国际处上半年工作总结。
时间不会说话，日历会告诉我们已过半年光阴。为了更好更快的实现自己与团队的工作目标，我们应该对自己半年所做的工作分析总结，经常写工作总结，对我们的帮助巨大，不仅表现在工作上，还表现在生活上。自己怎么写出一篇半年度的工作总结呢？下面是由小编为大家整理的“国际处上半年工作总结”，仅供您在工作和学习中参考。
上半年，我处按照年初提出的工作任务，对照岗位目标考核的要求，深化和完善涉外税务工作，按照ISO工作规程的要求，认真开展好各项工作，切实加强对外资企业的管理，积极开展国际税务事项，宣传和执行好各项税收优惠政策，致力于提升外税工作质量和管理水平，各项工作基本达到预期要求，现将半年来的工作开展情况总结如下：
一、注重收入分析，确保涉外税收收入稳定增长。
近年随着外资企业的迅速增加，涉外税收收入在国税收入中起着不可或缺的作用，加强税源管理，已成为涉外税务部门的一项重要工作。为此，年初我们就制订相应计划，对涉外税收和重点税源管理提出了更高的要求。首先是在每月初，对涉外税收的各税种入库情况进行统计，对增减幅度在20%以上的，详细分析增减原因；其次，按季度对所得税收入情况进行统计分析，对100万以上的重点税源企业，进行逐户的调查了解，分析经济形势对重点税源企业的影响。
二、认真部署完成外资企业所得税汇算清缴工作
根据省局对xxxx年度外商投资企业和外国企业所得税汇算清缴工作的通知要求，结合我市实际对具体开展汇算清缴工作进行了周密部署，通过宣传发动、会议落实和业务培训，对整个汇算清缴工作进行了全面部署，做到汇算清缴工作组织到位、政策到位、人员到位。本次清缴应参加清缴企业1625户，实际参加清缴企业1625户，比上年参加汇算清缴的户数增加354户，本次清缴面达100 %。在参加清缴的1625户企业中,盈利企业751户，其中免税企业340户，减半征收企业191户，全额征收企业119户，享受地方所得税优惠企业599户，政策性抵免企业所得税企业31户，弥补亏损企业210户，其中：弥补亏损后应纳税所得额为零的企业100户，盈利企业主营业务收入总额383亿元，比去年增加88亿元；利润总额27亿元，比上年增加5亿元；弥补以前年度的亏损额为8572万元，应纳税所得额为26.8亿元，应纳企业所得税6.9亿元，免征企业所得税3.9亿元，减征企业所得税7186万元，实际应纳企业所得税2.3亿元。应纳地方所得税8004万元，其中免征地方所得税5428万元，减征地方所得税798万元，实际应纳地方所得税1833万元，采购国产设备抵免企业所得税1249万元，全年已预缴21638万元，汇算清缴补税3399万元，退税1816万元，税后利润24亿元。亏损企业户数为680户，亏损企业主营业务收入212亿元，亏损总额11亿元。通过清缴核实了企业的应纳税所得额，提高了企业的申报质量，取得了较好的效果。
三、开展外资企业购买国产设备投资抵免企业所得税的专项检查
按照外资企业购买国产设备投资抵免企业所得税的管理要求，税务机关对企业已经申报抵免的国产设备有五年的监管期。根据这一要求，我们部署开展了对外资企业购买国产设备抵免企业所得税的专项检查，从1999年-2003年度间，对已享受这一政策的企业的国产设备的审批、使用保管情况进行逐一检查。为了很好地开展此次检查，时专项检查达到预期目的，我们在3月份对各县市局的相关人员进行业务培训，对外资企业购买国产设备投资抵免企业所得税政策进行完整的讲解和辅导，并制定了企业自查提纲，由企业先期进行自查，然后再由税务机关的检查。通过专项检查，发现了有违规现象的企业51 户，补缴所得税税款134万元，取消已审批单位抵免金额1228万元。检查发现主要存在以下几方面突出的问题：一是xxxx年度以前申报抵免的个别企业申报时就已超出投资总额；二是《外经贸部门项目批准书》所批项目与企业实际经营项目不符；三是所购设备入账及计提折旧在采购企业，但实际却出租、转让给关联企业生产经营使用；四是与关联企业间生产车间及仓库混用，实质为一个企业、两块牌子；五是企业实际抵免所得税款后，因以后有查补税款但企业未及时申报，造成抵免基数少计而实际税款多抵；六是部分企业截止检查日尚有设备款项未全部付清；七是存在所申报设备与实地查看不符问题。通过这次检查，体会到后续管理重要性，同时也得到了一些管理经验。
四、完成全市涉外税务审计的选案工作
涉外税务审计工作职责调整后，按照当年审计户数占上年外资企业12%和重点税源企业比例不低于50%的二个要求，我们对全市的外资企业进行统一的审计选户。在对全市的外资企业进行综合分析，根据销售利润率异常、连续亏损的指标进行重点摸排，共选出今年涉外税务审计企业190 户。目前，对这些企业的税务审计工作已全面展开。
五、开展涉外税收业务培训
