会工会标准化建设工作总结汇报。
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会工作总结汇报会工会标准化建设工作总结汇报
实施工会标准化建设，是全面提升工会整体层次，加快工会发展的最佳载体，为我局工会干部做好工作增添了动力，指明了方向。我局工会紧紧抓住开展工会标准化建设活动这一有利契机，加强领导，注重协调，落实责任，强化措施，以工会标准化建高活动作平台，认真对照五个好，自补缺漏，寻找差距，全面提升工会工作整体水平，取得了初步成效。我们的具体做法是：
一、党政重视，为工会标准建设作保证
工会标准化建设工程是一项高标准，高起点的系统工程。这项活支要在工作实践中得到落实，首先必须提高思想认识，强化领导。据此，我们在工作中十分注重抓好思想认识的提高，强化对工会标准化建设的组织领导力度。
一是提高认识，增强自觉性。市总工会《xx市基层工会标准化建设活动实施方案》下发后，我局工会迅速组织实施，如开了专门的工会干部会议，统一思想，统一认识，首先提高工会干部对达标活动的重要性的必要性的认识，增强全体工会干部人人抓达标的自觉性。并迅速成立了以党委书记任组长、分管工会工作的纪委书记、副调研员、工会主席以及工会委员会委员，工会干部为成员的“局工会标准化建设活动领导小组”为我局工会标准化建高提供了可靠和强有力的保证。二是党政齐心支持工会工作，我局因受地缘、地形和现有资金的限制，无法进行大体育场馆建设，行政在腾出原局幼儿园作为俱乐部的同时，2005年，局工会在行政的支持下，利用技协发展基金，建设了一个比较标准的篮球场和一个地掷球场，并翻新了职工俱乐部内旧的气排球场。大大改善了我局工会陈旧的职工文体活动场所。党政的大历程支持，使我局工会标准化建设开展顺利。
三是抓措施、抓落实，保证局工会标准化建设工作的顺利推进。有效的措施，明确的任务，是工会标准化建设全面铺开，整体推进的有力保障。我们联系本局工会的实际，并认真对照《xx市基层工会标准化建设考核评分标准》，细化达标内容，狠抓落实，进行分工包干责任到人，切实把标准化建设活动的各项任务落实到实处，有效调动工会干部投身达标准活动的积极性和主动性，促进了达标活动的开展。
二、加强和完善工会自身的组织建设，为标准化建设夯实基础。
我局现有在职工426人，入会率100%，以工作性质和归属关系划分49个工会小组。工会委员会设工会专职委员一名兼职委员1名，兼职委员5名，工会内设专门的工会经费审查委员会，配备专业的兼职委员2名；女工委员会1个，专职女工委员1名，兼职4名，所有人员配备均按民主选举程序选项举产生。
为了保障职工健康和安全，建和完善了劳动保护监督检查委员会，各单位人数等情况，配备相应劳动保护监督检查委员数名，每个班组设一名检查员，形成了比较完善的劳动保护监督检查三级组织制度；同时为维护职工的合法权益，保证企业的和谐发展，还先后建立和健全了集体劳动同同，劳动调解委员会，局务公开领导小组，劳动竞赛活动领导小组等。各领导小组均由党趱领导牵头，担任组长，有关部门负责人担任成员。
健全和完善的组织制度，不仅使工会的各项工作顺利开展得到了有效的保障，而且为工会标准化建设夯实了基础。
三、履行工会职能，为职工办实事好事
职工是工会组织的服务对象，真心真意为职工解决实际问题是工会工作的出发点和落脚点。我们主要从以下几个方面开展工作：
1、坚持各完善职工代表大会制度，把职工代表大会制度作为民主决策、民主管理和民主监督的基本形式。在完善和巩固民主管理机制的基础上，积极筹备组织召开了两次职代会：一是通过《医疗管理制度改革实施方案》、《工效挂钩技能岗位工资增资方案》、《劳动用工及相关待遇规定的方案》、《优生优育优学优才实施方案》等有关职工切身利益的重大决策，会
后认真监督职代会精神的落实，完成情况，充分发挥了职工代表参政、议政和监督维护的权力，使职工的合法权益得到有效性，促进了企业内部劳动关系的和谐稳定。
