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人事处工作总结

发布时间: 2019.08.14

人事处长工作总结。

天可补,海可填,南山可移。日月既往,不可复追。在某一段时间之中,我们经历了很多的事,优秀的人写一份总结,是对自己的反省,突破。总结对我们自己的帮助很大,你知道有哪些总结范文呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《人事处长工作总结》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

【第一篇】:人事处工作总结,人事处长工作总结

结本学期人事处在学校党委、 行政的领导下,以学校第五次党代会重要思想为 指导,学习实践科学发展观,紧紧围绕把学校建设成以教师教育为主要特色、多 学科协调发展的国内知名教学研究型大学的奋斗目标, 进一步推进人事制度改革 和分配制度改革, 积极总结和改进工作思路和方式方法,努力推进人事工作的规 范化、科学化管理,在人事管理、师资队伍建设、分配改革、社保信息服务等方 面主要完成了以下工作。

一、深化人事制度改革,落实岗位设置工作 在上学期工作的基础上,2009 年 9 月,我处多次组织召开岗位设置与聘用 实施细则讨论会,与岗位设置与聘用方案起草小组、各职能部门、基层单位、教 师、专家代表等反复讨论,最终制定了我校岗位设置首次聘用方案、岗位设置管 理实施细则等系列方案。10 月,召开首次岗位聘用工作专业技术岗位评审会议 和管理岗位审定会议, 并报上级部门审批。我校在省内的省属高校中率先完成了 岗位设置和聘用工作。

此次岗位聘用中共 1653 人符合专业技术岗位基本申请条件,其中专业技术 二级岗位 14 人;专业技术三级岗位 65 人;专业技术四级岗位 111 人;专业技术 五级岗位 82 人;专业技术六级岗位 175 人;专业技术七级岗位 182 人;专业技 术八级岗位 188 人;专业技术九级岗位 339 人;专业技术十级岗位 220 人;专业 技术十一级岗位 172 人;专业技术十二级岗位 11 人。在职 1559 人,退休 94 人。

另有 315 人符合管理岗位基本申请条件。

二、加强人才队伍建设 1.积极引进高端人才 本学期通过调动方式调进 16 人,其中博士 4 人,教授 1 人,副教授 6 人, 壮大我校高级人才队伍。

2.积极扩充培养渠道,加大教师培养力度 在国内进修访问方面,审核并批准了潘亦宁、雷勇等 10 名同志赴中央研究 所、中国人民大学等研究机构进修访问或作博士后研究;毛秀珍、彭丽容等 23 位同志考取了北京师范大学、 北京师范大学等高校攻读博士学位;另有 7 位同志 考取了以四川师大、四川大学为主的高校攻读硕士学位。

在赴国(境)外进修深造方面,今年有辜寄蓉、舒级等 8 位同志争取到了 2009 年国家留学基金委“西部项目”出国进修计划;选派赵永红到 McGill 大学 (加拿大)进修学习;周海平、李蜜蜜到南洋理工大学(新加坡) 、南佛罗里达 大学(美国)攻读博士学位。

3.继续完善教师队伍职务结构,职称评审工作顺利完成 今年职称评审坚持了几个重要的原则:1.

对申报人教学工作业绩严格审核 不合格者实行一票否决制;2.

凡硬件条件不符合要求的人员一律不得申报;3.

加强了对破格晋升的掌握, 高级职务破格晋升比例下降,中级职务破格晋升均不 予受理。截至 12 月底,2009 年职称评审工作顺利完成。今年申报教师、研究系 列高级职称共 122 人,经各学科组评审,92 人上校评委会, 82 人通过校评委并 上报省教育厅。最终 80 人通过教育厅评审或审定(正高 23 人,副高 57 人) 。申 报各类中级职务人员有 108 余人,最终获得资格人员 97 人。

4.建设专家队伍 10 月下旬,推荐为巴登尼玛、范春林为教育部民族教育专家。同时,完成 省专家评审委员会专家宣传册的材料上报工作, 涉及专家包括周介铭、 巴登尼玛、 李诚、钟仕伦、蔡方鹿等。

三、完善人事代理和聘用人员的管理工作 本学期完成 2009 年新聘用人员及二级学院新进人员 100 余人的人事代理工 作;核算 2008-2009 年度人事代理人员的档案管理费,与成都市人才交流中心 进行结算;做好全校(含各二级学院)委托我处集中代理的人事代理人员 600 余人的日常管理工作。

