乡农业生产机械化工作总结。
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。在某一段时间之中，我们经历了很多的事，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结就是将一个人的所作所为简单阐述，我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？经过整理，小编为你呈上乡农业生产机械化工作总结，可能你会喜欢，欢迎分享。
农业机械化是促进现代农业发展的必备物质条件，自农村改革发展综合试验区建设以来，xxxx乡严格对照县委、县政府《关于xxxx年全县农村改革发展综合试验区建设工作意见》，围绕实现农业机械化的发展要求,以增强农业综合生产能力，农业增效和农民增收为目标，以科技进步和管理创新为动力，以农业机械作业社会化服务为主线，突出抓好重点农时，重点作物、重点环节和重点区域的机械化生产。现将xxxx年我乡农业生产机械化工作总结如下：
一、工作开展情况
1、土地流转稳步推进。全乡总面积92.3平方公里，其中，林地面积83490亩，耕地面积11862亩，水面1056亩，人口1.5万人，辖10个行政村。
（1）xxxx年新增耕地流转面积2100亩，较上年增长52%左右，全乡耕地流转面积累计达到6140亩以上，流转比例达到69%以上，其中规模经营面积（100亩以上大户）达到35%；新增林地流转面积27300亩，较上年增长49%，林地流转面积达到41745亩，其中规模经营面积（500亩以上大户）达到47%。圆满完成了各项目标任务。
（2）严格新发生的土地流转，全乡土地流转农户（含集体户）1635户，全部签订了流转合同，合同签定率达到100%；合同规范，条款完整，流转地块面积、四至、违约赔偿等填写清楚、准确；以往发生的流转，全部完善合同签定、备案等手续。
（3）建立土地流转有形市场，乡、村两级流转服务组织办公条件完备，建立有流转台帐；已流转耕地、林地面积底数清楚、准确；纠纷调解组织健全，调解案卷归档规范。
2、机械化作业面逐步拓展。xxxx年，全乡机械化作业面积达到5000亩。积极推广水稻机械化育插秧2900，实现水稻机械化育插秧面积比例达到15%以上
3、标准农田建设更进一步。全乡整合各类资金100余万元 ，开展标准化农田建设，完善和新建标准化农田5000亩，标准化农田面积占基本农田总面积50%以上。
4、农机农技服务合作社正常运转。今年3月，成立xxxx乡农机农技合作社，进一步优化农机资源配置，发挥农机最大效益。全乡新建了9个农业科技服务站，纳入乡农机农技合作社管理，全乡农机农技合作社加入乡社的比例90%。
5、强力培训农机农技人员。全年培训农机农技人员达5000人次以上。其中参加县各类农机农技培训700人次，县相关部门到乡培训农机农技人员2000人次，乡各培训单位培训农机农技人员2300人次。
二、 主要措施
一是抓创新，形成特色。继续发扬先行先试当先锋，大胆大步大跨越的精神，解放思想，敢闯敢试，大胆创新。立足本地特色，突出乡情村情，闯出一条适合本地农业机械化的特色之路，继续围绕土地流转，切实抓好创建园林乡镇、生态示范村农业科技服务站三项创新工作。真正实现农业增效、农民增收、农村发展。
二是抓机制，激活内力。一是落实领导机制。继续并较长期坚持把农业生产机械化作为全乡的重点工作来抓，强化领导、明确责任，形成主要领导亲自抓、有关部门具体抓，一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局。二是完善投入机制要建立积极向上争取、政府加大投入、发动社会赞助、回归人士捐助、鼓励农民主体筹资投劳的投入机制，有效解决融资难问题。三是严格奖惩激励机制。乡试验区建设领导小组根据农业生产机械化工作开展的实际情况，及时进行调度，总结经验，推广典型，完善评比考核方案，严格兑现奖惩。
