[最新]招商工作总结1500字系列。
工作总结之家相关专题：“招商工作总结”。
招商工作总结 篇1
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我局紧紧围绕“十二五”规划确定的“五大”战略部署，以推进招商引资和商务工作为中心，突出“为发展添动力，为崛起做贡献”主题，抢抓皖江城市带承接产业转移示范区建设历史机遇，强力推进招商引资，深入挖掘外贸进出口潜力，有效促进服务业发展,进一步加强市场建设和监管，认真开展“四提四促”解放大讨论和“创先争优”活动，注重与“双创”和“作风深化年”等主题活动紧密结合。各项工作取得显著成效，现汇报如下：
一、主要目标完成情况
（一）招商引资。1-5全县招商引资项目122个，其中新建
项目48个，续建项目74个，实际到位资金28.69亿元；政策性资金1.12亿元，合计到位资金总量为29.81亿元，完成年度工作目标任务（45亿元）的66.24%，高于时序进度24个百分点，同比增长52.98%。引进市外自主招商项目61个，实际到位资金24.64亿元，完成市下达内资自主招商任务（40亿元）的61.6%，同比增长80.13%；汇报专题属地统计各类市外项目63个，实际到位资金37.36亿元，完成市下达内资属地统计任务（60亿元）的62.27%，同比增长56.33%。实际利用外资2976万美元，占市下达外资自主招商任务（3000万美元）的99.2%；属地利用外资4976万美元，占市下达外资自主招商任务（6000万美元）的82.93%。
（二）外贸进出口。截止4月份，我县外贸进出口总额达到2507万美元，同比增长132.99%，其中出口2173万美元，同比
增长388.10%，进口334万美元，同比下降42.41%。
（三）社会消费品零售总额。1-5月份，全县社会消费品零售总额6.3亿元,比去年同期增长17%。预计上半年，全县社会消费品零售总额有望达7.7亿元，较去年同期增长18.9%。
二、主要工作措施
（一）创新思路，狠抓落实，强力推进招商引资工作
积极调动各方力量，挖掘各种潜力，全方位招商引资，形成以政府为导向、专业队伍为骨干、企业为主体、中介组织为辅助、全民参与的招商运作机制。
1.落实责任，强化目标管理。在新春伊始即召开了全县经济工作会议暨招商引资工作会议，县委、县政府主要领导、县四大机构副职以上领导带头承担了相应的招商引资任务。同时将自主招商工作目标分解下达到全县22个招商分局，并纳入年度单位目标管理责任制考核。明确各单位一把手为“第一责任人”，立足改善投资环境，抓好重点项目，收集招商信息，研究制定相关政策和加强检查督办，进一步强化责任意识，在全县上下形成了齐心合力抓招商、想方设法引资金、全力以赴促发展的良好局面。
2.完善制度，增强工作动力。认真拟定了《铜陵县招商引资专项奖励暂行办法》、《铜陵县招商引资优质服务奖评办法》，调整修订了《铜陵县招商引资考核实施细则》。在实行招商引资领导小组月调度会制度、招商引资项目协调会制度、月督查月通报制度的基础上，大力推行县领导联系签约洽谈项目制度、推进项目周报告制度、拟签约项目对接制度、签约项目推进转化制度、项目服务责任追究制度以及县领导联系签约未开工项目制度等一系列制度，有力推进了我县招商引资工作科学深入发展。
3.创新方式，突出招商实效。
一是实行组团招商。在乡镇、园区独立招商的同时，由县直单位组团招商，定目标、定任务，并实行招商团队牵头单位负责制，由县领导联系招商团队，充分发挥团队优势，实现招大引强。
