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电气专业施工技术工作总结

发布时间: 2019.08.12

铁路工程施工技术总结。

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,我们会遭遇各种各样的事情,在这些事情中,大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。那么,总结的相关范文要怎么去写呢?下面是小编为大家整理的“铁路工程施工技术总结”,相信你能找到对自己有用的内容。

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篇一:某大型铁道技术总结

某大型铁道工程施工技术总结

1、工程概况

1.1地理位置、自然特征

线路所经地区根据地形情况由东向西可进一步分为武威盆地南缘冲、洪积平原区、芨岭分水岭荒漠区两个地貌单元。武威盆地南缘冲、洪积平原区(K281+554~K348+000):地形平坦、开阔,地热南高北低,地面坡度一般小于5认,地面高程为1500~2000m,沟谷发育,线路在盆地南缘通过,地表多为第四系黄土及卵石覆盖,厚度大,地下水位埋藏较深;芨岭分水岭荒漠区(K348+000~K479+000)内地形起伏不大,土地贫瘠,植被衡疏,基岩裸露,呈典型的丘陵、荒漠地貌景观。本段线路地处温带干旱大陆性气候区,夏季炎热,冬季严寒,春秋多风,气候干燥,温差大,日平均气温4.8℃~7.7℃,年平均降水日数52~70天,降水多集中于6~9月份,季节最大冻结深度123~159cm,最大积雪厚度11~13cm。全线地震烈度为七、八度。

1.2交通、运输条件

我队管段交通运输条件较好,主干道有312国道、兰新、干武铁路,各车站都通有乡村道路,部分为低等级公路,便道通畅。

1.3当地料、水、电条件

我队管段沿线砂石料等地材资源丰富,质量符合要求,运输便利。

我队管段线路经过区域地下水比较丰富。

我队管段沿线电力供应比较充足,可通过车站或地方电源提供施工电力。个别工点自发电供电。

1.4主要工程内容及特点

1.4.1主要工程内容

依据集团公司的总体安排,我们的施工段K323+600K358+612.31,有效施工长度33.124Km。

1.4.2工程特点

本工程既有线改造施工量较大,工期紧,点多线长,是本工程的一大特点。路基、桥涵施工过程中对既有线运营会产生影响,施工干扰大,施工与行车的矛盾较为突出,保证施工及运营安全是本工程的又一大特点。

本工程地处西北河西走廊,夏季气候炎热干燥,冬季严寒多风,施工期受气候影响较大。

1.5主要工程数量

1.5.1主要工程数量及件名

⑴.新建双线中桥3座,即:塔岸高墩桥2(5-16m)90.66米,中桥3-16m57.04米,沙坝桥2(6-16m)106.72米。

接长箱形小桥1座,即:1-7m箱形小桥1座。

大桥1座,即黄家泉大桥2(7-24米)184.1米

⑵.涵洞59座,494.86米。

⑶.路基

截河坝至青山堡区间:

路基双绕:K323+600~K326+246.1 L=2.646Km

K326+779.91~K328+293.92 L=1.385Km

K329+779.91~K331+800 L=1.996Km

K345+536.12~K346+600 L=1.064Km

绕行总长度:7.091 Km。

路基改建:右K329+427.77~K329+799.91 L=0.3126Km

双K332+726.42~K333+236.46 L=0.510Km

右K334+526.68~K334+624.48 L=0.098Km

双K335+726.42~K336+084.8 L=0.358Km

右K338+886.87~K339+022.73 L=0.1359Km

右K340+206.36~K340+935.64 L=0.7293Km

改建总长度:2.144 Km。

青山堡~宗家庄区间:

路基双绕:K349+494.28~K350+892.36 L=1.398Km

K355+268.47~K358+612.31 L=3.249Km

绕行总长度:4.647 Km。

路基改建: K348+488.17~K349+022.44 L=0.534Km

改建总长度:0.534 Km。

1.5.2 主要土方及附属工程数量

路基土方743743方,附属工程土石方20万方,浆砌片石12309立方米,干砌片石13209立方米,片石混凝土5789立方米,回填片石1415立方米,三七灰土42073立方米,土工格栅463907平方米,渗水土57590立方米,重锤夯实51446平方米,翻挖夯填64515立方米,道碴16.2万立方米,房屋16栋,给排水0.8km及3个站的站场建筑。

1.5.3 重点工程确定

根据管内工程的整体情况,我们将DK357+754 7孔24m大桥及K355+268~K358+612区间双绕土方、DK325+510 6孔16m中桥及K323+600~K326+246区间土方双绕、DK346+062 4孔24m高墩中桥三项定为重点工程详细安排。

2、施工组织及实施

针对我标段点多线长,管理跨度大的特点,队部设立三个工区,并分派管理人员驻地管理,负责各自管段内的施工生产。并对各管段施工安全、质量、进度进行评比竟赛,奖优罚劣,保证了施工生产的持续高潮。

2.1、施工总体原则

2.2.1、全面落实集团公司“安全保工期、优质创高产、管理求效益、全面争第一”的施工指导思想。

2.2.2、保护环境,安全、文明施工。

2.2.3、合理利用当地资源,减低工程成本。

2.2.4、科学组织,合理安排,推广新技术、新材料、新工艺。

2.2.5、质量目标:一次验收合格率100%

2.2.6、安全目标:消灭行车事故、死亡事故、机械设备重大责任事故、重大火灾事故,工伤频率不超过5‰。

2.2.7、工期目标:满足合同及甲方要求。

2.2、施工指导思想

2.2.1明确一个目标:创优目标,精心组织施工。

2.2.2强化两个意识:创优意识、“质量兴业”意识,树立创名牌精品工程思想,加大奖励惩罚力度,形成“创优质工程光荣,干一般活丢脸”的良好氛围。

2.2.3处理好三个关系:

