企业对标工作总结范文。
所谓“对标”，就是对比标杆找差距，对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法，那么关于对标工作的总结该如何撰写呢？下面是工作总结之家小编整理的关于“企业对标工作总结范文”，欢迎阅读。
企业对标工作总结范文（一）
为更好的推行XXX公司机电运输专业对标管理，学习和借鉴先进管理经验，提高机电运输管理水平，5月29日XXX公司组织人员赴公司对标单位XX矿业公司进行参观学习。此次学习主要通过会议交流、现场参观等方式，在学习中发现XX矿业公司有很多值得借鉴学习的地方，现将此次参观学习的心得总结如下：
一、建立组织机构。
成立了生产对标管理工作小组，职责清楚，分工明确。将整个公司的对标工作化整为零，职责分工清楚，积极贯彻落实公司对标管理工作要求。同时定期组织分析当前阶段对标管理工作存在的问题，结合上级部门对标管理要求，及时处理存在的问题。同时定期向部门及公司汇报对标管理工作的进展情况，按照上级部门的要求和建议，不断推进对标管理工作的深入开展。
二、对标管理工作分析。
各部门、区队均由相应的对标管理实施措施，定期开展对标管理指标的分析工作，找出存在的问题和整改意见。各岗位人员坚持深入施工现场，查看各项指标的完成情况，若发现问题及时查明原因妥善处理。同时针对存在的问题安排下一阶段的工作任务，保证对标工作的顺利开展。
三、质量标准化建设。
安排专人负责机电质量标注化建设工作，认真贯彻落实集团公司机电质量标注化建设要求，全面保障个系统质量达标。
抓好质量达标工作，首先做好管理人员及全体员工的标准落实工作，通过加强培训，使每个员工熟悉其所管范围内的质量标准化标准、工作标准及硐室标准化标准。在管理方面通过落实各种检查和奖惩制度，强化监督检查，逐步消除不合格不规范行为及现象，使各项工作达到质量标准化要求。
四、建立部门奖惩机制。
为能规范、优质、高效地做好对标管理工作，重点抓了以下几个方面：一是实行了目标管理责任制。根据各项工程的特点，明确了每个员工的工作目标和工作任务。做到定期汇报，月末及年终实施考评，调动了所有员工工作的积极性。二是健全了奖惩激励机制，在公平、公正、公开的原则下对所有员工进行考核，将个人目标任务完成情况列入绩效考核分数中去。这些措施很大程度上提高了员工的工作积极性、主动性和创造性。
这次对标学习，感受颇深，联系本单位实际，在工作中要切实更新思想观念，拓宽发展思路，提高执行力。只要全体公司干部、职工全心协力，共同为公司的发展献计献策，尽心尽力，我们的公司一定会发展的更好。
企业对标工作总结范文（二）
20XX年，面对全行业产能总体过剩，市场需求减弱的新态势，舞钢公司深入贯彻集团的统一决策部署，深入推进精细化管理，大力实施降本增效，不断强化对标挖潜。使效益下滑得到遏制，确保了全年降本增效目标的提高。
一、对标挖潜工作的组织
对标挖潜工作是我公司历年来一惯坚持的一项重要工作。为了全面提升公司综合实力和核心竞争力。我公司成立了由公司董事长、总经理任组长、各单位一把手任成员的“对标挖潜”领导小组，设立了“对标挖潜”推进办公室，建立健全了“对标挖潜”的工作体系，明确了工作任务和目标。各单位成立了对标挖潜组织领导机构，主要领导高度重视并亲自抓此项工作，制定了挖潜的具体目标和措施，并大力宣传对标挖潜工作的必要性和紧迫性，增强广大干部职工参与活动的主动性和积极性。
二、对标挖潜、降本增效的主要做法
1、以精细化管理推进对标挖潜，大力改善技术经济指标
由规划发展管理部牵头，对舞钢所有的技术经济指标，都要积极主动地瞄准同类型企业一流水平，对照历史达到的最好水平，毫无遗漏对标查找差距和不足，进一步完善对标挖潜指标体系和考核体系，从而采取扎实有效的措施进行优化和提高。
2、大力开展向先进企业的对标工作
①在技术方面按照集团公司要求，舞钢公司大力开展向宝钢、鞍钢、天管等先进企业的对标工作。紧紧抓住影响炼钢成本较大的钢铁料消耗、合金料消耗、冶炼电耗、精炼电耗、连铸模铸工序成本，以及影响轧钢的成材率指标、十六项定额消耗等指标，从优化入炉料结构、工艺成份改进、定额消耗管理、能源介质优化等多方面，大力提升技术经济指标和降本增效。
②在管理方面，我国钢铁企业的产品销售方式总的来看仍然是比较落后，一是企业直供的比重仅为35.99%，而通过钢材分销商销售的比重达42.16%，高于直供6.17个百分点；并且通过钢材进行加工处理后提供用户使用钢材的比重低，企业为用户提供钢材和使用钢材的方案严重不足，不仅反映了企业与用户之间的紧密合作和联系不足，同时也错失了在钢材深加工过程中进一步提高钢材的附加值和增加企业盈利的机会。
通过向其他行业先进企业的对标和学习，发现我们在深加工和服务等方面差距较大，我们下一步的工作是建立完善加工配送中心，要由注重数量转向注重品种质量效益，高度重视产业链建设，强化转变服务经营理念，下游深加工、配送等服务转型，或钢铁与上下游产业间的衔接领域。以用户为中心，不仅满足用户数量、品种质量的要求，还要满足其价格、服务的要求。
3、完善对标指标体系，利用数据交流平台，促使整体指标水平上台阶
在分阶段抓好部分指标稳定提高的基础上，适时完善对标指标体系，20XX年对标指标由上年的78个增加到113个。同时，充分利用中钢协数据交换网和同相关企业建立的信息交流机制，每月及时收集相关数据，经过加工整理，及时反馈到各部门、各单位，为不断提升指标上台阶提供参考依据。
4、推动两个炼钢和两个轧钢之间的横向对标
严格按照成本构成各个项目分析对比成本差异，改进生产组织模式和推动精细化管理，推动两个炼钢和两个轧钢之间的横向对标。
定期召开专题会，有重点、有针对性的分类，让对标更具有专业性，继续寻找潜力和差距。进一步细化指标对标，例如：一轧与二轧的坯材成材率，要在同品种、同组距等，相同条件下进行比较，找出差距，分析原因，进一步推进指标优化。
5、实行月度例会制度
在规划发展管理部牵头组织下，每月召开一次由副总经理主持的对标工作例会，会上，由规划发展管理部对上月各单位各项技术经济指标完成情况、趋势变化及波动情况进行通报，各单位对上月对标工作开展情况和主要技术经济指标完成情况分析、生产中存在的问题、需要公司协调解决的问题等进行汇报。通过这种形式，使公司领导能及时掌握当期对标工作进展情况，便于掌握动态，发现问题、采取措施、落实解决。并能够发现好的经验和做法，对其在全公司进行宣传和推广，以促进全公司的整体对标工作。
三、对标挖潜工作取得的成果
公司把对标挖潜、降本增效作为贯穿全年工作的.主线强力推进。财务部强化成本核算，细化、推进标准工序成本。钢铁料优化、合金优化、计划外降低等一系列降本举措稳步实施。在20XX年累计挖潜11亿元、吨板降低成本503元的基础上，20XX年，公司又实现挖潜2.4亿元，折合吨板降低成本128元。两年来，公司吨板成本已经累计降低631元，有效缓解了市场对效益的冲击。指标优化方面，把对标挖潜与以“创造历史最好指标”为主题的创先争优活动结合起来，公司技术经济指标明显改善：炼钢系统、轧钢系统和动力系统主要生产技术指标中，有3项进入行业前三名，19项创舞钢历史最好水平。其中，金属料消耗由上年可比企业的第3位上升到第1位，工序能耗和电极消耗分别由第5位和第6位上升到第3位，电炉电耗和坯-材合格率分别由第11位上升到第6位和第7位。一轧钢的计划外率由去年的1.37%降至0.96%，二轧钢的计划外率由去年的1.98%降至1.23%。
