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任职以来个人工作总结

发布时间: 2019.08.12

以来安全生产工作总结。

在平时的学习和工作中,我们有时候还是会使用到总结的。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价。每次写下的总结,会在我们心中形成声音:人是拥有无限潜能的生物,不到最后一刻没有什么不可能。那么我们在写总结时需要注意哪些呢?下面是由小编为大家整理的“以来安全生产工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

今年以来,公司认真贯彻落实上级关于安全生产工作安排部署,深入持续开展安全生产的各项活动,扎实推进安全生产专项行动和安全生产活动月活动,未发生一起安全事故,现将公司安全生产整体工作总结如下:

一、明确落实安全管理责任

公司严格按照党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责和三个必须的要求,全面落实监管责任,层层签订安全生产书730余份,明确目标,实行严格的全员安全生产责任制。

二、扎实开展安全生产宣传教育培训

摒弃以往的纸上谈兵,采取理论与实践相结合的方式,运用现场操作解说事后理论考试的形式开展安全生产教育工作,合格后方可上岗作业,相继组织人员开展森林防火、消防、营林生产等各类安全教育培训活动6次,累计培训400余人次。公司围绕安全生产月、安全生产大检查行动开展全覆盖宣传活动,共悬挂安全生产条幅115幅,安全彩旗630面,发放安全生产挂图196幅,宣传单3000余份,展出了安全生产相关知识宣传板报30副。

三、围绕重点加强安全管理

1、多措并举保障木材生产圆满完成。公司安全管理部门在上段指挥部指派专人轮流驻守,针对木材生产作业工序进行全面监管。在运材道路(如弯道、陡坡、桥涵等)设立醒目的警示标志128处,实行运材道路、车辆限时限行管理,保障车辆运行安全,加强作业暂设点防火、防烟安全检查,狠抓安全生产措施的落实,确保生产一线安全管理工作顺畅,切实履行好安全生产监管责任。

2、加强特种作业安全管理工作。严格按照相有关规定、操作规程对驾驶员及作业人员进行安全教育,指派专人负责监管,发现故障及时修理排除,始终保持设备处于良好运行状态。

3、推进安全生产基础管理工作。根据上级部门要求,全面推进公司安全生产现状评价工作和五个一工程建设,学习兄弟单位好的做法,结合公司实际,深入细化对各经营活动、重点领域开展安全评价,落实安全生产网格化监管体系,完善公司安全生产监督管理机制。

4、落实责任,加强重点时段监管。元旦、春节、两会、清明节、劳动节、国庆节、十九大期间,严格要求各单位按照相关文件落实责任,安排好值班领导、值班人员及车辆,确保突发事件及异常情况的妥善处理和信息通畅。

5、积极开展应急工作。邀请森林公安消防大队在公司加油站开展安全生产应急救援演练,详细讲解了干粉灭火器的使用方法及注意事项,参演人员纷纷尝试灭火器操作,做到人人掌握灭火器具使用方法。

四、扎实开展安全检查,排除安全隐患。

结合上级有关要求,在全公司范围内,陆续开展大排查大整治活动、安全生产大检查大检查回头看等活动,并坚持每月对各基层单位开展安全生产隐患排查,督促各单位要加强办公室和人员密集场所用火用电安全管理。出动检查人员150余人次,对木材生产、营林生产、人员密集场所、用火、用电、食用菌生产作业、旅游景区等进行安全检查,教育制止三违人员20人次,排查出安全隐患7处,共投入资金30.36万元。

安全生产无句号,安全生产不绝对。尽管今年我公司安全生产工作取得一定成效,但仍然存在不可忽视的隐患,下一步,我们将更加严格要求,始终绷紧安全生产这根弦,警钟长鸣,继续深入开展安全生产隐患大排查活动,确保全年安全生产工作扎实有效。

五、2018年安全生产工作计划

我们将继续保持清醒的头脑,居安思危,充分认识面临的严峻形势和突出问题,不断将我公司安全生产工作推向新的高度。重点抓好以下几项工作:

(一)认真开展安全教育和培训工作。开展安全教育培训工作是搞好安全生产工作的基础。

(二)切实加强检查监督,及时整改隐患。隐患险于明火,防范胜于救灾,安全工作要做到未雨绸缪,防范于未然。要把安全生产工作的重点转移到预防为主上来,切实加强安全检查监督,尽早发现事故隐患,尽快整改隐患。

(三)加大安全生产宣传力度,营造安全生产文化氛围。

根据工作的实际情况,要加大对安全生产的宣传力度,通过现有的宣传形式,利用板报、宣传标语、培训办班等方式,开展有林业特色的大规模安全宣传教育,努力营造氛围,达到以月促年、促进全年安全生产工作平稳的目的。