1质量与进度的关系:必须坚持“质量与进度有矛盾时质量第一”的原则。

2质量与效益的关系:一次成优,减少返工,也就是少浪费,提高了效益。

3点与面的关系;树立样板,抓点带面,谁做的好,立即表扬,参观学习,带动全体,发现差的提出批评、处罚,引以为戒。

2.2.4建立四个体系

1施工组织体系:加强施工过程中的统一指挥,对工程质量、工期、安全生产、文明施工、经济核算等方面统一领导、管理、协调、监督、控制。

2现场管理体系:各项管理目标落实到现场,落实到人、到岗。

3质量管理监控体系:明确职责、任务,各尽其职,作好质量管理、监控、交底、示范、检查、验收的全过程工作。

4成品保护体系:教育职工有高度责任感,爱护成品,爱护自己和他人的劳动成果,真正作到新工程新面貌。

2.2.5制定项目各项制度

1队部质量职责制度:制定项目各岗位人员质量职责。

2技术交底制度:对项目管理人员、操作人员都要交底,使各岗位人员均明白标准。

3三级质检制度:班组自检、工序交接检、质检员专检。

4样板引路制度:各分项都先做样板,验收达到要求后,再大面积推广。

5挂牌操作制度:谁干的谁负责,谁的差谁返工。

6工序验收制度:完一道检一道,不合格工序,绝不能转序。

7一票否决制度:做的不好,坚决重来,不能含糊,专检说话算数。

3、主要分部分项施工方案

3.1桥涵工程

3.1.1基坑开挖

(1)基坑按1:0.3放坡开挖,底平面尺寸每边放宽80㎝,坑顶至少留有1.0m的护道,弃土不得妨碍开挖基坑及其它工作。

基坑开挖不得间断,尺寸满足基础要求,高程达到设计标高后,经监理工程师检验合格后,方可砌筑基础。

采用机械开挖则基底预留30㎝人工修整。

(2)涵洞开挖施工安全要求

开挖基坑应根据基坑开挖作业指导书开挖,分层下挖至设计高程,严禁采用局部开挖,从底层向四周掏土的方法施工。

处在土石松动处坡脚下的基坑,先清除坑边孤石、浮石、坍塌或裂纹地段必须搭档土板。用吊斗出土时必须设有信号指挥,土斗上应栓溜绳,装土或卸土后应将斗门关好,吊机扒杆和土斗下面严禁站人、机具、材料、弃土等必须堆放在基础边坡周围安全距离以外,基坑顶面边坡以外的四周,必须开挖排水沟,并保持畅通,吊机在坑边作业时,必须由技术核算边坡稳定性。

人工抬运石料时,道路平整,石料捆绑牢固,并轻拿轻放防止压伤腿脚,涵洞施工时搭设作业平台、人行走道、上下扶梯与运料便道。

吊运时轻调轻放,不得冲击,就位时,严禁用手直接拔移,在吊装过程中,施工人员不得在吊件下作业。

3.1.2浆砌片石施工

(1)片石标准

⑴片石要质地坚硬,无风化且不易风化,无水锈,无裂纹,无污渍。

⑵片石中部厚度不得小于15㎝,镶面片石要用表面较平整,尺寸较大者,边缘厚度不小于15㎝。

⑶片石强度等级不低于Mu40,石料深度不大于2㎝,并且要挑选颜色一致的使用。

(2)砂浆标准

⑴水泥:由对统一供应,必须要有出厂合格证,经试验检验合格,并且没超过规定的贮存时间(3个月),无结块,硬化现象。

⑵砂:根据施工条件,选择符合片石标准的片石加工机制砂,砂的颗粒级配要处于下表的级配范围内:

筛孔尺寸(㎜) 10.0 5.00 2.50 1.25 0.63 0.315 0.16

累计筛余百分率(%) 0 0-10 15-40 35-60 50-75 65-90 80-100 砂石粉含量(小于8㎜颗粒,按重量计) 10%,含泥量按重量计 0.5%,有机物含量比色试验不深于标准色。

每批机制砂均要进行外观检查和取样试验,并出具试验报告作为该批机制砂的试验依据。

篇二:铁路工程施工技术总结

铁路工程施工技术总结

一、工程概况:

新建货车南环线正线,上行线线路长度38.54km,下行线线路长度35.7km。普速客车联络线,上行线路长度11.42km;下行线路长度11.6km。改建既有兰新线新建双线长5.4km、单线6.6km,既有双线改建1.34 km。既有红光站改建984 军专线,线路长度1.25km(单线)。新建哈密南站、哈密东区段站,火石泉接轨站改建工程。其中重点工程双线特大桥2940.21延长米/2 座,单线特大桥4409.87 延长米/2 座,跨线桥1115.04延长米/3 座。

1路基工程

根据施工咨询图和中间图纸,区间路基断面方321.89m3,站场土石方为390.2624万m3。圬工方干砌石64744m3,浆砌石167050m3,混凝土43487m3,片石混凝土91627m3。强夯162600m2,冲击碾压2285303m2。

2桥涵工程

管段内特大桥4座,累计长度7350.08m,新建中桥桥梁2座,累计长度223.94m,新建小桥桥梁36座,累计长度284.8m。新建涵洞144座,累计长度4871.37横延米,既有涵接长16座,累计长度144.25横延米。

二、总体施工组织及规划实施

我项目在承接施工任务后,马上由公司副总带领有关部门人员于

2010年6月3日进行施工调查,调查完毕后,精心编写施工组织设计,并按照施组安排。组织精干队伍,调迁机械设备,于2010年7月15日拌合占建设完成,受征地拆迁影响2010年9月20日正式开工,2011年1月18日顺利完成哈密南站至火石泉段。

1、工程实施指导原则(1)施工技术指导思想概括本段工程特点,特别是对重点、难点工程加以分析,确定合理的施工顺序,我项目部严格执行设计方案,加强施工技术管理,准确掌握技术标准,合理安排阶段工期,制定日计划,采取措施,减少施工干扰。并组织全体技术人员认真审核设计图纸,吃透设计精神,编制施工过程作业指导书。在复核制的原则下详细进行技术交底,现场施工完全在施工技术部门的指导控制下进行。

(2)施工管理指导原则是:“安全保工期、优质创信誉,管理出效益、全面争第一,”其反映在施工过程中的实质工作表现是:突出一个“快”字,狠抓一个“实”字,立足一个“先”字,确保一个“环”字。

