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人事处处长三年工作总结

发布时间: 2019.08.12

人事培训处处长个人工作总结。

许多人在写工作总结的时候没有点子,不知道怎么下笔,有几篇创意无限的文章可以借鉴是一个不错的选择,那么,有哪些可以值得参考的个人工作总结,有哪些地方需要我们更多的关注呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《人事培训处处长个人工作总结》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

本人于2010年4月任人事培训处处长。一年来,不断加强政治理论业务学习,认真履行工作职责,较好地完成了本职工作。
能积极参加各项政治学习活动,认真学习科学发展观理论,不断提高自己的政治理论水平,用科学发展观武装头脑、指导工作。尊重领导,团结同志。做到公道正派,按规定程序办事,能够把握角色身份,摆正自身的位置,维护本处的团结协作,正确处理好与兄弟处室之间关系。
能严格遵守干部选拔任用管理制度、工资人事制度,按照国家、省、局有关规定和要求做好干部选拔、工资福利、职称评定、人员调配、干部培训等工作。
熟悉国家有关干部人事、工资、职称等方面的政策和规定,积累了比较丰富的专业知识和工作经验,具有处理较复杂业务问题的能力。能自觉贯彻执行党的干部、人事、工资培训政策,有较强的原则性,能认真按照《党政领导干部选拔任用条例》规定的原则、程序和要求,结合本局实际,提出局管干部选拔任用、交流挂职、考核管理的建设性意见,为局党组选准用好干部起到了积极的推进作用。
一、深化干部人事制度改革,加强队伍和基层组织建设
一是加强领导班子和干部队伍建设。在局党组领导下,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,创新用人机制,公开选拔和竞争上岗,选拔任用干部。今年通过双推双考,为直属三所学校选拔了5名副校长,充实了学校的领导班子,通过民主推荐、组织考察考核,党组研究,提拔任用了局机关7名正处职干部,11名副处职干部,三所学校的党委书记。局机关6名科级干部正常晋级。
二是参与制定直属事业单位人事、工资制度改革实施意见及直属事业单位领导成员绩效工资考核分配办法,对推进直属事业单位人员变身份管理为岗位管理、岗变薪变,调动直属事业单位职工工作的积极性,加快直属事业单位发展做出了努力。
二、积极组织开展创先争优活动
按照局党组的要求,认真组织制定了《人事培训处党支部深入开展创先争优活动实施方案》,并将方案的目标、任务和措施分解到处里的每一名同志,使大家在工作中有了努力的方向。在创先争优活动中,紧扣创建学习型党组织,争做安全发展卫士的活动主题,坚持把解决突出问题、改进工作作风、促进本职工作贯穿活动之中,充分利用处务会和支部学习日认真学习党的基本知识、党纪、政纪条规和安全生产法律法规,到仪征市等地的安全培训机构开展三走进活动,帮助指导工作,现场解决培训过程中遇到的困难。
三、落实省局三定方案。
按照三定规定,结合安监工作实际,对机构职能进行了细化分解,进一步明确和加强相关业务处室的职能和责任。目前局8个内设机构已调整到位,13项主要职责得到了科学、合理的分解和细化,处室主要负责人已经配齐,对处及处以下干部进行了交流,内设处室的设置与审批的机构相符,实有人数与编制数和领导职数基本对应,我局三定规定的各项内容已基本完成,在省编委对我局落实 三定规定执行情况进行评估中得到一致好评。
四、深入开展干部培训教育,不断提高监管监察人员的履职能力
一是协助国家安监总局举办了全国安全生产监管监察系统先进事迹报告会。省局机关、徐州监察分局、直属单位、以及各市安监局共500多人参会。为扩大报告会的宣传效果,将报告会的内容制作2000余份光盘,免费下发各市、县、乡镇安监部门。
