指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们在某些事情中会有很多的收获，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结就是将一个人的所作所为简单阐述，那么，大家有写过关于总结的范文吗？下面是小编精心整理的"【信访室1季度工作汇报】工作汇报(1)",仅供参考,欢迎大家阅读本文。
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汇报(1)石漏小学工作汇报
泉林镇石漏小学地处石漏村北首，环境优雅、交通便利，环境良好。现有6个教学班，在校215人，有教师15人。学校占地3247平方米，其中建筑用地708平方米、体育用地1000平方米，绿化用地871平方米。学校教学楼、教学设施管理良好，无损坏现象。功能室配套齐全，仪器、图书满足师生教学需要，学校教学秩序良好，各项工作以教学为中心，把质量当根本的办学宗旨，学校管理工作井然有序。近年来，在各级党委政府和教育主管部门的关怀指导下，学校的各项工作也得到了领导的肯定，家长的信任和社会的好评，社会声誉也在不断提高。现在对我校的工作做个简要的汇报：
1、全体师生牢固树立“第一，预防为主”的思想，学校与教师签定了责任书，做到时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全。全面做好了安全教育工作。组织全校开展了丰富多彩、形式多样的主题宣传教育活动。进行了消防和地震疏散演练。通过办板报、悬挂安全教育挂图、召开主题班会等多种形式对学生进行安全教育，增强学生的安全防范意识。
2、严格执行课程计划。减轻学生学业负担。抓课堂教学，提高备课质量，使每位教师做到从整体上把握教材，驾驭教材，独立处理教材。
3、扎实抓好教研活动，学期初分好教研组，制定好教研活动计划、制度，按时召开教研活动。通过教研活动解决教师教学中的困惑，提高教学效率。
4、坚持做好教学常规检查工作。学校制定了教学常规检查制度、奖励办法。定期对教师的各项业务进行检查，并且做到有检查、有公示、有奖励。做好教师考勤工作。制定了石漏小学教师考勤制度，每月对教师的考勤进行汇总、公示。并做到考勤与评优树模相结合。
5、抓好春蕾读书活动。为让学生有书读，学校在资金紧张的情况下购置更换了大量的图书。学校印制了古诗文诵读的小册子方便学生背诵。
6、强化德育常规管理工作，在校园环境、室内环境、校园文化、课堂纪律等方面存在的问题，进行了及时整改。利用升旗仪式时间，集中对学生进行教育。树立学生中的典型，营造了良好的舆论氛围。针对校园内外四种不文明现象进行了调查和整改。
7、做好后勤保障工作，一年来我校拆除并新建了厕所，更换了学校大门，重新安装了监控，更换了学校车棚。尽最大努力做好后勤保障工作，树立为教学服务、为师生服务的观念，做到管理育人、服务育人；加强了校园环境建设，营造安全优美的教育环境开源节流，改善办学条件；做好固定资产和备品的清查登记工作，加强了管理，基本满足了教学需要。
8、财务工作透明、公开。充分合理利用资金，定期对学校财务进行公示。(来自: 工作总结之家)
总之，一年来，学校各方面工作都取得了一定的成绩，但还存在许多不足之处，在新的学年里，我们要吸取经验、查找不足，克服困难，提高教学质量，全面提高师生素质，为我校美好的明天努力奋斗!
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酒店创四星工作汇报（1
省旅游局评星小组：
xx度假村是xx公司投资的按四标准设计建造的度假型酒店。度假村位于风景秀丽的xx景区内，东靠xx省道，南接xx，西近xx，北邻xx。交通便利、环境幽雅、依山傍水，是旅游休闲度假及举办各类活动和会议的理想场所。
度假村以生态、自然、绿色、人文为特色。作为省内及我市较大规模，设施设备较完善的度假村之一，总面积xxx亩，融花草树木、湖光山色为一体。现有各类客房及豪华别墅共xx间（套）；拥有餐位xx多个，分设宴会厅、大餐厅和xx个以“竹”命名风格各异的餐厅包厢及西餐厅、酒吧、商务吧廊；娱乐中心拥有以度假村四季花卉命名的KTV包房xx间和以度假村树木命名的棋牌房xx间，歌舞厅、保龄球、健身房、台球、乒乓球、室外网球场、篮球场、露天游泳池、桑拿美发休闲中心，会议中心拥有设施先进的大小xx个会议室，功能齐全。
自试营业以来，度假村已接待了各级领导人士和各地游客和来自美国、法国、英国、韩国、日本的国际友人和港澳台同胞，并作为我县主要的对外接待和活动场所。
经过近三年的运作与发展，度假村面对市场的竞争和压力，上下同舟共济，追求卓越，始终秉承xx集团不断超越的企业理念，以争创一流为目标。从一开始就高起点、高标准、高要求，严格管理，科学管理，在摸索中前进，并逐步与国际酒店先进的管理模式接轨，形成一套既符合国际酒店标准惯例，又具有浓厚地方特色的模式，以良好的声誉和优质的服务赢得了广泛的赞誉。同时度假村也在激励竞争的当地酒店市场稳固扎根，作为行业的领头羊，带动了整个酒店业的发展。
200x年，酒店管理层根据当地旅游快速发展和无高酒店的现状，把争创四饭店列入了重要议事日程。虽然评星工作面临着任务重、工作量大等重重困难，但全体员工还是知难而进，迎难而上，积极参与，争先创优。随着创星领导小组、创星办公室等机构的建立，创星工作围绕硬件改进、完善功能、创造氛围、提高员工素质和服务质量等方面有序展开，并根据制订的创星计划和实施方案，落实每项工作。酒店把“创四星”的过程作为酒店提高、成熟和发展的过程，通过创星过程中的明察、暗访，使酒店各个环节都运作起来，前台后台、上上下下、干部员工形成了一支团结、拼博的团队，并逐步形成了一种团队精神。