同时加强聘用人员的合同化管理和日常工作管理,人事代理校聘 2 人,编外 聘用 3 人。

四、关注民生,做好社会保障工作 为新进人员办理参保申报,完成社会保障卡、证和《特约医疗证》的发放; 为离休干部的医疗费审核报账、 医疗经费申报和统计上报,并为教职工办理医疗 费的审核报账、发放等日常工作;完成工伤保险的认定、劳动能力鉴定、赔付等 工作; 与计财处密切配合, 完成省医疗工伤保险管理中心对我校工伤保险基数的 稽核;聘用职工在学校聘用满 5 年,由学校购买《成都市补充保险(一) 》的一 份,共 26 份;完成院系调整、草堂校区合并等社会保障的衔接过渡工作,完成 草堂校区合同制工人的养老保险关系转移, 由成都市机关事业单位保险基金转至 到四川省职工基本保险基金;对校内二级单位规范用工完善社会保险进行培训, 督察协助二级单位规范用工,规避用工风险。

五、完善档案管理,做好信息化服务 进一步加强人事信息管理, 加大人事信息的利用率,为校园数字化建设提供 人事数据的衔接, 探索人事软件与人事档案电子版的无缝对接连接办法,在保证 安全的前提下,方便、快捷、准确的反映个人人事信息,实现人事信息文本和图 像的有机互补。

【第二篇】:2014人事处工作总结,人事处长工作总结

14 年工作总结2014.12.9 不同凡响的 2014 即将过去,在上级部门各项工作规范 化要求下,人事处全体人员敬业奉献、通力合作,借鉴兄弟 院校成功经验,结合学校实际,不断创新工作思路、破解工 作难题,圆满完成了学院和上级交办的各项任务。年初制定 七项目标, 除个别制度 (干部竞聘管理办法和职称评审办法) 没有出台外,其它均已完成。目标之外,完成了机构核查、 职责梳理、“吃空饷”核查清理整改、教师资格认定、同城 同待遇津补贴调整、档案清理核查、养老测算、骨干校验收 分项目等一系列工作,具体工作总结如下

一、坚持政策理论学习,落实党风廉政建设责任制。

部门职工积极开展党的十八大、十八届三中全会、四中 全会等政策理论学习,认真践行党的八项规定,学习人事工 作相关政策及文件,严格贯彻落实党风廉政建设责任制,严 格执行有关规章制度,规范办事程序,在各项工作中确保程 序规范、公开透明,做到廉洁做事,干净做人。

二、深化学院人事分配制度改革,出台相关的政策性文 件。

(1)出台《岗位设臵及岗位聘用工作方案》,历时半年, 完成了 84 名在编人员岗位聘用、系统录入、纸质核查的全 部工作。 (2)编制部门和职工个人岗位职责(初稿已完成),明 确了部门、个人应做的工作,在制度层面上避免了有些工作 出现互相推诿,为下一步深化改革、干部竞聘、机构设臵等 奠定一定基础。

(3)完善《学院绩效工资分配制度改革实施方案》,在 2013 年的基础上绩效工资总体提高 15%以上。

(4)修订《考勤制度实施方案(试行)》,学院对考勤制 度进行了形式上的变革,由抽查、上报考勤变为指纹刷卡, 指纹刷卡增加了部门考勤员统计的难度和工作量,但是对大 多数遵守工作时间的教职工来说实现了相对公平。

(5)出台《教职工加班、值班相关规定》。根据上级进 一步规范津贴补贴等相关文件精神,部门牵头清理规范了目 前发放的各种津贴补贴性的待遇,在不影响职工收入的前提 下,统一了发放渠道,对加班、值班等做出了制度性的规范。

(6)出台《领导干部培训管理办法》,在制度层面上进 一步规范了领导干部的培训与管理,为党政管理干部提高自 身政策理论水平、专业水平、领导能力和综合素质提供了制 度保障。

(7)出台《2013-2014 年度优秀教师、优秀教育工作者 评选方案》,评选一批在教书育人、管理育人、服务育人等 工作方面做出突出贡献的优秀教师和优秀教育工作者 37 名。

(8)下发《省人保厅、省教育厅关于开展全国(省)教 育系统优秀教师、优秀教育工作者、先进集体等评选表彰工 作的通知》,评选推荐优秀教师、优秀教育工作者和优秀集 体各 1 名。

