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机关服务中心工作总结

发布时间: 2019.08.14

机关服务中心工作总结。

当我们的学习或者工作结束一段进程的时候,经常会需要写总结。通过总结,我们可以更好的认识自己、反思自己。每写一次总结,就是在不断进步与学习:有时候,为他人创造价值,也是在为自己创造价值。那么我们自己怎么写出一篇总结报告呢?下面是小编帮大家编辑的《机关服务中心工作总结》,仅供参考,希望能为您提供参考!

【机关服务中心工作总结】

二 00 四年度机关服务中心工作总结机关服务中心在市局党组的正确领导下,在各兄弟处室、单位的 配合支持下,紧紧围绕局中心工作,切实按照年初制定的工作思路, 认真履行服务中心的各项职责,坚持为机关服务、为基层服务、为来 宾服务的思想,搞好行政、后勤各项工作,为机关和基层做了许多实 实在在的工作,确保了机关和基层工作的正常运转,为本局完成全年 的各项工作任务提供了强有力的行政、后勤保障,同时,经本中心全 体干部、职工的共同努力,较好地完成了全年的工作目标及领导交办 的其他工作任务。

一、抓好日常学习教育,提高人员素质 抓好日常学习教育, 一是严格按照人教处每月安排的学习计划,组织干部、职工进行 学习讨论,并坚持周一学习制度和平时学习相结合,做到学习内容、 时间、人员、效果四落实;二是组织干部、职工学习“三个代表”重要 思想及十六大精神,特别是党的十六届四中全会精神的学习,本中心 根据市局党组《关于认真学习贯彻党的十六届四中全会精神的通知》 (绍市国税党[2004]23 号)的要求,精心组织,抓好学习。组织全体 干部职工认真学习党的十六届四中全会文件精神,并结合杜荀珍反面 典型警示教育,认真组织学习《中国共产党党内监督条例(试行)、 》 《中国共产党纪律处分条例》 党政领导干部选拔任用工作条例》 公 《 、 《 、 开选拔党政领导干部工作暂行规定》和《党政机关竞争上岗工作暂行 规定》等文件规定。在学习中保证学习时间、人员和内容三落实。通 过学习,服务中心全体干部职工能用正确的理论武装自己的头脑,进 一步提高了干部职工的思想政治素质。在学习的基础上,采用各种形 式,组织干部职工围绕“提高党的执政能力的必要性是什么”“国税 、 系统如何进一步提高执政能力”“在构建学习型组织和学习型干部中 、 应该如何把握和应对”等问题展开了讨论;另外在杜荀珍反面典型案 件的警示教育中,围绕“入党为什么?当官为什么”“反面典型走上 、 违法犯罪道路的危害和根源是什么?我们应吸取的教训是什么”“人 、 应怎样做,法应怎样执,权应怎样用”等问题展开讨论。每位干部职 工在不同的角度结合自己近年来的思想和工作实际,实事求是地进行 回顾总结,查找出思想上、工作上存在的问题和不足,并认真开展了 批评和自我批评。三是积极组织干部职工开展机关效能建设活动。为 保证活动更好开展,专门征求各处室单位的意见和建议,在此基础上 找出本中心存在的问题和不足,并采取行之有效的整改措施,逐一加 以落实。在平时的工作生活中,经常督促要求干部职工做到“四条禁 令”、认真落实“三在”要求,确保了机关效能建设的正常开展,并收到 了较好的效果。四是认真组织开展“聚财为国,执法为民”为主题的廉 洁从政教育活动。

组织干部职工学习廉洁从政有关方面的文件、 制度、 规定;要求干部职工积极参加到监狱开展警示教育活动;组织干部职 工观看《王怀忠两面人生》的录像片等。

搞好大楼日常管理,确保大楼安全、整洁、 二、搞好大楼日常管理,确保大楼安全、整洁、有序 (一)加强了对门卫、保安和其他勤杂人员的管理教育,做到每 月一次会,遇事及时开,发现问题及时纠正,并对个别工作责任心不 强, 思想素质差的人员进行了及时调整 (保安 2 名) 并针对保安队伍 ; 存在的问题,制订了保安人员劳动纪律若干规定和重点部位巡视登记 制度; (二)为确保大楼安全,对大楼内的电器设备进行了一次维修保 养,对已受监控效果影响的监控设备主机进行了更新; (三)为确保大楼内部的清洁卫生,对南北楼楼梯通道及卫生间 墙面进行了粉刷,对南楼卫生间外走廊的跌脚线板进行了维修改造; (四)为了改善工作和生活环境,对驾驶员办公室、档案室、客 房、 餐厅包厢内的空调进行更换及旧机的处置 (拆旧装新 33 只、 处置 旧机 35 只) ; (五)完成了因业务重组、人员变动的后勤保障工作(分隔办公 室 2 间,空调移位 1 只;配备组合柜 2 组、处长桌、椅、沙发 4 人/ 套; 组织搬运调整办公室 53 人次; 会议室 2 间; 变动电话机 121 只; 制 作科室牌 12 块,变更及新增工作人员上岗牌 89 块) ; (六)为配合省效能建设现场会的召开,树立办税大厅良好形象 制作指示牌、公示牌、办税指南柜等各类标志 5 批次;同时添置了部 分健身器材; (七)为确保环境和饮水卫生,对大楼内污池、污沟、屋顶水箱 等进行了一次清理、清洗; (八)维修电器、管道、龙头、门窗、门锁 582 次;维修电话机 41 只、传真机 5 只、碎纸机 1 台;检修保养电梯 31 次;检修消防报 警器、电视监控设备 16 次;更换日光灯、白炽灯泡 492 次; (九)为了解决纳税人车辆进出难的问题,对南楼广场大门出入 口进行了调整改造和广场环境的美化。即自行车棚进行了更新,围墙 栏杆进行了检修、刷新,规划了车位、配备了保安,增加了花木、铺 设了草坪,冲洗了地面,清除了污沟,使广场面貌焕然一新;同时为 缓解本局自行车停放拥挤的问题,对广场自行车棚的车辆停放进行了 调整

(计统征收处和银行工作人员的自行车停放在广场自行车棚内, 纳税人的自行车停放在围墙外面的指定位置) ; (十)根据市局机关效能建设办公室的要求,完成了消防扩音系 统改造成背景音乐工作; (十一)为了解决南楼二楼办公室噪声大的问题,对该楼阳台上 的空调外机进行了转向改造和隔暗墙制作,既解决了噪声问题、又改 善了办公环境;同时对三楼计算机房的空调进行了改造安装; (十二)为了解决信息中心机房的实际困难,对地下室计统征收 处的票证仓库进行迁移改造, 并及时腾空原仓库改作信息中心 UpS 室。 (十三)为了解决北楼五楼会议用水的需要,对该楼开水箱落水 管道进行了改造; (十四)为了保持公共场所的清洁、卫生,对客房、食堂餐厅、 包厢、档案室、会议室等场所的窗帘布及客房地毯进行了清洗; (十五)卫生实行定人、定点、保洁制度,并定期和不定期的进 行检查,今年 1 至 12 月份组织清洁卫生大扫除 4 次,检查大楼卫生 14 次,投放除“四害”药物 11 次。在 7 至 10 月份完成了每星期 1 至 2 次的“灭蚊、灭蝇”工作,确保了大楼整洁、有序。

三、做好来宾接待及会务保障工作 做好来宾接待及会务保障工作 全年在外接待来宾 365 批次, 平均每月 30.4 批次, 总人数达 3763 人次,平均每天 10.3 人次;在食堂内部接待来宾、会议、培训 285 批次,计 604 桌,每天 1.65 桌,总人数达 6185 人次,平均每天 16.9 人次,接待费用 218455 元(其中餐费 184549 元、酒饮料 33906 元) , 平均每桌 361.70 元,平均每人 35.32 元,同时,配合有关处室保障 会务 21 批次。