二是注重专题招商。成功举办了20xx’中国铜陵承接产业转移投资贸易洽谈会，积极参加成都及重庆招商推介会，加强与邀请客商沟通联系，认真梳理项目信息，主动对接洽谈。其中，在第四届凤丹节投洽会上共签约投资项目18个，投资总额45.4亿元，创历史新高。
三是开展以商招商。坚决兑现对已落户的外来投资企业承诺、认真做好服务，使他们追加投资，扩大规模，拓展经营领域，并借助现有企业的成熟市场网络和客商群体，实现以商招商。四是加强项目招商。结合我县已初步形成的机械电子、装备制造、纺织服装、有色金属加工等主导产业，以主导产业和配套龙头项目为重点，突出产业链缺失环节和关键环节，编制了承接产业转移招商项目，实现有针对性招商。五是综合运用多种方式招商。积极开展小分队招商、委托招商、网络招商，探索中介招商等多种招商方式，积极调动各方力量，挖掘各种潜力，全方位招商引资，形成以政府为导向、专业队伍为骨干、企业为主体、中介组织为辅助、全民参与的招商运作机制。
4.优化环境，增强招商活力。
一是优化政策环境。积极按照《铜陵县招商引资项目建设收费若干规定》、《铜陵县招商引资项目建设投资专项财政奖励暂行办法》的有关规定，兑现政策，进一步降低项目投资成本，着力营造良好的政策环境。同时，积极按照铜政[20xx]18号文件规定，兑现税收奖励资金，树立了良好的诚信政府形象。
二是优化服务环境。紧密结合“四提四促”解放大讨论和“作风建设深化年”活动，深入查找机关单位和干部职工在提高服务质量、效能方面的问题与不足，落实整改措施，对服务内容、标准、程序、期限等进行公开承诺，全力为客商提供优质服务，促进招商项目早签约、早开工、早投产。
三是优化人文环境。加强项目跟踪，服务项目推进。对来信、来电、来访客商热情认真接待、登记造册，对了解的项目及时回信、回电、回访，做到“件件有着落，事事有回音”，为投资者和企业提供优质服务、营造宽松的人文环境。
5.主动作为，推进项目建设。
一是抓签约项目开工建设。认真梳理全县签约项目，实行县领导联系签约项目制度，重点项目定期召开项目协调会制度，倾心帮助解决项目建设中存在的困难和问题，着力在征地拆迁、土地平整、规划审批、用地挂牌办证等问题进行重点突破，主动协调相关部门能够及时办理的给予及时办理，不能及时办理的想方设法解决。全力配合县政府督查室对重点招商项目进行跟踪督查，如对双龙泉旅游度假中心、LED照明技术开发以及义乌产业园等重点签约项目落户建设工作范文写作，进行督查通报，确保项目顺利推进。
二是抓意向投资项目签约。对我们以解到的各类意向项目紧盯不放，主动上门与投资方对接，详细了解投资方意愿，就投资细节等问题进行进一步洽谈。如对生态农业示范基地、摩托车制造等意向项目，就项目落户中涉及到的问题进一步对接，争取尽快签订正式协议。
三是抓续建项目协调力度。与投资方保持密切联系，利用企业家协会的形式开展银企对接活动，重点推进旋力特钢、健坤能源大厦、有色电解铜等在建项目实现增资计划。
（二）促进消费，加强监管，深入抓实内贸流通工作
招商工作总结 篇2
自我县“招商引资、全民创业”万人动员大会召开以来，我中心结合本单位实际，专门组织招商小分队，主动出击，强力推进招商引资工作。经过中心全体干部员工共同努力，紧紧围绕“快速通道项目”多渠道招商，积极推荐本县其它招商项目，进行广泛招商。现将20--年招商引资工作总结如下：
一、紧紧围绕“快速通道项目”，多渠道招商。
