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煤矿个人安全工作总结

发布时间: 2019.08.12

煤矿群众安全工作总结。

平常的学习工作中,我们一般会需要写一份或者几份总结报告。通过总结,我们可以更为客观的发现自我。每写一次总结,就让我们多一份思考的机会:一个人的价值就是可以为自己和他人创造价值。那么撰写总结需要注意哪些方面呢?下面是小编为大家整理的“煤矿群众安全工作总结”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

工作总结之家最近发表了一篇名为《煤矿群众安全工作总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望对网友有用。

篇一:群众总结

xx煤矿工会

2011年上半年群众安全工作总结

及下半年工作思路

2011年上半年,xx煤矿工会群监会在矿工会的正确领导下,紧紧围绕矿井,结合矿井安全工作的重点和实际,按照群策群力、群防群治德指导思想,把群众安全工作放在工会工作的重要位置。着力加强了群监员、协管员的安全培训,强化了各项群安制度的落实,充分发挥了群监组织在矿井安全生产中的监督检查作用,实现了上半年安全生产和安全生产五周年,被集团公司、煤业公司先进群监会、先进井口接待站。上半年具体做了以下几项工作:

一、强化、落实制度,推进群安工作的规范化建设 上半年我们从严格制度、严格管理着手,推进群安工作的规范化建设。一是进一步完善了群众安全会议、群监员填卡、现场巡视、安全研讨等制度。二是以(转 载于: 工作总结之家:煤矿群众安全工作总结)矿工会1号文件对2011年的群众安全工作做了详细安排,每季下发群众安全工作意见,每月一次群众安全办公会,做到有部署、有检查、有总结。三是结合“双先双优”竞赛开展“二赛三查”活动,即群监员竞赛和群监组竞赛,每季一次的群监组互查、每月一次的矿群监会夜查和职工代表安全巡查活动。四是加强井口接待站的管理,切实发挥《煤矿安全检查表》和群监员《安

全检查卡》的作用,从隐患的填写到隐患的整改,形成了一个完整的闭合过程。

半年来,群监员共填写隐患信息卡 张,整改率达99.7%。群监会进行夜查六次,查出隐患180条,职工代表安全巡视六次,查处隐患144条,均按照隐患处理程序得到了较好地整改。

二、强化培训、明确责任,提高群监队伍素质及工作积极性

为进一步强化广大群监员责任意识,提高自身素质和增强做好安全监督工作的本领,上半年我们一是在六月份分别举办了群监员、协管员培训班,对全矿群监员、协管员进行了安全培训,内容包括安全形势任务教育,群监员和协管员的职责、权利、义务及如何做好监督检查工作、发挥作用,党的安全生产方针、安全法律法规的培训,并全部进行了考试,合格率达100%。二是落实群监员的待遇,提高了群监员的工作积极性。三是明确责任,加大对失职失误、不能发挥应有作用的群监员的责任追究,对事故中未履行监督检查职责的现场群监员予以解聘并罚款。

通过以上工作的开展,进一步提高和增强了广大群监员的综合素质、责任意识,提高了工作的积极性。

三、突出主题、加强教育,提升广大职工的安全意识 上半年,矿工会群监会紧紧围绕矿井各个不同时期的安

全工作重点,广泛扎实地开展多个主题的安全宣传教育活动。

一是根据一季度传统节日多的特点,矿工会群监会组织各群监组长积极开展了“两查一访”活动,即班前查职工的思想情绪、现场查安全生产情况、班后走访三违人员和安全部放心人员,达到了消除隐患、安全生产的目的。二是在二季度以“六月安全生产月” 为主题开展系列安全教育活动。矿行政、矿工会专门下发了关于开展“六月安全生产月”活动的安排意见,在矿区主要公共场所悬挂安全标语,制作安全事故警示教育展板,设立安全咨询台,发放安全宣传资料,展出32块图文并茂的安全板报,制作4块宣传牌板、2000份安全宣传材料,参加公司统一组织的“安全生产月”宣传咨询日活动。组织群监员、协管员参加集团公司安全知识答题活动,参与率达100%。根据公司工会安排,6月8日组织群监会及相关部门人员到北宿煤矿开展矿处际工会安全生产群众监督互查活动,检查组共分两个小组,重点检查了北宿煤矿各项安全规章制度落实情况、职业安全健康和劳动保护措施落实情况、“三同时”验收制度执行情况、群监条例、协管条例执行情况、安全和谐家庭创建情况、创建职工伤亡事故调查处理情况和现场安全环境情况。矿工会联合矿团委、家属委员会到井口、区队举办了安全主题文艺演出和安全有奖问答活动。女工协管会、家属委员会开展了“班班

送温暖、天天筑防线、周周送祝愿、月月保安全”活动,加大了服务力度。在广大职工群众中开展“我为创业发展进一言、献良策”合理化意见征集活动,共征集合理化建议条。组织网、岗、哨等群众安全组织开展安全互查活动和 “职工代表安全巡视”工作,着力加强了对薄弱环节、薄弱时段、薄弱地点、薄弱人员的安全监督检查。

回顾半年来的群众安全工作,我们虽然取得了一些成绩,但是还存在一定的差距。在下半年的工作中,进一步做好以下几项工作:

一、充分发挥群监会、青安岗、民兵哨、女工协管会等群众安全组织的作用,创新活动载体,加大监督检查的力度。

二、坚持开展好群监员竞赛、群监组竞赛和群监会夜查、群监组互查活动,积极落实职工代表安全巡视工作。

三、抓好群监员的考核和“一表两卡”的应用,切实发挥群监组织在安全生产中的监督检查作用。

四、继续抓好“三违”仲裁工作,切实维护广大职工的切身利益。

五、做好申报全国煤矿特聘群监员证书公证,进一步规范群监员管理。

xx煤矿工会2011年6月13日

篇二:煤矿2014年安全生产工作总结

******煤矿

2014年度安全生产工作总结

**煤炭工业管理局:

时光荏苒,不知不觉中,2014年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。

毫不夸张地讲,2014年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在各级政府部门的关心支持下,在以矿长***为首的领导班子正确领导下,煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则,严格责任落实,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安、依法保矿,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2014年,经过全矿干部职工的共同努力,全矿未发生安全事故,实现了安全生产年。现将我矿2014年度安全生产工作情况作以下总结:

一、安全管理方面

1、加强安全领导,建立健全安全生产管理机构

为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行,根据我矿实际情况,于2014年1月成立了******煤矿安全生产管理机构。人员如下:

组 长:****(法人、矿长)

副组长:陈新荣(技术负责人)

****(生产副矿长)

****(安全副矿长)

***(机电副矿长)

成员有:*****

安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。因我矿整合了相邻的*****煤矿及人员变动,我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。

2、建立健全安全管理制度,严格落实安全生产责任制,完善作业规程、措施等,不断强化安全生产现场管理。

(1)我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求,严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合我矿实际情况,逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,实行奖罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到实处,安全生产现场状况明显好转;2014年度我矿共建立、完善了安全管理制度54项,已组织相关人员贯彻学习。

(2)推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押金制度,层层签订安全生产目标责任,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。

(3)我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》,巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施,在施工作业前组织相关人员学习,有审批和贯彻学习记录。

二、强化隐患排查与治理,为安全生产创造条件。

1、2014年**煤炭工业管理局到我矿检查22次,共查出安全隐患122条,全部整改完毕。2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定,我矿制定了矿级领导带班下井制度,确保每班都有一名矿级领导跟班,发现问题及时处理,把隐患消灭在荫芽状态中,我矿坚持每周一次的隐患排查与治理,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门和人员按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查,做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件;2014年全年共组织50次自检自查,共查出274条各类安全事故隐患,已全部整改完毕。