2、积极推行局务公开制度，加大民主监督力度。局务公开制度是企业进行民主管理、民主监督和民主决策的重要手段之一。我局积极推行局务公开制度，并形成了党政工共同负责，齐抓共管，职工全员参与的运行机制。从领导干部的电话费、业务招待费、企业收支情况、用工情况、中层领导干部提拔任用、入党入学、职工离退休等，到局里的各项重大决策，均通过职代会或公开栏向职工公开，增强了局经营决策的透明度，提高了广大职工的生产（工作）积极性。三年来，连续出现天旱少雨面水库来水量少，主业发电量大幅减少，且因企业外债沉重，制约了企业的再发展，职工收入有所下降，形势虽然严峻，但还是得到了广大职工干部的理解和支持，全局上下一条心，战胜各种困难，能较好地完成市委市人民政府下达的各项经济指标，夯实了创建和谐企业的基础。
3、关心职工疾苦，为职工排忧解难，第逢元旦，新春佳节，局工会会同党政领导，深入到生产第一线和离退休、长期病休以及生活纟较困难的职工家中进行慰问；对于生活特别困难的职工，根据实际情况，积极与行政协调，帮他们申请困难补助金；平时一有职工生病住院，我们工会干部均能争取在第一时间赶往医院进行探望和慰问，咬牙送上慰问品和慰问金；有职工逝世的，我们义不容辞地帮其家属联系交通车辆，并尽力协助去逝职工的后事。这些，已形成了惯例，看似芝麻琐事，但却会出了我们的真情，职工也容易感受到“家”的温暧。
局里虽然为职工办理了养老、医疗、工伤、生育、失业等各项社会保险，但为了减轻企业和职工的医疗费负担，我们还积极组织职工参加全区职工医疗互助保险，保险金采用由工会和行政共同负担50%，职工个人负担50%的形式，得到广大职工的热烈欢迎，参保人数占职工总数的95%以上，超额完成市总工会下达的指标。4、坚持平等协商集体合同制度。我们一直把签订集体劳动合同当作稳定职工队伍，协调劳资双方劳动关系的头等大事来抓，从源头上维护职工的合法权益，定期地代表职工与局里签订集体劳动合同和女职工权益保护专项协议，以保障职工在学习、工、生活等各方面的权利，促进企业健康，和谐、稳定发展。
5、以开展各种劳动竞赛作平台，提高职工队伍的综合素质。①有组织、有计划地对新一届职工代表、工会小组长、劳动保护监督检查员进行培训；②积极组织职工开展“当好主力军，建功‘十一五’，和谐奔小康”、女职工“双文明建功立业”和“安康杯”劳动竞赛等活动，提高职工的安全生产技能和岗位技术水平。如先后举办了安全生产知识竞赛、船舶驾驶员安全知识讲座和操作竞赛、汽车驾驶员安全知识竞赛、消防知识讲座和操作竞赛、外线工知识竞赛、运行规程知识竞赛、千项操作无差错竞赛、反事故演习、电焊技能比赛、客房服务操作比赛、导线接线技能比赛、电文报汛比赛、纯净水瓶贴标签比赛等技术比武和岗位练兵活动。另外，组织广大职工参加“五五”普法、全国亿万职工奥运知识竞赛、全国职工《劳动合同法》知识竞赛活动。
为调动职工自觉学习，终身学习的积极性，专门成立了局“创建学习型组织，争做知识型职工”活动领导小组，行政和工会还出台了专项的鼓励方案，鼓励职工立足岗位，不断提高自身的科学文化水平。如职工在职学习取得本科以上学历学位的，局里和工会均发放给其个人一定数额的奖金。在全局范围内形成了“创建学习型组织，争做知识型职工”的良好学习氛围。
6、大力开展多种文体活动，促进职工身健康。我们充分利用各种重大节日和本局现有设施，开工展各种健康向上，形式多职、职工喜闻乐见的文体活动，陶冶职工情操，促进他们的身心健康。年内，先后兴办了“建党八十六周年，喜迎十七大”大型文艺晚会、“三八”女职工拔河比赛、“五一”职工气排球比赛、第三届青年运动会、“六一”家家乐家庭竞技比赛、“第三届职工运动会”开设飞镖、象棋、气排球、羽毛球、篮球、五人制足球、拔河等7个项目）；对外，积极组队参加市委市政府、市水利系统、市总工会举办的各项文体赛事??通过
开展各种各样的文体活动，既提高了职工的身体素质，又培养了职工顽强拼搏、奋发进取的良好精神风貌，增强了职工的主人翁意识和团队精神。
7、充分发挥工会的教育职能活动，树立江会良好形象，激发职工立足岗位，为企业做贡献。我们利用《碧湖简报》等宣传阵地，大力宣宣传职工在学习、工作、生活以及各种劳动竞赛、技术比武活动的好人好事、先进事迹。五年来，我局工会还共评出先进职工小家22个，优秀工会积极分子102年在职工中树立榜样，鞭策后进，有力地推动了“建家活动的深入开展。