在“创四星”过程中，我们的工作主要集中在以下四个方面：
一、积极改造“硬件”，实现酒店现代化
为了达到四饭店的目标，我们对照标准硬件部分要求，在硬件设施的整改过程中，合理有序地开展硬件的维修保养和调整整改工作。度假村经理室、“创星办”根据实际情况制订了各项整改计划。为了体现四饭店的档次和规格，度假村于x年建造装修了独立豪华别墅，以满足高档宾客的需求。同时，按照四饭店评定标准，逐步对客房设施设备加以改进，设立了商务洽谈室、行政楼层商务吧，改造了残疾人专用卫生间，配备了残疾人专用轮椅，为特殊客人提供了方便。在客房卫生间里增添了电话机，房内增添了冰箱，对前厅和所有房间增加了保险箱，为更好地满足客人居住的舒适度，又对客房及公共通道等区域更换地毯，增加地毯的松软度，增加立式衣架和晾衣绳，更换卫生间喷淋龙头，浴室顶棚，增加绿色吊盆。并对客房印刷品与文具用品重新设计更换，做到中英文对照，以方便涉外宾客的入住。为提升商务中心的商务服务功能，提供旅游信息咨询、电脑触摸屏、票务服务、导游服务和出租车服务。同时为方便旅客司机的需求，特在停车场旁增设了高压洗车业务，为使前厅区域的整体美观化，对商场进行了全面改造，增加了文房四宝等体现文化氛围的用品，使之与四饭店档次相符。为使餐饮档次再上一个台阶，提高宴会服务规格和档次，酒店投入xx万元改造了当地最为豪华的包厢，厅内配备休息间、配菜间和卫生间，面积达到了130平方米，可容纳25人就餐的特色包厢。整个包厢体现以竹文化为主题，周围大落地玻璃，室外景色一览无遗，充分体现了饭店生态绿色和当地竹文化的特色。为丰富住店宾客的娱乐文化生活，提高综合服务档次，在原有的娱乐项目上又引进了沙壶球，更是引来许多好奇的游客，同时度假村利用其特有的环境优势，开发xx湖，建造连接xx公园的水景观光步行木桥，并相继推出了xx公园休闲茶楼，xx山的登山道路和休息亭，水上高尔夫练习场，野外帐篷和森林吊床等项目。让顾客有真正体现一番休闲度假村的感觉。
我们一直以来致力于打造“会议之都”的品牌，利用“创四星”的契机，调整提高会议功能，首先对会议中心更换加厚地毯，以满足客人的舒适度，并对会议部分设备重新购置，引进进口设备，以使会议效果化，同时为满足一些商务型会议，酒店安装了宽带接口，免费为宾客提供上网服务。为符合现代化的潮流，酒店还专门配备了专业设备，改造了专门的培训课室。
xx度假村不断对三大营业部门设施设备进行全面整改，同时也对后勤部门的设施设备进行改进，以寻求度假村的整体改造与发展，一改往日的综合办公情况，改造行政办公室和工程办公室，创造一个良好的办公环境，使办公区域更加合理。与此同时度假村非常关注员工生活，为使员工能够休息的更加舒心，度假村员工宿舍条件进行改善，并改造员工浴室和更衣室，指定专人负责。让员工们体会到大家庭的感觉。由于当地用电形势的紧张，为确保客用照明，度假村配备了自备发电设备。
改造后的度假村，硬件配套和服务功能更加完善，整体布局更加科学。进一步强化了酒店设施档次，丰富了饭店的服务功能，极大地提高了度假村的综合接待能力和服务档次，为提高宾客的满意程度提供了可靠的保证。
二、坚持以人为本，加强“软件”建设
在加大力度开展硬件设备设施改造的同时，度假村紧紧抓住申报四饭店的机遇，加大饭店服务软件建设的力度。
饭店从实施贯彻《度假村管理实务》和《员工行为规范》入手，强化饭店的服务基础和服务意识，尤其是严格贯彻落实四饭店的服务规程，使酒店的服务和内部管理更趋规范化，通过努力使酒店在质量管理方面打下了扎实的基础。
度假村组建了酒店质量检查小组，强化质检小组力量及功能。依照《度假村管理实务》的服务标准和质量要求，开展设备设施维护保养、清洁卫生和服务质量检查工作。
“顾客满意”是酒店永恒的主题。在“创四星”过程中，为进一步完善宾客投诉体系和宾客意见处理体系，由质检员负责店内宾客意见和投诉的汇总、整理、分析、反馈、跟踪，从而较好地建立了度假村的宾客投诉处理体系，及时有效地处理宾客意见和投诉。
县组织工作情况汇报(1)
尊敬的陈部长及各位领导：
在全县党员干部深入学习贯彻运城市第二届人大、政协会议及全市组织工作会议精神之际，陈部长一行在白忙之中带领有关领导亲临闻喜调研指导组织工作，这是对闻喜县委组织部和广大组工干部的极大关心和爱护，对闻喜组织工作的巨大促进，更是对我县整体工作的极大鞭策和鼓励。在此，我谨代表县委和全县39万人民，对陈部长的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！下面我代表闻喜县委组织部部务会就我县近年来的组织工作向各位领导作一简要汇报：
一、基本情况
闻喜县地处山西省南部、运城北端，全县共辖13个乡镇、343个行政村，39万人口（其中农业人口33万），国土面积1167万平方公里，耕地79万亩。地理位置优越，交通便利，南同蒲铁路、台风路、大运二级路、高速路穿境而过，距离运城飞机长仅有30公里。全县共有党委27个，其中乡镇党委13个，县直机关系统党委10个，二级机关党委1个，企业党委2个，社区党委1个；总支36个，其中农村总支2个，企业总支1个；支部685个，其中农村支部337个，企业支部44个。全县共有党员14995个，其中农村党员10681个。我们县委组织部下设部办公室（含研究室）、干部综合科、干部任免监督科、组织指导科、党员管理科、县直党建科、人才办、大学生管理办公室等8个科室，现有正式干部职工22人。