三是抓提升，推动发展。全面提升速度、提升质量、提升规模、提升效益，是我乡今年农业生产机械化建设的重中之重。毫不动摇地抓好土地流转，将土地流转提速，促进发展方式的转变。分项定位，各个村结合当地实际，从农业生产机械化作为突破口，做大做优，做出特色，做出精品，形成亮点。
四是抓实效，实干为先。乡党政领导、乡直各单位与农业生产机械化建设任务挂钩，为示范村办实事。为确保各项工作落到实处，乡党政办、县试验办实行联合督导，半月一通报、一月一督导，一季度一点评，使督导工作保持常态化。通过督导及时发现正反两个方面的不同典型，采取抓两头，促中间，推动各项改革协调发展。督导结束后，乡试验区建设领导小组要及时听取情况汇报，并将汇总情况通报各村各单位，使督导见到真效。
三、存在的问题
（一）个别乡、村领导对土地流转工作认识不高、重视不够。没有把土地流转当作调整农业产业结构，增加农民收入的大事来抓；有些干部思想上存在土地流转多一事不如少一事，怕麻烦，顺其自然好，导致了有些地方农户自发流转的较多，引导、指导流转的较少。
（二）土地流转机制不够完善，流转行为不规范。没有形成土地流转租赁市场，中介组织匮乏，导致土地流转供求信息不能及时有效沟通，出现了出租方找不到承租方，而只好请人代耕或无偿倒贴转包，而想扩大经营规模的专业大户或有实力搞农业开发的业主，又难以找到有流转土地意向的对象。由于没有建立土地流转补偿制度和土地投资补偿制度，土地流转费的确定没有可操作的价格标准，出现竞相压低租金，损害农户利益的行为，同时土地质地好的又出现竞相抬价，还有个别农户漫天要价，从而阻碍了土地使用权流转。有的农户流转土地没有书面协议，只是口头协议。有书面协议的，条款也不规范，内容过于简单，对双方权利义务及违约责任、承担土地上附作物处置、有关赔偿条款等缺乏明确具体的规定。有的流转双方主体不合法，所签流转合同，转出方多为村、组，而经营权人又没有委托书，造成流转双方主体资格不明确。有的流转耕地期限超过了中央第二轮土地承包期限的规定，与政策规定不符。
四、今后的发展思路
1、加大投入力度，对试验区建设和机具给予政策倾斜。建议国家加大投入力度将购机补贴政策及相关项目资金向试验区倾斜。引导扶持农民购置先进适用的农机具，推进经济发展的目标早日实现。逐步淘汰报废老化机械，更新适应现代农机发展的新机具，向自动化、智能化方向发展，减轻农民的劳动强度，充分发挥现代农机装备的优势，广泛参与农业生产的全过程。加大农机管理人员培训和异地交流力度，完善驾驶培训基地的相关设备，加强培训，提高驾驶员的整体素质。
2、建立健全土地承包经营权流转机制和流转市场。加快制定土地有序规范流转的实施意见，对农村土地承包经营权流转的方式、价格、程序、管理和服务作出指导性规定。鼓励农民特别是外出务工农民在自愿的基础上将承包土地流转出去，完善有市无场问题，搞好土地流转服务。指导农户和业主签订流转合同，在充分尊重农民意愿、保证农民利益的前提下，严格规范土地流转的合同程序；建立完善土地承包和土地流转台帐，加强土地承包和土地流转档案管理；组织开展土地流转双方信守合同的教育，监督土地流转合同的履行情况，做好纠纷调处和仲裁工作。
3、加大投入力度，完善惠农政策。投入是产出的前提和条件。当前农民最关心是短期经济效益，而不是长远发展目标（如农田水利、基础设施建设等），他们倍加重视的是如何伴随农产品的市场变化，尽可能地增加眼前现金收入，对农业的发展后劲和前景有所担忧，但由于基础设施投入过大，在行动上，往往又显得力不从心。因此建议政府进一步加大农田水利基础设施建设力度，积极推进土地开发整理、标准农田建设和农业综合开发等项目建设，切实改善土地规模经营的基础设施条件。