四、收好、管好、用好工会经费，为各项工作的开展保驾扩航。
我局工会根据国家财经方针政策和财务规章制度，严格监督工会经费收缴、管理和使用的真实性、合法性，形成了制度化、经常化、规范化机制，保证了工会资产的安全、完整和效益。一是依法、按时、足额地做好工会经费的收缴工作，并坚持严格的审验制度和独立管理的原则，建立了独立的银行帐户，实行单独核算，年初搞好预算，做好工会经费使用的合理性，避免呆帐、坏帐，保证了工会每年的职工文体活动，教育培训、劳动竞赛、福利发放、宣传活动等各项工作的顺利开展。二是建立、完善工会经费审验制度，专设经审人员，坚持”季度一小审，年终一大审“的工作制度，定期对工会经费进行审查，并及时提出意见和建议，管好、用好工会经费，更好地为工会的各项工作任务服务。
工会标准建设工程有着严密的科学性、很强的系统性，我们虽然扎扎实实地做了大量的工作，取得了一些成效，但对于这全新的系统工程，我才算是步，有很多制度、措施等还有待完善，离领导的要求和广大职工的期望还有一定差距，有待我们在今后的工作实战中不断完善和解决。
今后，我们将高举十七大的伟大旗帜，坚持以人为本和科学发展观，在市总工会的正确指导下，在局党政的直接领导下，转变观念，与时俱进，以新思路、新作风，新方法去迎接新的挑战，为提升工会工作的整体水平，开创工会工作新局面，再作贡献。
以上是《会工会标准化建设工作总结汇报》的范文参考详细内容，涉及到职工、工会、活动、标准化、建设、竞赛、工作、我们等方面，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。
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卫生室标准化建设工作总结
我县规范化村建设工作自2009年5月以来在县委、县政府的正确领导下，由县村卫生室建设工作领导小组周密安排、部署，各乡镇人民政府、基层卫生机构、各包联单位、各有关部门积极主动配合，经过宣传动员、筹备、施工、督导检查、验收等艰辛的工作，自2009年5月13日至2009年10月15日历时152天建成标准化卫生室245所；并顺利通过了省、市验收，比规定完成时限提前45天圆满完成了建设任务。现汇报如下：
一、基本工作进展情况全县共计14个乡镇，编制242个行政村，实建村级卫生室245所（增加高塘镇黄家村、东阳乡花台子村、华州镇吴家居委会、金堆镇寺坪居委会，撤并金惠乡韩凹村），其中改扩建185所，新建60所。达标245所，验收结果按应建245所计算，达标率为100%。
二、主要措施1、政府主导，领导重视，全面启动。
我县于5月13日召开了《全县村卫生室规范化建设工作动员会》，并下发了《华县人民政府办公室关于印发村卫生室规范化建设实施方案的通知》、《华县人民政府办公室关于县直部门包抓村卫生室规范化建设工作的通知》等五个村卫生室建设相关配套文件，并成立了华县村卫生室规范化建设工作领导小组，下设办公室，由县长任组长，卫生局长任办公室主任。会上，县政府和各乡镇镇长签订了目标责任书。会后，各乡镇政府、卫生院立即组织召开动员会，安排部署，迅速开展各项工作，并于7月中旬，邀请市局有关领导召开了我县村卫生室建设工作现场观摩会，掀起了我县村卫生室建设工作的高潮。建设过程中，我县村卫生室建设领导小组组长县长杨森明同志多次深入一线检查指导工作；副县长兼村卫生室建设领导小组副组长杨翠红同志、县卫生局局长兼县村卫生室建设领导小组办公室主任李满荣同志亲自带领村卫生室建设办公室的一班人更是走遍了全县塬区、平川、山区的村村寨寨，现场办公指导解决了建设中的许多诸如土地、用房、道路、人员调配等方面的问题，形成了我县村卫生室建设的核心动力。
2、严格标准，以点带面，整体推进。
在建设工作初期，各乡镇人民政府、卫生院安排专人对各村卫生室进行全面摸排，具体问题具体处理，现场办公，严格按照标准进行建设，村人口在千人以下的卫生室达到四室分离，千人以上的村卫生室达到五室分离。在建设过程中采取以点带面的方式，各乡镇在动员会后，选定并组织辖区40%的村卫生室立即按标准开工建设，带动周边起到了带头及样板作用，发挥了积极主动性，同时也奠定了建设进度的基础。
