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上半年服装总结

发布时间: 2019.08.12

年上半年总结。

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆我们总会经历很多各式各样的事情,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,我们该如何去写一份优秀的总结范文呢?小编特地为大家精心收集和整理了“年上半年总结”,希望能为您提供更多的参考。

《年上半年总结》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里。

篇一:2015年上半年总结

有限公司

2015年上半年总结

2015年上半年,公司认真贯彻落实董事会年初的动员大会会议

精神和具体措施,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于改革创新,取得了较好的成绩。现将2015年上半年工作总结如下:

(一)、上半年工作回顾

一、各项经济指标完成情况

1、产值:完成产值 万元,比同期的万元下降;

2、产量:完成产量吨,比同期的吨,减少产量吨,下

降%;

3、产成品发出 吨,比同期的吨减少 吨,下降%;

4、销售:实现销售 万元,比同期的 万元下降 %;

5、实现利税 万元。

二、完成的主要工作

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和员工的福利待遇,将员工打造成为对公司、对社会有用的人作为自己的使命,一方

面站在员工角度,为员工谋求福利待遇,上半年,公司为全体员工(除2人超龄以外)139名购买了工伤保险。共签定返聘人员合同11名。社会养老保险上半年还新增了18人,全年共108人参保,参保率达到 83%,员工工伤医疗有保障,退休有社保工资,真正解决了员工的后顾之忧。另一方面,我们加强对全体员工的思想教育,给他们增

加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。公司网站、公司简

报、公司橱窗、各厂宣传栏为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过这些形式的宣传,传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这些平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营管理提出意见,参与公司的民主管理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与管理的积极性。

2、加强队伍建设,提升公司竞争力

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

一是加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前

看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层

骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。上半年,公司多次组织管理层人员进行各种培训。除了公司坚持每月一次的培训外,我们还聘请质量管理体系认证中心、环境管理体系认证中心的老师给大家讲课,通过培训和自主学习,大家的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

二是加强了党组织建设,发挥了党员干部的模范带头作用。全公司设立党员先锋岗8个,成立了中心学习组4个,通过这些活动,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。此外,我们还充分发挥团组织的作用,由公司共青团组织排练的《诗朗诵·大山的儿子》在镇共青团组织的“五四文艺汇演”中获奖。党、团的这些活动,极大地丰富了员工的文化生活,既强化了学习,陶冶了情操,又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

3、完善规章制度,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求。年初,董事长职权行使人在动员报告中重点提出了“实行问责制”、“实行以法制企”、“构建依法治企的管理文化”等措施。

今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,对公司高层管理人员进行了重新分工,使每位公司领导进一步明确了职责,修订了《公司

考勤制度》等规定,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,对不遵守公司规章制度的员工都给予了严肃处理。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。

4、开源节流,创造效益。

根据总公司年初的工作会议精神和要求,各部门积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,减少各部门人员的编制。其次,实行部门成本核算,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。再次,在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支。

今年初,生产部在征得总经理的同意后,在主管生产的副总经理杜逢海的主持下,就辅助生产费用进行了核定。他们进行改革,按生产产品的吨位核定辅助生产费用来控制生产费用,仅上半年,3个厂的吨位辅助生产费用与去年同期比较就少开支5万余元。如果继续坚持下去,到年底这项费用就将会节省10万元之巨。

上半年,我们还本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则,积极配合监事会对公司的财务进行了审计工作。

通过上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,

收入成本率有了明显的降低。

5、大力加强市场营销工作。

今年随着国家相关政策的出台和中石油、中石化的自身情况,全国各地市场总量没有增加,反而出现下降的趋势。这势必让全国各地的化工行业加大了市场的营销力度,有些石油化工行业采取一切办法,甚至不入流的手段打入市场,对我们的销售工作造成了很多压力。但是公司及时采取相应的对策,巩固了现有的市场份额。如今,对手很难从我们的手中夺去业务,但我们每争取一块业务也要付出很大的代价,这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段,谁顶得住压力,先打开突破口,谁就掌握了市场的主动权,所以,市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。

一是充分发挥销售骨干人员的带头作用,公司以江苏市场、江汉市场为龙头市场,一这两个市场推动其他市场的工作,以业务员易华和雷华东为销售骨干人员,以他们两的销售工作和销售业绩推动其他销售人员的业绩,

二是充实大市场的人员力量。公司根据市场实际,充实了穿越市场的人员力量,将原任过公司办主任、安装队队长的胡云飞同志充实到穿越市场,既调动了该同志工作的积极性发挥了他的特长,对市场工作的进步起到了很大的作用。

三是转变全体销售员的思想观念,做好客户的服务工作。上半年,公司2次召开业务员专题会议,对业务员的工作实行了量化并签订了销售合同,对业务员的工作提出了具体要求,要求全体业务员既当公

篇二:单位2015年上半年个人工作总结

今年上半年在领导和同事的指导帮助下,我较圆满地完成了组织上交办的任务,完成了分解的工作指标,共撰写上报省市信息余条,其中长篇信息篇。编发《**》期。下面,我将自己上半年来的工作学习情况详细作一汇报。

一、勤恳工作,勇于探索,不断提高信息写作水平。

我在信息科工作已经七年,工作实践中,我深深理解了作为一名信息工作人员应该具备的业务素质和担负的工作责任。信息工作是党委办公室的一项重要工作,是党委研究和制定重点工作的参谋和助手。它不仅承担着服务于同级党委的任务,而且还承担着服务于上级党委,向中央和省、市委报送信息的重要职责,同时还肩负着服务基层,指导全局的任务。也就是我们通常所说的三服务。我的体会是,做为一名信息工作人员就要时刻像新闻记者一样,有灵敏地嗅觉和敏锐的目光,多听、多看、多想,勤于动手写作。因此我在读书看报、看电视、上网、阅读文件乃至休闲、与人聊天时,都时时处处注意捕捉信息。为使常规信息不落趟,我经常翻阅前几年上报的信息和省市下发的业务通讯,摘抄题目,归类整理,保证了宗教敏感期及重大节日期间社会稳定、中央省市重要会议及方针政策出台的落实反馈等一批信息的及时上报。近几年来,省市委信息中心为提高信息上报质量,对各县市区信息报送数量进行了限制,因此我们的工作就不单单是上报了多少条信息,而是有多少条信息被采用,有多少条信息能真正输入领导决策层。这就需要工作中注重质量,使信息出精品、出特色信息。工作中我除每周完成篇信息的任务外,还坚持常常给自己出题目,变换角度写信息,并反复比较,推陈出新;坚持调研出信息,利用一切下基层、访问的机会,了解基层动态,了解群众所思所想所盼,了解民众对上级决策的反映,紧紧围绕焦点、热点问题和群众关注问题采编信息,提高了信息报送的对路性、实用性;坚持围绕同级党委关注的重点工作出信息,认真阅读分析市委石书记及其他领导的一些重要言论、讲话文件,寻找我市工作的闪光点,找准切入点,从文明生态村建设、对外开放、建设新药都等方面破题立意,进行综合提炼,撰写出一批推介我市先进经验的信息。此外,编发《**》也是信息科的一项重要工作,这是为同级党委服务的一份信息刊物,它能更直接、近距离地为市委了解决策在基层实施情况、了解基层民意等方面提供服务。因此我编发的每一期**都力求达到及时性、典型性、预警性,能够紧扣领导思维脉搏。年初我市提出了建设现代化新药都的奋斗目标,我觉得方向定了,那么下一步领导所想要知道的就是基层的看法、思路和措施了。于是经过反复酝酿,我决定编发建设现代化新药都系列笔谈。逐一打电话向相关重点市直部门和个乡镇邀稿,收到送来稿件篇,编发部门乡镇一把手笔谈期,既调动了乡镇部门的积极性,又对我市这一重要工作进行了宣传发动,起到了很好的效果。