(四)建立健全安全生产责任制。把安全工作贯穿于各项工作的始终,列入单位年度考核的主要内容之一。


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安全生产工作总结:夯实安全基础 确保安全生产


2011年继续深入开展“安全生产年”活动,在上级部门的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照国发(2010)23号文件及省政府1号文件要求,以推进企业安全生产标准化建设为抓手,全面落实企业安全生产主体责任,继续深化安全生产专项整治,进一步加强安全基础管理,强化基层基础工作。认真开展安全生产百日大检查,强化安全管理,严格隐患事前责任追究,确保安全生产稳定好转。现将2011年安全生产工作总结如下:

(一)提高思想认识 认真组织部署

根据国家省市县文件要求,年初制定了《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》和《关于集中开展安全生产隐患排查治理行动的通知》等文件,认真组织开展安全隐患排查工作。8月份公司领导、分公司领导分别到县里收听收看了省市“电视电话会”及县安委会扩大会议,会后立即召开会议传达会议精神,按照市、县要求制定了为期半年的《安全生产大检查工作方案》。8月1日下发了《关于开展安全生产大检查专项行动的通知》,成立了专项检查组织机构,组长由董事长担任,成员由安全、生产、技术等主要部室和分公司经理组成。利用班前会、黑板报、报纸、标语等形式进行广泛宣传,提高各级人员对安全大检查的思想认识,充分调动开展百日安全大检查的积极性。各分公司根据要求制定各自的方案,认真组织安排部署开展本次安全生产大检查,做到不留死角、不留隐患,确实消除各生产环节中的不安全因素,确保公司安全生产稳定好转。

(二)落实企业主体责任 完善安全管理制度

根据国务院23号文件和省市县安全生产大检查要求,落实企业安全生产主体责任,完善安全生产管理机构,健全安全生产规章制度。主要做了以下工作:

1、各分公司均按要求配备了矿山“五大员”,尾矿库“三大员”,并建立了安全生产责任制。

2、落实安全承诺制度。四月份公司、分公司与县政府签订了安全生产承诺书。年初公司与分公司签订了安全目标管理责任书,分公司逐级签订了安全生产责任制和安全生产承诺书。

3、加强应急演练。在6月份对矿山井下气体中毒、井下水灾和尾矿库防洪、超水位漫顶等事故进行应急预案演习,从而提高了员工的应急处置能力,不断修订和完善了事故应急预案。

4、7月28日公司重新调整了安全生产委员会组织成员,并以文件形式下发到各分公司,完善了安全生产管理组织机构。

5、矿山井下严格执行领导下井跟班作业制度,建立了领导下井跟班制度,明确了奖罚、公示、考核办法,并实行了领导下井跟班隐患排查和交接班登记管理办法。

6、强化安全教育培训。今年来企业共培训复训主要负责人42人,安全生产管理人员36人,特种作业404人;8月份由县安监局对各分公司从业人员进行培训复训1218人。

7、8月份实行了《安全管理人员绩效考核办法》。安全监督管理人员,实行对口管理,分级考核,层层把关,人人打分,月月考核,提高了安全管理人员的责任感,强化了基层安全监督管理。

(三)加大安全投入 强化基础设施

在安全投入上,公司董事会、经理办观点明确,只要是为了安全,需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用,设立了专帐,保证了隐患整改的资金到位。2010年至今公司为推进矿山机械化作业,已投资8000多万元,购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车4台、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120A型挖掘装载机3台、井下送人卡车2辆、电铲3台及运矿卡车3台等机械设备。现已在矿山推广使用,通过大型矿山设备的使用,提高了机械化作业水平,减少了人员劳动强度,保障了矿山安全生产。

六大系统建设情况:2010年在一分公司井下投资120万余元,安装建立了井下监测监控、人员定位系统,为创建本质安全型企业夯实了基础。今年根据矿山六大系统建设要求,经过到山东、太原、河南等实地考察。在7月31日井下定员、监测监控、通讯三大系统建设项目进行公开招标,与深圳翌日科技有限公司签订合同,现二分公司井下已安装完成,正在试运行。四公司正在安装,预计年底完工。其它矿山井下压风自救、供水施救两个系统利用原有的供风、压气设施进行完善规范,紧急避险硐室已施工,按要求逐步进行规范建设。矿山井下六大系统建设工作,我们正在按计划逐步开展推进,争取在年底全部安装完毕。

尾矿库在线监测安装情况:三、四公司尾矿库在线监测项目已与博华科技有限公司和圣达鑫科技有限公司签订合同,四分公司尾矿库在线监测已安装完毕正在试运行。

(四)开展安全大检查 消除各类安全隐患

按照公司下发的安全大检查方案,分四个阶段开展安全大检查,重点对矿山、选场、排渣场、尾矿库等生产作业场所及重点设备设施、矿山防汛设施、尾矿库排洪渠、电力设施和矿山地面塌陷地段等进行全面排查。今年以来各部室深入基层,认真排查每个作业面、每个生产环节共检查发现各类安全隐患72项,其中矿山48项,尾矿库8项,选场16项。下达隐患整改通知书6份,限期整改12项,已全部进行了整改。各分公司按要求进行自查自纠,认真组织开展排查,共排查出安全隐患100项,已全部整改。通过各级安全检查,强化了现场安全管理,消除了事故隐患。