3、形式多样，方法灵活，卫生服务全覆盖。
我县有50%的乡镇涉及到山区、塬区，交通不便，地理位置偏僻，在利用闲置集体房屋改造的基础上，对能集体建的集体建；能个人建的个人建；能联合建的联合建；对山区因人口搬迁的村卫生室随村民搬迁地建设；对我县地处秦岭以南的东阳乡花台村、高塘镇黄村亦进行了标准化村卫生室建设，其管理属华县，其公共卫生及医疗业务指导委托洛南县地方卫生机构代管，使全县医疗卫生服务覆盖率达到100%；对部分塬区因村小人少不能建设的，我们采用合并联建的方式。通过这些办法，彻底解决了群众看病难的问题，消除了山区、塬区群众享受医疗健康服务的盲区。
4、合理安排，周密部署，科学管理，使村卫生室规范化建设工作稳步推进。
我县村卫生室领导小组办公室由卫生局局长任办公室主任，亲自主持、指导村卫生室的建设工作。先后设计制定了工作进度统计动态表、督导检查表、村卫生室建设周报表、制式乡医电子档案、华县三级医疗保健网电子管理档案等十余种表格，制作宣传展板十余幅，电视、县卫生网公示进度15期，下发进度通报6期，召开现场会三次，组织专题会议6次，共计下乡行程约2000公里，下发各种文件累计400多份。通过这些扎实细致的工作，有力地推动了我县村卫生室规范化建设工作。
5、着眼长远，注重内涵，提高服务能力，深得民心。
我县卫生局村卫生室建设领导小组办公室一是对全县未建、在建、建成的卫生室边督导、边检查、边初验，在全面推进的基础上，注重内涵建设、软件建设。县卫生局对全县村卫生室的门头、制度、科室牌、门帘、药品目录、卫防妇幼资料、合疗监督公示、处方、门诊日志等进行了统一标准、统一制作、统一发放，达到了诊断、治疗、用药、收费等就诊流程的规范化。二是采用多种方式，充实村卫生室业务技术人员，县卫生局组织专业技术人员对乡医进行了阶段性的培训。对无资质的乡医组织其学习、考试。对无技术人员的卫生室采取聘请、卫生院托管等方式，并建立长效考核机制。坚决杜绝将村卫生室建设变成私人住宅装修，确保卫生室在达到标准化建设后能给村民提供长远、有力的健康保障。
三、下一阶段工作目标建好、管好村卫生室是卫生部门义不容辞的责任，也是发挥农村卫生工作的治本措施。下一步，我们主要抓好以下几方面的工作：进一步搞好村卫生室规范化建设的内涵建设；严格按照省村卫生室验收标准搞好审评验收的准备工作，对验收合格的村卫生室，及时兑付以奖代补资金，并签订服务合同书；强化村卫生室的规范化管理，使这次村卫生室的规范化建设工作能够持续稳定健康发展，从根本上改善群众的就医条件，保障群众身体健康，使党和政府的这项惠民工程落到实处，深得民心。
村卫生室标准化建设工作总结
我县规范化村卫生室建设工作自2009年5月以来在县委、县政府的正确领导下，由县村卫生室建设工作领导小组周密安排、部署，各乡镇人民政府、基层卫生机构、各包联单位、各有关部门积极主动配合，经过宣传动员、筹备、施工、督导检查、验收等艰辛的工作，自2009年5月13日至2009年10月15日历时152天建成标准化卫生室245所；并顺利通过了省、市验收，比规定完成时限提前45天圆满完成了建设任务。现汇报如下：
一、基本工作进展情况
全县共计14个乡镇，编制242个行政村，实建村级卫生室245所（增加高塘镇黄家村、东阳乡花台子村、华州镇吴家居委会、金堆镇寺坪居委会，撤并金惠乡韩凹村），其中改扩建185所，新建60所。达标245所，验收结果按应建245所计算，达标率为100%。
二、主要措施
1、政府主导，领导重视，全面启动。
我县于5月13日召开了《全县村卫生室规范化建设工作动员会》，并下发了《华县人民政府办公室关于印发村卫生室规范化建设实施方案的通知》、《华县人民政府办公室关于县直部门包抓村卫生室规范化建设工作的通知》等五个村卫生室建设相关配套文件，并成立了华县村卫生室规范化建设工作领导小组，下设办公室，由县长任组长，卫生局长任办公室主任。会上，县政府和各乡镇镇长签订了目标责任书。会后，各乡镇政府、卫生院立即组织召开动员会，安排部署，迅速开展各项工作，并于7月中旬，邀请市局有关领导召开了我县村卫生室建设工作现场观摩会，掀起了我县村卫生室建设工作的高潮。建设过程中，我县村卫生室建设领导小组组长县长杨森明同志多次深入一线检查指导工作；副县长兼村卫生室建设领导小组副组长杨翠红同志、县卫生局局长兼县村卫生室建设领导小组办公室主任李满荣同志亲自带领村卫生室建设办公室的一班人更是走遍了全县塬区、平川、山区的村村寨寨，现场办公指导解决了建设中的许多诸如土地、用房、道路、人员调配等方面的问题，形成了我县村卫生室建设的核心动力。