2、现场管理模式,队伍安排。

根据本管段的施工环境及工程特点,现场施工管理采用队、各专职部门、工区三级管理模式。工区长为决策层,各专职部门为管理层,作业队为作业层。根据上述模式,哈密南站至火石泉站设两工区。

3、临时工程(1)临时用水:水资源匮乏,仅能满足工地生活需要,因此项目部向地方申请打井5眼,彻底解决了水源问题。

(2)临时用电:本地区电网发达,可接线用于生活及生产,并同时配备3台50kW5 1台 TK16 1灰浆泵 台 HB-3 1

三、施工进度安排及保证措施

1、工期目标本管段于2001年11月15日开工,因按业主要求,施工及验交开通日期由2004年1月31日提前到2003年8月31日,工期提前整整五个月。

2、进度安排 主要项目工程进度如下: 路基工程:2001年11月26日~2002年10月30日 跨泰薛公路大桥:2002年5月19日~2003年3月26日 西朱尹中桥:2001年12月20日~2002年9月25日 马兰河中桥:2001年12月20日~2002年7月30日 后松园1号中桥:2001年12月5日~2002年8月26日 涵洞:2001年12月15日~2002年9月28日 3、工期保证措施 (1)组建强有力的指挥机构。

(2)编制科学,严密的实施性施工组织设计,制定科学的施工方案,采用先进施工方法和合理工艺流程,按网络计划组织施工阶段性工期目标,施工计划合理安排并留有调整余地。

(3)配备性能先进,状况良好的机械设备。

(4)供应物资及时,确保工程施工持续正常进行。

(5)合理运筹资金,加强调控能力,确保工程施工正常运转。

(6)充分利用施工黄金季节,实行倒班作业。

(7)制定切实可行的安全措施。

(8)实行目标管理,奖罚分明。

(9)协调搞好与当地政府及人民的关系,排除施工干扰。

四、征地及拆迁

我管段内征地及拆迁工作由队部一名副队长专门负责。主要由局指来组织协调,因当地政府大力支持此项工作进行较为顺利。

五、路地共建

我队自进驻施工管段后,由一名副队长专门负责,积极与当地政府部门及线路所穿越的各个村庄负责人进行接洽。本着“互利、互助”的原则协调工作。既保证工程的正常施工,又避免影响到当地人民正常的生

产、生活。发扬中铁三局的优良传统,利用现有机械设备,为线路所穿越的四个乡村修桥,修路。以及修建一些水利设施。受到当地村民的称赞及感谢。

六、施工工艺及方法

本段工程施工工艺简单,除泰薛公路大桥48m钢梁外,技术难度不大,按常规方法施工即可。

1、路基工程 我管段内路基均为路堤,填筑工艺严格按照《铁路路基施工规范》及由技术部门编制的路基工程施工过程作业指导书进行。填土压实工艺

流程分为四区段,八流程分层填筑施工。四区段是:填土→平整→碾压→检验;八流程是:施工准备测量、放线→基底处理→分层填筑→铺摊平整→碾压夯实→检验签证→路面整形→边坡修整。

压路机司机根据密实标准,填土厚度,按试验人员提供的控制遍数进行压实。

2、桥涵工程 为确保桥涵工程质量,混凝土拌制全部采用电子计量。由JS500强制式搅拌机拌制。为确保桥梁墩台内实外美。我队加大资金投入桥梁模板全部采用定型,整体式模板。模板拼装前,对模板进行打磨、清洁、涂油。为防止污染,涂油后即覆盖塑料薄膜,边浇筑边清除塑料薄膜。模板采用脚手架支护外围,采用工字钢加肋,打眼穿螺栓加固,模板内无拉筋。墩身钉帽一次浇筑成型。由试验人员根据试验室下发的砼施工配合比,在浇筑混凝土前先制做几组试块,根据现场粗细骨料情况,选取最佳方案,砼浇筑完毕后,覆盖塑料薄膜养护并安排专人定时洒水养生,钢梁拼装架设详见后附论文。

3、路基附属工程 附属浆砌采用挤浆法分层、分段砌筑,砌缝砂浆密实、饱满,石料应互相咬搭、交错,砌体砌筑完毕时及时覆盖,洒水养生。

七、质量目标、质量保证体系及措施

1、质量目标 确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准。确保全线达“部优”,创“国优”等管理目标的实现。

2、质量保证体系 本段质量保证体系按照ISO9002;1994idtGB/T19002-1994《质量保证体系—生产、安装和服务的质量保证模式》标准,建立、保持决策层、管理层、作业层三级职责,权限明确的质量保证体系,实施项目质量体系工作。

3、质量保证措施 (1)持续保持质量保证体系的有效运行,对参加施工的全体人员进行教育培训和技术考核,坚持持证上岗制度。做到各级领导、业务部门现场指挥,作业班组质量责任明确、考核奖罚明确,充分调动全体职工的创优积极性。

(2)坚持质量工作一票否决制,强化质量意识,深入贯彻落实“百年大计,质量第一”的方针,把创优工作贯穿到施工生产的全过程。

(3)加强与建设、监理、设计单位的密切配合,主动听取监理工程师的意见,实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。

(4)健全内部检查制度,实行施工技术部门管理,质量检查部门监控的监管分立机制。

(5)完善激励机制的约束手段,定期评比,奖优罚烈,运用经济杠杆,确保工程质量。

(6)针对我队管段内跨泰薛公路大桥48m钢梁拼装架设成立QC小组。针对钢梁拼装架设中的施工难度及施工条件开展QC小组活动

,进行科技攻关,对架设方案进行研讨比选,同时向其它单位学习借鉴,最终采取墩梁式膺架法法架设,在钢梁拼装架设过程中相应地进行了十余次的QC小组活动,解决施工中不断发现的问题,在安全保质的前提下成功地完成施工任务,节约了大量的施工成本,提高施工效率,取得了一定的经济效益及社会效应。

八、安全目标、安全保证体系及措施 1、安全目标 认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全为了生产,生产必须安全”为指导,严格按照技术操作规程和安全规则组织施工。本段的安全目标是: 无人身重伤及以上事故;年负伤频率低于12‰;无等级火警事故;无机械及行车事故;确保工程列车和运输安全;确保施工区域内公路、河道畅通和安全;这一目标已经顺利实现。