根据外税人员变动频繁这一特点，尤其是今年机构变动后，各县市局的外税人员都有了较大的变动，为了让各县的业务新手尽快熟悉业务，胜任工作，我们将原计划在三季度开展的业务培训，提前到了上半年。根据实际工作的需要，我们分别对外资企业购买国产设备投资抵免企业所得税、外资企业汇算清缴、涉外税务审计、非贸易项下售付汇证明以及国际情报交换等内容，进行讲解。为全年涉外税收工作的开展，打下了良好的基础。
六、开展对连续三年亏损的外资企业的调查
对全市85家连续三年以上亏损的外资企业开展税收调研，特别是市属25家连续三年亏损的企业，连续三年的生产销售、关联交易往来、与同行业平均利润率的差别等等情况，进行分析对比，从中找出企业亏损的主要原因，制定相应的管理措施。
七、开展境外税收情报交换调查
分别对诸暨五泄童袜厂、嵊州兴华氧化铁有限公司、浙江阳光照明有限公司等三家企业的境外税收情报交换内容进行实地的调查，并按要求写出英文回函，按时完成境外情报交换工作。
八、落实反避税任务
省局下达给我市今年的反避税是补交税款200万元，调整应纳税所得额1375万元，弥补亏损1375万元。为配合各县市局做好今年的反避税工作，我们在分配反避税任务的同时，采用培训和以讲解辅导的形式，进行反避税业务辅导，取得了较好的效果。
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市政处上半年工作总结
2011年上半年，我处在建设局的领导、支持下，按照建设局工作计划安排，集中力量进行平阳路、滨河西路改造工程，经过全处职工共同努力，全面按时、按质、按量完成该项综合改造工程建设及市政设施维护、管理任务。现将我处上半年工作情况总结如下：
一、市政工程建设
1、平阳路改造工程总造价：53万元，工期仅一个月，我处通过努力，在不影响滨河路施工的情况下，仅用了二十二天完成任务。
1）、铺设雨水管道262米；污水管道敷设262米；
2）、砌筑雨污水井16座；窨井16座；
3）、土石方基层回填1365方；
4）、灰土基层320方；
5）、浇筑水稳1834m2；
6）、铺设沥青路面1572m2；
7）、安装12个景观球；
2、滨河西路改造工程总造价：438万元
1）、铺设雨水管道890米；污水管道敷设445米；
2）、砌筑雨污水井48座；窨井48座；
3）、土石方基层回填36000方；
4）、灰土基层1250方；
5）、浇筑水稳6675m2；
6）、铺设沥青路面6230m2；
7）、铺设面包砖3400平方米；
8）、安装路侧石890米；
9）、安装路平石890米。
滨河西路改造工程是今年政府的重点工程之一，工期紧迫，工程量大，施工难度大。因雨雪天气春节后3月7日进场正式施工，我处在建设局领导安排下，全处职工日夜奋战，不怕苦，不言累，为了不影响企业、住户出行，无论晴雨24小时连续施工，合理安排得到了沿途企业居民的好评，避免了矛盾的产生，奋力大干按期、按质完成任务，为来城道路框架形成奠定了基础。
二、预制构件生产
配合道路建设、市政设施维护，预制钢纤维混凝土窨井盖板、雨水篦400余套、水稳拌合：2522m3、砼：336m3、砂浆：168m3.
三、市政设施管理、维护
我处在进行市政工程施工、生产的同时，加强市政设施维护管理工作。建立市政设施巡查制度，对管理人员实行分片负责，责任到人，制定了明确的奖惩措施，每天在责任范围内巡查不少于两次。对挖掘城市道路、排水设施及使用城市排水管网，实行严格申报制度。依法制止查处恣意挖掘、破坏城市道路、排水设施的行为6起。及时2发现并更换、修复损坏丢失的窨井盖板、雨水篦的市政设施100余套；有效地保障市政设施安全、正常运转。
四、上半年施工任务重、工作时间紧的情况下，为提高专业能力和安全意识，对单位职工进行教育培训、安全学习2次
五、下半年工作安排
根据建设局2011年城市建设安排,搞好下半年市政建设，提高工程质量。加强来城市政设施管理、维护工作，加大市政设施管理力度，对急需改造的巷道积极做好巷道维修、下水道改造等准备工作；进一步加大设备投入，因我单位为自收自支单位，在没有政府资金支持的情况下，既要完成政府交办的工作任务，又要自行积极参与市场竞争，多方面承揽业务。
干部处上半年工作总结
干部处上半年工作总结
文章标题：干部处20xx年上半年工作总结半年，在院党组和政治部的领导下，干部处围绕全院的中心工作，认真履行各项干部工作职能，积极稳妥地推进各项干部人事工作，为检察工作的开展提供了较好的组织保障。
一、主要工作情况
（一）机构编制情况。
经市编委批复同意，1月份，对我院内设机构进行了整合：撤销刑检一、二、三处，设侦查监督处、公诉一处、公诉二处；撤销综合处，设侦查指挥中心办公室；增设侦查三处；合并申诉检察处、控告检察处为控申检察处；设案件管理处（加挂检察委员会办公室牌子）。整合后，机构总数保持不变。下半年，为了加强打击违反市场经济秩序犯罪，整合检察情报职能、创新检察工作机制，拟增设侦查监督二处及检察情报处。相关机构及编制申请工作正在进行中。
（二）人员调配情况。
1、组织岗位交流，盘活人力资源，办理干部交流117人。
