策划部上半年工作总结。
时间就是东流水，半年的光阴一去不复返了。为了落实工作目标，我们可以全面的分析一下半年来的工作内容，进行工作总结就是对自身工作的分析与评价，怎么样才能写好一篇半年度工作总结呢？小编经过整理，为你编辑了策划部上半年工作总结，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！
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2012年上半年总结品策划部于11月20日下午在公司会议室召开了策划部上半年工作总结会，在会上，策划部副主任代鸿飞就策划部上半年的工作进行了总结汇报，策划部全体同事纷纷为策划部建设(来自: 工作总结之家)提出了宝贵的意见。
学品公司策划部上半年成绩斐然。从2012年1月起，策划部外引人才，内建制度，在半年时间内基本实现了人才精英化，工作制度化。
在内部建设方面，策划部先后制订并通过了《策划部会议制度》、《策划部内部工作指引》、《样本研究制度》等各项规章制度，同时完善了工作人员职责，外部人员参与工作职责等。为了进一步规范管理，提高工作人员工作能力，我们还组织了每周两次的学习体会，收到了良好的效果。
在业务拓展方面，策划部先后与《品牌管理》杂志编辑部联合制作了多个学校的专栏，发表了多篇策划部署名。这些文章在一定程度上提高了策划部的知名度，使学校可以通过文章认识策划部的专业能力，通过文章后附的电话及联系人可以直接联系我们，极大地提高了业务。为了更好地拓展业务空间，我们还在李小平总经理的安排下，与深圳市龙岗区教育局协作参加了深圳市特色学校评选工作，通过这个会议，带来了业务机会。
在项目的跟进上，策划部总共进行了二十多天的调研工作，除此之外，我们还多次到学校去指导工作，足迹遍布广州、深圳、中山、江门、佛山等地，受到了教育局和学校领导热烈欢迎。
策划部下阶段的工作如下：
1.项目专员需对项目的流程进行监控。下半年将由项目负责人与学校直接对接工作，执行项目计划。
2.本月底前，各项目管理专员必须给各项目学校提供教师节、中秋、国庆等节日活动策划思路。
3.策划部将制作项目宣传手册，作为与学校交流和品牌论坛上派发的资料。
4.坚持学习，积累经验（逐步建立策划部资料库，斥资购买相关书籍和知网账号，以便于学习和资料搜集，小李负责）
5.十月份前各项目管理专员要完成现有所有项目的方案写作，并提出品牌推广活动策划案。
6.下半年计划新增4个以上项目
7.策划部要争取出一本策划方面的书
11.策划部项目介绍课件的制作，由小李负责学习处理。
《2012年策划部上半年工作总结》是篇好范文参考，涉及到策划部、学校、工作、项目、文章、我们、上半年、管理等范文相关内容，希望对大家有用。
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公司策划半年工作总结
作为一名公司谋划，我做了有半年的光阴了，说实话，我从来不觉得我是一个专业的谋划，但公司领导既然让我干了，我就应该尽力把他干好，检查这半年来，我有一些运动谋划支配的阅历，当没有系统的总结经验，为了更好的开展运动谋划工作。也为了希望通过我一点点的可以让人人少一点的工作上的弯路。特作以下工作总结和工作晋升要求：
补记：(感谢江总给了我许多工作上的灵感和想晋升的感动，本次总结与分享，得益于和他的聊天，此刻我无任何想表现的想法，我本人学佛，平日也常申饬本身要因无所住而行于布施，凡有相皆是虚妄。一切表现性人格最终害的只能是本身 故本次纯真只是想能把工作干得更好些，想把和江总聊天后的感悟记录下来与人人分享，其次也希望在更严谨的工作态度中，能更好的晋升一下自我的职业素养和职业技能，也是为了有一天我的女儿长大了，希望我养成的平日扎实工作风格可以给她一个无形的模范，俗话说，身教胜于言教。)