3、严肃查处“三违”人员,2014年全年共处罚“三违”人员12人次,共罚款1550元,所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。

三、矿井“六大系统”建设与管理

根据国家安全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求,我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统,各系统运行正常,并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工,相关设备已基本采购到位,后因煤矿停产整顿的影响,安装工程一直未进行,我矿计划在2015年6月底前全部完工,并通过验收。

四、质量标准化工作情况

根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示,结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求,我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组,制订了实施细则,按质量标准化专业项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监督落实,突出重点,以点带面。实现

以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展2014年度矿井安全质量标准化工作,实现了各专业 2014年度达到三级的安全质量标准化矿井。

五、煤矿“一通三防”及防治水管理

为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平,突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性,我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系,不断优化矿井通风系统,对作业地点做到了合理配风,杜绝无风和微风作业,同时,认真做好每月三次测风工作;制定了瓦斯检查制度,每班配备了一名专职瓦斯检查员,对井下作业点每班进行2次瓦斯检查,工作中严上加严,坚决杜绝假检、漏检的现象,实际生产中,我矿把一直把瓦斯浓度控制在0.5%以下,故2014年全年未发生的瓦斯超限情况;防尘管路紧跟工作面安装,解决防尘问题;由于地质构造复杂,为有效遏制水害事故,建立安全生产长效机制,我矿成立了防治水机构,设专人负责矿井水防治工作,严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。

六、加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,减少故障误时,确保了矿井正常生产。

我矿严格按照国家有关规定,对机电设备进行日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备”带病运转现象,故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种安全防护设施,强化监督管理,坚持正常使用,提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作,保证了矿正常提升。

七、安全投入和安全教育培训

2014年我矿全年共计提取安全费用24.6万元,安全投入64.8万元,安全教育培训投入8.2万元,监控系统维护3.5万元,上缴国家各种税费136万元。

职工教育培训:我矿于2014年3月15日由****煤矿安全技术培训中心对全矿新(老)工人进行培(复)训,共计106人参加,全部培训合格,培训率达100%。

特员培(复)训:安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。

矿级管理人员复训:5人

此外,矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。

八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况

2014年全矿在册职工124人,全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定,并为其办理了工伤保险,全年共交纳工伤保险费6.4万元。

九、生产任务及安全状况

2014年,煤矿因受政策性停产影响,全年生产原煤1.4万吨,仅完成年初所定生产任务的28%,全年无工伤及死亡事故,安全生产形式稳定好转。

十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况

根据云南省人民政府云政发[2014]18号《云南省人民政府关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见》,******煤矿整合了相邻的*****煤矿,相关交接手续已完成,*****煤矿已按上级要

篇三:煤矿2014年安全工作总结

煤矿2014年安全工作总结

2014年,在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持?安全第一、预防为主?的安全生产方针,牢固树立?以人为本、安全为首?理念,突出?安全压倒一切、事故否定一切?。紧紧围绕全年安全目标和?012345?主动预防型安全管理模式。严格落实煤矿安全?双七条?不放松,强化人性化管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全。突出?一通三防?、防治水等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保安全。大力实施科技兴安战略,打造数字信息化矿山,以科技保安全。大搞质量标准化,深化?双基?,以质量标准化动态达标保安全。加强安全管理体系和制度建设,宣贯新安全法,实现依法保安。加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。

一、认真践行上级安全工作指示精神,保持一个稳定。

今年,公司始终以科学发展观为指导,以十八大精神为指引,牢固树立?生命至高无上、安全生产第一?最高信条,始终把安全工作摆在?重于一切、高于一切、压倒一切?的重要位置,按照国发办

[2013]99号文件精神和全省紧急安全电视电话会议精神,深入开展?事故案例警示教育?、?查大系统、除大隐患、防大事故?以及?宣贯新安全法?等活动。以深化安全生产大检查和预防零打碎敲事故大讨论活动为载体,以落实?抓系统、系统抓?为抓手,积极开展的各种形式理念学习和理论教育活动。牢牢树立?零事故、零容忍?安全理念,保持了全年安全生产形势持续稳定。

二、深化?双基?、质量标准化两个建设,安全自主管理和质量精

细化水平得到提升。

(一)理清思路,完善制度,规范安全管理基础。

首先从?理思路、建制度、抓落实、严追究?着手,对全公司安全管理制度进行梳理,对不能适应矿井安全生产管理的制度进行删减,同时根据安全生产形势及时补充完善相关条款及规定。一是在原来安全管理建设基础上,根据集团公司双基建设考核办法,修订完善了18项安全管理制度及标准化管理制度,健全了安全生产责任制和事故应急预案。二是修订了?双基?考核管理办法,重点突出了考核与奖惩,实行重奖重罚,及细化考核,考核权重、奖罚基数、考核项目等进行了细化和修订。并且完善了三级考核体系,各级考核实现亲力亲为,动态安全考核,深化了?五化?考核。加大正职对副职、副职对系统考核的力度。同时统一规范了区队正职对副职考核模式,并进行瘦身,改变了区队正职考核方法,将区队正职的安全结构工资与本单位双基考核得分挂钩,进行二次分配,激励了区队自主管理的积极性。

(二)创新安全管理机制,全面提升安全自主管理水平。

1、层级分解?七条规定?,以人为本安全生产。

为进一步贯彻落实?七条规定?,持续推进煤矿安全主体责任落实,进一步规范从业人员的行为,牢固树立?红线?意识和?底线?思维。公司制定科队长等《3个七条规定》及《班组长现场停产撤人十项权利》的规定,并狠抓其宣传贯彻落实,分层次进行全员培训、背诵。做到人人达标,全员覆盖,保证入耳、入脑、入心。并与?安全生产月?有机结合,相互促进、协调开展,形成合力,共同促进煤矿安全生产管理工作上水平。

2、优化服务,制度先行,强化保障奠定安全基石。

制定了从矿长到班长的各级领导干部安全生产责任制,及《管理干部和关键岗位安全管理每日必做工作(指导意见)》,出台了《隐患闭合管理规定》、《安全约谈四项制度》、《?不放心区队?挂牌管理制度》等管理制度,严格执行隐患闭合整改、管理干部日清日结、各级保包和领导干部连带责任管理机制。通过健全安全生产长效机制,使员工在制度体系的约束下,逐渐养成自发自觉、积极主动的安全行为。

(三)丰富?五自?管理体系载体,强化安全责任。

1、推行安全?站位管理?,规范职工操作行为,促进岗位安全。为进一步指导、规范员工作业行为,从根本上杜绝因人员站位不当造成人身伤害事故的发生,有效预防零打碎敲事故,确保作业现场的安全生产秩序,结合矿井实际制定了涵盖了共七大项64条的《作业人员安全站位管理办法》,以?人员定位、设备定位、位置定位?为原则,规范人员站位,保障安全生产。

2、三违积分动态跟踪管理,预警亮牌牢固安全根基。

为进一步强化安全管控,提升超前防范、过程控制能力,突出?三违?管理,根据我公司实际情况,对区队、班组、个人实行?三违?积分和比率红黄牌动态预警机制。在强化?三违?的治理上,实行了?三违?个人、班组、区队积分再处理制度,合理设定了三级考评积分、比率底线,完善了?三违?人员管理台账,按职工的违章轻重程度不同对?三违?职工进行累计积分,达到积分底线的人员及时亮起红黄牌,要求相关人员对其进行安全约谈教育,三违人员还要结合自身工作写出安全承诺书。班组、区队达到积分底线的分管领导约谈班组长、区队班子成员,切实制定整改措施,并督促落实。使?反三违?活动变被动管理为主动服务,变事后检查为事先控制,使公司的三违