与机构整合相结合，在院党组领导下，组织了建院以来最大规模的一次内部人员交流。共组织市院干部交流总人数117人，占全部在编检察人员364名(副局级以上领导除外)的33.2。此项工作自去年底酝酿至今年年初组织实施，实现了平稳过渡，干警反映良好，上级主管部门也给予了充分肯定。岗位交流后，市院人力资源得到较有效的配置，干部尤其是年轻干部的工作积极性得到较大提高，市院业务部门的人员数量、质量都得到了较大提升，如反贪部门由74人增加到93人，刑检部门由71人增加到82人，有力促进了业务工作的开展。
2、适应招考权限变化，严把人员进出关，办理人员调配46人。
本年度，因组织招考权限上提，我处招录工作的工作量骤升。在人力有限的情况下，我处工作人员通力合作，较好地完成了全市检察机关招考计划编制、报考咨询、资格审查、面试、考察、申报等招录具体工作。在工作中，把握公开、公平、公正的原则，为全市检察人员招录把好“入口关”。2月份，全市检察机关共公开招录应届毕业生17名、往届毕业生9名。6月份，公开招录13个职位，其中10个应届生，3个往届毕业生，已进行笔试，其他相关招录工作正在进行中。市院因人员编制原因，上半年没有新招录人员。
此外，还办理调入干部手续1名，聘用雇员4人，调出干部1名，办理干部辞职手续1名。
（三）人事任免情况。
严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》要求办理各项人事任免工作，共任免干部80人。
根据院党组和政治部的工作安排，办理反贪局副局长任命手续1人；正处级领导干部提任手续3人；正处级非领导职务提任手续1人；正处长转任手续8人；副处长转任手续22人；确认干部职务5人；确定军转干部职务10人；任命助理检察员8人、书记员11人；报请市人大常委会批准任命区院检察长2人、批准同意辞去区院检察长职务1人，提请任命检察委员会委员1人、检察员4人，免去市院副检察长1人，检察员3人。
在院党组的领导下，5月份，认真做好对院党组委任的办公室主任、研究室主任、侦查三处处长3个职位的民主测评、考察、公示等选拔任用工作。6月份，经市委组织部批复同意，对空缺的5个中层副职领导干部职位采用竞争上岗的方式选拔任用。为使优秀的人才脱颖而出，防止和纠正选人用人上的不正之风，院党组研究制定了科学、合理、严密的《中层副职领导干部竞争上岗实施方案》，对竞争上岗的报名、资格审查、笔试、民主测评和民主推荐、面试、组织考察等方面进行了详尽的规定。在程序设计上亦有所创新，如考官对竞职者评分低于60分或者高于95分的，应在评分表上说明情况并署名，以示负责。良好的组织工作保证了竞争上岗的顺利进行，也获得了各方面的好评。
（四）老干部服务情况。
继续加大了对老干部的服务力度。一是做好春节慰问工作。新春之际，召开了茶话联谊会，联络了老同志间的感情；春节期间，陪同院领导对部分离退休老领导进行家访慰问，体现了组织的关怀。二是落实老干部各项待遇，做到双保证：老干部集体活动、急诊、因病住院用车保证及福利、待遇保证。严格按政策规定及时为老干部办理调资、社保、医保等手续，及时发放福利物品。组织老干部体检、疗养一百余人次，安排老干部服务出车126人次。三是积极开展多种形式活动，活跃老干部生活，使老干们真正实现老有所学、老有所乐、老有所养。
（五）其他干部日常管理工作。
开展调研工作。对6个基层院领导班子现状、职位管理工作等情况进行了初步的调研，
按照规定办理检察官等级申报工作。共办理全市检察官选升手续164人。
准确、及时地完成劳资管理工作。共办理在编人员工资晋升、调整手续523人次，办理各类社保手续76人次。
严格规范证照、休假管理工作。共新办、换办工作证397份，办理普通干部出境备案手续89人次，干
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部休假备案手续115人次。精简临时工队伍，规范管理。解聘临时工16名，新招录临时工5名，现有临时工61人。与全部临时工签订了今年的劳动合同，适当提高了临时工的待遇。
加紧进行档案清理工作：共收集人事档案材料982份。此外，根据市委组织部档案工作要求，我院干部档案需查补缺失材料约2100份，查补工作正在进行中。其中，需外单位配合查补的正处级干部档案缺失材料已基本补充完毕。此外，协助其它单位查补原我单位工作人员档案63份。
及时维护人事信息，为干部管理工作提供了电子化服务。及时完成市委组织部、市人事局、高检院要求的各类人事信息报表。对新录用的人员、岗位、职务等变动的人员对照其人事档案材料录入、更改其电子信息，在及时和准确上下功夫，积极开发利用人事信息资源，为干部管理工作提供了高效的服务，制作完成其它各类报表、名册、信息表格约436份。
（六）职业化改革工作。
检察人员职业化改革是我院近几年来的调研课题和工作重点之一。我处根据院党组工作部署，积极配合有关方面，稳步推进职业化改革的工作进程，按组织部要求，向市改革办、市人事局等有关部门提交了职业化改革材料并多次进行汇报、沟通。