(9) 下发 《关于开展 2014 年教师资格认定工作的通知》 , 31 名教职工顺利通过了教师认定。

(10)起草《专业带头人和中青年骨干教师评选与管理 办法(试行)》、《兼职专业带头人和兼职骨干教师选聘与 管理办法(试行)》,评选出校内专业带头人 9 人,校外专 业带头人 7 人;校内骨干教师 25 人,校外骨干教师 13 人, 建立了一支双骨干、双带头人的师资队伍。

( 11)修订《教师企业实践管理办法》、《双师素质教 师认定办法》等相关制度,实现学院教师“企业工作经历” 和企业人员“院校教学经历”为内容的双师双向交流机制创 新。截至 2014 年共认定双师素质教师 109 人。

( 12)修订《兼职兼课教师管理办法》,鼓励系部按照 学院相关规定聘请企业管理人员、工程技术人员和能工巧匠 担任兼职教师;各系部通过建立兼职教师资源库,有效的实 现资源共享,加大企业教师承担专业课学时比例。行业企业 兼职教师承担专业课学时比例达到 30%以上。

( 13)注重制定向教学一线倾斜的政策。经多方研究, 解决了多年没有解决的问题:承担新生课教师的工作量问 题;减少一线教师的坐班时间等问题。 ( 14)起草《“吃空饷”人员落实整改方案》,建立长 效机制。认真核查“吃空饷”人员,落实整改方案。通过详 细统计,彻底清查,核实名单,落实到人,解决了多年存在 的顽疾。

( 15)为切实加强和改进学院工作作风,提高行政管理 人员的综合素质,规范工作行为,提高办事效率,起草《黑 龙江信息技术职业学院行政管理人员工作规范》。

(16)下发《2014 年年度考核实施方案》,对中层干部 通过部门目标卡、领导小组考核、中层联评和民主测评四方 面进行考核,对教职工通过述职、民主测评等方式进行年度 考核。

( 17)干部选拔任用、职称制度改革和全员考核办法等 制度的制定目前处于酝酿、探索、调研阶段。

(18)人事档案管理制度、查借阅制度、鉴别归档制度、 搜集档案制度、管理人员守则等制度初稿已经完成。

上述政策性文件的起草出台及酝酿,在一定程度上加快 了学院人事分配制度的改革。

三、持续改善民生,为待遇留人打下坚实基础。

1、完成“同城同待遇”津贴补贴调整。根据省里有关文 件要求,相关人员加班加点,在最短的时间内完成测算、调 整、统计、公示、上报及审批工作。在编职工在学院内部进 行了公示,退休 50 余人我们采用电话通知,因本次津贴补 贴调整本着缩短差距的原则,退休职工产生了很多异议与疑 问,作为服务部门,至始至终耐心解答。对工作满十年聘用 制职工“同城同待遇”津贴补贴调整和每次的工资调整采用 的是现场核对的方式,为保证不出差错,对基本信息等项和 本人做进一步核实。

2、社会保障方面,遵循每一位职工的诉求就是我们工作 的目标这一原则,为大家办好、办实各项社会保险工作。为 规范管理,在外自行缴纳养老、医疗保险人员纳入学院统一 管理。参照事业单位缴纳社会保险相关文件,所有聘用制人 员养老、医疗、工伤、生育保险全额缴纳。

【第三篇】:2013人事处工作总结,人事处长工作总结

事处工作总结在院领导领导下,紧紧围绕医院总体发展目标,以科学 发展观为指导,结合创先争优活动,强化学习,团结协作, 坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人 事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实各项工作目 标,较为圆满地完成了人事处的各项工作任务 1、做好职工个人电子信息资料的数据完善工作。

2、依据相关文件,及时调整医院岗位晋升人员的岗位 工资共计 126 人(其中正高 17 人,副高 40 人,中级 49 人, 初级 49 人,工勤人员 23 人),医院劳资工作,工作责任心 重、工作量大,任务繁重,经常加班加点,及时保质保量地 完成工作任务,保证广大职工的切身利益,维护医院的良好 形象;根据相关人事政策,及时办理新进人员的人事录用进 出手续、工资确认、工龄认定、工资转移。