治理水平得到进一步提升。

3、持续安全工作计划落实,不断提高安全管理效果。

我们在建立完善安全工作计划管理的同时,把安全工作计划的落实考核作为日常工作的重要一项。按照?抓系统、系统抓?的工作要求,重点强化灾害治理、专业系统管理、隐患排查整改、安全责任落实为重要抓手,以加快装备现代化、管理精细化、安全自主化为推进手段,丰富了安全工作计划内容,次月按照计划完成情况进行考核和评价总结,安全工作推进效果明显。

(四)强化现场管理,安全质量标准化水平不断提升。

1、抓关键,发挥?经济杠杆?作用,靠制度达标保障安全质量达标。

公司先后出台了《掘进工程质量管理制度》、《采煤工作面工程质量管理办法》、《矿井采掘标杆队建设项目管理考核办法》、《2014年安全质量标准化管理办法》等制度,建立了以?岗位零违章、区队零隐患、矿井零事故?为根本目标,以?工程达标、设备达标、安全达标、‘一通三防’达标、文明施工达标?五大板块为主要构成具有新强特色的?3+5?安全质量标准化管理法。健全和完善了安全质量标准工作的规化、监督、检查、达标、奖惩五大机制。今年以来又提高了质量标准化各专业基准分数,提升了区队月度质量标准化考核分数,同时增加了区队质量标准化考核项目,加大了质量标准化奖罚力度,坚持树立质量标准化方面奖的再多也不心疼,罚的再狠也不手软的思想。2014年共发放月度安全质量标准化奖金11.5万余元,共罚款7.1万余元。提高了矿井工程质量、一通三防、机电运输、安全管理、文明卫生等各方面标准化建设。

2、抓核心,实施?科技强企?战略,靠装备达标支撑安全质量达标。

(1)、加大投入,推进煤矿采掘机械化。

为进一步贯彻落实国办发2013【99】号文件精神,加快采煤机械化步伐。公司践行多上设备少上人的原则,经过充分调查研究,积极推广先进适用的生产工艺,合理选型,在1204工作面安装了综采放顶煤液压支架。并在总结其他矿井上马综采的经验教训基础上,采取了各项保障措施,实现了一次性成功试运转。成为豫西?三软煤层?首家安装综采设备矿井,减轻了职工劳动强度,提升了公司安全保障能力。

(2)、完善应急系统建设,提高处置能力。

一是在井下建立了语音广播系统。语音广播系统已在井下各个区域地点安装共计23台广播分站,为应对紧急突发事件提供快速应急措施,为矿井的安全提供保障。二是建立钻场视频监控系统。实现了对现场情况实时监视,有效提升了公司应急处置能力、提升了安全生产水平。三是投资六万余元,装备并培训建立了兼职救护队第一小队,使我矿初步具备了矿山突发灾害救援能力,提升了系统安全性。

(3)、加大安全费用投入,增强安全生产环境。

2014年1-11月份我公司提取的安全费用计划为万元,实际已完成万元,完成计划的。共评出获奖成果或革新项。其中?三软?煤层岩巷返修复合支护技术研究,豫西大采深高水压富水性不均一底板水害的综合治理技术应用研究均获得河南省成果奖。

3、抓重点,坚持?以点带面?思路,靠典型达标带动安全质量达标。

以上就是这篇范文的全部内容,涉及到安全、安全生产、工作、管理、质量、落实、煤矿、矿井等方面,觉得好就按(CTRL+D)收藏下。

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【煤矿年度安全工作总结】煤矿企业安全生产月活动总结,煤矿安全工作总结


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煤矿企业生产月总结,煤矿安全工作总结

煤矿企业?月?活动总结 根据国家安委会、省政府及各上级部门《关于开展XX年?安全生产月?活动的通知》文件的要求,为全面普及安全生产法律法规和安全知识,提高广大的安全素质,促进我安全生产状况持续稳定向前发展,结合?安全基础强化年?竞赛活动及?百日安全生产无事故?竞赛活动,我公司于7月份紧紧围绕?强化安全基础,推动安全发展?的主题,开展了安全生产月活动,现将活动总结如下:

一、领导重视,精心部署

为确保本次?安全生产月?活动的各项工作顺利有序进行,公司领导高度重视,于6月31日,在职工培训中心组织了?安全生产月?动员大会与启动仪式,会议成立了以董事长为组长,总经理为常务副组长,各分管专业副总及项目部项目经理为副组长,各部门中层管理人员及项目部专业经理为成员的?安全生产月?活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调?安全生产月?活动的全过程,并由安全副总经理白守江现场宣读了活动实施方案,确保了此次?安全生产月?活动有组织、有领导,有条不紊开展。

同时根据实施方案及公司领导的要求和安排,各专业部门、各施工项目部广泛发动全体干部职工,积极参与到?安全生产月?活动中,全面提高全体员工的安全生产意识和安全操作水平。

二、广泛宣传,注重实效

为确保此次?安全生产月?活动能做到人尽皆晓、全员参与,由综合管理处与安监局牵头,其他部门及项目部配合,将活动宣传工作做到了全方位覆盖。

1、在公司门口两边、厂区内主要道路两旁、办公楼、职工澡堂、职工食堂、井口前张贴了以?强化安全基础、推动安全发展?为主题的安全宣传标语,并在公司宣传栏上,以文字和宣传画的形式宣传了?煤矿安全规程?、?矿长保护矿工生命安全的七条规定?、?瓦斯十条禁令?、?防治煤与瓦斯突出规定?、?防治水十条规定?等煤矿安全知识,在公司办公楼前及醒目位置吊挂了主题横幅,使公司厂区内部焕然一新,处处营造出关注安全、关爱生命的活动氛围。

2、公司充分利用飞信、信息报等媒体宣传手段,大力宣传了煤矿职工应知应会的安全知识及?强化安全基础、推动安全发展?的主题信息,进一步深化了?安全生产月?

的宣传工作,全面覆盖了公司全体职工,达到入心入脑。

3、XX项目部、CC项目部、gg项目也与公司?安全生产月?活动紧密配合,在各自施工场所与生活场所张贴悬挂了以?强化安全基础、推动安全发展?为主题的横幅、标语,大力弘扬安全文化,将安全生产月活动深入到基层职工心中。

三、积极开展安全警示教育培训活动,不断提高职工安全素质

1、7月1日—30日期间,结合安全生产月活动,公司培训科共组织了八次?干部上讲台、培训到现场?活动:7月6日,郭靖进行了?人人都是通风员?知识讲座;7月7日,关云长讲授了《安全生产基础知识》、赵子龙讲授了《XX煤业安全质量标准化细则》、张飞讲授了《井下掘进工作面质量标准化管理标准》;7月10日,黄忠讲授了《煤矿安全规程》;7月14日,刘备讲授了《煤矿建设五个标准相关知识》;7月28日,曹操讲授了《煤矿技术管理是煤矿安全生产的基础》;7月30日,吕布讲授了《防治水基础知识》,使全体职工在专业素质与专业技能上有了很大的提高,在实际工作中能够规范操作,标准化作业。

