光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。我们的生命中，经常有很多记忆深刻的经历，大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结也是对自己的更优秀的自己负责，对于总结范文你有什么心得呢？以下是小编精心收集整理的在期末德育工作总结会上的讲话,带给大家。大家不妨来参考。希望你能喜欢！
本页是工作总结之家最新发布的《在期末德育工作总结会上的讲话》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。
在期末总结会上的讲话在期末德育工作总结会上的讲话
本期来，在学校党政的正确领导下，在各部门的大力支持下，德育处狠抓行为习惯养成教育，加强队伍建设，强化，举办了丰富多彩的活动，顺利完成了学校各项德育工作。现将我校开学以来的德育工作情况总结如下：
一：主要工作
（一）、坚持思想道德建设的首要地位，加强师德建设。
（二）、加强法制、安全和五爱教育。
（三）、高度重视学生的文明行为习惯养成教育
（四）、加强班级文化建设，积极开展丰富多彩的德育活动。
（五）、组织召开家长会，加强家校联系。
（六）、狠抓留守儿童工作
二 ：本期德育工作得失
一）成绩
1.育人环境得要进一步改善：本期无重大安全事件发生，德育处开展的各种德育活动，让学生思想得到熏陶和净化，初三年级以曾召明、余波、何夕全、杜贤木带领的一类班级狠抓班级管理，抓常规管理、抓教学业绩，中考扬眉吐气，初一、二年级的老师和同学也士气高涨，决心向初三年级学习，争取明年再创辉煌。二类班级中以刘星、张仁富、陈庆君等为代表的班主任，深入学生寝室多大几十次，（刘星92次），紧盯本班学生不放，经常围绕班级学生转，通过主题班会，学生自愿者活动等方式和途径，让班级充满凝聚力，学生对自己有正确的人生定位，努力争取让学生学有所获，降到最低，我校育人环境得到进一步改善。
2.各项活动得到顺利开展，对学生产生了潜移默化的正面影响。
3.多数班主任老师敬业意识进一步增强，以教书育人为己任，默默奉献。
二）不足：
德育处方面：
1）德育工作还要进一步务实.多做实事，多协助老师们，特别是二类班级的老师进行班级管理。
2）班级考核的数据要更加精准。
3）对极个别搞事棒，要努力做到防止对其他班级的学生，特别是低年级的学生造成恶劣影响。
4）德育处要多给犯错误的同学改过自新的机会，多进行学生干部培训，让高年级的优秀干部带动低年级的干部。
5）班主任的外出培训、提高学习要多组织。
班级管理方面：个别班级存在以下问题：
1)学生的纪律性差，正气不足学风不浓，与其他同类班级的差距拉
大。
2)上课后很久学生不急着进教室，影响极坏，上课纪律性差，上同
一年级多个班级的学科教对此颇有微词.对学生要求不严格，某种行为影响恶劣的行为一出现，关心学校名誉和学生健康成长的人首先就联想到可能来自某位老师的班级.
3)班主任津贴有误解，凡是学生违纪，就以其影响到自己的津贴为
由向去收钱补回来，这种行为既不合理，也不合法，应当改正。津贴在前9的班主任，班级也有学生违纪，为什么人家班贴还比你高，教学效果比你好，赢得学生的尊重比你多，借用温总的话：“值得我们深思”！
三：来期应该注意的问题
1）班主任必须树立和服从于这样一个基本意识：要么不当，要么就把他当好，因为在今天，确实一期才近2000元的班贴，真的不算多，因此，以钱来考虑这件事，辛辛苦苦一学期，这活儿真的不值。还能继续干的弟兄们，尊长们，建议你们多下班级，这是良好的班风、学风形成前提，也是搞好班级管理工作的基本保证。
2）多以班主任所教学科带动班级学科成绩的提升。自己所教的学科，成绩上不去，何来批评他人的底气和理由。要当好班主任，就要为自己和科任老师、本班同学提出明确的奋斗目标，要当好学生的引路者，时时、处处为他们定目标，正方向。
3）各班主任要学习先进教师的管理经验，提高班级管理水平，学会让学生干部动起来，让学生东起来，既解放了自己，要培养了学生。
4）强化学生行为习惯(特别是卫生习惯、学习习惯)、文明礼仪、社会公德、安全意识、法律意识的培养，既要动得起来，又要静得下来，严防安全事故发生。
5）对学生中可能出现的早恋问题，要引起重视，正确疏导，尽可能预防早恋对学生和班级带来消极影响。
6）下期尤其应该注意的问题：初一年级行为习惯、卫生习惯的养成，安全意识的树立；初二、初三—学生午休、晚自习纪律及学生上课迟到问题。全校各班都要搞好多媒体管理，，控制好手机的使用。
7）各班需重点管理和疏导的学生名单：
初一年级：
一班李红；二班张尚钦；三班郭晨雨；四班：刘远洋、李浩；五班、杜郑宏、张科；
初二年级
一班 张东益、；二班 吴友越、杜博；三班吴雪峰；四班杨建、；五班任科孟；六班叶旺、杨慧