(五)推进安全标准化 夯实本质安全基础

安全标准化工作从2009年9月份开始,成立标准化领导组,抽调专门人员成立标准化办公室。2010年全面开展标准化工作,按标准化内容分解到相关部室、分公司及车间、班组,积极开展安全标准化建设。6月份经省局专家组验收,9月份一、二、四分公司矿山、尾矿库分别取得国家安全标准化三级企业证书和牌匾。验收后,我们仍然严格按标准化规范要求执行,公司标准办每月对分公司标准化工作进行监督考核,保证标准化工作的持续性,为创建本质安全型企业夯实了基础。

总之,2011年我公司认真开展了安全生产隐患排查治理,安全标准化工作达到全面实施,安全基础基层工作得到进一步强化,企业主体责任得到落实,尾矿库在线监测、井下六大系统正在逐步完善,虽然取得了一定的成绩,但是我们仍不能放松安全,不能自满,管理上还存在许多不足之处,还有很大差距需要我们去努力工作。下一年我们一定要认真开展安全生产专项整治行动,着力推动安全标准化工作,严格安全监督管理,认真落实企业主体责任,进一步完善各项管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

安全生产月总结,安全生产月总结


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生产月总结

XXX“安全生产月”总结

根据公司关于开展安全生产月活动方案,我站积极投入到活动中来,认真开展工作,取得了较好成绩,收到了实效。具体情况如下:

一、认真学习,宣传贯彻安全生产月活动精神

首先,组织职工学习文件精神,明确活动的意义目的,提高参加安全生产月活动的自觉性、主动性,树立安全第一的思想,强化岗位员工的安全责任意识,进一步提高员工的安全素质和反违章的自觉性,推进活动扎实深入开展,同时悬挂安全旗、出宣传板报。

二、联系实际制定措施

结合我站安全生产情况,制定了“安全生产月活动”方案。我站主要以抓好库房的防火、防盗、夏季“十防” 安全管理为工作重点。

三、认真开展活动

在“安全生产月活动”中由站安全领导小组对站内的库区、库房的消防设备,用电设备进行了详细的检查。

并且针对本月外出押运油品(柴油)较多的实际情况,对外出押运油品的同志进行事故教育,使他们懂得和掌握对突发事故的应急处理措置。外出押运的同志能自觉的遵守押运职责,很好的完成了外出押运任务。安全生产月活动期间还进行了触电事故应急处置程序培训,以及使用灭火器应急演练,提高了职工的应急意识和应急处置能力。

通过开展安全生产月活动,我们感到安全工作我们还有

很多地方做得不够,在今后的工作中我们将加大工作力度,把安全工作做好,并且力求收到实效。

2

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安全生产工作总结与安全生产工作计划


2011年,在分公司的正确引领下,在项目部领导的正确领导下,在监理及分包单位的全体努力下,项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了2011年下半年项目工程施工安全管理的各项任务。回顾2011年安全生产管理,我们感叹万分,有经验教训,有突出的成绩,也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路,现将我项目部2011年安全工作总结、安全生产形势分析,以2011年的安全工作计划汇报如下: 

一、领导高度重视 全面开展安全生产管理工作

为进一步做好我项目部安全生产管理工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全各项安全制度措施

根据公司、分公司的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理负责整个项目的安全工作,项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证,措施到位

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。

4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。

四、加大安全生产技术交底力度,提升规范操作能力

由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。

五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是项目部安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。

六、严格检查制度,消除安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报项目部,经安全管理人员同意后才能进行施工。今年,共组织大检查12次,共发现各类安全隐患48处,整改48处,整改率达100%

七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

根据施工规范要求,进人施工现场必须配戴安全帽,高空作业时,施工人员必须戴好安全帽,系好安全带和安全绳。为此,项目部要求各施工队在各分项工程开工以前,必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了有关专项应急预案。

八、2011年的工作重点

1、在安全管理工作中,根据实际情况逐渐修订完善安全生产规章制度。

2、加强对各个施工队的安全管理监察力度和奖罚力度,强制性不定期对各个施工现场及作业层进行安全检查,使安全管理工作制度化。

3、继续坚持日常安全检查,把安全隐患消除在萌芽状态。

4、坚持班前教育,定期进行职工安全思想教育,提高员工的安全思想意识,从根本上保证生产的安全。

5、高度重视,强化落实。在“落实”上下功夫,保证落实及时有效。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改进。加强学习,更新管理方法,即有科学性,又有实用性;即有严肃性,又有以人为本的元素。

以上是我项目部一年来安全生产管理工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,我们相信,在分公司领导的正确领导与指引下,在全体员工的共同努力下,西安国际港务区行政信息中心餐饮项目部的安全生产管理工作将会更上一层楼。

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