2、7月3日—9日为事故安全警示教育日,由安监局与

培训科在培训中心深入开展了安全事故警示教育活动,组织观看了主题宣传片《安全发展,成就辉煌》和警示教育片《伤逝》、《职责》、《生产安全事故典型安全盘点(20XX)版》和瓦斯事故案例等警示教育视频,确保了全体员工人人参与、人人受教育,提高了警示教育活动的针对性、实效性,增强了警示教育活动的感染力、影响力和渗透力,突出了以人为本的安全理念,使所有职工心有所感,对安全有了新的认识。

3、7月9日为安全宣传咨询日,由安监局、综合管理处牵头,各部门积极配合,在培训中心组织开展了安全咨询日活动,现场身披绶带的工作人员向职工发放了以煤矿安全规程?、?防治煤与瓦斯突出规定??煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定?、?瓦斯治理十条禁令?、?XX市公司机电、运输三十条禁令?、?防治水‘十个严禁’?以及煤矿安全知识为内容的宣传资料,同时260余名职工在印有?强化安全基础、推动安全发展?的横幅上进行了签字活动,将安全咨询日活动推向了高潮,最后由安全经理马超对活动进行了总结性发言。

4、7月20日,我公司按照上级文件精神,组织各专业领导、各部门中层管理人员及员工在培训中心开展了?三个敬畏大讨论活动?与?现身说法警示教育活动?,同时

还邀请了县煤炭工业局欧阳锋副局长等领导现场指导。通过此次活动,使公司各级干部员工使广大职工从思想上高度重视安全、在岗位上规范操作行为,切实用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人,进一步提升煤矿从业人员的安全素质,实现用事故教训推动安全生产工作的目的。

5、7月28日,为贯彻落实市公司文件精神,由培训科与通防管理部配合,在培训中心组织了自救器使用培训演练活动,活动现场李寻欢向广大职工讲授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正确使用自救器而造成的安全事故、ZY-45隔绝式压缩氧自救器的使用方法等内容,并由瓦斯员、安全员现场示范,使广大职工能够认识到佩戴自救器对井下安全工作的重要性和必要性,提高了作业人员在发生灾害时规避风险的能力,保障了职工的生命安全。

四、组织事故演练,提高职工风险防范意识和应急救援能力

为加强对全体干部职工对煤矿突发事故应急处置和员工自救互救能力,在7月19日、7月25日,分别组织了瓦斯爆炸应急救援演练与主风机停风撤人应急演练,同时市煤业公司总工程师陈家洛一行与县煤炭局领导在现场观摩指导。通过两次应急演练活动,不仅发现了我公司在应急

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煤矿企业安全生产月活动总结,煤矿安全工作总结(转载于: 在点 网) 此文档接下来的内容需要付费浏览 上页

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煤矿年度安全工作总结


篇一:2012年度煤矿安全工作总结

2012年度安全工作总结

2012年,我矿在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下几个方面做起:

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这种情况,开展了“安全持续稳定季”活动,加大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动,不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。

1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施,“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动,教育引导员工牢固树立三个意识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

2、强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面隐患排查与治理采取相应的措施,在矿调度会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。

3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不生产”和“五落实”的原则,进行彻底整改,保证了安全生产。2012年以来,共开展全矿安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次,有力地促进了我矿安全生产形势稳定。

4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保了矿井安全生产。

二、强化安全教育培训,全面提高员工素质

“安全管理、以人为本”,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高

员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。 树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定,就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点,实现以素保安。尤其是进入四月份以来,我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况,加大员工素质教育,采取各种形式,强化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。

1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,以检验学习效果。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育专题片,组织人员反复进行观看,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐,写出观后感,从中接受教训。

3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场自救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,六月份结合正在开展的“安全生产月”活动,对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训3场次,参加人数415人次。

4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育,以对“三违”人员开展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教

育,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。

5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种,坚持参加专业培训机构三、四级培训,做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训,严格做到“六个不准”,即:不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”,对违章人员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严重“三违”,由安监科按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿主管领导签字后,方准上岗作业。停岗期间只发给生活费,培训费自理,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合,有力地推动了安全素质教育的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”。

安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓各级干部安全责任制的落实,切实加强全矿安全工作的组织领导。

1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构,加强对安全工作的组织、领导和监督考核。

2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题。

3、各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评,对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步好转。

4、在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正问题,克服不足的思想整顿目的。

5、开展了安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导,全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和紧迫感。

篇二:XX煤矿2014年度安全工作总结及2015年工作部署

Xxx煤矿2014年度安全工作总结及2015年安全工作计划

2014年对xxxxxxx来说是一个不平凡的一年,由于煤炭市场疲软和矿井的经营困难,矿井承受着来自经济和社会双重压力,是整合以来最困难的时期,但xxxxxxx全体干部职工面对困难没有退缩,知难而进,面对市场危机挑战,承受各种压力,不坐、不等、不靠,克服各种困难,沉着应对,坚定信心,共渡难关,确保了矿井的平稳过渡和稳步提升。

一、2014年度各项指标完成情况:(1—12月15日)

完成原煤生产XX吨,预计全年完成原煤产量XX万吨。

完成掘进进尺XX米,预计全年完成掘进进尺XX米

完成抽采钻孔进尺XX米,预计全年完成钻孔进尺XX米

完成瓦欺抽采量XXMm3,预计全年完成瓦斯抽放量XXMm3

完成原煤销售完成XX万吨,预计全年完成销量XX万吨。 完成销售收入完成XX万元,预计全年销售收入XX万元。 二、2014年各项工作开展情况:

一是正视现实,着眼长久,做好停产期间的安全经营工作。 根据集团公司的安排,XXxxxxx从2014年1月25日开始全矿停产,矿领导一班人不是“坐、等、看、靠”,而是充分利用停产时间着手解决制约矿井发展瓶颈问题,为复产后矿井的安全生产打下坚实基础。

1、减员增效,提升活力,首先从影响企业经营效益的因素一个重要因素人浮于事,岗们倒挂的实际情况入手,利用停产时机,减员对矿井安全生产的影响和冲击最小的有利时机,按照合理合法、科学组织、稳步推进的减员方案,确保了减员工作有序推进。

一是依据政策减员,对达到法定退休年龄的人员及时办理退休手续;二是对旷工人员、伤病人员按照上级有关规定清退解除合同;三

是对年龄较大和业务水平低的人员采取协商的办法自愿解除劳动合同。通过减员我公司原有职工XX人,现有职工XX人X,共计减员XX人,占原有职工的31.3%。服务性岗位与生产岗位比例由原来的1:

2.2,提升为现在的1:3,经过减员增效,从业人员结构进一步得到了优化,人力成本将得到了进一步控制,既达到了减员增效的目的,又达到了减员不减工资的效果,职工队伍得到稳定。

2、把握底线,保证安全,首先是根据停产要求制定严密的停产方案,确保了矿井安全有序停产。其次,面对矿井停产可能会导致一部分干部职工对安全工作出现思想上的松懈麻弊情况,一是及时下发《XXxxxxx安全管理补充规定》强化各级领导和各工作岗位工作职能,井下强化了矿领导入井和科室管理人员入井督查,做到班班有领导,面面都走到。井上由治安、党群、经管等各部门负责人组成地面检查组,对地面的重要岗位、要害部门进行定时、不定时的巡查。二是设立护矿小分队,制定小分队在停产期间的查岗制度,加强矿井安全稽查力度,每天对井上下各作业点实行全覆盖,重点检查偏远区域、薄弱环节,隐患事故多发区域、重要岗位、特殊岗位及无人作业的死角、单岗作业点等。三是对井下人员在调度台建立了每班三汇报台账,对井上人员,设立一天两查岗三汇报记录台帐,确保了停产期间井下机电、通风、排水等工作和地面各要害部门、重要岗位的安全。四是,深入开展和引申“安全短板自查自纠”活动,按照“矿级查系统,科级查专业、队组查现场”组织全矿开展了“矿、科、队”三级 “安全短板自查自纠”活动,并对查出的短板制定了相应的安全防范措施。通过一系列的安全举举措,停产期间矿井安全得到基本保证。

