煤矿工作总结范文

煤矿工会工作总结汇报。

时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结也是对自己的更优秀的自己负责，我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？为此，小编花时间整理了煤矿工会工作总结汇报，欢迎分享给你的朋友！

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总结汇报

煤矿工会工作开展情况汇报

尊敬的各位领导：

XXX煤矿工会自2011年X月X日成立以来，在煤矿党总支和上级工会的领导下，在煤矿行政的大力支持下，工会紧紧围绕煤矿生产建设中心工作，开拓进取，求实创新，推进民主管理，服务工作大局，维护合法权益方面做了积极的努力，为职工队伍的稳定和煤矿生产建设各项目标，任务的完成发挥了积极推动作用。

一、注重学习，思想建设工作得到提高 一是做好上级工会来文的学习贯彻和落实。在矿党总支的领导下，对于上级工会来文采取的学习方法是集中学习和个人学习的方式，对于需要落实和处理的事项，通过学习，听取工会委员的意见和建议，集思广益，共同决策，然后安排人员负责完成。做到有组织、有意见、有安排、有落实。

二是积极开展学习型企业创建。努力营造学习工作化、工作学习化的氛围，积极开展读本好书活动、配合行政开展班前会每日一题和每周一的业务学习活动，促使广大干部职工形成自觉学政治、学业务的良好习惯。

三是积极参加公司党委组织的廉洁主题系列教育活动。根据公司党委廉洁教育主题活动要求，在煤矿党总支的领导下，积极参加每次学习活动，大力弘扬廉洁文化精神，引导

广大党员、干部、入党积极分子和关键岗位人员树立正确的人生观、价值观，鼓励广大党员、干部和关键岗位人员清白做事、干净做人。

二、围绕中心，做好上级工会交办工作 按照上级工会来文精神，结合煤矿自身实际，组织工会委员对2011年基层工会统计年报汇总表进行了认真填写和上报；安排专人将工会季度工作情况进行写作和上报，较好地完成了上级工会文件安排事项；落实了厂务公开、职工代表大会建制工作；正在落实和进行中的有女职工组织规范化建设活动、工会干部联系职工群众活动。

三、搭建平台、提升职工队伍素质

一是在职工中开展企业理念教育，引导职工在工作中发扬自强不息、勇攀高峰的创新精神。

二是积极配合行政相关部门开展各类培训活动，使得各相关岗位人员在业务水平和专业技能方面得到了提升。

三是在职工中开展形式多样的知识竞赛活动。如：2011年积极参与建党90周年征文活动；2012年6月由矿安全部举办了题为“安全在我心中”有奖征文活动、2012年6月28日举行了全矿范围内的安全知识竞赛，有力地促进了矿区职工学习煤矿安全生产知识的劲头和热情。

四是坚持师父带徒活动。由于煤矿项目中青年职工多，采取招聘技术成熟的管理人员和老工人带领他们工作，以“传

帮带”的方式促使他们早日成才。

四、围绕中心，发挥工会职能作用

（一）以安全为要务，强化责任意识。为切实贯彻好“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，遵循“安全生产、人人有责”的原则，2011年以来，相继开展了“安全生产年”、“抓好安全大干100天”、“决战四季度”、“群安网”、“青安网”、“隐患大排查”和“安全生产月”等安全活动，为确保各项活动圆满成功，工会组织员工采取日安全检查、月度安全检查、突击检查、专项检查等措施，就检查出的隐患及时进行通报并落实整改。通过这些举措，大大增强职工群众安全意识、责任意识，有效防止重伤、工亡事故的发生，为煤矿工作的稳定推进起到了“保驾护航”的作用。

（二）开展岗位技术竞赛活动。围绕2011年煤矿建设，自本届工会成立后，于2011年11月开展了工程技术人员CAD技术操作竞赛，通过竞赛活动，提高技术人员素质。2012年岗位技术竞赛活动拟于后半年进行。

（三）开展评先推优活动。激励广大员工为煤矿的发展壮大贡献自己的力量。为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，树立先进典型，推动2012年工作的发展，在矿党总支的领导下、煤矿行政的支持和指导下，由工会具体负责组织制定了《2011年“先进集体、个人评比”方案》，成立了以党总支书记为组长、矿领导为副组长，工会成员为组员

的评先推优工作领导小组，并具体负责评选工作的组织和收集上报工作。通过先进集体和先进个人的评选，增强了企业的凝聚力，鼓舞了员工的士气，使每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进取、争创效益。

（四）积极组织和筹备XXX煤矿第一届“双代会”。在煤矿党总支的领导下，2011年10月21日，在XXX煤矿四楼会议室召开了XXX煤矿第一届“双代会”准备工作会议，通过会议，确定了“双代会”的筹备工作领导小组、大会主席团、执行委员会和大会相关的专门工作小组，形成了党政工团共同参与、职责明确、分工协作的组织保障体系。2011年11月18日，为了细化双代会准备工作，在XXX煤矿三楼会议室召开了第二次“双代会”准备工作会议，针对准备工作中所需完成的事项，明确了文件资料的编写和各专门工作小组人员的具体工作，为“双代会”的顺利召开做好充分准备。

（五）抓好新春茶话会和新年团拜会文艺汇演的宣传发动、人员组织和排练工作。在接到上级工会《关于举办篝火晚会的通知》和《参加新年团拜会文艺汇演的通知》后，在党总支的领导和关心下、在煤矿行政的大力支持下，积极做好宣传发动、人员组织、节目的收集和排练、演出工作。

（六）以人为本，发挥工会服务作用。

坚持职工日常慰问制度。职工生日、在煤矿现场结婚或伤病，煤矿为他们送去祝福。

高度重视女职工工作。鼓励女职工积极参加文化知识和业务知识的学习。组织女职工开展纪念“三八”国际劳动妇女节活动。

五、推进企业文化建设，发挥工会思想引领作用

一是工会注重引导职工加强学习，转变观念，以勤奋敬业的精神和敢于担责的态度去迎接挑战，克服困难，不断积累经验，磨练成长。

二是加强工会的舆论宣传导向工作。在职工中进一步宣传社会主义的荣辱观、企业的核心价值观，培育职工创新精神、营造创新氛围。

三是把职工思想教育同文化活动结合起来，在寓教于乐中打造积极、健康、向上的群众性文化娱乐活动。如2011年中秋、国庆期间，工会牵头组织举办了中秋、国庆两节文体活动；2012年5月组织员工参加了公司5月体育竞赛活动，丰富了职工业余文化生活，提升了企业凝聚力。