二、扎实学习,持之以恒,逐步提高政治理论修养。

信息工作作为党委工作的重要组成部分,是党委决策的耳目、参谋、智囊,要求信息工作人员必须有较高的政治鉴别力和政治敏锐性。,为此我做到了三学三提高,一是坚持从书本中学,不断提高从政治上把握大局的能力。我借阅了党校编发的《邓小平理论教程》、《马克思主义哲学简明教程》、《马克思主义政治经济理论学原理》等书,定期阅览中央、省市下发的文件,深入解析其思想内涵,力求吃得透,弄得懂。二是坚持从网络媒体中学习,不断提高办文办事能力。我一般每天上网浏览时间为-个小时,每日新闻联播必看,充分利用网络媒体资源,搜集重要信息,阅读重要报纸新闻,学习行政文稿写作知识,使得上级重要决策动态能够早知晓,基层工作实施能够广博览,领导交办的文稿能够快完成。三是坚持从身边学,不断提高分析研究和解决实际问题的水平。做生活中的有心人,时时擦亮眼睛,凝聚精神,看别人都做了什么,是如何做的,想如果是自己该如何做,结果会有什么不同,从中总结经验,用以指导自己的工作。对于市委一些重要决定,看部门、看干部都是怎样执行的,是如何贯彻

落实的,从中总结出规律。把领导的经验、同志们的经验学深学透,归纳总结,变成自己的东西,进而提高自身素质。

三、学用相长,统筹兼顾,进一步提高自身综合素质。

做为一名现代党委办公室的文秘人员,仅能写一两篇文章还不算合格,必须是一个能文能事,样样通晓的全才。工作中我除了不断在信息角度求新、信息质量求精上下功夫,还逐渐尝试着跳出信息的小圈子进行综合类、调研类文稿的写作。独立完成此类文稿篇,使自己得到了锻炼,文字水平也有了很大提高。为了增强微机操作水平,我自学了文字编辑、网络知识,并开始学习动漫制作,力争能够与时俱进,赶上时代发展的步伐。甘于奉献、诚实敬业是办公室工作人员的必备素质。工作中我能正确认识自己的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系,不搞攀比,不图名利,不计较个人得失;爱岗敬业,劳累不辞,甘当不为名利的小草、乐于奉献的蜜蜂、恪尽职守的螺丝钉。严格遵守各项规章制度,领导要做的马上做,领导交办的工作加班加点完成,该说的说,不该说的不说,有令则行,有禁则止。

半年来,有成功也有失败,有经验也有教训。实践中我深感自身在许多方面与其他同志存在差距,比如对一些方针政策还不能灵活掌握,信息精品少,开拓性工作做的少等,下半年我将逐一克服缺点,保持昂扬的精神状态,努力在以下个方面取得新突破:一是强化效率意识,切实做到五不:不误时、不误事、不失误、不松懈、不添乱。努力提高信息采用率。二是强化岗位意识。牢固树立信息工作无小事观念,全身心投入,时刻绷紧信息这根弦。三是强化全局意识。做到深刻领会领导总的指导思想,熟悉几级党委工作重点,自觉把握全局,保持清醒头脑,从大局上、宏观上分析和考虑问题。四是强化为同级党委服务意识。时时把眼睛盯着社会、盯着基层、盯着群众,深入基层调研,将信息触角延伸到经济社会生活的各个层面,将我市基层好的经验做法及时反馈出来,将领导急于掌握或预警性情况及时搜集,为领导决策提供优质服务,真正发挥信息急行军作用。计划有了等于有奋斗方向,但落实还要靠行动,真诚希望领导和同事们能多给予我帮助,多方督促,使我取得更大进步。

篇三:2014年上半年工作总结范文

2014年1-6月工作总结与计划

2014年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。

一、1-6月份完成的具体工作如下:

。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。

二、存在的问题和不足

1、在过去的半年工作时间里,被安排的工作可以及时有效的完成,但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候,就会出现言不达意,沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分,影响了工作进度。

2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年,但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺,设计形式缺乏新鲜感、艺术性,设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。

3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准,制图标准,工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同,由于各种原因,现阶段还没有一个统一的规范标准,有时导致同一项目中,每个人成果风格迥异,直接影响工作进度。

三、未来发展的方向与计划

1、提高设计水平:

通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间熟悉各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素

质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

2、认真对待下半年的工作任务:

针对下半年的工作,继续保持高度认真的态度与学习的精神,努力将份内的工作高效,高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计,完成对上级领导的汇报,确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成图设计。

3、加强团队合作,完善设计质量手册:

设计工作无论是方案设计还是施工图设计,现实中很少是一人独立完成,因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,超越个体的局限,发挥集体的协作作用产生1+12的效果。其次,针对上述公司存在的问题,团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中,积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册,形成统一的设计标准,提高工作效率。

在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,提高自身设计水平,为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

xxxxxx

2013年7月7日

篇四:项目经理2015年上半年工作总结

2015年上半年工作总结

G320国道进贤县城段公路改建工程项目一分部自组建以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,2015年上半年就此告一段落了。下面就一分部2015年上半年以来的工作情况做以下总结: (一)2015年上半年主要工作回顾:

2015年上半年一分部主要施工的是G320国道进贤县城段公路改建工程中的进贤大桥及工程;K744+134.1(工业大道)~K751+060(罗溪公路)段排水、路面工程。上半年公路段以进贤大桥的上下部结构、市政段以沥青路面、雨污水管的施工为主,截止目前已完成进贤大桥钻孔灌注桩、系梁36个、墩柱64个、盖梁21个、箱梁预制81片(含抚湖大桥)、安装56片;市政段完成雨污水10839m,沥青路面97020m2。合计上半年完成产值4364.4万元。