四、加强食堂客房管理,确保工作人员和来宾就餐、住宿基本满 加强食堂客房管理,确保工作人员和来宾就餐、 意 全年干部职工在食堂就餐 85179 人次,平均每天 322 人次,总充 值金额 43.24 万元, 已就餐消费 40.55 万元, 尚结余 2.69 万元 (去年 结存 8.91 万元) ,到 12 月 20 日止,实际个人卡中余额为 11.6 万元, 为搞好伙食,今年组织征求意见 4 次,从征求意见的情况看,绝大多 数同志反映满意和比较满意,对部分同志提出的合理化建议,食堂作 了采纳和改进(如客餐菜肴实行厨师编号上桌,水果由原来的食堂工 作人员分发改为自选,就餐筷子为减少污染由原来用纸套改为直接自 取,早餐面点凭券供应并实行一人一锅制等) 。招待所接待来宾住宿 137 批(不含午休房) ,总人数达 633 人次,平均每天(含节假日) 1.7 人次。

五、加强对驾驶员的安全教育和车辆管理,确保正常工作用车 加强对驾驶员的安全教育和车辆管理, 为确保车辆安全,今年主要抓了日常的安全教育和新交通法的学 习, 并为每个驾驶员购买了新的交通法规手册,增强了驾驶员的安全防 范意识。

全年共出车达 2991 趟次,即:市内 1689 趟次,市外 1302 趟次 (不含分局 4 辆用车) ,安全行车 39 万公里(含市内用车和分局 4 辆 车用车) ,平均每天跑 1083.3 公里,按 15 辆车计算,每天每辆车跑 72.22 公里。

耗油 55260 公升, 修理费 87622.87 元 (其中 6392、 2188 二车修理费 34235 元) ,保险费 65451.88 元。

六、积极做好贯标工作 根据局里对贯标工作的总体安排和要求,结合本中心的工作实 际,能自觉地组织学习体系文件、质量手册、工作规程和质量管理体 系知识简易读本;通过学习使干部、职工对做好贯标工作有了更深的 认识,全年共修改了 4 只工作规程(来宾接待、固定资产购置、印刷 品管理、大宗物品采购招标(询价)工作规程) ;修订了干部、职工、 临时工岗位目标责任制考核办法及细则,并对本区域内进行了二次内 审。

七、做好大宗物品采购工作 做好大宗物品采购工作 按财务管理制度和 ISO 采购程序认真做好大宗物品采购工作,全 年用邀请招标、询价或定点采购的方式采购办公用品及维修设备等项 目有

(1)采购办公用品类 31 批次; (2)采购文印纸张及复印机维修 类 17 批次; (3)采购大楼维修及配件物品 67 批次,其中包括更换空 调外机泵; (4)采购较大固定资产 12 批次,其中采购空调 33 只及大 楼背景音乐设备 1 套; (5)采购清洁卫生用品及消毒、除“四害”药物 25 批次; (6)购花、租花及养护 15 批次; (7)集中采购电话机 111 只,另星采购 26 只, (用于开通来电显示的用户) ;通过招标、询价、 定点方式的办法、价格比市场价平均下降 13%至 25%,既保证了质量、 又节约了经费。

八、做好其他行政后勤保障工作 (一) 根据 ISO 要求, 完成了 04 年度本局定点采购单位合格供 方考察认定工作(办公用品类 7 家,饮食类 16 家,印刷类 10 家,维 修类 2 家,保安 1 家) ; (二)为节约经费,同各有关饭店、宾馆、旅游景点签订了优惠 合同、协议。

(三)完成了春节期间外地干部返乡的送达任务; (四)配合人教处完成了春节团拜会活动; (五)根据各处室、单位会议及举办活动的需要,合理调度安排 会议室 173 次; (六)配合直属分局制作完成税收宣传窗 5 期; (七)完成各处室、单位交办的印刷资料(书)39 次; (八)保障了日常办公用品的领用,全年共领用办公用品约 277 人 次; (九)制发临时工作人员服装 7 套; (十)根据文件规定今年办理了 10 位(王建胜、诸来法、胡勇文、 沈似江、唐泽华、董志根、张卫祥、赵乃良、陈文荣、郑汀)同志的 住房补贴和 5 位(张辉、王明霞、王卫、陈敏娟、郑汀)同志的管煤补 贴工作; (十一)配合党办、办公室完成了绍兴市国税系统第二届运动会的 后勤保障工作; (十二)完成了一年一度的固定资产实物清理工作,共清理物品 3178 件,做到了帐物相符;同时完成了集体宿舍(腾空房)的财物清 理登记工作, 共清理登记物品 89 件; 并修订了本级住宅房管理若干规 定和租房价格的调整及 8 名新大学生集体宿舍分配工作,对 4 套集体 宿舍的电源线路进行了改造,全年维修集体宿舍水、电、门等 25 次; (十三)完成了人民西路原办公大楼的“三证”工作; (十四) 完成了北楼一楼营业房的找租工作, 并做到了公开、 公正、 公平、合理; (十五)完成了全年节日和日常的实物福利采购及分发工作 11 次; 九、积极完成了局领导交办的其他临时性工作。

积极完成了局领导交办的其他临时性工作。

过去的一年,我们虽然做了一些工作,也取得了一些成绩,但离 领导和同志们的要求还相差很远:如制度建设需进一步完善;食堂管 理需进一步加强;工作人员的综合素质需进一步提高。针对上述存在 的问题和不足,在新的一年里我们要发杨成绩,克服不足,紧紧地围 绕市局的中心工作,努力提高服务中心的管理水平和工作效能,为完 成 05 年度税收任务提供强有力的行政、后勤保障。

【机关服务中心工作总结】

2013 年机关后勤服务中心工作总结2013 年,是全面落实党的十八大精神开局之年,也是 认真贯彻落实十八大会议精神和区(市)发展战略的关键一 年,我们不断解放思想、更新观念、拓宽思路,严格实施中 央“八项规定,六项禁令” 。按照“围绕中心、突出重点”的要求, 坚持热情、周到、节俭的原则,精心缜密、积极完成各项公 务接待工作,促进各项工作健康有效开展。

一、坚持学习教育,不断加强职工的能力建设。

1、坚持“科学接待、规范接待”的工作理念。教育员工坚 持用科学发展观指导接待,在接待中牢固树立政治意识、大 局意识和责任意识,进一步解放思想,转变接待理念,不断 创新接待方式,全面提升接待工作水平。通过学习,员工自 觉践行科学接待的能力不断提高,全体职工都能认真投身接 待工作,营造了和谐、互助、有为的工作氛围。

2、努力提升业务技能和思想理论。今年以来,我们在 加强对接待业务知识的教育培训力度的同时,还组织职工利 用每周四下午集中学习中央、 省、 市有关公务接待文件精神, 提高职工的政治觉悟,使职工的思想意识与党的方针决策保 持一致。

3、认真培训,努力提高职工安全防范意识。定期对职 工开展安全教育培训,包括消防培训、电气安全培训、安全 操作培训、交通安全教育及中心保安工作培训等。

二、加强制度化管理,不断提升工作效率。

政务接待是创建物质文明的潜在力量。通过接待这种特 殊的公共服务产品,可以为当地争取政策、项目、资金,推 进地区之间经济技术交流与合作,促进本地政治、经济、社 会事业的发展。