四、下一步挖潜增效措施
1、各单位要对完成好的指标进行总结归纳，把实施好的措施形成制度固化下来。对完成较差的指标进行研究分析，找出差距的原因，并采取相应的措施进行改进。
2、五个主体厂在当前产量规模较小的情况下，主要是抓消耗，抓运行管理，主体厂和动力厂要协调联动形成一盘棋，进而确保达到既定目标。
3、各单位在内部纵、横向对标的基础上，要去先进民营企业学习，要多进行交流，借鉴先进单位的管理模式和整体思路。
4、以市场为中心，全面满足用户需求的重要途径。特别是在20年社会需求减弱的情况下，通过企业与用户之间建立长期稳定的供应渠道，多方位的满足用户的各种需求，不仅为用户提供钢材，同时还提供个性化使用钢材的解决方案，实现材料供应商向综合服务商的转变，并在提供服务过程中提高企业的经济效益，避免同质化竞争。
企业对标工作总结范文（三）
20xx年以来，我公司能效对标工作按照年初目标任务，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，取得了一定成效。
一、20xx年能效对标方面开展的主要工作
（一）强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，公司领导在年初召开的节能减排专项会上，与各车间及班组签订了20xx年节能量责任状，明确了能效对标工作目标和责任，确定20xx年全年节能减排指标，将各分厂、班组能耗和主要用能设备能效对标等具体工作目标任务纳入了责任书内容。
（二）进一步建立和完善了能效对标体系。
一是编写了《能效对标实施方案》，明确了能效对标工作的目的和任务，规定了对标活动的活动对象，制定了活动具体程序和内容。
二是编写了《能效对标评估分析报告》，结合公司自身情况，按照“基础管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用热”等几个方面进行对标，逐条对照并找出差距。
三是编写了《能效对标改进方案》，以国家、行业、标准为基础，广泛借鉴同行业先进节能管理经验、工艺优化简化经验，结合自身实际，有针对性的制定节能改造方案。
（三）严格执行国家产业政策，积极淘汰落后高耗能产品，落实项目节能评估审查制度。一是根据峰峰矿区人民政府下发的《关闭淘汰落后工艺设备决定书》的通知，淘汰拆除落后高耗能设备原碳化室高度为2.53米和2.94米焦炉，并严禁在所有新、改、扩建和技术改造项目中采用列入淘汰目录的设备。二是加大节能资金的投入，新建节能量在2.7万吨标煤的煤气发电厂，提高其能源利用效率。三是对新改扩建工程项目，全面落实了项目节能评估审查制度。
（四）大力抓好节能技术推广应用和能源统计工作。一是着力营造节能减排的良好氛围。公司对节能宣传活动进行了精心策划，专题召开20xx年节能宣传周活动安排会议，研究决定重点推广几类节能技术，以安装电机变频器、洗煤脱水装置器等节能新措施。二是积极开展能源统计工作，派专人进行节能培训取得资格证并完成对公司能源的统计工作，按时准确的上报各种能源统计报表。
二、节能潜力分析及效果预测
通过对公司能效对标分析，发现炼焦工艺主要的能耗设备为洗煤及脱水装置器，焦炉煤气回收器，风机、泵类设备和生活消耗等。在对比分析中，
一是管理方面必须加强节能意识的培养和节能知识的培训。
二是加强节能统计和节能基础资料管理。
三是在生产过程的管理中应积极推行节能管理。对于各种泵类设备的能耗应进行定额管理，加强各种泵的日常维护工作，从技术上着手尽量提高泵的运行效率，以降低生产能耗，全面提高能效水平。
三、20xx年能效对标改进实施计划实施情况及效果
（一）加强基础管理
1、加强节能意识的培养和节能知识的培训。利用各种渠道和手段，充分宣传节能理念，使得深入人心，做好节能知识尤其是现场可控因素的培训，使其具备可操作性。
2、完善能源计量器具配备。再次清理能耗计量器具配备率，确保100%配备到位。
3、实施重点能耗设备的能耗定额管理。将设备运转时间、运转状态和能耗有机结合起来，确保指标的可执行性。
4、建立节能激励机制。建立班组节能考核办法，实行节约奖励，浪费处罚的具有可操作性的规定，做好制度节能。
5、加强节能统计和节能基础资料管理。
（1）完善能源计量、统计管理。
（2）规范耗能、用水、用电、用气等原始记录。
（3）修改完善用能设备台帐。记录好用能设备的名称、规格型号、技术参数、生产厂家、出厂日期等信息。
（二）做好生产过程中的节能管理
1、积极推行节能管理为强化生产过程的节能控制，监督管理节能关键控制点，建立并实施节能管理的检查、控制机制。
（1）发动全体员工参与到节能工作中来，对本岗位和所负责的生产装置进行检查并发现问题；
（2）针对发现的问题，提出优化操作等控制措施；
（3）对提出的控制措施制定检查、考核的量化标准；
（4）制定监督控制措施，落实检查方案。
2、合理用电
贯彻落实节能节电有关标准，制定节约用电具体措施。
（1）根据生产变化，合理调度、调整用电负荷。加强重点耗电设备的监控，及时调整变压器、电机等设备的运行方式，保持其经济运行状态。
（2）加强照明节能管理，杜绝浪费。厂区照明应分区域、分组控制，并根据不同季节设定开关灯时间，杜绝长明灯。控制合适的照度，避免过度照明。
（3）加强对空调的运行管理，严格控制运行温度和时间。按照国家要求控制室内温度：夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。同时建议根据此要求，制定夏天和冬天空调的运行规定：在室温夏天低于26℃，冬天高于20℃时不开空调。
3、合理用水。
制定节约用水具体措施：
（1）加强循环冷却水系统管理。要根据生产负荷，及时调整凉水塔、机泵等运行组合。
（2）加强用水环节管理。在正常生产情况下，严禁循环冷却水系统开路运行和凉水塔水池溢流跑水现象，严禁出现长流水。
（3）优化调整用水网络，降低系统动力消耗。要加强现场管理，用水网络、设备的查漏、堵漏工作要制度化。
（三）积极推广、应用节能新工艺、新技术、新设备
（1）降低吨焦综合能耗
①加大节能技改力度，采用国内的先进节能技工艺术，科学准确配煤，尽量提高瘦煤的配比，在提高焦炭质量的同时实现技术节能。
②优化生产工艺指标，对生产工艺中需要进行改造的工艺和设备积极进行改造，提高焦炭产量和各种化产品的产量，降低吨焦综合能耗。
③煤气综合利用，减少煤气的跑冒滴漏，提高回收利用率，转化为电能。
（2）降低焦炭耗电量
①对用电设备采用就地无功补偿，降低线路损耗，节省电能。