(二)项目管理经验总结及存在的不足

(1)经验总结

①工程质量方面

项目一分部自组建以来,根据工程的特点要求,建立了项目管理目标和管理人员岗位责任制。在施工过程中,严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。进贤大桥以混凝土拌合、振捣、养护、钢筋模板制安为控制重点,沥青路面重点控制原材料、加工拌合、碾压摊铺控制,雨污水管工程重点控制沟槽开挖、模板安装、混凝土浇筑、管道安装、检查井、沟槽回填质量等。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现大的质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。

②进度控制方面

根据合同及公司要求工期,组织制定了施工进度计划、机械及劳动力计划。

并且根据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程(转 载于: 工作总结之家:年上半年总结)进度来看,受上半年雨水天气影响,与预期目标相比稍有滞后,下半年我部将抓住有利施工季节,大干巧干,确保完成年度及阶段性计划。

③安全管理方面

施工进场的准备期间,组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。③施工中,定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间,未发生安全隐患,达到预期安全生产目标的要求。

④成本管理方面

材料管理中,根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,耗损材料按照预算量进行考核,分项进行统计,发现浪费及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

⑤文明施工方面

为加强施工现场管理,提高文明施工水平,创建文明工地,养成好的工作习惯,创造出一个干净整洁的内部施工环境和一个和谐的外部环境,配置各种施工标语、派人员专门对工地防尘、降尘和工地环境卫生进行清扫。积极配合相关单位和部门的安全文明检查。

(2)工作中存在的不足

① 工程质量:施工期间,工程质量控制较严,工程质量总体较好。但也存在着不足。仍需加大努力,需对后期的质量管理需要进一步加强。

② 施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了建设单位的要求。但由于道路沿线村镇较多,涉及征地、拆迁多,村民因土地补偿等问题影响施工,导致工地进度较慢。还需要进一步加强进度管理、总结不足,加强与业主、村镇干部、村民之间的组织协调工作。加强人力组织,弥补前期施工的不足。

③安全管理:工人自保意识不够,上班工人不佩戴戴安全帽的现象时有发生。

④成本管理:需然实行限额领料制度,但执行力度不够,还需加强限额领料制度的执行力度。

(三)2015下半年工作计划

(1)项目实施打算

G320国道进贤县城段公路改建工程一分部下半年将围绕分段回购的工期节点的安排、年度总目标开展施工,在11月底基本完成市政段的施工,年底完成公路段路基土石方及防护工程的施工。确保完成公司下达的产值目标任务。由于工作量大,时间紧、任务重,我部将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力、物力的投入,确保工程按照预期要求全部完成。

(2)实施重点

下半年一分部实施重点主要是市政段雨污水管、路面工程、公路段土石方工程及防护工程,目前雨污水管正抓紧一切有利天气施工,截止目前公路段土源尚未确定,还不能进行施工。需加强与业主方的组织协调工作,尽快完成协调工作,以便我方组织施工。

(3)存在问题和应对措施

目前施工中存在问题有工业大道南侧有移动电塔未迁移,公路段土源尚未解决,下一步我部将和建设指挥部协调联系,争取早日解决。

(四)加强管理实现目标

下半年我将从以下几点作出努力、作好工作:

(1)继续抓好项目管理工作

一部分2015年的工作量大,时间紧、任务重。我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力、物力的投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付使用。

(2)加强业务知识学习,继续提高管理水平

随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,一分部将组织员工学习专业知识,把学到的专业知识运用到实际中去。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

(3) 进一步作好施工管理工作

2015上半年的工作中,一分部存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。我部下一步重点做好以下三个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

G320国道进贤县城段公路改建工程一分部

2015年6月25日

《年上半年总结》是篇好范文参考,涉及到工作、公司、施工、信息、提高、完成、员工、加强等方面,觉得好就按(CTRL+D)收藏下。

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上半年总结下半年计划


上半年总结下半年计划(1)

20xx年,桂阳县市场服务中心坚持以科学发展观为指导,以;四个年活动与;两学一做活动为载体,以项目建设为重点,以精细化管理为手段,进一步加快农贸市场建设和提质改造,各项工作取得了良好的工作成绩,较好地完成上半年工作目标任务。

一、开展的主要工作

(一)突出重点项目建设,大力发展商贸物流业

积极搭建投资合作平台,加大市场建设项目招商引资力度,联系的商贸物流园、宝蓝城市综合体、永利商业广场、骏马农副产品集散中心、广场1号商业广场等项目取得较大进展。

商贸物流园项目建设已完成投资8.1亿元,一期项目主体工程已完工,二期正在做基础工程,完善园区道路硬化、绿化,城南车站一期工程已完工,于1月8日试营运;宝蓝城市综合体正在做桩基工程;永利商业广场项目建设已完成部分桩基工程;骏马农副产品集散中心完成投入1300万元,完成项目清表、土方测算和设计初稿,正在办理用地手续;广场1号商业中心项目建设完成投资1840万元。

(二)加快市场提质改造,着力改善民生

积极配合规划部门抓好商业网点选址布局,协调做好农贸市场选址、用地、规划设计方案等工作。

按照;六一九七市场建设规划和年初制定的工作计划,立足本职,做好市场提质改造工作。

一是积极推进五云观市场改扩建;二是对四里、洋市、团结市场进行提质改造,目前四里、洋市市场已完工,团结市场已完成预算,准备政府采购;三是对原城北停车场进行维修改造,确保五云观市场提质改造工程的顺利进行。

(三)推进全县市场规范管理,确保市场繁荣稳定

积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能。

以开展城市大提质与省级文明县城创建为契机,积极推进农贸市场的规范管理。

一是继续坚持开展;诚信市场和;文明集市创建活动,努力营造守法自律的市场环境,倡导弘扬诚实守信的良好风尚,有效维护消费者的合法权益。

二是加强城区马路市场专项整治。

整治期间坚持每天早上六点半到岗位对进城菜农进行疏导,采取;疏、堵结合的方式,对园艺路、解放路、体育路等;马路市场进行全面规范整治。

三是抓好市场消防安全管理。

从完善设施着手,利用安全生产月、节前、会前等特防期的专项整治行动,进行安全大检查,保证市场内安全隐患排查到位、整改到位,确保全县市场安全责任零事故。

(四)抓好民生保障工程,做好;精准扶贫工作

今年以来,我单位按照;单位到村、干部到户、责任到人、措施到位的要求,深入塘市镇东岗村扎实开展精准扶贫工作。

成立了驻村扶贫工作队,第一时间进入东岗村,召开驻村干部座谈会开展对接工作,以户为单位建立了精准扶贫贫困户信息档案,按照;一户一策制定了脱贫计划,落实了帮扶措施,着力从思想、政策、增收措施上引导帮助贫困户走出困境,实现脱贫。