一、运动谋划以：后果、效率、效益为导向，晋升运动的针对性、关联性和预见性。
1，一场运动做的好照样欠好指导标准是什么?一，让庶民称好，口碑来了，那便是有后果。,二，能借船出海，低落人力，物力，和光阴本钱，那叫有效率，三，一场运动能事先想到可以拿到许多部门去鼓吹，成为浩繁项目资金的紧张素材，那叫有效益。满足这三点，便是一场好运动。
2，零间隔做运动的最终目的是什么?我思考两点：一，通过运动的鼓吹扩张知名度，信任度，佳誉度。 二，是许多陈诉项目的素材滥觞。因此，一个运动谋划，要首先知道我们最希望达到的佳誉度是什么样，其次，要知道，我们有哪些项目可以申请到费用的，那么目标明确后，这个运动就有有了针对性。对付各个不合项目点，如何将一个运动去串联多个项目，这就必要我们谋划人员还要有关联性思维，比如一个公共办事日，如果趁便代上工会的一个鼓吹点，那们关联性就产生了。其次，对付一些将来一段光阴，地方乃至中央很看重的点是什么?对即将要鼓吹的点有个预见性，可以提前筹谋，做好素材，风一来到，就草船借箭，满载而归了。
二，运动谋划要做到：计划性，模块化，迭代化。
1，计划性，依据各社区的特点、特色进行定制式的运动计划支配，同时要按季度、月度和周进行分化支配;务必做到运动计划要提前，运动谋划要精密，运动预算要合理，运动之前要讨论。
2，模块化， 按老例化运动，节日运动，来领导参看时可随喊的步队和节目运动，订定一套不合类型的运动规划和区配人员班子。分类立案，同类运动模块化，大型运动插件式。平时就霉畚运动后，赓续找人挑刺，以期将每一个模块化的运动逐步打磨直至杰作，乃至极品。
3，迭代化， 将来最厉害的，便是能赓续升级迭代的，通过小而美的赓续迭代，打造运动，也是打造本身。所谓迭代，便是把一个运动赓续分化，观分化后的每一个环节是否还可以再升级。
三、运动内容要晋升。
内容要能兼容并举，革故鼎新，环抱当局的根基要求赓续进行衍生升华。
运动内容多样化、富厚、饱满，提前预约互助的商家对接介入运动筹备工作，运动鼓吹、积累贮备相关步队资源的调集，积极汲取蓬勃城市的优秀社会组织的运动内容。通过输出倒逼输入的方法，最好可以每周形成运动立异形式的内容分享，以刺激本身对新信息，新形式，新政策的学习。
四、完善档案扶植：经验的积累在于赓续的学习和总结，更在于翰墨材料的贮备。此中完善档案扶植便是异常紧张工作之一。形成每个集团有档案，每个项目有档案，每类运动有档案，霉畚陈诉有档案，每类群众有档案。如：志愿者档案(包括单位、特长、介入环境等)、学生档案(学生本人、家庭、学校)、老龄人康健档案(血压、脉搏、血糖、个性化需求等)、乐团舞蹈队成员档案(队长、团长等)、运动内容翰墨图片档案、介入单位和人员、物资及费用档案、媒体报导档案等;档案做到一菜多吃、一档多用;
五、学会优越的自我治理和工作措施。
1，pDCA闭环治理：即每一次运动的计划(plan)实施(Do)反省(Check)再行动(优化晋升)(Act)
改良循环四步骤：
p(计划)阶段：控制近况、肯定目标、辨认问题;阐发问题产生的根滥觞基本因;针对问题的根滥觞基本因，肯定改进的对策和步伐并形成改进计划(做什么?谁负责?何时实施或完成?)(问题的定义：近况与目标之间的差距)。
D(实施)阶段：按计划所肯定的对策和步伐进行实施。
C(反省)阶段：反省计划执行的水平并确认所得到的结果。
A(行动)\(优化)阶段：颠末反省后，检查计划的实施状况，并采取适当的行动。当结果达到目标时，则对计划中所肯定的对策和步伐进行标准化(Standardize)，进入下一个节制循环(SDCA);当结果未达到目标时，则应采取相应的对策(包括采取临时遏制步伐，阻止不良效果继承恶化)，并进入下一个改良循环(pDCA)，在这个新的改良循环的计划(p)阶段，必要阐发上一个循环中未达到目标的根滥觞基本因，肯定针对此根滥觞基本因的矫正步伐(Corrective Action)，并订定新的行动计划(Action plan)。