2、安全保证体系 为实现上述目标,在立以队长为第一责任者的安全生产组织机构,自上而下形成安全生产监督保证体系,对施工生产实施全过程安全监控,对施工生产全过程和安全负全面责任。(详见附“安全体系组织机构图”) 3、安全保证措施 (1)严格执行国家、铁道部、济南铁路局关于安全生产的规定健全制度,完善措施,确保施工区域内人员和设施的安全。

(2)实行安全风险抵压金制度,将各级领导及个人收入与安全生产挂钩,激发职工生产积极性,保证工程施工安全有序进行。

以上就是这篇范文的全部内容,涉及到施工、工程、进行、采用、路基、质量、线路、安排等方面,看完如果觉得有用请记得(CTRL+D)收藏。

GZ85.cOm更多总结延伸阅读

铁路工程技术工作总结


《铁路工程技术工作总结》是一篇好的范文,觉得有用就收藏了,希望大家能有所收获。

篇一:铁路个人总结

个人工作小结

中交一公局三公司 ***

转眼间一年就快过去了,在工作这一年中,感受颇多,收获颇多。特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够更快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。回顾一年的工作,主要总结汇报以下几个方面:

我一直遵守党和国家的法律法规,遵章守纪,恪守职业道德,热爱本职工作,并努力提醒自己一定要做得更好,本人严格遵守公司的各项规章制度,认真履行本职岗位职责,协调工作中各队组的关系,团结同志,积极发扬团队精神,为公司的发展贡献微薄之力。

从事技术工作,首先要有善于学习和钻研的态度。我从事的是高速铁路的桥梁,桥址岩溶发育,属于喀斯特地貌,在桩基施工中溶洞、斜岩问题突出,没有现成的经验可以借鉴,这就需要提前对图纸详细的学习,在施工中逐渐摸索。在编制施工方案时尽量贴近实际,在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。

作为一名工程技术人员,在工作中要做好计划,合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备、外围关系等等。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。

在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务必须按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。

技术人员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场爬上爬下指导施工,晚上要对当天的内页资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神,当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量安全为前提。

在施工过程中形成的各种内页资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。

企业的最终目的是盈利,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。

在以后的工作中,我将一如既往地做好自己的本职工作,使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。

篇二:铁路工程施工技术总结

铁路工程施工技术总结

一、工程概况:

新建货车南环线正线,上行线线路38.54km,下行线线路长度35.7km。普速客车联络线,上行线路长度11.42km;下行线路长度11.6km。改建既有兰新线新建双线长5.4km、单线6.6km,既有双线改建1.34 km。既有红光站改建984 军专线,线路长度1.25km(单线)。新建哈密南站、哈密东区段站,火石泉接轨站改建工程。其中重点工程双线特大桥2940.21延长米/2 座,单线特大桥4409.87 延长米/2 座,跨线桥1115.04延长米/3 座。

1路基工程

根据施工咨询图和中间图纸,区间路基断面方321.89m3,站场土石方为390.2624万m3。圬工方干砌石64744m3,浆砌石167050m3,混凝土43487m3,片石混凝土91627m3。强夯162600m2,冲击碾压2285303m2。

2桥涵工程

管段内特大桥4座,累计长度7350.08m,新建中桥桥梁2座,累计长度223.94m,新建小桥桥梁36座,累计长度284.8m。新建涵洞144座,累计长度4871.37横延米,既有涵接长16座,累计长度144.25横延米。

二、总体施工组织及规划实施

我项目在承接施工任务后,马上由公司副总带领有关部门人员于

2010年6月3日进行施工调查,调查完毕后,精心编写施工组织设计,并按照施组安排。组织精干队伍,调迁机械设备,于2010年7月15日拌合占建设完成,受征地拆迁影响2010年9月20日正式开工,2011年1月18日顺利完成哈密南站至火石泉段。

1、工程实施指导原则(1)施工技术指导思想概括本段工程特点,特别是对重点、难点工程加以分析,确定合理的施工顺序,我项目部严格执行设计方案,加强施工技术管理,准确掌握技术标准,合理安排阶段工期,制定日计划,采取措施,减少施工干扰。并组织全体技术人员认真审核设计图纸,吃透设计精神,编制施工过程作业指导书。在复核制的原则下详细进行技术交底,现场施工完全在施工技术部门的指导控制下进行。

(2)施工管理指导原则是:“安全保工期、优质创信誉,管理出效益、全面争第一,”其反映在施工过程中的实质工作表现是:突出一个“快”字,狠抓一个“实”字,立足一个“先”字,确保一个“环”字。

2、现场管理模式,队伍安排。

根据本管段的施工环境及工程特点,现场施工管理采用队、各专职部门、工区三级管理模式。工区长为决策层,各专职部门为管理层,作业队为作业层。根据上述模式,哈密南站至火石泉站设两工区。

3、临时工程(1)临时用水:水资源匮乏,仅能满足工地生活需要,因此项目部向地方申请打井5眼,彻底解决了水源问题。

(2)临时用电:本地区电网发达,可接线用于生活及生产,并同时配备3台50k 工作总结之家:铁路工程技术工作总结)而充实是我对这一年工作的最好总结。感谢公司和项目部为我搭设了这样一个绚丽的平台,让我能够充分展现自己。工作以来,在项目部领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了一定的收获。现就我个人一年的工作和学习情况做以下个人总结:我始终坚持“项目部是我家,我是家中的一员;项目部的事情就是自己的事情来做,作为我的工作指导思想,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己热爱本职岗位的关键环节,无论负责什么工作都竭尽全力的去完成,从而在实际工作中体现热爱本职,珍惜岗位的工作心态,一年来,无论是在本职岗位上还是在学习培训期间,我都能坚持高标准严格要求自己,始终脚踏实地,勤勤恳恳,努力学习。作为企业的职工,我充分认识到,只有不断的加强学习,更新理念,才能更好的适应企业的发展,更好的为企业服务。