四是建设职工之家，提升职工身心修养，丰富职工业余文化生活。职工之家于2012年5月20日正式面向公司职工开放，目前有7间房屋，总面积约190㎡，由图书室、阅览室、健身房、乒乓球室、棋牌室组成，给员工提供了一个放松身心的娱乐场所。职工之家自开办以来广受职工好评，体现了煤矿工会对员工的关爱，进一步把广大职工团结到工会

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煤矿通防、技术工作汇报

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煤矿通防、汇报

精选范文:煤矿通防、技术工作汇报(共2篇)煤矿通防、技术工作汇报通防、技术口一年来，坚持两级安全工作会议精神，围绕职代会目标，牢记“一通三防”、“技术管理”职责，强化管理，完善补欠，积极创新，使通防、技术工作稳步提高。通过总结工作，寻找差距，做好明年的工作准备。一、20xx年通防、技术工作总结（一）技术工作：以技术创新为手段，以地质预报为基础，通过精采细采提高资源回收，稳步推动产量提升，实现高产高效。1、抓好资源回收工作：在1#、2#煤资源紧张的情况下，我们背着精挖细采的原则，对十采区的边角煤回收，先了1-1014，现准备1-1018面的开采，预计回收煤炭25万吨，同时对十采区右翼1#煤剥蚀区，考虑布置集中巷开采1.4m左右的2#煤，使十采区圈定的储量达到129万吨，能力按25万/年计算，保证十采区今后服务年限达到5年。2、努力推动技术进步工作：20xx年12月份召开了“双创”表彰会，会议出台了“矿井两创工作章程”和“20xx年两创工作计划”。技术项目立项并签订责任状18项，预计年底完成11项，另7项因计划资金问题被取消，同时对月度小改小革工作，实行计划管理，逐月下达计划并考核兑现，截止十一月份已实现22项，奖励2.4万元。3、20xx年6月份370水平皮带巷、轨道巷先后揭露煤层后，收集到1#、2#煤合并层的厚度增加，最厚达5.5m，经出外咨询北京煤科院，考查相关生产单位，认为适合轻型放顶煤支架开采，打报告请示集团公司后，已确定立项，目前370的开拓工程及技术工作在积极准备，确保20xx年8月份投产。另经对我矿平峒三采区10#、11#煤储存状况分析，在10-306面煤厚已增加到2.5m，一次采留0.3m底煤，分层采采高太低，11#煤厚为2.2~3.0m，10#储量210万吨，11#储量590万吨。经矿分析研究，建议在10-307试验推广轻型综采支架。4、做好防治水工作，对小窑采空区、含水层构造处都坚持了“有疑必探，先探后掘”的原则，全年先后12次对十采区皮带巷、轨道巷、1-1015掘进面过小窑时施工钻探88个孔，钻探进尺3853m，探放小窑水900m3，确保了掘进时安全生产。5、搞好地质预测预报工作，370水平在过f28断层之前，我们结合过f24断层的资料，采用钻探方式，对f28断层要素进行了分析，核实了在过f28断层时不会受水的威胁，决定不再采取高压注浆，施工期间安全通过了f28断层，使工期提前了20天，节约注浆费用26万元。存在的问题：370水平的1#、2#煤层处于静水位以下，属待压开采的煤层，在遇到大于5m以上断层或无炭柱时，有突水的危险，还需进一步研究开采时的防水措施。（二）一通三防的主要工作：1、按照集团公司安全工作会议精神，全年紧扣“双建双达”工作，抓好通防队伍建设，首先补充了“通风专业旬检月验办法”、“通防工作双建双达实施办法”、“通防设施施工质量验收考核办法”，经严格执行制度考核，确保了全年施工的135道通风设施，安装的13973m防尘管路，736个隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m风筒延长达到标准，同时对受损的设施进行返修，永久闭墙36道，永久风门89道，经集团公司检查合格率达97。严格旬检月验工作，提高检查质量，每次由分管领导带队，统一行动，现场通报隐患，现场打分，1-11月共组织了58次，年终实现两个井口通风质量标准化达部级的目标。2、抓好五项整顿工作，三季度围绕集团公司五项整顿活动，对放炮安全管理进行了整顿，放炮人员集中管理，全部落实上岗证，做到持证上岗，制定了火工品运送、领交的规定和放炮操作标准，编制印刷了放炮员应知应会手册，从队伍齐装满员到素质培训、现场动态操作和考核等方面加强管理，季末通过了集团公司验收。3、开展专项治理，努力落实补欠工作：(1)为了真正落实煤体注水工作，4月份矿成立了14人钻探注水组，职责为煤体注水和探测构造双重职责，投入了煤层注水钻机，1-11月份先后对10-304、1-1014、11-303、1-1015等八个工作面进行了煤体注水，注水工作走向正规。(2)坚持断电仪的使用，在去年的基础上，全年做到井下采掘开及准备工作面全部实现瓦斯电闭锁。(3)双风机双电源自动切换的补欠，目前双风机与自切换装备有14套，实现双电源的只在二面，配齐双电源还差七个面，预计12月底完成。(4)推行使用湿式煤电钻，经多次改造，由内供水改为外供水，并解决系统漏水问题，目前已全部正常使用。4、通防技术创新工作全年完成五项：(1)四采区通风系统优化，通过做注浆挡

水墙一道、永久密闭7道，实现了通风系统调整，节约排水费21万/年，主扇节电14万/年。

(2)机组全部实现外喷雾及泵机联锁，外供水煤矿通防、技术工作汇报第2页压力达《煤矿安全规程》要求。(3)掘进面的放炮自动喷雾、皮带转载点电磁阀自动喷雾全面应用，效果好。