2，弥补：SDCA循环，英文Standardization Do Check Action,SDCA Cycle，便是标准化维持。即标准化、执行、反省、总结(调剂)模式，包括所有和改进历程相关的流程的更新(标准化)，并使其均衡运行，然后反省历程，以确
3，养成复盘总结习惯(可网上参考柳传志复盘措施论)。
具体指导工作有：
运动任务必要分化到各门店的，由店长负责制共同执行，并对其运动成效进行评估;
4，跟踪办事和拓展的探索：通过评估、调研，拓展公益运动内容，使之加倍贴近老庶民真实需求，真实可以激感人，打动老庶民;如：为空巢白叟和失能白叟上门剃头、社区亲子运动、关爱贫困和特困家庭等;依据康健和视力等检测结果，办事明显保其准确性，最后作出合理阐发和调剂(总结)使得历程可以或许满足愿望和要求。
有问题的人群，提供咨询等办事，紧张运动角色人员的诞辰问候、特定老龄人群探视等，积累资料为对接学校及主管当局部门做筹备;这些运动每过一段光阴要按以上措施进行一次评估，经验总结，反映好的，按节制循环，订定标准化，包管办事质量不退化，不会因为忽略，或反复性工作的厌烦情绪而质量降低，若评估后果欠好的，就按改良循环去执行，直至通过讨论总结后，找到优化计划规划，再行动。
乡镇2020年度上半年上级政策工作落实总结及下半年工作计划
20xx年上半年,XX镇党委、政府在市委、市政府的坚强领导下,始终以党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会、党的十九大及习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足本镇实际，统筹推进五位一体总体布局，协调推进四个全面战略布局，以打造滨湖花园度假城，山水田园生态市为统领，攻坚克难、扎实工作。半年来，全镇经济和各项社会事业呈现出全面、平稳、健康发展的良好局-面。
一、上半年工作总结
(一)经济形式稳步运行
XX镇继续坚持保增长、促发展的工作目标，认真落实中央和省市各级政策措施，完善考核机制，加大奖惩力度，推动主要经济指标稳步提升。截至4月底，全镇实现规上企业产值2081万元，财政收入149.2万元。
(二)招商引资持续发力
始终坚持招商引资是一号工程不动摇，坚持以商招商、亲情招商、全民招商的方法和走出去、迎进来相结合的理念，积极主动邀请意向企业家来明参观考察投资。截止四月份底，XX镇外出招商及在明接待天数10天，外出拜访企业共9批次，在明接待客商2批次，收集有价值新闻线索。此外，我镇还制定了招商引资考核奖惩机制，鼓励提供招商线索;规划建设返乡创业园，邀请外出务工能人返乡创业。
脱贫攻坚精准到位
我镇共有建档立卡贫困人口数461户1008人，其中一般贫困户：114户，328人。低保贫困户：230户，549人。五保贫困户：117户，131人。20xx年预计脱贫97户235人，贫困村白云寺村拟出列。截止目前为止贫困户子女教育补助发放111户，84550元;雨露计划申请25户补助3.75万，镇村已公示审核产业扶持约140户，资金28000元。
(四)美丽乡村稳步推进
1.印象涝口全面提升。涝口美丽乡村于20xx年底进入全面提升阶段，20xx年初对涝口背街小巷开展整治，截止目前农户门前共硬化700平方米，道路硬化700平方米，完成涝口中心村周边文化、风俗、党建等墙绘进行绘制工作。
3.生态桥镇有序推进。截止目前生态桥镇集镇工程已经完成过半，镇十字路口红绿灯已经安全完毕，五条路改造工程已经完成，对主次街道约400余棵绿化树木进行、更换补植，南入口改造工程已经进场施工，现已完成南入口3.2公里路牙石铺装及乔木、灌木、板块栽植工作，完成60盏路灯安装工作，镇区背街小巷已全面竣工，完成10000平方米混泥土路面浇筑、1500米下水涵管预埋工作、300米下水道砌筑工作。