以上就是《铁路工程技术工作总结》的范文全部内容,涉及到施工、工作、工程、进行、长度、项目部、机械设备、安排等方面,觉得好就按(CTRL+D)收藏下。

铁路工程专业技术工作总结


我叫XXX,1996年毕业于天津铁路运输技工学校通信专业。同年9月来到神朔铁路,成为电务段的一名通信工。转眼间,十个年头过去了,在段各级领导的关怀信任和精心指导下,我团结同事,勤奋工作,在平凡的工作岗位默默无闻的奉献自己的青春。——本着以运输生产为中心,以安全生产为重点,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针政策,我不断探索学习、不断进取,努力提高自己的科学文化知识水平,和业务技术水平顺利的完成了上级交给我的各项任务,使自己逐步成长为一名优秀的技术工人。
十年来,我坚持学习、贯彻执行党的路线、方针和政策。紧密围绕在各级领导周围,爱岗敬业、开拓进取,为电务段通信设备的畅通、神朔铁路的安全运输、更为神华事业的蓬勃发展,作出应有的贡献。回过头来想想这段历程,充满了艰辛、挑战,是值得回味的十年,大致可分为以下这么几个阶段:
一、努力学习,充实自己
(1996年9月-1997年12月)
1996年9月学校毕业来到了神朔铁路。当时,神朔铁路正处于筹建阶段,做为刚报道的毕业生,我丝毫没有放松学习的机会。——在段领导和技术室的安排下,我虚心巩固学校的专业知识、深入钻研业务书籍,做到了温故而知新;此外我还熟悉神朔铁路即将投入的设备、仪表;为详尽解掌握神朔铁路的整体规划,熟悉神朔铁路通信线路、设备设计图纸、在府谷通信楼至工务段和施工单位的师傅学习光电缆接续,配线、做气闭、编把子上线 ……为后来的通信施工做好了充分的准备。
整整一年的时间,我向一块求知的海绵,一丝不苟地吸取着知识的营养,因为我深深感到:专业知识的全面掌握是培养专业技能的基础。只有过硬的基础知识做前提,才能使自己逐步成长为专业知识够用、操作技能较强的一线高技能操作人员。
二、不畏艰苦,参加验收
(1997年12月-1998年3月)
1997年12月,神朔铁路通信进入了全面施工当中,我跟着施工单位的老同志一起早贪黑奔波在整条线路上,不畏艰苦、不畏严寒,在种种恶劣的条件下坚持工作。到98年3月,基本完成了全部的施工验收任务,使自己的理论知识与实际工作完美结合。当时环境的艰苦,丝毫没有磨灭我的工作热情,我珍视和忠实于自己的事业,立足本职,刻苦学习,勤奋工作。我十分珍惜当时这次学习机会,虚心像有关技术人员请教问题,细心琢磨、反复演练,从而掌握了一手过硬的电缆接续技能。
在此期间,我学到了很多以前从来没学过的东西,这种东西不是专业知识,也不是业务上的技术难点,而是师傅们和同事们对工作的态度,一种不怕苦,不怕累的奉献精神。那时有一句口号叫“干,为了电务段,累倒了送医院”。——就是在这种精神的感染与激励下,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。搞好每一项维修,做好每一次巡检,填好每一张记录,算准每一个数据。古人说:不积跬步,无以致千里,不善小事,何以成大器。我认为:任劳任怨、无私奉献,从小事做起,从现在做起,就是敬业、就是爱岗的充分体现!为后来的独立完成领导交给的各项生产任务打下了坚实的基础。
三、初单重任,工作井然
(1998年3月-1999年8月)
电务段成立以后,本人被分配到大柳塔电缆工区工作,于1998年3月23日正式住到大柳塔,我被工长任为安全员,工区正式展开各项工作,由于以前积累的经验,对于这份工作还是绰绰有余,工区各项管理工作开展的井然有序,设备质量节节攀升,1998年底,大柳塔电缆工区被电务段评为“先进集体”,在1999年初,干线电缆被施工单位挖断,在规定时间内完成了电务段首次干线电缆接续任务,在同年,在电务段组织的技术比武中,获“通信专业二等奖”。同年8月被电务段领导任命为大柳塔电缆工区工长。
成绩面前我清醒地认识到我之能所以能有今天,离不开段各级领导和同志对我的鼓励和鞭策,更离不开公司大好形势下给我这样一个好的环境。我一定要谦虚谨慎戒骄戒躁,为神朔铁路的无线通信事业无私奉献!我把自己的工作信条总结成五句话:“理论学习当尖兵、作风纪律过得硬、业务天地显身手、任务面前当标兵、荣誉面前步不停。”!
四、脚踏实地,不负众望
(1999年8月-至今)
1999年8月16日上任大柳塔电缆工区工长,开始了我整体工作的全面锻炼。由于种种原因,工区的各项工作不是很好,管理松散,设备故障率高,摆在面前的是任务紧,责任大。不敢有任何的侥幸心里,埋头苦干,带领弟兄们克服各种困难,将问题逐一解决,到2000年工区的各项工作已走上了正规。2000年底,大柳塔电缆工区被评为电务段评为“先进集体”。
2000年8月----200X年12月,我和电务段的总工给榆林联通和移动敷设100多公里光缆!
200X年,由于通信设备的更新换代,4-5月,参加了北京佳讯飞鸿电气有限责任公司FH98数字调度系统的学习,拿到了结业证书,并且参加了当年的成人函授考试,成为兰州铁道大学通信工程学生(在读)。下半年,全面参与了神朔铁路通信系统的改造。同年参与制定了神木北通信领工区《综合考核办法》。参加了职业技能鉴定,并于200X年1月7日拿到了“五级职业资格证书”!
面临更大的挑战,人员少、设备点多线长,要求工作中不得有一丝马虎。但我没有在挑战面前倒下,反而更加激发了我得工作热情,脚踏实地、勤勤恳恳,为公司、电务段全面安全、运输、生产任务,神朔公司、电务段全面工作上台阶默默的奉献,03年我被神朔铁路公司共青团评为“优秀团员.”;04年被神朔铁路公司先进集体和先进个人,而且被神朔铁路公司共青团评为“青年安全示范岗”!不仅如此,在神华集团第三届职工技能大赛中,我荣获通信工工种优秀奖。04年参加了光缆接续培训,无线调度系统,环境检测和技师培训。05年参加了技师培训。同年,我被神朔铁路公司评为“先进个人”。电务段评为“先进集体”。又参加了全国成人函授考试,成为内蒙古工业大学通信工程本科学生(在读)。
五、提升素质、武装头脑
工作之余,我认真学习段工会下发的文件,积极参加段工会组织的“安康杯”等各类活动。有针对性的选读有关建设有中国特色社会主义理论和三个代表重要思想。用“三个代表”重要思想武装自己的头脑。提高自身的政治理论水平和思想素质。认真学习当代工人许振超干一行,就要爱一行,精一行的敬业精神。要象许振超那样,爱学习、肯钻研,充分发挥自己的聪明才智,不断创新,岗位成材。今后,我将更加自觉地以“三个代表”重要思想为指导,坚持不移地贯彻“十六大”精神,在政治上更加严格要求自己,在思想上更加强修养,在技术领域里不断学习,勇攀高峰,紧紧围绕上级制定的目标开展工作,为神朔铁路公司的安全生产作出自己新的更大的贡献!
——回顾这十来年的工作,成绩属于过去,重任还在前头。希望与困难同在,挑战与机遇并存。面对急剧攀升的生产运输任务,我会认真完善、落实标准化管理,努力提高自身素质。继续发扬爱岗敬业、奉献神华的精神,以饱满的热情、过硬的本领为电务段、神朔公司运输任务的完成作出应有的贡献,为神华集团公司“开疆拓土、重整山河、作大作强、打造辉煌”的愿景目标的实现作出更大贡献!