(五)扎实开展;两学一做学习教育活动

按照中央、省、市、县关于;两学一做学习教育的主要精神,认真践行;共建新桂阳、党员在行动党建主题实践活动,组织全体党员干部重点学习了县委《关于在全县党员中开展;学党章党规、学系列讲话,做合格党员学习教育实施方案》,使全体党员明确;两学一做的总体要求、学习教育内容、主要措施等重要内容。

(六)齐头并进,抓好其它各项工作

一是积极稳妥处理饶家井农贸商城、东塔市场上访事件。

积极协调政法、公安、法院、房管等部门,多次召集当事人及相关部门进行沟通协商,为维护社会稳定做了大量工作。

二是加强人口与计划生育管理工作力度。

落实计生工作责任,把市场管理与计划生育管理工作结合起来,配合社区和计生部门加强市场流动人口管理。

积极开展计生协会工作,为干部职工购买计划生育家庭意外伤害保险,实行计生贫困家庭帮扶活动。

三是抓好社会治安综治工作。

严格按综治工作要求,加强市场内综治工作,配合公安部门、社区管理委员会打击扒窃、偷盗、;两抢等犯罪活动。

四是坚持十个手指弹钢琴的工作方法,齐抓共管,协调配合,共同促进党务、信访、纪检监察、组织人事、工青妇、宣传、统战、防汛抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作发展。

二、存在的主要问题

半年来,我们取得了一些的成绩。

但也存在不少的困难和问题,如:市场建设速度慢、发展后劲不足、市场设施老化、市场增收压力大,资金、人才的瓶颈还比较突出等。

三、下半年工作打算

(一)继续做好桂阳商贸物流中心、宝蓝城市综合体、永利商业广场、广场1号商业中心等重点项目协调、服务工作。

(二)继续深入开展;四个年活动,进一步加快市场提质改造和建设力度,不断规范城区市场管理,巩固全县农贸市场规范管理成果,创造良好的市场经营环境。

(三)充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台,多渠道筹集资金并利用好资金,重点抓好城区农贸市场、社区菜市场和专业市场建设、改造,推动全县市场开发。

加快推进五云观市场提质扩容工程和骏马农副产品集散中心建设。

(四)加强马路市场专项整治工作,认真总结分析以往马路市场整治方

上半年总结下半年计划(2)

转眼间,20XX年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。

现将半年来的工作情况总结如下:

一、上半年工作总结:

(一) 、知识管理

20XX年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。

通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

(1)、20XX年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。

去年同期排名43名。

(2)、20XX年集团知识管理考核——个人积分

说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、20XX年集团知识管理考核——频道点击

1、培训覆盖面力求100%

20XX年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。

对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。

通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。

各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组

3月成立QC小组,主要围绕;如何提高KM积分卡在集团的排名展开项目攻关。

4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。

每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。

通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团KM现场审计

3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的KM推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。

本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团;知识管理卓越领导者荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

(2)、黄石公司荣获集团;知识管理频道经营进步奖(KM推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

(3)、个人荣获集团;最佳知识管理专员荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的KM推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

(二) 、现场管理

数据回顾:

1、调整考核思路,纠正了部门班组原有;做得多错的多、;职能部门和生产部门考核不均衡等现象;

2010年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6S推进有抵触情绪,认为;面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重

这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。

针对这种情况,20XX年公司调整考核思路,引导员工;有做必有果,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到;做得多、做得对就可以得分高。

2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

按照20XX年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。

各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。

各部门或班组6S推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为;现场管理红旗班组;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、;示范点、;现场亮点以点带面,提升员工积极性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。

班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

4、引入;现场管理优秀部门流动红旗及;现场管理部门警示旗(蓝旗)管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时

数据回顾:

1、成立;包装有效工时项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。

3月成立;包装有效工时QC项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。

月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2、包装部;有效工时氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。

按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持;开三班生产。

与2010年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了;减员增效的目的。

(四) 、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理为20XX年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足:

1、深入一线不够,基础工作缺少根基。

对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。

主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。

对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。

例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

三、下半年工作计划:

1、知识管理

(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

(2)、总经理特殊门户的搭建。

积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理模块的推进。

我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

2、现场管理

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6S专员培训学习,加强检查的能力。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理

(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、员工照片维护;

