水稻生产技术总结。
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篇一：高产栽培分析与总结水稻高产栽培技术的分析与总结
[摘 要] 水稻作为人民生活必备的粮食作物之一，其种植技术越来越受到人们的关注，随着我国农业经济的迅猛发展，高产量的水稻栽培技术水平也越来越高，水稻的种植主要与优良的稻种和正确的栽培技术息息相关。本文结合黑龙江虎林市近年来在水稻种植方面的成果和经验，分析和总结了水稻种植过程中的高产栽培技术。
[关键词] 水稻 高产 栽培技术 虎林市
[中图分类号] s511 [文献标识码] a [文章编号] 1003-1650 （2013）05-0073-01
一、前言
虎林市位于我国东北黑龙江省的三江平原，是黑龙江省乃至我国水稻生产的大县之一，目前水稻的种植面积超过110万亩，是我国重要的商品粮食生产基地和重要的国际级生态示范区。近年来，为了壮大水稻种植产业、增加水稻的生产科技含量、提高水稻种植水平，在水稻高产栽培技术方面做了很多工作，已经初步总结出了一套完善高产栽培技术，其主要包括了品种选择、秧苗的培育、栽培及大田管理等方面。
二、水稻品种的选择
决定水稻品质好坏的因素包括其自身品种的特性、种植生态环境以及后期的栽培条件，而最基础的影响因素即为水稻品种的特性。一般情况下，选用米质好、味道优良、产量高、抵抗稻瘟病能力强的水稻进行高产的栽培。
篇二：黑河地区水稻生产技术总结报告
黑河地区水稻水稻生产技术总结报告
（黑龙江省农业科学院黑河分院 水稻研究室）
黑龙江省黑河市属于高纬度寒冷稻作区。这里是目前我国和世界上水稻种植的纬度最高限。黑河地区横跨四、五、六共三个积温带。近年来，随着早熟、极早熟耐寒水稻品种选育创新和稻作栽培技术水平的进步，实现了喜温作物水稻在高纬度寒冷地区的高产与稳产。黑河地区的水稻生产也得到了快速发展，面积由零星种植发展到现在的接近40万亩。黑河分院水稻室经过多年的生产实践、试验数据积累和整理，并与与种植大户、农业推广部门等生产经验相结合，形成黑河地区水稻生产技术总结，仅供大家参考。
一、黑河地区水稻生产农时标准
（一）大棚扣膜期：大棚扣膜于3月20日前全面完成。
（二）浸种催芽期：浸种始于3月24-25日，结束于4月4-5日；催芽始于4月5-6日，结束于4月15-16日；集中浸种、催芽4-5批次。
（三）秧田播种期：当地气温稳定通过5℃，棚内置床温度（有地膜）稳定通过12℃以上时即可开始播种，适播期旱育机插中苗4月8日-20日。
（四）泡田整地期：上年秋季或4月上旬旱整地，4月10-15日开始放水泡田，4月15-20日开始水整地，5月5日前结束。
（五）移栽期:当地气温稳定通过13℃，泥温稳定通过15℃时为移栽始期，机械插秧5月10日开始，5月25日结束。
(六)晾田控蘖壮根期:水稻进入有效分蘖临界叶位，10叶品种7叶，预计田间茎数达计划茎数80％左右时，在6.5叶期开始晾田，控制8叶的同伸分蘖发生。
（七）稻瘟病期:10叶品种在水稻8.1-8.5叶期防治水稻叶瘟；水稻孕穗末期-始穗前期防治水稻穗颈瘟；水稻齐穗期后15～20天防治枝梗瘟、粒瘟。
（八）安全成熟期:水稻在9月8日前安全成熟，安全成熟的标志为全田水稻穗部黄化完熟率95％以上。
（九）收获期:商品粮收获10月16日前结束。
二、黑河地区水稻生产用种标准
（一）种子标准:水稻种子发芽率85％、纯度＞98％、净度＞98％以上、水分＜14.5%以下。
（二）芽种标准:芽种标准为芽长2毫米以内，根、芽长一致，呈“双山型”。
（三）种植比例: 第三积温带下限以10叶品种，11叶品种占30％；第四积温带生以10叶品种为主，11叶品种占10％；第五积温带以9叶品种为主，10叶品种占20％。
（四）主栽品种:北安主星、海星等三积温带下限四积温带上限地区以龙粳31、龙粳36、龙粳37、龙粳24、龙粳27等为主，五大连池、嫩江、逊克等地以龙粳24、龙庆稻2号、龙粳27、龙粳31、黑交06-213为主；五积温带以黒交9709、为主，搭配种植龙粳24、龙庆稻2号等。
三、黑河地区水稻旱育壮苗技术标准
（一）旱育壮苗量化标准：旱育中苗叶龄3.1-3.5叶，秧龄35天左右，生产上要求旱育中苗具有10条以上根系，地上百株干重3克以上。
（二）水稻旱育壮苗外部形态标准：1、根白而旺。2、扁蒲粗壮。3、苗挺叶绿。4、秧龄适当。5、均匀整齐。
四、黑河地区水稻培育旱育壮苗技术标准
（一）旱育秧田标准
1、规范化秧田。规范化秧田置床高度20-30厘米，置床宽度7-8米，棚间距13米，秧田布局合理，井（水源）、池（晒水池）、床（苗床）、路（道路）、沟（排水沟）、场（床土、有机肥堆放场）、林（防风林）综合配套。
2、二秋三常年。秧田秋整地、秋做床，常年备床土、有机肥、培肥地力。
3、钢骨架大棚。钢骨架大棚高2.5-2.7米，宽6-6.7米，长60-63米。大棚燕尾槽开闭式肩部通风和卷帘器肩部通风技术，加强防风建设，培育壮苗。
4、扣棚。早扣棚、早化冻，保证种子播在暖床上，早生根、早发苗。
5、大棚增温。采用大棚三膜覆盖、两膜覆盖增温技术。
（二）置床处理技术标准
1、做床。要求旱整地旱做床，秋季粗做床使床土平整细碎、床面平整、土质疏松，有利于部分根系通过盘孔，扎入置床吸收养分和水分。
2、壮秧剂调酸、消毒、施肥。每100平方米用壮秧剂30均匀撒施在置床表面，耙入土中0-5厘米。如测定置床pH值达不到4.5-5.5之间，再用77.2％固体硫酸补调到标准pH值。
3、床土配制。将过筛的床土3份与1份腐熟有机肥或4-5份床土与1份炭化稻壳混拌均匀，然后，按照种衣剂配套肥使用说明将床土与配套肥充分混拌均匀后堆放待用,要堆好盖严，防止遭雨和挥发。
4、机插秧苗摆盘。在播种前5-7天进行摆盘，普通秧盘盘内装土厚度2厘米，高性能机插盘和钵形毯式秧盘盘内装土厚度2.5厘米，盘土厚薄一致，误差不超过1毫米。
5、浇水。摆盘后采用微喷浇水要一次浇透底水。
6、覆土。摆好盘浇透底水后，当气温达到秧苗生育低限温度指标（气温5℃，置床温度12℃）时即可播种，播种器匀速作业。覆土要求厚薄一致、到边到角、覆盖严密。
7、保温增温。水稻播种后采用三膜增温时先覆地膜，然后再扣小棚，或覆上防寒膜，或采用炭火炉、液化气炉等增温。4月15日前播种的秧田采用三膜增温技术。
（三）播种技术标准
1、播期。采用三膜覆盖或具备增温措施的大棚机插苗最佳播期为4月10-18日。
2、播量。常规机插中苗播芽种4400粒/盘（种子发芽率90％，机插中苗田间成苗率90％），即每100平方厘米播芽种275粒）播种时要求播量准确，播种均匀，秧盘边缘无聚堆和压摞现象。
(四)秧田管理技术标准
1、温度计监测棚内温度。种子根发育期主要是指播种后到不完全叶抽出的时间，约需7-9天时间，要求棚内温度不超过32℃，超过此温度时即打开大棚两头开始通风，下午4-5时关闭通风口；第一完全叶伸长期，从第1完全叶露尖到叶枕露出，叶片完全展开，约需5-7天时间，棚温控制在22-25℃，最高温度不超过28℃，最低温度不低于10℃，及时通风练苗，离乳期控制温度和水分，棚温控制在2叶期22-25℃，最高不超过25℃；3叶期20-22℃之间，最高温度不超过
25℃，最低温度不低于10℃。
2、防病：离乳期应注意防治水稻立枯病。
3、秧田追肥：为了保证秧苗健壮生长，在秧苗生长期间分别在秧苗1.5叶期、
2.5叶期各追肥一次，每次追纯氮1克/盘，即硫酸铵5克/盘（尿素2克/盘）。
4、做好插前三带工作：移栽前一天带磷：每平方米苗床施磷酸二铵125-150克，少量喷水使肥料粘在苗床上；带药：70％艾美乐6-8克/百平方米或25％阿克泰6-8克/百平方米，兑水3公斤喷洒预防潜叶蝇；带生物肥：0.15%天然芸苔素1克/棚，或生物肥按产品说明书使用。
五、黑河地区水稻田间作业技术标准
（一）生产全程机械化
1、秧田机械化。最好实现集中浸种、集中催芽和精密秧田播种器播种，秧田播种以精密播种器为主，人工播种器为辅。
2、移栽机械化。以机械插秧为主，以洋马、久保田等高速插秧机为主。
3、整地机械化。水田旱整地以翻地机械为主，旋耕、深松机械为辅，水整地以搅浆机整地为主，手扶拖拉机找平为辅。
4、收获机械化
水稻收获在枯霜前以机械割晒、机割机拾、半喂入式收获为主，枯霜后以机械直收为主、，充分发挥半喂入式收获机的作用。
5、植保机械化
在充分发挥飞机航化作业优势的基础上，充分发挥弥雾机的作用，每户一台弥雾机，本田防病防虫要坚决淘汰喷雾效果差、防效差、效率低的人工背负式喷雾器。
（二）耕作技术标准
1、本田规划。实行单排单灌，灌水渠地上渠，排水渠地下渠。
2、泡田。本田实行花达水泡田、花达水整地，即泡田水深为垡片高的2/3为宜。
3、整地。在水田放水泡田之前先进行旱整地（旋耕或平地），放水泡田3～5天垡片泡透后即可进行水整地，水整地要求达到早、平、透、净、大、齐、深、匀。
4、沉淀。水整地沉淀后，田面指划成沟慢慢恢复是最佳沉淀状态，此期正是插秧适期。
（三）移栽技术标准
1、移栽秧苗类型。机械插秧旱育中苗3.1-3.5叶适龄秧苗。
2、插秧水深。插秧前一天把格田水层调整到1厘米左右（呈花达水状态）有利于插秧机作业。
3、插秧时田面硬度。插秧时田面硬度检查方法是食指（或木棍）入田面一节（2厘米左右）深度划沟，周围软泥呈徐徐合拢状态，为最佳的插秧状态。gz85.cOm
4、移栽深度。水稻机械插秧深度控制在2厘米左右、人工插秧深度1-1.5厘米。
5、移栽密度。①原则：移栽密度总的原则是地力条件好、秧苗素质好的地号宜稀植，地力条件差，秧苗素质差的地号移栽宜密植。②密度：根据黑河高纬高寒气候特点，四积温带插秧规格在30×10厘米，30×12厘米为主，每穴4-6颗，五积温带插秧规格26.4×10厘米，30×10厘米为主，每穴5-7颗。
（四）施肥技术标准
2、施肥量与比例
①施肥量：施肥总的原则是因地因土施肥，土地肥沃、地力条件好的地号少施，尤其是氮肥；地号瘠薄、肥力较差的多施。如计划产量在600公斤/亩时，建议
施用化肥商品量25～30公斤/亩，其中，旱改水5年以内的稻田施用氮磷钾总量在25公斤，生物硅肥5公斤/亩；建议使用钙肥、镁肥、锌肥等提高品质，增加优质率的肥料和使用配方肥。
②施肥比例：常规生产田亩施肥26公斤时，尿素（46％N）10公斤，磷酸二铵(18％N、46％p2O5)6公斤，硫酸钾（33％K2SO4）10公斤；N：p：K比例为2：1：
1.2，要提高钾肥用量，使氮：钾达到1：1。如果使用50％硫酸钾（K2SO4）10公斤或60%氯化钾（K2CL）10公斤，则N:p:K比为2：1：1.8或2：1：2.2，常规生产田可以减少50%硫酸钾或60%氯化钾3-4公斤。
4、肥料种类
水田施肥以尿素、磷酸二铵、硫酸钾（氯化钾）、生物硅肥为主。
5、施肥时期
①基肥：氮肥总量40%、磷肥100％、钾肥60％、硅肥100％，最后一遍水整地前人工全田施入或用撒肥器施入，随着搅浆整地耙入土中8～10厘米。
②蘖肥：氮肥总量的30％，在水稻返青后（4叶期）立即施入或在插秧后3～4天及时施入。蘖肥分二次使用，第一次蘖肥总量的80％全田施入，其余20％哪黄哪弱施哪。蘖肥在施肥总量不变的前提下，可以施用3-4公斤硫酸铵。
③穗肥：在水稻倒2叶露尖到长出一半时，施用氮肥总量的30％，钾肥总量的40％。
④粒肥：生产田以叶面追肥代替粒肥。
（五）浅湿灌溉技术标准
水稻浅湿灌溉除返青期、孕穗期、抽穗开花期实行浅水灌溉以外，其他各生育期均实行间歇灌溉，土壤水分调节要点如下：
A、水稻返青期：水稻返青成活后，分蘖始盛期高肥田采取强度的间歇灌溉，中肥田采取轻度的间歇灌溉。也可视苗情在分蘖始期浅灌，分蘖盛期间歇灌溉。
B、水稻分蘖末期：水稻进入分蘖末期落干晒田。晒田适宜时期在有效分蘖临界期，最晚不超过穗分化前期，对分蘖力强的品种，当分蘖达到计划茎数的80%时就应开始晾田；分蘖力弱的品种可在达到计划茎数时开始晾田。通过晾田，稻株形态上应是叶片耸立，茎杆老健，叶色清淡，出现所谓“拔节黄”。
C、孕穗至抽穗开花期：从孕穗到抽穗开花期，灌水保持3-5cm水层，期间晾田1-2次。
D、乳熟至黄熟期：从乳熟到黄熟期，实行浅湿交替的间歇灌溉，干干湿湿，前期以湿为主，后期以干为主，到黄熟期停水。
（六）化除技术标准
1、旱育秧田杂草防治技术。水稻1.5-2.5叶期，稗草2-3叶期，千金与排草丹，防治稗草和阔叶杂草。
2、本田杂草防治技术。第一次插秧前5-7天阿罗津乳油或瑞飞特或马歇特，第二次插秧后15-20天马歇特与草克星甩施。严禁水整地后立即施药，防治药剂局部富集产生药害，同时，防止两次用药间隔时间过长，二次用药时杂草已经出土，灭草效果不佳。
3、池埂化除技术。74.7％草甘膦100-150毫升/亩，或41％农达200-300毫升/亩，兑水喷雾。
（七）防病技术标准
1、寒地水稻旱育秧田病害防治技术
①水稻立枯病：真菌病害。在选择无病种子田，减少种子带菌数量及置床、床土调酸、消毒的基础上，秧田发现中心病株时，药剂防治立枯病在水稻1.5-2.5叶期，30%瑞苗青水剂1-1.5ml/㎡，兑水5升喷雾。严格做到边喷药边喷水洗苗，严防烧苗现象发生。