闻喜县历史悠久，源远流长。女娲补天和董父豢龙、桐叶封弟等美丽的传说均出自这里。公元前111年，汉武帝刘彻南巡途经此地，欣闻平南越大捷而将左邑桐乡改名为闻喜，迄今2118年。闻喜人杰地灵，人才辈出。史称将相接武、公侯一门的裴氏家族驰名中外，先后出过裴度等59个宰相，裴行俭等59个大将军，形成了内涵丰富的裴氏文化；东晋著名文学家、文字训诂学家、堪舆学鼻祖郭璞，南宋名相赵鼎及戊戌六君子之一的杨深秀都是闻喜人。革命战争年代，第一任驻美大使柴泽民就是从闻喜打游击走出去的。社会主义建设时期，植棉能手吴吉昌、小麦专家刘忠义和林业劳模张良忠曾驰名全省和全国。改革开放后，又涌现出了海鑫集团前董事长、全国工商联副主席李海仓，银光镁业集团董事长任龙太等一大批优秀民营企业家。
二、组织工作主要成效
近年来，特别是2005年以来，我们闻喜县紧紧围绕要建经济强县，先创党建先进县的整体工作思路，在县委的正确领导和省、市委组织部门的精心指导下，以改革创新的精神状态，以求真务实的工作作风，大胆实践，真抓实干，有力推动了全县组织工作和党的建设的各项工作，为建设富裕文明秀美和谐的新闻喜提供了坚强的组织保证和人才支持。回顾近年来的工作，主要表现为中心工作全面完成，创新工作亮点纷呈，常规工作稳步推进。具体体现在以下几个方面。
（一）、党的先进性建设扎实推进。我们始终坚持党的先进性建设常抓不懈，四个长效机制建设扎实深入。主要表现在三个方面。一是保持党的先进性教育富有特色。2005年我们根据上级安排，在全县范围内深入开展了保持共产党员先进性教育活动，创造性地建立了321结对帮扶机制，即县级干部每人帮扶一个落后村、一个贫困户和一名贫困生，科局级干部每人帮扶一个落后村和一个贫困户，一般干部每人帮扶一个贫困生或一个贫困户。以保持先进性，促进大发展为主题开展了八个为什么大讨论和学习冯官成，争做新时期好的党员等主题实践活动，得到原省委常委、常务副省长范堆相，省委常委、组织部长任泽民，原市委书记黄有泉，原市委常委、组织部长王安庞等领导同志的充分肯定。二是十七大精神教育形式多样。党的十七大召开之后，我们分五期在县委党校，对全县科局级领导干部、农村两委主干和大学生村干部进行了为期15天的封闭式培训教育。此后又通过组织千人宣讲团、座谈会、演讲会、知识竞赛等形式的学习活动，实现了十七大精神学习宣传全方位、全覆盖，做到了十七大精神学习做到了入耳入脑入心。三是坚持经常性教育学习雷打不动。近年来，我们结合党员干部的年度培训、公务员专题教育、农村主干冬季轮训教育、走出去考察学习、请进来专题辅导等方式对党的新思想、新提法、新精神进行了专题学习培训，基本做到了时刻用党的最新理论成果武装党员干部的头脑，有效确保党员干部思想上永葆先进性。与此同时，及时总结成功经验，先后形成《党员干部服
务群众工作机制》等各种制度20余个。去年5月30日，市委督查组对我县的工作特别是在实践中形成的以切实解决人民群众生产生活困难为内容的321帮扶机制等长效机制给予了充分肯定。
（二）、党员干部的执政能力明显提升。一是调整选配提升能力。近年来，我们高质量组织了县乡党委、县乡人大、政府和县政协的换届，所有新产生的县乡领导班子成员全部以高票全票当选；按照上级要求，成功组织了县妇联、团委、工商联和残疾人联合会的人事调整换届工作；先后调整了8个乡镇党委书记和25个政府职能局的正职领导干部，特别是现在我们正在对全县副科级以上干部进行调整充实，通过鼓励县直年轻干部到乡镇，乡镇副科级干部到县直交流任职的办法，使干部的年龄结构、知识结构等明显优化，素质明显提升。在此基础上，大力推行股级干部任前考试制度，先后两次选任股级干部近400名，建立了数量充足，素质优良的后备干部库。二是公开选拔提升能力。先后组织了两次年轻优秀干部公开选拔工作，一次是2006年8月公开选拔了20名30岁以下年轻优秀干部，到农村担任党支部书记或村委主任助理，享受副科级待遇；一次是去年3月公开选拔了11名乡镇长，其中30岁以下乡镇长4名，公开选拔乡镇长名额之多、职位之高、方法之科学、效果之好，在闻喜干部选任史上尚属首次。通过两次公开选拔使干部队伍明显优化，能力明显提升，平均年龄由岁降至岁，降低了，学历大专以上占，提高了。三是强化教育提升能力。县乡人大、政府和县政协换届后，我们及时在各级领导班子中开展了以感恩教育为主要内容的领导班子思想政治建设活动。先后组织开展了谁给了我们的今天主题讨论、常怀感恩之心，共建和谐闻喜演讲大赛等系列活动；规范了各单位的和议事规则；召开了领导班子思想政治建设会，市委领导王安庞等同志亲临指导，对我们的工作给予了充分肯定和高度评价；在今年全县经济工作会议上，对评选出的17个五好班子和11名优秀领导干部进行了隆重表彰。通过开展教育活动，全县党员领导干部的素质明显提高，引领科学发展的整体能力明显提升。
（三）、基层党组织和党员队伍建设有条不紊。我们在坚持常规工作的同时，重点在创新载体上下功夫，主要表现在以下六个方面。一是基层党组织建设成效显著。在农村开展五好基层党组织创建活动。按照领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、新农村建设业绩好、农民群众反映好的五个好总要求和抓两头、带中间的工作思路，在全面调查摸底的基础上，通过培养教育，规范制度，典型带动，明确责任等措施，转化提升了三类支部，优化提升了二类支部，壮大了一类支部，全面加强了乡村基层党组织建设。去年12月份，我县桐城、东镇、礼元三个乡镇全部通过市委考核组的验收。采取有效措施，大力推行党务公开，切实保障了党务公开的规范运行，真正把党务公开工作变成了党群沟通的桥梁和纽带。在企业深入开展了四建一创活动（建组织、建班子、建队伍、建阵地，创优秀企业党组织），使全县规模以上企业，符合条件的全部建立了党组织，应建已建率达到100。在社区党建工作中，成立了一个党委，配齐配强了六个社区党支部班子，理顺了社区党员组织关系，为开展工作奠定了基础。二是大力加强农村干部队伍建设。