(4)采用智能式通风监测仪完成了两井通风阻力测定工作。(5)完成瓦斯等级鉴定工作。(6)年底安装投用瓦斯监控系统。5、有害气体管理：针对一采区co曾经出现异常的状况，三年来从不间断，每天实行监测。11月份出现异常后，发现及时，并采用了有效措施，安全地进行了封堵，共喷巷道228m，闭墙9道45m，用料170m3，用时10天。6、安措完成情况：通防安措全年安排12项，完成11项，主要是9#风井主扇更换未完，12月中旬到货，明年安装。成本补贴工程：455总回返修计划620m，11月末完473m，年底完517m，由于队伍突击370工程，影响少完103m。存在的问题：通风系统的改造工程，455总回今年遗留103m未完，转20xx年返修。平峒回风巷865m，断面小，通风阻力大，风速超限，需返修。二、20xx年工作安排(一)技术工作：技术工作指导思想：“通过优化设计，精挖细采，提高回收率，依靠装备升级，科学管理，实现高产高效”，做好以下主要工作。1、以推广轻综、轻放为主，搞好技术创新工作。在平峒10-307工作面推广轻型综采，在370水平首采面应用轻型放顶煤支架，推广期间要做好地质预测预报，防治水措施制定及落实工作，科学编制采面作业规程等。2、十采区设计修改：对十采右翼1#煤剥蚀区之下的2#煤拿出开采设计，该区2#煤厚平均1.4m，可布置四个面，圈定储量36万吨，使十采剩余圈定储量保有量达139万吨，可采5年，需准备进尺1800m。3、完成525水平静水位下下组煤开采初步设计下组煤层（10#、11#）以520米静水位为准，静水位下10#煤地质储量为5191.0万吨，11#煤地质储量为8163.3万吨，合计为13354.3万吨。开采静水位下10#、11#煤层存在的主要问题为水患问题。20xx年11月由***矿和西安煤科院水文所共同对开采静水位下10#、11#煤层的可行性进行了分析研究，研究范围确定的开采下限为400米水平，面积为3.7平方公里，10#、11#煤层地质储量为2126.5万吨，可采储量为922.6万吨。经分析认为影响开采静水位下10#、11#煤层的主要原因为顶板k2灰岩含水层水和底板奥灰含水层水，预计正常涌水量为1500m3／h。因此在开采前需要从下面两个方面开展工作。(1)水文地质勘探试验。委托西安煤科院进行。通过试验，进一步查清水文地质条件，掌握地下水的疏降深度和程度，掌握k2灰岩与奥灰含水层的水力联系程度，确定k2灰岩和奥灰含水层的正常涌水量和最大突水量，分析和确定简单区和复杂区，为设计和开采提供地质依据。预计水文地质勘探试验工期需14个月，预计费用为106万元。(2)静水位下10#、11#煤层开采前的初步设计，委托北京开采所进行，工期1个月，费用预计15万元。4、加强资源管理，提高煤炭回收率造成***矿井煤炭资源丢失、回收率低的重要原因为小煤窑的破坏、断层陷落柱发育及边角煤，提高煤炭回收率从以下几个方面入手：(1)加强对小煤窑的监督管理，杜绝无证小窑胡采乱挖，控制有证煤窑不能越界开采，以十采区后部和下组煤三采区为重点来管理，减少储量丢失。(2)采用正规开采与非正规开采相结合的方式，加大对边角煤的开采力度，最大限度提高储量回收率。(3)采用先进的物探手段，查明地质构造隐伏情况，提高地质预报准确率，为巷道设计和工作面布置提供可靠的地质依据。(4)优化设计，合理布置，精采细采，提高储量利用率。(5)推行装备升级，实现一次采全高，在三采区上综采，370水平上低位轻综放顶煤技术，减少储量损失。(6)积极与科研单位联系，分析研究近距离煤层开采的可行性。(7)研究大倾角煤层开采技术，提高煤炭资源回收率。目前十采区后部和370水平中下部煤层倾角大于15度的储量分别为85万吨和180万吨，所以在推行大倾角煤层开采技术势在必行。5、矿井防治水工作矿井防治水工作是***矿井20xx年乃至后期开采的一项重要工作，尤以370水平为重点。370水平以特有的地质环境，加之有四条大型断层的存在，形成水文地质条件复杂的现状，造成水患的几率很大，因此要在疏、排、堵方面采取联合措施，防止发生突水事故。(1)做好水文地质分析工作，及时进行水情水害预报，有针对性地采措施，防止发生突水事故。(2)对2#煤层顶板k8砂岩含水层水

采取疏放措施，减少回采和施工过程中的涌水量。由于370水平大型断层的存在，使得k8砂岩含水层与下部灰岩含水层对接或接近，水源补给充足，对巷道的施工和回采带来很大威胁，所以在巷道施工过程中和工作面回采前，有计划地对顶板k8砂岩水进行疏放。(3)完善排水设施，提高矿井抗灾能力。在370水平2#煤层底板所承受的水压为11-31kg/cm2，煤层至k4灰岩含水层距离为40m左右，加之断层陷落柱的发育，所以煤层底板的隔水强度大大降低。在工作面回采后，由于受采动的影响，加上含水层本身的原始导升带，有可能在隔水层变薄带和构造破碎带发生底板突水事故，因此必须完善矿井排水系统，加大排水力度，提高矿井的抗灾能力。确保矿井的安全生产。(4)采取留设防水煤柱和预注浆的措施防止突水事故的发生。对370水平边界f33断层和四采区进行留设防水煤柱，严禁开采煤柱，对封孔不良的钻孔进行重新封孔。在巷道施工过程中，采用物探和钻探手段，查明构造的导水情况，提前进行预注浆，防止发生滞后突水。6、技术队伍建设：技术专业队伍的稳定是矿井生产技术水平的基础，随着矿井技术装备的不断提升，技术人员的素质提高将成为20xx年乃至长期的技术管理的中心工作，20xx年我们要推行“考核严格、公平、公开”的技术人员考评制度，采用多种培训方式，真正提高技术人员的素质。(1)采用“走出去，请进来”的办法，对全矿技术人员进行培训，年初由生产业务科室编制年度培训计划及考核办法，并由生产科认真落实，组织部分专业人员外出参观培训，了解目前煤炭行业新技术推广及应用情况，结合实际成立技术攻关小组，聘请科研院所专家现场指导，构建技术培训平台，提高专业技术人员素质。(2)掌握技术人员的思想动态，召开各种形式的座谈会，集思广义，充分调动技术人员的工作积极性，发挥专业技术人员的作用，确保技术队伍稳定。(3)规范技术管理，明确考核标准，由生产业务科室制定相应的专业人员考核标准，严格考核兑现，公示考核结果，采用工资奖励和精神鼓励的办法，形成浓厚的学习氛围。(4)年终评比，奖励技术攻关带头人，为企业今后的发展提供技术人才，真正通过公开评比，公平竞争，提高专业技术队伍的整体素质。

(二)一通三防工作：1、重点抓好瓦斯监测监控：(1)制定严格的使用管理规定和监督处罚制度，保证监控系统正常运行使用，发挥作用。(2)在通风队下设瓦斯监控专业组，并配备相应的高素质的安装、调试、维修、值机人员和工程技术人员，经过安全监测和通风技术专业培训，职得合格证后方可独立工作，实现职业化管理安全监测人员的调动必须先经总工程师同意。(3)实行人机共管瓦斯，瓦斯监测人员不仅对系统的运行情况进行检查与维修，保证系统正常，尤其对系统反映不到的地点更要做好监测与收集。调度值机人员要对人、机的数据进行分析，找出问题，并按最大值进行管理，采取措施，确保万无一失。2、防治平峒下组煤co：(1)平峒下组煤co异常涌出分析原因是由于周边小窑破坏造成漏风引起，所以首先应加大对周边小窑治理力度，遏制小窑与井下工作面或采空区贯通现象的发生。(2)对发生过co异常涌出的地点和主要风流，要加强日常检测。(3)编制co异常涌出的防治预案，确保迅速安全处置，保证矿井安全。