1、进一步强化责任制度。政务接待做的好坏直接影响 到地方经济社会的发展状况,因此保证接待工作高质量运行 有着特殊的意义。今年以来,我们从建立健全制度入手,制 定了《机关后勤服务中心员工手册与管理规定》 ,明确了工 作流程规范,提高了工作的可操作性。同时,将对平时工作 情况的考核作为年终考核的重要依据。中心主要领导在工作 中带头实施,认真督促落实,并通过适时的谈话教育、提醒, 纠正职工的错误思想或做法,有效地促进了接待水平的稳步 提升。

2、进一步规范接待流程。在总结以往工作的基础上, 认真制订了一套科学规范的工作流程,同时在工作中及时总 结点评、改进完善,工作失误率明显降低,接待质量得到显 著提高。同时中心又规范了接待档案的收集管理工作,加强 了对重大接待活动、重要来宾的资料档案整理分类。接待资 料的及时完善和更新,确保了资料的全面性和准确性,为做 好接待工作提供了保障。 3、丰富职工业余文化生活,增强职工归属感与凝聚力。

推行早操制度,学做广播体操,登山晨跑,以达到锻炼身体、 愉悦身心的目的;成功举办了首届机关后勤服务中心职工趣 味运动会,充分地调动了职工的参与性与积极性,提升了职 工团结协作能力,使职工能够更好的投入工作当中去。

一年来,机关后勤服务中心各岗位认真履行岗位职责, 各项工作取得了一定成绩。但是,面对机关事务工作不断发 展变化的新形势、新要求,我们在理论修养、开拓创新等方 面还需要进一步提高,思想有待进一步解放。在今后的工作 中,将会继续努力,积极改进,争取各方面工作再上一个新 台阶。2013 年 12 月 26 日

【机关服务中心工作总结】

机关后勤服务中心年终总结今年以来,我中心在区委、区政府的直接领导下,高举邓小平理 论的伟大旗帜,努力实践“三个代表”重要思想,坚持解放思想,求 真务实,围绕机关后勤管理和优质服务的主题,加强政治思想工作, 不断增强服务意识和提高服务质量,为机关、领导、干部职工服务, 在机关后勤管理、保障及服务等方面做了大量的工作,现将今年工作 总结如下

一、按照区委的统一布置,组织开展教育活动 在分析评议阶段,我中心党支部全体党员同志,以高度的政治责 任感和良好的精神状态,积极投入到分析评议的各项工作之中,完成 了规定的程序和内容,主要进行了以下方面的工作:一是搞好转段动 员,对分析评议阶段进行动员部署,明确工作要求;二是广泛征求意 见,找准突出问题,通过召开座谈会,发放征求意见表,个别访谈等 形式,广泛征求意见,共征求到意见和建议 35 条;三是深入开展谈 心活动,党员之间相互沟通、提醒和帮助,化解了矛盾、增进了团结, 找准了问题;四是紧密结合个人实际进行自我剖析,广大党员对照党 员义务, 对照“六个坚持”、 “两个务必”和“八个坚持、 八个反对” 的要求,对照党员先进性的具体要求,结合征求到的意见,认真进行 自我分析,撰写个人党性分析材料,剖析思想根源,明确努力方向; 五是认真开好专题组织生活会和民主生活会, 组织党员切实开展好批 评与自我批评;六是党组织按照规定对党员个人提出实事求是、客观 公正的书面评议意见,肯定成绩、指出问题、提出整改方案;七是按 要求在一定范围内通报民主生活会的情况,并得到群众认可;八是坚 持边议边改,对查出的突出问题落实整改措施和责任人,进行着手整 改。通过分析评议,广大党员发现并深刻剖析了自身存在的问题,明 确了整改方向,为做好下一阶段工作奠定了基础。同时,我们还注意 做好第二阶段的查缺补漏和总结工作。

在整改提高阶段,我中心党支部认真结合本单位的实际情况, 围绕如何“依法行政”提高机关后勤管理、 保障及服务水平展开 了讨论, 根据各股室的实践情况开展了边学习边整改。

同时, 围绕“三 为”服务开展了一系列的思想教育工作,切实为领导、干部职工解决 实际问题,促进了干部职工工作作风的转变,牢固树立了全心全意为 人民服务的思想,开创机关后勤服务各项工作的新局面。特别是整改 提高动员大会召开后,支部将整改措施、方案与实际工作结合起来, 围绕服务是宗旨,管理是根本,创新是动力,狠抓问题整改的落实。

在整改过程中,紧扣机关后勤服务的宗旨,努力提高“三为服务”的 水平, 进一步提高机关后勤服务的质量。

为了使整改取得真正的实效, 各股室就结合自己的实际情况,存在的问题逐一开展整改,特别是针 对水电、安全保卫、会务接待等方面存在的问题进行整改。对工作中 的意见和问题,具备整改条件的,要马上解决;对于干部职工反映强 烈、通过努力能够解决的问题,要限期整改;对应该解决但由于受客 观条件限制一时解决不了的问题,也向群众说明情况,采取措施逐步 解决,明确整改时限;对情况复杂、涉及面大,单靠本单位难以解决 的问题,通过多方协调,采取综合治理措施加以解决。通过整改,我 中心的各方面的工作得到了进一步的发展,服务水平得到了提高。

二、*年度各股室的工作情况 (一)、办公室和财务管理工作方面(1)在*区机关后勤服务中 心实行年度目标责任管理.为了加强干部、职工队伍建设,调动 全中心干部职工工作的积极性,加强党风廉正建设,规范、推进机关 后勤服务、管理、保障工作,全面完成 2006 年的各项工作任务。经 过中心全体干部职工充分讨论并经请示区政府分管领导同意,中心决 定在全中心干部职工中实行年度目标责任管理, 中心主要领导与各股 (室)股长签订责任书;各股(室)股长(主任)与个人签订责任状, 对股(室)领导、干部职工实行风险抵押。把落实岗位责任制情况与 年度考核、年终奖挂钩。(2)办公室认真做好日常工作,对来电来 文,认真登记,及时做好上传下达工作,真正发挥了枢纽的作用。同 时,当好领导的参谋助手,按时、按质、按量完成领导交给的各项任 务。

(3)财务负责管理区委、区政府及 10 多个单位的财务工作,工 作量大,任务重,但他们从无怨言,严格执行财经制度,精打细算, 堵流节支, 严格把好各种开支。

充分发挥资金的经济效益和社会效益, 确保收支平衡,多次得到领导干部的好评。今年以来,对历年欠交的 各单位、各住户水电费进行全面清理。通过下发通知、上门收缴、电 话联系、重点欠费户整顿等多种方式工作 目前水电费收支差额部分的原因:1、 水管老化滴、 漏水严重。