结合第七届村民委员会换届选举，大力推行一肩挑，使农村两委干部的数量明显下降，比换届的3194人减少了1548人，减少幅度达到49，支部书记、村委主任一肩挑的村达到269个，特别是畖底、裴社、神柏、石门等四个乡镇一肩挑比列达到了100，全县村级干部队伍在年龄、文化等各个方面结构都得到了不同程度的优化，达到了五个明显提高，三个基本消除，一个明显减少的目标要求。同时针对农村主干工作无目标，无措施的实际，在农村主干中大力推行任期目标承诺制，使农村干部的工作积极性、主动性明显提高。三是实施农村主干定额补贴。区分情况，对卸职的农村主干实行一次性补贴和定额补贴，县委每年拿出30万元用于农村主干的定额补贴，有效的解决了农村卸职干部的后顾之忧，极大地调动在职农村干部的工作积极性。四是党员活动阵地建设稳步推进。去年以来，在上级援建农村党员活动场所的
基础上，先后620余万元，完成了71个村级活动场所建设任务；投资120余万元，建成了覆盖13个乡镇党校、275个村级组织的远程教育网络和县级管理平台，使全县农村党员干部活动阵地建设基本达到了三化九有的目标要求。五是大力实施千名新党员计划，即从2006年起，全县343个行政村每年每村平均发展1名30岁左右的年轻农民入党。截止到2007年底，共发展农村党员736个，使全县农村35岁以下党员的比例由2005年底的增加到，高中以上文化程度增加，有效缓解了农村党员队伍年龄老化、意志弱化、思想僵化，后继乏人的不良局面。六是开展农村党员设岗定责活动。按照合理设岗、党员报岗、支部议岗、公开示岗、干部带岗、定期述岗六个步骤进行。目前，全县已经有3760余名党员结合各自优势认领了4690余个岗位，目前已经创办领办企业25个，转化贫困党员、群众430余户，培育致富能手600余人，转移富余劳动力10000余名，有力的推动了新农村建设步伐。
（四）、大学生村干部和人才队伍建设富有特色。近两年来，我县共选派大学生优秀村干部113名。针对我县大学生村干部人数多、分布广的实际，我们积极探索，大胆实践，不断创新管理模式，实现了三到位：一是机构到位。在全省率先成立了专门管理机构，明确专职工作人员；二是管理到位。建立健全了五三管理机制和授课评议、督查落实等十项制度，初步形成了大学生村干部管理长效机制；三是活动到位。深入开展了四比一争和五个一系列活动，提升了大学生村干部的整体素质，激发了他们在农村干事创业的热情和干劲。这些做法，先后被《中国人事报》、《山西日报》、《晋组信息》、《运组信息》予以刊发。省、市委组织部还专门对我们的做法进行了深入调研和总结。人才人力资源开发初具规模，县委拿出了专门编制，专门人员，出台了《关于闻喜县2002---2007人才发展规划》、《关于推荐选拔闻喜县第一批青年学术技术带头人的通知》等3个文件，先后三次对全县人才状况进行了调查摸底，组织省市级人才进行了体检、配合市委接受了运城籍在外工作人员和省委高级专家服务团的检查指导，使我县重视人才、尊重人才、尊重知识的四尊氛围基本形成，人才队伍建设初具规模。
（五）、组织部门自身建设水平明显提升。加强组织部自身建设是我们开展组织工作的重要组成部分，坚持每年开展一个主题实践活动。2005年开展了创建三型部门，争当三个模范主题实践活动，2006年开展了讲学习、求创新、作表率、争一流主题实践活动，2007年组织开展了提升四力（学习力、执行力、创新力、公信力），转变作风迎接学习贯彻十七大精神主题实践活动。自2005年创新开辟组工讲坛和实践创新大调研两大载体以来，全部组工干部坚持轮流上台人人讲课，定期调研人人下乡，使组工干部队伍呈现出讲学习、求发展、你追我赶的良好局面。在此基础上，2007年还大力实施了1122创建工程，开设了书报阅览室，成立了鲁迅读书写作组，组建了组工干部和大学生村干部两个博客群，建立了部机关局域网和闻喜党建网，努力打造张口能讲、提笔能写、有事能办、无事能思的全能干部。仅去年一年共在市级以上刊物发表组织工作宣传报道文章66篇，其中国家级6篇。同时评选产生了10项创新性组织工作和20名读书写作特别奖和单项奖。在全省组织工作会议上，我县组织部是运城市唯一受到表彰的先进组织部。
三、今年工作安排部署
中央、省市委组织工作会议之后，我们积极组织全县党务干部进行了深入学习，特别是市委组织工作会议之后，我们又专门组织了学习活动。并结合我县组织工作实际，初步提出了我县2008年组织工作的总体要求是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以和重要思想为指导，以为统领，全面贯彻落实党的十七大和中央、省、市组织工作会议和县委十二届三次全会精神，按照举旗帜、抓核心、夯基础、求创新、争一流的工作思路，突出六个重点，推进六项创新，实现六个突破，为建设富裕、文明、秀美、和谐的新闻喜提供坚强的组织保证和人才支持。
（一）以学习贯彻党的十七
大精神为重点，推进党员干部教育工作创新，在理论武装上取得新突破。今年重点要抓好三项工作：一是继续抓好以中国特色社会主义理论体系为重点的十七大精神学习培训工作。二是深入开展学习实践科学发展观活动，结合五好班子创建活动，适时表彰一批学习实践科学发展观的好班子、好支部、好干部、好党员。三是推进新一轮大规模培训干部工作。重点抓好新任领导干部、农村基层干部、后备干部和大学生村干部的培训。积极配合上级组织部门做好干部调训工作。重视学历再教育，力争到2010年，全县40岁以下的科级干部和副科级后备干部要全部达到大专以上文化程度。