二、主要做法
（1）围绕制约干部队伍建设的瓶颈环节开展工作。
要抓好干部队伍建设，就要建立起一套科学的干部流动机制、评价机制和激励机制。这些机制的不完善或缺失，是制约干部队伍建设的瓶颈环节。年初，在院党组的部署和领导下，我处具体组织了建院以来最大规模的一次内部人员交流，按照人尽其才、加强业务部门力量以及多岗位锻炼成才等目的，对我院人力资源配置进行了一次大的调整，并形成相应的制度，解决了干部内部流动难、工作积极性不高、长时间同一部门工作产生职位惰性等问题。在年初的工作计划中，我们进一步提出“将干部管理规范化建设与检察人员管理机制改革相结合，在优质完成干部日常管理、服务工作基础上，重点推进职业化改革、年度考核制度、职位管理规范化等建设，推动队伍管理规范化、科学化进程”的工作思路。据此，我们围绕职位管理和年度考核两大工作目标，做了一些基础性的工作。包括在部门内部进行工作分工，制订上述工作的工作步骤、时间表；收集国内外公共行政部门考核评介体系、职位管理相关资料；向已有实践经验的兄弟单位考察取经；试拟本部门职位说明书、工作流程初稿等。我们将以下半年“职位管理研讨会”为契机，加快建立职位管理制度、考核评介制度的进度，争取年底形成相关制度。
（2）扩大干部工作透明度，提高干部参与度。
根据部领导的工作思路，干部管理工作要注意避免神秘化。扩大干部工作的透明度，使广大干部广泛参与到干部管理工作的各环节中来，是检察政工工作坚持公道正派的前提和保证。因此，我们注意做到：第一，放宽视野，拓宽渠道，把干部的意见反映到制度、政策的制订过程中来。比如，根据部领导的指示，我们在制订竞争上岗方案时分别召开了有意参与竞岗的各“界别”代表的座谈会以及深检论坛版主座谈会，充分提取各方面的意见。第二，发扬民主，扩大参与，落实好干警的知情权、参与权、监督权、申诉权等。如在干部任用中，我们严格按《条例》推行民主推荐、民意测评、考察预告、考察结果通报、任前公示等制度，并尽量将各阶段工作做细，保证不出差错。第三，虚心听取，积极回应，解答干部对我处工作的疑问或质询。比如，深检论坛中接连出现对我处工作证管理和工资管理提出的疑问。我处负责相关工作的同志马上在网上进行了详细的解答，取得了很好的工作效果。
（3）建立健全各项干部管理规章制度。
在去年制订了《岗位交流办法》等多个干部工作规范后，今年下半年我处将建立健全各项干部管理规章制度作为工作重点。首先从规范本处各岗位工作出发，编制了《干部处主要工作依据、流程及要点（初稿）》，列出了各工作环节的主要规章依据，对各工作岗位的工作内容、程序、要求，各岗位的工作衔接等做了较详细的说明，成为具操作性的“工作手册”。此外，我处正着手制订《基层院领导班子考核办法》、《人员调配管理方法》、《干部挂职锻炼管理办法》等。职位管理、年度考核等制度基础工作，也正在准备中。
（4）坚持团结奋战，认真仔细，保证各项工作顺利完成。
干部管理任务相对繁杂，并且时间性紧、保密性强、压力大、准确性要求高。我处正、副处长以身作则，亲自承担着多项的具体工作任务；并且注重培养全处求真务实、团结奋战的精神和吃苦耐劳、认真仔细的作风，保证各项工作顺利完成。如年初的干部交流、组织招考等都是时间紧、任务重的工作，但通过全处同志团结奋战，较好地完成了任务。
三、下半年主要工作
1、着手进行职位管理制度以及绩效考核体系建设工作。争取形成4方面材料：（1）职位说明书；（2）各部门工作流程；（3）绩效评估量化标准；（4）考核办法。其中，职位说明书由干部处提出要求和样本，由各部门编写，干部处统稿。工作流程和绩效评估量化标准由各部门根据所担负具体业务情况设计。考核办法由干部处负责制订。
2、继续制定、完善一些干部管理规章制度。
（1）基层院领导班子考核办法。
（2）人员调配管理方法。基本思路是今后招录人员主要是应届毕业生，其他调入人员主要从区院遴选；向区院临时抽调人员应纳入制度管理。拟制订人员调配管理办法。
（3）干部挂职锻炼管理办法。
3、继续跟进职业化改革工作。提前做好相关汇报材料的准备，着手进行配套管理制度如检察官管理、检察官助理管理制度的调研和草拟工作。
4、继续做好日常人事管理工作。
二○○六年七月三日
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园林处上半年工作总结
园林处上半年工作总结
文章标题：园林处20xx年上半年工作总结20xx年上半年工作总结
围绕创建目标加强绿化建设
全力推进创建省级园林城市工作稳步发展
20xx年上半年，我处在市建设局的正确领导下，在各有关部门和单位的大力支持下，认真学习贯彻十六届五中、六中全会的精神,围绕局党委工作部署和年初建设局下达的各项工作目标，以创建省级园林城市为契机，大力发展城市园林绿化事业，不断强化园林行业管理力度，带领全处干部职工团结拼搏，稳步推进园林事业健康、有序地发展，半年共完成经济创收万元，全市新增绿地面积75.94万㎡，创园工作稳步发展。现将半年来的工作总结如下：