(一)在《快速通道项目BT融资公告》在网上公开发布之后，我中心接待了来访客商超百余人次。多家客商到我县来实地考察与洽谈。与北京雷曼公司、中建八局、中铁十九局、陕西中宇建设工程公司、重庆大安高等级公路建设公司等国内知名企业进行多次洽谈，我中心正与这几家投资商进行深层次洽谈。客商普遍提出的问题：一是县城总体规划及火车站6平方公里“县城拓展核心区”控制性详规尚未批复，无法明确建设用地指标;二是回购资金保证性承诺要求县财政出具书面承诺，县人大常委会作出正式决议;三是就该项目所采取的优惠政策;四是中宇公司已备5000万元，提出融资额的13%包干比例;五是大安高等级公路建设公司等联合体已筹备资金近3亿元并提出政府对联合体反担保要求。所有这些已向政府汇报，等待回复。
(二)积极探索“快速通道项目”融资渠道。就该项目分别向重庆市银行、中国工商银行黔江分行等两家金融机构进行了推荐，并与中国农业银行--支行签订了《钟渤快速通道项目融资合作意向书》;同时部门联系，共推快速通道项目。中心与县发改委联合向北京某投资公司共推快速通道项目;与县档案局联合向上海某投资公司共推快速通道项目;与县财政局共同商讨项目资本金的筹集，目前已到位快速通道项目资本金3000万元。
(三)努力做好项目争资工作。进入12月以来，中心先后在刘县长指示下，与津辉投资、铁二院就快速通道项目从扶贫线、争取外资贷款进行了初步洽谈，情况已报政府等待决策。
招商工作总结 篇3
今年以来，X街道按照市、区委“适应新形势，抓住新机遇，再上新水平”的要求，紧紧围绕加快区域经济发展这个中心，抓住招商引资龙头工作不放松，拓宽思路，加大工作力度，力争在区政府下达协议额和到位额的基础上使招商引资实现新突破。
一、加强组织领导，狠抓目标落实
上半年，我街道党政班子把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓，以市、区委八届七次全会精神为指导，统一思想认识，加强组织领导，狠抓目标不放松。一是做好指标任务的分解细化。将指标任务分解落实到各科室、部门。二是严格实行责任制。街道党政“一把手”和分管领导带头扛指标，加强对各科室、部门的督办力度，落实对引进企业的跟踪服务措施。三是严格目标考核，按月落实任务。月初订计划，月中抓进度，月末总结分析，将招商引资纳入各科室的工作目标考核范畴，将优罚劣。做到以月保季、以季保年，确保工作的落实。
二、加大工作力度，扩大招商渠道
我街道在招商引资工作中，上半年有计划地采取灵活多样的形式，组织次招商工作会议。同时结合街域特点，采取五项措施推进招商引资工作形成新格局，一是发挥街道经济服务办公室的作用，密切街道与工商、税务、城管等行政执法部门之间的协调配合，以文化旅游商贸区建设为契机,不断改善大直沽地区的投资环境，使引进企业“进得来、留得住、有发展”，搞好引进企业的跟踪服务。对重点项目、企业，采取定人、定时、定目标，从宣传政策、洽谈项目、到办理登记注册，实行“保姆式”全程服务。二是充分发挥本街道人大、政协两个代表组作用，扩大街道招商引资渠道和触角，形成大招商、广招商的良好局面。三是以企引企实行联动招商。我们将每一个引进到注册经营的企业都视为又增加了一个宣传、推介的“宣传窗口”，不断加强相关沟通联系，实现以企引企。四是扩大招商引资宣传领域。发挥离、退休老干部、居委会等街域群众组织的作用，积极宣传我区的发展环境和优惠政策。五是将街道办事处实行的在地企业单位统计工作与招商引资有机结合，进一步扩大了招商引资渠道。
三、抓好项目落实，实现招大引强
为使我街招商引资小门小户向招大商、招强商迈进，上半年我街将积极探索，注重研究，在招大引强上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，扩大招商视野。继续深入挖潜；加快资源整合。对街域内各类企业走访调研，及时与区招商办沟通信息，及时掌握全区闲置空间资源再利用情况，为招大商提供载体。同时，广泛发动群众多触角、多领域捕捉信息，通过各种渠道，招大商、招强商，使全街形成大招商、招大商的良好势头。