2、严格标准，以点带面，整体推进。
在建设工作初期，各乡镇人民政府、卫生院安排专人对各村卫生室进行全面摸排，具体问题具体处理，现场办公，严格按照标准进行建设，村人口在千人以下的卫生室达到四室分离，千人以上的村卫生室达到五室分离。在建设过程中采取以点带面的方式，各乡镇在动员会后，选定并组织辖区40%的村卫生室立即按标准开工建设，带动周边起到了带头及样板作用，发挥了积极主动性，同时也奠定了建设进度的基础。
3、形式多样，方法灵活，卫生服务全覆盖。
我县有50%的乡镇涉及到山区、塬区，交通不便，地理位置偏僻，在利用闲置集体房屋改造的基础上，对能集体建的集体建；能个人建的个人建；能联合建的联合建；对山区因人口搬迁的村卫生室随村民搬迁地建设；对我县地处秦岭以南的东阳乡花台村、高塘镇黄村亦进行了标准化村卫生室建设，其管理属华县，其公共卫生及医疗业务指导委托洛南县地方卫生机构代管，使全县医疗卫生服务覆盖率达到100%；对部分塬区因村小人少不能建设的，我们采用合并联建的方式。通过这些办法，彻底解决了群众看病难的问题，消除了山区、塬区群众享受医疗健康服务的盲区。
4、合理安排，周密部署，科学管理，使村卫生室规范化建设工作稳步推进。
我县村卫生室领导小组办公室由卫生局局长任办公室主任，亲自主持、指导村卫生室的建设工作。先后设计制定了工作进度统计动态表、督导检查表、村卫生室建设周报表、制式乡医电子档案、华县三级医疗保健网电子管理档案等十余种表格，制作宣传展板十余幅，电视、县卫生网公示进度15期，下发进度通报6期，召开现场会三次，组织专题会议6次，共计下乡行程约2000公里，下发各种文件累计400多份。通过这些扎实细致的工作，有力地推动了我县村卫生室规范化建设工作。
5、着眼长远，注重内涵，提高服务能力，深得民心。
我县卫生局村卫生室建设领导小组办公室一是对全县未建、在建、建成的卫生室边督导、边检查、边初验，在全面推进的基础上，注重内涵建设、软件建设。县卫生局对全县村卫生室的门头、制度、科室牌、门帘、药品目录、卫防妇幼资料、合疗监督公示、处方、门诊日志等进行了统一标准、统一制作、统一发放，达到了诊断、治疗、用药、收费等就诊流程的规范化。二是采用多种方式，充实村卫生室业务技术人员，县卫生局组织专业技术人员对乡医进行了阶段性的培训。对无资质的乡医组织其学习、考试。对无技术人员的卫生室采取聘请、卫生院托管等方式，并建立长效考核机制。坚决杜绝将村卫生室建设变成私人住宅装修，确保卫生室在达到标准化建设后能给村民提供长远、有力的健康保障。
三、下一阶段工作目标
建好、管好村卫生室是卫生部门义不容辞的责任，也是发挥农村卫生工作的治本措施。下一步，我们主要抓好以下几方面的工作：进一步搞好村卫生室规范化建设的内涵建设；严格按照省村卫生室验收标准搞好审评验收的准备工作，对验收合格的村卫生室，及时兑付以奖代补资金，并签订服务合同书；强化村卫生室的规范化管理，使这次村卫生室的规范化建设工作能够持续稳定健康发展，从根本上改善群众的就医条件，保障群众身体健康，使党和政府的这项惠民工程落到实处，深得民心。
学校现代化标准建设创建工作总结
xxxx年x月xx日是我们xx镇中每一个人难忘的日子，这一天我们接受了市政府义务学校现代化标准建设评估专家组验收，并在专家的高度评价中顺利通过了验收，我们的办学理念和校训专家给予了高度评价，电话访谈、社区访谈满意率百分之百，所有活动均为A级，被听的和巡视的16节课中除两节B级，其余均为A级，大课间和升旗仪式中专家组组长被我们精彩的表现所感动，带头鼓掌。从三月至九月历时半年创建过程中，我们得到教育局领导的关心支持，得到教育科、督导室、教研室、设备站、基建科等教育局各部门的指导帮助，使得在迎检中不仅改善办学条件，而且强化学校内涵发展，推进课程改革，落实素质教育，为学校现代化建设增添了色彩，为全县教育现代化的实现做出了贡献。下面将我们在此项工作中的做法和体会做一总结：