3、按照国家规定,及时办理达到退休年龄职工的退休 手续,兑现离退休职工的工资和相关福利。

4、根据省人社厅、省卫生厅关于印发《关于湖北省卫 生事业单位岗位设置管理的指导意见》的通知(鄂人【2008】 23 号)、省人社厅《关于印发事业单位岗位设置管理工作相 关配套办法通知》(鄂人事岗【2009】1 号),按照《关于开展 2012 年度全省事业单位岗位认定工作的通知》(鄂人社函 [2013]88 号)文件要求,完成了岗位设置的首次认定的上报 工作。认定岗位总量:1828 个,其中管理岗位 130 个,专业技 术岗位 1532 个,工勤岗位 166 个。5、依据社会保险有关政策,做好合同制职工签订劳动 合同及时做好合同制职工的社会养老保险、工伤保险、医疗 保险、失业保险的参保和停保工作;增加社保人数为 79 人, 减少社保人数为 40 人,生育津贴人数为 30 人,2013 年上半 年与聘用制人员签订了 200 份劳动合同;处理合同制职工劳 务纠纷和清理工作,现受理劳务纠纷官司 2 起,待清理工勤 人员 26 人。

6、负责 2013 年湖北省直属事业单位公开招聘工作人员 审核,共审核公开招聘人员 520 人。2013 年上半年因业务发 展需要招聘合同制职工共 46 人。

下半年工作计划

1、做好 2013 年公开招聘及合同制职工的审核和录用。

2、完善人事电子信息数据,加强信息化管理。

3、根据相关文件,进一步完善岗位设置工作,使岗位设 置落实到人。

4、继续做好工勤人员清理工作。

5、认真做好各种统报和年报工作。

6、加强日常工资管理,做好 2013 年薪级工资,正式职 工转正定级,职称变动,办理退休和退休人员的工资兑现。

7、做好延聘和返聘工作。

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人事处工作总结


人事处2010年的工作是在校党委和行政的领导下、在兄弟部门和教职工支持、理解和配合下、在人事处全体同志默默的辛勤劳动中所完成的,因此值此岁末之际,首先应该感谢大家,同时要表达作为人事处处长,我对人事处在这一年[增]作中不尽人意的地方的承担全部责任。
我的工作原则:从实际出发,认真学习、理解相关文件和政策,深入调研,努力把坚持原则、以人为本、全面、协调、实事求是的指导思想贯穿整个工作。本着公平、公正、客观和尽力为学校的发展多做贡献的目标严格要求自己,工作中兢兢业业做事,踏踏实实做人,言行一致,诚实守信。
牢固树立人才是学校发展的第一资源,充分认识到加快人才队伍建设是学校在今后日趋激烈的国际国内竞争中赢得主动的必然选择。在总结和分析了学校十一五期间人才队伍建设情况和调研的前提下,参与制定学校十二五人才队伍建设与发展规划中所涉及的指导思想、发展目标、发展思路和主要措施。
在学校的统一规划和领导下,积极组织实施人才引进计划。在人才引进过程中,做到严把人才的质量关,严格引进人才的考核程序和内容,解放思想,积极、灵活和有效地工作,按照个人业绩和学校标准给予引进人才相关待遇,兼顾学校利益和个人利益的平衡,及时解决引进人才的后顾之忧,使之能早日全身心地投入工作。
在引进的同时遴选了新一批的特聘教授,顺利完成专业技术职务评聘工作。同时,按照省教育厅和我校聘任制改革试点方案的总体要求,结合学校近年来发展的实际情况,及时调整了我校教师、实验系列专业技术职务评聘的相关政策。以国家和省各级人才培养工程为依托,加强师资培训和培养,努力使一批优秀中青年教师纳入各级人才培养工程。积极调研酝酿青年骨干教师培养计划,努力构建学科带头人、学术带头人、学术骨干三位一体的人才培养模式。积极做好新进人员的公开招聘工作,每一环节公开透明。进一步完善学校计划外用工管理,严格按照相关规定和学校规模发展后的实际情况核定和及时调整相关部门计划外用工人数,公开招聘计划外用工,及时清理多余人员,努力为学校减少开支。
在这些相关人才队伍的建设中,我清楚认识到人事处的工作重点必须是以高层人才引进和培养为重点,以提高人才队伍专业水平和创新能力为核心,努力为学校造就一批位居国内外科技前沿、在国内外有影响的高层次领导人才;建设一支有一定规模、结构合理、研究方向先进的专业人才队伍;建设一支积极进取、乐于奉献的党政管理人才队伍以及一支数量充足、掌握先进技能、技艺精湛的教学辅助人员和科研辅助人员队伍。
深入调研,自始至终做好岗位设置和聘用管理工作。
廉洁自律方面
积极参加学校各种廉政教育,遵守有关法律和规章制度,严于律已,没有违反干部廉洁从政规定的情况。
不足之处
首先要进一步开拓视野,提高政策水平、管理水平和工作水平,增强综合决策和协调能力。
第二,进一步加强工作能力的培养,提高处理复杂和棘手问题的能力,提高工作中的应变能力。
第三,要不断提高自身的修养,努力向其他同志学习,经常以新的要求鞭策自己。
来年,我会正视自己的缺点和不足,努力工作,为学校的发展尽我所能。