(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

(3)、学习薪酬管理模块的操作。

2007年上半年总结



2007年是实施“十一五”规划的第二个年头,也是贯彻十六届六中全会精神重要的一年。在上半年,我们按照集团公司总体部署,结合本单位实际情况,深入贯彻“三个代表”重要思想,立足科学发展,着力自主创新,完善体制机制,充分调动了每位干部、党员和广大职工的积极性,切实把他们的思想和行动统一到科学发展观的高度上来,促进公司和谐发展。现将2007年上半年度工作完成情况以及下半年工作计划作一汇报。
2007年上半年工作回顾
一、主要经济指标完成情况
1、上半年完成工业产值××万元,比上年同期增长××;
2、完成产品销售收入××万元,比上年同期增长××;
3、完成利税××万元。
二、上半年主要工作完成情况
上半年,我们通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。 1、狠抓落实,规范管理再上新台阶。 上半年,我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落实”上求效益,完善原有的规章制度,以人为本,做到企业各项管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。针对年初制定的任务目标,各部门每个人都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,呈现出了一派只干不说,默默奉献的工作新局面。全面落实预算管理,积极开展资产清查工作,提高了资金的使用效率;认真开展综合稽查工作,规范了公司经营管理水平;加强人力资源管理,完成了物资中心、管道队的机构调整和管理人员的调整,提高了各部门的工作效率,员工的工作积极性和创造性不断提高;公司经理能够与员工经常性的交流和沟通,保证了公司各项工作的顺利开展。
2、大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业,我们大力开展了“诚信服务、文明经营”活动,为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效,我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会;以部门为单位组织职工认真学习了《公民道德实施纲要》,以“诚信经营、文明服务”为主题,教育和引导广大干部职工以诚待人,以信立身,热情服务,奉献社会,进一步增强了广大干部职工的社会公德意识和服务意识;
3、大力开展了安全月活动。深入贯彻落实集团公司下达的精神,以“安全第一,预防为主”的方针,加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务,进一步提高了全体干部职工的科学防范意识,确保上半年无一起安全事故发生。在工程施工中,严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服。
4、压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上,还加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如对公文用纸,能油印的决不复印,能两面复印的决不一面复印,有效地降低了办公用品的消耗。同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,取得了显著成绩,降低了供水成本。
5、党群建设成效显著。今年以来,以加强领导班子建设为关键,以提高党员、干部和员工队伍素质为重点,以深化文明创建为抓手,全面加强和改进公司党支部的建设和精神文明建设,为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业提供坚强的思想保证、组织保证和动力支持。
①、是切实加强思想建设。深入开展“学党章”和社会主义荣辱观主题教育,大力开展“八荣八耻”教育,进一步深化“党员责任区”活动,党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高。
②、着力抓好组织建设,切实做好党员发展工作,上半年发展入党积极分子xxxx。
③、注重抓好作风建设,保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。
④、扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。积极开展公司惩治和预防腐败,深入推进党风廉政建设责任制。
⑤、坚持以人为本,加强精神文明建设。继续开展“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育,着力提升文明创建工作水平,为企业营造了良好的社会环境。
二、经验以及存在的问题
上半年,通过全体职工的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在工作中也存在许多不足:
1、虽然时间过半,但任务未过半,还需进一步加大工作力度。
2、规范管理虽初见成效,尚需进一步向纵深发展。
3、个别同志工作的主动性、创造性还不强,还需进一步加强思想政治教育。 
4、职工队伍的整体素质与公司发展的要求还不适应,尚需加大职工培训力度。
2007年下半年工作计划
下半年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步动员全体干部职工振奋精神、坚定信心、追求卓越、赶超一流,进一步引导广大干部职工解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创供水企业新辉煌。下半年重点工作
1、坚定不移地落实全年目标责任制,严格目标百分考核。实行任务倒计时制度,不扎不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感,一切服从于责任目标,一切服务于责任目标,把任务细化到月,细化到周,量化到组,量化到人,认真工作,努力拼搏,以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。
2、完善各项基本制度。细化内部管理,提高员工的工作效率,建立“以工作目标为基础,以工作表现为辅助”的考核系统。继续完善公司的规章制度和各项工作的程序,形成制度化、规范化的内部管理体系。
3、加大职工培训力度。强化对员工的技能培训、素质教育和思想政治工作,提高员工的自身修养,要以改革为动力,以创新为主线,进一步加大人才资源开发力度,加强人才队伍建设,为公司发展提供强有力的人才后盾。
4、继续抓好安全工作。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,确保全年无一起安全责任事故发生。
5、继续抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂,特别是我们服务行业,更应注重先进的企业文化,所带来的经济效益。下半年我们在精神文明建设方面重点做好以下几方面工作:①、要加快政
治学习,努力提高政治素质修养,坚持做到以科学的理论武装头脑,不断提高学习“三个代表”重要思想和落实“三个代表”重要思想的自觉性;②要加强道德教育,重点加强职业道德教育,大力推广服务礼貌用语,大力倡导以德兴企,以厂为家,爱岗敬业的优良传统;③要利用节假日,积极开展丰富多彩,积极向上的文体活动,陶冶职工情操,增强团队精神等等,通过抓精神文明建设,使我们的行风建设再上一个新台阶。
回顾半年来的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中,我们会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。

2017上半年总结



篇一:2017上半年总结
一、上半年工作总结

20xx年上半年,我局在区委、区政府的正确领导下,在市体育局的精心指导下,认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,紧紧把握推动科学发展、建设体育强区的主题和转变体育发展方式的主线,协调推进群众体育、竞技体育、体育产业快速发展,实现了时间过半、任务过半的预期目标。

(一)完善公共体育服务体系有新举措

1.推进公共体育设施建设:按照30分钟体育生活圈建设目标,在建设“农村圈、社区圈、城区圈”3个圈层的总体框架下,继续推进“双百工程”(百姓健身步道、百姓健身房)等公共体育设施建设。截止目前,共建设百姓健身步道13条、百姓健身房7个、健身苑点303个、社区公共运动场21个、农民健身工程119个。在推进设施建设的同时,推动街镇共同实施公共体育设施器材更新专项工作,共涉及健身苑(点)108处、更新器材840件、公共运动场篮球场围网1处。

2.加强体育信息化平台建设:为提升公共体育服务水平,为市民体育健身提供信息化、智能化、便利化服务,正开发“运动金山”App软件。通过该软件系统,向市民提供体育健身所需的信息咨询与服务指南,为管理部门了解、掌握和处置工作事项提供新的平台。目前该系统处于研发阶段,将于今年8月正式运行。

(二)开展全民健身活动有新亮点

1.成功举办金山城市沙滩铁人三项赛:继去年成功举办金山城市沙滩铁人三项赛后,今年5月我们再度携手上海铁人运动俱乐部,举办上海金山城市沙滩铁人三项赛。本届赛事,吸引了30个国家和地区的706名运动员参赛,其中外籍人士145名。与去年相比,今年参赛运动员人数增加明显,助阵亲友团互动热烈,赛事集聚人气更足。在公安、卫生、绿化市容局、交通委、团区委、城市沙滩等相关部门的密切配合下,整个赛事圆满结束。

2.顺利完成市八届农运会组队与相关项目参赛工作:为本届农运会顺利开展,我们详细制订参赛工作方案、提前启动组队工作、认真开展赛前集训展,将选派268名运动员参加本届运动会全部项目的比赛,并根据金山特色于今年9月承办本届农运会农耕项目比赛。目前,已完成农家乒乓球、广播操、健身操3个项目的参赛工作。

3.广泛开展市民体育大联赛:为营造“人人运动”良好氛围,我们进一步加强全民健身活动宣传,引导更多市民参与适合自己的体育健身活动。今年市民体育大联赛共设置17个大项。上半年,已完成场地高尔夫球比赛、羽毛球比赛、钓鱼比赛、舞龙比赛、乒乓等6个项目的比赛以及元旦迎新长跑活动、百花节骑游活动等,参与各级各类全民健身活动人次共计6.5万。

(三)深化体教结合工作有新突破

1.积极备战2017年市运会。认真总结十五届市运会成绩和不足,启动新一轮业余训练项目布局工作,淘汰游泳项目,增加手球和龙舟项目,调整部分学校业训项目,在全区中小学校布局30个业训项目,其中奥运项目20个,非奥运项目10个。落实参赛运动员的报名注册,20xx年度注册参赛运动员达928名,在训人数1100人。抓好专项素质测试,组队参加市十项系列赛、市锦标赛等,提高业余训练工作有成效。

2. 不断规范体育特长生工作。在20xx年金山区普通高中、初中学校体育特长生招收中,招生方案、申报流程、测试录用等环节更加规范严密。于5月份组织进行体育特长生的集中测试,共174名学生报名参加,其中小升初93人,初升高81人。共录取135人,其中小升初86人,初升高49人。通过集中测试、统一招生制度的形成,各学校对体育特长生招生工作更加重视、规范、公开透明。

3.督促开展校园体育活动。为进一步加强体教结合工作,20xx年上半年,竞训科会同综合教育科通过随机抽查、活动展示、检查考评等形式,督促各校结合自己办学特色,开展好每天一小时锻炼活动;今年,将进一步完善大联赛机制,适当调整参赛项目及形式(必参、选参、联盟赛),共设10个项目的比赛,目前已完成羽毛球、乒乓球、足球3个项目的比赛。此外,还组织参加上海市第二届学生龙文化全能赛(舞龙、龙舟、风筝)。

