加气站安全总结报告。
时间过得很快，让人不知所措，我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结的作用是用于客观的发现自我。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？下面是小编精心为你整理的“加气站安全总结报告”，欢迎大家参考阅读。
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篇一：加气站总结2006年年度安全总结
一年来，以安全生产为基础，安全教育为保障，严格执行安全生产法律法规落实整
改工作，不断增强公司安全生产运行的等级。从而实现了全年无重大安全生产责任事故的目
标，保证了生产和运营运工作的顺利进行。按照公司制定的安全生产计划完成了设备、设施的检验和维修工作，其中校验高、中、
低压安全阀19只，13只合格，6只不合格；校验各种压力表162只，159只合格，3只不合
格；校验加气枪10只，8只合格，2只不合格；校验报警器4个合格，硫化氢检测仪1台合
格；避雷系统测试17个点全部合格，所有不合格的设备、设施经过维修和更新，最终达到
了使用要求。对于4台压缩机也组织了人员安排时间逐台进行了大维修，并将冷却系统
进行了除垢和循环水池换水工作。在市技监局天然气气质检测中，水露点达到了-14.2℃通过
了检测。全年我们共排除生产系统故障87次，其中设备故障41次，加气机故障33次，电器
故障3次，其它故障10次加强安全教育
在人员培训上，组织安排了未取得危化品从业人员上岗证的11人参加市安监局危化品从
业人员培训工作；13人参加金牛区危化品从业人员复训工作；2名新参加市技监局特种
作业从业人员的岗前培训，1人参加消防支队的消防技能培训，参加培训的人员均取得了合
格证。人员的培训提高了员工素质，实现了充装站全体员工持证上岗的目标。紧急预案的演
练是防止事故扩大的有效手段，我们组织员工以班组为单位按照制定的预案 程序进行演练，各重点部位的预案员工都能熟练按程序准确完成。6月份我们又邀请了
社会安全防火中心的一名专业老师到公司讲授消防安全知识，通过培训员工对火灾的危害性
和火灾中的自救有了更进一步的认识。以后我们还要加强对紧急预案的修订和演练，确保在
发生事故时能够在第一时间进行抢险，将损失控制在最小范围内。消防器材
消防器材维护好，随时保持完好状态，在发生初期火灾时，才能起到应有的作用。公司
安全检查小组在每次安全自查活动及消防演习活动都要对消防器材作认真的检查，检查出的
主要问题是灭火器压力指示针接近红区，我们将这些不符合消防技术指标的器材送专业的消
防器材生产厂家进行补压确保了消防器随时处于完好的状态。坚持每月及节假日的消防安全自查活动公司从事的是高危行业，事故隐患随时都可能发生，只有随时检查，定期检查发现隐患
及时自觉地整改总结才能保证生产和运营的正常进行。我们一直坚持每月的安全自查活动，
尤其是在节假日易发生火灾以及生产繁忙的时候，加强领导和组织，以班组自查为主，发现
隐患 提出改进安全工作意见给予表扬和奖励，对违反安全操作规程的则要受到批评教育进
行处罚从而加强员工的消防意识。今后，安全生产工作重点仍以加强教育和自查为主，提高觉悟遵守安全操作规程加大执
行力度消灭一切事故隐患保证安全生产。篇二：加气站站站长工作总结3 2011年新华南路加气站站长述职报告 公司领导、各位同仁大家好：我于2011年4月份被聘为加气站副站长，一年来在公司领导的指导和培养下，在各位同
仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了
较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好
基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提
高积极效益为中心，确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同仁的帮助下，
在新华南路加气站全体员工的积极配合下，新华南路加气站在站容站貌、规范服务、以及员
工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后
的工作思路作以下汇报：
今年新华南路加气站的主要工作有以下几点：
一.经营情况：
加气站一天的售气量只有1万1到1万2之间。有30多辆的公交车。去年一年售气量：
390万方气。平均日售气量为： 11000方气。
二.内部管理：
一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我
站在2011年5月，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严
格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在 管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，
增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。去年是我调入加气站第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站充分调
动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，
提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起 “然气人”的现代形象。我站每周选定一个项
目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，
促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站，备受总公司领导和分公司领导的关
注。去年公司的领导，多次来新华南路加气站指导工作，并亲切地询问加气站的内部管理情
况、销售情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题，站上及时进行
整改。
三.安全管理：
1.今年加气站，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，加气高峰时帮助加气员加气，
并处理一些紧急情况。
2.牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项安全管理制
度。
3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4.每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。
5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全
检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之处：
1.今年加气站未完成公司下达的销售指标，其主要原因是;
1）.精细化管理工作做得不够好，各种记录填写不够及时和完整。
2）.管理人员的服务意识还有待提高。
3）.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。五.2012年的工作思路：
1.加强加气站的服务质量，努力提高销售量。
2.增强管理服务能力。
3.严格控制充值时间，要做到宁愿晚下班一分也不能早下班一分。加强报表管理，做到
及时、准确、完整。
4.加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5.健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。
6.加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。但与公司的要求相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。通过这一年在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不
是想象中的那么简单。这是跟公司领导的帮助和员工的不懈努力分不开的。想想这一切
是来的多么的不易，我非常感谢公司给我这么好的学习的机会。在领导们和同事们的悉心关
心和指导下，通过自身的努力，在各方面取得的进步。2011年走了，带走了一些失落，带走一(转载于:pa。
23.任何单位、成年公民都有参加有组织的灭火工作的义务。
24.沸点越低的烃，则难液化
25.在cng加气站的防爆区域内，允许使用的电器是防爆白炽灯
26.自力式压力调节阀具有不需要外来能源驱动的优点。
27.车用储气瓶上面不允许放置重物，如备用轮胎。
28.加气结束后应泄压后握紧充气头后部拔出充气头。
29.冬天气温低当天然气中含水量较多时会造成加气机或汽车管路冰堵。
30.加气过程中当充气头出现泄漏应该停止加气整改
31.cng加气站为了防止储气罐排污阀失灵，采取正确的措施应是设置串联的两 个排污阀
32.二氧化碳灭火器应放置在明显、取用方便的地方，存放温度不超过55°c
33.加气机检漏可采用肥皂水、气体探测器。
34.为了防止车辆突然启动拉倒加气机发生意外，加气机上安装了拉断阀。
35.为了将进站加气的cng车辆静电放掉，加气枪要求软管内有钢丝导电。
36.天然气车辆进站加气时：车内乘客退至安全区等待、车辆熄火，拉手刹、在指定位置停靠，听从指挥。
37．加气机内电磁阀通电时为开启状态。
38.设定加气机销售单价、密度值应在加气机通电待机状态。
39.给车辆加气时，加气枪阀与车辆加气嘴手动阀的开启顺序是先开加气枪阀，再开加气嘴阀
40.加气站压力表内介质油的作用是防震
41.加气站气密试验用的压力表的精度不能低于1.5级
42.压力单位之间的换算：1mpa≈10kgf/cm2
43.通常所说的加气站压缩天然气压力是20mpa。
44.燃气管道气密性检查可选用刷肥皂水法。
45．通常我们所说的燃气热值，是指燃气的低热值。
46.地上燃气管道及设备常用的检漏方法有 泡沫检漏、检漏仪检漏、嗅觉检
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cng加气站安全检查总结
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篇一：CNG加气站表-细则CNG加气站日常安全检查表（细则）
检查日期：年 月 日 检查人：站长签字：
楚、属实。2、此检查表每月至少一次。
篇二：1加气站总结
工作总结