2、 大院内绿化、公厕、办公使用水。3、区政府配电间两台变压器及线 路损耗大。4、大院内庭院灯和公用路灯用电。5、各单位办公用电, 不自觉及时交费。6、区四家班子办公使用水电,会堂、区委会议室 使用水电,财政没有按时划拨办公、会务水电费专款。7、部分住户 不自觉按时交纳水电费。对今年的水电费,我中心已多次下达通知并 上门代收,但效果不太好,很多住户习惯于每半年或一年交一次水电 费。(二)、水电管理方面。加强对水电线路和水电表的管理, 对大院周边用户和大院内的各 住户、各单位的水电表进行全面的检测、检修,并进行了封表,杜绝 漏水跑电现象。对没有安装电表的杂物房线路进行拆除,避免私人用 电公家出钱的现象。投资 多元安装一个总水表和总水阀,控制大院内的所有用水,避免原来抄登 12 个水表凌乱现象。目前政府大院水电管理存在的主要问题是①办公区、会务区、生 活区和公共场所的总电表没有划分,支付难以分清。②大院内的水管 安装复杂,地下水管是否完好难以弄清,一些水管使用时间长,老化 腐蚀,目前又缺乏资金更换检修。③由于大院内供电线路和电表的陈 旧,加上各单位、各住户增加安装空调、电脑 、复印机 等电器的用 电量增大,特别是夏季用电高峰季节很容易出现电路故障,给正常的 办公、生活带来了一定的影响。(四)治安保卫工作方面:政府大院和各生活区的治安工作,严 格执行持证上岗制度,保安员 24 小时值班制度,来访人员登记制度 等整改措施。今年以来重点对大院管辖区内的乱停乱放车辆进行整 治,明确划清停车道,使车辆摆放井然有序。对二区的乱搭乱盖、乱 停乱放进行全面整治,为干部职工创造干净、整洁的生活环境。(五)、会务接待工作方面:做好会务接待工作。今年以来,在 积极做好各类会议会务接待工作上,着重做好一年一次*市、*区两级 人大会、政协会的会务接待工作及有关部门工作会议的接待工作。(六)、大院环境管理方面。聘请两名清洁工对大院所有卫生责 任区坚持每天打扫两次,周一、周五由大院内的单位干部职工打扫, 保持全天候保洁。 2009 年既将过去,回顾一年的工作,有许多感慨,各方面取得了骄人的业绩,真是可圈可点,可歌 可泣可数可贺,医院在院长的英明领导下,充分利用各方政策潜能优势,重视人材、吸引资源增加设备, 扩大内需、增加病房、提高入住量,上下齐动、全院一心,超长圆满的完成了预期目标,创造了历史,书 写了历史、改写了历史,将今日的辉煌载入医院史册。

市政管局医疗保险的顺利运行给医院带来了不可小视的效益,方便了患者的同时,医院的经济效益 社会效益都是与日惧增,全年收治医保患者近千人,加入医保与未加入医保今昨对比完全是两重天。市政 管局医保顺利运作、可谓一步一层楼。

职工队伍的不断发展壮大,人材输出输入交替上升,现有职工以达 60 多人,可谓人尽其材,物尽其 用,个个百里挑一,英姿飒爽,风流惕傥、英俊萧洒、英姿勃发。是一支攻无不克,战无不胜的团队。咨 询部的成立为医患之间的勾通起到了至关重要的作用。可谓“咨询部比较忙,接打电话巧如簧,有的患者费 口舌,耐心细致当解说”。目的是为他将病来解脱。功能科室的成立,功能设备的使用重用,医院功能更强。

使医院如虎添翼,锦上添花。后勤工作也上了一个 新台节,后勤人员总数也达到了 100%的增加,安保人 员增加 700%充分重视安全第一。

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机关服务中心工作的自我总结


自年初以来,服务中心在局分党组的领导下,在局有关部门的指导、帮助下,紧紧围绕局中心工作和服务中心目标任务,牢固树立服务观念,强化服务意识,努力工作,锐意进取,园满完成了各项工作任务,主要有以下几个方面,现作自我总结如下:

一、较好地完成了两处出租房屋的的管理及房租收缴工作。
经常性地对两处房屋进行巡视,及时了解掌握承租方在经营中的困难和问题,做好服务协调工作。上半年重新续定了庐江路门面房出租合同,合同租金比上一租期提高20%,解决了对方反映的楼顶滴水及主下水道不畅等问题。同时配合城市拆违,做好承租方思想工作,使其主动拆除了正在使用的后堂操作间违章建筑。与合肥市热力公司联系,对科技咨询大楼暖气管道先天设计不合理的问题,进行了管道改造,解决了承租方在使用中的难题。通过我们及时周到的服务,融洽了与承租方的关系,目前两个承租单位均能及时交纳房租,上半年房租收缴率100%。

二、注重自身建设,完善各项制度。
3月份,对服务中心法人证书及事业单位代码证书进行了年审;4月份重新制定了财务管理制度,调整了财务人员。在财务管理上,严格执行省物价局有关规定及服务中心财务管理制度,严格财务审批权限。所有收入依法纳税,上半年共纳税约3万元。按照省物价局有关规定,严格中心日常管理,严格考勤制度、请销假制度、收发文登记制度等。

三、完成了对局机关及局属单位的各项后期服务保障工作。
元月份,服务中心从房租收入中给全局159名职工每人发春节福利费500元;做好了机关供给人员上半年每人每月100元福利费的经费保障;配合局办公室为全局职工定制了生日蛋糕;5月份为全局90名零星住户每人发物业费180元。在去年工作的基础上,今年上半年继续抓好职工住房土地证的办理,先后为芜湖路43号、二里河、宁国新村、光明新村、安庆路178号等5个座落的33名职工办理了住房土地证。
在九溪江南商品房团购活动中,服务中心完成了局合作建房小组赋予的各项联系及服务工作。与省直公积金管理中心联系上门服务,为我局20多名公积金贷款的购房户办理了公积金货款。
配合局办公室较好地完成了机关聘用人员及4050人员的管理工作。为聘用人员办理了养老、医疗和失业保险,一月一申报,做到及时、准确。每月按时向劳动部门申报4050人员工资,每月及时为4050人员交纳工伤保险。
开展维修服务。在服务中心现有人力条件下,为全局做好了力所能及的维修服务。今年4月份,在认证中心申请双优文明单位期间,夏海龙同志承担了认证中心办室及楼道墙面的粉刷任务,既保证了工程质量,又为认证中心节约了经费。在平时的工作中,不论是单位的事还是职工家里的事,也不论是分内还是分外,只要是我们能办到的(无费开支),我们都乐于接受,愿意帮忙,并安排人员予以解决。上半年共累计为全局提供维修服务100余次。

四、下半年工作重点。
继续做好出租房屋管理工作,确保房租收缴率100%。对大众巷5号楼的外单位住户开展物业收费并签订收费协议。适时与省财政厅有关部门联系,了解有关政策,做好职工住房补贴的申报工作。继续开展维修服务,重点为局机关及局属单位正常办公提供好保障。随时做好局领导及局合作建房小组交办的各项任务。

年机关后勤服务中心工作总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《年机关后勤服务中心工作总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。

篇一:2015年总结

2015年机关后勤服务工作总结

机关后勤工作纷繁复杂,随着我区经济的快速发展,政府对机关后勤职能进一步扩展,对机关后勤保障的要求越来越高。近两年,我局坚持以“创建型机关”为重要抓手,以学习启迪思路的创新,以学习促进作风的转变,以学习推动效能的提高,使全局工作努力实现“管理科学化、服务社会化、保障法制化”,取得了一定的成效。

一、推进学习型机关建设,不断提高后勤机关整体素质

以创建学习型机关中,我局采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式,紧密结合自身实际,认真开展“三抓”活动,有效促进了机关工作作风和思想观念转变。

一是抓观念转变,增强服务意识。传统后勤观念认为,机关事务管理局管钱、管物、管车,是机关的“大管家”,其主要职责就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际,明确机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,是立局之本;二是在提高服务的同时,节支增收。强化成本管理,各项经费支出同比下降5%;加强经营管理,局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。二是抓素质培养,提高整体形象。两年来,我们按照区建设学习型机关实施意见精神,每年在年初制订局建设学习型机关年度活动计划,开展全员素质建设,通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施,加强对员工的学习和教育,转变思想、工作作风,提高后勤队伍政治思想和业务素质。我们组织局全体员工在学习日学习了“三个代表”、《中国入世报告》、十六大报告等政治理论的学习、讨论和教育,举办了《与时俱进,坚持共产党员先进性》专题讲座,实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时,针对局岗位多,人员多的特点,组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗,查人员是否在岗,查在岗工作情况:态度是否热情、服务是否到位等,并对查岗情况通报,对存在问题进行分析、教育。通过学习教育,全局干部职工思想上有了明显提高,政治上有了明显进步,作风上有了明显转变,纪律上有了明显增强。