(五)民生工程逐步巩固
XX镇严格按照上级要求落实各项民生工程。截止四月份，669人次的80岁高龄津贴已发放到位，上半年累计发放残疾人困难救助226600元，发放重度残疾人护理补贴70200元，累计发放五保户补贴457182元。
截止目前为止共计完成城乡居民养老保险9041人，上缴经费187.83万元;完成农村劳动力资源调查登记384人;完成新农村合作医疗保险28863人，上缴经费502.0605万元;共发放农补1378.72万元，进一步将惠明政策落到实处。
(六)文教卫体计全面发展
坚持文化惠民政策，文化站和农家书屋免费对外开放，组织开展各类文体比赛，定期开展读书会等一系列活动，丰富广大干群同志业余生活。
截止4月底共审核通过了105名奖扶对象;5月份摸底上报了8名贫困母亲救助。上半年共上报节育奖励57户，发放资金5700元。
二、当前工作存在的问题及原因
(一)美丽乡村建设进度滞后
生态桥镇改造量过大、工程集中，加之部分施工单位施工组织不利，干部存在松懈感和畏难心理，矛盾调处不力，和施工方配合不到位等问题，导致当前美丽乡村建设推进速度不快。
招商引资成效不显
虽然在招商引资工作中，我们付出了一定的努力，但由于地理位置限制及干部奇缺等因素，取得的效果不是很明显，一是虽然有不少意向企业，但尚且没有项目签约落地;二是全镇招商引资氛围不浓，广大干群同志招商意识淡薄;三是缺少人手，外出招商频次不高，在一定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。
(三)民生工程短板尚存
由于XX镇属于明光市偏远乡镇，经济发展水平有限，加之部分群众思想闭塞，对新农合和养老保险理解有误，给养老保险提档升级工作带来阻碍;二是本镇贫困人口比重较大，但低保、五保等保障政策有限无法全覆盖，给全镇社会带来不稳定因素;三是乡镇资金有限，严重影响基础设施建设进度。
三、下半年
下半年，我们将继续大力推进城镇化进程，大力推进农产品加工基地建设，大力推进美丽乡村建设，以产业靓新村，以法制筑和谐。
调结构促增长，推进现代农业快速发展。加大土地流转力度，引导农业大户搞规模特色种植，提高土地产出效益和农民收入。积极培育扶持芳甸园、韩玉大棚桃园、胡正飞家庭农场、宋氏鹅业等农业合作社和专业大户，加强规范管理，强化技能培训，确保其发挥好示范带动作用。不折不扣地落实各项惠农补贴政策，提高农民政策性收入。利用招商引资契机，发挥交通、矿产、旅游、生态等资源优势，引进绿色环保附加值高的企业，积极发展乡村旅游、休闲农业等新业态，拓宽农民增收渠道。推出红色故里，生态薯乡的名片，逐步打造镇域一日游旅游线路，不断完善河长制和林长制各项工作制度，推进工作有序开展。
(二)打基础创环境，推进美丽乡村建设完善。加大乡镇环境整治力度，形成长效机制。积极开展农村垃圾、污水、厕所三大革命专项整治工作，大力开展农村垃圾治理，加快推进农村生活污水治理，稳步实施农村改厕，加快改善农村人居环境，促进涝口、桥镇污水处理厂持续运行，积极推进生态桥镇建设进度，克服困难，主动协调各类矛盾，保证高质量的完成美丽乡村建设工作。
(三)抓短板促提升，推进脱贫攻坚工作持续提升
通过实施贫困户危房改造、项目扶持小额信贷等系列帮扶措施，让贫困户脱贫致富内生动力不断增强，通过扶贫整村推进、产业发展等项目，推动农村生产生活环境改善，完善农村基本公共服务。争取97户235人预脱贫户实现脱贫，贫困村白云寺村顺利出列。
(四) 抓民生促保障，推进群众满意度快速提升。
一是促进教育优先发展。进一步加强教师队伍建设，扎实推进学前教育，今年力争完成XX公办幼儿园工作。巩固提高义务教育，全面提高教育教学质量。