②按照绿色照明的要求，对照明系统的灯具进行节能改造。
③针对空压机、水泵及鼓风机系统等系统的负荷不稳定，存在较大节能潜力的状况实施系统变频调速技改或更换新型高效水泵，降低焦炭电耗。
四、存在的问题
在能效对标过程中，我们发现了生产中存在的问题进行整改，能源管理方面，还有较大的差距和降低空间，在能源利用方面还存在着问题和不足，主要表现在：
1、存在着部分耗能高的生产工艺，影响了整个生产系统能耗的降低，如有的水泵漏液效率低，我们已安排更换高效水泵。
2、在产品电耗定额考核方面，由于未能分工序细化考核，对设备维修调试、维护保养不够细致、预防巡查措施执行不力等原因使得吨焦电耗较高。
3、加强煤场管理，坚持每车煤炭卸车前采样化验，长期堆放的精煤防止随风飘散，加强煤场洒水。
4、对尚未按照绿色照明的要求更换照明设备的岗位，对所有照明系统的灯具进行节能改造。
5、部分运转设备如熄焦水泵、循环水泵、高压氨水泵、风机的效率较低，更换高效水泵，进一步节电降耗的空间。
6、能源基础管理工作有待进一步提高，能源统计工作有待强化，涉及能源购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节应当设置的分类统计报表的建立尚不够完善，不利于对能源利用的适时分析与细化考核。
7、对玻璃钢凉水塔进行改造，由于煤气冷却效果不好，影响化产品的回收率，提高焦炉煤气冷却效果，提高化产品回收率。
五、下一步工作安排和对标经验
1、开展能效对标，是提高企业技术管理，提升企业市场竞争能力的有效手段。尤其在目前，焦化行业产能过剩，企业效益不景气的条件下，通过能效对标，降低焦炭的生产成本，具有现实意义。
2、开好企业之间、岗位之间、工程技术人员之间的技术经验交流会，提高整体技术及应用方法水平是逐步缩小与标杆差距的有效方法，形成人人头上有指标，有压力才会不断进步。
3、对标活动应与时俱进，对标目标必须与个人经济收入挂钩，否则会慢慢被人忘记。只有采取与个人收入挂钩的方式，才能不断缩小与标杆的差距，提升企业综合竞争能力。
4、做好工序能耗现状分析，找出影响工序能耗的原因，采取有计划的技术改造投入，量力而行、分阶段完成就会不断取得成绩。5、抓管理与抓技术同步进行，否则不会取得显著效果。
6、进一步提高焦炉维护和热工操作水平，提高单孔产焦率，优化生产组织，降低焦炉耗热量仍然是焦化工序节能的主题。
7、同时我们根据焦化行业的特点，对照对标指标体系，加强与行业和兄弟厂家的交流学习，及时了解同行业厂家技术管理经验，制定更高要求的标杆值，进一步降低焦炭能耗、吨焦电耗，在保证焦炭质量的前提下降低煤焦比。
我们建立了一套符合本企业实际的能效对标评价体系，制定相应的评估细则和评估标准，定期对能效对标活动的指标体系、组织管理体系、对标实施进展情况和效果进行科学评估，为下一阶段能效对标活动的开展提供依据。
企业对标工作总结范文（四）
一、技术指标完成情况情况
（一）指标分析
从上表可以看出，没达到基本值、标准值和近三年均值的指标有炭阳极产品产量一个指标，优于标准值而未达到基本值的有抗压强度指标。炭阳极产品产量指标没达近三年均值主要是因西河厂B炉未恢复生产所致，基本值和标准值没达到是因该两只表均采用公司今年的产量目标值，而完成产量只是统计到11月，若加上12月的产量是可以达标的。抗压强度指标的基本值为近三年的均值，标准值为阳极行标二级品的要求，阳极强度近年来一直相对稳定，均值保持在40左右，今年完成指标为39，比基本值略低，但远优于标准值，对阳极质量不会有大的影响。线膨胀系数指标基本值为近三年的均值（送外检验），标准值为阳极行标二级品的要求，完成值为近年来送外检验的均值。
（二）纠正措施
1.炭阳极产品产量指标：待12月份的产量出来一起统计上后应可以完成指标要求，若在明年西河AB炉完成改造后，该指标可能创公司新高。
2.抗压强度指标：在现阳极工艺配方允许范围内，略调工作配方，调整后可满足要求。
二、存在的问题
（一）对标工作刚起步，认识及工作体系还不完善，全员参与程度不高。
（二）指标设定及对标评价还缺乏科学性。
（三）缺乏系统性的培训，对标概念模糊，集团内部相同企业指标不了解。
三、xx年开展标准化管理、对标工作思路及重点工作
（一）进一步完善企业标准体系、对标管理体系
在对标管理工作中，就体系运行出现的问题本着简化、细化、量化的原则，优化体系标准，做到浅显易懂，便于操作。
（二）确定对标的基本值和标准值
由于xx年标准化指标对标中我们均按前三年的平均指标作为主要对标指标，基本值和标准值不明确，更没体现出集团内部和同行业的先进水平值，xx年将基本值和标准值确定，争取开展同业对标、内部对标和岗位对标，以促进对标的标杆示范作用。
（三）制定对标改进措施
进一步查找对标指标现状与标杆值的差距并分析原因，下年将争取完善改进，并针对上年暴露出的问题制定纠正改进措施，以符合集团和xx公司要求。
企业对标工作总结范文（五）
在行业全面推进“卷烟上水平”的新形势下，烟草商业企业“对标”工作更显重要。如何通过开展“对标”工作，进一步加强企业基础管理，降低费用成本，转变发展方式？笔者认为，建立三大体系、强化三项管理、抓好三个坚持至关重要。
一、建立三大体系
一要建立目标体系。“对标”是一项战略性、全局性、系统性、长期性的工作。要立足实际、着眼长远，紧密结合烟草商业企业的实际，在建立效率目标体系、卷烟费用目标体系的同时，全面建立覆盖班子建设、队伍建设、专卖内管、创新能力、党建、企业文化等内容的目标体系。
二要建立指标体系。目标体系建立后，还必须建立一套有时限要求、目标明确具体的综合对标指标体系，其中包括品牌培育、市场净化、内部监管、基础管理、党风廉政等指标，确保“对标”工作深入推进。
三要建立评价体系。为确保对标工作取得预期效果，烟草商业企业要围绕对标目标体系，在建立对标评价体系基础上，建立各级、各部门、各岗位的对标评价体系，客观准确评价对标工作完成情况，及时发现对标工作中存在的问题，制定改进措施。
二、强化三项管理
作为一种管理方式，对标管理最终目的是夯实企业管理基础，全面提升企业管理水平，切实增强企业竞争实力。在对标过程中，烟草商业企业要重点强化三项管理：
一要强化细节管理，控制费用降低成本。卷烟分拣设备的高效运转、物流配送线路的科学设置、管理成本的有效控制都离不开细节管理。要有效控制企业成本费用，必须持之以恒抓好细节管理。
二要强化队伍管理，努力提高工作效率。对标工作的扎实开展离不开一支优秀的员工队伍，要通过领导授课、专家辅导、在岗培训等形式，不断提升员工队伍素质，打造一支作风过硬、技能精湛、服务高效的员工队伍。
三要强化文化管理，激发员工工作动力。在开展对标工作中，要通过大力加强企业文化建设，用企业文化理念激发广大员工的工作积极性和创造性，营造良好的对标工作氛围。
三、做到三个坚持
一要坚持把对标工作贯穿于创优活动始终。要让对标工作深入推进，必须结合实际，将对标工作与创建优秀区（市）烟草专卖局、优秀营销中心、优秀物流中心、优秀机关处（室、中心）活动结合起来，使对标工作落实有载体、工作有抓手。