4、改善和加强面向土地规模经营的经济技术服务。政府有关部门应进一步增强服务意识，积极为承包大户提供政策、法律、信息、科技、融资等服务，提高其经营管理水平，满足其产前、产中、产后系列服务的需要，改善金融信贷服务，有关融资担保平台应把参与土地规模经营的种植大户、农民专业合作社纳入服务范围，农村信用社要依法降低贷款门槛，根据规模经营户的需要，提供经营承包地的抵押等多种形式的贷款。
5、建立土地规模种植保险体系。由于我乡规模经营依托的耕地资源条件较差，农业基础设施条件相当脆弱，一旦受灾即会造成毁灭性的损失，多数承包大户将不堪负担。因此，要尽快建立起农业风险分摊机制，借鉴能繁母猪的保险模式，开展农业保险，提高抵御风险的能力，解除承包户的后顾之忧
Gz85.com更多 精选总结阅读
2016年某县农业机械化管理局工作总结
在区、市农机局的支持指导下，xx县农业机械化管理局围绕县委、县政府提出的“四个建设重点突破”工作目标要求，以实施“千乡万村现代农机装备工程”为总抓手，认真贯彻落实中央强农惠农政策，加大新机具新技术的推广应用，推动农机化发展进程，强化农机安全生产管理，确保人民生命财产安全，促进农机化事业和农村经济的健康快速发展，农机化各项工作取得了显著成效。我局xx年被评为全国农机科普工作先进集体。现将全年各项工作开展情况总结
一、主要工作成效
1、做好政策引导，促进农机推广，农机投入创新高
我局在落实强基惠农政策上，做到工作思路明确，工作措施到位，认真组织人员深入全县各个村屯，采取多种形式宣传购机补贴优惠政策，做到国家购机补贴政策家喻户晓，购机补贴工作扎实推进。xx年我县共落实中央、区、市、县农机购置补贴资金1035.86万元，共扶持2907户农户购置2983台套先进适用补贴机具，其中水稻收割机113台，水稻插秧机159台，大中型拖拉机20台，甘蔗割铺机216台，甘蔗剥叶机203台，甘蔗装载机29台，甘蔗中耕培土机34台，手扶拖拉机、耕整机1560台。这一大批新机具的推广使用，使农机投入再创新高。
另外完成广西农机下乡补贴机具台数477台，其中：水稻插秧机 54台、甘蔗割铺机217台、甘蔗剥叶机203台，农机下乡补贴资金完成33.155万元。占全区农机下乡补贴资金1100万元的3%。
2、服务“三农”，抗旱保春耕工作成效显著
今年入春以来，我县出现了近年来罕见的严重旱情，按照县委县政府指示精神，我局积极行动起来，及时将抗旱救灾作为春耕生产工作重点，成立了抗旱领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其它领导配合抓的工作格局。从农民急需抗旱设备入手，主动向县政府及上级部门汇报工作情况，以国家对抽水设备有购机补贴优惠政策为契机，在中央补贴30%的基础上，争取市、县级安排15.5万元抗旱救灾经费对农户购机进行200～400元/台的累加补贴；积极做好协调抗旱机具的调运和发放工作，共调运592台套补贴供应发放给农户；组织全县6000多台抗旱机具投入抗旱工作，全县累计抗旱浇地面积达20万亩以上。同时，我局积极组织全县102台大中型拖拉机投入甘蔗地深耕深松作业，完成机耕面积4.7万亩。组织8000多台手扶、耕整机进行机耕作业，完成玉米、花生等旱地作业1.9万亩,完成水稻机耕面积19万多亩。组织245台水稻插秧机投入机插作业,完成机插面积1.95万亩，机插水平达到10.3%。
3、搞好农机技术培训工作。
我县农机校，在主管局的大力支持下，创新思路，更新观念，坚持服务效益两手抓，走“开门办学”的路子，在巩固成果的基础上又取得了新成绩，以国家实施“阳光培训工程”为工作契机，抓好农民工培训工作。全年共完成 人的拖拉机驾驶员技术培训。水稻机插育秧技术培训 250多人次。召开分段式甘蔗机收技术培训演示现场培训会7场，参加人员达800多人。甘蔗中耕培土技术培训演示现场会3场，参加培训人员200人次。
4、加强农机安全生产检查工作。