②水稻恶苗病：真菌病害防治，在选择无病种子田，减少种子带菌量的基础上，进行药剂浸种或种衣剂包衣防治水稻恶苗病（详见水稻药剂浸种或种子包衣部分）。
2、移栽田稻瘟病害防治技术
（1）农业措施防病：选择无病种子田，减少种子带菌量；培育壮苗，全面提高秧苗素质，提高其抗逆、抗病性能；合理施肥，氮、磷、钾合理搭配，增施钾肥、硅肥；及时清除田间病株残体；严防深水淹灌，采取井水综合增温措施，保证温水入田；按照水稻条件叶龄生育进程，及时晾田壮根促进水稻根系发育，增强水稻抗逆性和抗病性；合理密植，严防生育后期田间郁蔽和湿度过大，以降低病原菌浸染机率，提高水稻抗病性。
（2）穗颈瘟药剂防治：水稻孕穗末期-抽穗期2％加收米80毫升/亩+20%好米多100毫升/亩，或25％施保克（咪酰胺）100毫升/亩，兑水5升弥雾机茎叶喷雾，或航化喷药防治。
（3）粒瘟、枝梗瘟药剂防治：在水稻抽穗后15-20天防治粒瘟、枝梗瘟，药剂配方及防治方法同上。
（八）防潜叶蝇技术标准
（1）农业措施：培育壮苗、带蘖移栽。本田保持浅水灌溉，保持叶片直立，可减轻潜叶蝇危害。（2）药剂防治：水稻移栽一周左右做好田间调查，在幼虫初发期，40％乐果100毫升/亩或70％艾美乐6-8克/亩＋2.5％敌杀死20-30毫升/亩或25％阿克泰6-8克/亩，兑水5升弥雾机喷雾防治。
（九）收获技术标准。
（1）直收时期：水稻黄化完熟率达到90%以上。（2）割茬高度：15-30 cm。（3）技术要求：不掉穗、脱谷干净、谷草分离彻底、不裹粮。（4）收获水分：籽粒含水量16%以下。（5）收获损失：直收综合损失3%以下。（6）糙米率：小于2%。
篇三：2010年金坛市水稻生产技术总结
2010年金坛市水稻生产技术总结
金坛市作物栽培技术指导站
2010年，我市水稻生产紧紧围绕“稳定粮食生产面积、保障粮食安全、促进农民持续增产增收、农业持续增效”目标，狠抓各项惠农政策落实，强化农业项目的组织实施，以开展水稻高产增效创建活动为抓手，注重新品种、新农机、新技术的试验、示范与应用，大力推进高产增效集成技术普及化，水稻生产获得了全面丰收，全市单产622 kg，增产增收效益明显。
一、基本情况与特点
1.产量及效益情况
1.1单产增、面积和总产减。据统计局资料，2010年全市水稻平均亩产为622kg，比去年增2kg，增产0.32%；水稻实种面积30.915万亩，比去年减少了0.285万亩，减0.92%；总产192186吨，比去年减1296吨，减0.67%。
1.2产量结构表现为“三增两减”。据苗情哨资料，见表1，不同种植方式其产量结构表现有别，今年机插稻的产量结构及产量表现为穗数、粒数和产量三增，结实率和千粒重两减。直播稻为穗数、结实率和千粒重三增，粒数和产量两减。
表1 水稻不同种植方式的产量结构及产量（苗情哨资料）
1.3种植效益增加。随着粮价的提升，种稻效益明显增加。据全市7镇1区160户代表农户的水稻生产效益调查，见表2，2010年水稻生产亩均成本为813.18元，亩产值1679.40元（每kg稻谷2.7元计算），与去年相比，亩成本增164.71元，单价高0.70元/kg，亩产值增439.40元，亩均效益增274.69元。总增效益0.832亿元。
表2 水稻种植效益分析表
2.气象与苗情特点
气象条件总体上对水稻生长较为有利。今年水稻全生育期间（5月20-10月31日）气象特点是：积温正常、日照较足、雨水偏少。据气象资料（与去年同期比），今年水稻全生育期间≥0℃积温4105.2℃，同比少26.5℃。日照1029.5小时，同比多22.5小时。降雨量545.9毫米，同比少409.1毫米。从不同生育阶段看，表现为有效分蘖期、扬花灌浆期不利，育秧期、拔节孕穗期有利。见表3。
2.1育秧期：今年水稻育秧期间气象条件特点是：积温、光照正常、雨水少。该时期≥0℃积温738.6℃，同比少47.9℃。日照182.3小时，同比少38.3小时。降雨量76.5毫米，同比少32.4毫米。育秧期温高、光足、雨水少，有利于培育壮苗。
2.2分蘖期：今年水稻分蘖期间气象条件特点是：低温寡照连阴雨。该时期≥0℃积温977.4℃，同比少27.6℃。日照182.3小时，同比少77.8小时。降雨量258.3毫米，同比少203.6毫米。雨日14天，同比多2天。由于低温寡照，导致有效分蘖发生差，够苗晚。今年有效分蘖终止期机插秧为7月19日，同比晚5天；直播稻为7月11日，同比晚3天。机插秧7月30日达高峰苗，同比晚7天，高峰苗数27.51万，叶
龄12.52叶，分别比去年多0.73万和大1.03叶；直播稻7月25日达高峰苗，同比晚3天，高峰苗数40.34万，叶龄9.79叶，分别比去年少
3.17万和小0.53叶。是近年来发苗较差的一年。
2.3拔节孕穗期：今年水稻拔节孕穗期间气象条件特点是：高温强照降水少。该时期≥0℃积温1112.9℃，同比多112.8℃；总日照345.8小时，同比多183.5小时；总降雨量61.8毫米，同比少218.6毫米。由于高温强照雨水少，有利于提高搁田质量，培育健壮根系。
2.4抽穗灌浆期：今年水稻抽穗灌浆期间气象条件特点是：温光正常、降水少。该时期≥0℃积温1276.3℃，同比少63.8℃。总日照319.1小时，同比少44.4小时。总降雨量149.3毫米，同比多45.5毫米。虽然灌浆结实期的温光较正常，但昼夜温差较小，平均日较差7.51，同比少0.47，由于昼夜温差小，影响灌浆充实，单从粒重上看，今年机插秧的千粒重为26.82克，同比少0.62克。
表3 2010年水稻全生育期间气象条件表
二、主要措施与成效
1.强化惠农哺农力度，突出推广主体品种。一是强化惠农政策，实行了水稻良种补贴的全覆盖。二是突出主体品种，因地制宜，合理布局，全市以武运粳23当家，推广面积20.2万亩，武运粳19应用面积7.1万亩，武运粳7号1.9万亩，糯稻应用面积1.3万亩。三是提高良种覆盖率，据统计，市、镇两级组织水稻良种统供率达90%以上。
2.优化水稻种植方式，确立机插栽培主体。大力推广机插稻，控制直播稻盲目发展，全市机插面积24.1万亩，占水稻总面积77.96%，直播稻面积5.2万亩，占16.82%。
3.强化精确定量栽培，全面提升应用水平。熟化机插秧核心技术的配套与集成，完善服务功能，全面提升技术应用水平。一是巩固机插面积，全市插秧机保有量1679台，今年新增116台，其中高性能乘座式插秧机61台，水稻机插面积为24.1万亩。二是培育适龄壮秧，推广精做通气式苗床、增盘降密（每亩移栽大田播25盘，增盘不增种，掌握每2 cm2落谷5粒种子）、壮秧剂培肥床土（0.8kg拌过筛细土75kg）、无纺布全程覆盖为核心的标准化育秧技术，着力培育适龄壮苗，成效显著，苗情资料分析，今年秧苗百株地上部干物重2.69g，比去年重0.09g。三是提高机插质量，将插秧机株距调节至最小档位，适当增加栽插穴数，据苗情哨资料，平均每亩机插1.57万穴，基本苗6.85万，比上年增0.14万穴和减0.37万苗。
4.强化精准绿色植保，着力提升生态稻作。一是加强预测预报，稻作生产期间，全程关注病虫草发生动态，及时发布信息，确保高效综防技术的有效实施。二是加大水稻条纹叶枯病的防控力度，全面实施前茬作物防治压基数，采取多药浸种、重防秧田、机插育秧应用无纺布全程覆盖、带药移栽等防控措施，水稻条纹叶枯病得到有效遏制。三是及时化除，机插稻掌握机插后5～10天内适期化除，直播稻采用“一封一杀”化除技术，有效控制大田杂草的发生，确保田净禾苗壮。四是科学轮换
用药，选准药种，合理配方，科学轮换使用，避免多次使用同药种对害虫形成的高抗性和减少农残量。五是打好大田综防总体战，统一病虫草防治技术指导，资料发放到村到户；统一农药供应，统一配方，不失时机打好病虫防治总体战，确保防效。六是推广应用“苯甲丙环唑”新型农药，全市应用新型农药“苯甲丙环唑”面积15万余亩，拔节期和抽穗期结合常规打药的同时使用“苯甲丙环唑”，不仅有效预防穗期穗颈瘟、稻曲病等病害的发生，而且能延长功能叶的光合作用，成熟期秆青籽黄熟色好，增产提质作用显著。七是大力推广担架式植保机械，全市担架式植保机保有量692台，其中今年新增280台，推广应用大功率植保机械，不仅减轻了劳动强度，而且大大提高了病虫防治作业率和防效。八是探索物理防治技术，今年全市应用频振式杀虫灯210盏，其中2100余亩有机稻生产实行了全覆盖，应用成效显著，为促进水稻优质化及清洁化生产提供技术支撑。
5.强化高产增效创建，推进集聚项目实施。一是积极组织水稻高产增效创建项目的实施，今年全市共建设水稻高产增效万亩示范片7个（其中部级2个、省级3个、自建2个），百亩核心方71个，累计实施面积
9.2万亩。从5个省部级万亩示范片产量情况来看，平均理论产量737.4公斤，实产689.6公斤（其中指前万亩片经省级测产确认亩产为705.2公斤，旭红方高产田块亩产达864.7公斤），实产比全市单产622公斤增67.6公斤，增产10.9%。同时，示范片区域全面推广应用优新品种、机插秧、秸秆全量还田、配方施肥和病虫草专业化防治技术，体现了展示、示范主导品种、主推技术和提高社会化服务的农技推广方向。二是深入开展水稻科技入户，市级组建水稻科技入户专家组，专家组由负责栽培、植保、土肥、种子、农机等条线的8名科技人员组成；镇级遴选出50名技术指导员，培植1000个科技示范户，按照“专家进大户、大户带小户、农户帮农户”原则，责任到人，进村入户深入到田间地头，传授实用技术，物化科技成果，提高农业综合生产能力，促进农民增收致富。印发
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生产技术年度总结
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篇一：生产技术部2014年总结2015年工生产部2014年工作总结及2015年工作安排
2014年，生产部在矿党政组织的正确领导下，生产技术管理紧紧围绕煤电公司生产的总体要求，积极推进科技创新，加大技术改造力度,进一步调整生产布局，面对当前复杂地质条件，积极组织和协调各生产连队攻坚克难，始终以安全生产为一主线。总结分析一年来工作中出现的问题，一一查找不足，结合矿井2015年采掘接续计划安排，尽早制定相应措施。为明年生产任务奠定基础，下面将2014年主要工作完成情况及2015年主要工作简要安排如下：
一、2014年生产指标完成情况（内部指标完成）
1．产量：年初计划210万吨，截至10月份实际完成179万吨。预计能够完成220万吨，完成年计划的100﹪。
2．进尺：计划7000m，截至10月份实际完成4931m，完成年计划70.44﹪。
3．巷修：巷道大修完成930m；其中西1120大巷维修380m，东一采区进风巷200m，东一采区运下、回下350m。
二、完成的重点工作
重点工作：东108工作面过df3断层及回风顺槽受断层影响巷道收敛变形严重制定过断层及加固维修技术措施；西202工作面在靖远电厂灰渣库水体下回采，根据中国矿大提交《靖煤集团大水头煤矿灰渣库水体下综放开采可行性研究报告》，矿制定相应的安全技术措施，对灰渣库地表定期观测，自开采以来共观测20次，最大下沉量为360mm；东109运输顺槽窄小煤柱加固，在以往回采结束的工作面基础上总结经验，不仅加大巷道断面，还加强支护参数，在该巷道掘进期间对相邻东111工作面采空区积水进行有效探放，确保安全掘进及后期回采；西三采区开拓方案设计变更，矿根据西三采区煤层赋存情况科学合理委托设计院对初次设计进行变更；重点工程完成了西201、东109大断面切眼掘进、新掘东一采区水仓；完成东一运输下山、回风下山封闭以下管路、道轨、设备回收；预计12月初完成东一运输下山、回风下山部分巷道的封闭工作。
三．生产中存在的问题
1．2014年掘进进尺欠尺较多的主要原因：东109运输顺槽（东段）窄小煤柱巷道探放水工作影响停掘时间多；东109切眼、运输顺槽（东）由于工作面运输线路长，掘进机老化、设备影响多，路途远及职工劳动任务重，作业时间短，出勤率低等主观原因；生产布局调整开口点多，掘设备使用率低，炮掘进度慢；同时西部采区地质条件相当复杂，采取“边探边掘”钻探影响及岩巷掘进头集中，受排矸系统制约等原因。
2．随着矿井采区的不断延伸，先好后劣日益显著，采区、工作面内断层增多，设备故障影响频繁。特别是对掘进面的生产技术指导工作迟滞，提前计划分析不到位。
3．在月生产计划和工作安排上，虽然有计划，有安排，有制度，有考核，但监督落实不够，工作环节连贯不好，出现异常变化时，应对能力不足，缺乏对区队及生产现场的实时协调，使得我们在生产技术指导上有时不能够从根本上解决问题，让生产不能有条不紊的开展，影响职工的工作情绪。
4．在质量标准化管理上，有目标，有安排，有检查，有考核，但安排的多，落实处罚的少，听之任之，主观上努力还不够。发现问题，通知安排到位，但整改落实不到位，致使掘进面质量标准化工作滞后，无创新。
5．部门技术力量薄弱亟待提升，日常管理上流于形式，部门思想认识和监管不到位。四．2015年工作安排
（一）2015年，作为生产技术部门，提前梳理好采掘接续，统筹合理安排队伍，预想生产的各个环节，想方设法弥补工作上的不足，紧紧围绕“安全生产”立足点，竭尽全力提高工作效率和工作质量，做好生产技术指导工作。