[煤矿通防、技术工作汇报(共2篇)]篇一：2013年“一通三防”技术工作总结

2013年“一通三防”技术工作总结

进入2013年以来，胡家河矿业公司紧紧围绕“质量效益提升年”这条主线，以煤矿安全生产工作为中心，作为安全生产的职能部门，在过去的一年中，在矿业公司各位领导和上级部门的大力支持和帮助下，切实抓好“一通三防”工作，圆满的完成了各级领导安排的各项工作任务，不断提高“一通三防”管理水平，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将一年以来的“一通三防技术”技术工作总结如下：

一、通风管理方面 1、3月份，完成了

矿井通风阻力测定工作，对井下各巷道通风阻力等参数进行测定，分析矿井通风系统的稳定性和合理性。

2、7月份，对主通风机频率进行了调整，排风量由13000m3/min调整至15000m3/min，为开拓巷道和准备巷道的掘进工作提供了充足的风量。

3、及时完善各类通风设施，确保系统稳定、可靠，截止10月底，已累计施工永久密闭54道，永久风门11道，调节风墙6道。

4、1—10月份，胡家河矿井累计贯通31次，每次贯通前主持召开贯通会，做好贯通准备工作，贯通时安排通风技术人员跟班，及时调整通风系统，确保通风系统稳定可靠。

5、预计于11月底建成通风三维动态模拟系统。

二、瓦斯治理：

1、1—2月份，针对401101工作面瓦斯涌出异常的情况，多次召开瓦斯治理专题会，借鉴淮南瓦斯治理中心的意见建议，加大首采面钻孔施工量，加强对上下隅角管理，确保401101工作面瓦斯“零超限”。

2、1月份，开展了瓦斯抽采会展活动，提高了401101工作面瓦斯抽采效果，加大了瓦斯抽采力度。

3、2013年7月，组织人员进行瓦斯等级鉴定工作，及时上报鉴定结果。

4、8月份，瓦斯抽采实验室建成并投入使用，为胡家河矿研究瓦斯抽采各项参数指标、科学解决瓦斯抽采的技术难题奠定了坚实基础。

5、在401102回顺、402103运顺安装了瓦斯抽采在线监测计量装置，实时动态监测和计量抽采地点抽采参数。

6、开展瓦斯防治能力评估，进一步加强了瓦斯防治工作。制定瓦斯抽采达标评判细则，开展瓦斯抽采达标评判，抽采区域的瓦斯含量、压力、抽采率等指标达到《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》的要求。编制了《2013年瓦斯[煤矿通防、技术工作汇报(共2篇)]治理规定》、《401101工作面瓦斯防治管理规定》等文件。

7、1—10月份，累计施工瓦斯抽采钻孔22.82万m（其中区域预抽钻孔量32433m），瓦斯抽放量1276.63万m3，延接φ559瓦斯抽放管路2500m。

三、防灭火：

1、将防灭火工作作为“一通三防”工作的重心，7月份402103回顺、灌浆巷受矿压影响，出现高温点，积极采取措施，对高温点进行注浆、注尤卡尼，封堵裂隙带。为了彻底解决高温点处裂隙的问题，经矿业公司研究决定并向彬长公司请示对402103回顺及灌浆巷巷道进行封闭。

2、401101首采工作面自回采以来，采取黄泥灌浆、注三项泡沫、注氮气、注凝胶、气雾阻化、束管监测等常规防灭火措施，每月末检修期间向采煤工作面架间采空区施工凝胶墙。及时采取各类有效积极

的防灭火措施，确保首采面安全生产和顺利和回撤。

3、借鉴义马千秋矿防灭火经验，并结合实际情况，在401101灌浆巷、泄水巷向采面上下隅角施工注凝胶孔和注氮气孔，向上下隅角灌注化学凝胶和氮气，封堵效果良好。

4、编制了《401101首采工作面火灾应急预案及安全技术措施》、《401101工作面防灭火规定》等文件，加强了矿井火灾应急处理能力。

四、综合防尘：

1、继续加大综合防尘管理力度，确保各采掘进头风流净化水幕、转载点喷雾灵敏可靠、雾化效果好，综掘机内外喷雾正常使用。

2、严格执行冲尘制度，定期冲洗主要进回风大巷和工作面进回风顺槽，累计冲洗巷道50万米。

3、在五条中央大巷各增设隔爆水棚1组，隔爆水棚随着掘进工作面的推进及时进行了移设，随着准备巷道的掘进及时增设风流净化水幕和转载点。

4、开展泡沫除尘科研项目的研究、取得了良好的除尘效果。

四、瓦斯监测监控

1、定期到有检测资质的单位对风表、便携式甲烷报警仪、光干涉式瓦检器等通风仪器进行校验，确保仪器精确可靠。

2、按要求完善井下各地点监测监控系统，悬挂在规定地点，及时标校，及时延接各采掘工作面监测监控线缆，定期安排专职人员进行维护和瓦斯电闭锁功能试验，确保监测系统稳定，断电灵敏可靠。

五、其他工作：

1、主持编制了《401101工作面安全回撤方案》、《2014年度灾害预防与处理计划》，《2013-2015年胡家河矿井瓦斯根治规划》等文件，及时上报彬长公司。

2014年“一通三防”技术工作计划

一、“一通三防”指标计划

2014年计划瓦斯抽采量960万m3，瓦斯抽放钻孔240000m，其中，区域预抽钻孔计划70000m；黄泥灌浆量25000 m3；401102凝胶墙9道；401102泄水巷施工密闭墙12道。