基本情况
一、充分发挥园林绿化管理职能，强力推进创建省级园林城市各项工作
作为城市园林绿化规划、建设、管理的职能单位，全力承担创建省级园林城市工作是义不容辞的责任。为此，我处高度统一思想，成立工作班子，各项工作开展有序，园林创建强力推进。一是精心组织，细致调查，制定了《20xx年城市绿化建设项目推进表》，起草了绿化建设、管理、考核相关文件，协助市政府召开了20xx年度城市绿化工作会议。二是为构筑城市绿化大环境，我处在完成春季绿化新植、补植任务的同时，集中人力，突击完成了高兴东绿色通道绿化种植任务，新增绿化面积554亩。三是强化管理，多次组织人员对单位、小区绿化建设情况进行督查，同时，帮助解决相关难题，促进全市绿化同步增长。四是积极与省建设厅联系，同时周密部署，完成了江苏省创建省级园林城市专家调研组调研工作，为明年的创园考核验收奠定了坚实的基础。五是在按时完成创园指挥部办公室的各项计划、总结、宣传报等工作。做到每月有计划、每周有重点、月末有总结、阶段有汇报。半年来，我处创园领导小组在处办公室全体同志的全力配合下，承担了创建省级园林城市指挥部办公室所有工作，通过不懈努力创园各项工作强力推进，稳步推进。
二、加大绿化建设管理力度，着力提升城市品位
1、围绕目标任务，扎实有效的开展城市绿化建设工作
今年是创建省级园林城市的攻坚年、关键年，为了确保20xx年创建成省级园林城市，我处严格对照《20xx年城市绿化建设项目序时进度表》的工作安排和省级园林城市评选标准，高标准、高起点、高质量的大力实施春季绿化工程和城市绿化重点景观工程，切实保证绿化建设有序开展。一是道路、景点绿化新植、补植工作完成及时。对玉带路、中和路、杭州路北延及南端、宜平路、经二路、丰收路、纬六路、经三路等12条道路景点进行绿化新植，对城区所有道路绿化进行了补植；对文峰游园、五角广场及三角区绿化进行了改造；实施了上官河大桥两侧沿河、王家塘防洪堤、南绕城绿色通道（部分）绿化新植。突击完成高兴东绿色通道绿化种植。二是园林重点景观项目建设推进有力。按照20xx年城市绿化建设项目计划安排，我处抢抓时机，重点实施园林绿化重点景观建设项目建设：板桥竹石园、人民公园景观改造及五里大桥东侧绿化工程项目建设，各施工队伍正按照施工计划和施工进度抓紧实施；城市森林公园已完成了防洪堤建设，其它建设项目正在招投标中；水上公园项目，经督促昭阳镇人民政府与村民协商，目前已基本解决鱼塘出让矛盾，完成了土方工程招投标工作，施工队伍即将进场施工；朝阳湖公园已完成了土方工程招投标工作，园内建设图纸正在设计中；三是发挥行业主管作用突击发挥突出。充分发挥行业管理职能，帮助指导单位、小区进行绿化规划设计、绿化建设，尽力拓展对外绿化工程业务。半年来，包括有偿服务、无偿支持，共帮助家乡镇和单位实施了绿化设计和绿化建设，进一步扩大了社会影响。半年全处共完成20个绿化补植、改造、新建项目，栽植乔、灌木个品种万株。1—6月份，新增各类绿地面积75.94公顷，全市绿地总面积达552.59公顷，若以20xx年的城区人口面积计算，现有绿化覆盖率达37.51,绿地率达33.49，人均公共绿地面积达6.22㎡。城市生态环境、投资环境及对外形象均有所改善。
2、落实管护责任，绿化管护水平进一步提高
根据城市发展的需要，巩固城市绿化建设成果，加强城市园林绿化管护的重要性日益突出，为切实提高城区道路景点绿化的管护质量，我处从管护制度的制订、管护考核标准的执行和管护人员的管理三个方面入手。一是不断加强城市绿化管护的规范化、责任化和制度化管理。根据我市城市绿化管护现状，将我处所管辖的道路、景点绿化划分为10个片，通过竞争确定片长，实行三级管理责任制，同时制定了《年度绿化管护分月工作责任表》，按月度重点工作内容，及时施肥治虫、修剪整枝，确保城市绿化始终保持良好的状态。二是制定具体考核标准，定期对绿化管护人员进行考核。为激励先进，鞭策落后，我们实行每日巡查，每周检查，每月集中开会公开考评和年终目标考核制度，强
园林处上半年工作总结第2页
化管护人员的工作责任心。三是对管护人员进行绿化业务技术培训。为满足职工提高自身业务技能的要求，我们定期组织管护人员进行绿化业务技术培训，指导他们进行规范的修剪、施肥、除草和治虫等，努力造就合格的专业管护队伍，进一步确保城市园林绿化管护质量的提高。3、加大执法力度，城市园林绿化监察工作不断完善
半年来，我处认真执行园林绿化法规，加大执法力度，严肃查处违法毁绿事件，有力地保护我市绿化建设成果，维护我市城市绿化建设的完整性。一是坚持每日巡查制度，明确职责分工，重点检查道路、景点等绿化情况，严禁私挂乱拉现象，把违规违章行为制止于萌芽状态。二是严格执行绿色图章制度，严把绿化审批和图纸审核关，高度重视竣工验收，保证住宅小区和单位的绿化配套合格。三是注重保护园林设施和园林绿化的成果，加强对城区古树名木的管理，规范办理临时占用绿地、移伐树木等手续，查处违法侵占绿化用地行为并责令及时恢复原状或异地补偿建设绿地等，确保园林绿化的完整性，半年共查处违章案件多起。