全期来，我校德育工作的成绩是主要的，是大家齐努力的结果，在此，真诚地感谢全体班主任老师所作出的奉献，感谢张校长对德育工作的支持和重视及各部门的大力配合。我们清醒的看到，德育工作离领导的要求，家长、社会和学生的期望，还有很大差距，因此，希望我们全体德育工作者都向曾昭明、程志海、黄诗学，刘星、张仁富学习，让我们不断努力，把工作做得更好。
德育处
2012-6-28
以上就是这篇范文的全部内容，涉及到学生、班级、班主任、德育工作、管理、老师、年级、习惯等范文相关内容，觉得好就按（CTRL+D）收藏下。
GZ85.cOm更多总结延伸阅读
在上半年工作总结会上的讲话
XXXX年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮，理解并接受了现代企业经营管理体制，克服了思想上观念上和工作上的困难，取得了服务上和经营上的巨大成绩。
第一部分上半年的工作
一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础，为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。
稳定是一切工作的前提和基础，在改革初期尤其如此。对此，公司经营班子有着深刻的共识。半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和接受能力，又要把握大局，从员工的长远利益出发，推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合工作实际，做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时，大部分部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益出发，妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资的时候，公司从稳定的大局出发，克服经营压力，也提高了员工工资。
半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定工作卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证，为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天，显得更加珍贵。
二、全力以赴，构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制，实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。
年初工作会上，我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。
经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给所有的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的工作积极性。
在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行，财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行，实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标，为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。
公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。
以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。
总之，现在可以得出结论，新的管理体制和运营机制已经建立，并在运行中发挥出巨大的效用，同时也为广大员工所接受。可以说，我们用了半年的时间，已经实现了年初工作会提出的建立现代企业
管理体制和运营机制的目标。
三、克服经营压力，严格控制成本，实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。
XXXX年，公司在经营上面临巨大的压力，我们须向一军大上交资产使用费，新承担的保险费用，实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资，这一压力，对一个新生仅半年的公司而言，是非常艰巨的。