三是抓制度建设,促进规范运转。我局在抓基础建设、建章立制的基

础上,进一步完善制度,规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责要求办事,优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。制订了《节支、创收考核奖励意见》,把节支创收指标进行了目标分解,明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了《武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核办法》、《机关商场考核奖励办法》,把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩,树立效益优先观念。修订《仓库管理规定》进一步规范了物品出入库程序和仓库管理。还制订了《电话费管理办法》、《门诊报销补充规定》等制度。同时,我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚持以《岗位责任制》明确工作职责,做到事事有人管,件件有落实;坚持以《服务承诺制》明确后勤管理和服务的要求,提高工作质量;坚持以《首问负责制》优化服务环境,方便群众办事。

二、推进学习型机关的建设,不断创新机关后勤工作思路

十六大报告指出“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆青春的源泉”。我们机关后勤工作如何与时俱进,用什么办法提升后勤服务,关键在创新,创新是发展的动力。我局在抓创建学习型机关过程中,不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点,积极从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等服务窗口的“点创新”,延伸到抓后勤服务队伍的“线创新”,从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的“面创新”。

我们树立了机关食堂不能“只算经济帐,不算政治帐”,要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念,改变以往一味“把家”,不能亏本的思想和做法,在这种观念的指引下,机关食堂每周都精心编制菜单,确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格,把荤菜最高价从每份3元降到2.2元,蔬菜从每份0.8元降到0.6元。同时,增加食堂硬件设施的投入,更换了台布、快餐盘,餐桌上增加了面巾纸、牙签,安装了餐厅纱窗。在绿化管理方面,我们将行政中心近1/3的绿化收归自己管理,在我们的精心养护、管理下,已种植了7年的高羊茅草坪经受住了今年持续高温,气候的考验,依然长得葱绿茂盛(高羊茅草一般寿命在5-6年,今年高温建设苑的高羊茅草坪全部死亡),连句容农校的专家都称之不容易,是创了奇迹;由于草坪地面高低不平,影响绿化效果,吸取上海等地草坪铺黄沙的好的做法,在草坪上铺设了厚约3.5厘

篇二:2016机关后勤服务工作总结

2016机关后勤服务工作总结

2016机关后勤服务工作总结

机关后勤工作纷繁复杂,随着我区经济的快速发展,政府对机关后勤职能进一步扩展,对机关后勤保障的要求越来越高。近两年,我局坚持以创建学习型机关为重要抓手,以学习启迪思路的创新,以学习促进作风的转变,以学习推动效能的提高,使全局工作努力实现管理科学化、服务社会化、保障法制化,取得了一定的成效。

一、推进学习型机关建设,不断提高后勤机关整体素质

以创建学习型机关中,我局采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式,紧密结合自身实际,认真开展三抓活动,有效促进了机关工作作风和思想观念转变。

一是抓观念转变,增强服务意识。传统后勤观念认为,机关事务管理局管钱、管物、管车,是机关的大管家,其主要职责就是管理,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际,明确机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,是立局之本;二是在提高服务的同时,节支增收。强化成本管理,各项经费支出同比下降5%;加强经营管理,局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。

二是抓素质培养,提高整体形象。两年来,我们按照区建设学习型机关实施意见精神,每年在年初制订局建设学习型机关年度活动计划,开展全员素质建设,通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施,加强对员工的学习和教育,转变思想、工作作风,提高后勤队伍政治思想和业务素质。我们组织局全体员工在学习日学习了三个代表、《中国入世报告》、十六大报告等政治理论的学习、讨论和教育,举办了《与时俱进,坚持共产党员先进性》专题讲座,实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时,针对局岗位多,人员多的特点,组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗,查人员是否在岗,查在岗工作情况:态度是否热情、服务是否到位等,并对查岗情况通报,对存在问题进行分析、教育。通过学习教育,全局干部职工思想上有了明显提高,政治上有了明显进步,作风上有了明显转变,纪律上有了明显增强。

三是抓制度建设,促进规范运转。我局在抓基础建设、建章立制的基础上,进一步完善制度,规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责要求办事,优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。制订了《节支、创收考核奖励意见》,把节支创收指标进行了目标分解,明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了《武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核办法》、《机关商场考核奖励办法》,把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩,树立效益优先观念。修订《仓库管理规定》进一步规范了物品出入库程序和仓库管理。还制订了《电话费管理办法》、《门诊报销补充规定》等制度。同时,我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚持以《岗位责任制》明确工作职责,做到事事有人管,件件有落实;坚持以《服务承诺制》明确后勤管理和服务的要求,提高工作质量;坚持以《首问负责制》优化服务环境,方便群众办事。

二、推进学习型机关的建设,不断创新机关后勤工作思路

十六大报告指出创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆青春的源泉。我们机关后勤工作如何与时俱进,用什么办法提升后勤服务,关键在创新,创新是发展的动力。我局在抓创建学习型机关过程中,不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点,积极从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等服务窗口的点创新,延伸到抓后勤服务队伍的线创新,从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的面创新。

我们树立了机关食堂不能只算经济帐,不算政治帐,要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念,改变以往一味把家,不能亏本的思想和做法,在这种观念的指引下,机关食堂每周都精心编制菜单,确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格,把荤菜最高价从每份3元降到2.2元,蔬菜从每份0.8元降到0.6元。同时,增加食堂硬件设施的投入,更换了台布、快餐盘,餐桌上增加了面巾纸、牙签,安装了餐厅纱窗。在绿化管理方面,我们将行政中心近1/3的绿化收归自己管理,在我们的精心养护、管理下,已种植了7年的高羊茅草坪经受住了今年持续高温,气候的考验,依然长得葱绿茂盛(高羊茅草一般寿命在5-6年,今年高温建设苑的高羊茅草坪全部死亡),连句容农校的专家都称之不容易,是创了奇迹;由于草坪地面高低不平,影响绿化效果,吸取上海等地草坪铺黄沙的好的做法,在草坪上铺设了厚约3.5厘米,共3万吨黄沙,使草坪更平整更漂亮;针对行政中心绿化色调单一的不足,我们参照昆明世博园鲜花种植方法,在1号楼门前广场及旗坛周围种植了鲜花,为不断变化鲜花色块造型,达到更好的视觉效果,我们积极摸索,从第一次没有经验的单调色彩组合,到通过电脑创作,形成不断变化的复杂的几何造型。

针对政府贵宾接待厅设施陈旧的现状,我们把工作做在领导提出之前,我们在参观学习上海国际会议中心贵宾接待厅的装璜布置的基础上,精心改造了区政府贵宾接待厅,并按四星级宾馆的标准,改造了贵宾厅厕所及二楼会场厕所,提升了政府形象,得到了区领导的认可。

在后勤服务队伍的建设上,我们在设备科试点开展了岗位技能比武活动,设备科水、电、暖三个班组结合日常工作,结合岗位特点分别进行了技能操作比赛和业务理论考试,并将比武结果与员工年终奖金分配挂钩,与今后技术等级评聘挂钩,产生了积极效果,引起了较大反响,职工队伍精神面貌有了明显改观。

三、推进学习型机关建设,不断提高后勤服务保障能力

我局按照为领导服务,为机关服务,为机关工作人员服务的要求,从领导、机关、机关干部职工最关心的焦点、难点入手,克服困难,多办实事,努力把实事办好,把好事办实。具体为:在新苑宾馆餐饮二楼开辟了区领导用餐区,更好地保障了区领导的中午用餐。在非典期间,担当起行政中心防范非典、确保安全的重任,对食品、餐具、餐厅及办公大楼公共部位进行严格消毒;对大楼各层面的新风机、空气过滤网进行清洗消毒;对机关班车进行每日两次的消杀工作。安装了行政中心大型电子显示屏,并加强管理,为机关各部门发布信息、标语提供服务。协调做好了行政中心联通客户手机信号覆盖盲区工程。调整了部分机关班