4、注重诚信经营，花卉租赁业务稳步推进
随着社会经济的发展，物质文化生活水平的提高，人们对生活的环境质量要求也越来越高，单位办公、居家生活租赁花卉以改善环境、美化生活也逐渐成为一种时尚。我们积极抢抓机遇，稳步开拓花卉租赁市场。一是不断加强内部管理制度，进一步强化责任，提高服务质量。对于租赁的花卉盆景我们明确专人进行上门养护，认真进行浇水施肥修剪整洁，以便循环租赁；并征求租花户的意见，不断进行整改和完善。二是以“两会”等活动为契机，精心组织花卉，树立品牌意识，为政府做好服务，增加经济创收。三是适应新形势，努力开拓新业务、新市场。一方面根据客户的要求，积极开展对外盆景加工和花卉寄销存业务，改变以往服务单一的局面，力争服务的多元化。另一方面，我们始终奉行“服务第一，信誉第一”的宗旨，以信誉赢客户，以服务赢市场，努力构建花卉租赁业务的服务网络。
5、加强公园管理，不断强化园林景点服务功能
我处所属乌巾荡公园、新城憩园和开放式的沧浪公园、南沧绿园、拱极台公园、人民公园，作为我市旅游景点，充分发挥园林景点功能，为广大市民提供晨练、休憩和娱乐场所。公园管理人员强化工作责任，严格日常管理。一是落实工作责任承包包保制，充分调动工作人员积极性，有力地促进各公园环境的改善。二是充分发挥景点优势，做好假日经济文章。半年来，共接待游客1.8万人次，晨练市民3.6万人次。三是根据市、局领导指示，对各公园环境进行了专项整治，拆除棚户及杂乱小建筑，修建园路，完善绿化，目前，各公园整治工作正在进行当中。四是主动抓好各园的安全责任管理，特别是游乐设施的保养和维修，配合做好公安、技监局的安全检查工作，确保安全无事故。
6、发挥机关股室职能，日常管理工作有条不紊
一是做好政务服务和事务管理工作，人事、文书档案管理有序，技术资料健全，园林技工培训、专业技术人员继续教育和晋升工作开展正常，劳动工资办理准确，人大建议、政协提案办理高效高质。根据市政府创建部署，我处严格按照市创园指挥部的要求，做好创建软件资料的收集整理工作，每月完成创园工作总结、月度计划和周计划的安排，做好创园宣传工作；同时，组织办公室全体人员加班加点，收集整理省级文明单位创建软件资料，迎接8月份的省级文明单位检查验收。二是严格管理，强化财务监督功能，做好财务预算、指导、管理和监督工作，把好财务关，按财务规定从严从紧压缩支出。三是社会治安综合治理常抓不懈。落实专人按时检查，认真督查，确保全处安全生产无事故。四是中心工作随交随办，确保政令畅通。根据局党委工作部署按计划认真组织实施，并在半年度各项工作中发挥出巨大的作用。
三、以党建为核心，抓好精神文明建设
半年来，我处在加强物质文明建设的同时，着重抓好精神文明建设。一是加强组织建设，始终把加强党支部建设放在首位，认真制定支部创争规划，坚持实行目标管理，强化党建工作的计划性，做好入党积极分子和预备党员的培养考察工作。上半年，按局党委计划，发展新党员一名，并重新划分党小组。二是不断加大党风廉政建设和软环境建设力度。认真执行中央纪委关于党员干部“八不准”的规定，党员干部带头学习，做好表率，牢固树立服务意识和勤廉意识。我们坚持把软环境建设同文明单位建设相结合，结合创建省级文明单位六个方面内容，切实加强软环境建设、思想道德建设和民主法制建设，以及加强科技文化建设，注重环境卫生等。通过半年的努力，全处上下凝聚力大为增强，“求真、务实、开拓、进取”的园林精神得以充分体现，职工的文化素质和业务技能不断提高，日常管理工作走上正轨。三是群团工作正常有序，工会能关心职工权益，团支部发挥团员骨干作用，带领团员青年积极投身创建活动，在春季绿化各项突击活动中发扬不怕苦、不怕累、连续作战的作风，保证工作任务按时完成，同时，积极参加市局团委组织的各项义务劳动及宣传活动，妇女委员会认真做好宣传和教育工作，计划生育达“三有、四无、五好”的目标。
主要做法
半年来，我们紧紧围绕工作职责，在园林建设管理等各个方面均取得了显著成效，这主要是我们在平时工作中能分清主次，抓住重点，坚持日常工作常抓不懈，重点工作突击办理、长效管理的做法。
一、咬定创建目标，集中优势完成突击性工作
半年来，我处按照“五城同创”总指挥部和创园指挥部的工作部署，严谨规划，完成道路、景点绿化建设设计方案，在实施过程中，严密组织，集中优势力量，发扬连续作战的精神，克服种种困难，使得春季绿化各项工程圆满完成，在四月下旬，我处初步完成了道路、景点绿化新植、补植任务后，来不及稍事休整，按市委、市政府的工作部署，又接受了实施高兴东绿色通道建设任务，我处同时又面临着迎接省专家调研组来兴调研的工作。为此，处领导及时召开会议，分派人员，落实责任和要求，将全处人员分成苗木调运组、垛田组、林湖竹泓组和大垛组，以及调研会议接待组、后勤组、软件资料组以及花卉布置组，在人手少、时间紧、任务重、要求高、气温高且干旱无雨等重重困难下，统一调配人员，分组落实责任，实行统一调度、统一指挥、各自为战，充分调动全体人员的工作积极性和主观能动性，密切配合，通过艰辛的努力，圆满完成了高兴东绿色通道建设任务和调研会议组织接待任务，省创建园林城市专家调研组对我市的创园工作给予了高度肯定，同时，提出了一些中肯的建议；高兴东绿色通道的建成，为今后的四条绿色通道建设，积累了大量的经验教训。在20xx年城市绿化重点景观项目建设过程中，我处采用项目承包的方式，每个项目明确一名负责人全程负责，并将之列为全处年度工作的重中之重，在人力、资金、技术等各个方面予以充分保证。目前，各工程项目正按计划有序推进，力争20xx年元月份前全线基本竣工并对外开放。