二、重点工作计划

1、做好401102工作面初采初放期间瓦斯防治、防灭火技术工作。

2、做好401102工作

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煤矿通防、技术工作汇报

面回采期间瓦斯治理及防灭火技术工作。3、5套瓦斯抽放系统抑爆装置的完善。

4、401102工作面回采后，矿井瓦斯等级鉴定工作。

5、矿井综合防尘系统的完善。

6、开展401盘区、402盘区区域瓦斯抽放工作。

7、实现矿井瓦斯“零超限”目标

（三）保障措施

1、强化现场管理。为每一项重点工作制定工作计划，安排工作时间表，积极采取有效措施。

2、加强技术交流与科技攻关力度。积极推广应用新技术、新工艺，与科研单位及院校加强合作，积极开展技术研究工作。

3、建立健全各项管理制度，保障“一通三防”队伍的建设。

篇二：煤矿通防部工作总结及明年计划

2013年振兴煤矿通防部工作总结

通防部2013年在矿委和分管领导的带领下，在各部室成员的大力支持和帮助下，坚持抓好“一通三防”工作，使标准化试运行验收顺利通过，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将一年来的工作情况总结如下：

一、通风系统方面：

1、认真制定并严格执行巷道贯通措施。2013年，全矿共计完成大型巷道贯通2处，均由各部门联合指挥，确保安全贯通并按计划调整通风系统2次。

3、因矿井巷道线路长，采空区多，漏风量大，2013年通防部对巷道进行了专门的清风堵漏工作，减少了漏风，增大了各个用风地点的风量，确保了采掘工作的正常开展。

通过以上严格管理，使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

二、瓦斯管理方面：

1、加强了对进行各作业点的瓦斯管理，齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，认真执行井下现场交接班制度。

2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，放炮

必须使用水泡泥，杜绝爆破火源的产生，加强对碛头风量的管理，杜绝无风和微风作业。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，

三、局部通风管理

方面：

加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，

全年局部通风机通风地点共5处，共接设风筒3600米，月平均接设风筒300米，回收移设风筒2000米（月平均166米），

四、通风设施方面：

在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统。

2013年，全矿共预计建筑完成永久风门设施20道，永久密闭30道，维修风门10道。安装风门闭锁6处。

五、防尘方面：

坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止粉尘积聚。全矿月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。全矿共按设置完善净化水幕和喷雾装置40个，接设洒水管主管路1100m

六、为完成标准化试运行验收，通防部共完成各种软件资料10类，按“一通三防”质量标准化及十化要求，进一步健全完善了内页管理，重新修订了36项管理内容，增补各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度24项。重点在作业规程上下功夫，做到数据的真实准确，实际操作性强和有据可查、有据可依。

2014年“一通三防”工作计划

2014年我们继续全面加强“一通三防”工作，杜绝重大事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，要按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础功。将各项安全工作落实到安全生产实际工作中去。现将青山煤矿2014年“一通三防”工作计划目标分解如下：

1、加强通风系统管理，各采、掘工作面达到合理配风。

⑴2014年在保证各采掘工作面达到合理配风的同时，重点矿井通风系统加强管理，明年1081采面回采和1081采面布置相继开工，要做好1081采区和1082掘进工作面通风系统调整，从而满

足安全生产需要。

⑵做好巷道贯通工作，防止局部通风系统调改困难或巷道风速不符合《规程》规定，从而形成较合理、完善的通风系统。

（3）进行风道检查，提出合理化建议，对局部断面狭小地点进行杂物、浮货清理，扩面降阻，增加采区通风能力。

⑸及时进行年度矿井反风演习，以检验和提高矿井抗灾应急能力。

⑹抓好采空区的封闭工作，保证生产有序进行。

2、加强重点工作面瓦斯综合治理，消灭瓦斯事故。

⑴对1081采煤工作面，严格执行瓦斯管理的各项安全技术措施，保证有效通风断面达11m2，增大排放瓦斯能力；进一步加强瓦斯抽放效果，确保采面钻孔、上隅角抽放等综合抽放效果达标。

⑵进行矿井c2煤层瓦斯等级鉴定工作。

⑶坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行。杜绝无计划停风现象发生，凡发现无计划停风，将进行追查处理。

(4)做好预防矿井瓦斯突出工作，揭煤时必须制定防突措施，无措施不准施工，不按措施执行不得施工。

3、加强防灭火管理，消灭外因发火事故隐患。

⑴严格管理井下生明火工作，杜绝无措施生明火现象的发生，认真清点引火物品，不留隐患。⑵建立健全井下消防材料库。

⑶定期组织人员对全矿皮带运输机进行排查，防止摩擦起火现象的发生，坚持定期对回风、总回井进行煤尘、失爆排查。

4、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。

5、抽放系统确保有效、管理质量上台阶，确保任务达标。

（1）继续改造抽放系统，增强矿井抽放能力。于1月份施工，在1081运输巷安设一趟φ50支干管路，从而完善抽采系统。完成1081回风巷安设2趟φ200高低负压主管路和1趟φ50本层钻孔抽放支管路。

（2）加大瓦斯抽放工作力度，认真研究抽放有关参数，缩短采场距离，确保20000米以上[煤矿通防、技术工作汇报(共2篇)]打钻进尺距离。坚持每米打1个高位钻孔，实行密集钻孔抽采，高位钻孔对邻近煤层、采空区及上隅角进行全面抽放，努力提高抽放效果。在抽放系统改造完成后，力争采场上隅角瓦斯浓度控制在1.0%以下，回风瓦斯浓度控制在0.4%以下。

(3)做好节支降耗工作，精打细算，严格控制打钻成本。

6、加大综合防尘力度，净化矿井作业环境。

综合防尘工作，通过完善各井区的防尘管路、喷雾装置，进一步落实综合防尘、齐抓共管责任制，下半年采掘工作面防尘每班由瓦检员进行汇报，其它地点由通风区进行巡查，缩短检查周期，对个别煤尘

严重超标的地点，将加大处罚力度，以点带面，实现全矿井综合防尘状况进一步改观。另外，在条件具备的情况下，做好本煤层注水工作。

7、及时、合理建设通风设施，确保通风系统稳定可靠。坚决按照标准化要求进行施工任

务，努力确保通风设施完好。

8、认真做好修旧利废工作。

⑴通风区加强风筒回收粘补工作。

⑵收集废料制作抽放管路系统所需各种短料，完成回收的废旧钻头和液压马达的修复再利用工作。

9、进一步开展质量达标工作。

首先要从思想上提高认识，提高质量标准化标准水平，从通风设施、局部通风、瓦斯抽放、安全监测等方面，提高工程质量标准，创建精品工程，实现安全质量标准化。力争使我矿 “一通三防”质量标准化工作顺利达标。

通防部

2014年元月

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煤矿工会工作总结

煤矿工会工作总结

一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了较好的效果。

一、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

二、完善管理机制，制订安全隐患排查制度，明确安全隐患排查责任和整改责任，解决现场生产中的实际问题，来促进安全生产：

矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上，安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更进一步加强了管理。

三、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐患排查制度，安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心，机构成员由

矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。

2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。

3、安全自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的

带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全隐患，防止出现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