学工处副处长个人总结


我于年月通过竞聘上岗的方式,担任了学工处副处长,分管学生寝室管理工作。面对新环境、新角色,就要有新起点、新目标。在一年的工作中保持了一贯的敬业奉献精神,坚持和发扬勇于吃苦,在总结提炼中有所创新的养成性工作习惯,坚持团结合作、踏实做事、正真做人、相互合作的做人做事原则,半年来基本完成了工作目标和交办的工作,无以权谋私和徇私舞弊的行为。

主要工作完成情况:

1.协助学工处处长完成了原后勤集团公寓中心划归学工处的机构调整工作,成立了学工处公寓管理中心,负责整个学生寝室管理中作。

2.协助学工处处长完成了整个学生寝室物业公司托管招标书的起草及招标工作。在8月8日顺利完成了学生公寓物业托管工作。最终南区公寓由襄樊市江山新苑物业公司托管,北区由襄樊市国锦物业公司托管,协助物业公司进行了管理制度的修订及员工的岗前培训工作。

3.配合原国资处对学生公寓区资产清查工作及顺利跟物业公司进行资产移交工作。

4.检查、督促、配合发规处完成了北区13#、15#、17#、桔园公寓23#、24#、25#、26#、30#、建华路2#单元楼、老干部活动中心等学生公寓的改建工程。

5.检查、督促、配合后勤处完成了南区6#、北区20#、桔园公寓23#、24#、25#、26#、30#、建华路校区2#单元楼的家具、窗帘安装工作及各楼栋的维修工作。

6.完成了学工处公寓相关制度的修定,学生自治组织第四届襄樊学院学生社区管理委员会改选、组建工作。

7.检查、督促、物业公司做好晚归、在外住宿、安全检查做到每周一汇报,并把汇总结果及时反馈给各系院。

8.指导物业公司开展了学生公寓优质服务月活动。指导学生社区管理委员会开展了襄樊学院第四届学生公寓文化建设月活动。

9.联合保卫处,物业公司定期对学生公寓区进行安全检查,对不安全因素及时整改。多次开办安全讲座,加强对学生进行安全教育。

10.对学生反映的情况,做到了第一时间处理。

廉洁纪律方面:

本着对学校、个人负责的精神,做到始终执行党的各项廉政制度、严格要求自己、坚持原则、克己奉公、严格办事程序、以学校的利益于一切,做到自重、自省、自勉、堂堂正正做人、人人真真做事。在汶川地震中共缴纳了元特殊党费,在校庆捐款中共向学校捐款元,永葆了共产党的先进性。年12月入围市教育人物名候选人之一。

存在不足:

1.现在作为部门的负责人,对部门工作考虑的不够细致全面。

2.本人应加强对常规管理工作的学习与研究。

行政人事处工作总结


以下是工作总结之家为大家准备的行政人事处工作总结,供您借鉴。


人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作作如下简要总结:


一、人事管理方面


1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,xx年度总人数266人,离职660人,xx年度招聘部人数759人。


2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;


3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;


4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。


二、行政、后勤工作方面


1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;


2、对现场清洁卫生进行巡查;


3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;


4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况;


20xx年工作尚存不足之处:


1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够;


2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;


3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;


4、员工培训机制的待完善和加强;


5、对外接待能力有待提高;


6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;


20xx年工作重点将从以下几方面着手工作:


1、继续完善公司制度


特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;


2、加强培训力度,完善培训机制


企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;


3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;


4、加强劳动人事管理工作


劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;


5、提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失;


6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。


人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。


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