时光飞逝，试用期很快就要过去了，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
一．自身的学习
1．由安全员讲解入场的安全培训：“五想五不干”讲解、安全知识培训、要懂得燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾要会灭初级的火灾，发现人员要报119电话，再报上级领导部门；人员要会使用灭火器，各种类型的灭火器要正确对应的使用，酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应，不能及时灭火。还有怎样应对应急事项的发生，要知道火灾的逃生方法，发生火灾后注意的事项和扑救方法。
2．加气站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气，进入站内在门口要消除身上的静电；手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域：加气区、储罐区、卸车区、办公区；站内的主要设施：加气机、储罐、橇装箱、
配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车，这是一套完整的系统包括监测、操作（加气、卸车）、报警系统，是整个加气站的心脏；旁边还有一台发电机为停电应急做准备。橇装箱内的管道和阀门对应的分布，要熟练的知道各阀门的位置和作用；及加气和卸车管道的流向，哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。
3．学习了橇装站的操作流程：
1加气、○卸车前的准备工作：A工作人员要着工作服、戴安全帽；B关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内；C对阀门、加气枪等设备检查是否有无泄露，仪表显示是否完好正确；D监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。
2加气的流程：○先引导公交车停在加气区域位置并熄火→定三角木→接地线→观察车瓶压力→提加注枪与车瓶接口对接→启动加注按钮→充液完成系统自动停止→拨加气枪→断地线→撤回三角木→记录加气量→引导公交车离开。
3卸车流程：○先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→泵预冷→按启动按钮→充满液后按停止按钮→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。
二、工作内容
1．每天上班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进行交接班；交接班的交接内容包括：任务、指示、工具、设备、和经验、安全和卫生、交记录。接班人员发现有何问题要当场提出，交班人员做好后才可离开。
2．每小时按时巡检观察设备有无“跑冒滴漏”等情况，查看液位、储罐压力、泵出口压力的仪表值并记录在台账上。巡检如有发现设备问题应及时采取有效措施加强是巡检并及时上报上领导。
3．做好场站的卫生，同时进行设备的整洁工作，设备的保养和维护、检修工作。
4．每周一做好灭火器的台账，检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。
5．每周组织一次例会和安全检查，总结站内的的工作并向生产和安全管理部报告，落实隐患整改，确保加注站的安全。
6．作业时要穿戴好安全防护用具，严格按加注和卸车的操作流程执行。
7．在站长的领导下完成本班次的加注工作，并完成上级领导下达交办的任务和指示。
8．负责登记本班次的资料和记录，完成加注量的统计。
三、安全生产方面
在作业时（加气、卸车）禁止口袋带有打火机或是手机等明火类物品。每个月安排灭火和应急演练，通过消防演习，让员工对灭火器的使用及灭火技巧、人员逃生路线，并掌握了CNG泄漏的应急处理方
法和人员冻伤的情况下如何处理，应“以人为本、以防为主、反应迅速、平战结合”的原则实施应急处理工作，最大限度的减少因CNG泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工牢固树立“安全第一”思想，落实加气站的各项安全管理制度，定期对员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育培训。每周组织一次例会和安全检查，落实隐患整改，确保加注站的安全。在日常工作中落实安全责任制，加强设施、设备的管理，定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和安全检查，做到“以防为主，防消结合”。每个月举行一次应急演练应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的处理能力。
四、自身存在的问题及整改措施
刚开始对设备、仪器的不熟练和出现问题处理能力上的不足造成加注时出现了两个小问题。
1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开，对于无法加气等此问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否显示正常。再去查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。
2．撬车无法启动，因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无法启动。
对于上述问题其实都是一些小问题，不应该犯错的，我班人员会深刻反思并在此次教训中吸取经验。对于以后出现故障应该从4个方面处理解决排除：出现问题、分析问题、找出问题、解决问题。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。
五．下一年的工作设想
1．学习橇装站的建站工艺流程：管道和阀门的布局、电脑监控系统的学习和使用、配电间电路连接。
2．学习撬车的外接电源使用、空压机、变频器使用方法。
3、订些有关CNG方面的书籍让我们业余时间充实自己。
4、上级领导多下达交办些临时性任务。
总结：新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。
2013年月日
篇三：关于全县加气站消防安全检查情况的报告
关于全县加气站消防安全检查情况的报告
县建设局：
2011年9月至14日下午和9月15日上午，县建设局、县消防大队联合对全县6个加气站消防安全进行了全面普查。通过检查发现有部分加气站消防安全工作力度抓的不够，忽视讲安全、抓安全、管安全，防火责任落实不到位，安全意识不强，检查中全县共发现8条消防安全隐患，安全形势令人担忧。
其中，XX县门台加气站存在如下问题：一是液化气储气罐使用年代长久，气罐老化；二是液化气储气罐与周边建筑的防火间距不足，达不到规范的标准；三是液化气站内的线路铺设杂乱，线路老化，容易短路起火，安全形势令人担忧。XX县宏利液化气站存在如下问题：一是液化气站原防护提破坏；二是加气站内无消防水池，一旦发生火灾无法展开灭火救援；三是消防监督检查人员抽查部分灭火器，发现灭火器压力不足，无法正常使用，一旦发生火灾不能及时展开自救；四是防火间距不足，发生火灾或者爆炸会危及周边建筑。XX县凤城液化气站存在如下问题：泵房周边线路敷设杂乱，容易短路引起火灾。另外三家，XX县恒顺大溪河液化气站、XX县红心镇财发液化气站和XX县新奥燃气检查情况良好。
联合检查组在检查中均做到：一是当面指出被检查单位
所存在的问题，针对存在的隐患，检查人员当场提出切实可行的整改措施；二是充分利用到场检查的时机开展消防宣传，提醒管理人员时刻紧绷消防安全这根炫，加强消防安全管理，严格落实消防安全责任制，确保不发生一起火灾；三是检查人员现场指导基本消防器材的使用方法和日常维护保养注意事项。针对联合检查组提出的问题各加气站负责人纷纷表示接受检查所存在的问题，一致答复要立即整改，尽快整改，限期整改，坚决杜绝加气站不安全隐患，确保安全。
通过此次检查，要求全县所有加气站今后必须做到：一
是制定落实严格的用火、用电管理制度和安全防范措施；二是定期组织开展针对性强的应急疏散逃生演练，切实做到一旦出现险情，能够快速有效疏散逃生；三是要加强对消防设施器材的维护保养，配备报警和疏散逃生设施；四是要建立完善防火巡查、检查制度，及时整改消除火灾隐患和不安全因素，不断提高加气站消防管理水平和自防自救能力。五是各加气站针对存在的问题，要及时向政府部门汇报，协调解决，消除火灾隐患，杜绝重特大和群死群伤火灾事故的发生。
此报告
XX县公安消防大队
二〇一一年九月十九日
2
以上是《cng加气站安全检查总结》的范文参考详细内容，涉及到安全、问题、检查、工作、消防、火灾、加注、人员等方面，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。
加气站安全生产工作总结
《加气站安全生产工作总结》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。
篇一：加气站总结2006年年度安全总结
一年来，以安全生产为基础，安全教育为保障，严格执行安全生产法律法规落实整
改工作，不断增强公司安全生产运行的等级。从而实现了全年无重大安全生产责任事故的目
标，保证了生产和运营运工作的顺利进行。按照公司制定的安全生产计划完成了设备、设施的检验和维修工作，其中校验高、中、
低压安全阀19只，13只合格，6只不合格；校验各种压力表162只，159只合格，3只不合
格；校验加气枪10只，8只合格，2只不合格；校验报警器4个合格，硫化氢检测仪1台合
格；避雷系统测试17个点全部合格，所有不合格的设备、设施经过维修和更新，最终达到
了使用要求。对于4台压缩机我们也组织了人员安排时间逐台进行了大维修，并将冷却系统
进行了除垢和循环水池换水工作。在市技监局天然气气质检测中，水露点达到了-14.2℃通过
了检测。全年我们共排除生产系统故障87次，其中设备故障41次，加气机故障33次，电器
故障3次，其它故障10次加强安全教育
在人员培训上，组织安排了未取得危化品从业人员上岗证的11人参加市安监局危化品从
业人员培训工作；13人参加金牛区危化品从业人员复训工作；2名新参加市技监局特种
作业从业人员的岗前培训，1人参加消防支队的消防技能培训，参加培训的人员均取得了合
格证。人员的培训提高了员工素质，实现了充装站全体员工持证上岗的目标。紧急预案的演
练是防止事故扩大的有效手段，我们组织员工以班组为单位按照制定的预案 程序进行演练，各重点部位的预案员工都能熟练按程序准确完成。6月份我们又邀请了
社会安全防火中心的一名专业老师到公司讲授消防安全知识，通过培训员工对火灾的危害性