4、日常排查出的安全隐患，“一通三防”为主，而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，防突工作面的现场管理等。

5、建立班安全隐患排查整改登记台帐，对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业，按要求进行汇报并进行处理，如当班未处理完的即进行交接班，并制订措施、明确责任限期整改好，对重大安全隐患，或暂不能整改的列入整改计划，限期整改。

6、坚持安全隐患排查会议制度，定期召开安全办公会议，安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患，分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类，对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改，对暂不能整改的隐患明确责任，落实资金、制订防范和监督措施，限期整改。

四、安全隐患的排查整改的落实，确保安全生产

1、“一通三防”的隐患排查和整改情况：全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条，整改上级检查隐患53条，其中排出重大隐患5条，都及时地进行了整改，整改的主要隐患有，通风系统的及时调整，通风设施的漏风大，局部通风的管理方面，备用发电机的大修，确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面：虽然经多次突出危险性预测为无突出危险，但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷，1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测，为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

2、顶板管理方面：由安全检查小组成员实行班班监控的措施，排查出的安全隐患最多，但大部分都可在本班可进行整改，不能立即整改的也可进行交接班，或现场交下班处理，在1171采煤工作面过压力集中区，一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固，工作面大面积来压时人员的及时撤退，1171上工作面初次放顶来压时，通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高，及时撤出了当班作业人员，为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。

3、机电运输方面：主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理，备用设备和发电机的检修保持完好等，解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患，在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行，行人规定，和防跑车装置方面的隐患，也都及时得到了整改。

五、其它方面隐患的排和整改：

1、火工产品和放炮管理方面：管理责任、库存的隐患，火药领退、现场的使用管理制度的补充落实，为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出现浸水，及时实施了探放水措施，探明了老巷的位置和距离，保障了安全煤柱规定的距离，消除了水害事故隐患。

六、列入治理计划的重大隐患：

（1）如果1173机巷在进入原始煤体后，如预测为具有煤与瓦斯突出危险性，将严格按“四位一体的防突措施进行管理，并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。

（2）监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准，且一个不准，影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检，保障以准确的监控数据指导生产。

我矿今年以来，以自查自纠隐患的整改，和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点，坚持查出隐患不整改不生产的原则，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隐患整改的安全管理上还存在；一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患，安全员对所有工作地点不进行全面排查的隐患；在职工安全知识较为缺乏；工作技能培训方面还存在较大的差距，特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题，不利于企业安全稳定的发展，总之，在安全管理方面虽然主动地做了一些工作，但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗，还必须继续巩固成绩，客观地找出差距，针对下一步安全生产的需要，我矿将分期初步加大力度，坚持自查隐患的及时治理整改，来保证和实现全年的安全生产。

煤矿工会工作总结

进入05年以来，刘河煤矿筹建处在煤电公司党政班子的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极围绕矿井基本建设这一中心工作，以加速矿井建设为出发点，认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想，牢固树立“靠一流管理，争一流速度，保一流质量，建一流矿井，创一流业绩，树一流形象”的刘河煤矿理念，以强有力的思想政治工作为保证，团结奋进，务实拼搏，“铁心”抓安全，“铁手”抓质量，克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素，提前完成了20XX年基建目标和投资计划，实现了高品质、跨越式的发展，为刘河煤矿早日建成投产，打下了坚实的基础。

一、取得的主要成绩

（一）提前完成计划投资，实现全年安全施工无事故

1、20XX年1—11月份累计完成投资7283.87万元，12月份预计可完成投资586.94万元，全年累计完成投资7870.81万元。

2、现场施工7个施工单位无轻伤以上事故及二级以上非伤亡事故，实现安全、质量双保险。

（二）圆满的完成了刘河煤矿的前期筹备工作。

1、完成了刘河煤矿立项、预可研、可研工作，并通过了有关部门的审查批复。

2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预评价及压覆矿产资源评估，通过了国家有关部门的审查。

3、完成并通过了初步设计、初步安全专篇的审查和审批工作。

4、完成并通过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。

（三）矿建工程进展迅速。

1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，较计划工期提前一个月。

2、副井掘砌延伸至基岩段，成井286米，可比计划工期提前2个月进入套壁阶段，有效的缩短主、副井成井的时间差，有利于二期工程的提前开展。

3、副井永久井架提前安装，为矿井提前投产奠定了基础。

（四）土建施工工期紧凑。

1、3月份工广围墙的胜利合拢，为工广内基建项目施工打下了扎实基础。

2、4月份1260米工广内临时道路铺设完成。

3、5月份汽车库完工。

4、10月份办公楼投入使用。

5、11月中旬A栋宿舍楼交工、职工食堂、永久变电所开工。

6、12月上旬B栋宿舍楼交工。

（五）机电工程超前考虑，大型固定设备的提前定货，为05年的机电安装夯实了基础。

1、架设了两回路共计33公里35KV供电线路。

2、完成了临时变电站建设和安装、调试工作。

3、完成了副井永久井架的设计、加工及吊装竖立。

4、完成副井提升机及配套电控部分的定货工作。

5、完成了主井提升系统配套电机、电控部分的订货工作。

6、完成了35KV永久变电所设备的订货和安装施工单位选定并按计划组织施工，预计05元月投入运行。

7、完成了矿井压风方式的考察论证并确定地面不布置压风系统方案。

上述7条都为明年的矿建重头戏――机电安装作了必要的前期铺垫。

（六）因地制宜优化矿建方案，既节约了资金，又缩短了矿建周期。

1、利用永久井架进行副井掘砌，减少了部分凿井措施费用，节省了资金，节约了时间，可提前2个月进行运提系统安装，直接创效500万元。

2、主井提升机利用公司闲置设备，节约资金120万元。

3、矿井压风系统采用井下移动压风机供风，减少地面土建和管网布置，可减少投资80万元。

（七）三个文明建设协调发展。

企业文化建塑、党建、宣传以及思想政治工作稳步向前。本年度健全了支部组织，成立了工会筹备委员会，创建了以宣传刘河煤矿形象为宗旨的刘河煤矿《简报》，举办了刘河煤矿主、副井开挖两次大型仪式，涌现出了张学仁、曹保权、王文森、张念志、张明亮等一批思想先进、业务优秀的典型。组织了多种形式的劳动竞赛，开展了各种形式的业务培训和技术、思想政治学习活动，提高了职工的思想政治素质和业务素质。

（八）综合治理计划生育工作

社会治安综合治理状况良好，无违反计划生育现象。

二、主要工作和措施

1、完善规章制度，规范员工行为。

筹建处党政班子根据矿井基建阶段的工作特点，在借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任，个个肩上有压力。从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使筹建处的各项工作逐步正规化、标准化。