为了有效防范和遏制农机重特大事故发生，我局采取以下强有力工作措施：一是广泛开展农机安全生产宣传教育，营造良好的安全氛围。我们充分利用各种宣传形式广泛开展农机安全宣传教育活动。通过印发宣传资料，喷写宣传警示标语，悬挂宣传横幅，给机手上安全培训课，发放记分卡，年检时对机手面对面进行教育，签订农机安全生产责任状等形式开展农机宣传教育活动，充分营造良好的安全氛围。二是认真组织开展事故隐患排查、整治活动，严厉查处违法违章行为。三是组织农机监理人员深入田间地头，抓好农机安全生产的教育，并加大路检路查力度，力保农机零事故。我局已开展农机安全生产检查102天，出动执法车辆221辆/次，出动执法人员1068人/次，检查各类拖拉机1280辆，纠正各类违法违章行为152起，教育机手群众3600人次，从源头上杜绝了农机重特大事故的发生。
5、克难攻坚，努力攻克甘蔗收获“瓶颈”难题。
我县地处山区，全县现有甘蔗面积近13万亩。甘蔗生产是我县主要的经济支柱产业。长期以来，我县的甘蔗收获一直都是传统的人力手工砍伐，劳动力强度大，消耗也大，耗工耗时多，为了解决我县甘蔗发展面临的瓶颈问题，加快推进我县甘蔗生产机械化进程。我局着力把解决甘蔗收获难题当作重点突破口，主动与南华糖业公司做好沟通安排，邀请柳州飞燕机械制造有限公司将他们所生产的飞燕牌甘蔗剥叶机调来我县演示推广，通过进行现场演示推广，柳州飞燕公司制造的甘蔗剥叶机具有重量轻，移动方便，工效高、剥叶干净、不伤甘蔗等诸多优点，得到了广大蔗农的认可和支持，今年全县蔗农购买甘蔗剥叶机达203台，推广成效为全区、全市第一。这些新机具的投入使用，将解决长期以来我县甘蔗收获环节的瓶颈难题，为发展壮大我县甘蔗支柱产业做出积极贡献。xx/xx年榨季甘蔗机收水平有望达到50%的目标。
6、积极引导，不断壮大农机合作服务体系。
按照“因地制宜、多元创办、政策扶持、市场运作”的思路，我局切实加强农机合作组织体系建设，推进农机社会化服务进程。我局对各个合作社在落实农机购置补贴资金、技术指导、作业信息等方面给予倾斜，努力争取上级资金扶持，xx年共扶持15个合作社添置了60多台水稻插秧机和10多台甘蔗剥叶机，使合作社的功能得到了进一步完善，农机装备有了明显的改善，为农机合作社实施推行农机作业“一条龙”服务提供了保障，为农民群众通过农机化实现规模经营和增加收入搭建平台，创新xx县农机管理服务模式，提高农机管理服务水平。我县农机专业合作社的成功组建取得了以下成效：一是改变了传统耕作观念。传统耕作方式以一家一户为单位，规模小，不利于机械作业。在建立了农机服务合作社后，农忙季节，农机合作社与农户达成农机作业协议，使用先进适用的农业机械进行作业，由此，缓解了农村劳动力的紧缺，减轻了农民的劳动强度，提高了工作效率。二是实现了农民和农机经营者“双赢”。使用机械化作业降低了农业生产成本，实现了农民增收，同时外出务工者也不再因农忙返乡而节约了路费和多挣了工钱。农机经营者扩大了作业区域，延长了作业时间，从而提高了机械利用率，增加了作业收入。三是推动了农机化的发展。合作社的成立，不仅提高了农机具的利用率，使农机技术在农业生产中得到广泛运用。这15个合作社在今年的双抢、秋收中发挥主力军作用，共完成机收面积9.25万亩，完成机插面积1.82万亩，创收近1000万元。
7、抓好党组织建设工作。
按照县委开展的“党组织建设年”活动的工作部署，我局党支部成立了活动领导小组，制定了实施方案，召开了动员大会，迅速在全局营造了浓厚活动氛围。我局积极组织开展“五好机关党组织”建设，认真贯彻落实机关党建目标管理责任制，以“五好”为标准，把党支部建成“五好党支部”。加强党员队伍建设，教育、引导全体党员积极争当“学习好、工作好、作风好、团结好、形象好”的“五好”党员，形成学习先进争做先进的“五好”党员良好氛围，并积极培养发展入党积极分子3名。在开展结对共建活动中，xx县党支部与大丰镇皇主村党支部结成对子，在结对共建活动中，办了三件实事：一是充分发挥部门优势，在皇主村召开分段式甘蔗机收和甘蔗中耕培土演示现场会5场，进行新机具新技术的示范培训200多人次，积极引导皇主村的农机户通过购买使用农机达到致富的目的。