二是积极落实机关干部教育培训。组织了32 名科以下干部分别参加省组织的5+X教育培训;选派了2名处级干部分别参加国家总局党校2010年秋季干部进修班和省委党校第50期县处级干部进修班。组织省局及全省安监和煤监系统干部47人次参加总局各类业务调训任务;组织收看了共12期总局专家视频讲座;开展了全局机关干部保密教育,举办了专题讲座培训,并按要求组织了考试。
三是部署并组织开展处以上干部在线学习。下发有关操作教材,全局机关处以上干部进行了在线学习,取得了规定的学时学分,全部合格通过,在省级机关排名中名列前茅。
四是组织对处级干部教育培训。按照局党组要求,5月份在苏安宾馆组织举办了两期 局机关处级干部暨直属单位领导干部专题培训班。培训班主要安排了六个专题的学习,聘请了中纪委领导和专家学者授课,进一步拓展了参训人员把握大局、科学决策、务设创新的能力。
五是组织赴国外进行专题培训。组织全省系统内23 人赴法国进行危险化学品安全管理与应急救援培训,其中局机关选派4人参加。今年还推荐2名同志分比别参加省委组织部和国家安监总局组织的国外专题培训班。
五、大力培养安全生产技术专业人才,为全省安全生产提供智力保障
一是会同省人社厅组织了2010年的注册安全工程师执业资格考试工作。就我省2010年注册安全工程师执业资格考试考务工作和省人社厅联合下发了文件,对 5905名报考注册安全工程师执业资格考试的人员进行了资格终审,4740人参加考试,1729人合格,对 2323名申请注册执业的人员进了资格审查,并报国家安监总局办理了注册。
二是组织2010年煤炭工程系列职称评审工作,省级机关、事业单位技工考级工作。对57名申报煤炭工程高级职称人员进行了评审,评审通过10名研究员级高级工程师,41名高级工程师;组织了局机关和事业单位的17名职工报名参加省级机关技师、技工定级考试;组织技工学校中级职称评审。
三是认真做好中青年专家选拔。经省局推荐,安科院总工何天平被评为xxx省有突出贡献的中青年专家,受到省政府表彰和奖励。
六、深入推进安全生产培训,为全省安全生产形势持续稳定好转提供支持
一是组织召开了两个培训工作会议。3月份分别在盐城和常州召开安全生产培训工作会议和煤矿安全培训工作会议。会后下发了《全省2010年安全生产培训工作要点》和《xxx煤矿2010年安全培训工作要点》。
二是组织修订部分安全培训教材。组织有关人员补充编写了《危险化学品储运人员》、《危险化学品经营单位安全管理》培训教材,对老版教材进行了修改、完善;组织编写了《进城务工人员安全知识读本》《进城务工人员危险化学品安全知识读本》,印制4万余册,免费发送各市。
三是加强安全培训考核体系建设。为进一步提高三项岗位人员安全培训质量,组织起草下发了《xxx省安全培训考官和考核员管理办法》,组织建立了四大工种(电工、焊工、制冷、高处作业)实操考核题库。
四是加强安全培训机构建设。组织制订下发了《xxx省安全生产培训机构标准化考核评级管理办法》;开展了2010年度安全培训机构年审工作,组织了12名专家对全省158家三级安全培训机构进行了现场检查。
五是积极开展省级安全培训行政许可项目网上审批。按照省局总体工作部署,按时组织完成了xxx省安全培训信息管理系统与行政许可项目网上审批系统的对接,组织举办了三期专题培训班,今年我处共完成网上审批569项。
六是大力开展各类安全培训。组织举办注册安全工程师继续教育培训班28期,省部属企业管理人员培训班10期,师资培训班3期,省局计划内培训3期,安全监管执法人员培训班20期,培训5996人。2010年,全省各级安全监管部门共培训 三项岗位人员约45万人,其中主要负责人和安全生产管理人员约20万人,特种作业人员约25万人。
能以党员标准严格要求自己, 认真执行国家安监总局的九条纪律和我局的五个不准,具体落实《廉政准则》和《局党风廉政建设责任书》,开展谈心交流和安排工作能将廉洁自律作为一个重要内容加以强调,主动接受局纪检和同志们的监督,自觉抵制不良干扰与诱惑,严格要求自己,严守工作纪律,廉洁自律。