地铁施工技术总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《地铁施工技术总结》的范文,感觉很有用处,重新编辑了一下发到工作总结之家。

篇一:地铁技术管理工作总结

xxxxx股份有限公司

xxx1号线xxxx标项目部xxx分部

编 制 人:

编制日期:

xxxx1号线1标施工技术管理工作总结

时间似白驹过隙,眨眼间2012年已经过去,新的一年也即将开始。在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术管理工作,下面从施工技术管理、质量管理、责任成本管理、施工进度与进度计划控制及加强管理人才培养5个方面对一年来的技术管理工作总结。

一 加强施工技术管理,为施工提供有力的技术支持

我部承建的xxxx北站及xxx站位于xxx大道西侧,且西侧分部有较多小区、公园等,造成现场施工场地相当狭窄。车站范围内地下管线、架空线均较多,这些不利因素对车站施工技术管理工作造成了很大的困难,为确保正常顺利开展,加强施工技术管理工作,做好车站施工技术支持就显得尤为重要。

1、施工组织、方案编制与完善

项目的施工组织、施工方案是项目开展正常施工的指导性文件,其编制的好坏直接影响工程的进度、质量、安全、成本等方方面面,但由于车站拆迁的进度不确定性,机场建设过程中道路、施工用地的临时性等,导致车站施工的施工组织存在较大的随机性,因而及时、快速的调整施工组织,施工方案以满足施工需要就显得更加重要。

⑴ 在车站开工之前编制了总体施工组织设计,用于指导车站全局施工管理及组织协调。由于车站拆迁不到位、设计图纸未能及时到位,在前期编制过程中,对分部、分项工程技术参数的说明与现场存在偏差。在施工过程中必须及时根据拆迁进度、最新设计图纸要求进行完善施工组织、方案内容,并对重点分部工程进行认真分析,充分调查施工队伍素质及人员储备情况,及时根据施工进展情况进行更新和调整。如基本每月都根据施工条件、环境进行施工组织讨论、调整,以确保现场施工组织处于最优状态。

⑵ 在施工工期安排方面,我部结合成投公司下发的节点工期目标进行细化,并制定周、月、季度计划考核。

⑶ 在编制总体施工方案及分项工程施工方案时,进行充分的方案比选及经济技术比较,选取既能满足施工质量安全,又满足进度、成本控制的方案。在专项施工方案编制时编制多个参考施工方案,对采取的不同施工方案作对比,比较可行性及经济指标等,做到方案优化和完善;深入施工现场,收集施工进度、成本、质量、安全信息,及时进

行方案调整、优化,提高功效。如主体结构施工方案,我部都多次组织讨论、研究,并邀请公司领导及相关专家进行指导,最终确定综合最优的施工方案。

2、施工技术交底

施工技术交底是组织施工技术管理工作中的重要内容。技术交底可以确保工程施工人员能准确、及时的领悟设计意图,有效有预见性的组织施工生产,保质、保量的完成施工生产任务。

⑴ 为保证施工技术作业交底详尽,便于接收和理解,我们在编制详细的作业指导书用于指导现场施工时,多采用类似工程图片、照片及表格,并采用ppT方式交底等易于接收的形式进行,且在施工现场再次分小组进行交底,更具针对性,更加形象,易于落到实处。

⑵在交底时,分工种进行分类交底,交底内容更具有针对性,保证工人清楚自己的操作内容及应达到的质量标准并进行签字确认,做好详细的交底记录。

⑶ 采用书面及口头交底相结合的方式。在交底后,在现场认真检查、监督和落实,收集相关施工质量、进度等信息进行技术优化,及时进行技术更新、交流,提高施工技术水平,提高工效,以便能更好、更快的进行施工生产。

3、施工图纸的绘制与规范应用

施工图纸是直接指导施工生产的强制性文件,是整个施工过程的标准性文件。施工图纸一旦不及时、不清晰,将给施工质量、安全造成致命的打击。因此我们在管理过程中必须经过严密复核、审核工作,确保施工图纸准确。

⑴ 熟悉施工设计文件、国家相关技术标准,在施工图纸的绘制时必须严格遵守施工图要求的格式、字体,严格根据已经确定的图纸范本进行施工图绘制,认真落实复核、审核签认制度。

⑵ 认真学习、熟悉新的施工图纸绘制标准及相关技术规范,并及时进行范本的更新,规范施工图纸。

4、施工监测与信息反馈

xxx站及xxxx站的施工聘请了专业监测单位进行全程监测,对基坑安全的稳定性进行跟踪监测,是基坑安全的眼睛。因此,施工监测信息的综合处理和反馈就显得尤为重要。这就要求在施工监测与信息反馈过程中,应及早反映、及早解决,加强落实监督与检查工作,做到信息反馈工作形成闭合。鉴于此,我部要求监测单位严格执行每天将重要监测信息发至工程部,工程部对信息进行判断、形成综合处理意见后,将信息发至项