二是针对皇主村农业机械化水平较低的现状，结合本部门农机购置补贴项目的实施，对皇主村购机农户进行政策上的扶持，目前共扶持皇主村的农户购置甘蔗剥叶机2台、甘蔗割铺机2台、甘蔗中耕培土机2台、抽水机2台、手扶拖拉机机15台等一批新型机具，优先安排4户种蔗专业户购买国家补贴机具，鼓励引导该村农户购买使用农机机械的积极性，逐步提高该村农业机械化水平。三是积极开展爱心育苗行动，在新学期开学之际，及时将捐助款900元送到3名家庭困难适龄女童手中，帮助她们顺利入园学习。
二、主要工作措施
1、加大宣传力度，使农机化各项政策家喻户晓。
宣传是否到位，直接关系到实施国家政策的成败。我局主要采取以下工作措施加大宣传力度：一是以xx电视台为平台，多次连续播放农机购置补贴政策启事；二是以开展农机科技下乡活动为契机，在各乡镇主要村屯路口张贴宣传通告及发放宣传资料，深入各乡镇进行惠民政策宣传等活动；三是是创办xx农机简报（平均每月一期），每期印制100多份，送发给县领导、县直单位和各乡镇政府、乡镇农业服务中心等单位，通过简报媒体感应作用，及时将惠农信息传达给农民兄弟，成效显著。四是在各种刊物刊登xx县农机发展动态的新闻文章达60篇以上。
2、规范服务，不折不扣落实惠农政策。
根据区农机局、区财政厅有关规定，xx年农机具单机中央补贴金额为xx元以上的由农户到农机产品经销处选机并与经销商谈好价格后，由经销商填写购机申请表，农户再执申请表与个人身份证到县政务中心县农机局窗口办理购机手续。单机补贴额xx元以下的，由各经销商办理补贴手续，县农机局把关审核。为了不出差错地落实好购机补贴政策，我局成立了购机补贴工作督查小组，加强对购机补贴工作及二级经销商的管理和监督，进一步规范农机购置补贴工作程序，操作阳光透明。我局在实施农机购置补贴工作过程中严格执行国家、自治区农业机械购置补贴专项资金管理办法和年度实施方案，坚持实行补贴资金集中支付、购机户受益公示制、管理监督制、绩效考核制等“四项制度”，并自觉接受社会各界的监督检查，做到措施到位，监督到位。确保各级政府补贴资金真正用到点子上，服务于农业，服务于农民，让农业机械化在社会主义新农村建设中发挥更大的作用。xx年5月，我县农机购置补贴手续正式在县政务服务中心办理，这是我局贯彻上级指示精神，规范程序，严格管理，阳光操作农机购置补贴资金落实工作，从根本上做到公正、公开、公平、廉洁、高效、便民而实行的一项新举措，标志着xx县农机购置补贴工作的便民服务进一步得到体现，监管工作进一步强化，操作程序进一步规范化，信息发布进一步公开化。我县是南宁市第一个进入政务中心办理购机补贴手续的县份。根据上级有关精神和自治区农机局《关于开展农机购置补贴大整顿工作的通知》（桂农机办[xx]57号）文件精神，今年7月中旬在全县范围开展xx年上半年农机购置补贴大检查大回访活动，这次大检查大回访涉及用户2075户机具2271台套，涉及机具18个品种，其中补贴额xx元以上的392台套，xx元以下的1879台套。经过20多天的检查和回访，补贴机具真正到位，补贴农户与机具相符，农机购置补贴政策得到真正落实，农民得到真正实惠。购机者对农机部门的工作方法、工作态度、工作质量比较满意，没有什么异议。没有发现工作人员存在吃、拿、卡、要等现象。补贴机具给农民带来了极大的便利和较好的经济效益，特别是大型机具如联合收割机，给农民带来了可观的经济收入，甘蔗剥叶机给种植大户解决了请工难的问题。
三、存在问题
1、近年来，县财政对农机化发展虽然有一定的投入，但总量较少，对新机具的推广带来了直接的影响，一些大中型农业机械推广难度较大，一些农机新技术全面推广受到影响，农机推广示范工作仍跟不上新农村发展的需要。