和火灾中的自救有了更进一步的认识。以后我们还要加强对紧急预案的修订和演练，确保在
发生事故时能够在第一时间进行抢险，将损失控制在最小范围内。消防器材
消防器材维护好，随时保持完好状态，在发生初期火灾时，才能起到应有的作用。公司
安全检查小组在每次安全自查及消防演习活动都要对消防器材作认真的检查，检查出的
主要问题是灭火器压力指示针接近红区，我们将这些不符合消防技术指标的器材送专业的消
防器材生产厂家进行补压确保了消防器随时处于完好的状态。坚持每月及节假日的消防安全自查活动公司从事的是高危行业，事故隐患随时都可能发生，只有随时检查，定期检查发现隐患
及时自觉地整改总结才能保证生产和运营的正常进行。我们一直坚持每月的安全自查活动，
尤其是在节假日易发生火灾以及生产繁忙的时候，加强领导和组织，以班组自查为主，发现
隐患 提出改进安全工作意见给予表扬和奖励，对违反安全操作规程的则要受到批评教育进
行处罚从而加强员工的消防意识。今后，安全生产工作重点仍以加强教育和自查为主，提高觉悟遵守安全操作规程加大执
行力度消灭一切事故隐患保证安全生产。篇二：加气站站站长工作总结3 2011年新华南路加气站站长述职报告 公司领导、各位同仁大家好：我于2011年4月份被聘为加气站副站长，一年来在公司领导的指导和培养下，在各位同
仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了
较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好
基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提
高积极效益为中心，确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同仁的帮助下，
在新华南路加气站全体员工的积极配合下，新华南路加气站在站容站貌、规范服务、以及员
工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后
的工作思路作以下汇报：
今年新华南路加气站的主要工作有以下几点：
一.经营情况：
加气站一天的售气量只有1万1到1万2之间。有30多辆的公交车。去年一年售气量：
390万方气。平均日售气量为： 11000方气。
二.内部管理：
一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我
站在2011年5月，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严
格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在 管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，
增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。去年是我调入加气站第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站充分调
动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，
提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起 “然气人”的现代形象。我站每周选定一个项
目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，
促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站，备受总公司领导和分公司领导的关
注。去年公司的领导，多次来新华南路加气站指导工作，并亲切地询问加气站的内部管理情
况、销售情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题，站上及时进行
整改。
三.安全管理：
1.今年加气站，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，加气高峰时帮助加气员加气，
并处理一些紧急情况。
2.牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项安全管理制
度。
3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4.每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。
5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全
检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之处：
1.今年加气站未完成公司下达的销售指标，其主要原因是;
1）.精细化管理工作做得不够好，各种记录填写不够及时和完整。
2）.管理人员的服务意识还有待提高。
3）.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。五.2012年的工作思路：
1.加强加气站的服务质量，努力提高销售量。
2.增强管理服务能力。
3.严格控制充值时间，要做到宁愿晚下班一分也不能早下班一分。加强报表管理，做到
及时、准确、完整。
4.加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5.健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。
6.加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。但与公司的要求相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。通过这一年在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不
是想象中的那么简单。这是跟公司领导的帮助和员工的不懈努力分不开的。想想这一切
是来的多么的不易，我非常感谢公司给我这么好的学习的机会。在领导们和同事们的悉心关
心和指导下，通过自身的努力，在各方面取得的进步。2011年走了，带走了一些失落，带走一些遗憾。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作
中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导的教育和帮助下，不断总结经验教训；
更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，出色完成领导交给的各项任务，
为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样，才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。
篇三：加气站安全月活动总结石嘴山云磊广汇天然气有限责任公司 2014年6月安全月活动总结 二〇一四年六月二十四日石嘴山云磊广汇天然气有限责任公司 安全教育月的活动总结公司领导：
根据公司下发的《关于开展2014年“安全生产月”活 动的通知》，认真开展2014年“安全生产月”活动，做好我公司“安全生产月”期间的
安全生产工作，我公司结合自身实际情况和上级要求，现将“安全生产月”活动工作汇报如
下： 活动的开展情况
一、安全生产专题宣讲、安全事故警示教育（内容、照片） 红果子站组织员工观看
学习“安全教育”“安全事故”专题资料,结合站点实际情况开展安全专题讨论会，强化员工
的安全意识，杜绝违章操作等人为因素导致事故的发生，学习现场：
二、安全隐患排查 (转载于:加气站安全工作总结)
(一)全面组织岗位员工开展查找身边危险因素和事故隐患;
(二)将安全重点放在设备的安全防范，全面排查设备隐患；
(三)对员工进行设备安全操作及保养维护培训，力争做到“必教必会”，确保每位员工都
具备独立操作的能力，强化了员工操作的熟练度，提高了员工的安全意识，将安全隐患消灭
在萌芽状态。
三、安全演练
为贯彻公司“安全第一、预防为主、防消结合、群防群治”的消防安全管理方针，保障
站点安全运营，提高员工特种设备安全意识，根据关于加强加气站站应急管理及安全生产的
指导意见，提高加气站特种设备安全和处置突发火灾事件的能力，最大限度地预防和减少火
灾事件造成的损害，特别是增强加气站全体员工处置突发火灾事件的能力,避免由于突发火灾
事件造成混乱局面，将开展“2014年特种设备安全预案演练”活动，活动具体内容如下：
一、活动总体要求及目标
1、提高站点员工消防安全意识；
2、对员工进行消防安全教育培训及事故案例分析；
3、开展特种设备安全事件（故）预案演习，使所有员工具备处理突发火灾事件（故）的
能力。
二、活动主题和时间安排:
活动主题: 特种设备安全预案演练 活动时间：2014年6月18日
三、组织机构：
成立公司“特种设备安全预案演练”活动领导小组，成员名单如下： 组 长：代杰
副组长： 海云
成 员：祁惠，杨伟，钮艳娇，张菊霞，黄娟，张景霞 领导小组职责：
1、负责制订本次活动的实施细则；
2、负责对本次活动进行全程监督；
3、负责制订特种设备安全事件（故）预案及后续完善；
4、活动开展前进行安全状况自查，并如实编写《特种设备安全预案演练自查报告》，做
分析总结；
5、负责对参加活动的人员进行评比考核。
四、主要活动：
1、特种设备安全事件（故）预案演习（6月18 日）
五、活动要求：篇四：加气站安全总结迁安市建华燃气有限责任公司开展双想活动情况报告 按照市住建局（2015）70号文件要求，我公司以安全生产为基础，安全教育为保障，积
极深入开展双想活动，严格执行安全生产法律法规落实整改工作，不断增强公司安全生产运
行的等级。从而实现了安全生产无事故的目标，保证了生产和运营运工作的顺利进行，现将
双想活动开展情况报告如下：
一、按照经常回想安全生产情况的要求，公司制定了安全生产计划，完成了设备、设施
的检验和维修工作，其中校验高、中、低压安全阀19只，16只合格，3只不合格；校验各种
压力表12只，9只合格，3只不合格；校验加气枪4只，4只合格，校验报警器4个合格，
硫化氢检测仪1台合格；避雷系统测试17个点全部合格。对所有不合格的设备、设施经过
维修和更新，最终达到了使用要求。对于2台压缩机我们也组织了人员安排时间逐台进行了
大维修，并将冷却系统进行了除垢和循环水换水工作。我们共排除生产系统故障8次，其中
设备故障4次，加气机故障3次，电器故障1次.