（二）以思想政治建设为重点，推进领导班子建设创新，在提高各级领导班子的执政能力上取得新突破。今年继续开展感恩教育和五好班子创建活动。认真贯彻民主集中制原则，进一步增强领导班子的整体功能，拟以县委文件出台《闻喜县乡（局）级领导班子重大事项议事规则》，努力使各级领导班子议事程序规范化，决策民主化，监督经常化。继续实行目标管理考核制度，认真做好领导班子和领导干部的平时考核和年度考核工作，重点抓好考核结果的运用。
（三）以干部人事制度改革为重点，推进干部选任制度创新，在提高干部选任工作的公信度和满意度上取得新突破。继续规范干部任用提名制度，完善干部选拔任用决策机制，不断增强民主推荐、民主测评和民主评议的科学性和真实性。坚持和树立六个用人导向，进一步提高选人用人的公信度和满意度。进一步建立健全县委全委会任用重要干部决策表决制度。按照优化结构，扩大交流，增强活力的原则，配齐配强科（局）级领导班子，目前正科级干部已经全部配备到位，副科级领导干部选配工作正在紧张有序的进展之中。
（四）以培养、集聚人才为重点，推进人才工作机制创新，在建设高素质人才队伍上取得新突破。围绕县委、县政府确定的三大任务，六个突破发展战略，充分发挥组织部门牵头抓总职能，全面加强对人才工作的宏观指导和统筹协调。今年将出台培养、引进和用好高科技、高素质人才相关政策，实施县委联系优秀专家工作制度，努力营造重视人才、用好人才的宽松环境；坚持依托重大项目、重点工程、特色产业培养集聚人才，培养造就特色产业领军人才、经济社会协调发展拔尖人才、新农村建设实用人才；适时召开全县人才工作会议，隆重表彰一批在完成三大任务、实施五大惠民工程和推进六个突破工作中做出突出贡献的各类优秀人才。继续把大学生村干部教育管理工作作为今年的一项重点工作，积极探索建立和完善大学生村干部教育管理的长效机制，鼓励大学生村干部创新创业，全力优化大学生村干部干事创业环境。
（五）以发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用为重点，推进基层党建创新，在增强基层党组织创造力、凝聚力和战斗力上取得新突破。在农村，以开展五新主题实践活动为载体，继续深化三级联创活动；下半年结合第八届村民委员会换届选举，切实抓好村党支部的换届选举工作，大力开展农村两委主干双定、双述、双评活动；继续做好村级组织活动阵地建设和管理使用工作。在非公有制企业，逐步扩大规模以下非公有制企业党组织的覆盖面。结合干部人事调整，配齐配强县直单位各系统党委班子，搞好党组织换届选举工作，同时继续抓好社区、学校、各种协会组织等领域内的党建工作。
（六）以先进性长效机制建设为重点，推进党员教育管理创新，在提高党员发挥先锋模范作用的能力上取得新突破。党员发展上，继续抓好农村千名新党员计划的实施；重点做好两新组织、大学生村干部和优秀青年发展党员工作。党员教育管理上，大力推动新党章的学习贯彻活动，切实抓好党员经常性教育；积极探索实施党性定期分析、承诺事项定期评议、岗位工作定期考核等制度，健全党员经常受教育、永葆先进性的长效机制；建立城乡一体的党员动态管理机制，积极探索规范流动党员管理工作的方式办法；扎实开展农村无职党员设岗定责活动，继续落实好农村离任主干定额补助、建国前老党员生活补贴和生活困难党员救助等工作。
四、深入开展四项教育，全面提升组工干部改革创新能力
按照中组部《关于在全国组织系统开展讲党性
、重品行、作表率活动的意见》要求，今年在全县组工干部中扎实开展深化四项教育，争创五型部门，树组工干部新形象主题实践活动。一是以改革创新为主要内容的思想解放教育。通过开展我为改革创新建言献策金点子征集和调研等活动，深化改革创新大讨论，进一步解决思想保守，观念陈旧，方法单一的问题，努力使组织部门成为创新思维最活跃、创新动力最强劲、创新成果最显著的部门；通过实行双评双考（评创新性工作和创新性人才，部机关内部和社会两个层面综合考核）办法，树立新时期组织部门开明开放的新形象。二是以公道正派为主要内容的职业道德教育。通过聘请省市委优秀组工干部到部机关作报告，组织全体组工干部到革命老区和爱国教育基地接受传统教育等措施，教育引导组工干部树立正确的权力观、地位观、利益观，始终保持共产党人蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气、不畏艰险的勇气、大义凛然的正气。三是以提升能力为主要内容的综合。以组工讲坛和鲁迅读书写作组为载体，继续开展业务知识集中轮训和实用技能培训等活动；深入开展实践创新活动，搭建写作平台，办好《创新实践》专刊，努力打造张口能讲，提笔能写，有事能干，无事能思的全能干部。四是开展以三服务，两满意为主要内容的宗旨观念教育。严格内部管理，坚持用制度管人，按程序办事。切实强化服务意识，用组工干部特有的人格魅力增强党员之家、干部之家、人才之家的凝聚力和亲和力。通过四项教育，努力把组织部门打造成学习型、表率型、和谐型、创新型、服务型的五型模范部门，努力打造最讲党性，最重品行，最作表率，最有能力，最佳形象的一流组工干部队伍，使组织工作更好地为党和全县工作大局服务，为党员、干部和各类人才服务，为人民群众服务，让全党满意，让人民满意。
以上汇报不妥之处，敬请各位领导批评指正。
中国共产党闻喜县委常委、组织部长高克敏
2008年5月
第一中心小学年度工作汇报(1)
第一中心小学2007—2008年度
尊敬的各位领导、各位老师：你们好！
我校第一届教职工大会第五次会议，在各级领导的关心支持下，经过筹委会和各位代表的共同努力于今日胜利召开了。这是我校发展进程中的大事。在此我代表校委会向大会表示热烈地祝贺！向莅临大会指导的各位领导表示衷心地感谢！向辛勤耕耘在教育教学第一线，为教书育人，为学校发展做出突出贡献的广大教职工致以崇高的敬意！
这次教职工大会是在我校教育教学及各方面工作快速提升的情况下召开的，我们要以这次大会为契机，进一步解放思想，大胆创新，求真务实，敬业勤业，快速推动学校全面工作向更高的目标发展。