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学校人事处副处长个人工作总结



一、主要工作完成情况
1、师资队伍建设 2008年度推荐6人申报江苏省青蓝工程;推荐1人申报江苏省教学名师;推荐6人申报淮安市十百千人才计划百级人才;推荐10人申报江苏省333工程。
开展了院教学名师的评选工作,并对院青蓝工程培养对象进行了考核。
开展助教、讲师职称评审、聘任工作,副教授、高级工程师的申报工作,其它系列职称高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。
2、劳资工作 为了更好地发挥分配的导向和激励功能,保证教职工的的收入与学院发展同步增加,在广泛调研的基础上,2008年结合学院财政状况,制定了《岗位津贴实施办法》。调整了公积金的缴纳基数。
随着编外聘用人数的不断增加,为了规范化用工,制定了《人事代理制实施办法》,并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理,缴纳五险一金。
3、编制工作 今年新引进专任教师缺编现象比较突出,我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通,讲清学校在改革发展过程中遇到的困难,说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。
二、工作创新
1、制定了《十一五师资队伍建设规划》、《教学名师评选办法》、《考勤制度》、《研究生院内补助若干规定》、《关于个人津贴可用于报销有关项目的标准》、等。组织实施《岗位津贴实施办法》、《人事代理制实施办法(试行)》。
2、紧紧围绕质量管理规范处内10项工作程序。编制了《工资福利手册》普及工资、福利政策,明确各种假期的时间和待遇。
三、学术研究与交流;专项项目申报、教科研成果与奖励
中国高等教育学会教育科学十一五规划重点研究课题1项,排名8/13;科研一篇。
四、勤奋、敬业;有大局意识,积极协调配合其它部门工作;在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实;清正廉洁。
五、今后工作思考
1、改善教师队伍结构 按照万生规模和示范性高职院师资队伍的要求,还需专任教师近100人,急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同时,应注重高级技术人才及双师型教师的引进。补充我院年龄、职称结构的断层。
2、重点培养拔尖人才 拔尖创新人才缺乏,是制约我校发展的关键之一。这不仅影响专业建设、教学质量、科研发展,而且申报上级各类人才计划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长的人才/综合素质高的人才/高层次人才团队建设(三步曲)创造良好的人才环境。另外起动柔性引智,本着有利于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则,有效实现人才资源的共享,解决我院重点难点问题。
3、完善部门和个人的评价与激励机制
4、改善多种用工形式的分配关系。
六、存在问题
政策、决策水平,还需在今后工作中不断总结提高。

人力资源处处长个人总结


人力资源处处长个人总结

人力资源处处长个人总结
我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。
在人力资源处的八项职责中,定岗定员、员工薪酬、员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进行机构改革时,我就参与过定员工作,并且在1999年,在厂领导的大力支持下,坚决清理了12名“两不找”职工的合同,并对长期病保人员组织体检,身体恢复健康人员坚决要求回厂工作,为企业减轻了负担。去年,又在全厂推广了主管制和操作师制,鼓励员工立足岗位学技术,同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放,坚持全员业绩考核工作的深入。1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,合理调配人员并多方面进行培训,在车间大力支持下,在人员上保证了扩建的顺利投产。这些方面的经验,为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。
专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。
以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。
一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。
二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰,都是相当成功的案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。
第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。
第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中,有很多优秀员工在默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划,也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们,我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。
并非考虑了企业文化就不考虑人力资源管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时,仍旧能够保证人才辈出,我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越,从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色,结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理,会有助于我们更快成长为一流企业。
本次竞争上岗,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为四厂的进步贡献力量。如果组织另有安排,我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样,马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。