二、加强监督管理，努力提高工作效率
半年来，我处紧扣建设局下达的工作目标这条主线，严格履行园林绿化管理职能。一是根据园林建设管理性质的不同和各下属单位工作重心的不同进行对口日常事务管理。二是严格抓好目标任务的落实，进一步督促各股室各单位工作完成的进度，特别是重点工程项目实施进度，处召开项目进展过堂会5次，帮助分析问题、解决问题，落实措施，有力地推动了建设项目实施进度，提高工作效率。三是紧抓发展机遇，逐级分解各项工作指标，落实工作要求，如绿化管理服务所，试行片长承包制，形成处管所，所管片，片管路的三级管理考核体制，一级抓一级，一级对一级负责，通过自上而下的逐级考核，形成了严谨的目标管理体系，建立高效优质的管理体系，保证了我处各项工作目标任务的圆满完成。
三、狠抓日常工作，稳步推进园林事业向前发展
在日常工作中，我们注重科学规划，合理安排。一是做好月度工作的制定、实施、考核，使各项工作有步骤、按计划实施。二是重点工作重点实施。上半年，我们将年度工作全面部署，按季节从缓急要求，逐项分解，分头实施。重点实施了春季绿化的新植补植、改造工作和城市重点景观项目建设等工作，突击完成了高兴东绿色通道建设任务，以及迎接按省创建园林城市专家组调研准备及接待工作，通过突击性中心工作，推动日常工作的稳步向前发展。在创建省级园林城市活动中，我们做到软件不软，硬件更硬，做好软件资料的收集整理及创园宣传工作，使城市生态环境大为改观，创园各项基础工作稳步推进。三是认真做好园林绿化的建设、管理和保护工作。在上半年的城市绿化工作中，我们注重苗木质量，投入大量的人力、财力，增添设备，落实责任，尤其是在高兴东绿色通道建设中，添置了大量的水泵，每天雇佣几十个劳动力，着重做好后期养护管理，大大提高了绿化施工的成活率。四是认真做好各公园的环境整治、设施维护和安全检查等工作，给市民提供一个整洁、优雅、安全的游园环境。
四、增强服务意识，树立园林新形象。
上半年，我处以提高人员素质为主线,以为民服务为重点,以优化环境为抓手，全力打造园林形象。一是注重提高理论和业务素质。一方面加强全体职工政治、业务的学习，特别是中层以上干部的政治理论、职业道德、科学文化水平等综合素质。另一方面注重在实践中检验学习的成果，不断提高工作能力，进一步更新知识、更新观念，努力将知识和能力应用于实际工作。二是严格制度管理。严格遵守办事程序、办事时限，向社会公开服务承诺和监督电话，积极处理来信来访来电等。同时注重加强职工服务意识教育和单位的软环境建设，以省级文明单位创建为突破口，切实地增强服务意识，树立窗口服务形象，在做好人大代表、政协委员的建议、提案工作的同时，想方设法地为群众做实事、办好事、解难事。三是大力弘扬“求真、务实、开拓、进取”的园林精神，使“有为才有位”成为干部职工的共识。在今年的春季绿化工作中，全处各单位密切配合，通力协作，加班加点，积极打造节约工程、廉洁工程，高兴东绿色通道全长16公里，仅用了20天就完成了所有的绿化种植任务，据统计，高兴东绿色通道共完成绿化面积554.3亩，栽种各类苗木20万株。充分体现了园林人特别能吃苦、特别能战斗的精神。
主要体会
上半年，我处紧紧围绕年初确定的工作目标，自我加压，稳步推进园林事业的发展，创建省级园林城市活动取得了新的进展，主要有以下体会：
(一)上级领导的关心和支持是完成任务的关键。上半年，为进一步改善我市人居环境，加快创建省级园林城市的步伐，局党委积极向市政府争取绿化建设项目，尽全力保证园林处的绿化工程建设业务量，并积极向政府争取道路、景点绿化管护资金，落实养护费用。上半年，局领导了解到我处的绿化管护靠一台浇水车远远不够，从紧张的城市维护费中挤出10多万元，又为我处购置一辆多功能绿化喷洒车，从而为城市绿化管理提供了基本的物质保证。