4.积极推进学校体育设施向社区开放工作。20××年底,学校体育设施开放工作被列入20xx年工作重点,我局先后赴浦东新区、松江区和奉贤区开展专题调研,走访了11个街镇和工业区,召开多次专题会议,起草了《金山区学校体育设施向社区开放工作管理办法(试行)》。5月份,朱泾镇作为先行先试单位,采取委托俱乐部管理的方式试点开放了罗星中学、朱泾小学室内、室外全部体育设施。同月,我们召开专题工作推进会,完成了年度开放目标。

(四)拓展体育产业领域有新规模

1.体彩销量快速增长。我区现有销售网点60家,1月1日至6月10日,我区共销售体育彩票2700万,已完成全年的销量指标54%,全市排名17位,同比增加30%,增幅排名11位。其中竞彩销量964万,乐透销量1559万,即开票销量117万。

2.加大宣传促销力度。一是以“中大奖”为契机,掀起营销攻势。今年1月,我区14028网点中出大乐透621万大奖、 14062网点中出即开票(10元票)一等奖25万,我们通过《金山报》专栏报道、相关街区横幅宣传、全区体彩网点海报张贴以及加强销售员培训等形式,拉动销量持续往上攀升。二是围绕竞彩普及日和大乐透促销活动,营造体彩销售浓厚氛围。今年,大乐透促销力度创历史之最,总局共投入3.6亿进行加奖促销,我区采取流动车宣传、户外大型广告牌宣传、网点宣传品发放等形式,扩大“大乐透”在彩民中的影响力,2月以来,该彩种连续5个月保持环比增长。

(五)加强体育自身建设有新面貌

根据区委党建工作的总体要求,20xx年我局深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,持续深入开展“三严三实”活动。在学习的基础上,结合体育工作实际,研究制定一些能够解决实际问题的具体措施和办法,真正体现以科学理论指导党的建设、以科学制度保障党的建设、以科学方法推进党的建设,努力建设学习型党组织和领导班子。开展群众路线教育实践活动“回头看”工作,引导党员干部找差距、学先进和争先进。加大专业人才的引进和培养,上半年招录3名管理人员和3名体育教练员。

(六)编制“十三五”规划有新进展

为编制好体育事业“十三五”规划,上半年我们对照“十二五”体育事业发展实施情况进行总结与回顾,并通过召开座谈会、走访调研等方式,主动与各相关部门对接,掌握基层需求,畅通部门信息,立足我区实际,启动了规划的编制工作,初步完成《金山区体育事业发展“十三五”规划(讨论稿)》。

二、下半年工作打算

下半年,我们将继续深入贯彻落实党的十八大精神,全面准确把握群众路线教育实践活动和“三严三实”专题活动的重大意义和目标要求,以区“十二五”体育发展规划评估和编制区“十三五”体育发展规划为契机,把思想和行动统一到区委、区政府和市体育局的决策部署上来,扎实做好各项体育工作,确保完成全年目标任务,努力推动金山体育事业繁荣发展,打造体育“健康”、“精彩”、“生机”之城。

(一)进一步做好“十三五”规划编制

在全力确保“十二五”规划重点目标全部实现、重要任务全面完成的同时,适时开展“回头看”,深刻总结取得的成就和经验,深入分析存在的问题和不足。在此基础上,深入分析金山体育发展面临的机遇和挑战,充分凝聚全区体育工作者的智慧和力量,理清发展思路、把握发展方向、破解发展难题,认真研究“十三五”期间的发展目标、工作重点和重要措施,注重与全市体育事业发展“十三五”规划相衔接,编制一份高起点、高标准、高质量的金山体育事业发展“十三五”规划。

(二)进一步开展各项群众体育工作

全面落实《全民健身条例》,不断提高群众的体育意识,在全社会营造浓厚的体育氛围。加强部门联动,组织举办好三大体育赛事(市八届农运会、市健身健美锦标赛、廊下郊野公园半程马拉松赛),并继续着力打造农耕、沙滩系列项目品牌赛事,提升金山影响。规范赛事管理评估,安全有序完成广场舞、足球、棋类等11个项目的竞赛,组织开展好各类健身气功活动,举办社会体育指导员培训班,切实做好夏季游泳安全开放工作,推进市民体质监测及运动干预工作。加强制度建设,落实公共体育服务保障措施。推进体育信息化建设,加强全民健身宣传服务。

(三)进一步加大业余训练工作力度

发展重点项目、特色项目的训练规模,组建不同组别的业训队伍。进一步加强“体教结合”工作,对金山区学生体育工作进行统一规划、部署、评估与奖励,构建我区学生阳光体育活动的新局面。加强金山区学校体育场地设施向社会开放工作,领导小组办公室将按照属地管理原则每年对学校体育设施开放工作进行考核检查。加强暑期青少年活动的组织和金山区校园毽球联盟建设,10月至11月完成学生《国家学生体质健康标准》统一测试。加强对本区教练员的培训,提高教练员整体水平。

(四)进一步扩大体育产业规模

不断深化体育改革,大力发展体育产业,努力创造各种社会力量积极参与的、充满活力的体育发展体制和运行机制,不断探索以体育主体产业为基础、多业并举、多种所有制并存与共同发展的产业发展新格局。加强体育彩票专业知识学习,加大营销人员培训,努力开拓彩票市场,坚持抓好电脑型体彩销售,着力开展即开型体彩销售和竞彩销售,在网点建设、单机销量、宣传推广上下功夫。强化品牌建设、系统建设和队伍建设,不断提高销售水平和销售总量,切实提高销售渠道质量,力争超额完成市局下达的体彩销售目标。

(五)进一步加强党员队伍建设

围绕学习贯彻十八大精神和中央八项规定,进一步检查群众教育实践活动整改措施落实情况,有序开展“三严三实”专题教育活动,进一步加强体育部门自身建设,不断提高体育管理能力和服务水平,不断提升全区体育工作者的凝聚力和战斗力。着力加强体育系统党员、干部的思想政治教育和服务群众工作,坚持深入基层、服务群众,全心全意为人民健康体质谋福利,不断推进我区体育事业迈向新台阶。

篇二:2017上半年总结
20xx上半年,在市局党委和县委、县政府的正确领导下,我局认真贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕2014年全市国土资源工作总体要求和我县“三大”目标建设,坚持科学发展观,进一步转变作风,强化依法行政,切实改善和大力提升保障发展的服务能力,严格保护耕地,强化节约集约利用资源,上半年各项工作顺利推进,现将主要工作总结如下。