二要坚持把对标工作贯穿于管理体系建设始终。对标管理和管理体系建设的目的都是为了加强基层建设和基础管理，因此，要在明确职责、严格制度、健全体系的基础上，将对标工作与管理体系建设紧密结合起来，通过开展管理体系建设来推进对标工作。
三要坚持把对标工作贯穿于绩效管理始终。将对标指标融入绩效考核方案，做到对标工作与绩效管理一起部署、考核、评价，并将对标工作考核结果与绩效工资挂钩，做到有奖有惩，奖惩分明。
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企业新年对联202342条
上联：优钢裁出万吨钢丝妆点世界 下联：铁芯冲出千朵芯花开遍神洲。使用网络自媒体已经是非常正常的了，一般人都应有过收到经典短句的经历，可以从句子去感知分享者的心情或者情绪。所以你收到过别人分享的短句吗？由此，有请你读一下以下的“企业新年对联2023”， 可能你会喜欢，欢迎分享。
企业新年对联2023【篇1】
1、春光永驻农家院、福气常临吉祥宅
2、瑞雪迎春门载福、梅花贺岁户呈祥
3、上联：辞旧岁同饮丰收酒下联：迎新春共庆腾飞年
4、上联：宏愿初尝 靠改革得以小发迹 下联：发财旧梦 凭开放引来大宏图
5、门迎晓日财源广、店纳春风生意兴
6、上联：招贤人迎来满园春色下联：商大计高唱一路凯歌
7、生意兴隆如旭日、财源茂盛似春潮
8、上联：福至新年人招好运下联：门临大喜户入长春
9、上联：八音响彻八方八方致富下联：七色光临七曜七曜增辉
10、上联：聚古今精华创一流企业 下联：集中外技术办头等工厂
11、四季平安四季乐、全家幸福全家欢
12、上联：优钢人造优钢质量当家 下联：铁心者铸铁心诚信立业
13、上联：璧合金瓯神州焕彩下联：龙腾玉宇世纪更新
14、一门福气随心至、千里春风顺意来
15、上联：万户千家齐奔现代化 下联：五湖四海共知胜利年
16、上联：玉兔回宫喜迎新世纪 下联：金龙下界更展大宏图
17、上联：虎跃龙腾建功九万里 下联：莺歌燕舞造福两千年
18、上联：乘东风踏平万里浪下联：扬海螺威震九重天
19、华夏年年开骏业、新春业业展鸿图
20、春回大地风光好、喜庆新年事业兴
21、上联：中流击水乘风破浪航程顺下联：荣盛虎威启运开源骏业兴
企业新年对联2023【篇2】
22、上联：虎跃龙腾创人间奇迹 下联：莺歌燕舞描大地春光
23、上联：宏业永兴 万川金流汇 下联：发枝常茂 千山紫叶飞
24、上联：东海跃明珠金龙献岁 下联：南天开淑景俊鸟鸣春
25、锦上添花花似锦、新春报喜喜迎春
26、三星在户财源广、五福临门家道兴
27、上联：精益求精求宏图 下联：发家致富惠乡邻
28、上联：公平有德财源广下联：和气致祥生意兴
29、新年天意同人意、喜事今春同旧春
30、上联：优钢裁出万吨钢丝妆点世界 下联：铁芯冲出千朵芯花开遍神洲
31、喜看龙腾春及第、笑观虎跃福临门
32、好运当头万事顺、新春及第百花香
33、鱼跃龙川承盛世、燕栖农家报新春
34、年年顺景财源广、岁岁平安福寿长
35、虎踞龙盘歌盛世、莺歌燕舞迎新春
36、上联：顺天地之灵气建一流工厂 下联：兴上下之齐心创最佳效益
37、上联：辞旧岁再创千秋业过新年更上一层楼
38、莺歌燕舞迎新纪、虎跃龙腾奔锦程
39、龙腾虎跃人间景、鸟语花香天地春
40、新年创业展鸿图、吉宅迎春增富贵
41、辞旧岁岁岁有余、迎新年年年添福
42、居家景致常年好、创业前程大路通
企业新年对联30条
上联：十亿神州共驰千里马 下联：四化建设更上一层楼。在大家的社交过程中，我们经常会分享给朋友一些有趣的句子，阅读这些句子来理解分享者的感受。最近抖音很火的句子有哪些？经过工作总结之家编辑精心整理，推出企业新年对联， 在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
企业新年对联【篇1】
1、万事如意满门顺、四季平安全家福
2、上联：顺天地之灵气建一流工厂 下联：兴上下之齐心创最佳效益
3、门迎晓日财源广、店纳春风生意兴
4、上联：十亿神州共驰千里马 下联：四化建设更上一层楼
5、上联：优钢裁出万吨钢丝妆点世界 下联：铁芯冲出千朵芯花开遍神洲
6、上联：泰安虎跃携手千秋大业下联：盛世龙腾并肩万古雄风横批：再创辉煌
7、跃虎争春花满路、腾龙入世景千重
8、上联：虎跃龙腾创人间奇迹 下联：莺歌燕舞描大地春光
9、人寿年丰全家福、家兴业旺满堂春
10、春随好运千祥至、马到成功万事兴
11、上联：睥睨群伦登泰山绝顶下联：笑看风云展盛业宏图横批：君临
12、上联：大厦落成到处欢天喜地下联：福人迁入满堂金碧辉煌
13、上联：聚古今精华创一流企业 下联：集中外技术办头等工厂
14、上联：精益求精求宏图 下联：发家致富惠乡邻
15、上联：玉兔回宫喜迎新世纪 下联：金龙下界更展大宏图
企业新年对联【篇2】
16、万众欢腾歌盛世、百花竞放贺新春
17、财运亨通五福临、心想事成万事兴
18、上联：公平有德财源广下联：和气致祥生意兴
19、上联：乘东风踏平万里浪下联：扬海螺威震九重天
20、上联：宏愿初尝 靠改革得以小发迹 下联：发财旧梦 凭开放引来大宏图
21、上联：辞旧岁银象汇乘风破浪下联：迎新春宁远城直挂云帆
22、生意兴隆增百福、财源广进纳千祥
23、春光永驻农家院、福气常临吉祥宅
24、莺歌燕舞迎新纪、虎跃龙腾奔锦程
25、和风入户添百福、旭日临门得春晖
26、龙腾华夏宏图起、燕舞新春福气来
27、吉祥如意福满庭、富贵平安喜临门
28、华夏年年开骏业、新春业业展鸿图
29、上联：腊尽春归山村添喜气 下联：牛肥马壮门户浴春风
30、上联：优钢人锻优钢品人钢同优 下联：铁心士铸铁心诚士铁共信
2023对标一流工作总结范文4篇
在进行了一段时间的标一流工作后就可以写一篇标一流工作总结，看看在这段标一流工作的这段时间里面有哪些成就以及以后的时间里如何更好的完成工作，那么标一流工作总结要怎么写呢？下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2023对标一流工作总结范文4篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2023对标一流工作总结范文4篇【一】
按照市县的总体规划部署，我公司继续深入开展全面对标行动。本着一切向先进看齐、奋进的总指导思想原则，在上年对标工作的基础上，采取先进经验方法，展开了202X年的对标工作，收到了可喜成果。我们的具体作法和成果如下：
一、今年采取的主要措施
1. 结合上年的经验，我们又深入详细的对对标方法进行了修改，由只注重节能指标的对标，改为全面、全方位的对标。
2. 在上年完成各项指标的基础上，又提出了更高一步的指标，从而又重新确立标杆单位。在行业里向行业老大天水学习和对标，行业外向xxx集团学习和对标。
3. 强化对标方案的落实和总结，使对标工作成果不断得到巩固，在巩固的基础上不断得到发展。