二、按照预想的要求，我们动员全体干部员工结合岗位实际，进行深入思考，对企业存
在的危险因素和可能发生安全事故隐患，做出预测和辨识，进一步加强安全教育。在人员培训上，组织安排了未取得危化品从业人员上岗证的11人参加市安监局危化品从
业人员培训考试，并取得了从业资格证3名员工参加市技监局特种作业安全管理人员的岗前培训，并取得了安全管理人员资
格证书。通过人员的培训提高了员工素质，实现了充装站全体员工持证上岗的目标。紧急预
案的演练是防止事故扩大的有效手段，我们组织员工以班组为单位按照制定的预案程序进行
演练，各重点部位的预案员工都能熟练按程序准确完成。以后我们还要加强对紧急预案的修
订和演练，确保在发生事故时能够在第一时间进行抢险，将损失控制在最小范围内。
三、加强消防器材的管理维护消防器材维护好，随时保持完好状态，在发生初期火灾时，才能起到应有的作用。公司
安全检查小组在每次安全自查活动及消防演习活动都要对消防器材作认真的检查，检查出的
主要问题是灭火器压力指示针接近红区，我们将这些不符合消防技术指标的器材送专业的消
防器材生产厂家进行补压确保了消防器随时处于完好的状态。我公司从事的是高危行业，事故隐患随时都可能发生，只有随时检查，定期检查发现隐
患及时自觉地整改总结才能保证生产和运营的正常进行。我们一直坚持每月的安全自查活动，
尤其是在节假日易发生火灾以及生产繁忙的时候，加强领导和组织，以班组自查为主，发现
隐患 提出改进安全工作意见给予表扬和奖励，对违反安全操作规程的则要受到批评教育进
行处罚从而加强员工的消防意识。
今后，安全生产工作重点仍以加强教育和自查为主，提高觉悟，遵守安全操作规程，加
大执行力度，消灭一切事故隐患保证安全生产。篇五：2014加气站站站长工作总结 2014年xxx加气站站长述职报告各位领导、各位同仁大家好：担任站长以来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，我们
圆满完成了xxx年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点，以提高员工积极性为中心，
确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定的成绩但还有许多不足，为了找出不足
和差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报：
一.经营情况：
xxx加气站一天的售气量在万 到 万 之间。2014年一年售气量：万方气。平
均日售气量为： 方气。
二.内部管理：
1、制度建设：
一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，从
我接手站长以来，根据需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按
制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中
牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意
识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。
2、充分调动员工积极性：我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、
岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综 合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习，每月办一次工作研讨会，培养员工自觉
学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。
三.安全管理：
1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度，做到安全工作：有制度、
有检查、有落实。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项
安全管理制度。
2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查，落实隐
患整改，确保加气站的安全。
3、安全管理实行全方位覆盖：经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以
防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
四.今后努力的方向：
1、增强管理服务能力，进一步加强加气站的服务质量，努力提高销售量。
2、严格考勤，做到按时上下班，不迟到早退。
3、加强报表管理，做到及时、准确、完整。
4、加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5、健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管
理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间，深知
当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但
还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司
领导的教育和帮助下，不断总结经验教训；更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发
奋努力工作，出色完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。
篇二：加气站安全生产工作总结
2014年xxx加气站站长述职报告各位领导、各位同仁大家好：担任站长以来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，我们
圆满完成了xxx年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点，以提高员工积极性为中心，
确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定的成绩但还有许多不足，为了找出不足
和差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报：
一.经营情况：
xxx加气站一天的售气量在万 到 万 之间。2014年一年售气量：万方气。平
均日售气量为： 方气。
二.内部管理：
1、制度建设：
一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，从
我接手站长以来，根据需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按
制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中
牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意
识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。
2、充分调动员工积极性：我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、
岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综 合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习，每月办一次工作研讨会，培养员工自觉
学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。
三.安全管理：
1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度，做到安全工作：有制度、
有检查、有落实。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项
安全管理制度。
2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查，落实隐
患整改，确保加气站的安全。
3、安全管理实行全方位覆盖：经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以
防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
四.今后努力的方向：
1、增强管理服务能力，进一步加强加气站的服务质量，努力提高销售量。
2、严格考勤，做到按时上下班，不迟到早退。
3、加强报表管理，做到及时、准确、完整。
4、加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5、健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管
理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间，深知
当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但
还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司