招商工作总结 篇4
五个月的实习经历，现在回头去分析、总结，我更愿意将它形容成是过去作为学生的自己与初涉职场的我的一场长达142天得拉锯战。在这场持久战里，“战场”里到底埋葬了过去的什么、咬紧牙关坚持下来了什么，这些经历过“炮火”的洗礼沉淀，让今天的自己就算是一个人像一支队伍一样，也能够对自己的心灵与头脑招兵买马，不抛弃、不放弃！
1、我的后勤—情绪管理
集中注意力，耐下性子做一些最不愿意做的事情，往往就是当下最应该去做的事情，每一件事情都是最重要的小事。当选择坚持做下去，心灵就能够获得磨练和提升，而如果选择拖延，那么将继续痛苦。在情绪管理这场战役中，最需要的就是克服和战胜的就是自己本身的弱势与惰性。
招展过程是漫长而琐碎的，由最初的人工筛选符合行业类别要求的参展商，到电话、网络的咨询了解参展商真实情况与参展意愿，及过后寄送缴费通知书、展位确认书、参展商手册、参展证件等等长达4个月的反复、持续。而这段过程同时又要求从每一件小事儿做起，不仅仅包括做完做好，更包括由此而引申出来的所有的方法、沟通、隐患、技能都要思考的到。例如，在落实到寄送相关文书于参展商时，必须先电话通知后，同时在寄发时严格记录下寄送材料的具体内容及快递单号，过后同过网络或电话确认是否收到。在工作过程中，这样的流程或许是繁杂、零碎的，当下往往是枯燥而机械的，如今回想起来才真正明白只有对每一个小事儿做到了面面俱到的了解和掌握，才能在往前走的时候更快一点。
2、我的武器—行事
计划、执行、总结“三部曲战役”里，有条理是最关键的。具体落实到比如说，当天工作事项的笔记、零散大小突发情况的记录、到第二天工作日志的归纳排列。有条理可以保证好结果的连贯一致，并且几乎自动地产生，同时能时刻提醒自己做事的优先度、从而确保集中精力在关键点。这便是让我在其中发现工作和学习课堂里专业知识最不同却又最相似的一点，在知识、行事中它们有很多碎片需要靠自己去填充扩展，从而才能搞清楚自己当下最需要做的是什么。
而如今5个月下来，翻开自己满满书写的两大本笔记本里罗列出工作事项，以及当下随手写的处理解决问题心得体会已然成为了在流程繁杂与信息繁复的环境属于自己思路框架和知识系统，虽然一点像拼图，需要一点一点来用拼板一块块去凑，但这已然成为自己成长里记录下得最宝贵的轨迹图。
3、我的指挥官—上级
一个人在工作上的价值常常是借由他人的认可来体现的，我的第一句认可便是来自于自己的直属上司，一个完美主义者加工作达人，至今令我感恩万分的是她的信任与包容，大胆的放权并允许我在实践的过程之中，就算不停地摔倒，也都有勇气以自己的方式站起来、一步一脚印的走过这段属于自己一个职场“菜鸟”混乱的第一战。
而今后，当我不再是能够被容忍犯错的“菜鸟”时，如何管理好老板对自己的期望值仍是值得我今后深思并探究中的话题。因为一点很显然确确实实在实践的过程中让我深刻体会到，在每犯一个可能避免的错误后，信用程度就在受损；一个在精确度上的错误，抵得上若干天的加班。
除此之外，“严以律己，宽以待人”便是203这个充满着大气度与人格魅力的办公室所另外教会我最珍贵的职场智慧！
4我的同伴们—同事间