车的线路,解决了居住湖塘地区

机关工作人员上下班交通问题。在行政中心各幢办公楼的外墙醒目位置安装楼号牌、各单位分布示意图,以方便基层群众到机关办事。在行政中心设立洗车场,为机关提供洗车服务。对行政中心消防设施进行了系统的更换和改造,并通过了达标验收,更有力地保障了消防安全。实施县北新村管网改造,解决县北新村自来水管网老、管损大、水费高的老大难问题,解除居住在县北新村的机关工作人员的后顾之忧。

由于领导重视,措施扎实,我局创建学习型机关活动取得较好成效。今年,我局将以党的十六大会议精神为指导,以全区经济建设和社会事业发展为中心,围绕局一个确保、两个争创、三个实施总体工作目标,深入开展创建学习型机关活动,主要采取和落实以下四条措:

一、注重学习,提高整体素质。1、抓政治理论的学习。为使学习不流于形式,学出成效,我们将首先从抓学习台帐开始,采取查、看、问的办法,确保学习真正落到实处。

2、抓业务知识的学习。各科室要根据科室、岗位特点,分类实施书面考试和操作技能比赛。

二、认真开展勤政、廉洁、三服务活动。继续深入开展勤政、廉洁、三服务活动,成立工作领导小组,制订扎实有效的活动实施方案,全面落实党风廉政建设责任制,建设清正廉洁的后勤干部队伍,更(中心学校2016年度工作总结)好地树立机关后勤新形象。

三、适应时代,切实转变观念。我局将在不断强化全体员工服务保障意识的基础上,着重树立5种观念:1、节约支出和经费包干的观念。我们将首先在行政科实施绿化养护经费包干。2、有偿使用和实施收费的观念。对县北新村集体宿舍的用水用电和行政中心电子显示屏的使用实行收费。3、服务工作跟上时代要求的观念。随着社会经济的快速发展和机关工作人员生活水平的提高,机关对后勤服务的期望值不断增大,后勤服务必须跟上时代的要求,以更高的标准来做好各项服务工作。2016机关后勤服务工作总结2016机关后勤服务工作总结。如在卫生工作方面进一步提高档次(实行物业化管理),更新机关食堂显示屏,为集体宿舍安装空调及电话等。4、工作精益求精的观念。5、建立现代企业管理制度的观念。

四、完善管理,严格执行制度。1、实施局XX年度工作考核制。根据各科室的好建议、金点子,制订更为完善、更加合理的XX年度考核意见,按考核意见严格实施考核。2、探索实施工具消耗定额制。在实施材料领用记帐制的基础上,探索实施工具消耗定额制。

3、严格执行请销假逐级审批制。4、严格实行外来人员施工审批制。

2016机关后勤服务工作总结

在厅党组领导下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入学习领会党的xx大、xx届四中全会和省委九大、九届七次全会精神,紧紧围绕四加快三加强的林业总体工作思路,按照机关事务管理体制改革的总体要求,坚持服务大局,服务机关,服务职工的宗旨,围绕厅机关中心工作,加强机关事务管

理效能建设,狠抓管理、保障和服务工作,全面履行机关事务管理职责,严格执行国有资产委托代管各项规定,为机关公务活动提供了强有力的后勤保障,较好地完成了省林业厅年初下达的各项工作目标。

一、围绕中心,突出重点,认真抓好厅机关办公楼综合维修。省林业厅机关办公楼综合维修工程作为灾后重建的重点工程、学习实践科学发展观的民生工程、城乡环境综合治理进机关活动的重要内容,在省政府机关事务管理局的关心、支持和帮助下,由省林业厅机关后勤服务中心具体组织实施,于20xx年3月18日正式启动,20xx年9月26日竣工,并及时约请项目设计、监理、建设、施工、纪检、监察等相关单位和部门进行了工程验收和认真总结。省林业厅机关办公楼维修工程项目的方案论证、审批立项、组织实施等坚持从大局出发,统筹兼顾,认真听取机关各部门、各单位对办公条件的要求建议。在搬迁用房严重不足的情况下,科学设计搬迁方案,科学组织实施工程维修,根据实际情况将办公楼分为南北两段,采用分段隔离的办法,分步实施维修。既保证维修工程施工,又保证了机关办公,最大限度的减少了施工对办公造成的影响,同时缓解了搬迁过渡用房严重不足的突出矛盾,还节约办公过渡用房租金120万元以上。为最大限度减少工程施工使用材料对人体造成的不良影响,该工程广泛采用了有质量安全保障的各类节能环保建筑材料。在设计、装修上采用节能技术,体现节能工艺,保证工程维修全过程节能降耗目标的实现。工程总体完工后,还约请相关部门对工程质量、室内空气质量等项目进行了检测,所有检测指标全面达标,满足使用要求,体现环保理念,得到了机关职工的一致认可。

同时,在维修经费严重不足的情况下,根据厅党组的部署对机关2号办公楼的公共部分进行了维修改造,最大限度地改善了机关及相关事业单位的办公条件。

二、软硬兼施,落实责任,切实抓好经营性资产委托代管。针对机关事务体制改革存在的问题,从强化管理和改善硬件设施方面入手,努力克服经费不足,人员不稳,前途不明的困难,主动出击,寻求突围,改善生存发展条件,租金收入有较大幅度增加。20xx年度平均租房率达90%以上,预计租金收入可完成330万元,保证了中心正常运行开支,维护了职工队伍稳定。一是争取国有资产主管部门按照非经营性资产有偿使用的要求对林叶商务楼继续实行委托代管,收益上交的经营管理模式。二是不断提高服务水平,改善服务态度,维护商务楼和谐、安全、舒适的经营环境。科学合理的进行广告宣传投放,提升林叶商务大楼的市场知名度和信誉度,引进客户特别是优质客户。三是加强物业管理队伍素质建设,强化资金监管和收缴,有效防止国有资产流失。四是严格执行国有资产有偿使用收支两条线的规定,按时足额向财政上交收益。20xx年核定人员支出专项维修和税费后定额上交收益75万元。五是遵循新的消防安全规范,对林叶大楼楼层消防疏散通道进行了改造。林叶大楼4、5、6层消防通道横向改造贯通后,解决了a、b座之间原有消防设施相对独立和单纯依靠纵向通道疏散的缺陷,实现了横向疏散与纵向疏散的有机结合,为紧急情况下人员疏散和转移提供了更加有利的硬件环境,进一步提升了林叶商务大楼应急消防疏散能力。

同时,着力抓好省林业厅授权国有资产管理工作。一是严格执行房地产、车辆等国有资产清理移交后实行统一管理的各项规定,确保管理有序、处置有据,无人为毁损和资产流失现象发生。二是及时召集厅属7家参公管理的事业单位传达学习了省政府机关事务管理局《关于省级机关参照公务员管理单位国有资产产权移交工作的通知》(川府管发

〔20xx〕146号)等文件和主管部门、厅领导指示要求,牵头组织并积极协助做好相关国有资产的清理移交工作。三是对机关供水系统进行了维修改造。受20xx年汶川大地震的影响,地下供水网管受损,经过数月连续观测,地下供水网管暗渗现象与日俱增,致使用水计划严重超标,仅20xx年10月至20xx年10月间就四次申报用水指标。鉴于此,20xx年11月启动了机关供水系统的维修改造,争取年底前完成。四是积极配合森林防火指挥部、林规院林产工业设计所等单位完成了森林防火信息监控项目建设初步设计,并跟踪项目资金到位情况。