目主要领导。如监测单位在监测过程中发现异常,须立即电话通知项目总工,项目总工向项目主要领导汇报,进行讨论并制定应急处理措施并立即实施。

5、工程内业管理与改进

工程内业是工程施工的历史文件,施工过程中的所有信息都将以文字、图像等形式予以保留,在开工之初就制定了相应的管理办法、措施,并严格实施:

⑴ 建立内业台账,进行分类管理,建立相应的台账。分类进行收发文件记录,并加强下发文件的签认制度,标明文件收发日期、收发份数及收发人姓名等。对不同文件进行标识,标明受控、非受控、保留及作废标志,并建立受控文件清单。因此,我部从一开始就建立了完善的内页台账,并每周进行小台账更新,每月进行总台帐更新。

⑵ 及时收集现场原始数据,并分类装订成册、存档。如各工序检查验收卡等在施工过程中都进行了及时的收集。

⑶ 建立借阅文件的登记表,在征得内业主管同意后进行借阅,并限期归还。在施工班组需要复印相关文件时需征得内业主管同意,并落实签认制度。

二 实施全面质量安全管理,确保车站施工质量安全可控

xxx北站及xxx站的建设需要全面质量安全管理,只有将整体质量安全目标细化到工序目标后,每道工序的质量安全管理才能落到实处,整个车站的施工质量安全也将可控。为此,我们建立健全了相应的质量安全管理办法和制度,并严格执行。以往在进行质量安全管理时,往往流于形式,不能落到实处,因此,我部一开始就坚持《质量安全管理办法》并将其落到实处。每周周例会质量安全部门对一周内的质量安全情况进行总结,表扬好的,批评不好的,并提出整改意见,做到不断改进,提高质量安全管理效果。

1、施工质量管理办法与落实

根据各分项工程施工工艺流程,严格进行施工工序质量验收制度,严格做到上道工序验收不合格,不得进行下道工序。如严格执行桩基过程验收记录、防水施工验收卡、支架搭设质量验收记录卡、主体结构钢筋、模型质量验收记录卡等。现场验收记录卡每周交回工程部归类存档。

2、现场质量控制与改进

现场施工质量控制直接决定了工程实体的施工质量。我部在现场质量控制方面为杜绝落实慢、整改不彻底的问题,在现场发现问题后,要求形成书面文件通知施工班组负责人进行落实整改,严防整改质量打折扣,在整改完成后要进行再次验收,并注明整改

落实情况,使整改的问题形(转载于: 专业研究安全风险管理,安全员的门户网站!)

三、加强安全检查。

安全检查是一项综合性的的安全生产管理措施,是建立良好安全生产环境,做好安全生产工作的主要手段,也是防止事故发生,减少事故隐患的有效方法。我们计划建立以项目部、工区、班组三级检查体制。安全检查做到项目部每月不少于一次;工区每周不少于一次;作业班组每天不少于一次。主要检查各项规章制度的落实情况;安全施工人员的思想和施工氛围营造的如何,特种设备的运营情况;有无安全隐患;安全管理人员到位情况等。(根据“管生产必须管安全”的原

则,项目部制定,现场班组长为安全兼职管-理-员,并带安全员红袖章,负责本班组现场安全工作。)做到一点不漏,面面俱到,不留死角。以杜绝重大伤亡事故、交通事故、火灾事故、触电事故、治安案件为目标,全面开展加强安全生产,文明施工工作;采取严格检查制度,按照“四不放过”原则,严肃查处检查中发现的安全问题、原因,消除隐患,找出差距,限期整改。确保施工生产顺利进行。

四、执行优奖劣罚,是安全生产的有力措施。

经济杠杆不仅在施工生产上起到激励作用,同样在安全生产方面也起到非常重要的作用。项目部制定,《安全生产责任状》和《安全生产奖惩制度》,对安全生产实行优奖劣罚的激励机制。主要目的是提高全体干部员工的安全意识,增强安全责任感。

五、编制应急救援预案。

事故的发生是偶然性和随机性的,无论预防措施制定的再好,安全规章制度管理的再严,事故也有可能发生。为了减少人员伤亡或争取公司财产和利益不受到更大的损失。项目部根据实际情况编制应急救援预案,建立应急救援体系,并责任落实到人。这样可以有效的应对任何突发事件,控制事故的扩大,减少事故的损失。

总之,项目部在业主和公司的领导下,认真贯彻指示精神,切实做好安全生产工作。我们地铁项目部将以饱满的热情,高昂的斗志迎接这次新的挑设做贡献!向深圳人民和公司战。为深圳地铁建交一份满意的答卷!

010年地铁施工个人工作总结述职报告

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!

我叫李xx,目前在盾构分公司担任安全员职务。

在盾构分公司领导的正确领导下,在分公司所有员工的大力支持下,本人认真贯彻各工点本年度的工作部署,结合各工点的实际情况,坚持“以人为本,安全第一”的管理理念,深入开展各项本职工作,为全面完成各项业绩指标做出了应尽的安全职责 现将本人年年度工作情况进行汇报,请予评议。

第一部分 2010年1月至5月所做的主要工作(**地铁二号线十四标) 目标责任工作情况

1、按照《**市建设工程施工现场安全安全保证资料教材》,建立了地铁二号线安全生产责任制;

包括十四标项目安全监督体系、各部门及管理人员安全责任制度、责任目标考核等

2、建立健全了安全生产操作规程

建立了钢筋工、电工、电焊工、架子工、混凝土工、临时用电安全操作规程

3、建立安全检查制度(日检、周检、月检)