一、主要工作完成情况

(一)围绕服务发展大局,着力提高用地保障能力

1、规划先行,用地预审有效推进。完成青川县区位调整工作及项目报批工作,同时积极与省厅加强联系,完成了区位调整应上缴费用957万元的免缴工作,已通过了省政府批准;二是完成土地监测监管系统土地开发整理项目备案的清理核对和补录工作,对报备系统里涉及的32个土地开发整理复垦项目系统升级前后指标调整变化情况进行清理和核对,对有问题的项目按省厅要求进行了处理。并对占补平衡挂钩报备系统所有项目进行了核对,确保后期土地报征中占补平衡指标的有效使用;三是积极开展工矿废弃地的复垦调查完善工作,完成全县323宗9302.25亩的工矿废弃地摸底调查和上报工作;四是完成建设项目用地预审工作,1-6月共计办理用地预审11宗,用地面积11.91公顷。为确保县域经济发展需要,正积极准备调整竹园镇、建峰乡、曲河乡、凉水镇土地利用规划。

2、保障发展,征地拆迁工作卓有成效。一是国家重点项目征地拆迁。兰渝铁路建设涉及105省道改线实施征收土地12亩,发放征地补偿费46万元,西安—成都高铁征地拆迁正在进行之中;宝成铁路危岩治理及兰渝铁路征地拆迁审价工作初步完成,现正在整改阶段,正在整理、规范广甘高速征地拆迁相关资料迎接审价。二是县城规划区内土地补征和房屋拆迁。完成上坪法律援助中心业务用房、金洞坪及赶场垭弃渣场征地1.74亩,兑付征地补偿费12.23万元;上半年已完成拆除拆迁共122户12912.4平方米,其中:拆迁房屋98户11760.00平方米,拆除28户面积1152.4平方米。三是完成县内相关项目征地27亩,发放征地补偿费86.8万元,拆迁农房三户376.93平方米,发放拆迁补偿费40万元。并积极参与协助曲河水库项目建设征地拆迁工作。

3、坚守红线,依法用地有序推进。围绕耕地保护责任目标,继续强化县、乡镇、村、组耕地四级保护责任制,重点加大基本农田保护责任的落实,建立完善共同监管责任机制,严格执行耕地占补平衡制度,对建设占用的耕地严格执行“先补后占、占一补一”的原则。确保2014年度耕地面积达到3.31万公顷,耕地保有量不少于3.28万公顷,基本农田不少于2.31万公顷的目标任务。为迎接耕地保护审计工作,正在对我县落实耕地保护责任制的资料进行完善。

(二)以民生为重点,强化项目争取实施

1、加大项目申报争取力度。一是省厅入库的青川县骑马乡、黄坪乡和大院回族乡土地整理项目,总投资5200万元,测绘作业单位已进入项目区进行测绘作业。二是正积极向省厅争取将乐安寺场镇后山滑坡等5处地质灾害纳入重大地质灾害治理项目。

2、项目审计工作全面加快。完成了17个灾后重建中央基金土地整理项目58个标段中39个标段初审、审结29个标段,板桥乡“金土地”整理项目3个标段和乡镇实施部分已完成审计,18个土地开发项目完成了14标段的项目审计;完成88个应急排危项目的验收工作,其中16个标段完成审计工作, 4个标段完成财务决算工作;地灾能力建设顺利通过验收。

3、项目推进成效明显。一是金洞坪段河道综合整治土地平整工程项目已完成总工程量的100%,项目已进入审计程序,并经青川县审计局出具了项目审计征求意见稿。二是2013年洪灾灾毁耕地复垦财政补助资金项目,涉及36个乡镇,5月底已基本实施完成。三是青川县孔溪乡等2个改造完善高标准基本农田建设项目工程施工已完成50%。四是关庄镇旭光村泥石流和石坝乡潘家沟泥石流治理项目已完成90%,预计7月上旬全面完工发挥其作用。五是青川地震遗迹国家地质公园项目顺利推进,4月初公园大门开工建设,目前大门已经完工,揭碑开园项目已完成施工招标工作,博物馆已完成预算评审,预计地质公园项目在12月份全面建成完工。

(三)狠抓汛期地质灾害防治工作,确保安全度汛。

一是强化目标责任落实。县政府印发了地质灾害防治方案和应急预案,及时组织召开了全县地质灾害防治工作会议,安排部署汛期地质灾害防治工作,并与全县36个乡镇签订了地质灾害防治工作目标责任书,各乡镇完成了相应的防治方案和应急预案,及时调整了群测群防网络人员。今年受“6.10”地震及近期降雨影响,全县新增地质灾害隐患点4处,加剧的隐患点20余处,截止目前,全县共有地质灾害隐患点636处(纳入专职监测资质灾害隐患点455处),所有隐患点都落实了监测责任人、监测人并将电话进行了公示。二是扎实开展地质灾害应急演练,5月以来,我局督促指导各乡镇人民政府对每个隐患点进行了以受威胁群众为主题的突发性地质灾害应急演练,演练总人数达28000余人,让群众熟悉预警信号、熟悉撤离路线,真正掌握临灾应急避险知识,大大提高了群众的防灾自救意识和处置能力。三是强化地质灾害隐患排查,加大了地质灾害隐患排查的密度和范围,做到横向到边,纵向到底,不留死角,无缝覆盖。四是强化能力建设和应急物资储备,整合了抗洪抢险、消防等力量,建立了抢险队伍、物资储备库等,做好了抢大险,防大灾的准备。

(四)以规范管理为重点,切实加强基础业务1、加强地籍地政管理,切实做好政务服务。一是加强土地登记规范化建设。今年共办理国有土地使用权登记751宗,面积119.35亩,土地使用权抵押登记40宗,抵押面积430.8亩,做到了每宗土地依法规范登记。二是大力推进城镇地籍调查工作。去年12月通过政府采购确定四川煤田工程测绘院中标,现在已完成全县36个乡镇测量控制网的布控,目前正加紧各个乡镇的地籍测量和地籍调查工作,力争年底全面完成外业调查和内业数据建库工作。三是加强政务中心国土资源窗口管理。今年已办证接件共500件,办结791件(含2014年前交办件),其余正在办理之中。

2、严格出让程序,加强土地运营管理。一是上半年积极组织地价评估20宗,会审招拍挂出让土地11宗,协议出让7宗,其中3宗拍卖流标,8宗正在招拍挂出让公告中, 7宗协议出让正在准备协商并签订国有土地使用权出让意向书。二是划拨转出让25宗,面积0.0546公顷,出让价款10.6441万元。三是审核完成重建住房办证656宗,土地抵押31 宗。四是完成2013年度基准地价省厅备案工作,编制完成2014年土地供应年度计划,并公布实施。