学工处副处长个人工作总结


即将过去的xxxx年, 在学校党委和主管领导的领导下,在各二级学院和学工处全体同事的大力支持下,本人立足岗位,认真履行工作职责,积极协助学工处处长抓好分管的学工公寓工作,现简要汇报一年来的工作情况:
一:忠于职守,以公寓为家,为学生去营造温馨的家
在xxxx年担任学工处副处长分管学生公寓的一年时间里勤勤恳恳,不求索取,整个暑期没有休息一天奔波在校园里。为了给学生营造一个温馨的家,我把办公室搬到公寓中,常常住在公寓,全身心的扑在工作上。
抓安全管理。在公寓的办公室里,无论是白天还是深夜,人们总是能看到我的身影,即便是下班休息在家,时常在深更半夜遇有突发事件,一个电话,总是在第一时间赶到现场;在我校出现的第一例疑似病例时,院办中午12点一个电话在校医院和学生所在的学院没到情况下,x分钟都到学生所在的学生寝室,找到其余的x个学生暂时让他们隔离,那天可是一个双休日。为了确保安全,每天带领物业公司的员工一趟一趟的巡视检查公寓安全,防范于未然,有效地杜绝了事故的发生,为学生提供了安全的生活环境。抓卫生管理,在学工处公寓中心监管下,托管学生公寓的物业公司为学生提供了净洁舒适的生活环境。抓优质服务。每年都开展2个月的优质服务月同时公寓开设了意见箱,温馨提示栏,洗衣物、天气预报、提醒购电、免费提供维修工具,定期召开学生座谈会,成立学生公寓夜间校卫队等举措,受到学生们的欢迎。更值得一提的是,我视学生为亲人,学生在生活中有什么困难,热心帮他们解决,助学班学生寝室不够住,我把我在公寓的寝室腾出来让他们住,自己大冬天都睡在办公室的沙发上。大年三十夜里,跑到学校看望留校的学生,及时为他们解决了看电视问题,让他们看上了春节晚会。大年初一又到学校看望留校的学生和在校值班的员工,送上了新春的祝福。有时学生生了病,,像对待自家的孩子那样,忙里忙外。公寓里只要有为生病的捐款他都会去捐上1百或2百。我和同事们用一片真挚的心,为学生营造了温馨的生活环境。
二:爱岗敬业,勤勤恳恳、尽职尽责地做好各项工作。
一年时间里我放弃了无数的节假日、休息日,发扬共产党员不怕吃苦的精神,和同事共同努力攻克了一个又一个难关,我把具备良好的思想政治素质作为自己的基本工作要求和根本前提,坚持不懈地学习党的基础知识和党的章程,不断加强政治理论学习,努力提高政治水平和业务水平,同时加强专业学习,以达到岗位的要求。关心同事、爱护学生,尤其是在与本部门所属学生自治组织学生社区管理委员会的学生交往中,除了积极指导支持他们的日常工作,还特别注重加强对他们的思想道德教育,积极引导他们,使这支活跃在校园内的学生队伍在政治、思想、业务等各方面的素质都得到提高。成为了我们工作中的好帮手。在工作中要求别人做的自己先做,要求别人不做的自己一定不会做,从不计较个人得失,因此,要求自己在作息时间上坚持每天提前时间上班,开会从不迟到,不放过工作中的任何问题,积极帮助和指导物业公司开展工作。学生公寓最忙的两季是迎新和送毕业生。这二年随着新学期来临,学生公寓每年都迎来了xxxx名本科、专科、助学班和研究生入住,成为名副其实的学生大本营。每年我们的压力很大,为了让新生和家长满意,两年都放弃了假期做着迎新前准备工作,在迎新工作开始时,便开始了24小时值班,工作和休息都在办公室里,他们热情耐心的解答了家长和新生心中的疑惑,以认真和敬业去消除学生对住宿的不安。新生进驻后,也没闲着,而是忙着检查最显眼的地方贴新生注意事项,对宿舍进出人员和所携带物品进行严格管理。 即使迎新期身心疲惫也仍然坚持微笑着回答家长和同学们的各种问题。 在x月份毕业生离校期间我最后几晚上都是凌晨3点才睡6点都起来,连续xx天没有回家,穿的裤子都发臭了,大家都劝我回去,我还是坚持不回家,最后爱人把衣服送到学校了。用我们的责任心,在全校师生共同倾情打造的温馨服务,犹如家一般的温暖,让今年的毕业生离校真正赢得了大家的心。xxxx届毕业生就这样平安的文明的亲情的离校了。在这一年来公寓里未发生任何大型学生事故,爱岗敬业,勤勤恳恳、尽职尽责地做好各项工作。
三、健全了工作制度,规范了服务标准,公寓日常管理工作实现了规范化、制度化、科学化。