1．2015年工作总体思路：杜绝了顶板事故和地测防治水事故。继续以“矿压防范、水害防治、小窑治理”为重点，全面实施安全预想预控、精细化管理，降低生产成本；进一步加大科技创新、管理创新力度。
2．矿井生产采区仍为东一采区和西二采区“一井两面、一主一辅”进行生产布局，即矿井东部采区布臵一个主采面，西部采区布臵一个辅采面，明年东108、西202工作面均要回撤除去两个工作面回撤搬家各占1.5个月及节假日检修、综放面初采初放期间产量低，明年实际净生产时间只有10个月，每月须完成原煤产量21万吨，生产任务重，必须克服不利因素：回采的东109工作面300m区段受腰水背斜薄煤区影响，西201工作面南北部分别受f40、df26两条大断层影响，工作面内次生断裂构造发育，加之煤层较薄，部分区域回采时，需破煤层顶、底板回采，对煤质影响较大；针对问题采取措施。
3．根据矿井西部采区勘探资料，西一、西二、西三采区探明和控制的经济储量非常有限，适宜综放和综采的块段较少，采区服务年限短，造成采区接替相对紧张，为确保矿井均衡稳定生产，同时为了从采掘布局上规避矿压带来隐患，认真做好西301工作面和东106工作面回采前期的地质探测工作，为工作面安全回采和相邻掘面掘进掌握清楚地质资料，以合理保持矿井产能和正常的抽灭掘采关系。
4．东107工作面设计全长1530m，原始煤层长距离掘进通风瓦斯、供电、运输管理难度大，单进难以提高。
5．做好各掘进工作面掘进期间的技术指导工作，及时探测，准确掌握揭煤距离和地质情况，确保正常掘进。
6．继续加强顶板管理，确保安全生产，坚持从设计源头抓起，并认真监督落实。加大对失修巷道、矿压显现明显巷道的修复，有计划、有重点、分轻重缓急安排队伍，及时修复、不留隐患、不制约生产。
7．加快采掘巷道的掘进速度，保证采掘平衡发展，努力提高单进水平。同时不断优化巷道设计和布局，优化掘进支护工艺，合理组织，科学安排队伍，确保矿井正常接替。
9．加强与各部门之间的协调和沟通，进一步强化服务意识。经常深入现场，查看现场施工过程存在的各种问题，随时消除各种不利因素，做好技术指导工作。
10．及时填绘台账、图纸，及时存档，以便后期掘进有资料可循、有依据可查。同时加强业务学习，全面提高技术人员的综合素质。
（二）加强开采技术研究，提高采区回采率：一是要积极研究边角块段、薄煤层、煤柱区域的回采技术，充分利用矿井现有生产系统，合理安排配采，实现资源的最大化回收。二是要加大储量管理及回采率考核奖罚力度，积极使用窄小煤柱巷道布臵，加大工作面几何尺寸，切实提高采区回收率；要认真研究大倾角工作面俯采、仰采、过地质构造带等特殊条件下的管理经验，切实提高工作面回采率。
（三）积极推广新技术，提升综合管理水平 ：一是要认真总结锚网支护成功的技术管理经验，主动与科研院校合作，分析研究急倾斜煤层、缓倾斜松软煤层和窄小煤柱布臵巷道受压变形规律。二是煤巷要全面推广应用“整体耦合让均压支护技术”，实现支护体系强度、刚度、材料性能耦合，实现载荷均衡化，支护一体化；矿压显现集中区域的煤巷要积极推广“锚网索+o型钢棚”加强支护；压力集中的大跨度切眼要推广短锚索替代顶锚杆配合梯子梁加强支护；松软破碎岩巷要积极引入“锚注支护技术”，淋水大、岩石松软破碎岩巷要继续采用新型化学材料加固松软破碎岩石及封堵顶板淋水，确保松软破碎围岩及裂隙淋水区域一次性支护质量；要积极推广先进的锚杆监测工器具，切实提高锚网支护的监测质量。三是要切实加强快速掘进组织领导，制定严密的施工方案措施，不断完善考核奖罚机制。要全面推广160大功率综合机械化快速掘进作业线，充分发挥综掘装备效能，提升煤巷综合单进水平；采用钻爆工艺施工的岩巷工程，要大力推广光面爆破及中深孔爆破技术，积极研究辅助运输连续
化问题，优化施工工艺，加强劳动组织管理，加快施工进度，为实现“安全、快速、优质、高效”快速掘进创造条件。
（五）强化探测工作力度，为矿井安全生产提供地质保障：一是认真贯彻执行《煤矿防治水规定》，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、
先治后采”探放水原则，严格落实公司生产矿井防治水及物探管理办法，加大小窑破坏区、采空区灌浆积水及顶板含水层水的探放力度，充分利用便携式地震探测仪、无线电坑透、瞬变电磁仪等物探设备，实施物探全覆盖。二是加强水情水害风险预判分析和预测预报，实现重点区域水患的实时监测和早期预报，为矿井安全生产提供地质保障。三是采取钻探、巷探方式，加强西二采区地质补充勘探工作，为延伸拓展区域开采设计及安全生产提供可靠的地质资料。四是认真开展地表岩移观测工作，为地表防治水提供基础资料，要加强西202工作面地表水体下开采的岩移观测、地表水位及井下涌水量变化的观测分析确保矿井安全生产。五．2015年重点工程：
东108、202综放工作面的回撤；东109、西201综放工作面的安装；东106、西301切眼大断面掘进、西二采区巷探工作；东一采区回风下山
（一）、运输下山、西一运输、回风上山等失修巷道维修，落实集团公司“四个落实、六个必须”的规定，确保安全、按期、顺利完成以上工作。
总之，2015年继续面临复杂的地质条件，生产任务重，安全压力大，困难重重。但我们坚信，在矿党政的正确领导下，齐心协力，精心组织，统筹兼顾，层层落实，一定能够安全顺利完成。
生产技术部
2014年11月20日
6
篇二：生产技术科工作总结
篇一：生产技术部工作总结
生产技术部工作总结
2012年，在党的“十八大”精神鼓舞下，在总公司领导班子的带领下，在生产技术部各科室的紧密协调配合下，生产技术部紧紧围绕总公司“安全重在落实、质量赢得市场、环境构建和谐、品牌承载未来”的目标，生产技术部全体员工充分发扬了“团结、求实、创新”的精神，各方面的工作取得了显著的成绩。为了总结成绩，弥补不足，现将全年以来的工作情况总结汇报如下：
一、狠抓安全生产工作，全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针。
1.2012年，在生产技术部全体员工的共同努力下，安全生产取得了显著的成绩，全面完成了各项经济技术指标和年度的工作计划。为实现年初制定的各项指标和工作计划，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行安全生产方面的法律法规。开展 “安全生产月”和“建筑施工安全生产专项整治”等活动，较好地完成了总公司年度的安全生产工作目标和与市投控公司、市住建委分别签订的《安全生产责任书》的各项指标，为企业的经济发展，社会的和谐稳定做出了贡献。
2012年目标任务完成情况1.定期进行安全生产检查：为确保施工生产安全，生产技术部根据总公司《安全生产管理办法》、《安全生产责任制》定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患，检查人员立刻发出隐患整改通知，并责成项目经理应立即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人进行整改。
2．开展创建“安全文明标准化工地”活动，以点带面，不断提高企业施工安全管理水平和社会信誉：2012年初，总公司制定了安全生产目标，其中创市级“安全文明标准化工地”两个，创自治区级“安全文明标准化工地”两个。在生产技术部的精心策划和正确指导下，各项目部积极配合和共同努力，实际创建市级“安全文明标准化工地”六个（柳州市三个，来宾市三个）；创建自治区级“安全文明标准化工地”两个。在申报过程中生产技术部定期和不定期对申报项目进行督促检查指导，对施工现场存在的问题和内业资料的缺漏，及时向项目部指出，项目部落实人员及时整改完善，实现了总公司制定的目标。3.积极筹划“安全生产月”： 今年是第十一个（第一个是2001年）“安全生产月”，2012年“安全生产月”主题是：“科学发展、安全发展。”
6月份的全国“安全生产月”，活动期间，生产技术部按照市投控公司、市住建委关于开展2012年“安全生产月”活动布置，制定了“安全生产月”活动方案，成立了活动领导机构；确定了活动内容、方法和要求。
“安全生产月”活动期间，出版了以“安全发展，科学发展”为主题、安全生产基本知识为主要内容的墙报两版，在总公司大院和施工现场张挂“安全责任，重在落实”等横幅标语15条，张贴《建筑施工现场安全宣教挂图》15套；组织员工观看《建筑行业典型事故案例剖析》影视资料；组织对在建工程的施工现场进行施工安全专项检查等活动。
“安全生产月”活动期间，生产技术部派员参加市安委在人民广场举办的“安全生产月”宣传咨询日活动。通过“安全生产月”的一系列活动，促进了各项安全措施的落实，使员工再次受到安全生产知识教育。
4.重点抓好专项施工方案的编审与实施：根据国家的有关标准要求，生产技术部重点加强对危险性较大的分部分项工程的管理，要求各工程项目施工前，必须编制有《施工组织设计》，同时，对危险性较大的分部分项工程，如基坑开挖、孔桩施工、临时用电敷设，脚手架、起重机械、模板工程的安装和拆除均分别编制专项施工方案，经有关部门和企业技术负责人、总监理工程师审批后，由项目部组织实施。其中，乐业小区和民鑫市场为深基坑施工，除编制专项施工方案外，还经过专家组论证后才进行施工。
二．狠抓工程质量管理工作，全面贯彻“百年大计、质量第一”的质量工作方针。
1．2012年总公司在新一届领导班子的领导下，经全体员工的共同努力，实现了施工产值翻翻，全年完成施工产值32118万元，是总公司历史上完成产值最多的一年，完成竣工产值17557万元；全年施工单位工程104个，竣工工程31个；施工面积493576㎡，竣工面积140059㎡；竣工工程一次验收合格率100%。
2.定期进行工程质量检查：为确保施工质量，根据总公司《工程质量管理规定》、《企业质量安全检查制度》、《工程质量及施工安全季度综合检评规定》定期对施工现场进行工程质量检查，发现质量隐患，检查人员立刻发出隐患整改通知，并责成项目经理应立即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人进行整改。
3.今年的工程质量总体来说略有上升，但在主体结构工程和装饰装修工程方面还是存在一些不足之处，主要有：
1）、模板安装：模板局部拉结不牢固；未设两道拉结；木支撑有斜撑、垫砖现象。
2）、钢筋绑扎：楼板负弯矩钢筋保护层控制不严，支撑脚偏少。
3）、混凝土构件：几何尺寸局部不符合设计要求，局部有露筋、蜂窝、麻面，胀模现象。
4）、砖墙砌体：局部砂浆不饱满，水平灰缝厚度偏差较大，有通缝现象。
5）、室内装饰装修：抹灰不够平整、垂直度偏差较大，阴阳角不够方正。
三.积极开展专项整治活动和专项检查
按照市投控公司、市住建委等上级有关部门关于在重大节假日（活动）前后进行专项检查的布置，生产技术部先后组织了2012年“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆节”暨“柳州国际水上狂欢节”、在建工程火灾隐患排查治理，以及柳州市开展“创城”活动，迎接“十八大”和四个季度的专项检查，并书面报告有关上级部门，通过对施工现场进行隐患篇二：2013生产技术科年终总结
旬邑县宋家沟煤矿
生产技术科年度工作总结
2013年12月30日
年度工作总结
在过去的一年里，生产技术科在矿董事长李献忠、总经理唐明光、矿长助理满其良的正确领导下，各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针，为了更好完成矿领导交给的任务，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科2013年的工作进行简单总结，具体内容有以下几个方面。
一、提高业务素质能力，保障矿井安全生产
我科积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式提高科室人员自身业务素质。
二、提供有力技术支撑，有效指导安全生产
我科克服人手少、时间紧、任务重等困难，严格要求，认真工作，按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。我科先后做了以下工作：
1、严格按照国家级质量标准化标准完善图纸资料，建立健全各种规章制度、责任制等软件资料，顺利通过国家级质量标准化验收；
2、技术科人员积极深入一线，通过实地勘查、查阅资料等方式，对各类资料进行了收集和整理，基本完善了我矿所需的各种资料，并对其进行了建档。
3、先后编制了《采掘作业规程》5份（2028材料道、2024运输巷、2024材料道、2024切眼、2026综采工作面），《采掘安全技术补充措施》《防治水、探放水措施》若干份；编制、上报《2013年宋家沟煤矿灾害预防与处理计划》《2013年宋家沟煤矿重大灾害事故应急预案》、等。
三、积极深入生产一线，解决安全隐患
1、抓好工程质量不但是矿井长远利益的需要，而且是安全工作的基础。为切实搞好我矿采掘