3、加强矿产资源管理。一是完成了《xx县矿业权设置方案》(34个矿种以内)动态调整,省国土资源厅已批准实施。二是及时为采矿许可证到期的矿山企业办理延续、转让、变更登记手续,完成了采矿权年检工作。三是督促矿山企业严格执行勘查设计方案和矿山开发利用方案,已收矿山地质环境保证金210.3597万元、采矿权使用费4万元。四是上报新设采矿权1宗,收取采矿权价款90万元;青川县鑫发矿业有限公司青溪铜矿扩大储量,收取采矿权价款232.04万元。

4、切实做好失地农民社会保障工作。一是稳妥推进全县失地农民大清理工作,目前已有25个乡镇全面完成清理工作,7乡镇已通过审核待完善资料,4个乡镇资料尚在审核过程中。二是省财政厅、省人社厅、省国土资源厅对我县灾后重建征地拆迁安置进行核查后,省政府同意我县失地农民社保费用中政府应承担的部分可采取“挂账”方式处理。三是对我县2008年至2014年5月所有建设用地项目涉及的失地农民人员进行了补充完善,查明灾后我县376个建设项目占用耕地13001亩,下达农转非指标36423人,已进行农转非安置12263人,还需农转非安置9751人。

(四)加强执法监察和信访维稳工作

1-6月,我局动态巡查81次,参加巡查人数153人次,动态巡查覆盖率100%。发现并制止3起矿产资源违法采矿行为,与县公安、水务等部门,对河道内非法采砂、采金联合执法1次。

半年来,接待群众来信来访48件,其中:上级交办1件,来信46件,来访1起,群众来信来访当面回复、书面回复48件,办结率100%,息诉止访率95%,全面推行社会风险评估和大调解工作,矛盾纠纷排查化解率95%,依法维护了信访人的合理诉求和社会稳定。完成对省厅2014年已提取下发的2个矿产卫片图斑实地核实工作,按照部、省、市卫片办要求,按时上报了月报。

(五)深入开展党的群众路线教育实践活动

按照市局党委和县委的统一安排部署,我局从今年3月上旬日开始在全系统开展了党的群众路线教育实践活动,成立了组织机构,扎实开展了学习教育、听取意见环节各项工作,广大干部职工教育实践活动完成了县委教育实践活动领导小组办公室印发的学习资料和上级领导系列重要讲话精神等理论学习,组织党员干部观看了《*的四昼夜》、《杨善洲》等影片,开展了专题讨论交流。领导班子和成员全面深入征求意见,逗硬查找“四风” 方面突出问题,边查边改、即知即改。干部职工认真撰写学习笔记和心得体会,并提交了个人优秀学习心得体会20余篇。切实增强了干部职工的群众观念,工作作风明显好转。

结合群众路线教育实践活动,我局积极开展了特困村帮扶和计生三结合工作。继续加强和帮扶村石坝乡五一村的对接,解决群众生产和发展中的具体困难。扎实开展计生“三结合”帮扶工作,为前进乡帮扶群众和计划生育户免费提供了优质鸡苗。全体党员干部多次深入帮联户,为群众产业发展和生产生活问题出主意想办法,认真听取群众意见,并切实改正,取信于民。

(八)加强国土资源信息宣传

上半年在省、市媒体刊发宣传稿件32篇,市局网站信息完成16条,青川县门户网站信息32条,青川《党群要情》1篇。其中青川县地灾避让搬迁工作被《中国土资源报》驻四川记者分别以《向101次重建说不——xx地灾避让搬迁纪实》、《xx乡如何变成了金坝子》在《xx日报》和《国土资源》报道,关庄镇黄家沟泥石流治理工程建设被广元日报记者采访报道,青川县永久基本农田划定工作被《中国土资源报》走转改采访组采访报道。多渠道开展宣传活动,利用“4.22”世界地球日、“6.5”世界环境日、“6.25”土地日,通过电视、标语、现场设点等多种形式进行国土资源管理知识和法律法规宣传,增强全县广大人民群众依法用地、节约集约用地和保护资源保护环境的意识。

在机关文化建设中,大力倡导健康向上的精神风貌,鼓励职工加强学习,积极参加文体活动,在市国土资源系统首届职工书画摄影比赛中我局3幅摄影和书法作品获奖。

(六)加强干部队伍建设和党风廉政建设

一是进一步完善各项规章制度,认真贯彻落实中央“八项规定”、省委“十项规定”、市委“六个带头”、县委“八条要求”和青川县机关工作人员“十不准”。 按照惩治和预防腐败七大体系建设的要求,积极开展“三项建设”活动、“四个一生”主题实践活动。与局各股室、各基层国土资源所签订党风廉政建设目标责任书,用制度管人管事,确保干部的政治安全。二是扎实开展行风政风评议活动。开展了“用地服务对象评机关,用地者评行业”的民主评议和行风政风“回头看”活动。确保系统的人事调整和干部考察公开公正,强化对土地出让、矿业权出让的公开会审和招拍挂制度的程序监督和落实。三是进一步加强了内部管理,完善落实派差、派车单制度,厉行节约,加强“三公经费管理”。

二、存在的问题和困难

(一)基层所规范化建设进度滞后,硬件设施和软件差距很大,因国土所在灾后重建时县政府已统筹整合到乡镇机关办公,单独修建无资金来源,寻求县财政资金支持难度大。

(二)在征地拆迁过程中部分老百姓对征地拆迁补偿标准不接受,认为补偿标准太低,不支持不配合,加大了征地拆迁工作难度。

三、下一步工作打算

(一)加快基层所进度。争取灾后重建项目结余资金,借鉴兄弟县区经验,确保完成今年基层所建设任务。

(二)加大项目争取力度。继续加大土地整理项目和地质灾害治理项目与资金的争取力度。

(三)强化地质灾害防治。加快地质灾害治理在建项目实施进度,加强地质灾害隐患点监管力度,强化预警预报,积极开展地质灾害防治知识培训和普及,增强群众地质灾害防范意识。完善“土地整理+地灾搬迁”地灾避让搬迁新模式,注重防灾实效。

(四)进一步加大执法监察力度。依法从重从快查处各类国土资源违法违纪案件,从源头上遏制违法行为,减少发案率。做好信访维稳工作预案,强化排查,化解社会矛盾。

(五)深入开展党的群众路线教育实践活动。开展教育实践活动是一项重大政治任务,根据市局党委和县委要求,按照既定的活动方案,抓好每个环节的工作,突出实践特色,强化群众参与,注重宣传引导,一手抓活动、一手抓抓管理,进一步提高国土资源干部能力素质和管理水平,让国土资源工作更好服务于青川三大目标建设。

(六)强化党风廉政建设。以反腐倡廉为核心,正风肃纪,继续强化党风廉政建设各项制度的贯彻落实,创新干部管理机制,以良好机制管人用人,营造风清气正的工作生活环境。

"上半年it工作总结"延伸阅读