初入职场，在经验方面肯定是欠缺，但值得庆幸的是能够与一群自己喜欢的人，在自己喜欢的地方做自己喜欢的事，同伴们相互鼓励、学习、成长，给予彼此正面力量，学会如何用最快的时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，提升个人工作能力。有着睿智的上级在指引这战斗的方向，周围都是一群志同道合的伙伴，就算是每个人都有着各自向朝向的战斗，也不会觉得孤单，这就是团队的力量！忘不了，加班熬夜的加油鼓劲儿；忘不了，会展期间时的盒饭、凉白开；忘不了，我们都是南博人的坚定誓言！都有着作为广西人的那份骄傲与担当，就是为了一个目标，做好这一届有我们参与的中国—东盟博览会！而一个团队最核心的是什么？信任、风格还是负责？通过这次的历练，我想应该是一个大家都参与的“目标”。
招商工作总结 篇5
各位领导、同志们！
20xx年上半年，在区委、区政府的正确领导下，我们×××街道办事处努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，积极响应区委、区政府招商引资号召，抢抓机遇，深挖潜力，创优策略，强攻项目建设和固定资产领域的招商引资工作，积极营造“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围，使我街办的招商引资工作实现了新的跨越。据统计，20xx年上半年，我们街道办事处完成社会总产值5.22亿元，比上年同期增长20%。其中，完成项目建设投资1.1亿元；完成固定资产投资4800万元。下面将我办上半年招商引资工作基本情况向各位领导作个简要汇报：
一 突出“一创两抓”，增强招商引资理念
×××区第七次党代表大会提出，今后五年，经过努力将×××港区建成更具实力、更富魅力、更有活力的现代商贸中心区及环境优美宜居区。这个宏伟发展蓝图振奋人心，催人奋进。20xx年上半年，我们按照区第七次党代表大会提出的目标任务，坚持“立足当前，着眼长远，抢抓机遇，迎接挑战”的指导思想，紧密结合本辖区实际情况，把招商引资作为实现本辖区科学发展、和谐发展、跨越发展的关键，突出“一创两抓”，
营造了浓厚的招商氛围，掀起了新一轮招商热潮。“一创”即创造一流的招商环境，切实做到一切工作服务于招商引资，一切工作有利于招商引资，坚持解放思想，强化创新意识；坚持围绕中心，强化发展意识；坚持优化环境，强化服务意识；坚持真抓实干，强化效率意识；坚持改进工作，强化进取意识；“两抓”，即抓好项目建设和固定资产投资改造建设，大力加强辖区招商引资工作，不断推进辖区经济建设进程。
二 推行“三包四定”工作机制，营造良好的招商引资环境
为了切实做好招商引资工作，营造招商引资的宽松环境，最大限度地吸引市内外客商来我辖区投资建设，我们街道办事处坚持推行 “三包四定”的工作机制，推进招商引资工作的进展。其中“三包”，即包项目、包服务、包效果。“四定”，即定目标、定责任、定人员、定措施。为此，我们成立了招商引资项目组，结合实际，制定了招商引资工作计划，建立了自上而下的、从街办主任到各科室干部都参与的招商引资网络，做到了目标、责任、人员、任务四落实。在全街办上下营造了人人关心、参与、支持的招商引资浓厚氛围。上半年，由于我们积极推行“三包四定”工作机制，主动出击招商引资，收到明显成效，上半年，通过积极努力，我们街办已吸引世界著名的餐饮巨头麦当劳意向在×××投资500万美金开办麦当劳连锁店。同时，我们积极配合区政府工作专班，深入辖区进行调研，为打造×××路服饰精品一条街做好前期工作。
三 坚持“五面六点”原则，注重招商引资工作成效