工作面的工程质量，生产技术科从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了标准化工作体系，为确保责任制落到实处，在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓现场落实，加大现场检查力度，通过督促区队不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展，对扭转我矿安全形势起了积极作用。
2、加强测量管理，实现测量保安。今年我矿施工的回采巷道采用锚带网配合锚索支护，由于受采空区及动压影响，在施工过程中，导线点及中线容易动，每次放线都要自开门点向前重测一遍，对测量工作提出更高的要求。我科人员经常下井，进行施工放线与测量检验，在需要的时候，全科人员加班加点及时准确地完成测量任务，确保贯通精度控制在误差范围之内，有力的指导和促进安全生产。
3、2013年共掘进巷道3000余米，施工贯通工程4个(1、2026工作面，2、2017撤架通道，3、2024材料道溜煤斜巷，4、2024工作面)，跨巷工程2个（1、2024材料道底部跨202集轨巷，2、2024运输巷顶部跨202集轨巷），开门工程4个（1、2017撤架通道，2、2028材料道，3、2024运输巷，4、2024材料道）。
4、加强防治水管理工作，由于我矿采掘工作面东部为小窑采空区，具体范围不详，我科始终坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则，对各回采工作面及异常掘进工作面进行了地质及水文地质预测预报，编制探放水设计方案并认真执行，保证了矿井的安全生产。
5、经常深入现场，掌握采掘工作面地质条件变化情况，及时绘制地质素描图。
四、建立健全管理机制，完善地测防治水软、硬件建设
根据有关文件和领导要求，建立健全了地测防治水各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范地测防治水各项报表、台账、总结等，有完整的原始记录并定期归档保管。
五、工作中存在的不足
1、管理人员的管理水平有待提高，《采煤、掘进工作面质量标准化考核管理标准》的标准掌握不细，平常管理还存在作风浮漂现象。
2、技术基础资料需进一步规范、完善和提高。
六、2014年工作打算
1、在新的一年中，我科全体人员一定要统一思想、团结一致，在矿领导带领下，搞好我矿技术管理工作。
2、认真做好防治水管理工作，2014年计划掘进2028工作面两顺槽，经实探确定2028材料道右前方有小窑采空区，具体范围不详，在施工2028材料道过程中，必须严格坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘”的探放水原则，及时编制探放水设计方案并认真执行，加大探放水现场监督及管理力度，确保安全生产。3、为切实搞好我矿采掘工作面的工程质量，严格按照国家级质量标准化标准及要求，狠抓现场落实，加大现场检查及验收力度，切实做到以质量保安全，对不符合标准的按不合格工程加大处罚力度。
4、在实际工作中，加强下井力度，监督、指导区队按照规程措施要求和工程质量标准施工，通过现有人员力量加大对各采掘工作面的现场技术指导工作。
5、我矿回采巷道采用锚带网配合锚索支护，由于受地压影响，在施工过程中，导线点及中线容易动，对测量工作提出更高的要求，及时放线与测量检验，避免出现测量误差，实现测量保安，为采掘单位做好服务。
6、加强基础工作管理。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编制、审核作业规程、安全技术措施、施工设计等，及时下达各类通知单，为生产管理提供可靠的技术支持。
7、统筹全局，合理安排，做好年度、月度生产计划。
总之，2013年我们较好的完成了各项任务，积累了一定的煤矿安全管理经验，但是还存在很
多问题，在新的一年里我们要努力克服一切困难，以全新的面貌投入到14年的工作当中，我们有信心、有决心，在矿领导、各科室（区队）的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为圆满完成我矿各项生产任务做出应有的贡献。
生产技术科科长：王 勇篇三：生产技术科上半年工作总结
编号：sczj-2012-01
河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿
生产技术科上半年工作总结
永宁煤化生产（01）期
生产技术科
二零一二年六月二十六日
永宁公司生产技术科上半年工作总结
生产技术科在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针，较好的完成了我矿给生产技术科下达的各项任务。为了更好的完成以后的工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科上半年的工作进行总结，具体内容有以下几个方面：
一、生产指标完成情况：
产量：1-6月份我矿总进尺计划11.2万吨，实际完成产量11.36万吨，完成计划的101.4%，超计划0.16万吨，其中掘进煤1.2万吨；2202工作面原煤产量计划10万吨，实际完成产量10.16万吨，完成计划的102%，超计划0.16万吨。
掘进进尺：1-6月份我矿总进尺计划1250m，实际完成产量1304m，完成计划的104.3%，超计划54m。
开拓进尺：1-6月份我矿总进尺计划150m，实际完成产量180m，完成计划的120%，超计划30m。
二、开展的主要工作
1、改进测量技术，消除系统误差，高标准、高精度过渡车场弧线段
为保证2204皮顺车场弧线段掘进工作高标准、高精度完成，在测量技术方面，经生产技术科全体技术人员共同努力，改进了传统的掘进弧线段“切线法”测量技术，构想出了“一次通视法”测量方法，此测量方法不仅消除了传统 “切线法”存在 系统误差，而且简化了测量工作，节约了测量时间，提高了测量效率，提高了测量精度，且在2204皮顺车场弧线段掘进实践中，取得了显著效果，2012年4月18日，2204皮顺车场顺利、成功、圆满的过渡了弧线段。
2、采煤工作面做到精采细收，提高资源回采率
生产科专业技术人员加大下井力度，加强两方面现场管理，一方面监督采煤工作面采高和浮煤情况，另一方面对现场的隐患和问题进行检查，对于查出的问题，写出整改通知单。通过加强工作面采高和浮煤管理力度，煤炭回收效果非常明显。区队努力清理工作面和两巷浮煤，全力按照设计采高标准进行回采工作，这些变化充分说明了生产科回采率监督管理工作得到了更进一步的提高。
3、坚持抓采掘接替工程，重点抓好掘进工程进度
通过采取专门措施，及时调整掘进工程部署，缓解采掘接替压力，重点确保2204掘进工作面施工，在政策上、组织上、经济上、材料上向重点工程倾斜，保证了重点工程的施工进度，为采掘正常接替奠定了坚实基础。
4、落实施工标准、强化现场管理，提升管理人员管理水平及员工素质 从4月份开始通过落实开掘巷道文明施工标准、从开掘现场管理开始逐渐延伸到采煤现场管理，并且在现场落实过程中克服不足、寻找差距，通过不断的强化现场管理，使采煤施工现场管理得到了进一步
规范，区队管理水平和员工素质得到了进一步提升，施工现场环境及文明卫生大大好转，使采煤系统管理水平得到了整体提升。
5、加强工程质量管理，完善质量标准化建设
抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基础。为切实搞好我矿采掘工作面的工程质量，生产技术科从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了标准化工作体系，为确保责任制落到实处，在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓现场落实，加大现场检查力度，通过督促区队不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展。
6、打基础，上标准，全面推进“一通三防”工作
为搞好“一通三防”工作，从源头抓起，生产技术科严格实行“一通三防”质量标准化实施细则，对矿井各单位的“一通三防”质量标准化进行考核，通过实行各单位的“一通三防”质量标准化与其“奖罚”挂钩，充分调动了各单位的工作积极性和主动性，确保了我矿“一通三防”顺利和深入展开。
7、继续监督管理地面土建工程，确保工程进度和质量
在生产技术科的监督和指导下，本月我矿灌浆站基础得到了顺利浇筑和部分灌浆设备安装；另，为进一步优化矿区道路建设地面煤流运输系统，在矿领导的指导下，生产技术科专业人员通过精确测量，初步完成了新建办公楼前道路平整工作和煤流系统基础浇筑工程。
三、工作中存在的不足
1、管理人员的管理水平有待提高，《采煤、掘进工作面质量标准化考核管理标准》的标准掌握不细，主动管理的意识不强，平常管理还存在作风浮漂现象。
2、回采监督管理工作需加大工作力度，严格从现场监督方面保证我矿的煤炭回收管理工作。
3、技术基础资料需进一步规范、完善和提高。
4、在矿井技术优化方面需要进一步加大工作力度，做出更多的技术创新项目。
四、生产技术科下半年的工作重点
1、在实际工作中，加强下井力度，监督、指导区队按照规程措施要求和工程质量标准施工，通过现有人员力量加大对各采掘工作面的现场技术指导工作。
2、进一步加强煤炭回收管理工作，切实将我矿的煤炭回采率提高上去。
3、加强基础工作管理，继续完善、更新、填绘各种图纸资料，检查和评比作业规程及措施，为生产管理提供可靠的技术支持。
4、加大技术创新项目工作开展，提高矿井安全生产能力。
5、制定有效措施，努力完成矿下达的各项工作任务。
总结：生产技术科1-6月份在矿领导的带领下，担起责任，完成本职工作，充分发挥了技术支持作用，较好的完成了各项工作，取得了一定的成绩，积累了一定煤矿技术管理经验，但还存在一些问题，在以后的工作中要时刻开展自我批评，努力克服困难，一步一个脚印成长起来。生产技术科要不断创新，锐意进取，坚决完成矿安排的各项工作，力争使生产技
篇三：生产技术部工作总结
2013年生产技术部工作总结
2013年，在公司的正确领导下和各部门的紧密配合下，紧紧围绕2013年度工作目标、部门工作目标，以安全生产为中心，加强安全生产管理、设备管理和技术监督等各项日常管理工作；以制度化、精细化、标准化为管理手段，加强安全生产执行力和时效性。严格工作计划、布置、控制、总结流程闭环管理；加强设备事故预控、隐患治理工作；坚持“安全第一、生产第二”的原则，充分发挥职能管理作用，全面完成年度安全生产目标。现就一年的工作情况总结如下。
一、主要产品完成情况及产品产率(统计到2013年10月)。
二、强化生产管理，加大生产组织力度。
1、为能更好的组织生产，努力提升公司综合实力，生产技术部积极配合公司领导，根据公司生产装置实际生产能力及市场行情，认真编制每月的生产计划。
2、加大生产现场管理工作力度，严格执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上，狠抓安全
管理和违章违纪现场管理，每天对生产现场进行检查，对违章违纪的责任人进行处罚，
3、针对各车间无法自己完成的维修项目，生产技术部根据实际情况积极组织、协调外来单位进行维修，确保了各车间正常生产。
4、严格执行公司考核制度，每周严格按照制度要求进行一次全厂工艺指标、设备检查，并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运行情况进行摸底调查。并于每个月的30日，与质监部、经营部一起到各车间进行原材料的统计盘库工作。
三、完善工艺、设备管理考核制度。
1、认真做好各车间生产工艺指标考核工作。我部门下发了《工艺指标考核规定》，在生产工艺指标考核工作方面，根据工艺指标对生产系统影响程度的不同作相应的考核，将工艺指标分为A类、B类、C类指标，其中A类指标由生产技术部进行考核，B类、C类指标由车间自行考核，通过对各车间工艺指标考核，各车间工艺指标合格率明显提高。
2、在2012年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。通过对2012年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计，重新量化考核标准。细化了考核方案的，比如，每个月月末，都会组织设备管理人员对全厂设备进行设备完好评估，奖罚分明，确保了制度能够执行，考核能到位。
3、每周一进行全厂工艺、设备专项检查，对查出的问题要求各
单位限期整改并进行复查验收，各车间工艺指标合格率有所提高、设备事故率有所降低，取得了良好效果。四、积极申报质量管理优秀成果、节能改造项目、优秀成果、优秀新产品、优秀论文等创新项目。
1、2013年3月31日向集团公司计量检测中心上报三项优秀质量管理成果，其中焦炉煤气的深加工及利用探讨获得了煤炭工业2012年度质量管理优秀成果，焦炉烟道余热回收利用及推广获得山东省煤炭行业2012年度质量管理优秀成果。
2、2013年3月向内蒙古自治区上报了三项节能改造项目；3、2013年5月向集团公司上报了三项优秀成果、一项优秀新产品、12篇优秀论文；