2、我局二层单位农机校的培训设备十分陈旧和短缺。xx年7月份为了让我县招商引资项目顺利进驻农机校，按照县委县政府指示，农机校配合县政府全部搬迁出原校址，至今已有两年时间，但是新校址的建设工作一直未能正式启动，农机校的办公场所和培训场地一直没有得到妥善的解决，至今，我县农机校的办公场所一直挤占了县农机监理站的放置扣押违规车辆的车库（对监理站工作开展带来了较大的影响），机手培训场所则是游击战术，毫无定所，直接影响了县农机校教学工作的正常开展。
3、机耕道路、机棚（库）等基础设施落后，制约农机化发展。相当数量连片平坦、面积较宽的田块没有配套建设机耕道路，不适应机械化作业。
4、农机安全生产形势不容乐观。随着国家购机补贴政策实施，近年来，我县各种农机具增长速度发展很快，这些农机具的投入使用对提高我县农业机械化作业水平起到很大的推动作用，但也给我县农机安全监管工作带来了很大的压力。目前，我县一些小型拖拉机、微拖挂牌率年检率低，无牌无证、拖拉机违法搭人等违法现象仍时有出现。
四、xx年工作计划
1、狠抓购机补贴工作不放松。结合我县实际情况，我局xx年在购机补贴工作上将加大工作力度，力争xx年完成各级财政补贴资金突破1500万元大关，在全年资金安排上，突出主要农作物和主要机型，重点补贴水稻机械和甘蔗机械，把发展水稻机械化和甘蔗机械化的两大“瓶颈”作为xx县农机化发展工作的重中之重来抓。
2、加大农机新机具新技术推广力度。通过抓好抓实农机购置补贴实施工作，力争全年新增水稻收割机100台，水稻插秧机200台，大中拖30台，甘蔗中耕培土机200台，甘蔗剥叶机200台，甘蔗装载机40台，同时继续努力新增其它先进适用的一大批新型农业机械，做好重点突出，全面发展，抢抓机遇，努力把我县农业机械装备水平提高到一个新的大幅度增长的水平。
3、抓好农机安全生产，确保农机安全生产良好态势。xx年重点抓好车辆检测、第三者责任保险落实和进一步深化“平安农机”的创建工作，开展文明执法，规范执法，加强与公安、安监部门配合，进一步加大农机安全生产检查力度，强化路检路查，全面排查监控，消除事故隐患，从源头抓起，杜绝重大农机事故的发生，确保农机安全生产。
4、加大力度促进农机专业合作社发展壮大。xx年，我局将创新工作机制，加快农机合作社发展，重点扶持2-3个示范合作社建设；加强农机合作社主要负责人和管理、财务人员业务培训，提高合作社内部管理水平和运行质量，增强合作社竞争能力，发挥农机具的整体效益，不断提高农机社会化服务水平。
5、不断提升农机培训水平和规模。xx年争取县政府同意尽快完成县农机校的办公、培训场所建设问题。加强农机培训工作，对农民购买的各种新型机具及时进行操作使用、维护保养等技术培训，并努力争取把农机培训列入阳光培训和返乡农民工培训工程，减轻农机手的负担，调动农机手的参培积极性，全年争取完成各类农机手培训目标为800多人次以上。
机械专业生产工作见习总结
一、实习的目的及意义
1、实习目的
本次生产实习是大四专业课学习的一个要组成部分，其目的在于通过实习使我们获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面;同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的要渠道，培养我们吃苦耐劳的精神，也是我们接触社会、了解产业状况、了解国情的一个要途径，逐步实现由学生到社会的转变，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。这些实际知识，对我们学习后面的课程乃至以后的工作，都是十分必要的基础。
本次实习我们主要去三家企业，中国汽集团、机床集团和精工机械厂，在公司中采取了听讲座、到车间观摩学习等各种各样的形式学习机械制造，对机械制造有一个整体的认识。
2、实习单位简介
中国汽集团简介：