招商引资的根本还是要看成效，还是要看是否能引进资金雄厚、有发展潜力的大商家。为做到高效、高质量招商，今年上半年，我们街道办事处本着“五面六点”的原则，埋头苦干，扎实推进。“五面”，即在招商引资的过程中，注重五个方面的工作： 对还没有确定招商对象的项目，主动上门招商；对意向项目抓签约；对签约项目抓到资；对到资项目抓建设；对建设项目抓进度。“六点”，即在招商引资的态度上，街办秉着“诚心，热心、耐心、细心、贴心、真心”的服务态度，做好项目建设和固定资产的招商引资工作。在“五面六点”的工作原则下，今年上半年，我办项目建设和固定资产投资改建项目成绩显著，具体情况如下：
（一）、立足诚心热心招商，狠抓项目建设
项目建设是辖区经济发展的一个载体和动力，是推动辖区经济持续健康发展的根本保证，我办历来非常重视。今年，在市、区招商局的正确领导下，我办在项目建设上再接再厉，真心招商，热心待商，诚心助商，积极争取项目资金，加快项目建设。据统计，上半年，我们街办完成项目建设资金1.1亿元，为辖区经济的发展注入了新的活力：
1、以×××整体改造项目为重点，为大招商、招大商营造优良环境。×××改造后的项目名称为“城市中心广场”。经过各方面的努力，目前，“城市中心广场”改造方案已经正式出台。改造后的“城市中心广
场”设计简约、大气，有U型广场：前广场以文化宫主楼及大型广场为主体，将划分为“戏迷天地”、“活动用地”、“林荫组团”等若干板块；后广场以16层办公大楼为主体，会所、培训及商业写字楼设置其中，形成“动”、“静”功能分区的科学格局，从而使“城市中心广场”成为集购物、商务、休闲、文化、娱乐于一体的现代化商贸中心。
“城市中心广场”一旦建成，对辖区商贸、经济、文化等各方面的发展都有带动作用。所以，从该项目改造一开始，我办就本着“诚心，热心、耐心、细心、贴心、真心”的态度，多次与投资商×××房地产公司接洽商谈，做好跟踪服务，主动帮助其解决困难和问题，切实减少了不必要的办事程序和相关环节，有效提高了投资商的工作效率。在我办热忱的服务下，今年上半年，×××房地产公司已经投资2500万，对“城市中心广场”进行基础打桩工作，目前，“城市中心广场”的前期工程进展顺利。
2、积极打造影视文化娱乐项目建设
在影视文化娱乐项目建设上，黄石的起点较低。在去年11月份以前，×××还没有一家正规的大型的现代影视中心。从去年开始，我们街道办事处将投资建设现代影剧院作为街办招商引资项目建设的又一个重点，先后对位于×××的原电影院地段和×××商业楼展开了筹建影视中心的招商工作。功夫不负有心人，在街办的努力下，×××电影公司已经投资1800万于去年11月份成功进驻华夏城，经过半年多的运营，已经显现良好的发展态势。与此同时，我们街办又将工人电影院的项目改建工作作为筹造影视文化娱乐项目建设的重点来抓。街办领导多次与
×××房地产开发公司联系，以真诚的理念信服人，热忱的服务感动人，以虔诚的态度打动人。上半年，×××房地产公司先后投资3000多万在原工人电影院打造影视中心，目前，基础工程正按照计划如期推进。
3、着力跟进房地产开发项目，努力改变老城区的面貌
为加快城市建设步伐，给辖区居民营造一个更好的居住环境，我办历来都积极鼓励市内外投资商在辖区投资进行房地产开发项目。在今年的房地产项目建设上，我们街办始终本着一条金科玉律，即“投资者遇到任何困难，我们都必须解决”，尽心竭力，以诚换真，并努力做到 “四个百分之百”，即：只要投资商提出合理要求，就要尽百分之百的努力给予解决；只要投资商产生疑问，就要给予百分之百的满意答复；只要投资商有难处，就要付出百分之百的热情给予帮助；只要对投资商作出承诺，就百分之百给予兑现。今年上半年，我街办在广开门路、加大×××的招商力度基础上，还完成了辖区内其他地段的商住楼的项目建设共计5900万元，主要包括以下四个商住楼项目建设工程：一是继续跟进×××地区的总部经济大楼的工程建设。