4、2013年10月向鄂尔多斯市上报了三项节能改造项目。
五、加强学习活动开展工作。
生产技术部积极响应公司开展加强学习的精神，每月制定本部门本月学习计划，积极参加由公司组织的全体学习。通过学习不仅增长了知识，提高了素质，而且加强了劳动纪律。除了公司定期学习外，我部人员还在空余时间自修，并取得相关资质，如初级工程师证、职业资格证等。另外我部门人员积极参与民主生活会，通过参与民主生活会，我部门每个人员对自己进行了自查自纠，充分认识到自己工作于生活中的的不足，从而让我们知道在今后工作、生活中如何提高自己。通过我部门自我学习及参与公司培训活动，我们不仅拓宽了视野，还增长了专业知识，素质也相应提高。
六、加强统计管理工作。
在统计工作上，我部门每天根据各车间提供的生产报表及时编制公司生产经营调度报表，上报公司相关领导，并时时完善调度报表。重视原始记录、台账、统计报表管理工作，定期对各车间的原始记录、台账等进行检查，确保生产现场原始记录的及时性、准确性。
七、设备改造，技术创新
1、备煤车间精破碎给料机改造
原激振器电机7.5KG车间制氮站改造
车间制氮站原有2(转载于: 在点 网:生产技术年度总结)台Y型空气压缩机，在正常生产时必须保证两台全开，而Y型活塞压缩机故障率高、维修费用高，一旦出现故障，全厂氮气供应受到制约，外购又给公司增加了生产成本，氮气供应不及时会危及安全生产，造成全厂性停车。生产技术部与车间就该问题召开分析会，与车间一起研究了可行的改造方案，新增一台空气压缩机作为备用，一台出现故障时立即开启备用机，从而实现安全稳定生产。
6、风机双电源快速切换装置
焦炉的生产离不开煤气鼓风机组，是整个焦化厂的核心关键设备。我公司鼓风机为两路高压供电，但不能实现互切，一旦一路电源出现故障，势必会导致全厂性停车，带来不可估量的损失。根据内蒙古能源公司领导指示增加风机双电源快速切换系统，在202配电室增加了风机双电源快速切换装置，实现了煤气鼓风机双电源互切，保证了焦化厂安全、稳定的生产。
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煤矿生产技术总结
本页是工作总结之家最新发布的《煤矿生产技术总结》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，重新编辑了一下发到工作总结之家。
篇一：煤矿技术科2015年总结青岗坪煤矿生产技术科2015年度工作总结
2015年生产技术科在公司领导和矿领导的正确领导下，在各科室、区队的互相协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿生产和企业发展目标，在生产技术管理、布局安排、掘进回采、计划设计、工程质量验收等方面做了大量细致的技术工作。生产技术科严格按照我矿制定的各个施工作业规程、措施，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利完成了矿领导交给的各项任务。为了更好的完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科2015年工作总结如下：
一、2015年以来主要特点和具有创新性的内容：
1、通过生产技术科的努力工作，技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。首先完善基础资料，从矿井水文地质、矿井测量、矿井图纸、巷道设计抓起，积累了自己的资料管理经验并建立资料管理制度，从技术上确保矿井的安全生产；其次规范并修编了我矿的各种施工作业规程、技术措施及各种图纸资料，严格执行作业规程的修编、会审，要求“一工程一措施”，增补了技术资料管理漏洞，完善并规范了月度规程及措施会审制度，健全了单项工程开、竣工验收制度，单项工程施工技术交底制度、顶板分析会制度、隐患排查分析会及周、月度生产技术例会制度。建立施工规程及措施管理台账，并将各类规程及措施归档。在开展好各项技术工作的同时，加强与基层单位的工作联系和沟通，及时提供基层单位所需的各种技术资料，对矿井建设一、
二、三期验收资料了汇编，组卷，存档，制定了《青岗坪煤矿2015年度灾害预防和处理计划》记起每季度的修编，并组织全矿采、掘、机、运、通各单位学习。
2、质量标准化建设体系按照新的规范进行了的完善，坚持采、掘、机、运、通等各专业质量旬检查、旬检的管理办法，与安监科组织各采掘单位及辅助单位每月上、中、下旬组织三次质量标准化检查，
并及时通报检查结果，在检查中互相取长补短，促进质量标准化建设步伐，共组织各类质量标准化检查33次，使我矿安全质量标准化建设水平得到进一步提高。
3、在矿井生产计划、采掘接续及设计方面，做到每月及时编制月度生产接续及作业计划。为更好的做好矿井设计，生产技术科相关技术人员现场考察，收集查看资料，分析对比，提出设计方案，在总工程师及各个矿领导的指导下，共完成矿井设计5个：42103工作面安装、42104工作面拆除、一采区东翼采空区导水通道、一采区4#车场、42106工作面。通过现场把关，现场指导，42104工作面拆除、42103工作面安装、一采区东翼采空区导水通道掘进、一采区4#车场掘进工作顺利完成，达到了预期的目标。
4、2015年矿井防治水为我矿工作重中之重，生产技术科地测组加强了矿井地质及防治水管理工作，提供准确地质资料，彻底消除了水害安全隐患。
（1）雨季三防及防治水制度 由总工办牵头编制矿井防治水制度汇编，并成立专门的矿井防治水机构，并以公司文件下发。
（2）完成了42103工作面的探煤情况汇总，对回采工作面进行探顶底煤，充分掌握回采期间的煤层实际情况，为后期回采掌握更为充分真实的地质资料。对工作面内可能存在的构造进行分析，为综采工作面的防治水工作提供了可靠的依据。
（3）一采区4#车场，掘进过程中岩性由岩巷—半煤岩—煤巷，在掘进过程中，及时收集记录巷道的地质资料，为42106掘进打好地质资料基础。
（4）每月都对各回采工作面进行了地质及水文地质预报，目前已下发11份地质及水害和地质预报。每月月初对本月采掘计划内的工作面进行了防治水隐患排查分析；月底对本月的水情水害情况进行了总结。
（5）每月不定时的对全矿各个涌水点进行水情观测，及时观测涌水点水量变化，建立完善了涌水台帐，并分析变化的原因，及时为矿井的水害防治提供准确的依据。
（6）加强对42101、42102、42104回采工作面老塘出水的观察、分析、记录。编制42103工作面防治水应急预案。
（7）随着42106掘进工作的开展，评估了42104老空积水对42106掘进及回采的影响，编制了疏放42104采空积水设计及安全技术措施。
（8）加强对42103工作面回采期间防治水水工作，对有水患的区域提前预测预报，制定防治水专项措施。
（9）青岗坪煤矿井下排水系统改造：
井下排水系统（清水部分）：
1）42101采空区涌水从运输顺槽密闭墙流出→42102回风顺槽联络巷水沟→一采区辅助运输巷里端水沟→42102回风顺槽联络巷水沟→42104运输顺槽密闭墙翻水池→进入42104运输顺槽→一采区东翼采空区导水通道→42102采空区（进行沉淀）→一采区疏水巷→井底强排水泵房→井底水仓外仓→地面
2）42104采空区涌水（进行沉淀）经42104运输顺槽→一采区东翼采空区导水通道→42102采空区（进行沉淀）→一采区疏水巷→井底强排水泵房→井底水仓外仓→地面
3）42102采空区涌水（进行沉淀）→一采区疏水巷→井底强排水泵房→井底水仓外仓→地面
井下排水系统（污水部分）：
42103工作面涌水经回风顺槽用管路排出→一采区辅助运输巷外端水沟→一采区联络巷水沟→井底大巷水沟→井底水仓水沟→沉淀池（进行沉淀）→井底水仓内仓、外仓→地面污水处理厂
5、认真做好矿井测量工作，一丝不苟，精益求精，为矿井准确施工提供可靠的技术保障。生产技术科测量组人员定期对测量仪器进行校验，以减少因仪器误差而导致的测量误差。为避免因矿井自燃条件和其他各种因素对导线点的影响，坚持从基准点导点对施工巷道的导线点不断进行复测，对以破坏的导线点进行 重新放样砸点，以保证在掘巷道的准确性。除此，由于井下巷道压力比较大，测量组对井下巷道布臵了顶板沉降和巷道收敛观测点，并根据规范对各处点进行测量观察并完善台账，为我矿巷道的支护提供指导性依据。此外，测量组还对地面建筑物布臵了沉降观测点，按照规程规定对建筑物进行测量并建立台账。特别是今年在施工强排水硐室时，测量起到了至关重要的作用，科室坚持每天安排技术人员配合工区对强排硐室基准线进行校验，并给出各个关键部位的基准线。
6、煤炭生产管理
作为管理全矿煤炭生产的科室，在日常的生产管理过程中，生产技术科始终坚持珍惜资源，减少浪费，确保工作面回采率达到要求，面对严峻的安全形势以及井下复杂的生产条件，全科人员，特别是生产调度室人员，科学调度，合理安排，对工作面的每一个生产细节进行跟踪，及时调度及督促现场生产环节，不但实现了稳产，而且最大限度的回收了煤炭资源。由于42103工作面煤质较硬，出现放煤困难、上、下隅角悬顶等问题，生产技术科于7、8、9月份组织人员进行跟班，召开各种专项会议，期间采用了预裂爆破等措施，保证工作面的安全生产。9月末42103工作面上、下出口底板标高基本持平，老塘出水不易排出，积聚在工作面，生产过程中积水由前后部刮板输送机随煤炭一同拉出，严重影响煤质，由生产技术科牵头，在矿领导的带领下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改变42103工作面排水系统，经过两个月的努力，42103工作面排放水达到预期效果。
7、掘进管理
2015年掘进任务较少，前半年主要协助进行42013工作面安装、42104工作面回撤、强排水泵房浇筑支护及巷道修护工作。下半年，根据矿井接续计划，编制了一采区4#车场设计、规程及42106工作面设计、规程，并于10月份开始掘进。
（1）在强排水泵房浇筑期间，不断优化不同断面的浇筑工艺，采用木模板加钢管扣件式脚手架组合制模，高质量的完成了井下强排水泵房的大硐室浇筑。
（2）协助完成了42104工作面的回撤与42103工作面的安装工作，在此期间培养了一批综采工种，为青岗坪煤矿成立综采工区提供了人员保障。
（3）完成了一采区辅运大巷至一采区辅助运输巷延伸间多处巷道、特殊硐室的近千米的修护工作，优化修护质量控制。
（4）编制一采区4号车场与42106工作面掘进作业规程2本。
（5） 一采区4#车场掘进设计标高把控要求比较严格，巷道断面多，巷道拐线施工频繁，并有3处过巷施工，综掘工区每班安排技术员跟班，严格把控，按照图纸设计施工。
二、工作中存在的差距和问题，以及针对性的解决方法：
生产技术科现有人员大部分比较年轻，在生产技术与管理经验上存有不足，有待于进一步的提高，以下为主要存在问题：
1、生产技术科人员流动性比较大。
2、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范；工作面设计内容程序不够规范；作业规程的针对性、可操作性不强；基础技术资料收集、整理不全面、不及时，图纸管理不规范；超前指导性不够。
3、技术管理制度有待进行一步健全和完善。
4、对新技术、新科技运用上存在不足，不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。
篇二：煤矿生产科年终工作总结
2013年工作总结
暨2014年工作安排
平煤股份九矿生产技术科
2012年11月11日
2013年工作总结暨2014年工作安排
2013年，采生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安全管理(来自:3/h，最小为7月上旬，涌水量54.34m3/h）、地安风井平均涌水量154.25m3/h（其中最大为8月中旬，涌水量194-215m3/h，最小为10月份，涌水量126.84m3/h）。
4、按照今年雨水多、汛期提前的特点，配合调度室于3月初制订了2013年雨季三防工作计划，并配合安检科自4月份开始进行防治水和雨季三防方面检查12次，查出问题22条，除“一、二级水仓需清理”和“一水平外水仓需施工”因矿井处于停产状态，暂无法进行处理外，其它水灾隐患已按“五定”原则全部整改到位。
5、为加强和集团公司的接轨，根据集团公司要求，编制并上报了2013年地质测量工作计划、环境保护与恢复治理项目计划、水文地质类型划分报告、带压开采措施等，编制了生产技术管理办法、生产技术部管理办法、地测防治水管理办法、地测防治水实施细则、支护材料管理办法、煤质管理办法、安全风险预控管理等方面的资料，为矿
井下一步的安全生产和安全管理提供了基础依据。
6、根据县公安局关于爆破许可证方面的有关要求，我们对照两个标准收集整理了相关资料，编制了爆破许可证申请资料（非营业性），并上报市公安局。期间组织相关部室多次深入现场进行认真检查，研究处理方案，并积极协调相关部室对查出的问题进行了处理。
7、根据集团公司的反馈意见，我们对2013年灾害预防与处理计划和2013年度矿井生产安全事故应急救援预案进行了修订、补充。积极联系郑州设计院对紧急避险系统设计进行了修订，并通过了集团公司组织的评审，终稿目前正在修订之中。