现在我受校委会的委托向大会作学校工作报告，敬请各位领导、全体教师审议。
2007年工作回顾
一年来，新米小人在米各庄镇教委的正确领导下，在各级领导的关怀支持下，全体教职工励精图治、开拓创新，以依法治校和课程改革为契机，实施民主化、科学化管理，切实提高管理工作的科学化和精细化水平，使学校教育教学工作有了质的飞跃，创造了米小发展史上的新篇章。
一、变化中的2007年：（环境变化思想变化）
（一）环境变化
老师们、同志们：回首2007，它是不平凡的一年，更是属于我们新米小人的一年，它记载着新米小人奋斗的历程与创业的艰辛。回望师生刚刚迁入新校区的情景。楼内砖头瓦砾成堆，楼外机械轰鸣，尘土飞扬，施工线缆交织如网，施工人员及闲杂人员、机动车辆频繁进出。无水、无电、无办公地点、无立足之处。领导班子于楼道内摆放桌椅作为临时指挥所，指挥全校工作的开展与运行。更可赞可敬的是老师们，你们身先士卒，不怕脏不怕累，满头尘土、满脸汗水，带领学生用一周的辛劳换来洁净舒适的工作环境。因为我们的勤奋敬来、因为我们的高效率的工作，学校工作进展极快，第二周我们的教学工作就进入正轨。
领导班子积极协调各方关系，于10月初教学楼正常供电，10月底领导班子用三天的奋战，亲手将老校区的仪器器材及花草树木迁移到新校区。搬迁难，整理更难，我们的师生们继续发扬不辞劳苦的创业精神对各种物品进行了归类，按类入室入橱。11月初教学楼内正常供水。并协调教委将各楼的安全防护网安装到位。11月底协调村委会22万元新建幼儿教室13间，投资10000元修建畜水池3个，投资20000元购置幼儿床铺、教师讲桌，投资10000元购置幼儿床上用品、伙房用具等，与此同时完成学校路面硬化工作，铺设柏油路面4000多平方米，价值10万余元。
12月份建设工作停止，领导班子一心一意抓管理，促教学，创特色，树形象。制定了2000余字的管理制度，编制了10余种可操作性的细化量化表格，印发了12封共达1万余字的书信与学生家长沟通。“抓管理，树形象，创特色”的办学思路此时逐渐清晰。
2008年春回大地、万物复苏的三月，学校的建设工作继续推进，领导班子积极协调村委会对幼儿园新建教室进行了装修，安装了电灯电扇等。与此同时在得到村委会与教委领导的大力支持下，学校的绿化工作，幼儿园铁艺墙的安装，学校剩余道路的硬化、宿舍区水管道的改造，学校伙房的改造等工作同时进行着。为了节约资金，减少雇工费用，很多事情都是领导班子亲自动手。如绿化工作，用了2天一宿的时间完成了土地的平整与苗木的栽种。再如路面硬化工作，利用清明节放3天假机会，倾进全身体力完成任务。3天时间里每人磨坏5幅手套，铺砖32000块。这种敢于挑战自我，挑战极限的精神深深镌刻在我的心里，米小人无私奉献、敢于拼搏的进取精神已根植到了每个人的灵魂深处。
（二、）思想的变化：
回忆关于思想建设的两个重要校会
老师们，同志们，我深深记得我过来后第一个会上与同志们讲了三个内容，提了几点要求。记得当时表了一个态。为了让咱们的教育教学工作在最短的时间内见到起色，希望米小人接纳我，理解我，支持我，配合我，让我们上下一心共谋发展。有各级领导做后盾，有在座同仁的顶力支持，我有信心，有能力克服掉工作中的任何困难，用朱镕基总理的一句话表达自己当时的决心的——“不管前面是地雷阵，还是万丈深渊，我将勇往直前”。记得我们一起分析了当前的教育形式，让同志们认识到各兄弟学校的老师们干劲很大，竞争态势已拉开，把原来的“不进则退”我们改为“不快进则后退”。为了让咱米小的教育工作健康发展，希望每个同志都要把自己当成学校的主人，为学校的发展献计献策，一切以工作为出发点，为工作多开
展批评与自我批评，不管是谁的意见，只要利于工作，我们就采纳。只要是为了工作，我们不怕争论，甚至可以争吵，但绝不允许为了一已之私而无理取闹。让我们的集体形成一个强有力的、正确的道德磁场，希望每位同志扬正气，抑邪风，褒贬分明，爱憎有别，让所有的美和善紧紧吸咐在一起，自觉排斥异类的、不健康的东西，让我们的集体尽快形成一个校风正，教风浓的文化磁场，这样的磁场，既利于每位教师自身进步，更利于学生成长。
最后与同志们讲了一个提倡一个反对；三个要求；四个做到：一、一个提倡，一个反对：提倡团结、健康向上和谐的人际关系;反对低级趣味，拉帮结派搞小圈子。
三个要求：1、要求心胸宽阔，对人以诚相待，坦诚相融。2、要求多沟通，沟通要诚肯，争论不怕，争执也不怕，吵起来也不怕，只要是以工作为前提，我们什么都不怕。坚持反对会上不说，会后乱说，当面不说，背后乱说。3、要求协作，不管分工如何，不能各唱各的调，各吹各的号。四个做到：1、做到尊重服从领导（尊重是前提，服从是必须）2做到尊老爱幼敬贤。3、做到上下同心，形成合力。4做到顾全大局，学会吃亏。
第二个重要的思想校会
2008.3.17在全体教师会上，针对个别人在请假的问题上我工作中的失误，及因此而引发的教师队伍思想出现的波动，我承认了一个错误并同时提出两点希望，要求领导班子牢记“五个要求”、并为米小人注入了“五种精神”。
提出两点希望
1、第一点希望：
希望老师们、同事们今后能把我视做朋友，发现我及班子成员工作中有失误时及时提醒，我们定会虚心接受，认真改正。相信我，为了新学校的发展，我会把精力全部投入到工作并会以海纳百川胸怀聆听不同意见。我深知良药虽苦，但它利于病；忠言逆耳，但它利于行。为创新米小教育的辉煌，做为领头兵，我绝不会做第二个蔡桓公。
2、第二点希望：
希望我们教师团队中的每个人都争做良性种子，无私地为新米小的发展贡献自己的聪明才智。在新米小教育发展史上做助推力，不做绊脚石；做加数，实在不行做0也可，千万不能做减数。让我们每个人之间形成真诚的互动，让我们为自己、为他人打开一个友善的世界。在这个友善的世界里，把手中职业变成实现心中愿望和梦想的载体，真正实现生命与职业的沟通（爱我们的教育、爱我们的学校、爱我们的孩子），在和谐快乐中延展生命的宽度，提高生命的质量。