领导的教育和帮助下，不断总结经验教训；更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发
奋努力工作，出色完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。篇二：加
气站安全月活动总结 石嘴山云磊广汇天然气有限责任公司 2014年6月安全月活动总结
二〇一四年六月二十四日石嘴山云磊广汇天然气有限责任公司 安全教育月的活动总结公司领导：
根据公司下发的《关于开展2014年“安全生产月”活 动的通知》，认真开展2014年“安全生产月”活动，做好我公司“安全生产月”期间的
安全生产工作，我公司结合自身实际情况和上级要求，现将“安全生产月”活动工作汇报如
下： 活动的开展情况
一、安全生产专题宣讲、安全事故警示教育（内容、照片） 红果子站组织员工观看
学习“安全教育”“安全事故”专题资料,结合站点实际情况开展安全专题讨论会，强化员工
的安全意识，杜绝违章操作等人为因素导致事故的发生，学习现场：
二、安全隐患排查
(一)全面组织岗位员工开展查找身边危险因素和事故隐患;
(二)将安全重点放在设备的安全防范，全面排查设备隐患；
(三)对员工进行设备安全操作及保养维护培训，力争做到“必教必会”，确保每位员工都
具备独立操作的能力，强化了员工操作的熟练度，提高了员工的安全意识，将安全隐患消灭
在萌芽状态。
三、安全演练
为贯彻公司“安全第一、预防为主、防消结合、群防群治”的消防安全管理方针，保障
站点安全运营，提高员工特种设备安全意识，根据关于加强加气站站应急管理及安全生产的
指导意见，提高加气站特种设备安全和处置突发火灾事件的能力，最大限度地预防和减少火
灾事件造成的损害，特别是增强加气站全体员工处置突发火灾事件的能力,避免由于突发火灾
事件造成混乱局面，将开展“2014年特种设备安全预案演练”活动，活动具体内容如下：
一、活动总体要求及目标
1、提高站点员工消防安全意识；
2、对员工进行消防安全教育培训及事故案例分析；
3、开展特种设备安全事件（故）预案演习，使所有员工具备处理突发火灾事件（故）的
能力。
二、活动主题和时间安排:
活动主题: 特种设备安全预案演练 活动时间：2014年6月18日
三、组织机构：
成立公司“特种设备安全预案演练”活动领导小组，成员名单如下： 组 长：代杰副组长： 海云
成 员：祁惠，杨伟，钮艳娇，张菊霞，黄娟，张景霞 领导小组职责：
1、负责制订本次活动的实施细则；
2、负责对本次活动进行全程监督；
3、负责制订特种设备安全事件（故）预案及后续完善；
4、活动开展前进行安全状况自查，并如实编写《特种设备安全预案演练自查报告》，做
分析总结；
5、负责对参加活动的人员进行评比考核。
四、主要活动：
1、特种设备安全事件（故）预案演习（6月18 日）
五、活动要求：篇三：加气站10月份安全工作小结 加气站十月份安全工作小结
10月份，加气站的安全工作主要有：
一、检定了站内的可燃气体报警器。
二、检定了站内的加气机。
三、双节期间，我站根据市公用局和市质监局的会议精神，在站内召开了双节安全生产
会议，强调了节日期间值班安全、充装安全、生产安全。
四、在节前，站内组织了一次安全大检查，防止跑、冒、滴、漏现象的发生。
五、站内悬挂宣传标语，做好来站加气车辆的安全宣传工作。
六、对节前总部来加气站检查发现的问题进行了整改。
1、对站区卸气柱进行防腐。
2、划定槽车停车位。
3、对压缩机房杂物进行了清理。
4、对站内规章制度进行了重新修订，增加页码。并制定出站内安全责任制度，落实到岗
位。
七、安排上班人员对工艺区管道、阀门进行了防腐。八、25日开始对站区加气大棚进行维修。济源中裕压缩气有限公司
2013年10月30日篇四：加气站工作总结 年终总结
时光荏苒，2010年很快就要过去了，回首过去的内心不禁感慨万千??时间如梭，转眼
间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考
验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢
慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得
了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同
事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮
助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，
严以律己，较好的完成各项工作任务。本人的总结从以下方面进行概括：自身的学习、工作的内容、如何做到安全生产、自身
存在的问题及整改措施、下一年的工作设想。
一．自身的学习
广东培训学到了加注站的整个工艺流程，了解了lng的基础知识、安全教育培训基础知
识、橇装站和ocar车的工艺流程（加气、卸车）、加注站的运营情况。
1．由中山安全员讲解入场的安全培训：“五想五不干”讲解、消防安全知识培训、要懂
得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾要会
灭初级的火灾，发现人员要报119电话，再报上级领导部门；人员要会使用灭火器，各种类
型的灭火器要正确对应的使用，酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应，不能及
时灭火。还有怎样应对应急事项的发生，要知道火灾的逃生方法，发生火灾后注意的事项和
扑救方法。
2．加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气，进入站内在门口要消除身上
的静电；手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各
功能区域：加气区、储罐区、卸车区、办公区；站内的主要设施：加气机、储罐、橇装箱、
配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测
到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车，这是一套完整的系统包括监测、操作（加气、
卸车）、报警系统，是整个加注站的心脏；旁边还有一台发电机为停电应急做准备。橇装箱内
的管道和阀门对应（lng加气站工艺流程示意图）的分布，要熟练的知道各阀门的位置和作
用；及加气和卸车管道的流向，哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、
气动阀等设备维修时阀门关闭方法。
3．学习了橇装站的操作流程：1加注、○卸车前的准备工作：a工作人员要着工作服、戴安全帽；b关注区内有无火源、
闲杂人员禁止入内；c对阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露，仪表显示是否完好正确；d
监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。2加注的流程：○先引导公交车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→观察车
瓶压力→提加注枪与车瓶接口对接→启动加注按钮→充液完成系统自动停止→拨加气枪→断
地线→撤回三角木→记录加注量→引导公交车离开。3卸车流程：○先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、
液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→泵预冷→按启动按钮→充满液后按停
止按钮→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液
量→引导槽车离开。
4．ocar车的操作流程：
1加注、卸车前的准备工作和加注流程跟橇装站的流程一样。○
二、工作内容
1．每天上班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进行交接班；交接班的交接内容包
括：任务、指示、工具、设备、问题和经验、安全和卫生、交记录。接班人员发现有何问题
要当场提出，交班人员做好后才可离开。
2．每小时按时巡检观察设备有无“跑冒滴漏”等情况，查看液位、储罐压力、泵出口压
力的仪表值并记录在台账上。巡检如有发现设备问题应及时采取有效措施加强是巡检并及时
上报上领导。
3．做好场站的卫生，同时进行设备的整洁工作，设备的保养和维护、检修工作。
4．每周一做好灭火器的台账，检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。
5．每周组织一次例会和安全检查，总结站内的的工作并向生产和安全管理部报告，落实
隐患整改，确保加注站的安全。
6．作业时要穿戴好安全防护用具，严格按加注和卸车的操作流程执行。
7．在站长的领导下完成本班次的加注工作，并完成上级领导下达交办的任务和指示。
8．负责登记本班次的资料和记录，完成加注量的统计。
三、安全生产方面
在作业时（加气、卸车）禁止口袋带有打火机或是手机等明火类物品。每个月安排灭火
和应急演练，通过消防演习，让员工对灭火器的使用及灭火技巧、人员逃生路线，并掌握了
lng泄漏的应急处理方法和人员冻伤的情况下如何处理，应“以人为本、以防为主、反应迅
速、平战结合”的原则实施应急处理工作，最大限度的减少因lng泄漏造成的人员和财产损
失。让每位员工牢固树立“安全第一”思想，落实加注站的各项安全管理制度，定期对员工
的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育培训。每周组织一次例会和安全检查，落实隐患整