二是统筹发展医疗卫生事业。进一步提高镇卫生院村卫生室医疗设施水平，不断完善医疗卫生服务体系。着力抓好计生工作，深入开展优质计生服务活动，建立计生工作长效机制。
三是完善社会保障体系。全面落实城乡低保、医疗救助、养老等社会保障政策，做好防汛、扶贫和危房改造等各项民生工程工作，积极发展残疾人和妇女儿童事业。继续加强人民武装工作，开展全民国防教育。
四是推进文化发展繁荣。加强公共文化服务基础设施建设，全面落实公共文化设施免费开放和惠民措施，深入开展群众性文体活动和精神文明创建活动。
部队上半年工作总结及下半年计划
半年来，在连队党支部的关怀下，在战友同志们的支持和帮助下，自己注重政治学习，加强世界观的改造，强化业务学习，不断提高业务能力，严格落实各项规章制度，工作取得了一定的成绩，基本上圆满完成了上级交给的各项工作任务。
能够加强学习，坚定政治信念，努力提高业务素质。积极参加部里组织各类学习活动，认真学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小“有心为善，其善不赏;无心为恶，其恶不罚。”对于不知道自己是犯错误的，应向他们指点迷津，达到思想上的沟通，这样才有利于改正错误。而对于有意犯错的，则应当头棒喝。原创：尧是普通人时，连他的邻居也不听他的。而南面称王后，则令行禁止，号令天下。如此看来，还必须恩威并施，才能达到更好的效果。
谈完对待批评的问题，再说说战备值班和军事训练。半年来，我在战备值班上确保了战备安全，保证了信号的传递无误。在军事训练上，也没有无故不参加训练。这一条总的来说是合格的。但是，其中的问题也不少。在值班过程中，我有睡觉，看书的情况。就拿睡觉来说吧，我为自己找了很多睡觉有理的理由。第一，我是一个有血有肉的人，而非一台加点柴油就能转动的机器，睡觉是人之常情，天经地义的事。第二，长夜漫漫，万籁俱寂，我要不睡觉，未免破坏深夜的宁静。第三，我不是一个任人摆布的傀儡，我有睡觉的自由，也有不睡觉的自由。以上三条，都是狡辩，请连长，指导员一笑了之。自由也得讲场合。跳水运动员必须往贮满水的游泳池里跳，只有在这个范围内，发挥自由，才会得到人们的喝彩。否则，就象一头扎进滴水没有的池子里，弄个脑浆迸裂，尽管再自由，也只为人们茶余饭后添则笑料罢了。
有这样一句话，“圆有规，方有矩，没有规矩，不成方圆。”我们做事应有自己的原则，在自己的原则限度内可来可往。一棵树，他始终是向上生长的，这就是他的生命轨迹，也就是他的根本原则。一根主干，生出很多枝杈，它们来来往往，潇洒自如，但要想让这棵树茁壮成长，以成栋梁之材，就必须对一些不合规矩的枝杈加以裁剪。人也跟树一样，也必须时刻鞭策自己，修剪自己，调整自己，才不至颓废。在这些方面，我深觉班里和连里的一些老同志为我们起了很好的表率作用。他们对待工作认真，工作的标准高，对自身的要求也比较严格，使我们这些新同志自愧不如。以上是我的半年总结。
回顾半年来的工作，虽然取得了一定成绩，但是也仍然存在一些问题和薄弱环节，主要体现在以下几个方面：
一是学习积极性不够，满足于现有的理论水平，缺乏向理论探索的意识，事业心、责任感需要进一步培养和加强。
二是工作标准不够高，习惯于已有的经验、熟悉的套路办事，工作一般化，只求过得去，不求过得硬，由于工作头绪多、任务重，个人工作的压力大，往往存在顾此失彼的现象。
下一步工作打算：
加强学习，努力提高自身素质;注重团结协作，从严要求自己，始终坚持工作的高标准;坚持和发扬良好的工作作风，努力培养时间观念和快、准、细、严、实的工作作风;实事求是、扎扎实实做好自己的本职工作。
规划设计部上半年工作总结
《规划设计部上半年工作总结》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。