今年上半年，我办继续与×××房地产开发有限公司接洽商谈，做好跟踪服务工作。截止到目前为止，该房地产公司已经投建1800多万，在×××路的×××大酒店旁建设高为22层的“名门世界”高档商住楼。此商住楼1—8层为×××经济总部楼，9—22层为商住楼。目前，该工程的底部打桩基础工作已经完成，预计在今年年底封顶；二是大洋建设投资有限公司继续投建1400多万，在×××路（原×××集贸市场）投建商住楼，现在工程已经接近尾声；三是市×××房屋开发公司在去年的基础上，继续投建1200
招商工作总结 篇6
20xx年上半年，市口岸物流办深入贯彻落实市委市政府做大做强“十大千亿产业”决策部署，统领各区县物流牵头部门，不断完善物流产业链，打造物流产业集群，促进物流业新动能加快壮大，助推全市物流业高质量发展，济南市现代物流产业招商引资工作取得一定成效。
一、指标完成情况（老口径）
上半年，我办外资项目5个，合同金额32100万美元，已到位外资6900万美元；新招引内资项目4个，合同金额27.13亿元，已到位内资5.2亿元。
二、主要做法
第一，“借力”助招商。与中国交通运输协会、中国仓储与配送协会等业内知名机构开展深度合作，在物流产业招商引资旗舰平台举办线上、线下招商引资推介活动，发挥其企业资源优势、媒体资源优势、平台资源优势、人才资源优势，高质量、高标准促进济南市现代物流业招商引资项目落地。与中国交通运输协会城市物流分会开展多次线上招商引资活动；入选中交协出版的《中国城市物流政策解读与招商项目大全》，刊登我市物流产业政策、营商环境介绍和重点项目等；在中交协"物流+网站”园区招商引资推广服务窗口推介济南国际内陆港等片区；在第八届中国（国际）绿色仓储与配送大会上推介我市物流业投资环境。有效促进了我市现代物流业招商引资工作的开展。
第二，“借势”促招商。利用龙头企业的带动作用，促进以商招商。与日本通运国际物流（中国）有限公司举办“山川异域、风月同天”共建“一带一路”济南国家物流枢纽研讨会，促进中日企业合作，共建济南国家物流枢纽，共同开拓第三国市场，切实提升济南物流业发展外向度。通过普洛斯、瑞丰物流等重点企业的联系，与咨询机构对接，推介济南物流项目落地。
第三，“一把手”定向招商。办主要领导亲自带队，主动上门定向招商，督导推进了东航物流、复星国药、河北新发地等重点项目落地，取得良好效果。
第四，“一号工程”夯实招商基础。坚持把加强现代物流项目招引作为加快现代物流业发展的重要举措，不断完善促进我市物流业发展的产业政策和出台“十四五”物流业专项规划，更新了物流业招商引资宣传手册。
三、下一步工作打算
下半年，市口岸物流办将进一步加大现代物流业招商引资力度，提升招商引资实效，着力推进招商引资实现新突破。从需求和供给两个方面培育和引进产业链条长、物流集散带动力强的领先领军企业，促进两业联动，跨界融合，积极承接京津冀协同区转移的知名物流企业和大项目落地发展，着力推进行业领先领军物流企业区域总部落地见效。重点做好以下三方面的工作。一是着力提升信息服务水平。畅通企业信息交流平台，为企业提供相关政策信息、一带一路、新旧动能转换战略实施情况等，帮助企业及时掌握信息动态、把握商机。二是积极做好招商项目包装，吸引京津冀、央企、境外的资金、产业投资。邀请参与相关国家、地区的企业、人士来我市洽谈考察，增进共识、深化合作，在引进来上下功夫。三是谋划组织参加项目推介会，积极利用境内外媒体全方位宣传济南，提高济南物流知名度和影响力，吸引物流产业链项目落地。