一、学校变化学校实现了真正意义上的跨越式发展
学校现代化标准建设，使我校实现了真正意义上的跨越式发展，政府和教育局投入220余万元，对校园重新进行了规划。改建了大门口，修建了主甬路；更新了两栋教学楼所有的供暖设施、设备；更换窗户600平米，新打了一眼深水井；修建了水冲式厕所，按标准整修了操场，对教学楼内外墙体进行了粉刷，对整个校园进行了文化布置，大大提高了学校的文化品味；对专用教室和实验室统一进行了装修并完善了配套设施、设备。学生的新桌椅，教师的新办公桌椅将陆续配装。学校在创建过程中日新月异，教师在创建中快速成长。同学们从此告别了横穿操场，晴天两鞋土，雨天两脚泥的历史；再也看不到破旧的门窗，使用了十五年的破旧桌凳终于要退出教室。随着仪器设备的齐全，学生们可以经常到多功能教室和实验室上课。花园式的校园，先进的教学设备，优越的学习环境改变了学校形象，学生家长也对此称赞不已，社会反应良好。
二、明确目标，搞好创建工作
1.思想重视、标准明确
教育局和中心校各位领导对此项工作高度重视，多次召开培训会，局领导多次下校调研，强化我们的认识和重视程度。学校中层以上干部对市颁《100条标准》和xxx教育局现代办下发的217条（软件）细则进行了研读。通过学习，认识到义务教育学校现代化建设达标工作是我市实施双高普九目标之后又一次促进提升学校办学实力的新举措。此举对于xx镇中这样硬件设施基础较薄弱的学校来讲是一个极好的发展机会。我们要以此为契机，对照《100条标准》，认真查找学校软硬件中存在的问题和不足。把创建工作看成既是达标检查过程，又是提升学校管理水平的过程；既是查找差距与不足，暴露问题的过程，又是学校乘势而上提升办学实力的过程；把此次创建工作作为我们明确工作目标，规范学校管理，反思、完善，最终成为促进学校可持续发展的过程。更为重要的是创建工作重要性的认识不仅体现在管理层，而且渗透到全校教职工，形成人人重视、人人参与、齐心协力、共同努力的工作局面，学校安排多种会议，反复学习，强化了每一位管理者和每一位教职工对，《100条标准》的认识，真正形成管理者知道如何管，教师知道如何教，学生知道如何学的一套完整的、科学的、规范的制度体系。
2.目标分解、责任到人
由于市颁标准100条涉及到全校每一个处室、每一位工作人员的每一项工作，检查内容的覆盖面之大、标准之高，要求我们要加强精细化管理，必须责任到人，落到实处。首先是加强组织领导。成立以校长为组长的学校工作领导小组，负责创建工作组织与实施。学校领导班子成员与广大教师认真研读《100条标准》，领会《100条标准》内涵，制定实施方案并组织实施。其次是明确责任与任务。根据工作需要，分解工作任务，明确工作目标。按照100条中软件和硬件评估要点，责任到人，实行责任制度和责任追究制度。按照学校各部门工作性质和职能，学校成立了四个现代化标准建设工作小组：一是总务组：承担《100条标准》前28条办学条件的工作任务，职责是硬件建设及硬件中的软件建设。二是德育组：职责是县局德育科、体卫科、保健所负责督查的各项软件建设。三是教务组：职责是县局教育科、教研室、培训科、督导室负责督查的各项软件建设。四是行政组：职责是县局党办、纪检组、人事科负责督查的各项软件建设。后三组负责《100条标准》中学校管理、教师队伍和素质教育等72条任务，规范档案整理，加强活动训练，提高工作质量。校长统筹兼顾，组织领导班子成员共同研究、解决工作中出现的问题与难题。第三是明确具体工作要求。在实施过程中，紧密结合《xxx市义务教育学校现代化建设标准评估验收手册》和《xxx义务教育学校现代化建设档案目录》，紧密结合学校校实际，确保创建工作的高质量、高水平。我们的做法是：在迎检的最后30天，学校创建工作领导小组成员，每天放晚学后集中开会，汇报、总结、部署第二天的工作，使创建工作有条不紊。