3、多措并举,保障销售,利用停产期间加强库存原煤的销售。由于煤炭市场持续低迷,露天开采对地区煤炭市场的干扰,矿井的库存原煤销售一度处于停滞状态,为破解销售难题,矿上坚持多措并举的方式,保障了原煤销售。

一是加强煤质管理力度,提升营销水平。制定原煤煤质考核专项管理办法,将发热量、水分、综采回采含矸率和皮带运输的大块矸石、杂物、废料等纳入日常考核奖罚范围。

二是积极参加运销集团每月组织的煤炭市场经营分析会,加大对煤炭市场的认识、了解。

三是不定期对周边煤矿煤炭市场价格、行情进行调研,合理定价,促进原煤销售。

四是稳定市场,对原有的大客户、老客户着眼于与建立长期稳定良好的伙伴关系,对包括XXXX有限公司等6家大客户、老客户,通过定期走访,节日拜访等形式,加强沟通,及时了解和掌握客户的动态,积极听取老客户对矿上的意见和建议,同时。提升服务质量,对大客户、老客户采取优先保障供应等一系列的措施,大客户、老客户的关系得到进一步稳固。

四是积极拓展新市场,一是改变以往销售就是销售部门的事,号召和发动全矿干部职工全员积极参与新市场的开拓,新市场拓展取得了良好效果,发展了包括XXXX有限公司等新客户XX家。

通过一系列的销售措施,在矿井停产期间,销售库存原煤XX万吨,完成销售收入XX万元,为停产期间维护各系统的正常运转提供了有力的资金保障和矿井复产后原煤销售提供稳定的市场保障。

4、严控成本、降少支出,停产期间企业经营困难,资金有限,为最大限度减少各种费用,确保维护矿井停产期间的正常运转。

一是降低人力成本,合理核定留守岗位,核减不必要的岗位,然后是以岗定人,以岗核资。

针对井下特殊岗位工下达了《停产放假期间劳动用工规定》,在确保安全的前提下,严格控制各单位用工,停产期间全矿核定在岗人员220人。同时为保障用工制度严格落实,一是对井下在岗人员、跟班人员,在调度台建立了每班三汇报台账。并以打卡为依据计资。二

是井上人员,设立一天俩查岗三汇报记录。避免了虚报和不必要的工资浪费。三是妥善安排待岗人员,为每位待岗职工发放合理的生活费,保证职工基本生活保障。四是全部取消各种福利性支出。

二是开源节流,降本增效,挖掘内部潜力,首先,由审计科牵头,企管、供应等部门组成专门的督查组,对矿,队库存情况进行盘库,摸清家底,盘活闲臵资产。其次,强化材料领用制度,严格审批程序,做好计划管理。三是提高材料交旧领新率,加强修旧利废管理,制定材料回收复用办法,切实落实材料回收奖罚。四是严控设备外出检修费用,能在矿内检修的设备不进行外委修理,能在矿车间加工的,不对外采购。

通过各种节支增效手段,在资金有限的情况下保证了矿井停产期间的正常运行。

5、双管齐下、化解矛盾,由于煤炭市场疲软,矿井经营困难,资金周转不灵,为保证必须的矿井正常运转所需的必要性开支外,必然压缩其他非生产性开支,导致部分供应商结帐困难,再加上停产和裁员,总要伤害到一部分职工的的个人利益,引起一部分人的不满,于是导致部分供应商和职工到矿上闹事,上访,对矿井造成了不良的社会影响。面对两种矛盾,对供应商,矿上一方面是对供应商讲清道理,说明矿井目前经营面临的困难,取得供应商的谅解,一方面又积极同供应商协调,采取根据矿井经营情况,按资金的多少,按比例、按时间段的结帐的分量、分摊、分时段的方法,化解供应商危机。对于职工矛盾,一方面成立以工会、党群、劳资、职工所在单位等部门组成的维稳协调小组,对职工进行开通疏导。同时聘请有经验的法律顾问,通过通过劳动仲裁,民事诉讼等法律途径解决职工矛盾,有效避免两种矛盾引发的后续效应,两种矛盾得到有效化解。

二、珍惜机遇,提振精神,安全有序开展复产后各项工作。

1、认真组织好复产前的各项准备工作

2014年8月30日,集团公司同意并批复恢复生产。我矿严格按照集团公司批复要求,合理安排,有序组织复产后的生产工作。

一是为保证安全复产,顺利复产,认真抓好复产的安全生产准备工作。

首先复产前,矿组织相关业务科室对井下进行了全面的安全排查,针对排查出的问题制定严密的《复产方案》。其次是复产前组织对全矿所有的在册人员进行岗前培训。采用各队组进行自培与个人学习相结合的学习方法进行。参加培训人数为XX名,全部考试合格。其中,参加岗标培训人数为XX名,合格XX名,合格率XX%。三是矿领导、党群部门、各业务科室管理人员积极深入队组,利用队组召开班前会开好职工收心会,做好职工上岗前的思想稳定工作。由于准备充分,组织严密确保了安全复产,顺利复产。

二是为提高生产组织工效,复产后首先按照“小机关、大部室、大区队”的思路,结合自身实际,根据工作性质,合理定岗定员,对公司机关和基层组织进行有效地精简合并。对职能相近、业务相关的岗位采取兼并代、一职多能等方式,压缩和清理机关队伍编制,重新明确和界定机关岗位职责。围绕生产实际需要,重新划定基层队组职能,减少基层班子成员人数配备,降低了工资成本,优化了职工队伍,通过优化组合队组由原来的XX个队组,合并为现在XX个队组,通过停产期间的减员增效,复产后队组合并整合两个组合拳,既达到了减员增效,又达到了减员不减资的效果,既稳定了职工队伍,又使的职工队伍的结构更趋合理。为复产后的生产组织奠定了坚实的基础。

三是加强设备检修维护,突出正规循环作业,均衡组织生产。 复产后各项指标完成情况:

实现原煤生产XX万吨。

完成掘进进尺XX米。

完成瓦斯抽放钻孔施工XX米。

篇三:煤矿2015年安全工作总结

2015年安全工作总结

2015年以来,我矿紧紧围绕全年安全奋斗目标,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,不断深化各项安全“双基”建设工作,强化“安全红线”意识,创新安全管理,狠抓干部履职,吸取事故教训,强化隐患排查治理,全面夯实了安全管理根基。2015年杜绝了轻伤及以上人身事故和伤亡事故,完成了安全生产零目标,安全发展态势持续稳定向好。

第一部分 安全工作开展情况:

一、完善制度建设 ,强化“安全红线”意识。

(一)明确各级领导责任,确保安全管理一抓到底。

一是为进一步明确企业安全管理的主体责任,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求,建立健全了各级安全生产责任制。并且把安全生产作为各级领导干部考核的重要内容,建立健全了安全生产考核制度和考核指标体系,确保安全责任落实到位。二是按照“谁主管谁负责”的原则,层层签订安全承诺责任书,建立起了矿、区队(科室)、班组、个人四级责任网络,确保将安全生产责任落实到单位、班组和个人。