改，确保加注站的安全。在日常工作中落实安全责任制，加强设施、设备的管理，定期对加
注站的设施、设备进行保养和维护和安全检查，做到“以防为主，防消结合”。每个月举行一
次应急演练应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的处理能力。
四、自身存在的问题及整改措施刚开始对设备、仪器、orca车的不熟练和出现问题处理能力上的不足造成加注时出现了
两个小问题。
1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开，表显示6kg实际打开后显示15kg，是因钢
瓶压力过高造成无法加注。对于无法加注等此问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否显示
正常。再去查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。
2．orca车无法启动，因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无法启动。对于上述问题其实都是一些小问题，不应该犯错的，我班人员会深刻反思并在此次教训
中吸取经验。对于以后出现故障应该从4个方面处理解决排除：出现问题、分析问题、找出
问题、解决问题。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时总结
随时反省。
五．下一年的工作设想
1．学习橇装站的建站工艺流程：管道和阀门的布局、电脑监控系统的学习和使用、配电
间电路连接。
2．学习orca车的外接电源使用、空压机、变频器使用方法。
3、订些有关lng方面的书籍让我们业余时间充实自己。
4、上级领导多下达交办些临时性任务。总结：新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以
饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗
的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着
眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，
共同进步。争取更好的工作成绩。篇五：加气站安全总结2006年年度安全总结
一年来，公司以安全生产为基础，安全教育为保障，严格执行安全生产法律法规落实整
改工作，不断增强公司安全生产运行的等级。从而实现了全年无重大安全生产责任事故的目
标，保证了生产和运营运工作的顺利进行。按照公司制定的安全生产计划完成了设备、设施的检验和维修工作，其中校验高、中、
低压安全阀19只，13只合格，6只不合格；校验各种压力表162只，159只合格，3只不合
格；校验加气枪10只，8只合格，2只不合格；校验报警器4个合格，硫化氢检测仪1台合
格；避雷系统测试17个点全部合格，所有不合格的设备、设施经过维修和更新，最终达到
了使用要求。对于4台压缩机我们也组织了人员安排时间逐台进行了大维修，并将冷却系统
进行了除垢和循环水池换水工作。在市技监局天然气气质检测中，水露点达到了-14.2℃通过
了检测。全年我们共排除生产系统故障87次，其中设备故障41次，加气机故障33次，电器
故障3次，其它故障10次加强安全教育
在人员培训上，组织安排了未取得危化品从业人员上岗证的11人参加市安监局危化品从
业人员培训工作；13人参加金牛区危化品从业人员复训工作；2名新员工参加市技监局特种
作业从业人员的岗前培训，1人参加消防支队的消防技能培训，参加培训的人员均取得了合
格证。人员的培训提高了员工素质，实现了充装站全体员工持证上岗的目标。紧急预案的演
练是防止事故扩大的有效手段，我们组织员工以班组为单位按照制定的预案 程序进行演练，各重点部位的预案员工都能熟练按程序准确完成。6月份我们又邀请了
社会安全防火中心的一名专业老师到公司讲授消防安全知识，通过培训员工对火灾的危害性
和火灾中的自救有了更进一步的认识。以后我们还要加强对紧急预案的修订和演练，确保在
发生事故时能够在第一时间进行抢险，将损失控制在最小范围内。消防器材
消防器材维护好，随时保持完好状态，在发生初期火灾时，才能起到应有的作用。公司
安全检查小组在每次安全自查活动及消防演习活动都要对消防器材作认真的检查，检查出的
篇三：2014加气站站站长工作总结
2014年xxx加气站站长述职报告
各位领导、各位同仁大家好：
担任站长以来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，我们圆满完成了xxx年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点，以提高员工积极性为中心，确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定的成绩但还有许多不足，为了找出不足和差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报：
一.经营情况：
xxx加气站一天的售气量在万 到 万 之间。2014年一年售气量：万方气。平均日售气量为： 方气。
二.内部管理：
1、制度建设：
一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，从我接手站长以来，根据需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。
2、充分调动员工积极性：
我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综
合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习，每月办一次工作研讨会，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。
三.安全管理：
1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项安全管理制度。
2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。
3、安全管理实行全方位覆盖：经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
四.今后努力的方向：
1、增强管理服务能力，进一步加强加气站的服务质量，努力提高销售量。
2、严格考勤，做到按时上下班，不迟到早退。
3、加强报表管理，做到及时、准确、完整。
4、加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5、健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。
非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导的教育和帮助下，不断总结经验教训；更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，出色完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。
以上就是这篇范文的全部内容，讲的是关于安全、员工、工作、公司、活动、安全生产、进行、领导等方面的内容，觉得好就按（CTRL+D）收藏下。
加油站安全管理总结
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篇一：关于总结关于加油站安全工作总结—安全工作总结
关于加油站安全工作总结 近年来加油站抢盗案件时有发生。仅以东北某市为例自2007年至2009年起全市共发生加油站被盗案件16起、被抢案件9起。因此防抢防盗工作已上升为加油站安全管理工作的重点之一。一、加油站工作基本情况介绍 加油站的安全现状 1地理环境复杂。加油站分布在市区、干道、农村星罗棋布。特别是干道加油站前不着村、后不着店且多临公路及乡村小路结合处歹徒得手后易于逃窜。2现金流量大。当前加油站油品销售多为现金交易每日营业款少则上千元农村网点多则逾万这也是诱惑一些不法分子冒险的因素。3少流动性大。一般情况下油站值班人员为2-3人夜间加油现场只有1-2人且员工多为临时用工流动性大多数未经过专业培训整体素质不高防范意识较差。个别加油站甚至出现加油工与不法之徒里应外合合伙作案的情况。4加油站属开放式经营场所来往人员复杂易于歹徒踩点。二、在全市发生的案件分析 随着现在市场经济高速发展受利益驱使一些不法之徒铤而走险把罪恶之手伸向加油站 面人口流动性日趋增大导致流窜作案的情况增多为加油站案件侦破带来一定难度也助长了歹徒的气焰。在这两年间关于加油站案件的特点已经由个体作案发展到团伙作案。在一起加油站被盗案件中2名歹徒把保险柜抬出了营业室在另一起盗油案件中作案者利用深夜雨天将油罐车开到加油站旁从油罐中直接抽油2007年发生的四起加油站被抢案件中作案者均为2人或2人以上作案时间短均配有摩托车或