上半年以来，在的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下，认真落实科学发展观，立足部门职能，坚持“高起点规划、高效能管理”的原则，有力推动了酒店规划和管理的全面协调健康发展。规划设计部团结在一起，通过扎实有效的工作，酒店规划设计管理工作取得了明显成效。
一、目标方针：
1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准，立足于“叁个面向”，“四个结合”，“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传。“叁个面向”即：面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规。“四个结合”即：现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。“四个坚持”即：一是坚持酒店连锁开发规范标准性;二是坚持酒店整体时尚风格;三是坚持酒店功能配置合理性;四是坚持设备选型节能合理性。在设计实施跟踪管理过程中，设计人员工作对出现与设计概念不符合时，立即请示。同时，设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。
二、取得的主要工作业绩
(一)编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划修编由蔡总指导，修编的任务有二项：一、酒店大堂及公共区域规划;所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究;二、客房及公共功能用房规划;是在近几年山水酒店建设中经验及创新理念规划编制;近期建设规划设计，有几个项目在实施;前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书;完成坂田整体酒店的设计重要工作;完成各项图纸会审工作;
编写本部工作流程和职责
(二)发挥行业优势，结合实际制定措施积极支持公司酒店建设。一是加强组织领导,专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班;二是加强现状测绘，为酒店设计提供科学依据，完成公司酒店开发项目的任务。
(三)科学规划设计，较好地配合管理部现场图纸变更及技术工作。
(四) XX年年上半年，我部门在人员不足的情况下，毅然投入紧张的工作，完成公司交给的任务;
1、克服专业技术人员少、设计任务重、与设计公司和现场配合沟通工作;主要与设计单位沟通困难;1.因项目建筑面积不多,设计单位没有安放主要技术力量设计和配合，用年轻的、工作经验不够来设计，图纸漏洞百出，广州东站店空调施工图，第一设计完全作废。如图纸有所改变、就提出增加设计费的问题，所以弄得我们没有办法，在坂田酒店施工图纸设计中就没有这一些问题。
2、积极配合各部门规划设计。完成了广州东站店、北京芍药居等等总规划设计工作，已完成了坂田总规划方案设计及施工图纸的设计。
3、高质量地完成公司建设所需的规划。
4、科学规范管理，确保公司建设的健康有序发展:
a、对酒店规划区内的各项建设，严格实行统一管理、统一审核、对几项建设项目进行了图纸会审。
b、严格执行档案管理制度，认真贯彻落实《档案法》坚持高起点、高标准地狠抓档案工作的规范化、标准化管理，使本部门档案管理工作水平得到不断提高。
三、存在的突出问题
一是我部门人力严重不足，设计师、绘图员、公司的规划设计任务多，现大量地加班加点工作，如再有项目，难以维持正常工作的开展。
二是有几位住宿问题，后来的公司没安排，所以加班有限制。
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