二、今年取得的主要成果
1. 通过向xxx集团学习，并把xxx的企业文化观念有选择的融入到公司经营方式当中，使公司的文化建设、职工思想教育工作有了较大提高，公司被县委授予“文明单位称号”。
2. 通过对标，使我们又认识到一个真理：就是无论企业大小，要想有一席之地，那就要“讲信誉、重质量”。今年以来在不断巩固上提的在节能指标的基础上，加强公司品牌建设，坚持宁舍效益和成本，不舍“信誉和质量”，确保产品质量，同时不断完善产品的售后服务体制，公司的信誉又显著提高。经省建材协会推荐，被评为“环勃海地区五省知名品牌”和“河北省优质产品”的称号。
3. 节能指标又取得了新成果202X年节能指标与202X年节能指标对比表被市政府授予“xxx”节能先进企业。
三、通过对标促进了企业各项指标的提高
今年产值、销售收入、利税翻了近一番，被列入省建材百强企业提名。
2023对标一流工作总结范文4篇【二】
根据“改革创新、奋发有为”大讨论活动总体安排，现将省文化和旅游厅及我本人对标一流述职如下：
一、工作情况 加强党的政治建设
主持中心组学习、专题研讨xxx次，为xx余名党员讲党课，组织xx名干部参加十九大精神学习班，推动“两学一做”学习教育常态化制度化，教育引导党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，确保新时代文旅工作沿着正确方向前进、朝着既定目标发力。
扎实推进“三基建设”。主持制定“三基建设”重点任务清单，召开推进会及调研督查xx次。印发支部建设x个流程图，制定“一目录、三手册”，健全完善xx项制度，组织xxxxx人次参加“五大培训”工程，较好发挥了“三基建设”对全局工作的基础和保障作用。
扛起党风廉政建设和意识形态工作主体责任。主持召开全面从严治党工作会议，层层签订《党风廉政建设责任书》，x次与新任处级干部集体廉政谈话，督促各级领导开展xxx余次谈话。x次组织研判意识形态工作，出台x个规范性文件，确保文旅领域全面加强党的建设向纵深发展和意识形态安全。
圆满完成机构改革任务。研究起草“三定”草案，力求文化和旅游全面深度融合。旗帜鲜明提出重实干重实绩的工作导向和用人导向，牵头制定人员调配方案，兼顾文旅融合、总体平衡、专业对口、工作延续、业务交流、个人意愿等原则。机构改革期间全厅上下思想不乱、工作不断、干劲不减。
全力落实综改任务。在全国首家提出省域国家级文化生态保护实验区建设任务，争取到包括文化生态保护区在内的非遗保护中央专项经费xx万元，位居全国前列。制定《创建国家全域旅游示范区实施方案》，支持大同创建国家级旅游业改革创新先行区，推荐右玉、左权开展申报。
艺术创作在“深入生活、扎根人民”中见成效。庆祝改革开放xx周年群众文化系列活动、首届xx非遗博览会、“黄河之魂·长城博览·大美太行”美术作品展营造出主旋律响亮、精神风貌高昂的时代氛围。上党梆子《xxxxx》入选202x年度国家舞台艺术精品工程重点扶持剧目，xx个项目获xxxx年度国家艺术基金逾xx元资助，位居全国第二。说唱剧《xxxxx》、舞剧《xxxxx》分别举办千场纪念演出。晋剧《xxxxx》、舞剧《xxxxx》被文化和旅游部xx部长写入《xxxxx》一文，并给予高度评价。
202x年，全省实现旅游总收入xx亿元，同比增长xx%，增幅高于全国平均值。“免费送戏下乡一万场”民生实事完成xx场。百趟旅游专列入晋游达xx列，成功举办全省旅发大会、长城游学推广、大河文明旅游论坛等大型活动。
二、存在的不足
一年来，虽然取得了一些成绩，但对照“改革创新、奋发有为”大讨论活动要求，特别是在“六个破除”“六个着力”“六个坚持”方面还存在不少差距。一是改革意识需要持续加强，学习xx、xx等全国文化体制改革先进地区，转化应用成功经验、先进理念方面做的不好。主要是对xx在“两转”基础上全面拓展新局面，“进则全面振兴、退则必然落后”的紧迫性认识不足。二是创新意识不够，推进文化和旅游理念融合、职能融合、产业融合、市场融合、服务融合、对外和对港澳台交流融合方面还没有探出xx路径、融出xx特色。主要是立足xx文旅资源禀赋、地域特点，以战略和改革的思维推动工作、破解难题不够。三是工作标杆不高，你追我赶、争先进位的氛围不浓厚。对表中央精神，对照省委要求，对标全国先进理念和行业先进标准，向第一方阵挺进的奋勇奋发奋斗姿态不足。四是对外宣传交流推介的方式方法比较简单，“走出去”还需加大步伐。如“xx优秀舞台艺术中华行”“百趟旅游专列入晋游”等很多项目还需要再挖掘、再延伸，宣传推介渠道需要再拓展、再创新。五是市场理念需要进一步增强。结构不优、质量不高和区域发展不平衡、不充分等问题突出，距离“战略性支柱产业”的目标差距很大。主要是顺应市场规律、研究市场、培育市场、开拓市场，满足人民群众新期待，提供更多的优秀文旅产品和优质服务作用发挥的不好。六是聚焦重点抓落实的狠劲韧劲不够。推动省域国家级文化生态保护实验区建设和全域旅游创建等重大改革任务，硬的措施和实的招数不多，强的作风还没有很好的树立起来。
三、下一步改进措施
扎实开展“改革创新、奋发有为”大讨论，以思想觉醒和奋斗姿态实现新时代xx文旅改革开放再出发。一是担起主体责任。坚持全面从严治党，夯实廉政目标责任，严格落实中央八项规定精神，始终做到忠诚干净担当。二是对标一流。找准找全找细存在的差距短板，刨根究底、追本溯源，强化措施、落实整改，推动更多工作向全国第一方阵、最高水平挺进。三是坚持“宜融则融、能融尽融”。解放思想、大胆创新，在推动各领域、多方位、全链条融合实践中找到文化和旅游融合发展的有效路径。四是以“打造富有特色的文化旅游强省”目标引领干部新担当新作为。以担在关键、干在实处、走在前列的责任担当，以一年更比一年强、一年更比一年好的工作实绩向省委省政府、向全省人民群众交上文化和旅游答卷。
以上述职，敬请各位领导和同志们批评指正。
2023对标一流工作总结范文4篇【三】
按照要求，现将县机关事务管理局成立以来工作开展情况及存在问题报告如下。
一、基本情况
xxx县机关事务管理局，是县编委会于202x年xx月xx日批准设立的县政府管理的公益一类正科级事业单位，拟定的主要职能职责为全县机关事业单位办公用房、易地任职干部周转房的配置管理维修、公务用车的编制和标准管理、配置更新、处置工作、指导协调和监督全县公共机构节能工作。领导职数x人，为x正两副，实有x正x副x人，无工作人员编制和人员。因单位负责人兼任县政府办副主任，为方便开展党组织活动，并按照有关规定，领导班子成员党组织关系转到了县政府办党支部统一管理，并编入第四党小组。
二、履职情况