2、铁起手腕抓质量，铁下心肠抓安全

由于基建矿井的特殊性，质量问题往往会造成日后的安全隐患，为了减少投产后各类隐患的发生，筹建处要求员工，把质量与安全之间画等号，抓安全以工程质量为切入点，并落实到一个“严”字上。

积极开展安全质量标准化建设。针对现场施工单位多、员工素质差距大、作业场地相对拥挤等不利因素，筹建处班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口，大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。严格按照《基本建设工程质量管理办法》，从设计、施工、原材料进场，到现场监督、工程验收，层层把关。对不合格材料和工程，或退料返工，或清理出场不予验收，加大处罚力度，取得了良好效果。

定期进行安全质量汇报和专项检查活动。每旬逢三组织召开现场协调会，听取各施工单位汇报工程进展及安全质量情况。逢九进行现场安全质量大检查，组织驻矿各施工单位互检，发现问题，及时整改，对重复出现的问题，加倍处罚。

深入开展“跨年度百日安全赛”活动。召开了筹建处全体人员和各施工单位主要负责人会议，贯彻煤电公司、集团公司“百日安全赛”、“跨年度百日安全赛”活动精神，下发了红头文件，成立了领导小组，加大了监管力度。制定了活动目标和措施，悬挂标语，张贴口号，大造安全声势，威慑不安全隐患，有效的把住了质量安全关，杜绝了各类安全事故。

3、围绕主线，突出重点，积极开展各种劳动竞赛活动，努力促进矿井建设。

为了加快矿井建设步伐，确保工程质量，筹建处班子从建矿伊始就确立了土建是基础，机电是重点，矿井建设为主线的工作思路，把抓质量、保安全当作重中之重的工作，并根据矿井建设实际，适时开展了“大干三四五六”和向“主、副井开工献礼”、“安全·质量·速度三比”等社会主义劳动竞赛活动，取得了良好效果。中煤特殊工程公司冻结处，五月份冻结钻孔进尺13600米，提前26天完成冻结站安装工程，完成计划投资3918万元，完成计划的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程处，在9月份主井表土段冻结施工中，单钩提升，月成井151米，创中原地区同类条件同类井型的最高记录。河南煤炭建设集团，后来者居上，为了弥补图纸晚到两个月的损失，加班加点，赶时间、抢速度，在11月份副井表土段冻结施工中，单钩提升，实现了月成井171米的优异成绩。截至目前为止，主井已经完成套壁，进入基岩注浆施工，副井掘砌成井266米，其它各项工作均超计划提前完成任务。

4、优化矿建方案，减少重复投资，践行“优质、高效”的建矿理念。

基于安全质量的考虑，副井冻结延伸50米，副井开挖顺延2个月。为了合理利用时间，保证副井建设的按时完成，筹建处领导通过反复论证，决定大胆尝试提前安装副井永久井架，并积极组织协调设计、加工和安装单位，于9月22日，完成了副井永久井架的安装工作，这样，既节约了时间，又减少了副井临时井架费用，开创了我公司用永久井架掘井的新记录。

充分利用闲置设备，盘活了资产，减少了投资。利用公司闲置绞车加以技术改造，配备电控系统，投入主井提升系统运行，可减少投资120万元。

5、加强党建思想政治工作和企业文化建设。

一是加强了支部建设，完善了党建制度，开展了“三会一课”、中心组学习、文明创建等活动，成立了2个党小组，定期召开了民主生活会。二是注重对党的十六届三中全会精神的学习。充分利用周四政治学习日和《简报》，切实加强员工的学习和教育，把握好大会主题，领会透主要精神，明确工作指导方针，践行“三个代表”重要思想，广泛开展爱岗敬业教育，形成合力，挖掘动力，激发广大职工积极献身岗位、建功立业的主人翁精神。三是把学习两个《条例》作为对党员干部思想教育的重要内容，通过学习，不断提高自身修养，做到人人遵纪守法、个个以身作则，充分发挥党员干部的模范带头作用，提高党组织的战斗力。四是成立了工会筹备委员会，积极开展各种活动，如：五一、十一的文艺汇演，七一的知识竞赛等，大大的丰富了职工的文化生活。五是企业文化建设卓有成效。以《简报》为主阵地，目前已印发11期共85篇文章，开展了“靠一流管理，争一流速度，保一流质量，建一流矿井，创一流业绩，树一流形象”企业理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火报》、《商丘日报》等报刊上发表作品。成功地组织了主副井开挖仪式。工广内环境得以改善，平整了场地，悬挂起了标语，增添了宣传栏，改善了办公环境，迎接各类大检查20余次，多视角全方位的展示了刘河煤矿形象。

煤矿工会工作总结

今年以来，我们按照局年度工作会议精神，紧紧围绕安全和稳定两个重点，以打造本质安全型矿井为目标，立足科学发展观，大力推进管理创新和技术创新，求真务实，励精图治，扎实工作，狠抓落实，全矿安全生产经营等工作有力长足发展，矿容矿貌发生了显著变化，职工生活水平有力明显提高，矿区形势稳定和-谐，迈出了建设安全高效、文明和-谐明星矿井坚实的第一步。

1、狠抓事故预防，确保安全生产

今年以来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任，牢固树立了“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。

一是制定下发了《***煤矿关于搞好20XX年安全工作的决定》、《安全质量奖罚实施细则》；制定完善了《***煤矿十一五防治水规划》及《20XX年度防治水计划》；制定了《防倒钩管理规定》、《坑木管理规定》，有效地遏制了顶板事故的发生。

二是强化“一通三防”管理。坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习及“一通三防”安全知识竞赛活动，并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班，使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识，提高了对“一通三防”工作重要性的认识，切实把“一通三防”工作的责任落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算，并根据测定矿井风量结果，合理分配用风量，达到了以风定产；完善监测监控系统。完善甲烷传感器15台，风门开关传感器11台，设备开停传感器5台，风速、温度传感器各3台、2台。同时购置了传感器配件，保证了监测系统连续正常监测，同时对监测人员进行了全面培训，提高了工作能力；加强瓦斯异常区域安全管理。根据***东二下山采区回采工作面及回风隅角瓦斯时有增大，超限现象，及时召开专题会议，分析研究瓦斯涌出变化规律，制定了相应的方案及安全措施，明确规定当工作面回风流中瓦斯浓度超过0。5%时必须停产的强硬措施，确保了安全生产；加强综合防尘专项治理。更换防尘设施17处，各部转载点配齐了洒水软管，***东西大巷配备洒水车一辆，完善选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施。严格定期冲尘制度，共累计冲洗巷道62740千米，消除了煤尘堆积现象。深入开展“一通三防”会战。加强巷道维修，累计完成巷道大修387米，***东二总回锚喷490米，巷道失修率控制在1。02%左右，严重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制设施，封闭临时通风系统，使矿井风量增加160m3/min，矿井负压下降了10mmH2O，确保了矿井通风系统合理稳定、安全可靠。