监督工程部对施工班组进行技术交底、及时进行安全检查并记录,对存在隐患开具整改通知单并督促限时进行整改

4、针对工程计划安排了每月对职工及管理人员的安全教育

建立了安全教育制度,编制安全教育计划并按月实施、敦促作业班组每日安全讲话活动,敦促特殊工种持证上岗 5、完善综合管理

敦促完善了本项目各类证书的归档整理、按时上报企业安全情况报表、坚持安全例会制度、开展了每月安全活动总结、完善现场危险场所标志牌管理

6、完善文明施工各项管理制度

建立了消防责任制度、消防检查记录、动火申请制度,动火证及动火监护记录

7、建立脚手架按拆监护记录

8、现场临时用电哥各项巡查、检查记录

9、督促分公司各工点按时上报安全报表和配合上级开展各种安全活动

篇三:地铁站施工总结

上海市轨道交通10号线6标

南京东路站、豫园路站、老西门站机电安装工程

施 工 总

目录

一、工程概况及本次验收的范围

1、工程概况

2、三个车站完成主要工作量

3、本次竣工预验收的主要内容

4、预验收甩项的部位和节点

二、施工中执行法律法规强制性条文规定确保工程创优

1、工程的质量的定位和安排有丰富经验的队伍施工

2、与参建的各兄弟单位沟通协作

3、施工现场执行标准和配备施工规范标准:

4、工程的创优策划提高施工效率

三、材料控制合同履约及节能建材复试情况

1、工程材料的质量控制

2、工程材料采购合同履约情况

3、建筑节能材料的进场复试

4、工程施工中施工队伍的履约情况

四、工程实物质量的控制情况

1、工程创优的指导思想

2、切合实际的工程质量管理措施

3、实物质量和工程款严格挂钩

4、加强信息反馈和信息传递

五、实现的工程质量管理和创优目标

1、工程质量管理目标的实施

2、实现工程创优的目标

六、工程的自评情况

(附工程质量自评表)

上海市轨道交通10号线6标

南京东路站、豫园路站、老西门站机电安装工程

工程竣工预验收施工总结

一、工程概况及本次验收的范围

1、工程概况

上海市轨道交通10号线6标南京东路站位于黄浦区南京东路河南中路交叉口。站中心里程SK19+622.423。车站总长度149m,车站标准宽度22.8m。车站为地下三层双柱三跨岛式车站。地下一层为站厅层,地下二层为设备层,地下三层为站台层。

上海市轨道交通10号线6标豫园路站位于黄浦区人民路河南南路交叉口。站中心里程SK18+425.572。车站总长度138m,车站标准宽度20.6m。车站为地下三层双柱三跨岛式车站。地下一层为站厅层,地下二层为设备层,地下三层为站台层。

上海市轨道交通10号线6标老西门站位于黄浦区西藏南路复兴路交叉口。站中心里程SK17+021.157。车站总长度135.6m,车站标准宽度20.8m。车站为地下三层双柱三跨岛式车站。地下一层为站厅层,地下二层为设备层,地下三层为站台层。

红阳建设集团有限公司承揽了工程合同范围内三个车站及相邻区间环控、给排水、动力照明安装工程的全部安装内容。其中包括通风与空调系统空调冷水机组、组合式空调机组、冷冻水、冷却循环水的安装、调试、联调;给排水系统车站生活用水,生产用水,火灾自动喷水灭火系统、车站消火栓

系统和区间消防消火栓系统安装。站外给排水与及车站排污水系统,废水系统和雨水系统。电气动力系统为车站内所有动力配电设备施工安装,从降压变电所0.4kV低压侧开关柜出线端至相关专业环控电气控制柜、车站和相邻区间各种配电箱、检修插座箱,车站内装饰工程电气照明系统第一只配电总箱的施工安装以及区间照明系统普通照明灯、应急照明灯的安装。

2、三个车站完成主要工作量

a、南京东路站

南京东路站风水电安装工程完成主要设备及工作量为:

a、环控系统通风与空调工程主要工作量:冷水机组3台,冷冻水循环水泵3台,冷却水循环水泵3台,组合式空调机组8台、风机24台,消声器35台、各种规格风管12810平方米。

b、给排水系统室内给水管道及配件安装、消防火灾自动喷水灭火和消火栓主要工作量:消防消火栓水泵2台、消防喷淋水泵2台、消防稳压水泵2台、出入口潜污水泵22台,敷设各类管道8636米。

c、电气动力及电气照明安装工程主要工作量:各类电气控制柜(箱)207台、电气桥架3020米,各种规格电缆56880米。

b、豫园路站:

豫园路站风水电安装工程完成主要设备及工作量为:

a、环控系统通风与空调工程主要工作量:冷水机组3台,冷冻水循环水泵3台,冷却水循环水泵3台,组合式空调机组8台、风机29台,消声器23台、各种规格风管13940平方米。

b、给排水系统室内给水管道及配件安装、消防火灾自动喷水灭火和消火栓主要工作量:消防消火栓水泵2台、消防喷淋水泵2台、消防稳压水泵2台、出入口潜污水泵16台,敷设各类管道7350米。

c、电气动力及电气照明安装工程主要工作量:各类电气控制柜(箱)178台、电气桥架2700米,各种规格电缆31770米。

b、老西门站:

老西门站风水电安装工程完成主要设备及工作量为:

a、环控系统通风与空调工程主要工作量:冷水机组3台,冷冻水循环水泵3台,冷却水循环水泵3台,组合式空调机组8台、风机27台,消声器29台、各种规格风管8630平方米。

b、给排水系统室内给水管道及配件安装、消防火灾自动喷水灭火和消火栓主要工作量:出入口潜污水泵20台,敷设各类管道6395米。

c、电气动力及电气照明安装工程主要工作量:各类电气控制柜(箱)186台、电气桥架1670米,各种规格电缆23820米。

3、本次竣工预验收的主要内容

本次报请有关质量监督部门验收的范围为上海市轨道交通10号线南京东路站、豫园路站、老西门站风水电安装工程及相邻区间通风与空调分部工程送排风系统、防排烟系统、空调风系统、以及空调水系统的安装,建筑给水排水及采暖分部工程给水系统、喷淋给水管道、消火栓给水管道安装,建筑电气工程供电干线、车站动力系统全部金属桥架、电缆的敷设安装。

以上就是这篇范文的详细内容,涉及到施工、安全、进行、工程、车站、安全生产、现场、主要等范文相关内容,希望对网友有用。

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