一年的工作实践使我真切的体会到,要想提高公寓的服务质量,没有规范一致的工作理念、流程、操作方法、工作标准是不行的。经过近一年的探索研究,先后帮助物业公司制定和编写了《公寓楼管员、门卫值班员、清扫员的工作流程、操作方法、工作质量标准》、《公寓突发事件的处理方法和信息报告预案》《学生公寓消防疏散预案》等制度。物业公司员工业务培训都是由亲自挂帅主讲。为了不影响公寓日常工作,把业务培训时间主要安排在寒、暑假期间进行,每学期举办一期。培训采取集中与分散、理论与实际操作、岗前培训与岗上跟踪指导相结合的灵活多样切合实际的形式。结合培训,建立起一套检查考核物业公司制度。针对检查发现的问题,通过每周例会进行分析研究,找出原因,提出解决办法、整改意见及整改时间,公寓管理中心则派人进行复查。通过培训、检查、考核,使公寓员工的素质提高了,员工的服务意识增强了,公寓的服务质量全面提高了。公寓安全组织健全、安全制度规范,安全工作落实,全年无安全事故和重大安全问题。公寓安全组织分工明确,责任到人。公寓管理中心成立安全领导小组,公寓管理中心管辖的xx栋公寓以楼为单位实行楼管员负责制,安全工作扎实,公寓管理中心定期组织专项安全活动,以活动促安全的落实。先后组织了义务消防员集训;紧急情况疏散演练;突发事件的处理报告演练;公寓安全设施、设备、安全门、安全护栏的检查;对学生寝室不合格不规范的用电电器、电插座、电插头、用电线路进行了清理检查;组织了违章电器检查收缴活动;完善了对清洁剂等危险品的管理;规范了清扫员擦玻璃、刷酸等存在安全隐患的操作规程;每年组织一次安全教育月活动。公寓管理中心还有针对性的制作了防火防盗安全宣传板三张,在30栋公寓内巡展,生动真实的图片引起了学生的高度关注,各公寓学生自编自画的安全宣传板报六十多幅,内容丰富、形式多样、教育性强。通过以上活动的开展,大大提高了公寓员工和学生的安全意识,加强了公寓的安全工作。公寓管理科学,服务规范。公寓卫生清洁,公共设施完好率达到xxx%,学生住宿管理严格规范,物业公司和学生社管会每周 一准时上报每栋学生公寓的晚归,在外住宿,违规使用大功率电器,卫生检查名单,公寓中心汇总及时反馈到各二级学院。
四、充分发挥公寓的育人功能,在公寓内广泛开展积极向上,内容健康、形式多样的活动。
大学生公寓是学生生活、学习的主要场所,也是对学生进行思想教育的重要阵地。学生思想教育工作主要体现在对学生进行理想教育、爱国爱校教育、道德情感教育、自我管理能力教育和素质教育上,公寓管理中心始终坚持以人为本,通过公寓、二级学院及学校等多种形式多个层次使思想政治教育工作更贴近实际,贴近大学生、贴近校园生活。为此,一年里策划组织开展了两个月学生公寓文化建设月:寝室设计大赛、公寓张贴物大赛、寝室小合唱大赛、公寓消防知识培训、消防演练、公寓防火疏散演练、十佳寝室评比、公寓五星级寝室评比、春季流行病预防及常识宣传、节水节电反对浪费等活动。出版二期《公寓之窗》杂志。通过以上活动的开展,不仅让入住在公寓中的学生掌握了许多安全卫生常识,节水节电的小巧门,还提高了学生公寓文化品位,增加了公寓的浓厚文化底蕴,创造了公寓特色,展示了公寓学生和员工的风采,促进了公寓文化建设,还丰富了学生的业余文化生活,拉近了学生与公寓员工的距离,增进了感情,增强了公寓的凝聚力,营造了学生公寓的和谐氛围。为加强学生管理,使校学工处、二级学院随时掌握学生在公寓里的思想动态、学习生活情况,还提出了创建网上周通报制,通过政工群学工处网站每周向二级学院通报学生在公寓内的学习生活、行为表现、寝室卫生、违纪违规等情况,同时制定了学生在公寓行为量化考核细则,每月已打分,形成了信息畅通齐抓共管的大好局面。
一年的工作实践,使我对学生工作怀有深厚的感情,积累了丰富的工作经验,更加深刻的理解一切为了学生、为了一切学生、为了学生的一切的学生工作理念。以自己的实际行动,努力践行着教书育人、管理育人、服务育人的宗旨,以甘为人梯、勤勉奉献的良好师德,感染和培育青年学生健康成长。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学校的发展做出更大更多的贡献。

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