自机关事务管理局组建运行以来，积极履职尽责，取得了良好成效。一是全力做好办公用房管理工作。开展了两轮全覆盖现场核查统计和清理整治，限时整改腾退办公用房xxxx平方米。根据自治区纪委有关文件精神，对不符合使用领导干部周转住房问题及时进行了自查整改，对x名不符合居住条件的及时进行了清理腾退，规范了领导干部周转住房的使用。为县融媒体中心、医保局、退役军人事务局、老干局、民委等全县机构改革单位调整优化了办公用房，统一制作并悬挂了单位牌匾，圆满完成了机构改革承担的各项工作任务。为自治区派驻县扶贫总队、县工业园区管委会、退役军人安置中心、红十字会等单位调配了办公桌椅，保障了各单位正常办公所需;向市里争取了一批办公家具并为各单位进行了调剂使用，保障机关公务运行的同时节约了成本。举办了全县办公用房统计工作部署暨业务培训会，按要求完成了数据统计网报工作，为下一步建立平台管理工作奠定了扎实基础。二是全力做好公务用车管理工作。规范公务用车购置审批工作，为县纪委、疾控中心等x个单位更新配备x台公务用车。按照上级要求，完成党政机关公务用车信息化监督管理平台建设启用工作，第一批xx辆公务用车纳入平台管理，实现了公务用车网上派车、用油、保险、维修、监管等工作，既节约了资金又提高了效率。按要求完成全县事业单位公务用车制度改革工作，改革后全县事业单位保留车辆xxx辆，总体节支率达xx.x%。按要求完成公务用车ETC安装任务。完成巡视组巡视等各类上级检查的车辆保障工作。会同县国资委对多年来车况老化、闲置不用的xx辆公务用车进行了处置。三是全力做好公共机构节能工作。认真开展了公共机构节能宣传周活动。指导县普通高级中学创建为自治区节约型公共机构节能示范单位和自治区节水型单位。举办了全县202x年公共机构能源消费统计培训会，提升了各公共机构能耗统计人员业务水平。202x年，全县总体能耗水平同比下降x.x%，圆满完成了上级下达的年度公共机构节能管理目标任务。四是全力做好后勤保障工作。为了保障各级巡视、审计、扶贫检查工作开展，对原政府招待所接待用房进行了维修。认真做好县行政服务中心办公楼后勤保障服务工作，行政服务中心办公楼和纪委监委办公楼物业服务到期后，及时开展了公开招标、签约等工作，保证了服务的延续性。维修了易地任职领导周转房。强化了对物业公司的考核督查，及时维修更换水、电、暖等设施设备，严格规范政务广场车辆停放，全面落实外来人员出入安检措施和登记制度，确保了办公大楼的安全高效运营。五是全力做好党风廉政建设工作。组织单位班子成员积极参加县政府办每周一集中学习、中心组等各类学习和相关民主生活会、组织生活会，以政府办党小组形式认真开展“三会一课”等活动，接受党风廉政建设教育和管理。认真开展了单位清风干部评定工作。按要求健全完善了单位内部控制制度。202x年，单位领导班子年度考核被评为优秀。
三、存在问题
一是单位机构不健全，无工作人员，由于没有进行“五定”，职能职责不清，制约工作的正常开展。
二是办公用房出租审批主体不明确，造成一些单位闲置办公用房没有得到有效利用。
三是部分单位公务用车信息化监督管理平台运行不规范，存在无任务出行的情况。
四是公共机构节能意识不强。多年来，公共机构节能工作主要以开展好能耗数据统计工作为主，节能宣传力度不大、不深入，造成一些单位和干部职工节能意识不强，缺乏用能成本观念，能源资源浪费现象依然不同程度存在。
下一步，我们将结合事业单位机构改革，找准单位职责定位，进一步加大公务用车、办公用房、公共机构节能专业知识学习，邀请上级部门举办业务知识培训班，持续转变工作作风，努力提高办事效率。同时积极改进工作方式，经常到乡镇和其他机关单位，靠前服务，主动发现问题、总结经验，努力提升全县机关事务管理服务水平。
2023对标一流工作总结范文4篇【四】
坚持抓书记，确保述职评议标准不减。x月xx日和x月xx日，全县组织xx名领导干部收看了全市对标一流述职会议,其中县处级领导xx人，乡镇一把手xx人，副科级单位负责人和其他人员xx人。x月xx日，县委常委会听取了乡镇和县直单位共xx名党委(党组)书记的对标述职，通过“面对面”述、“点对点”评，为对标述职延伸至农村站所、机关社区、学校医院、厂矿车间、社会组织树起了学习实践的标杆。
坚持抓程序，确保述职评议方向不偏。为确保述职效果，常委会专题研究审定述职评议工作方案，明确要求查摆问题要做到本人、思想、工作等三个“查摆”不能缺，撰写报告要做到征询意见、对标找差、报告联审等三个“步骤”不能少，点评意见要做到说问题、找原因、指方向三个“侧重”不跑偏，为基层单位高质量推进对标述职奠定了思想基础和工作基础。截至x月底，全县xx个基层单位结合专题组织生活会、大讨论宣讲会、主题党日、进村入企宣讲政策活动等延伸开展了对标一流述职会。
坚持抓清单，确保述职评议效果不虚。通过对标一流述职会议，各级党组织专题研究，按照问题查摆、对标先进，工作措施、牵头领导、分管领导、具体责任人等六个“明确”，梳理形成本单位的对标一流任务清单。目前，全县收集整理任务清单xx条，下一步将通过外出考察、交流研讨、跟踪督导、总结提炼等形式，加快形成一批务实管用，长期坚持的制度机制。
企业安全生产标准化工作总结
开展企业安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的必要途径;是强化企业安全生产基础工作的长效制度。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“企业安全生产标准化工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业安全生产标准化工作总结【一】
发电企业安全生产标准化达标是20xx年xxxx系统各企业的一项重点工作。20xx年初xxxx公司确立了安全生产标准化“确保2级达标，力争1级达标”的目标，认真学习相关文件，安监部提早准备，作了如下工作：
一、安全生产标准化达标工作开展情况
(一)领会文件精神、指导实际工作
为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行，我们进行了认真的准备工作，此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。
(二)成立组织机构，工作有序开展
在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的基础上，于4月17日下发了xxx电安监xx号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求。
5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”，对安全生产标准化达标自查进行再布臵，对自检平台的使用进行了讲解。
(三)走出学习
为更好的搞好此项工作，安监部采取走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去xx电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。
(四)工作进展情况
1.安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。