(二)完善多边制度建设,建立安全长效机制。

一是重新对《安全约谈制度》进行瘦身,重点体现安全约谈的严肃性,对促进各级领导干部更好地履行安全生产职责起到了巨大的警示作用。二是推广建立了七大专业99项施工工序的“平行交叉作业管理办法”,有效抑制各类零打碎敲事故发生。三是建立了“安全补偿制度”

及“安全红线”管理规定,从机制上保证了安全生产。四是为加强现场施工过程的安全管控,煤矿建立了安全生产薄弱环节管控制度,有效抑制各类零打碎敲事故发生。五是成立了安全生产委员会,矿长担任委员会主任,全面安排部署组织实施煤矿安全生产工作,加强了煤矿安全生产工作的统一领导,保障安全生产稳定态势。六是建立了安全生产情况定期报告公示制度全面落实落实煤矿安全生产主体责任五落实、五到位。七是建立了瓦斯零超限目标管理制度,树立“瓦斯超限就是事故”的理念,强力推进瓦斯综合治理工作。

二、不断创新安全管理,激发安全正能量。

一是制订了安全积分管理办法,实现了全员安全积分管理。并且结合安全积分管理办法建立了区队员工安全结对子管理办法,用以先进带后进、互相保护、互相监督、互相制约、共担风险与责任的方式,实现了班组零伤害,区队无事故。二是制订了强化基层区队班组长职能转变及安全结构工资考核的指导意见。实现了班组长由抓“生产型”向抓“安全型”职能转变。三是组建安全管理“信息平台”,通过微信公众号,向职工定期推送安全生产事故警示案例,从而提高员工们的危机意识,有效防止安全事故的发生。四是推行“三违”人员企业和家庭联防机制。组织矿领导、工会及安全部门到典型违章人员或多次违章人员家中进行走访。充分调动职工的父母堂前教好子,妻子枕边劝好丈夫的积极性,发挥亲人在安全生产中的协管作用,进一步提升了职工遵章作业的自觉性和主动性。五是煤矿开展了习惯性违章专项整治活动。广大职工围绕谈认识、谈体会、提对策,提高广大职工反

习惯性违章的自觉性和主动性在煤矿上下掀起了“从我做起,杜绝违章”的活动热潮。

三、强化隐患排查治理,全面提升作业环境安全度。

(一)加强隐患治理效果管控。

一是为提高各区队对本单位隐患治理自主能力,煤矿统一制作了隐患管理牌板下发各区队。各区队对本单位未整改隐患的一律挂牌督办,并在班前会上安排专人负责整改,提高了隐患整改效率。二是按照《关于加强常见重复隐患治理的通知》制定了煤矿重复隐患管理办法,在每旬安全办公会上通报各区队重复反弹隐患条数并严格责任追究,全面消除了井下隐患重复、反弹现象。三是在对各级领导检查出的问题隐患进行积极整改的同时,及时公布市级、县级两级领导在兄弟单位检查出的问题隐患,督促各单位逐条比对自查、落实整改并建立整改落实台账,并将举一反三整改情况统一纳入月度安全“双基”考核,强力遏制其他隐患反弹。

(二)坚持预防为主,积极开展安全大检查活动。

坚持每旬安全检查、安全办公会相集合,进行隐患梳理分析、各专业对标排序,充分发挥各专业科室的作用,形成专业科室对区队齐抓共管、积极服务的管理模式。通过安全检查、隐患分析、对标排序将月度安全工作分解为每班进行管理,激发广大职工抓好安全工作的积极性和内在潜力,为安全管理提供了有力保障。1-10月份开展安全大检查27次,查出隐患260条,已全部按照五定原则整改完毕。

四、吸取事故教训,强化案例教育。

(一)深化事故案例警示教育,规范职工操作行为。

一是今年来,煤矿先后组织员工学习了《两声巨响带来的警示》、《违章作业害人害己》警示教育片,安徽淮北煤矿突水事故、平煤神马集团平顶山天安煤业股份有限公司十矿1〃19顶板事故、新田煤矿10.5及陈四楼矿4.10煤与瓦斯突出事故处理决定。促使广大职工提高自主保安和相互保安意识,持续增强公司安全基础保障能力。二是按照豫安监管办?2014?158号、河南能源函?2014?402号、永煤控股信函?2014?88号《关于组织学习事故典型案例3D动画警示教育片的通知》,积极推广焦煤公司运用事故典型案例3D动画进行安全警示教育的作法,利用第一季度的时间,将焦煤公司63个案例警示教育片全部学完,并且按照“四步流程”案例教育学习法撰写心得总结。

(二)开展全员班车讲事故案例活动。

来自该公司各科室及基层队伍的典型案例的亲历者、当事人,以身边的安全故事为题材,用真挚的情感、鲜活的案例,以事故见证人的角度诠释了安全的真谛,阐明了按章作业的重要性,以不要让悲剧重演为目的,再现事故发生的惊险瞬间,让全体职工对如何做好煤矿安全工作有了更深层次的理解。收到了“触及职工灵魂、增强安全意识、深刻反思事故”的良好教育效果。

(三)收集发生在职工身边的顶板、机电、运输、爆破等各类事故案例41起,并汇编成册,刺激职工安全神经。进一步清醒头脑,坚决克服各单位长久安全形势平稳下的麻痹思想和松劲情绪,确保2015年四季度在安全平稳中度过。

五、狠抓干部履职,持续作风转变。

(一)坚持领导值班带班,加强安全生产指导。

一是加强中层干部带班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、带班次数、责任和权限进行明确规定,并对不能完成入井、带班任务的人员纳入当月安全考核,严格追究责任。二是加强矿领导带班质量。煤矿不定期对矿领导、科室人员带班入井情况进行自查,并对跟班期间履职不到位的人员严肃考核,提高管理人员带班质量。

(二)狠抓干部履职,严格责任追究。

一是规范干部管理行为。严厉打击“白脸干部、甩手掌柜”,杜绝“身子沉不下去,下去不干事”的慵懒行为。对科室、区队管理人员作风不扎实的一律下基层锻炼。二是严格责任追究。对安全生产中查处的各类重点问题,坚持深入分析、敢于碰硬。2015年,共进行责任追究49次,处罚652人次,共计罚款153000元,奖励9起,170人次,奖励29800元。三是违章行为齐抓共管。明确全员查处违章行为指标并逐月考核。打破安检科单打独斗的局面,形成违章行为齐抓共管良好氛围。

(三)强化安检员业务能力,保障现场施工安全。

一是开展了安检员班后学习1小时活动。学习内容重点是井下在用措施和各类规章制度,提高安检员对现场安全技术措施执行落实情况的监督能力,保证了现场作业安全。二是开展安检员大练兵活动,集中安检员到一个采掘头面进行现场安全隐患检查,按照查出的隐患质量进行评比,不断提高安检人员的业务技能素质。

六、强化安全投入保障,提升安全技术装备水平。


煤矿运输安全工作总结


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篇一:煤矿总结

煤矿运输工作总结

一、2010年主要工作完成情况

进入2010年以来,××运输科按照中煤集团、××公司和矿党政的总体安排,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,紧紧围绕全矿的中心工作,深入扎实开展专项整治年、平安一季度、生产月、百日安全活动工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全产方针;认真贯彻××集团公司、矿1号文件精神,依托安全质量标准化的扎实基础,在全科广大干部的共同努力下,全面完成了上级下达的各项安全生产任务,运输系统安全质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅,为××公司及我矿争得了荣誉,为集团公司矿井安全质量标准化工作做出了突出贡献。回顾过去的一年,我们主要做了以下工作:

(一)、围绕中心 服务矿井生产大局 确保全矿各项生产任务的圆满完成

坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心,努力保证矿井的正常生产接续,是我科全体干部职工的努力方向。一年来,我们坚持以强化运输现场管理,牢固树立服务意识为宗旨,全面实现了运输事故为““零”的安全奋斗目标。论文范文

一年来,我们针对运输系统多发性、周期性故障进行统计作分析,以提升安全质量标准化水平为基础,及时制定了更新改造计划。先后更换北段、西辅车场和1#皮带大巷30kg/m久轨道1000米。坚持围绕矿井生产建设这个中心,努力保证矿井的正常生产接续,一年来,我们安全顺利的完成了7312、7142、7314、7183四个工作面拆除和7314、7144、7162三个工作面安装约1000余台套大型设备及液压支架的运输工作。有力的保证了全矿各项施工生产任务的圆满完成。全年累计为掘进开窝、工作面接续铺设各种型号的轨道 3000多米。为确保采区斜巷的运输安全,一年来,我们先后为采区小斜巷、小返坡安装气动挡车拦,气动道岔和阻车器57台套。有力的保证了我矿各项生产任务的完成和安全目标的的实现。为我

矿2010年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。

(二)、突出重点 坚持走精细化之路 不断提升运输系统质量标准化水平

把安全质量标准化工作始终放在第一位,牢固树立标准化工作“永争第一”的思想,坚持狠抓质量标准化不放松。2010年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备设施安全运转搞好生产服务的同时,下大力气抓好运输安全质量标准化工作。使我矿运输系统安全质量标准化工作由2009年的创建亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。2010年初,结合安全质量标准化现场会的召开,我们在时间紧任务重的情况下,高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米;架线和照明200米;更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。

进入今年以来,按照矿井安全质量标准化的总体布局和要求,我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米,并对运输调度至西辅的大巷400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺利完成了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂,使其形成了一个新的亮点。推进我矿运输安全质量标准化迈上了一个新的台阶,从而全面提升了我矿运输安全质量标准化建设的新内涵。

(三)、强化管理 不断开展技术创新 着力改善运输系统的安全生产环境

为全面提高运输安全管理水平,打造本质安全型矿井。一年来,我们坚持从技术改造和技术创新入手,积极探讨走科技兴矿之路。

在过去的一年里,我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作;并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机,在西辅猴车安装了脱绳保护,在井底车场安装了液压带车机。同时,对井下架线所有分区开关进行了改造,截止目前我矿井下架线已全部使用上了KKZ-100/550型分区开关。为保证副井提升的准确配重,提高材料设备的安全入井系数,我们在上下井口安装了轨道称。

经过多年的技术更新改造,我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视频监控系统等已基本实现自动化控制。极大地提高了我矿运输设备设施的远程监控能力。从而进一步提高了我矿运输系统的安全管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观,矿井运输安全得到了有效地保证。

(四)、明确责任 充分发挥职能作用 努力构建矿井运输系统安全长效机制

积极发挥运运输职能管理作用,确保矿井安全目标的顺利实现,努力构建长治久安的安全长效机制体系是我们的工作重点。

一年来,我们坚持一手抓各项管理制度的规范化,一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原则,进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。结合“专项整治年”“平安一季度”“安全生产月”“百日安全”“斜巷运输专项整治”等活动,先后组织专业检查和专项排查近90次,共查处各类运输隐患600余条。

一年来,为积极发挥运输职能作用,我们坚持实行安全隐患的闭环管理,在全矿运输系统率先实行了《隐患排查及落实整改制度》。做到隐患地点、内容、整改时间及责任人“四落实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合;技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿的运输安全。

(五)、扎实工作 深入开展专项整治 促进运输安全生产形势不断健康发展

进入今年以来,我们先后开展了专项整治年、平安一季度、安全生产月和百日安全活动工作。特别是进入四季度以来,我们以“百日安全”活动,斜巷运输专项整治为契机,深入扎实开展宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》活动。建立和完善了矿井运输从业人员档案,开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输安全生产督导小组工作开展得有声有色,督导效果显著。形成了一个良好的运输安全生产氛围,对促进运输安全生产形势不断健康发展起到了促进和保障作用。

回顾过去的一年,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处:

一是运输系统由于岗位人员逐渐老化,自然减员严重,职工文化水平参差不齐,职工自主保安能力、自身的业务能力和参与安全管理的能力还有待进一步提高。

二是随着新技术新装备的不断投入,职工的操作技能还有待提高。三是一些习惯性的不规范作业行为依然存在。

四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素质还有待进一步加强。

以上这些都有待我们在新的一年里去努力,去提高。

篇二:煤矿运输队工作总结

煤矿运输队工作总结在6月份的安全生产中,我队以科学发展和“安全发展”“安全零事故”理念为指导,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持隐患的落实与治理,确保矿上的运输安全与效率。6月份主要的工作有:(一)职工思想教育方面利用周一、周三学习时间,认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神,切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习,在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫,提境界、强业务、保安全。通过学习河南煤矿“安全零理念”的管理模式,进行了“不违章从我做起”的安全教育活动,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围,使职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。(二)手指口述岗位描述方面本月我队加大了对“手指口述、岗位描述”的抽查与考核力度,每个班前都坚持抽查3名员工。对每个员工的的情况进行详细的记录并纳入工分考核,有不过关的第二天继续抽查,绝不放过任何一个不过关的人员。经过这段时间来的努力,现在每个职工基本上都能够把“手指口述”工作法贯彻到实际工作中。(三)争树增提方面今年,集团公司开展了“争树增提”竞赛活动。6月份,我队再一次认真学习和贯彻了该活动的精神,进一步推进“作风转变”和“风气塑造”。搞好宣传工作,要求广大职工在实际工作中,找差距、找不足。对于队伍工分分配问题,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公开”。(四)隐患排查与治理方面本月着重落实隐患的排查与治理,加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,减少故障误时,确保了矿井正常生产。我队严格按照国家有关规定,对机电设备进行日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备”带病运转现象,故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种安全防护设施,强化监督管理,坚持正常使用,提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作。7月份工作安排:1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点,没有终点,一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长,要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。从安全理论和企业文化的高度来武装充实职工的头脑,使职工的思想境界上升到一个新的高度,提高按章作业的自觉性。2、继续利用周一、周三的培训学习时间,加大对职工安全与纪律的整顿,特别是对地面纪律的整顿,杜绝空岗、脱岗、串岗、盗窃行为的发生。3、抓好建党90周年系列活动,搞好建党90周年的歌唱比赛活动。抓好“争树增提”竞赛活动的进一步学习与落实,加大宣传力度,务求每个职工都能时刻接受该活动的信息,并参与到该活动中来。总的来说,本月我队无论是在安全生产还是职工思想教育工作方面都取得了令人满意的成绩。虽然在某些方面还存在着或多或少的一些问题,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各种各样的困难,在各方面逐渐改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加强管理落实,落实必须要有执行力,为矿上打造一个更好更完美的运输团队而努力奋斗。

篇三:煤矿2015年安全工作总结

2015年安全工作总结

2015年以来,我矿紧紧围绕全年安全奋斗目标,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,不断深化各项安全“双基”建设工作,强化“安全红线”意识,创新安全管理,狠抓干部履职,吸取事故教训,强化隐患排查治理,全面夯实了安全管理根基。2015年杜绝了轻伤及以上人身事故和伤亡事故,完成了安全生产零目标,安全发展态势持续稳定向好。

第一部分 安全工作开展情况:

一、完善制度建设,强化“安全红线”意识。

(一)明确各级领导责任,确保安全管理一抓到底。

一是为进一步明确企业安全管理的主体责任,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求,建立健全了各级安全生产责任制。并且把安全生产作为各级领导干部考核的重要内容,建立健全了安全生产考核制度和考核指标体系,确保安全责任落实到位。二是按照“谁主管谁负责”的原则,层层签订安全承诺责任书,建立起了矿、区队(科室)、班组、个人四级责任网络,确保将安全生产责任落实到单位、班组和个人。

(二)完善多边制度建设,建立安全长效机制。

一是重新对《安全约谈制度》进行瘦身,重点体现安全约谈的严肃性,对促进各级领导干部更好地履行安全生产职责起到了巨大的警示作用。二是推广建立了七大专业99项施工工序的“平行交叉作业管理办法”,有效抑制各类零打碎敲事故发生。三是建立了“安全补偿制度”

及“安全红线”管理规定,从机制上保证了安全生产。四是为加强现场施工过程的安全管控,煤矿建立了安全生产薄弱环节管控制度,有效抑制各类零打碎敲事故发生。五是成立了安全生产委员会,矿长担任委员会主任,全面安排部署组织实施煤矿安全生产工作,加强了煤矿安全生产工作的统一领导,保障安全生产稳定态势。六是建立了安全生产情况定期报告公示制度全面落实落实煤矿安全生产主体责任五落实、五到位。七是建立了瓦斯零超限目标管理制度,树立“瓦斯超限就是事故”的理念,强力推进瓦斯综合治理工作。

二、不断创新安全管理,激发安全正能量。

一是制订了安全积分管理办法,实现了全员安全积分管理。并且结合安全积分管理办法建立了区队员工安全结对子管理办法,用以先进带后进、互相保护、互相监督、互相制约、共担风险与责任的方式,实现了班组零伤害,区队无事故。二是制订了强化基层区队班组长职能转变及安全结构工资考核的指导意见。实现了班组长由抓“生产型”向抓“安全型”职能转变。三是组建安全管理“信息平台”,通过微信公众号,向职工定期推送安全生产事故警示案例,从而提高员工们的危机意识,有效防止安全事故的发生。四是推行“三违”人员企业和家庭联防机制。组织矿领导、工会及安全部门到典型违章人员或多次违章人员家中进行走访。充分调动职工的父母堂前教好子,妻子枕边劝好丈夫的积极性,发挥亲人在安全生产中的协管作用,进一步提升了职工遵章作业的自觉性和主动性。五是煤矿开展了习惯性违章专项整治活动。广大职工围绕谈认识、谈体会、提对策,提高广大职工反

习惯性违章的自觉性和主动性在煤矿上下掀起了“从我做起,杜绝违章”的活动热潮。

三、强化隐患排查治理,全面提升作业环境安全度。

(一)加强隐患治理效果管控。

一是为提高各区队对本单位隐患治理自主能力,煤矿统一制作了隐患管理牌板下发各区队。各区队对本单位未整改隐患的一律挂牌督办,并在班前会上安排专人负责整改,提高了隐患整改效率。二是按照《关于加强常见重复隐患治理的通知》制定了煤矿重复隐患管理办法,在每旬安全办公会上通报各区队重复反弹隐患条数并严格责任追究,全面消除了井下隐患重复、反弹现象。三是在对各级领导检查出的问题隐患进行积极整改的同时,及时公布市级、县级两级领导在兄弟单位检查出的问题隐患,督促各单位逐条比对自查、落实整改并建立整改落实台账,并将举一反三整改情况统一纳入月度安全“双基”考核,强力遏制其他隐患反弹。

(二)坚持预防为主,积极开展安全大检查活动。

坚持每旬安全检查、安全办公会相集合,进行隐患梳理分析、各专业对标排序,充分发挥各专业科室的作用,形成专业科室对区队齐抓共管、积极服务的管理模式。通过安全检查、隐患分析、对标排序将月度安全工作分解为每班进行管理,激发广大职工抓好安全工作的积极性和内在潜力,为安全管理提供了有力保障。1-10月份开展安全大检查27次,查出隐患260条,已全部按照五定原则整改完毕。

四、吸取事故教训,强化案例教育。

(一)深化事故案例警示教育,规范职工操作行为。

一是今年来,煤矿先后组织员工学习了《两声巨响带来的警示》、《违章作业害人害己》警示教育片,安徽淮北煤矿突水事故、平煤神马集团平顶山天安煤业股份有限公司十矿1〃19顶板事故、新田煤矿10.5及陈四楼矿4.10煤与瓦斯突出事故处理决定。促使广大职工提高自主保安和相互保安意识,持续增强公司安全基础保障能力。二是按照豫安监管办?2014?158号、河南能源函?2014?402号、永煤控股信函?2014?88号《关于组织学习事故典型案例3D动画警示教育片的通知》,积极推广焦煤公司运用事故典型案例3D动画进行安全警示教育的作法,利用第一季度的时间,将焦煤公司63个案例警示教育片全部学完,并且按照“四步流程”案例教育学习法撰写心得总结。

(二)开展全员班车讲事故案例活动。

来自该公司各科室及基层队伍的典型案例的亲历者、当事人,以身边的安全故事为题材,用真挚的情感、鲜活的案例,以事故见证人的角度诠释了安全的真谛,阐明了按章作业的重要性,以不要让悲剧重演为目的,再现事故发生的惊险瞬间,让全体职工对如何做好煤矿安全工作有了更深层次的理解。收到了“触及职工灵魂、增强安全意识、深刻反思事故”的良好教育效果。

(三)收集发生在职工身边的顶板、机电、运输、爆破等各类事故案例41起,并汇编成册,刺激职工安全神经。进一步清醒头脑,坚决克服各单位长久安全形势平稳下的麻痹思想和松劲情绪,确保2015年四季度在安全平稳中度过。

五、狠抓干部履职,持续作风转变。

(一)坚持领导值班带班,加强安全生产指导。

一是加强中层干部带班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、带班次数、责任和权限进行明确规定,并对不能完成入井、带班任务的人员纳入当月安全考核,严格追究责任。二是加强矿领导带班质量。煤矿不定期对矿领导、科室人员带班入井情况进行自查,并对跟班期间履职不到位的人员严肃考核,提高管理人员带班质量。

(二)狠抓干部履职,严格责任追究。

一是规范干部管理行为。严厉打击“白脸干部、甩手掌柜”,杜绝“身子沉不下去,下去不干事”的慵懒行为。对科室、区队管理人员作风不扎实的一律下基层锻炼。二是严格责任追究。对安全生产中查处的各类重点问题,坚持深入分析、敢于碰硬。2015年,共进行责任追究49次,处罚652人次,共计罚款153000元,奖励9起,170人次,奖励29800元。三是违章行为齐抓共管。明确全员查处违章行为指标并逐月考核。打破安检科单打独斗的局面,形成违章行为齐抓共管良好氛围。

(三)强化安检员业务能力,保障现场施工安全。

一是开展了安检员班后学习1小时活动。学习内容重点是井下在用措施和各类规章制度,提高安检员对现场安全技术措施执行落实情况的监督能力,保证了现场作业安全。二是开展安检员大练兵活动,集中安检员到一个采掘头面进行现场安全隐患检查,按照查出的隐患质量进行评比,不断提高安检人员的业务技能素质。

六、强化安全投入保障,提升安全技术装备水平。

以上就是这篇范文的详细内容,涉及到安全、工作、运输、职工、安全生产、隐患、事故、活动等方面,希望对网友有用。

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