但是，在公司全体员工的共同努力下，我们通过深入的内部挖潜，严格的成本控制，积极的市场开拓，到今年六月底，公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务，并保持着继续向好的发展势头。
饮食服务中心，领导团结协作，员工上下一心，制度化管理全面细致，落实到位。他们克服了环境差，工作强度大的困难，强化员工服务观念，积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问，收集和征求意见，改正不足，使就餐者的满意率达到87％，高出公司规定满意率17％。特别是在成本控制方面，饮食服务中心管理严格，将成本控制融入每一道工序当中，领导带头，亲历亲为，通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施，使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平，取得了服务和效益的双丰收。
物业管理中心，大力推进现代物业规范化管理，在短短的半年内，管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观，在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面，成绩较大。在对外工程承接，增加中心收入方面，有明显的起色。
招待所，出色完成了学校的保障任务，积极争取内部设施的装修改造，在内部管理上，严肃活泼，在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高，稳定了客源。
在上半年工作总结会议上的讲话
立足新起点 瞄准新目标
努力实现建设事业新跨越
——**同志在半年工作总结会议上的讲话
同志们：
在市委和县委工作会议刚刚胜利召开并圆满结束的时刻，我局召开这次系统上半年工作总结表彰大会，会议的主要任务是：全面深入贯彻落实市委、县委工作会议精神，认真回顾XX年上半年工作情况，总结经验，表彰先进，研究部署下半年各项工作任务，进一步动员全系统干部职工，以“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，解放思想，与时俱进，求真务实，开拓创新，奋力推进规划建设事业更快更好和谐发展，为加快实现县委、县政府提出的“打造新兴工业基地，建设生态文化城市”的工作目标而努力奋斗。现在，我根据局党委集体研究的意见，讲三个方面的问题：
一、奋勇拼搏，攻坚克难，上半年建设事业取得新业绩
半年来，建设系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下，在县城市开发经营指挥部直接指挥协调之下，围绕100项重点督查事项和市委工作会议观摩项目两大重点，努力推进我县城市化进程，抢抓机遇，创新工作，狠抓落实，各项工作全面推进，取得较好成绩。
(一)重抓城市规划，科学引导城市建设。半年来，在县委、县政府的高度重视下，我们把规划工作作为重中之重来抓。一是城市总体规划修编工作进展顺利。委托江苏省城市规划设计研究院，按“徐宿淮盐经济带新兴中等工贸城市”的城市定位要求，高起点、高标准修编城市总体规划（XX-2020年），目前已经完成前期调研工作，方案正在深化中。二是抓好重点工程详细规划的编制。城市规划工作动手早，抓得主动，编制了4期城建土地招商地段建设规划方案，为继续掀起新一轮城市建设高潮打下了良好的基础。三是精心编制重点工程建设规划。在总体规划的指导下，在分区规划的控制下，重点打造生态、人文、滨水高尚社区，着手进行了用地面积达1200亩的泗塘河风高尚社区规划编制工作。与城北文化新城形成呼应，编制了占地达480亩的生态公园规划，为城北文化新城的生态园奠定了坚实基础。结合城东片区规划，重点围绕淮海东路市场群，打造商贸物流核心，编制了用地面积近200亩的商贸物流中心修建性详细规划。此外，还完成了八大节点、三条主要道路景观、城区亮化等专项规划编制。四是规划管理力度进一步加大。严格按照总体规划、控制性详细规划进行项目审批，规范“一书两证”管理，从严把好规划选址、用地和工程审批关，同时加强了规划批后管理，保证按规划实施建设。上半年共核发建设项目选址意见书30件，用地规划许可证30件，用地面积191。3万平方米。工程规划许可证37件，建筑面积54万平方米。施工图审查工作成效显著，共发放63份图纸审查批准书，建筑面积68万平方米。
(二) 围绕构建框架，精心实施重点工程。紧紧围绕城区道路、市场建设、小区开发3大类共68项城市建设重点工程，完善了基础设施，增强了城市功能，提高了城市品位。