2.根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度;加强了现场管理，出台《xxxx公司警戒带使用规定》，修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开展工作，安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。
3.安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》，对安全生产标准化自查工作提出具体要求，成立了四个查评专业小组，对查评专业小组的工作进行了具体分工，责任到人，各负其责。
4.各评小组对安全生产标准化13大类，xx项中的xx项进行了查评。经过查评和审核，得分率96.7%。发现存在问题6项，全部制定了整改计划。
二、标准化达标工作进度
下一步计划在自查自评，整改提高的基础上，20xx年x月xx日至x月xx日，xxxxx安评管理顾问有限公，对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项，问题43条。其中，安全生产管理组评审扣分7项，发现问题10条，其中重点问题3条;作业安全组评审扣分6项，共发现问题9条，其中重点问题2条;职业健康组评审扣分2项，共发现问题2条，其中重点问题1条;生产设备设施组评审扣分项18项，共发现问题22条，其中重点问题8条。应得分xx，实得分xx，综合得分94.35。xx热电公司的安全生产标准化达标工作，符合一级达标标准，现已进入国家电监会审核阶段。
在实现安全生产标准化达标一级达标基础上，努力提高员工的.综合素质，生产管理、现场作业的良好行为成为习惯，实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业，实现本质安全型企业“文化达标”。
三、巩固达标成果
为进一步夯实安全生产，确保现场评审中发现的问题能够及时整改，实现全面规范化、标准化管理，xxxx公司于20xx年9月25日下发《电力安全生产标准化现场评审发现问题整改计划》，要求相关单位对照该计划落实责任制进行整改。截至x月x日，已整改完成30项，整改问题闭环率为91%，现将整改完成情况以及未整改完成的通报如下：
(一)完成情况：
(二)未完成情况说明：
5.3.2费用列支需在下一年度计划中列出，目前20xx年各项费用计划已经列支，待12月行文下发。
5.6.3.2直流小空开试验需购臵专用试验仪器，已指定专人对试验仪器进行落实。
5.6.3.4已指定#2炉管道支吊架调整计划，预计在20xx年3月份完成。
四、评审机构的选择和评审费用的确定，对评审机构的评价
安全生产标准化达标是20xx年xxxx系统大力推进的一项重点工作，xxxx公司本着“有资质、就近、节简”的原则，对几家评审机构进行了咨询，最终确定了国家电监会指定的有“电力标准化一级达标评审机构”资质的“xxxx安评顾问有限责任公司”为第三方评审机构。结合现阶段评价市场的情况，最终确定价格是同类评审机构的80%，一级达标总价为43万元。
xxxx安评管理顾问有限公司是一家涉及安全科技、传媒和旅游酒店三大产业的高科技企业，具有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质。集团主要致力于安全评价、安全质量标准化考评、安全科技研究、安全技术咨询、事故应急预案编制、企业安全文化建设指导、安全文化产品、安全图书、安全音像制品、安全软件及数据库的开发和销售、新闻报纸、网络传媒等业务。公司现有员工近300人，其中专业技术人员150多名，有近100人取得硕士以上学历或高级技术职称，65人取得了安全评价师资格，78人为注册安全工程师。在安全评价领域取得了突出的业绩。截止20xx年底，先后完成国家重点工程安全评价项目1000多个，涵盖了化工、石化、医药、电力、冶金有色、非煤矿、煤矿、石油、天然气、液化气、制药、建筑、水泥建材、机械、烟草、轻工、公路、铁路、港口码头等诸多行业，分布在近30个省份。达飞安全评价以专业化和规范化而著称。在总裁李志宪博士的带领下，公司秉承“开拓进取，顽强拼搏”的企业精神，以优质的服务赢得了用户的好评，以良好的信誉树立了企业形象。
五、标准化达标工作开展过程中存在的问题及建议
1.企业参加评审人员，对文件的理解不够深刻，对标准的掌据还有一定差距，评审水平有待提高。
2.xxxx公司，评价专家以年轻人为主，生产经验不足。在评审过程中有时有“本本主义”的倾向。建议聘请有丰富经验的老专家，“老、中、轻”三结合，在评审中学习提高。
企业安全生产标准化工作总结【二】
今年上半年，街道安全生产形势趋于平稳，安全生产工作取得阶段性成效，现将上半年安全工作总结汇报如下：
一、工作计划部署落实情况
街道召开了20xx年小沙街道“法制xx”建设暨社会管理(综治信访、安全生产、劳动保障、计生卫生)综合工作会议。会议研究部署了20xx年的各项工作，充分调动了积极性，对于进一步强化安全，促进安全生产形势持续稳定具有重要意义。
二、责任落实情况
今年，街道对辖区内8人以上企业、各社区(村)全面签订安全生产责任状共64份，并与各企业签订安全生产承诺书，落实了企业安全生产监督职责，坚持做到安全监管职责明确，责任到人。
三、安监站自身建设、工作开展情况
今年，我站人员学习了《安全生产法》、《xx省安全生产条例》等法律法规及《以人为本、安全第一》等视频资料，制定了20xx年安全生产工作计划，开展了站内安全生产工作分析会8次，走访了所辖区域的企业40家，外包公司17家，开展安全生产检查14次，传阅上级各类文件80余份，向各企业转发文件xx余份。按要求建立了安全生产培训联系人制度，配备了安监站联系人，督促规模以上的船舶修造、危化、矿山企业配备了安全生产企业联系人。
加强安监站自身建设。在安全生产规范化市级达标单位的基础上，继续加强完善自身规范化建设。结合党的群众路线教育实践活动，做好“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力实践自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。
四、专项整治工作落实情况
我站严格履行职责、强化措施，认真抓好了各项安全整治工作。
一是对于今冬明春安全生产和各类防火工作做了督促检查，宣传了安全知识，开展了春节安全生产大检查，确保了春节期间各企业的安全稳定;
二是开展了春节期间烟花爆竹专项检查，加强了对街道六个烟花爆竹经营点的安全监管;
三是落实了安全生产大排查大整治专项行动，排查整治各类安全隐患;
四是落实了清明、“五一”等节假日期间的安全生产大检查;
五是督促非金属矿山企业落实安全生产专项自查;
六是集中开展了小沙街道安全生产领域“打非治违”和隐患排查专项行动，有效防范和遏制各类安全生产事故;
七是开展安全生产应急管理工作，防范因火灾、台风等引发的生产安全事故;