小型机动车辆在站外接应逃逸快。以去年5月份的一件案子为例郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、铁棍抢劫犯罪分子残忍的杀害了营业厅内值班人员然后将隔壁房间内另一名工作人员控制后抢走收银台里的现金2600余元。在夜色掩护下4名歹徒仓皇逃离后经市公安局一个多月的缜密侦查寻踪觅迹终于在于6月19日、20日、24日分别将4名杀人抢劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人缉拿归案这起重大的杀人抢劫加油站案件成功告破。近年来由于加油站重视了现金的防抢防盗歹徒不易得手又将盗窃目标转移到油品、设备上。在油品盗窃上多从罐区后墙将皮管伸入油罐计量口抽油更有甚者乘雨夜直接开油。罐车从罐内抽油在设备盗窃上加油站特别是关闭站、点的加油机、消防器材甚至变压器都成为歹徒的盗窃目标。三、加强安全防范措施 加油站在稳固做好防盗工作的同时应重点做好防抢工作。通过健全体系、严格制度、加强防范可以基本避免加油站被盗案件的发生而被抢案件却防不胜防。因此作为加油站管理人员应积极研究防抢对策降低被抢风险减少被抢损失。1、健全组织体系构建防范网络 1成立加油站防抢防盗组织。由零售片区成立加油站防抢盗领导小组相邻加油站成立防抢盗救援小组。每座加油站成立防抢盗小组由站长任组长各作业班长任副组长全体加油工为成员制定防抢防盗预案每季开展一次防抢防盗预案演练。2建立防抢防盗联防组织。加油站与周围工厂、饭店、住户或村委会、派出所成立联防组织约定报警方式以便在发生抢盗案件时及时与周围联防单位联络形成群防群治、齐抓共管的局面保障油站安全。
2、加强教育提高员工防
范意识 加油站在每季开展防抢防盗预案的同时应抓住“两个重点”进行教育。一是对新上岗职工进行上岗前防抢防盗知识的培训。二是加强重大节日前的专题防抢防盗教育重大节日期间是此类案件的多发时期加油站特别要做好防范工作加大教育力度使员工提高警惕。
3、建立员工档案加强流动人员管理 1据统计该市加油工的年流动率超过20有的加油站一年内甚至更换了所有加油工。因此加油站有必要建立员工档案凡在加油站工作过的人员均登记其家庭住址、电话、家庭成员姓名、身高等自然情况。2加油站不得容留非站内工作人员住宿或长时间逗留以防止歹徒借机踩点掌握站内作业程序及人员动态。4、严格财务制度降低风险减少损失。做到“2个及时、1个专人”即加油站营业现金及时放入保险柜加油工随身携带现金不得超过500元加油量小的站可规定不超过300元当日营业款及时解缴银行由银行上门收取或由2名及以上员工护送至银行存放票证、印鉴、各类发票及保险柜钥匙专人保管。5、加固防盗设施从根本上杜绝被盗案件发生 1为营业室安装牢固的防盗门窗。2根据
歹徒多从营业室后窗、撬开防盗窗入室行窃的特点建议封闭营业室后窗仅留下通风口或观察孔。3配备保险柜为保险柜加装铁马夹增加保险柜撬开难度同时将保险柜与地 面或墙体加固生根防止歹徒搬动保险柜。6、配备必要的防身器材从容应对歹徒。教育员工始终把人身安全放在第一位在保证人身安全的前提下才能与歹徒斗争 1营业室内配备警棍、沙包、灭火器、石灰粉等防身器材。这些防身器材应放在员工随手可拿到的地方以备遭遇突然袭击时的自我防卫。2现场加油工可随身配
备微型麻醉笔便携式催泪瓦斯以应对持械歹徒。7、加强油品管理防止油品失窃 加油站油品失窃是近年来出现的新类型案件。应从加强人员教育、严格巡检制度入手消除麻痹思想。1在罐区设置巡检记录本加油工夜间每隔半小时巡检1次值班站长或计量员每夜复查2次一是能防止值班人员睡岗二是能确保罐区油品的安全。2对油罐计量口坚持上锁制度锁要坚固杜绝此类案件发生。3关闭加油站应及时清空油品防止油品失窃篇二：加油站工作总结
安全生产工作总结(转载于: 在点 网:加油站安全管理总结)
在上级主管部门的领导下，我站认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的原则，深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动，为企业的安全生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站安全生产工作总结如下：
一、进一步提高安全生产意识。采取一系列有力措施，健全和完善安全生产工作机制，有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣传手段，采取安全知识竟赛、观看安全生产录像、张贴安全标语等多种形式，大力宣传《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识，提高全体职工的安全防范意识，营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围。
二、加强现场安全管理和落实安全隐患整改制度。按照“抓源头、保安全”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前
大检查等检查方式，做到安全生产时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患，及时整改，并及时落实，防止了事故的发生。
三、强化职工的安全教育、培训。我站积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育，还坚持对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育方式，做到安全考试不合格不上岗，现全站共五名人员，三人持有安全资格证，两人持有特种作业人员安全操作证书，多人持有消防培训证书。
四、健全、完善安全工作档案。按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，我站认真健全、完善安全工作档案，对安全生产管理资料加强分类整理，及时归档，实行专人负责管理。
五、完善安全工作机制。我站把安全生产工作列入“谁主管、谁负责”，主要负责人是安全生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了安全生产责任状，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安全生产工作的领导和指导。
六、提高应急救援能力。我站制定了事故应急救援预案，
定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事件的防护能力。
三、今后的努力方向
在全体员工的共同努力下，我站的安全生产工作实现了全年无安全生产事故的目标。但我们不能满足，要不断完善各项安全规章制度，狠抓落实，加强管理，让安全工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展，争取取得更大的成效。
20xx年12月29日篇三：2014年望江加油站安全工作年度总结(改)
一、强化安全教育培训，进一步提高安全意识。
1、加油站负责人及相关管理人员要求根据加油站岗位职责学习中石化的安全管理办法，包括“加油八步法”、“卸油十步法”，《危险化学品安全管理条例》等法律法规和安全生产知识，同时认真学习新的《安全生产法》，在加油站的日常安全管理中从上到下的做到贯彻落实和实施。
2、加油员要求熟练掌握加油八步法以及应急处置常识，加油站内部定期开展安全生产例会，组织员工外出进行参观学习和技能培训，对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育活动。同时积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育活动。
3、卸油员严格按照卸油十步法操作，步步到位，安全有序。
4、开票员及财务人员注重资金安全，按照中石化资金管理办法，监
管加油员交款、结款，保险柜密码、钥匙指定专人管理，确保资金安全。
5、充分利用宣传手段，定期更新宣传栏、张贴安全标语等多种形式，大力宣传新《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识，在“安全生产月”开展安全知识竟赛，举行岗位技能比赛，在“比学赶超”中提高全体员工的安全技能水平，增强自救逃生等应急处置能力。在集团组织的“安全生产月消防演练”中取得了优秀的成绩。并协同中石化石油分公司开展了2014年度中石化加油站消防实地演练活动，取得一致好评。
二、现场管理和定期巡查相结合，确保安全工作无死角。
按照“抓源头、保安全”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站设立专职安全员一名、交通疏导员一名、每班组设立安全员一名，对全站现场及巡查工作负责。每天值班检查、每月安全大检查和节前重点大检查，做到安全生产时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患，及时整改，日事日清，杜绝了事故的发生。
三、健全、完善安全工作档案，安全工作做到有据可查。
按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，我站认真健全、完善安全工作档案，对安全生产管理资料加强分类整理，及时归档，实行专人负责管理，现有加油站交接班记录、温州市社会单位每日防火巡查、加油站油桶登记等安全台账。
四、完善安全工作机制，明确安全管理职责。
建立“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安全生产工作的领导和指导。根据新的安全生产法明确安全管理人员职责。
五、制定应急救援预案，提高应急救援处置能力。
我站制定了事故应急救援预案。定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事件的防护能力，确保加油站财产和人员的安全，成立义务消防队、安全小组，加强应急处置能力。
六、经过全体员工的努力，本站顺利通过安全标准化评审。评审组专家对加油站工作开展表示了肯定。