8、根据有关部门要求，按时填报了固体资源报表、取水许可证申请资料、雨季三防和防治水工程进度报表等，并配合完成了资产移交方面的材料。督促地质报告的装订、提交工作。
9、按照集团公司文件要求，整理完善《2013年度矿井生产安全应急救援预案》、《21042工作面掘进作业规程》、《21062工作面回采作业规程》。并上报集团公司评审。
10、整理突水淹井台帐、突水点台帐，收集气象资料，测定、统计矿井涌水量和生活用水，整理、完善其它相关地测防治水记录和资料。
11、根据井下实际情况，修订矿井检修方案及各类措施，并上报集团公司生产处。
12、整理矿井关闭方案及设备回撤安全技术措施。
13、整理矿井回收支架、设备成本测算，上报机电处、物供中心、
租赁站。
14、查阅矿井关闭程序，整理董事会、股东会议程。
15、对留矿职工进行灾害事故应急预案、灾害预防与处理计划、水灾事故应急救援预案、防治水规定、水灾防治措施等方面的培训、学习和考核。并组织全体科员对“七项规定”进行了认真的学习和领会。
16、组织对科室资料进行了一次系统的整理，所有资料全部严格进行分类存档、统一编号，实行严格的资料借阅制度和测量仪器使用制度，并安排专人具体负责和管理，确保资料的完整性、连续性。
17、结合生产技术科和地测科现状，认真组织科员学习义煤集团公司文件、相关标准、管理办法等，提升职工的业务技能和管理水平。
（二）加强业务学习，提高综合素质
煤矿科技发展，一日千里，满足现状，不思进取，必然会被淘汰。生产技术管理人员是全矿安全生产的先峰，只有真正掌握生产安全各环节的管理重点的相关要求，不断了解新理念、新知识，方可立于不败之地。对于学习，我重点从以下几方面做起：①“温故知新”，在工作之余，我对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为实际工作中发生的问题，提出科学的解决方案、优化劳动组合提供了有力的支持。②有选择、有针对的查阅煤矿安全生产网、土木工程网、测绘网的有关期刊，了解煤矿安全生产、测量、防治水相关方面的技术前沿话题。③自我加压，主动积极的培养、锻炼自我，并带领全科室成员努力学习新知识、新理
念、新方法，将他们培养成为学习型、实用型的复合人才。
（三）坚定信心、团结协作、夯实安全基础
虽然到现在我矿仍没有复工，来自各方面信息也对我矿不利。在这非常时期，我们坚持怀着感恩企业、感恩职工之心，坚持以集团公司“抓安全夯根基，降成本增效益，调结构转方式，重民生建和谐，努力开创企业科学发展新局面！”和“稳增长调结构百日攻坚行动“的主题武装自己的头脑，紧紧团结在公司领导的周围，思想上同公司领导保持高度一致、高度统一，发扬爱岗敬业，努力拼搏的精神，密切配合各部室、区队的工作，开拓创新，同领导、各部室加强沟通和问题的探讨，紧抓安全零事故这一主线，围绕隐患整改、安全通风排水、制度完善和落实等方面开展工作，从生产技术方面确保安全，为公司整体安全奠定基础。
二、下一步打算
下一步我将继续围绕在矿领导周围，以安全零事故为目标，以公司下达各项任务为工作重点，坚定不移地贯彻落实“安全第一”的方针，筑牢安全防线，以安全带动其他工作扎实推进。具体打算如下：
1、努力学习集团公司各项精神指示，断续和矿领导保持高度一致，断续和各部室、区队保持密切联系，为公司安全稳定奠定基础。
2、加强对本部室人员的培训和管理，积极做好矿井关闭方面、技术、防治水方面的各项基础工作，解决通风排水中的安全问题。
3、每月定期对在职职工进行防治水和质量标准化方面的知识培训。
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生产技术科工作总结
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篇一：生产技术部总结生产技术部工作总结
一半年来，生产技术部围绕公司目标、围绕年初制定的工作计划，以做好输变电设备管理为第一要务，有条不紊地开展各项工作，克服困难，扎实工作，通过大家的努力，在安全生产、培训学习等方面取得了一定的成绩，基本了预定的目标任务。
一、工作开展情况
（一）修试所工作
2011年修试所完成各变电站计划检修任务，2012年对变电站的年检方式作了更改，对35kV变电站做状态检修，重点做110kV变电站年检。因各分公司停电时间难以安排，只能随各月停电计划及临时停电来处理，对停电设备进行预防性试验。主要完成以下工作：
1、计量设备检验情况：单相电能表共校检16只、合格16只合格率:100%。三相三线(四线)电能表共校检3只、合格3只,合格率:100%。TV共校检16只、合格16只,合格率:100%。TA共校检140只、合格131只、不合格9只,合格率:94%。
2、保护检验完成情况：
1）****分公司:110kV勐董变1号主变、110kV大芒线、35kV中心线、35kV勐来线和所有10kV线路；35kV勐董中心变1号2号主变、35kV中心线和所有10kV线路。
2）***分公司:110kV永康变110kV德永线；110kV德党变110kV德永线、35kV德凤T线、35kV海山线、35kV德松线；35kV松山变35kV德松线；35kV水韵变35kV三水五线；35kV小勐统变1号主变、35kV十水线、35kV小永线；35kV变练变35kV营亚线。
3）**分公司:110kV大石桥变110kV大德线、110kV勐大捧线、35kV大镇T线、35kV大园I回线、35kV大园II回线、35kV大轩线；35kV团部变1号主变、35kV军团线、35kV孟康南线、10kV木场线；35kV军弄变35kV轩军T线、35kV军团线；35kV凤尾变35kV凤木T线、35kV轩凤线、10kV班海线；35kV木场变35kV凤木T线、35kV木军线、主变、全部10kV线路；35kV勐堆变10kV乡下线、10kV大寨线。
3、变电站的定检预试情况：
完成的110kV变电站：110kV大石桥变、110kV勐捧变、110kV勐董变、110kV忙卡变、110kV德党变(10kV部分未做)；完成的35kV变电站：35kV凤尾变、35kV勐董中心变、35kV团部变(10kV部分未做)、35kV木场变、35kV军弄变、35kV小勐统变；其它根据停电情况做了部分间隔的预试。
4、变电站的消缺情况：
1）完成35kV勐董中心变损坏的继电器、控制保险、指示灯的更换；1号、2号主变更换后的预试；差动保护的检查；恢复10kV母线TV的投入；2号变后台机参数显示不正确的调整；退出直流充屏，用简易的充电装置代替。
2）更换110kV勐董变1号主变压力释放阀。
3）35kV 南伞变2号主变差动动作，检查出主变10kV电缆击穿。
4）恢复110kV大芒线(110kV大石桥变侧、110kV芒卡变侧)的并网。5）35kV 凤尾变主变赿级跳闸，检查出10kV矿山线保护失灵。10kV下街线保护模块Uab无电压。2012年8月2日，检查出保护模块釆样TV已烧毁，更换保护模块釆样TV后恢复正常。10kV班海线保护模块Uab无电压。2012年8月2日，检查出保护模块釆样TV、零序电流TA已烧坏，更换保护模块釆样TV、TA后恢复正常。
6）恢复35kV南腊变1号主变低压侧、10kV选矿厂线的断路器电动合闸。7）35kV团部变35kV孟康南线不能合闸。2012年4月9日，检查后发现是连片未投入正确，切换后操作正常。
8）110kV芒卡变110kV大芒线不能同期合闸，距离零序保护模块告警，装置异常。2012年4月10日，检查出电源板烧毁，更换电源板。
9）110kV大石桥变1号主变高压侧保护模块有声响。2012年4月11日检查出电源板烧毁，更换电源板后，恢复正常。10kV大石桥变10kV大德线合闸未能合上。2012年4月12日检查出分闸杆件卡住，上油转动后正常。2012年11月17日，检查出110kV大芒线、110kV勐大捧线、110kV大德线断路器在低气压闭锁时可能造成短路，调整110kV大芒线、110kV勐大捧线、110kV大德线断路器操作箱端子，将JX66端子线调至JX62，恢复正常。
10）35kV桃园变2号主变差动动作。2012年5月29日检查出主变10kV电缆击穿，处理后正常。10kV电容器组断路器不能电动合闸。2012年11月2日，检查出断路器操箱作内控制保险、合闸线圈烧坏，更换断路器操箱作内控制保险、合闸线圈。
11）35kV小勐统变1号主变保护跳闸后模块、后台机无保护动作信息。2012年6月12日，更换高低后备保护的低后备的主板后，做差动、高低后备保护动作试验均准确动作且模块、后台机有动作信息，传动正常。
12）35kV军弄变35kV轩军T线合闸机构未回位、保护动作未复位及不能分合闸。2012年8月7-8日重新处理合闸线圈铜垫，增加一圈垫圈，组装后正常，重新处理模块插件、及断路器辅助开关后正常。
13）110kV勐捧变直流系统接地告警。2012年8月16日，检查出10kV锌厂动力线控制电缆接地，中控室至户外电缆封堵靠中控室侧电缆被老鼠咬开10CM的口，铜芯露出5根断2根，重新连接并包裹，处理后直流系统无接地告警。
14）35kV勐堆变10kV乡下线不能合闸。2012年11月21日，检查出合闸线圈已烧毁，更换合闸线圈。
15）35kV木场变，2012年12月4日至5日：检查出35kV凤木T线保护手动同期功能未实现；35kV凤木T线断路器在合闸送电时声响且35kV母线TV B、C缺相，调整断路器操作连杆，经处理后断路器合闸状态能够可靠接触；1号主变10kV侧001断路器不能电动分闸，调整断路器操作分闸连杆后分闸正常；10kV独水井线不能分闸，检查出分闸线圈烧毁，更换分闸线圈。
二）10kV供电可靠性
**分公司供电可靠率 99.1649 %，城镇99.3788 %，农村 99.1437%***分公司供电可靠率 99.2116 %，城镇99.693%，农村99.1726 %****分公司供电可靠率 99.1104 %，城镇99.3505%，农村99.0757%
三）线路管理
1)部门每月收集各分公司的输电线路巡视维护情况，并多次安排部门线路管理人员到分公司抽查输电线路巡视维护情况。综合来看，巡视维护基本按时开展，在线路砍钐上还有上升空间。
2)根据分公司报的线路缺陷情况，部门及时安排人员到现场进行察看，并提出意见和建议。
3)完成35kV及以上输电线路外委单位巡视人员进行输电线路巡视检查、危险点控制、报表填写、工作票填写、35kV常用杆型识图、临沧市地方电网有限公司输变电缺陷管理规定及考核办法的学习培训。
4)完成市公司生产管理部门、输电线路外委单位巡视人员 “三种人”培训。
5）完成110kV大芒线、110kV大德线、110kV勐大捧线、110kV大永线、35kV轩军T线大河边支线、35kV三水五线、35kV松水线监察巡视。完成110kV勐大捧线故障特巡、110kV大德线、35kV大园II回线。完成110kV大芒线、35kV大园II回线特巡保供电特巡。
6）完成35kV及以上输电线路台帐的完善编制工作。
7）完成输电线路地质灾害防治方案，完成***分公司、**分公司存在地质隐患的输电线路及变电站现场核实。
8）参加营销部组织的HY2000配网部分的现场验收工作。
9）参加220kV南伞变送变电线路工程配合停电协调会。汇同**分公司生技处完成该工程涉及与公司35kV及以上输电线路交叉跨越点现场勘查。
10）线路跳闸情况
A.****公司：110kV线路跳闸7次，雷击3次，污闪4次。35kV线路跳闸25次，雷击24次，外力破坏1次。
B.***公司：110kV线路跳闸4次，雷击3次，外力破坏1次。35kV线路跳闸29次，雷击27次，外力破坏1次，污闪1次。
C.**公司：110kV线路跳闸9次，雷击5次，污闪1次，外力破坏1次，通道原因1次，不明原因1次。35kV线路跳闸29次，雷击21次，通道原因8次。
11）缺陷处理情况:
A.共发现紧急缺陷13项，消缺13项，及时消缺合计13项，消缺率100%，消缺及时率100%。
B.共发现重大缺陷44项，消缺27项，及时消缺合计13项，消缺率61.4%，消缺及时率30.2%。
C.共发现一般缺陷602项，消缺194项，及时消缺合计192项，消缺率32.2%，消缺及时率31.9%。
D．外部安全隐患345项，紧急外部隐患1项（已处理1项）、重大外部隐患155项（已处理115项）、一般外部隐患216项（已处理126项）。
2012年上半年输电线路缺陷消缺统计
四）变电设备管理
1)购置了红外热像仪，并组织了使用培训，各变电站设备发热情况检测已结束，三分公司共查到6个异常发热点，已及时消缺。
2）组织了桃园变的技改方案编制、技改设计工作、设备采购工作和安装协调工作。
3）参与了勐董中心变主变扩容的设备调运和采购工作、安装预算工作。
4）组织实施了110kV勐捧变、芒卡变，35kV团部变、镇南变、南伞变、忙丙变、军赛变、木场变的防小动物封堵完善工作。
5）完成35kV南邓变电站电气一次主接线、变电站平面布置初步设计。
6）缺陷处理情况:
1-10月公司变电设备缺陷综合消缺率为79.36%，共有缺陷407项，其中紧急缺陷63项，重大缺陷90项、一般缺陷254项；已消紧急缺陷63项，重大缺陷72项，一般缺陷188项；紧急缺陷消缺率100%；重大缺陷消缺率80%；一般缺陷消缺率74.02%；