八是开展了有限空间(清舱)作业安全生产专项检查整治工作;
九是认真细致配合上级部门开展水产制冷行业专项整治工作，根据时间节点，积极督促各企业做好专项整治各项工作;
十是为辖区工贸企业安全生产标准化建设做好服务，做好企业标准化创建报名统计，陪同企业进行标准化建设工作培训等;十一是落实开展20xx年“全国安全生产月”活动。
五、培训宣传工作落实情况
我站严格落实各项培训宣传工作。
一是参加了xx区20xx年度工矿商贸企业安全生产工作会议等相关会议，熟悉了行业的安全达标要求，提高了安全意识，进一步推进企业安全生产主体责任的落实;
二是年初监督企业开展对返厂新老员的三级安全教育培训工作，提高了企业安全员及工作人员队伍的素质和安全意识;
三是我站为开展平安综治双月宣传活动，组织站内人员学习上级文件精神，向企业传达了文件精神;
四是开展了“全国安全生产月”的各项系列活动：向辖区企业、社区分发安全生产月宣传横幅50条、宣传漫画450张等宣传资料，引导辖区各企事业单位、社区(村)积极参与市安监局组织的安全生产百题知识竞赛活动;要求各社区落实安全生产责任，做好安全生产工作;督促各企业落实安全生产主体责任，加强安全生产管理和教育培训工作，结合“打非治违”和隐患排查治理等工作，全面开展安全隐患自查自纠工作。我站还将举办20xx年度小沙街道安全生产知识竞赛，组织社区(村)、企业相关人员广泛参与。
六、下半年工作计划
(一)、继续强化安全生产监督工作。夏季防雷、防汛、高温期间，国庆期间及日常的安全生产大检查，发现问题及时整改。
(二)、继续加强安全培训工作。积极参加区级组织的各项专题培训。帮扶社区安全协管员学习安全生产相关知识。
(三)、加强对规范化、标准化管理建设的深化。借鉴其他乡镇(街道)企业标准化创建经验，推进我街道企业标准化创建工作。
(四)、完善安全生产监督考核机制。与企业、属地社区(村)签订安全生产责任状，下半年对重点企业、属地社区(村)的安全生产工作进行测评。
(五)、加大宣传教育力度。开展好夏季、国庆等期间的安全生产宣传工作。组织开展好今冬明春等有关的宣传教育活动，营造好街道安全生产宣传新氛围。
(六)、继续做好“打非治违”和隐患排查治理，安全生产大排查大整治等专项工作。
(七)、继续深入开展有限空间(清舱)作业安全生产专项检查整治工作。
(八)、认真细致配合上级部门开展水产制冷行业专项整治工作，根据时间节点，积极督促各企业做好专项整治各项工作。
(九)在摸底调查的基础上，认真做好石油库安全专项整治工作。
企业安全生产标准化工作总结【三】
要以开展安全生产月活动为载体，强化安全理念的宣贯，进一步推进安全文化建设。下面是小编为大家整理的安全生产标准化管理工作总结，希望能够帮助到你们。
一、安全生产标准化达标工作开展情况
(一)领会文件精神、指导实际工作
为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行，我们进行了认真的准备工作，此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。
(二)成立组织机构，工作有序开展
在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的基础上，成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求。
5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”，对安全生产标准化达标自查进行再布臵，对自检平台的.使用进行了讲解。
(三)走出学习
为更好的搞好此项工作，安监部采取走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去xx电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。
(四)工作进展情况
1.安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。
2.根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度;加强了现场管理，出台《xxxx公司警戒带使用规定》，修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开展工作，安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。
3.安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》，对安全生产标准化自查工作提出具体要求，成立了四个查评专业小组，对查评专业小组的工作进行了具体分工，责任到人，各负其责。
4.各评小组对安全生产标准化13大类，xx项中的xx项进行了查评。经过查评和审核，得分率96.7%。发现存在问题6项，全部制定了整改计划。
二、标准化达标工作进度
下一步计划在自查自评，整改提高的基础上，20xx年x月xx日至x月xx日，xxxxx安评管理顾问有限公，对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项，问题43条。其中，安全生产管理组评审扣分7项，发现问题10条，其中重点问题3条;作业安全组评审扣分6项，共发现问题9条，其中重点问题2条;职业健康组评审扣分2项，共发现问题2条，其中重点问题1条;生产设备设施组评审扣分项18项，共发现问题22条，其中重点问题8条。应得分xx，实得分xx，综合得分xx。xx热电公司的安全生产标准化达标工作，符合一级达标标准，现已进入国家电监会审核阶段。
在实现安全生产标准化达标一级达标基础上，努力提高员工的综合素质，生产管理、现场作业的良好行为成为习惯，实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业，实现本质安全型企业“文化达标”。
三、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治
按《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77—20xx)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)及相关法律法规及标准要求，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查，使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。
四、定期进行自评，不断改进安全绩效
安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。