牢记“五个要求”、注入“五种精神”：
新米小干部的五个要求：
1、要有服务意识，有奉献精神，德字为先，品字当头。
2、要胸怀宽广，光明磊落，以诚相待，坦诚相融。
3、要立足本职，勤奋敬业，兢兢业业做实事。
4、要团结协作，识大体，顾大局。
5、要眼睛看得远一点，觉悟提得高一点，做得多一点，说得少一点，私心轻一点，公心重一点。
新米小人的五种精神
1、不甘落后，勇于争先的拼搏精神；
2、敬业爱岗，无私付出的奉献精神；
3、精诚合作，互帮互助的团结精神；
4、求真务实、勇于探索的创新精神；
5、不屈不挠“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神。
通过思想整顿，业务学习，干部队伍的进取意识、服务意识、奉献精神显著增强，一支思想健康，业务精良的教师团队也悄然形成。
二、创建和谐校园的2007年
1、依法治校，依法治教有了新的进展。教代会民主参与的学校管理模式进一步完善，学校采纳广大师生合理化建议，充实完善了《米小教师评估方案》，使之更具科学性和可操作性。教师参与学校的建章立制，学生参与学校的管理。如校园小警察，他们把自己当成学校的主人，以小主人翁的思想意识维持学校的稚序，他们主动参与学生纪律管理、学校卫生的管理等工作，为自己为他人创造了良好的学习环境。
2、积极实行校务公开制度。坚决依照《校务公开实施细节》切实推行校务公开制度。对教职工年度业务考评、职称评聘、评优选先、等，都能以校委会、教师会议等形式及时公布，做到公平、公正、公开。同时加大校务公开的工作力度，积极主动接受广大师生、学生家长、社会各职能部门的监督，有力推动了我校的廉政自律建设，使学校管理日渐公开化、规范化、民主化。
3、加强校园文化建设，和谐育人。学校管理的初级阶段是人管人，中级阶段是制度管人，高级阶段则是以高尚的人格感染人，以纯美的思想引领人，以先进的文化熏陶人，我们一贯注重创办和谐的校园文化氛围，为师生营造积极健康的学习、生活
环境。学校以绿化、美化、净化为起点，加之楼内楼外块块温馨提示牌，为师生创建清新、优美、充满生机的育人环境，师生在优美的环境中接受美的熏陶和文明的教化，受到强烈的文化感染和精神启迪。开展书法绘画、两操三歌等多种多样的课外活动，丰富着孩子们展示自我的空间。
4、很抓安全工作：我们牢固树立安全第一的思想意识，不断加强学校的安全工作，做到分工明确，责任到人。制定安全应急预案，对安全工作实行层层签定责任书，落实安全责任追究制度，不定期进行交通安全，法制教育等。另处加强门卫管理，设置专职门卫，限制闲杂人员及外来车辆入内，负责师生进出安全，实行出入登记制度。再就幼儿用饭实行定人定点定质量，严把购物质量关、卫生关。对寄宿幼儿及管理教师实行定期体检制，并做好晨午检工作。确保学生在校安心，家长在家放心。
三、教学质量求优的2007年：
回望2007年，我们完成了学校的搬迁工作，全体师生住进了宽敞明亮温馨的教室，我们告别了陈旧走向了全新。即新的校容校貌，新的领导班子，范文网，免费范文写作第一站！新的教师团队，新的教育理念和新的管理模式。
新组建的领导班子深化教育改革，全面推进，提高教育质量，在特色上下功夫，争创一流，办人民满意的学校。完善学校管理制度，工作进一步细化、量化。“校园小警察”的应运而生快速推动学校工作规范化、标准化的进程。红领巾广播站对提高师生的思想境界，树立优良的校风，扬正抑邪的导向作用更是功不可没。文化长廊内篇篇灵动的作品，楼道内块块温馨的展牌，为学校增添了浓郁的文化气息，浓厚的文化氛围潜移默化地陶冶着师生的情操。学校工作紧张有序，欣欣向荣，充满着勃勃生机，师生精神面貌焕然一新，教学成绩大幅提高，两次考试均居全镇第二。在教学一线出现许多可歌可泣的感人事迹，老师们早来晚走，加班加点，带病坚持工作，在学校输液，输完液，拨下针头便组织学生上课。来到米小，我满眼看到的都是同志们的无私敬业与超前的进步。两操、三歌，健康60分工作尤如绽放在校园的一道奇葩，缤纷着孩子们的课余生活。幼儿园工作跳跃发展，幼儿园人数由2007年9月份的108人到11月份增至137人，到现在的192人，几个数字的变迁，充分表明了幼儿园家长、广大群众们对我园工作的肯定。再就是为进一步提高教育教学质量，学校采用走出去，请进来的办法，大力支持老师外出参观学习、参加各种竞赛活动。去年教育局的送课下乡活动，对提高教师们的授课能力起到了很好的示范作用。数学知识技能大赛，我校年轻教师李俊芳同志过关斩将，荣获沧州市一等奖。2008年开学伊始，张海芝老师又参加市里的工作。通过各种学习活动，使全体教师的教育观、教学观、人材观、质量观有了根本改变。有力地推动了教育教学工作的开展。今后我们将继续抓好教师培训工作，抓好骨干教师和学科带头人的培养，充分发挥现有学科带头人和教学骨干的作用。
回首2007年，我们得到了各级领导的关怀与支持，尤其感谢教委领导与村委会在人力财力上对我们的竭力支持，感谢各级领导对我校工作的视导与引领。2007年9月初穆长海同志和王玉川校长在全体教师会上做重要讲话，希望全体教师紧密团结在新领导班子周围，踏实工作。9月郭静校长入校就安全工作做重要讲话。10月市教育局孟广如局长入校视导，就新学校、新班子提出新希望。11月份市政府主管教育市长王运动同志入校视导，就学校建设、安全工作进行了引领。11月份市教育局长庄建华同志入校视导，对学校的建设工作、教学工作、安全工作、校长站位的高度等问题进引领。希望新班子一定站位要高，指出站位的高度决定做事的高度，要与几个实验小学并肩争雄，与他们比管理，比成绩。12月沧州市教育局领导入校视导，对学校各方面工作做了肯定，并提出今后努力方向。2008年2月，开学第三天，市委副书记刘振华同志入校视导，对学校的管理做了充分肯定。短短一学期，对于一所新学校，得到这么多领导的关注、关心、支持与帮助，是我们的荣幸，更是我们前进的动力。