中国汽集团前身是原汽车制造总厂。原汽车制造总厂始建于年，主要生产汽车零部件。该厂于年开始自主研发设计制造汽车，步入汽车制造企业。年4月试制出了中国第一辆型汽车-黄河牌jn150型8吨型汽车，结束了中国不能生产型汽车的历史。总部坐落于山东省市，是国内主要的型载汽车生产基地，也是我国型汽车工业的摇篮，以开发和制造中国第一辆型汽车(黄河jn150)、成功引进斯太尔型汽车生产项目和与沃尔沃合资生产项目、自主研发howo产品是目前中国型汽车产销量最大的企业而闻名。
中国汽集团前身是原汽车制造总厂。原汽车制造总厂始建于年，主要生产汽车零部件。该厂于年开始自主研发设计制造汽车，步入汽车制造企业。年4月试制出了中国第一辆型汽车-黄河牌jn150型8吨型汽车，结束了中国不能生产型汽车的历史。
技术创新和专利技术成果不断涌现。中国汽集团在产品开发创新上下功夫，提高产品的科技含量、创新水平和竞争能力，充分利用自身技术优势，广泛吸纳世界卡先进技术，坚持自主设计、自主开发，努力创新，全力打造自己的产品优势，年开发出飞龙系列，年成功开发出了斯太尔王系列、年成功开发出黄河王子系列、年成功开发出howo-7系列、黄河少帅和斯太尔ш等系列整车产品，年成功开发出howo-8系列、斯太尔豪骏系列、金王子系列、黄河将军系列，在整车开发的同时开发了具有世界水平的单级驱动桥、缓速器及卡盘式制动器等要总成，并在特种车、专用车、客车等方面不断实现新的突破，现拥有各类车型1200多个，成为国内驱动形式最全和吨位品种最多的型汽车生产企业。特别是howo-7系列车的开发成功，在国内外卡行业产生了巨大的影响，被业内人士誉为“卡领袖”，拉开了与主要竞争对手的距离，巩固了中国汽集团技术领先优势和市场地位。中国汽集团已达到三个全国第一：牵引车全国销量第一，300马力以上大功率发动机全国销量第一，装备10升以上发动机的型汽车全国销量第一
第机床厂简介：
机床集团有限公司始建于1937年，占地面积101万平方米，现有在职员工4800余人。是中国规模最大、品类最全、综合制造实力最强的锻压设备和大、型金属切削机床制造企业，世界最大的机械压力机制造商之一。连续多年获得中国机床工具行业销售收入、数控产值、精心创品牌“十佳”企业。
集团公司旗下有19个专业公司,其中3个商品公司、4个配套公司、4个专业公司、4个经营公司、4个辅助公司：
拥有国家级技术中心，该技术中心现有工程技术人员400余人，下设压力机研究所、数控机床研究所、自动化研究所、信息研究所等4个研究所，机床实验室、理化计量试验实、焊接试验室、铸造实验室、电气实验室等5个试验室，拥有试验设备仪器上百台(套)，具有自主知识产权的核心技术与核心产品，是国内唯一具备独立开发、制造多连杆压机和多工位压力机的企业。
年通过了挪威船级社(dnv)iso9001质量体系认证，年通过了XX版iso9001质量体系认证。
产品与服务范围:锻压设备、(数控)金切机床、自动化设备、数控切割设备、铸造机械设备、环保机械设备、建材成套设备等七大类。为客户提供售前、售后服务;机床设备维修改造、备件供应;铸造件、锻热件、焊接件、机械加工零件的对外协作等。
-自动化设备：可提供自动上下料机械手、自动翻转机、全自动板材开卷校平剪切生产线、大型多工位送料机构、数控转塔冲等。同时，铸造机械、数控切割机、环保建材设备等保持高速增长，是全国机床行业产品门类最多、规格最全的企业。
大、型机械压力机的国内市场占有率达70%以上，为国内汽车工业及其它行业提供了数百条大型冲压生产线和上千台型机械压力机，被誉为“中国汽车工业的装备部”。年以来，为世界名汽车公司提供十余条冲压生产线，并于年开始向美国高端市场出口具有完全知识产权的以多工位压力机为代表的型机械压力机，产品远销50多个国家和地区。
精工简介：
始建于年，是由建筑集团出资创的民营股份制企业，座落于美丽的城西部经济开发区，占地面积8万平方米，建筑面积15000平方米，主要从事汽车零部件、柴油机、纺机、各类泵体、阀等各种机械零部件的订单生产业务，是集设计、制造、销售及服务、进出口贸易于一集的高新技术企业。