一是基础设施建设步伐明显加快。为进一步完善城区道路网络，上半年在建道路工程达到了15条，分别是K4路北延、K6路、G8路、浦东南路、众兴东路东延、浦东中路、北京路东延、运河大道、朝霞路、繁荣北路、大连路、文成路、凌城路、淮海东路拓宽改造、泗塘河西侧12米支线等，总长度超过22公里，总铺设面积达42万平方米，总投资约3亿元。其中，繁荣北路、K6路、G8路、北京路东延、朝霞路、大连路、文成路、淮海东路拓宽改造、凌城路、运河大道、K4路北延共11条道路截止6月底均已经全面建成通车。随着城市道路的增加和区域的扩张，路灯总量快速增加，上半年投入资金300万元，新增路灯9。7公里共计500余盏，路灯亮化率达99。9%以上。无害化垃圾处理场进展顺利，已经完成了入场道路、主厂房基础以及处理设备的主体结构。城区天然气管道工作成功开通运营，目前天然气管道已铺设22公里，接入用户6000户。
二是住宅小区及市场开发全面提速。上半年是我县房地产业飞速发展的时期，城东安置小区、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公园风景、阳光巴黎城等在建小区顺利推进，东方现代城、金康华府、泗水新城花园、万诚御景苑等项目相继开工建设，众兴西路居住区、名流新天地等居住小区正在拆迁即将启动建设。城区市场建设步伐加快，位置分布和功能分区更加合理。城东装饰市场交付使用；桃源中路小商品市场、金地商都、古韵水岸、桃源北路农贸市场、金三角国际家居广场进展顺利，泗水古城商业街启动建设，黄金商圈、健康路东侧商业街、城中数码广场等正在拆迁。上半年开工房地产面积近85万m2，实现开发投资9亿元。市场建设面积达70万平方米，总投资10亿元。
（三）坚持质量并重，绿化总量迅速增加。今年以来，为进一步打造生态城市，建设优美的人居环境，我们不断加大绿化建设力度，按照扩大总量，提升品位的原则，以公园、风光带为重点，以道路绿化为框架，以街头广场、庭院绿化为补充，大力实施建绿、增绿工程。上半年共栽植各类苗木422。27万株，其中乔木3。6万株，新增各类绿地110万平方米（含补植），净增加80万平方米，投入资金约1450万元。一是突出规划引导，切实保证绿化高水准。在规划编制过程当中，坚持思维创新，逐步改变由本地规划设计单位“一手包打天下”的局面，广泛借鉴外地先进经验，放开规划设计市场，邀请具有先进水平的院校、科研机构承担相应的规划编制工作。我们聘请了南京林业大学对城区新增道路、广场绿化进行系统的规划设计；聘请常州园林设计公司对爱园公园进行了改造设计。在规划设计时，充分考虑绿化品种的选择、植物造景的应用和综合生态功能的体现，尤其是注重了绿化品位的提高，形成了各具特色的城市绿化景观。目前，我县城区道路常用的行道树品种有10多种，主要为女贞、银杏、楝树。特别是今年引进的杜英、栾树、榉树在道路绿化中进行应用，实现了较好的生态和景观效益。二是坚持总量快速扩张，多措并举推进绿化建设。以重点工程为抓手，同步加大绿化建设。今年以来，我们规划并启动了人民公园改造（占地196亩）、生态公园建设（占地408亩）、市民公园建设（占地213亩）、南出口、西出口接口景观绿化建设工程；对西康路、洋河路、经济开发区道路、繁荣路、北京路连接线等道路进行重点绿化；在开发建设泗水古城的同时，完成了泗水河景观绿化的建设。结合景观创建，因
在春节晚会总结会上的讲话
在2004年春节晚会总结会上的讲话空装训练基地宣传干事 吴祥同志们：今天，把大家集中在这，主要是讲评一下2004年的春节晚会情况。今年的春节晚会总得感觉较好，体现在舞台布置简洁明了，节目衔接明快流畅，表现形式多种多样。在编排上，前有军乐开场，后有枪操结尾。整个节目紧贴部队实际，符合官兵生活，兵味十足，充满阳刚之气，是属于我们官兵自己的节目。与去年的春节晚会相比，有的节目质量比去年要高，也有的节目质量低于去年。相比之下，整体效果较之去年只高不低。总的来说好的方面有以下几点：一、思想重视，计划周详，活动组织的较好。为搞好今年的这台晚会，基地专门下发了通知，成立了春节晚会领导小组，组织召开了春节晚会筹备会，明确了晚会的时间、地点、主持人，以及晚会的主题、节目形式。确定了导演、策划、撰稿、舞台监督、以及灯光音响的人选，统一安排了节目编导、选拔、审查、联排等各个环节。各单位把晚会的筹备工作摆上重要日程，指定了晚会筹备和节目排练工作的负责人，将节目的筹备工作与丰富新兵业余文化生活紧密结合，广泛发动官兵和家属参与。五队教导员x x x不仅亲自组织编写、创作、排练节目，而且自己身体力行，带头参加演出，并动员家属也参与排练。整台晚会学兵队的节目有9个，学兵五队就有3个，占学兵队节目总数的三分之一。二、节目兵味浓，时代感强，形式多种多样。全台晚会共有节目16个。有独唱、合唱、表演唱、舞蹈等文艺节目，还有相声、小品、杂技、魔术等曲艺节目；即有兵写兵，兵演兵，新兵“土打土闹”的三句半等自编自导的小节目，又有动感十足的街舞。