各分公司变电设备缺陷消缺率详见下表：
篇二：生产技术科工作总结
篇一：生产技术部工作总结
生产技术部工作总结
2012年，在党的“十八大”精神鼓舞下，在总公司领导班子的带领下，在生产技术部各科室的紧密协调配合下，生产技术部紧紧围绕总公司“安全重在落实、质量赢得市场、环境构建和谐、品牌承载未来”的目标，生产技术部全体员工充分发扬了“团结、求实、创新”的精神，各方面的工作取得了显著的成绩。为了总结成绩，弥补不足，现将全年以来的工作情况总结汇报如下：
一、狠抓安全生产工作，全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针。
1.2012年，在生产技术部全体员工的共同努力下，安全生产取得了显著的成绩，全面完成了各项经济技术指标和年度的工作计划。为实现年初制定的各项指标和工作计划，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行安全生产方面的法律法规。开展 “安全生产月”和“建筑安全生产专项整治”等活动，较好地完成了总公司年度的安全生产工作目标和与市投控公司、市住建委分别签订的《安全生产责任书》的各项指标，为企业的经济发展，社会的和谐稳定做出了贡献。
2012年目标任务完成情况1.定期进行安全生产检查：为确保施工生产安全，生产技术部根据总公司《安全生产管理办法》、《安全生产责任制》定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患，检查人员立刻发出隐患整改通知，并责成项目经理应立即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人进行整改。
2．开展创建“安全文明标准化工地”活动，以点带面，不断提高企业施工安全管理水平和社会信誉：2012年初，总公司制定了安全生产目标，其中创市级“安全文明标准化工地”两个，创自治区级“安全文明标准化工地”两个。在生产技术部的精心策划和正确指导下，各项目部积极配合和共同努力，实际创建市级“安全文明标准化工地”六个（柳州市三个，来宾市三个）；创建自治区级“安全文明标准化工地”两个。在申报过程中生产技术部定期和不定期对申报项目进行督促检查指导，对施工现场存在的问题和内业资料的缺漏，及时向项目部指出，项目部落实人员及时整改完善，实现了总公司制定的目标。3.积极筹划“安全生产月”： 今年是第十一个（第一个是2001年）“安全生产月”，2012年“安全生产月”主题是：“科学发展、安全发展。”
6月份的全国“安全生产月”，活动期间，生产技术部按照市投控公司、市住建委关于开展2012年“安全生产月”活动布置，制定了“安全生产月”活动方案，成立了活动领导机构；确定了活动内容、方法和要求。
“安全生产月”活动期间，出版了以“安全发展，科学发展”为主题、安全生产基本知识为主要内容的墙报两版，在总公司大院和施工现场张挂“安全责任，重在落实”等横幅标语15条，张贴《建筑施工现场安全宣教挂图》15套；组织员工观看《建筑行业典型事故案例剖析》影视资料；组织对在建工程的施工现场进行施工安全专项检查等活动。
“安全生产月”活动期间，生产技术部派员参加市安委在人民广场举办的“安全生产月”宣传咨询日活动。通过“安全生产月”的一系列活动，促进了各项安全措施的落实，使员工再次受到安全生产知识教育。
4.重点抓好专项施工方案的编审与实施：根据国家的有关标准要求，生产技术部重点加强对危险性较大的分部分项工程的管理，要求各工程项目施工前，必须编制有《施工组织设计》，同时，对危险性较大的分部分项工程，如基坑开挖、孔桩施工、临时用电敷设，脚手架、起重机械、模板工程的安装和拆除均分别编制专项施工方案，经有关部门和企业技术负责人、总监理工程师审批后，由项目部组织实施。其中，乐业小区和民鑫市场为深基坑施工，除编制专项施工方案外，还经过专家组论证后才进行施工。
二．狠抓工程质量管理工作，全面贯彻“百年大计、质量第一”的质量工作方针。
1．2012年总公司在新一届领导班子的领导下，经全体员工的共同努力，实现了施工产值翻翻，全年完成施工产值32118万元，是总公司历史上完成产值最多的一年，完成竣工产值17557万元；全年施工单位工程104个，竣工工程31个；施工面积493576㎡，竣工面积140059㎡；竣工工程一次验收合格率100%。
2.定期进行工程质量检查：为确保施工质量，根据总公司《工程质量管理规定》、《企业质量安全检查制度》、《工程质量及施工安全季度综合检评规定》定期对施工现场进行工程质量检查，发现质量隐患，检查人员立刻发出隐患整改通知，并责成项目经理应立即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人进行整改。
3.今年的工程质量总体来说略有上升，但在主体结构工程和装饰装修工程方面还是存在一些不足之处，主要有：
1）、模板安装：模板局部拉结不牢固；未设两道拉结；木支撑有斜撑、垫砖现象。
2）、钢筋绑扎：楼板负弯矩钢筋保护层控制不严，支撑脚偏少。
3）、混凝土构件：几何尺寸局部不符合设计要求，局部有露筋、蜂窝、麻面，胀模现象。
4）、砖墙砌体：局部砂浆不饱满，水平灰缝厚度偏差较大，有通缝现象。
5）、室内装饰装修：抹灰不够平整、垂直度偏差较大，阴阳角不够方正。
三.积极开展专项整治活动和专项检查
按照市投控公司、市住建委等上级有关部门关于在重大节假日（活动）前后进行专项检查的布置，生产技术部先后组织了2012年“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆节”暨“柳州国际水上狂欢节”、在建工程火灾隐患排查治理，以及柳州市开展“创城”活动，迎接“十八大”和四个季度的专项检查，并书面报告有关上级部门，通过对施工现场进行隐患篇二：2013生产技术科年终总结
旬邑县宋家沟煤矿
生产技术科年度工作总结
2013年12月30日
年度工作总结
在过去的一年里，生产技术科在矿董事长李献忠、总经理唐明光、矿长助理满其良的正确领导下，各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针，为了更好完成矿领导交给的任务，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科2013年的工作进行简单总结，具体内容有以下几个方面。
一、提高业务素质能力，保障矿井安全生产
我科积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式提高科室人员自身业务素质。
二、提供有力技术支撑，有效指导安全生产
我科克服人手少、时间紧、任务重等困难，严格要求，认真工作，按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。我科先后做了以下工作：
1、严格按照国家级质量标准化标准完善图纸资料，建立健全各种规章制度、责任制等软件资料，顺利通过国家级质量标准化验收；
2、技术科人员积极深入一线，通过实地勘查、查阅资料等方式，对各类资料进行了收集和整理，基本完善了我矿所需的各种资料，并对其进行了建档。
3、先后编制了《采掘作业规程》5份（2028材料道、2024运输巷、2024材料道、2024切眼、2026综采工作面），《采掘安全技术补充措施》《防治水、探放水措施》若干份；编制、上报《2013年宋家沟煤矿灾害预防与处理计划》《2013年宋家沟煤矿重大灾害事故应急预案》、等。
三、积极深入生产一线，解决安全隐患
1、抓好工程质量不但是矿井长远利益的需要，而且是安全工作的基础。为切实搞好我矿采掘
工作面的工程质量，生产技术科从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了标准化工作体系，为确保责任制落到实处，在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓现场落实，加大现场检查力度，通过督促区队不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展，对扭转我矿安全形势起了积极作用。
2、加强测量管理，实现测量保安。今年我矿施工的回采巷道采用锚带网配合锚索支护，由于受采空区及动压影响，在施工过程中，导线点及中线容易动，每次放线都要自开门点向前重测一遍，对测量工作提出更高的要求。我科人员经常下井，进行施工放线与测量检验，在需要的时候，全科人员加班加点及时准确地完成测量任务，确保贯通精度控制在误差范围之内，有力的指导和促进安全生产。
3、2013年共掘进巷道3000余米，施工贯通工程4个(1、2026工作面，2、2017撤架通道，3、2024材料道溜煤斜巷，4、2024工作面)，跨巷工程2个（1、2024材料道底部跨202集轨巷，2、2024运输巷顶部跨202集轨巷），开门工程4个（1、2017撤架通道，2、2028材料道，3、2024运输巷，4、2024材料道）。
4、加强防治水管理工作，由于我矿采掘工作面东部为小窑采空区，具体范围不详，我科始终坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则，对各回采工作面及异常掘进工作面进行了地质及水文地质预测预报，编制探放水设计方案并认真执行，保证了矿井的安全生产。
5、经常深入现场，掌握采掘工作面地质条件变化情况，及时绘制地质素描图。
四、建立健全管理机制，完善地测防治水软、硬件建设
根据有关文件和领导要求，建立健全了地测防治水各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范地测防治水各项报表、台账、总结等，有完整的原始记录并定期归档保管。
五、工作中存在的不足
1、管理人员的管理水平有待提高，《采煤、掘进工作面质量标准化考核管理标准》的标准掌握不细，平常管理还存在作风浮漂现象。
2、技术基础资料需进一步规范、完善和提高。
六、2014年工作打算
1、在新的一年中，我科全体人员一定要统一思想、团结一致，在矿领导带领下，搞好我矿技术管理工作。
2、认真做好防治水管理工作，2014年计划掘进2028工作面两顺槽，经实探确定2028材料道右前方有小窑采空区，具体范围不详，在施工2028材料道过程中，必须严格坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘”的探放水原则，及时编制探放水设计方案并认真执行，加大探放水现场监督及管理力度，确保安全生产。3、为切实搞好我矿采掘工作面的工程质量，严格按照国家级质量标准化标准及要求，狠抓现场落实，加大现场检查及验收力度，切实做到以质量保安全，对不符合标准的按不合格工程加大处罚力度。
4、在实际工作中，加强下井力度，监督、指导区队按照规程措施要求和工程质量标准施工，通过现有人员力量加大对各采掘工作面的现场技术指导工作。
5、我矿回采巷道采用锚带网配合锚索支护，由于受地压影响，在施工过程中，导线点及中线容易动，对测量工作提出更高的要求，及时放线与测量检验，避免出现测量误差，实现测量保安，为采掘单位做好服务。
6、加强基础工作管理。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编制、审核作业规程、安全技术措施、施工设计等，及时下达各类通知单，为生产管理提供可靠的技术支持。
7、统筹全局，合理安排，做好年度、月度生产计划。
总之，2013年我们较好的完成了各项任务，积累了一定的煤矿安全管理经验，但是还存在很
多问题，在新的一年里我们要努力克服一切困难，以全新的面貌投入到14年的工作当中，我们有信心、有决心，在矿领导、各科室（区队）的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为圆满完成我矿各项生产任务做出应有的贡献。
生产技术科科长：王 勇篇三：生产技术科上半年工作总结
编号：sczj-2012-01
河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿
生产技术科上半年工作总结
永宁煤化生产（01）期
生产技术科
二零一二年六月二十六日
永宁公司生产技术科上半年工作总结
生产技术科在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针，较好的完成了我矿给生产技术科下达的各项任务。为了更好的完成以后的工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科上半年的工作进行总结，具体内容有以下几个方面：
一、生产指标完成情况：
产量：1-6月份我矿总进尺计划11.2万吨，实际完成产量11.36万吨，完成计划的101.4%，超计划0.16万吨，其中掘进煤1.2万吨；2202工作面原煤产量计划10万吨，实际完成产量10.16万吨，完成计划的102%，超计划0.16万吨。