(二)团结协作、奋发向上的领导集体是完成任务的前提。我处领导班子集体能以园林事业迅速发展为己任，立足本职，为充分发挥园林绿化管理职能，加强行业管理，连续推出了一系列管理规章，为园林事业发展提供了制度上的保证。徐鸿同志为了园林的生存发展，终日奔波，积极向上争取资金联系绿化业务，布置落实任务；对内严格管理，半年来，始终身处一线，与干部职工同甘共苦，率先垂范。班子成员之间遵循求共识、议大事、勤沟通、向前看的原则，心往一处想，劲往一处使，充分发挥了领导核心作用。各下属单位负责人是一支特别能战斗的力量，在各自担负的行政管理、财务监督、园林绿化建设、管护和监察、绿化租赁经营及公园管理等项工作中，中层干部和党员同志总是工作在最前沿，处办公室全体同志在做好日常工作的同时，及时完成创园指挥部办公室软件资料的搜集、整理、打印及宣传报道工作，各种上报的总结、计划以及创建省级文明单位的软件资料起草整理打印工作应接暇，经常加班加点在春季绿化及高兴东道路突击绿化工作中，做好后勤保障工作；财计股在李凤琴的带领下财务工作做得井井有条配合办公室圆满完成了省调研组调研接待工作；服务所所长向伟同志带领职工加强道路巡查、指导绿化管护，做好职工喷药治虫，在高兴东突击绿化中，他们担负着全线浇水的重任，全所上下起早贪黑，日夜奋战，为保证苗木成活率付出了大量的辛勤劳动；绿化工程公司几位经理在夏义忠同志的带领下，各领一块、各负其责，有力保证了绿化任务的完成；监察队的同志在做好绿化监察查处工作的同时，积极配合绿化突击工作。充分发挥了突击队的作用。正是由于一批得力的中层干部，充分发挥了先锋模范作用，使园林事业发展呈现出崭新局面。
(三)与时俱进，锐意进取是完成任务的保证。在广大人民群众对改善生态环境的期望越来越迫切的新时期，站在园林事业可持续发展的高度，我们深感肩上的担子越来越重，而创建省级园林城市又是我市“五城同创”工作的重中之重，要达到这一目标，这就要求我们审时度势，大胆改革，顽强拼搏，勇于创新。各下属单位和党员干部都能以大局为重，不计较单位和个人得失，团结协作，勇挑重担。在完善行业管理机制、严格绿地管护标准，加强绿化建设管理、加大执法力度、提高干部职工素质特别是大力建设城市绿化，提高城市绿化各项指标等方面，都取得了一定的成效，有力地推动了创园工作稳步发展。
存在问题
半年来，在局领导的关心支持下，经过全体干部职工的共同努力，园林事业迈出了较大的步伐，城市绿化美化工作取得了突破性进展，但我们应清醒地看到，在工作中还存在一些问题：
1、城市绿化总量不足。对照创园标准尚有差距，目前，我市人均公共绿地、尤其是老城区公共绿地、城区绿地率、绿化覆盖率及苗圃面积等都与创建指标有差距。
2、公园景点维护困难。两大公园免费开放，使公园在失去“造血”功能的同时，又加大了环境整治、设施维护、安全管理等工作量，更加大了资金缺口，使得公园的生存和维护面临极大的困难。
3、作为园林绿化行业的职能单位，需进一步加大绿化建设力度，以取得更好的社会效益、环境效益和经济效益。
4、通过实践证明，园林绿化规划设计不能结合我市实际，需建立一支有理论、有实践、经验丰富的绿化设计队伍，并最大可能地发挥作用，体现我市城市绿化中的水乡特色。
下半年工作目标
1、全面实施重点绿化工程项目
绿化重点工程项目是今年绿化重头戏，对在建项目，如森林公园、板桥竹石园、水上公园等抓紧实施，强力推进；对目前尚未进场施工的将抓紧洽谈，抓紧落实，尽快施工，确保在年底前基本建成。
2、着手做好省级园林式单位、居住区申报工作
根据年初工作安排和省政府关于园林式居住区、单位验收标准，对已具备申报条件的，进行材料整理申报，并做好迎检准备；对尚有差距的居住区、单位，加大督查力度，力争今年有更多的居住区、单位达到省级标准。
3、加强绿化管护，确保绿化成果
强化绿化养护管理，做到建、管并重，尤其是去年秋冬季和今年春季新栽的苗木，由于绿化种植量大、面广，我处将进一步采取措施，加大管护力度，增添机械设施，严格考核，强化工作责任心，同时，严格按照绿化养护技术规范及时浇水、施肥、治虫、修剪，确保绿化效果；与此同时，加强对开发区、昭阳镇及单位、居住区绿化养护技术指导，帮助解决绿化管护中存在的技术难题，做到绿化建设项目同步增长，管护水平同步提高，绿化效果同步显现。
4、加大经济创收力度，完成全年经济指标万元。
5、加大城市绿化管理监察力度，保护绿化成果，强化施工资质管理，规范园林建设施工。
6、做好各公园的管理工作，想方设法提高公园环境质量，增加项目，做好假日经济文章。
7、继续开展职工政治思想教育和专业技术培训，提高园林干部职工队伍的整体素质；加大创新力度，进一步深化园林管理体制改革。
8、按照市委、市政府的工作部署，下半年，将总结高兴东绿色通道建设中的经验教训，制定详细周密的方案并实施其它四条绿色通道的建设，高标准地建设城市绿化大环境，形成园林城市大格局。
9、坚持以党的十六届五中、六中全会精神为指导，深入学习将于下半年召开的“十七大”精神，大力实践“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，不断加强党风廉政建设、软环境建设和群团组织建设，大力开展精神文明建设活动，切实加大宣传报道、社会治安综合治理和计划生育工作力度，争创省级文明单位。
二〇〇七年七月三日
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