三、创新管理,协同推进,提高公务用车保障能力。中心共管理有20多辆车,17个驾驶员,统筹集中调度,派、用、修明确职责,把车辆安全管理预防事故摆在突出位置,常抓不懈,执行车管规定,促进车管工作规范化、制度化。一是认真落实交通安全责任制。年初逐级签订交通安全责任书。即中心主任与车辆管理科科长、车辆管理科科长与驾驶员分别签订责任书,落实交通安全责任。二是坚持安全学习和理论学习。分管主任与车管科长一起定期组织驾驶员安全学习、理论学习,强化安全意识、责任意识和服务意识,不断提高交通保障水平。三是加强车辆油耗定额和定点维修管理。严格执行油料消耗定额、定点维修和使用公务卡管理制度,用好油料和维修资金,确保车况良好。四是加强驾驶员业务技能培训,鼓励驾驶员参加专业培训、考工考级。20xx年又有2名驾驶员参加了技师考试,有效提升了驾驶员队伍业务素质。五是狠抓酒后驾驶专项治理。对严防驾驶员酒后驾车进行专题研究、专门布置、专项检查、消除隐患,强化领导,落实责任。通过组织车辆管理科全体驾驶、管理和技安人员认真学习、深入分析杭州、南京、黑龙江、成都等地发生的醉驾典型案件,剖析原因,认识危害,吸取教训,时刻绷紧安全驾驶这根弦,确保交通安全责任落到实处,取得实效。为机关公务活动提供了有力的交通保障。截止11月25日,已安全行车42万公里,无特大事故的发生,服务对象满意率达95%。2016机关后勤服务工作总结

1.加强组织领导,深入宣传发动。为深入开展好群众路线教育实践活动,中心7月16日下午召开了动员部署大会,成立了活动领导小组,并根据中心党员基本为一线工作人员,且工作场所不集中的特点,成立了办公室、车队、物业和公司四个活动党小组,便于集中和分组学习讨论,灵活开展学习活动。为加大学习的深度和广度,中心连续制作了四期群众路线教育实践活动宣传栏,创建了教育活动部署与要求、领导讲话、工作安排、学习园地以及支部活动等10余个专题栏目,有效地发挥了宣传舆论的阵地作用。

2.加强理论学习,深入活动实践。中心全体党员在集中研读并分组讨论交流各类相关文件的基础上,撰写了学习心得、思想汇报;并自设岗位行为规范,制作成牌公示在办公桌上,铭记在党员心中,落实在工作实际上。6月25日,中心邀请省委党史研究室主任、沈谦芳博士讲授题为《中华民族走向伟大复兴的历史进程》的党课,使中心干部职工进一步理解了中国梦的深刻内涵;之后中心还组织全体党员参观了小平小道、革命烈士纪念堂,聆听了全国模范教师陈清华主讲的《先进事迹报告会》,参与了最美教育摄影和中国梦征文比赛,讨论了为民务实清廉专题,征集了如何办人民群众满意教育金点子,通过形式多样、内容丰富的活动,促使党员干部既提高了党性素养,又增强了实践能力,达到了学用结合的目的和效果。

3.加强学以致用,注意分类落实。围绕为民务实清廉,聚焦反对四风,中心全体党员干部认真开展批评,互相谈心,自我剖析,对照反对四风要求提出各自的整改方向和

篇三:机关后勤服务中心工作总结

机关后勤服务中心工作总结 今年以来,我中心在区委、区政府的直接领导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,努力实践“三个代表”重要思想,坚持解放思想,求真务实,围绕机关后勤管理和优质服务的主题,加强政治思想工作,不断增强服务意识和提高服务质量,为机关、领导、干部职工服务,在机关后勤管理、保障及服务等方面做了大 量的工作,现将今年工作总结如下: 一、按照区委的统一布置,组织开展教育活动

在分析评议阶段,我中心党支部全体党员同志,以高度的政治责任感和良好的精神状态,积极投入到分析评议的各项工作之中,完成了规定的程序和内容,主要进行了以下方面的工作:一是搞好转段动员,对分析评议阶段进行动员部署,明确工作要求;二是广泛征求意见,找准突出问题,通过召开座谈会,发放征求意见表,个别访谈等形式,广泛征求意见,共征求到意见和建议35条;三是深入开展谈心活动,党员之间相互沟通、提醒和帮助,化解了矛盾、增进了团结,找准了问题;四是紧密结合个人实际进行自我剖析,广大党员对照党员义务,对照“六个坚持”、“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求,对照党员先进性的具体要求,结合征求到的意见,认真进行自我分析,撰写个人党性分析材料,剖析思想根源,明确努力方向;五是认真开好专题组织生活会和民主生活会,组织党员切实开展好批评与自我批评;六是党组织按照规定对党员个人提出实事求是、客观公正的书面评议意见,肯定成绩、指出问题、提出整改方案;七是按要求在一定范围内通报民主

生活会的情况,并得到群众认可;八是坚持边议边改,对查出的突出问题落实整改措施和责任人,进行着手整改。通过分析评议,广大党员发现并深刻剖析了自身存在的问题,明确了整改方向,为做好下一阶段工作奠定了基础。同时,我们还注意做好第二阶段的查缺补漏和总结工作。

在整改提高阶段,我中心党支部认真结合本单位的实际情况,

围绕如何“依法行政”提高机关后勤管理、保障及服务水平展开了讨论,根据各股室的实践情况开展了边学习边整改。同时,围绕“三为”服务开展了一系列的思想教育工作,切实为领导、干部职工解决实际问题,促进了干部职工工作作风的转变,牢固树立了全心全意为人民服务的思想,开创机关后勤服务各项工作的新局面。特别是整改提高动员大会召开后,支部将整改措施、方案与实际工作结合起来,围绕服务是宗旨,管理是根本,创新是动力,狠抓问题整改的落实。在整改过程中,紧扣机关后勤服务的宗旨,努力提高“三为服务”的水平,进一步提高机关后勤服务的质量。为了使整改取得真正的实效,各股室就结合自己的实际情况,存在的问题逐一开展整改,特别是针对水电、安全保卫、会务接待等方面存在的问题进行整改。对工作中的意见和问题,具备整改条件的,要马上解决;对于干部职工反映强烈、通过努力能够解决的问题,要限期整改;对应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题,也向群众说明情况,采取措施逐步解决,明确整改时限;对情况复杂、涉及面大,单靠本单位难以解决的问题,通过多方协调,采取综合治理措施加

以解决。通过整改,我中心的各方面的工作得到了进一步的发展,服务水平得到了提高。

二、*年度各股室的工作情况

(一)、办公室和财务管理工作方面(1)在*区机关后勤服务中

心实行年度目标责任管理.为了加强干部、职工队伍建设,调动全中心干部职工工作的积极性,加强党风廉正建设,规范、推进机关后勤服务、管理、保障工作,全面完成2006年的各项工作任务。经过中心全体干部职工充分讨论并经请示区政府分管领导同意,中心决定在全中心干部职工中实行年度目标责任管理,中心主要领导与各股(室)股长签订责任书;各股(室)股长(主任)与个人签订责任状,对股(室)领导、干部职工实行风险抵押。把落实岗位责任制情况与年度考核、年终奖挂钩。(2)办公室认真做好日常工作,对来电来文,认真登记,及时做好上传下达工作,真正发挥了枢纽的作用。同时,当好领导的参谋助手,按时、按质、按量完成领导交给的各项任务。(3)财务负责管理区委、区政府及10多个单位的财务工作,工作量大,任务重,但他们从无怨言,严格执行财经制度,精打细算,堵流节支,严格把好各种开支。充分发挥资金的经济效益和社会效益,确保收支平衡,多次得到领导干部的好评。今年以来,对历年欠交的各单位、各住户水电费进行全面清理。通过下发通知、上门收缴、电话联系、重点欠费户整顿等多种方式工作 目前水电费收支差额部分的原因:1、水管老化滴、漏水严重。2、大院内绿化、公厕、办公使用水。3、区政府配电间两台变压器及线路损耗大。4、大院内庭院灯和