掘进进尺：1-6月份我矿总进尺计划1250m，实际完成产量1304m，完成计划的104.3%，超计划54m。
开拓进尺：1-6月份我矿总进尺计划150m，实际完成产量180m，完成计划的120%，超计划30m。
二、开展的主要工作
1、改进测量技术，消除系统误差，高标准、高精度过渡车场弧线段
为保证2204皮顺车场弧线段掘进工作高标准、高精度完成，在测量技术方面，经生产技术科全体技术人员共同努力，改进了传统的掘进弧线段“切线法”测量技术，构想出了“一次通视法”测量方法，此测量方法不仅消除了传统 “切线法”存在 系统误差，而且简化了测量工作，节约了测量时间，提高了测量效率，提高了测量精度，且在2204皮顺车场弧线段掘进实践中，取得了显著效果，2012年4月18日，2204皮顺车场顺利、成功、圆满的过渡了弧线段。
2、采煤工作面做到精采细收，提高资源回采率
生产科专业技术人员加大下井力度，加强两方面现场管理，一方面监督采煤工作面采高和浮煤情况，另一方面对现场的隐患和问题进行检查，对于查出的问题，写出整改通知单。通过加强工作面采高和浮煤管理力度，煤炭回收效果非常明显。区队努力清理工作面和两巷浮煤，全力按照设计采高标准进行回采工作，这些变化充分说明了生产科回采率监督管理工作得到了更进一步的提高。
3、坚持抓采掘接替工程，重点抓好掘进工程进度
通过采取专门措施，及时调整掘进工程部署，缓解采掘接替压力，重点确保2204掘进工作面施工，在政策上、组织上、经济上、材料上向重点工程倾斜，保证了重点工程的施工进度，为采掘正常接替奠定了坚实基础。
4、落实施工标准、强化现场管理，提升管理人员管理水平及员工素质 从4月份开始通过落实开掘巷道文明施工标准、从开掘现场管理开始逐渐延伸到采煤现场管理，并且在现场落实过程中克服不足、寻找差距，通过不断的强化现场管理，使采煤施工现场管理得到了进一步
规范，区队管理水平和员工素质得到了进一步提升，施工现场环境及文明卫生大大好转，使采煤系统管理水平得到了整体提升。
5、加强工程质量管理，完善质量标准化建设
抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基础。为切实搞好我矿采掘工作面的工程质量，生产技术科从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了标准化工作体系，为确保责任制落到实处，在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓现场落实，加大现场检查力度，通过督促区队不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展。
6、打基础，上标准，全面推进“一通三防”工作
为搞好“一通三防”工作，从源头抓起，生产技术科严格实行“一通三防”质量标准化实施细则，对矿井各单位的“一通三防”质量标准化进行考核，通过实行各单位的“一通三防”质量标准化与其“奖罚”挂钩，充分调动了各单位的工作积极性和主动性，确保了我矿“一通三防”顺利和深入展开。
7、继续监督管理地面土建工程，确保工程进度和质量
在生产技术科的监督和指导下，本月我矿灌浆站基础得到了顺利浇筑和部分灌浆设备安装；另，为进一步优化矿区道路建设地面煤流运输系统，在矿领导的指导下，生产技术科专业人员通过精确测量，初步完成了新建办公楼前道路平整工作和煤流系统基础浇筑工程。
三、工作中存在的不足
1、管理人员的管理水平有待提高，《采煤、掘进工作面质量标准化考核管理标准》的标准掌握不细，主动管理的意识不强，平常管理还存在作风浮漂现象。
2、回采监督管理工作需加大工作力度，严格从现场监督方面保证我矿的煤炭回收管理工作。
3、技术基础资料需进一步规范、完善和提高。
4、在矿井技术优化方面需要进一步加大工作力度，做出更多的技术创新项目。
四、生产技术科下半年的工作重点
1、在实际工作中，加强下井力度，监督、指导区队按照规程措施要求和工程质量标准施工，通过现有人员力量加大对各采掘工作面的现场技术指导工作。
2、进一步加强煤炭回收管理工作，切实将我矿的煤炭回采率提高上去。
3、加强基础工作管理，继续完善、更新、填绘各种图纸资料，检查和评比作业规程及措施，为生产管理提供可靠的技术支持。
4、加大技术创新项目工作开展，提高矿井安全生产能力。
5、制定有效措施，努力完成矿下达的各项工作任务。
总结：生产技术科1-6月份在矿领导的带领下，担起责任，完成本职工作，充分发挥了技术支持作用，较好的完成了各项工作，取得了一定的成绩，积累了一定煤矿技术管理经验，但还存在一些问题，在以后的工作中要时刻开展自我批评，努力克服困难，一步一个脚印成长起来。生产技术科要不断创新，锐意进取，坚决完成矿安排的各项工作，力争使生产技
篇三：2015技术工作总结(生产科)
生产技术科2015年工作总结
2015年，生产技术科在公司党政的关怀支持和各部门的紧密配合下，牢固树立“三条线”思维意识，认真践行公司党委“123”、行政“六抓六保”全年工作总体思路，立足本职，扎实工作，圆满完成了科室各项工作任务，为我公司的安全发展、和谐发展做出了积极贡献。现就本科室一年来的工作简要总结如下：
一、截止11月25日主要经济技术指标完成情况
1、实际完成原煤产量55万t；掘进总进尺1517.6 m，其中生产进尺1517.6m；巷道维修2489m；防灭火注氮量327.46万m3。
2、向华能集团公司申报备案2016年度自立科技项目3项。组织3项科技成果参与甘煤协会“2015年度煤炭工业科技成果参评项目”申报评奖，并获得一等奖2项，二等奖1项。矿内组织开展了科技创新成果评审工作，收集各类科技项目8项，“五小”成果32项，科技论文76篇。
3、全年未发生任何安全生产事故，截止11月底实现矿井连续安全生产天数3770多天。
二、主要业务技术工作回顾
1、采煤专业：重点抓了21516、21517两个综放工作面的正常生产和安装、初采初放、回撤、转弯回采、深孔放顶等特殊时期的安全生产技术管理工作。截止2015年11月底，21516综放工作面安全终采，21517工作面累计推进170m，两个工作面共计生产原煤约44万t。制定了《21516综放工作面作业规程》、《21517综放工作面安装施工组织设计及安全技术措施》等作业规程2份，安全技
术措施共15份，下发零星、专项工程施工通知单13份，累计共查出安全质量问题161条,下发整改通知单41份，以公司文件的形式对《净石沟煤矿公司煤炭质量管理办法》进行了重新修订，制定下发了《2015年度“顶板管理”会战活动通知与细则》，及时编制采煤工作面回采周报表、采掘交换图、采掘变化管理报表等一系列报表113份，有效保障了综采工作面安全顺利回采。
2、掘进专业：截止2015年8月完成了全年掘进进尺任务共计1517.6m,完成全年计划的147%。在掘进期间，及时组织编写巷道开口、停掘、复掘、过空巷安全技术措施及施工通知单等35份，安全质量整改通知单25份，通报3份，经常深入施工现场督促落实，严格按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》以及《掘进工作面质量标准化考核办法》检查验收，并收集、掌握现场第一手地质资料,对巷道掘进进尺以周报表方式报送矿领导及施工单位，让他们及时了解掘进进度情况。按时完成了综采面回撤、安装绞车房的掘进及绞车基础的开挖及现浇工作。严格落实“边探边掘”安全技术措施，设计施工21517综放工作面运输、回风顺槽煤层顶底板控制探钻21个，共计1035.2m，保证工作面层位和合理底煤厚度，为三区段煤5层优化开采奠定了坚实的基础。
3、“一通三防”专业：结合矿井“一通三防”实际情况，制定下发了我公司《 “一通三防”会战实施方案》。制定下发了《关于进一步加强矿井“一通三防”管理工作的规定》、《净石沟煤矿矿井瓦斯防治管理工作补充规定（修订）》、《关于21517综放工作面间断生产期间防火工作安排的通知》、《关于切实加强21517工作面上隅
角瓦斯管理工作的通知》等“一通三防”设计、方案及安全技术措施共27份，通风设施、巷道维修等施工通知单共34份，“一通三防”管理相关通知共24份，安全质量标准化检查整改通知单40份，完成通风系统审查11次，更新《矿井通风系统图》12次。及时修订完善相关管理制度及台账等，编制2016年安全专项工程计划。牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念，根据生产布局变化情况，及时增设、更改和调整了矿井瓦斯巡回检查区域、地点及路线，有效解决了工作面上隅角瓦斯积聚，浓度超限的问题，针对我公司+1085m、+1150m水平老采空区跑风漏气、气体浓度超限等问题，及时采取风量调整、黄泥封堵、加固密闭等有效措施进行解决。经常开展巷道隐患排查，发现失修现象立即制定维修措施进行处理，确保了矿井正常安全生产。
4、地测、防治水专业：编制了《矿井地质类型划分报告》和《矿井隐蔽致灾普查报告》并上报集团，配合集团技术中心对21517工作面回采范围采用无线电波CT透视仪进行探测，基本掌握了21517工作面断层范围。每月编制综采工作面地质预测预报，对工作面回采提出切实可行的建议。设计并施工21517掘进工作面煤层顶、底板控制探钻10项，绘制了21517工作面两顺槽掘进巷道走向实测剖面图，在21517综放工作面运输顺槽施工断层验证探钻5个363m，确定了断层的延伸方向和范围。在21517综放工作面设计施工顶、底煤验证钻孔21个263m，准确掌握了21517综放工作面顶、底煤的变化情况。实测21516、21517综放工作面20次，绘制综工作面地质素描图30份，准确的掌握了工作面的各种动态变化，收集了准
确的巷道地质基础资料。为21517综放工作面顺利回采收集了基础资料。对综采工作面每周实测和探测顶、底煤2次，及时掌握顶、底煤变化情况，为合理调整层位开采提供基础地质资料。在矿井开采范围对应地表布置岩移观测点12个，并每周实测一次，对测量数据进行分析比较，以及时掌握我矿地表实际岩移情况。进一步完善了《矿井防治水十五种台账》等防治水管理台账记录，编写了《矿井中长期防治水计划》等作业计划，下发防治水安全质量整改通知单26份，整改安全隐患63条。设计下发泄水钻孔、临时水仓施工通知单48份，施工各类泄水钻孔58个共计1146m，对采空区及可疑地点积水进行了探放，施工临时水仓、沉淀池10个，累计工程量48m，防止了矿井水害影响，对940水仓通道及时制定了清淤、维修措施，确保水流正常流入水仓。及时填绘、更新图《采掘工程平面图》、《井上下对照图》等图纸87份。完成21517综放面两顺槽掘进施工测量放线50次，实测导线点55个，敷设测量导线3141.9 m，煤巷2866.9 m，顺利贯通巷道一处，施工设备安装、防灭火、探放水、探煤钻孔放线30次，综采工作面实测40次，及时参与了煤场产品盘库测量，并将各种测量数据及时整理内业资料、上图、掌握工作中存在的问题及时纠正。
5、储量管理：按照矿山储量动态管理要求，完成了矿山储量年报报告两份、固体矿产资源/储量报表、矿井储量动态表等22份；资源储量估算图等相关图纸54份，并对净石沟煤矿历年来（自1972年至2014年）矿井资源动用量作了详细统计，将矿山储量年报中的损失量、固体矿产资源/储量报表中的保有储量做了部分调整，完成
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上报了2014年度和2015年1-9月份的矿产资源开发利用年度总结4套（对内对外）。编制上报了《净石沟煤矿2013-2014年度煤炭工业安全高效矿井申报说明》等申报材料和《煤炭工业2014年度安全高效矿井申报表》等相关附表，拟申报“行业二级安全高效矿井”。在全井田范围内认真进行了隐蔽致灾地质因素普查工作，填写上报了“煤矿隐蔽致灾地质因素普查专项检查表”一份。完成了甘肃省矿山地质环境现状调查表、矿山地质环境保护与恢复治理工程规划表等矿山地质环境相关调查表和安全高效矿井建设“十三五”规划调查表及相关文字说明。完善整理了地表塌陷裂缝治理台账、村庄搬迁台账和矿井范围内受采动影响土地塌陷情况的报表等资料，使之更好地服务于生产需要，使质量标准化工作得到了进一步提高。为进一步加强煤炭资源管理，准确掌握矿山储量、动用量、损失量、回采率、损失率等情况，适时、准确掌握煤炭资源储量变化的原因，做到细掘精采，促进矿山资源储量的有效保护和合理开发利用，最大限度地提高我公司矿井资源回收率，延长矿井服务年限提供了第一手资料。
6、科技创新：按照集团公司要求，配合党群工作部创建了“科技创新办公室”,对历年的科技项目获奖做了整理统计，提供了自2009年以来获得省级以上的科研成果资料，为“科技创新办公室”提供了第一手资料。根据公司专项计划上报要求和科技工作管理办法有关规定，于9月20日前向华能集团公司申报了2016年科技项目，并按照要求及时上报了申报材料（共三项）。向甘煤协会组织上报了三项“2015年度煤炭工业科技成果参评项目”及相关材料。按
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