3、按照标准，提高软件水平
学校的运行机制、教师队伍、素质教育属于软件建设，它很大程度上反应一所学校的管理水平。因此，我们在整个创建工作中做到：
（1）强化《100条标准》学习。在对《xxx市义务教育学校现代化建设标准评估验收手册》等的学习中我们做到了全员参加，集体出谋，共同探讨，因为这项工作不是简单的几个人的事情，是全体人员，包括你领导、老师、学生在内的所有人的工作。所以，我们的学习是着眼全体的。
教师方面，我们在最初的几周里，认真地学习了《xxx市义务教育学校现代化建设标准评估验收手册》和《xxx义务教育学校现代化建设档案目录》，并把其中的内容逐条的分析，搞清其中的准确内涵，然后结合我们的实际情况制定计划，并做了细致的分工，在每个分工段内再把本组的要求细致化，做到心中有数。在每个组的计划里制定出具体的内容和工作方向。每周各组都要集中起来对工作计划和内容进行修订，以确保工作的质量。
学生方面除了加强学生各种规定的落实，规范学生的行为等，还利用班会课做好宣传教育，利用学生会等自我管理的机构进行监督和检查。
（2）建立档案体系。档案检查是此次软件检查的重点，为此，我们依据《xxx市义务教育学校现代化建设标准评估验收手册》和《xxx义务教育学校现代化建设档案目录》中的要求逐条进行分析，确定内容，并把档案按评估手册中（软件）二级指标分成19部分，再按顺序编成217个单元，每个单元是一项内容，每项内容按文件方案实施总结整理成若干盒，形成一个完整系列。
（3）提高课堂教学水平，此前，我们根据自己的实际情况，归纳了我们的教学模式自主合作高效。为了迎检，也为了使老师们多方面吸收知识，增长见识和教育教学技能，也为了完善我们的教学模式，我们多次邀请县教研室的老师对我们的课堂教学进行指导，而且还几次邀请xxx二中等城区学校的老师到我校进行工作交流，形成了教师教研室，校内联谊校的立体交叉的教学交流，这样开阔了教师的眼界，极大的增加了他们的知识，提高了他们的教学能力，使我校的教学水平得到了质的飞跃，最终以十多节A级课的好成绩得到了专家的好评。
（4）提高兴趣小组、大课间、升旗仪式等活动的质量。在迎检期间，我们在以往的基础上又规范了兴趣小组、大课间和升旗仪式，制定了兴趣小组活动领队制度，由责任教师直接领队到活动区；制定了大课间教师包保制度，教师和学生一样分组活动。升旗仪式在规范过程中，首先训练升旗手和护旗队的正步、口号、动作，唱国歌的标准，其次训练国旗下演讲者的演讲水平，呼号的声音等。在活动中加强学生的思想意识教育和教师的责任教育，使学生自身充满豪情，教师参与责任心强烈。这样有效地提高了活动质量，正确引导心理，激励学生激情，高度的责任意识是提高活动质量的保证。
（5）提升学校文化品位。为了更加突出学校的办学特色，我们在原有校园文化环境的基础上，又做了许多的工作，提升了学校文化品位。首先，规划学校文化布置，设置文化橱窗，结合硬化、绿化校园，增置了校训平台，种植了竹子等花卉，增设楼道内文化园地和文化展板、吊牌等，规范教室内班级特色文化布置，规范了广播、演讲等，使学校真正成为文化的载体。
4、创建工作凝心聚力
现代化标准创建是全体师生共同的责任，这期间无论是领导、老师，还是全体学生，都形成一个整体，为了抓住这个大好的机会，提升学校的办学水准，大家都围绕一个主题夜以继日的工作，有时夜都深了，在没有装修完的办公室内仍有老师在辛苦工作着，他们在筹划，在整理，没有怨言，没有抱怨，出现了许多突出事例，让人深深感动。从暑假中期到9月30日检查，有些领导、老师没有休过一天假，日夜坚守在学校建设的第一线，段立民老师负责大课间排练，由于硬件设施没有完工，我们没有操场，大课间演练没有场地，我们就想办法，挤时间，利用零星的空地进行，分年级、分班级的排练，一直到9月25日操场才刚能进入，段老师就凭着一股热情，筹划、设计、组织，嗓子哑了、身体累了从没有说过一句苦，期间，他的孩子病了，输液、打针没有人照顾，他也就是打个电话问问，从来没有耽误工作，一直坚持在学校。政教处的贾宝光主任有严重的腰间盘突出病，他负责学校的文化和班内文化布置，不分白天黑夜地进行实地测量、版面设计、查找内容，奔跑于学校、广告店，腰病犯了，自己揉一揉，继续工作，从不说一声苦、一声累，出色地完成了工作。老教师李宝田，已接近退休年龄，但仍然体现出了无私的主人翁态度，经常对学校现代化标准建设工作提出合理化建议；操场上、楼道里经常看到李老师的身影，看见那脏了，有垃圾，他总是弯腰捡起来，为全校师生做出了榜样。