四、其他工作：
1、后勤工作人员增强服务意识，提高服务质量。他们忙里跑外，深入一线，及时解决问题，认真落实后勤，使学校后勤工作更好的服务于教育教学工作。严格遵守财经纪律，学校账目做到日清月结，及时公开。
2、音乐、体育、卫生、信息技术、健康教育工作扎实有效开展，质量稳步提升，两操三歌多
次得到领导表扬。校园环境整洁漂亮，舒适宜人，赏心悦目。
3、民主管理：校委会参与学校管理，修定完善制度建设工作，让大家争做学校主人，为学校的发展积极献言献策，同时做好校务公开，使学校管理日趋民主化、规范化、透明化。
总之，新米小教育教学工作取得了令人瞩目的成绩，得到了各级领导和学生家长的一致认可。在4月10日镇教委组织的联查中，我校综合排名第一。这些成绩的取得无不凝聚着广大教师的智慧和汗水，为此我仅以个人名誉向不辞劳苦、默默耕耘的广大教职工表示诚挚的感谢。
在总结成绩的同时，我们也应该清醒的看到，学校前进的道路还有不少的矛盾和困难，工作中还有不少缺点和不足。表现为：
1、思想意识的不统一：教职工中仍有个别人思想意识跟不上学校发展的主流，在前进的道路上思想出现偏差，在工作出现矛盾的时侯不是去积极化解和想办法克服，而是怨天忧人，甚至对出现的不良现象有意或无意地起了推波助澜作用。这是非常危险的，我常讲，把事情和意见放到桌面上讲，光明磊落，坦坦荡荡多好。做一个有主见、干实事的忠厚人多好。忠厚有主见的人能把人做在心里，而不是做在嘴上；忠厚有主见的人就是心地单纯，化复杂的人生为简单的处世；就是心胸宽广，心地善良，人负我，我不负人;就是心存美好，少长刺，多栽花。忠厚有主见的人能把大大的人字写在天上，无论身处何处，都能问心无愧。
再就是还个别教师敬业意识、进取意识、竞争意识、忧患意识有待提高。不同程度的存在有令不行，有禁不止的问题，如签到后不能很快进入工作状态，个别教师签到后仍有回宿舍的现象。责任心和积极性有待进一步加强，教学行为和教学成绩有待改观我提高。
2、经费问题：由于学校建设工作飞速发展，造成资金缺口严重，年前出现13000元的财政赤字。使学校整体工作运转出现困难，抑制了改善办学条件，优化育人环境，提高现代化办公水平进程。
3、管理制度有待完善，如责任追究制度不健全、教师进步奖的设立等。有些工作还不够扎实，落实不到位。
问题的存在制约着学校的发展，必须引起高度重视，同时也期待着上级有关部门领导的大力支持与帮助，并采取有效措施，认真加以解决。
展望未来
老师们，同志们：抚今追昔我们满怀豪情，展望未来，我们信心百倍，已经来临的2008年是新米小人继往开来、开拓创新的一年，全体师生肩负重担，任重道远。
新的一年，我们将打造平安校园，校园平安关健是细节的管理，我们要牢固树立以人为本，尊重生命，关爱生命的思想，加强卫生、食品、生命安全和法制教育，抓好师生的自我保护，安全防范和安全应急预案的宣传、落实，为师生创造一个良好的校园环境。
新的一年，我们将打造人文校园。积极构筑特色校园文化，让校园多一些文化气息、书卷气息。继续开展礼仪教育，继续深化校园一、二、三、四、五、六。增设橱窗文化，墙壁文化，楼厅文化，班级文化。结合“”宏扬中华传统美德。倡导并深化新米小干部的五个要求和新米小人的五种精神。将五个要求和五种精神注入血液，融入工作。
新的一年，我们将打造和谐校园，范文网为您提供大量免费范文！通过进一步推进内部管理改革，努力营造和谐进取的人文环境，引领师生拥有阳光心态，使班子成员，全体师生以达观的心智，实现自己与他人的和谐，实现自己与工作的和谐，拼搏并快乐着，竞争并和谐着，让校园成为师生享受工作，享受学习的地方，我们不仅要实现工作目标、学习目标、人生目标，而且要在实现目标的过程中体验过程的美好，把工作既当成谋生的职业，更当成一个实现生命价值的事业。让生命之花如期绽放，而且灿烂至极。
展望2008年，我们必须创造三个一流：即一流的管理，一流的成绩，一流的环境。创一流的成绩，我们全休教职工必须树立保二争一的教学目标，必须以课程改革为契机，深化教育改革，将自主、合作、探究引入课堂，寻找适宜自己的课堂模式，求新、求变、求发展。在发展中创特色，以特色促更深层次的发展。
展望2008年，我们仍然面临着严峻的挑战，这是一种超越兄弟学校的挑战，更是一种超越自我的挑战。必须进一步加强学校管理，提高学校的竞争力（尤其是幼儿园的工作,我们全体教职员工必须统一思想，达成共识，排除各种阻力与困难，一定把幼儿园工作做大、做强、做好。增强幼儿园的造血功能，以幼儿园的发展为依托带动学校工作的全面发展。）思而悟，悟而行，行必高远。思想的深度决
定做事的高度，我们每位同志要尽力使自己站高一点，看远一点。站在全局的高度看问题，想办法。我们要以科学的发展观为指针，认真谋划学校发展，进一步解放思想，依靠全体师生员工，脚踏实地、埋头苦干，努力打造优质教育品牌，争取把学校建设成社会满意，家长放心，师生员工成材的名牌学校。
同志们，千里之行，始于足下，实现宏伟目标，不仅需要有新思路，新举措，更需要每一位新米小人脚踏实地的工作。岁月不踞，天道酬勤，我真诚希望全体领导干部、全体教职工牢记五个要求，带着五种精神上路，让我们为新学校的建设与发展无私地贡献自己的聪明才智，用我们铿锵的誓言，用我们拼搏的精神，用我们不懈的努力，一起放飞梦想，同谱事业新曲，共奏时代华章。
再一次感谢各位领导的莅临指导、各位老师们一年的辛勤工作！谢谢大家！