三是坚持每周召开矿长安全办公会和安全例会，及时研究解决安全生产中存在的重大问题。上半年共召开安全办公会24次、安全例会24次，及时形成会议纪要，并贯彻落实到基层。

四是加大安全监督检查力度。坚持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末对井下各头面、系统进行一次全面检查，并对查出的问题进行全面整改；各级管理干部、各业务科室和安全专职人员对井下各环节各头面严格检查，对查出的隐患立即处理，对威胁人身安全的重大隐患盯住不放，该停产的必须停产处理，做到了不安全不生产，隐患不排除不生产。加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除对本人进行经济处罚外还在井口喊号、区队巡回检查、上铜川矿工报等多种形式的安全教育，起到了以点带面效果。

五是深入开展“安全生产月”活动。精心组织了“安全生产月”安全咨询日活动、“井口安全茶水站和送安全慰问信”活动、女工家属协管员对一线职工专访活动，并在井口、区队进行了送安全鞋垫等活动(共计为职工送安全鞋垫380余双)、受伤职工到区队进行现身说教活动、事故案例安全图片展、安全知识竞赛等活动，通过“安全生产月”活动，使全矿安全综合管理和井下安全现场管理方面都有了很大进步，安全质量有了明显提高。

煤矿基层党支部工作小结汇报

长期以来，煤矿这一特殊行业在其循环往复的运作过程中，自然形成了具有其自身特色的行政领导负责的体制，而作为一个基层单位的党支部书记如何找准工作的角度，履行好自己的职责，做好自己的工作，我进行了一些思考，具体有以下几点：
一、把“脉”要实，统筹全局工作，煤矿企业党支部书记工作要点。
煤矿是一个特殊行业，井下条件千变万化，要教育职工时刻保持清醒的头脑，紧绷安全这根弦绝非朝夕之功。在工作过程中，支部书记要及时对职工的思想情况摸真、摸全、摸深，对他们的思想疙瘩或疑虑要摸准、摸透、摸清，否则，闭着眼睛捉麻雀，不瞄把心乱放枪，很难收到预想的效果。我队当前人员构成复杂，在册工、劳务工等混杂一起，且技术、经验、年龄构成、文化程度等均差异较大，这种情况下，更要把功夫下在平时，抓在细微，尽可能地掌握职工在当前企业转型、推行精细化管理过程中，内心世界越来越多元化、复杂化，外在表现越来越具相异性的变化和走势。要统筹全局工作，必须要做到心细、眼明、腿快、嘴勤，坚持深入到各班组去，到一线去，到问题多、有疑惑的职工中间去，了解现场实际，找准思想引导的“中枢”，有的放矢。要切实弄清职工究竟在想什么、盼什么，只有真正将情况摸清摸实摸准了，才能从根本上促进生产、经营等各项工作的互动与良性循环。
二、虚工实做，工作到位不越位。
基层单位的党支部书记，重点要集中精力抓好职工队伍的思想政治建设、领导班子党风廉政建设、党员干部队伍建设。要把安全生产方面的大道理和现实生活中的小道理结合起来，将“虚”变成“实”，将“软”变成“硬”，领会好集团公司和矿下发的有关文件精神实质，抓好培训工作，将主题内容化整为零，化繁为简，通俗易懂，使之更贴近员工的思想，贴近现场生产实际，使他们能够较好地入耳、入脑、入心，只有这样，才能真正使安全教育在职工中产生同频共振的效果。同时要不断深化党支部目标管理、量化考核，把党建和生产经营工作指标一并纳入党建考核体系，使党建工作与生产经营工作有机地融为一体，在布置生产任务的同时布置思想政治工作，在检查考核生产经营效果的同时，检查考核思想政治工作的落实情况。做到“抓思想从生产出发，抓生产从思想入手”，使党建和思想政治工作注入实实在在的内容，由“软任务”变成“硬指标”。工作力求从实际出发，实事求是，真抓实干，不拘泥形式，不摆花架子，不作表面文章。开展教育力求形式多样，丰富多彩。在管理模式上力求做到自主、多样、有效。敢于创新，适应新形势，研究新的工作方法和规律，以增强工作的吸引力和感召力。
三、以情感人，关心职工生活。
作为企业思想政治工作的先行者和领军人，要带领党员干部发挥先锋模范作用。做好职工的思想政治工作，完成本单位工作任务、确保安全生产，这是党支部书记的工作目标和责任要求。应运用春风化雨的方法感悟职工的内心世界，用真情实感做好职工的教育工作。煤矿这个特殊行业的群体，特定的憨厚性格、朴实的情怀，是其他群体所无法比拟的。对职工实施安全教育必须要以情感人，以诚待人，拓宽教育引导的渠道和途径。特别是在当前各项工作要求和标准不断提升进级，问题日渐凸现的今天，部分职工对有些事情一时不理解，心里容易闹别扭、发牢骚，这属正常现象，这说明我们的任务还很艰巨，有些具体工作还没有完全做仔细、做到位。此时，作为党支部书记，心里更要时刻装着集体、想着职工，牢固树立责任意识，形成高尚的意识和品格，这样就能凝聚人心、凝聚力量、创造出第一流的成绩。
四、相互“补台”，促进生产发展。
只有相互补台，才能好戏连台。作为基层党政负责人，要主动地与行政负责人乃至班子每一个成员以及普通职工搞好团结。在团结上要付出真情，做到“大事讲原则，小事讲风格”。为了团结，支部书记首先要严于律己，要充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用，有利于调动广大干部职工的工作积极性和主动性。要不断转变活动方式，做到安全生产工作、经营业务工作同步进行。做到目标同步、工作同步、考核同步、奖惩同步。由争人头、抢时间，转到建立和完善各种制度，以制度作保证;由偏重讲道理转到采取丰富多彩、生动活泼的方式，增强教育培训效果。在处理具体工作中要做到公正无私、平等待人，恰到好处地坚持各司其职和相互信任的原则，从安全生产出发，从大局考虑，进行换位思考，自觉维护他人形象，维护集体形象。从个人角度达到成人之美，成事之美;从企业角度达到企业的跨越发展。