公用路灯用电。5、各单位办公用电,不自觉及时交费。6、区四家班子办公使用水电,会堂、区委会议室使用水电,财政没有按时划拨办公、会务水电费专款。7、部分住户不自觉按时交纳水电费。对今年的水电费,我中心已多次下达通知并上门代收,但效果不太好,很多住户习惯于每半年或一年交一次水电费。(二)、水电管理方面。

加强对水电线路和水电表的管理,对大院周边用户和大院内的各住户、各单位的水电表进行全面的检测、检修,并进行了封表,杜绝漏水跑电现象。对没有安装电表的杂物房线路进行拆除,避免私人用电公家出钱的现象。投资多元安装一个总水表和总水阀,控制大院内的所有用水,避免原来抄登12个水表凌乱现象。

目前政府大院水电管理存在的主要问题是①办公区、会务区、生活区和公共场所的总电表没有划分,支付难以分清。②大院内的水管安装复杂,地下水管是否完好难以弄清,一些水管使用时间长,老化腐蚀,目前又缺乏资金更换检修。③由于大院内供电线路和电表的陈旧,加上各单位、各住户增加安装空调、电脑、复印机等电器的用电量增大,特别是夏季用电高峰季节很容易出现电路故障,给正常的办公、生活带来了一定的影响。

(四)治安保卫工作方面:政府大院和各生活区的治安工作,严格执行持证上岗制度,保安员24小时值班制度,来访人员登记制度等整改措施。今年以来重点对大院管辖区内的乱停乱放车辆进行整治,明确划清停车道,使车辆摆放井然有序。对二区的乱搭乱盖、乱停乱放进行全面整治,为干部职工创造干净、整洁的生活环境。

(五)、会务接待工作方面:做好会务接待工作。今年以来,在积极做好各类会议会务接待工作上,着重做好一年一次*市、*区两级人大会、政协会的会务接待工作及有关部门工作会议的接待工作。

(六)、大院环境管理方面。聘请两名清洁工对大院所有卫生责任区坚持每天打扫两次,周一、周五由大院内的单位干部职工打扫,保持全天候保洁。

这是篇好范文参考内容,涉及到机关、工作、学习、服务、后勤、提高、中心、管理等范文相关内容,希望对大家有用。

服务中心工作小结模板


工作总结之家工作总结频道为大家整理的服务中心工作小结模板,供大家阅读参考。
一、基本情况

吕梁汾离站区后勤服务中心是20xx年公司整合后新组建的一个服务站区所属单位的三级机构,按照公司的要求主要负责汾离站区的生活保障和后勤服务工作。站区现有职工23人,其中在册人员6人(主任1人,副主任1人,电工1人,物业管理1人,保管1人,内务1人),临时工17人(绿化工1人,炊事员3 人,服务员3人,保洁工3人,锅炉工2人,茶炉工1人,保安4人)。目前站区有信息监控中心、汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离后勤中心6个单位。

站区的主要固定资产有办公大楼,厨房餐厅,锅(茶)炉房,水泵房,洗澡间,配电室,发电机房,车库7间,库房1间,机修房3间(住临时工),公共厕所(待拆),锅炉1台,茶炉1台,水泵设备1套,200kw斯太尔发电机1台,生活用车3辆(其中依维柯1辆、桑塔纳1辆、五菱微型面包车1辆)。

二、20xx年的运行情况及存在问题

汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础上组建的三级服务机构,其职能就是代表公司管理站区,为站区所属单位搞好服务,提供后勤保障。主要职责是为职工提供办公、住宿、就餐、洗澡、娱乐、接送以及会议服务等工作,承担着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿化,安保任务。负责供水、供电、供热、发电,确保了站区的正常运行。

1、职工就餐情况

20xx年职工就餐开支情况,就餐人数为人,全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次,中午10017人次,晚上人7435次;签字共 3609人次,早晨809人次,中午1754人次,晚上1045人次。开支214358元。20xx年1-3月底站区食堂开支正在结算。

2、来人接待情况

20xx年共接待240多次,20xx年1-12月开支247400元(已付款)。20xx年1-3月来人接待费用开支元没有结算。

3、其他开支情况

XX年年到20xx年春节期间闹秧歌、社会集资捐款以及招待开支7850元。其中,安国寺1000元;公司开支烟5000元,吃饭1850元。

20xx年春节期间闹秧歌开支11450元。安国寺XX元;烟7250元,吃饭2200元。

20xx年春节期间闹秧歌开支14500元。其中,吕梁奇葩残疾人艺术团1000元;枣架村委秧歌队10000元,烟12条1200元;交口村庙会500元;金罗村秧歌对队烟5条500元;圪垛村500元,烟5条500元;凤山底村秧歌队烟3条300元。

20xx年以来由于各种客观的原因没有处理的开支共33800元。

三、20xx年的工作打算

按照公司实施精细化管理的要求,我们今年将从规范化入手,加大强管理力度,端正工作态度,逐步改进工作,开展优质服务,提高工作效率。主要做以下几方面的工作。

1、想方设法解决集中供热问题,及与吕梁市的供热部门取得联系,积极沟通、协调各方面的关系,争取年内站区的集中供热。需要我们提前清理地沟内工程遗留的建筑垃圾,改装办公楼内地沟暖气管路,对管道进行保暖防锈处理,为站区集中供热提供保证。

2、由于办公楼运行4年来,一直没有清和粉刷,今年我们结合单位文明建设,

环境卫生整治,打算清洗办公大楼的玻璃幕墙以及铝塑板尘土,对办公楼楼道以及办公室进行一次粉刷(注;施工单位原来涂的乳胶漆),给职工营造一个良好的生活工作环境。

3、解决处理厨房、餐厅的漏水问题(去年房建施工单位已经处理,但是没有处理好,目前还在继续漏水),建议采用彩钢瓦处理。

4、更换安装排水管及下水井盖。由于去年下雪多,导致站区的排水管严重损坏,特别是下水井盖被车辆压坏了10块,留下了安全隐患,急需要更换,所以这些问题必须在雨季到来前把他处理好。

5、处理办公楼门厅、楼顶立柱铝塑板脱落(房建施工单位已经处理2次都是没有理好)和站区大门大理石损坏(3块)问题。

四、需要请示的问题

1、鉴于站区办公、住房紧张的问题,20xx年公司启动了单身职工宿舍的修建工程。但是,由于征地手续尚未完善,无法开工建设。

2、修建1间煤气专用房,以确保用气安全。

3、急需要调拨或者新购1台70kw柴油发电机,20xx年公司信息监控中心搬进站区中心,目前只有1台200kw发电机,难以满足用电需求和保证正常供电。

4、建议将依维柯接送车的开支列入20xx年的计划50000元(20xx年未列入计划)。以30000公里为基数,其中:车辆保险费 8965.15元(目前柴油每公升6.5元,不含冬季2个月用油-20号,每公升6.89元),审验费970元,保养费按5000公里550元,燃油费按百公里18升,维修费按每千公里50元。

5、20xx年电费计划为100000元,实际支出308844元(其中:1-3月的电费597630元在原汾离公司报销),缺口208844元,建议在去年的基础上追加电费350000元,全年预计电费开支在450000元以上。

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