要归功于以下几点因素:

1、酒店领导对安全工作相当重视,出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统,并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机,完善了硬件设施,对犯罪分子起到了一定的威慑作用。

2、保安部在人员编制上也进行了调整,增加了保安员,保安人员由原来的十三人增加到现在的xx人,保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感,对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度,严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度,确保让犯罪分子无可乘之机。

3、积极配合和协助公安人员,发挥自身的硬件优势,为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索,为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。

二、消防设施设备运行正常,未发生一起消防安全事故。

消防部门对酒店的消防安全也极为重视,此文来源于diyifan 强化了员工的安全意识,也树立了员工的防范意识,并自觉的严格按照操作规程进行操作,确保了自身的安全。

五、存在问题。

1、安全教育力度还不够。

2、各项规章制度还不够健全。

3、少数员工防范意识差,有麻痹思想。

六、下步打算。

上半年,安全工作取得了一点成绩,但与酒店领导和各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,在下步的工作中,要时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,针对上半年存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力,确保酒店人员生命和财产的安全。

酒店保安部半年工作总结保安部半年工作总结(2)

时间过的真快,转眼间XX年上半年又过去了。回顾酒店保安部上半年的安全工作,在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的成绩,确保了酒店正常的工作秩序。具体事项如下:

一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少。

今年上半年,所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少,主要归功于以下几点因素:

1、酒店领导对安全工作相当重视,出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统,并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机,完善了硬件设施,对犯罪分子起到了一定的威慑作用。

2、保安部在人员编制上也进行了调整,增加了保安员,保安人员由原来的十三人增加到现在的xx人,保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感,对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度,严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度,确保让犯罪分子无可乘之机。

3、积极配合和协助公安人员,发挥自身的硬件优势,为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索,为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。

二、消防设施设备运行正常,未发生一起消防安全事故。

消防部门对酒店的消防安全也极为重视,此文来源于diyifan 强化了员工的安全意识,也树立了员工的防范意识,并自觉的严格按照操作规程进行操作,确保了自身的安全。

五、存在问题。

1、安全教育力度还不够。

2、各项规章制度还不够健全。

3、少数员工防范意识差,有麻痹思想。

六、下步打算。

上半年,安全工作取得了一点成绩,但与酒店领导和各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,在下步的工作中,要时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,针对上半年存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力,确保酒店人员生命和财产的安全。

酒店保安部半年工作总结


时间过的真快,转眼间XX年上半年又过去了。回顾酒店保安部上半年的安全工作,在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的成绩,确保了酒店正常的工作秩序。具体事项如下:

一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少。

今年上半年,所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少,主要归功于以下几点因素:

1、酒店领导对安全工作相当重视,出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统,并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机,完善了硬件设施,对犯罪分子起到了一定的威慑作用。

2、保安部在人员编制上也进行了调整,增加了保安员,保安人员由原来的十三人增加到现在的xx人,保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感,对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度,严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度,确保让犯罪分子无可乘之机。

3、积极配合和协助公安人员,发挥自身的硬件优势,为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索,为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。

二、消防设施设备运行正常,未发生一起消防安全事故。

消防部门对酒店的消防安全也极为重视,把酒店列为消防安全重点单位,定期对酒店的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查,针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见,并下发了整改意见书。

部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题,组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理,清理了消防安全通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管,按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改,并在之后的消防安全整改复查中一次性通过了复查,受到了消防部门的好评。

同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。

三、机械设备运行正常,上半年无重大机械事故。

上半年,酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防设备种类多,技术难度大,操作复杂,这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本领,对此,部门从人员招聘开始把关,严格挑选,要求应聘人员必须持有从业资格证书,对酒店内消防设备必须能够熟练的进行操作。

同时,部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查,每周对所有设备进行一次检查保养,对长期不使用的设备每周要试运行一次,发现问题及时解决,对解决不了的问题要及时向上级汇报,保证在最短的时间内让设备恢复运行,确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态。

四、上半年未发生一起人员工伤事故。

上半年,部门对酒店人员的人身安全也非常重视,不断的完善规章制度,强化制度的落实,是预防安全隐患,确保员工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好员工的防范教育已成为安全工作的重要课题。防范教育搞好了员工的防范意识就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我们始终把防范教育工作摆在安全工作的重要位置。

部门还不定期对各岗位进行安全工作检查,查岗位上是否存在安全隐患,查员工是否按章操作。通过检查,使员工感觉到安全工作的重要性,强化了员工的安全意识,也树立了员工的防范意识,并自觉的严格按照操作规程进行操作,确保了自身的安全。

五、存在问题。

1、安全教育力度还不够。

2、各项规章制度还不够健全。

3、少数员工防范意识差,有麻痹思想。

六、下步打算。

上半年,安全工作取得了一点成绩,但与酒店领导和各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,在下步的工作中,要时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,针对上半年存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力,确保酒店人员生命和财产的安全。

工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《安保部半年工作总结》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“安保部工作总结”专题。

"安保部个人工作总结"延伸阅读