我们的学生也出现了前所未有的团结，排练的辛苦，没有教室的烦恼，他们都能理解，同学间的矛盾少了，违纪现象少了，他们听从老师的指挥，认真地坚持着，骄阳似火，他们不乱；汗流浃背，他们不退缩，最终以精彩的表现受到专家们的喝彩。
三、查找不足、改进工作
在历时半年的准备工作中，始终是我们查找不足的过程，同时我们又先后迎接现代办组织的多次指导检查和市督导室组织的试评。通过学习标准、专家指导、整理材料，我们意识到过去的工作很不完善，有些属于过去做的但没有保留资料，有些属于过去根本没有做。这些都将成为我们改进的工作重点，我们将工作中的薄弱点、空白点作为当下改进工作的切入点，不断补充完善，不断使管理规范化、科学化，每一位管理者都对如何加强管理，如何改进工作进行了深度思考，提高了工作的目标性、方向性和实效性。
四、收获要体现常规管理、提高常态效果
学校在这次迎检工作中最大受益之处是规范了管理，培养了干部，在这次创建工作中我们提出提高一个层次想问题，提高一个标准干工作,认真就是能力，扎实就是水平等新的工作要求。在创建过程中充分发挥中层干部的主观能动性，不仅按照《100条标准》不折不扣地执行，而且要在精细化管理和创新工作上下功夫。所有干部不仅在工作上独当一面，而且能充分调动教师们的积极性做好配合，使上上下下为了一个共同的目标形成一个共同体，达成一种共同理想,形成同一价值追求，并且凝聚成积极向上的学校精神，使每一个教职工在精神力的推动下成为自觉的行为，从而形成优秀的校园文化。通过半年的创建工作，所有干部都得到锻炼，接受考验，青年干部成长了，成熟了，为学校可持续发展增添了后劲。
这次达标检查不仅听汇报看材料，更重要的是深入到干部中、教师中、学生中、家长中、社区代表中、课堂中真实了解情况。通过观察40分钟的大课间活动，包括升旗、两操、体育活动，了解师生精神面貌，考核学校管理水平；通过听课、巡课16节，了解教师业务水平和能力；通过参加班会、第二课堂活动和体育传统项目，了解学校实施素质教育的深入和扎实程度；通过对36位师生一对一访谈，30位家长电话访谈，4位社区代表座谈和对36名学生问卷调查，对学校进行全面了解。我们体会此次达标检查不在于说重在于做，不在于编重在于实，所以常态管理是关键。所以检查后也提示我们：在今后的工作中要努力做到有了标准要坚持，立的规矩要立住，形成人人有管理、处处有管理、时时有管理、事事有管理的常规管理机制，提高常态工作效果，不能将检查当成一种运动，要转化为持之以恒的行动。
五、巩固已有成果、做好成果转化
迎检工作中需要轰轰烈烈，因为只有轰轰烈烈才能凝心聚力，才能高度重视，才能强化管理；迎检工作结束后，更需扎扎实实，因为只有扎扎实实才能巩固成果、完善成果、转化成果。如何巩固成果，就是将《100条标准》常态化管理，进一步完善管理体系，健全管理制度，做到权力层层有，任务个个担，责任人人负。做到只要知道（标准）就要做到；只要做到，就要坚持。如何完善成果，就是指管理无止境，《100条标准》是框架，横不见边，竖不到底，它的内涵和外延需要每一所学校每一个管理者去挖掘、去探究。只有虚心学习，注重汲取兄弟校经验，才能不断提高；只有善于思考，不断创新工作，才能不断深化。达标的工作虽有底线，但永远不会完善。如何转化成果，就是要注重两个结合。一是，《100条标准》与学校常规工作相结合，今后学校常规工作有了明确的标准，有章可循，我们就要在学期或年终工作总结时做好自查，做到常抓不懈，持之以恒。二是，与学校中心工作相结合。学校的中心工作是教学，教学质量的高低反映学校的管理水平，反映学校现代化水平的高低，达标检查不仅不能冲击教学工作，而且还要促进教学质量的提高。好课的标准减负的要求在这次检查中显得尤为重要，所以我们要在落实素质教育的各项要求中实施高效课堂、提高教学效果最大化上做足文章。