七、日常在工商、消防、质检、安监部门巡查中，没有受到处罚等事件的发生。综上所述，2014年在全体员工的共同努力下，我站安全生产全年无事故。安全生产任重道远，2014年只代表过去，在未来的工作中，我站将继续认真贯彻“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的方针，强化安全生产管理，扎实推进加油站的各项安全管理工作，确保加油站安全有序运行，为加油站创造更大的经济效益保驾护航，为集团公司的安全工作增光添彩。
2015-年望江加油站安全生产工作计划
2014年我站安全管理工作的取得不俗的成绩，2015年我们将再接再厉，认真做好安全工作的每个细节，完善再完善，落实再落实，紧绷安全工作这根弦，确保全站安全有序运行。
2015年我站安全工作计划如下：
一、认真贯彻落实国家“安全第一，预防为主”的安全工作方针、政策、法律法规和规章制度，认真学习《安全生产法》。按时参加公安、消防、中石化等组织的安全工作会议，及时将会议学习的内容向加油站的各位员工进行传达、落实。
二、进一步完善有关安全管理的规章制度和安全操作规程。形成“一级抓一级、层次抓落实”的安全生产工作机制，认真按照安全标准化的要求开展安全工作，按照责任区域划分确定安全责任人，安全管理一目了然，明确到位。
三、定期组织员工参观学习安全方面的知识和技能，讨论工作中遇到的安全隐患。定期组织安全知识竞赛、安全技能比赛，为员工提供一个交流学习的平台。落实好“加油八步法”。“卸油十步法”等工作规程。
四、定期组织加油站员工进行应急救援预案演练，并做好消防器材、防护和急救器材的管理工作，做到专人专管的原则。
五、严格执行国家和上级有关计量、法规、制度。对于使用的计量器具，应定期维护保养。
六、强化卸油管理，计量人员在接受油品前应检查品名、规格，严格按照计量操作规程要求进行作业。“卸油十步法，每步必到位，卸油复核员，职责要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜绝一切事故的发生。
七、认真做好桶装（散装）油品销售管理工作，严格按照公安局、商务局、安监局等部门的相关规定实行，认真做好证件核对、登记工
作。
八、做好采购管理工作，必须了解各油品的物理化学性能和运输要求，并索取保留书面材料。适时对运输的车辆进行抽检，确认发货数量。
九、加强资金安全管理，特别是过夜现金管理。现滨江广场项目建设外来务工人员、售楼处建设务工人员居住在加油站附近，同时西片区大部分摩托车全部到我站加油，造成人员复杂，因此，必须加强夜间过夜现金管理。
十、确保安全资金投入，做到专款专用，并监督执行、切实保证对安全的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。
十一、认真做好集团公司、中石化安排的其他相关安全工作。
篇二：加油站安全生产工作总结
安全生产工作总结
在上级主管部门的领导下，我站认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的原则，深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动，为企业的安全生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站安全生产工作总结如下：
一、进一步提高安全生产意识。采取一系列有力措施，健全和完善安全生产工作机制，有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣传手段，采取安全知识竟赛、观看安全生产录像、张贴安全标语等多种形式，大力宣传《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识，提高全体职工的安全防范意识，营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围。
二、加强现场安全管理和落实安全隐患整改制度。按照“抓源头、保安全”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前
大检查等检查方式，做到安全生产时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患，及时整改，并及时落实，防止了事故的发生。
三、强化职工的安全教育、培训。我站积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育，还坚持对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育方式，做到安全考试不合格不上岗，现全站共五名人员，三人持有安全资格证，两人持有特种作业人员安全操作证书，多人持有消防培训证书。
四、健全、完善安全工作档案。按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，我站认真健全、完善安全工作档案，对安全生产管理资料加强分类整理，及时归档，实行专人负责管理。
五、完善安全工作机制。我站把安全生产工作列入“谁主管、谁负责”，主要负责人是安全生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了安全生产责任状，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安全生产工作的领导和指导。
六、提高应急救援能力。我站制定了事故应急救援预案，
定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事件的防护能力。
三、今后的努力方向
在全体员工的共同努力下，我站的安全生产工作实现了全年无安全生产事故的目标。但我们不能满足，要不断完善各项安全规章制度，狠抓落实，加强管理，让安全工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展，争取取得更大的成效。
20XX年12月29日
篇三：加油站安全管理培训班心得体会
加油站安全管理培训班心得体会
通过加油站安全培训活动，我积极的学习了加油站的安全知识，参与了加油站安全问题的讨论。通过学习，我从思想深处认识到了安全工作的重要性，真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念。为什么我们要安全？上级三令五申，加强安全管理，可是从事实情况看，加油站的安全事故还是不断出现，说明了什么？说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲安全，重安全，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必须树立“没有安全就没有效益，没有安全就没有一切”的观念，把安全作为第一要素，把安全作为第一需要，把安全作为应尽的首要责任。我们的安全责任是什么？我们如何保证安全？我们的首要责任，就是安全，首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识，有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识；其次，要严格遵守各项操作规程，严格按安全流程办事，坚决杜绝“三违”现象，认真工作，实事求是。
通过一天的培训，再结合现实中我们加油站的管理，发现了不少隐患：
1.不少新员工对安全知识重视不到位，没有把安全摆到第一位，比如司机师傅进站的时候，没有给予他们提醒在加油站内不能使用手机等等安全问题；
2.由于加油站某些时段车辆进出站加油较多，员工都在忙着加油，不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发安全事故的行为。
3.某些时段加油站车辆进出较多，员工忙着加油，没能对车辆进行正确方便的引导，致使车辆停滞在站口一带，对过路以及进出站的车辆造成了不便，并且存在事故隐患。
4.很多油站把油站安全自检当成是一个任务来完成，不是为了油站的安全而去自觉、认真的进行检查。
5.对安全事故隐患的处罚力度不够。经研究发现，许多安全事故的发生都是因企业的不安全状态所引起的，在发现问题和隐患时不及时解决和排除，只
能在最后的阶段以更高的代价解决，甚至付出生命的代价，给企业经济代来不可挽回的损失，企业的形象也将受到严重的损害。
通过一天的培训，我觉得我们的安全问题可以从以下几个方面去防微杜渐：
1.安全生产应该上下重视，切实加强对员工的安全教育工作，油站要把安全列到第一位，并且要针对油站的实际情况，结合上级的要求规定，制定出符合自己油站的安全操作规程；
2．加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。让员工都能明白安全生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。
3.在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等；
4.油站站长应该培养每个员工集体意识，让员工把油站当成一个大家庭，互相帮助，当班员工人员紧凑而且车辆较多的时候，站长与其他空闲员工应当积极的帮助疏通引导车辆加油等；
5.加强油站的安全应急预案演练，在演练中让每个员工都熟悉自己的职责与分工，加强同事之间的团结与配合。
加油站的安全工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你也许一不小心，就会血染沙场。只有持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零，也只有这样，才能不断的提升我们企业的经济效益，毕竟，安全出效益。之六：“谈认识、摆问题、提建议”
——安全管理培训班心得体会
这是篇好范文参考内容，主要描述安全、安全生产、加油站、工作、员工、安全管理、加强、落实，希望大家能有所收获。