有美声、民族、通俗等声乐表现形式，又有琵琶、二胡、军乐等器乐部分的表达，内容涵盖面广，表现形式多样。三句半《一日生活》和三人群口相声《说说咱班长》等节目，立足基地现实生活，从官兵喜闻乐见，亲身经历的事情中提取素材加以改编、提炼、升华。说的是身边人，讲的是身边事，官兵看了亲切，听了自然。节目幽默风趣，健康向上，既能从中得到轻松的享受，又能感受到新兵的思想和现代军人以苦为乐的风采。学兵七队的枪操表演《敬礼，国旗》，虽然在表演上还不太成熟，但音乐节奏明快，旋律激昂，威武之中透露出豪迈之气。使人从中感受到军人的阳刚之美。三、锻炼了骨干，培养了人才，丰富了军营文化生活。通过去年和今年两场晚会的组织，为基地培养了一批文艺骨干。为丰富官兵的业余生活，提高基地干部家属精神生活的质量，储备了人才。为今后举办更多更大规模的活动奠定了基础。这是我们举办的晚会真正目的。在整台晚会的16个节目中，外请客串的节目3个，教研室教员的节目5个，学兵队的节目9个（其中歌伴武术是教员和学兵五队合演的节目），参加演出的演员共计78人。虽然工作人员只有4个人，但整台晚会秩序井然，环环相扣，并没有因参演的人员多而显得忙乱。节目与节目之间过渡与铺垫合理，搭配科学，衔接有序。所演两场，每一场都近两个小时，虽然天气较冷，但观众兴趣一直很高，反映良好。这说明我们的节目深受官兵喜爱。在整个晚会组织过程中，所有的文艺骨干清楚晚会的演出程序，掌握活动的组织方法，由不太熟悉逐步走向了成熟。通过文艺晚会的组织，使骨干得到了锻练，为进一步丰富军营文化生活奠定了人才基础。四、正确处理工作与排练的矛盾，体现出干部良好的素质。在今年春节晚会节目组织与筹划的过程中，许多同志主动放弃业余时间的休息，加班加点地赶排节目。许多正在谈朋友的同志，都能正确处理好个人感情的培养与工作和业余时间排练三者之间的关系，积极投入到节目的筹划工作中。卫生队护士XXX一人负责700多人的抽血任务。在卫生队人员少，新兵多的情况下，连续工作了一天，晚上仍然坚持排练。电子教研室教员XXX，在筹备晚会期间，正是自已自学考试的关键时刻，仍然能够做到复习、排练两不误。电气教研室教员XXX，认真组织新兵排练，所演节目《精忠报国》旋律美、有气魄，让人耳目一新。教研部协理员XXX，在教研部新成立，事情多，工作忙的情况下，主动请缨担当执行导演，为晚会的主持、筹备，以及灯光、音响等舞台布置出谋划策。两个节目主持人，不仅主持节目，还自己参与演节目。XXX一人就演了两个节目。还有年青教员XXX、XXX、XXX等也都表现出了良好的个人素质。今年这次晚会的组织，使我感受到我们的文艺骨干对待工作的高姿态和做为军人的良好素养。 通过本次晚会的组织，也看到了许多地方的不足，主要表现在：一是个别单位对这项工作思想重视不够。表现在人员的协调方面还不够及时，出现排练找不到人，联排等演员的情况，说明我们有些单位的主官没有意识到这项工作的重要性。业余文化活动是活跃部队气氛，丰富官兵生活，促进人员思想稳定的润滑剂。也是联系官兵感情的桥梁和纽带。它与以教学为中心的教育训练工作并不矛盾。相反，思想不重视这项工作的结果，必然会影响中心工作。我们可以看一看，但凡每天排练拖拖拉拉，排练人员协调不及时，要反复多次给单位领导打电话演员才能到位的单位，肯定是主官不太重视这项工作。这样的单位也是最容易出事或者说人员思想不太稳定，出的事情较多的单位。反而言之，节目好、节目多的单位，也是文化活动开展的较好、人员思想较稳定、较易出成绩的单位。二是有些单位的主官能力素质还有待于进一步提高。做为主官并不在于会编、会导、会演节目，而是在于挖掘人才，充分发挥所属人员的能动性 和积极性，让他们去创造性地发挥作用。此次晚会，有的学兵队有两个，甚至三个节目。而有的学兵队一个节目都没有。究其原因，就是个别单位的领导不知道怎样去开展这项工作，总是以没有人才为借口。其实不是没有人才，而是没有用心去做工作。没有用心去发现，去挖掘。没有把心思用在工作上。三是在活动的组织上还有欠缺。体现在接待工作不到位；演出活动后期的组织工作有些凌乱。总的来说，2004年的春节晚会是圆满的，成功的。但举办春节晚会的目的，是为了促进军营文化生活。反过来说，只有活跃了军营文化，才能举办出质量更好的春节晚会。我们要以组织春节晚会为契机，进一步促进和丰富基地的业余文化生活。大家也知道，基地的架子大，底子薄，经费少，政治部的经费更是屈指可数。因此，今年的文化活动，各单位还要立足现有条件，着眼基地实际去开展工作，力争做到文化生活每月都有主题，每周都有活动，保证基层文化活动的持续性和经常性。按《基层建设纲要》的要求，真正做到“队列集会有歌声、周末假日有活动、重大节日有晚会、体育每月有比赛”。使基地的文化生活朝着积极向上，文明健康的方向发展。