公司现有员工160余人，中、高级专业技术50余人，技术力量雄厚、生产能力强，设备均为新购设备，设备投资共XX余万元，设备有进口高精度、切削、大工作台面cnc加工中心6台，cmm三坐标测量仪1台，大型数控车床(sk50p/hk63)10台，及大批车床、铣床、磨床、钻床、等设备，并建有高标准的理化计量室，于年5月通过iso9001：XX质量管理体系认证。
精工是机械加工中小型企业的典范，在市场中很有活力，主要是承接外加工，是典型的机械加工企业，这对于我们的生产实习有着至关要的意义，非常接近于中国广大中小型企业的现实制造水平。主要加工箱体类零件和轴类零件，我们学习的主要是型汽车减速箱后壳的加工。
乡年度农业产业化经营总结
本页是工作总结之家最新发布的《乡2017年度农业产业化经营总结》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望对网友有用。
乡2017年度化经营总结
按照《中共**县委农工办关于做好2017年度农业化经营总结的通知》要求，我乡高度重视，对全乡2017年度农业产业化经营工作进行了认真梳理、总结，现将相关情况汇报如下。
一、高度重视，强化组织保障
一是年初，乡党委、政府调整了农业结构及农业产业化经营领导小组，健全了领导机构，将农业产业化经营工作作为农村的中心工作，建立领导干部责任制，把目标层层分解到村、组，落实到人，保证了农业产业化经营工作健康运行。二是为巩固我乡农业产业化经营工作成果，不断壮大规模，乡党委、政府以培训青年农民为重点，积极开展各类实用技术培训，向全乡养殖大户无偿提供技术培训和信息服务。截至目前，已开展各类科技培训10余期，培训学员3000人次，使有劳动力的农户基本掌握了一至二项实用技术。三是进一步拓宽销售渠道，大力订单农业，建立健全、乡、村两级信息服务网络。以“全国农业（牦牛）示范基地”为依托，通过“龙头企业+基地+农户”形式，积极引导、扶持农户发展农业，不断壮大经营规模，逐步形成产业化。
二、多措并举，农业产业化经营成效显著
（一）大力发展特色农业产业。
一是注重科技示范户带动效应，积极向县农业局申报科技示范户，以种养殖大户为依托，示范带动广大农户增粮增收。目前，我乡已申报科技示范户60户（其中种植户5户、养殖户55户），种植特色马铃薯70余亩，种植重楼70余亩。二是紧紧围绕畜牧业增效、农民增收这个中心任务，进一步加快畜牧业结构调整步伐，大力发展畜牧生产。重大动物疫病防控能力不断加强，畜产品质量安全水平不断提高，基础设施和机构队伍建设不断完善。截止目前：全乡生猪存栏4880头；牛存栏29679头；羊存栏13517头。
（二）稳步推进有机品牌创建
一是以规模化发展为重点，加快推进有机认证。坚决贯彻落实县委、县政府“做精有机农业”、“全域有机化”的发展思路，将“有机”作为提升**农业产业的核心引擎，以专业合作社为主体切实抓好有机认证工作。目前，全乡已获得有机产品认证证书的专业合作社有9家(夹拉村1家,嘎日村3家,泽根村2家,勒乐村3家)，其中牦牛养殖专业合作社7家，共计12415头牦牛获得有机产品认证（阿祥生态养殖专业合作社的1565头牦牛获得了2014年上海绿色食品博览会“夹金山牌牦牛肉金奖”）；蔬菜种植专业合作社2家(有机蔬菜包括萝卜、白菜、甘蓝、芸豆、土豆等);二是以品牌建设为依托，打造有机示范亮点。针对发展牦牛养殖产业的关键环节，科学建立了“点、线、面”相结合的标准化产业发展体系，全力解决牦牛养殖产业资金不足、品种弱化、草场退化等根本性问题。“点”，即提高牦牛品种质量，累计投入资金158万，引进牦牛种牛150余头，全面改善提升牦牛种群质量。“线”，即加强牧场道路体系建设，累计投入资金618万元，新建牧场道路66.1公里、畜牧便道20公里，为下一步全面提升牦牛产业创造了前提条件。“面”，即大力实施“草场恢复工程”，稳步推进牧草品种适应性试种工作，为牦牛产业可持续发展壮大奠定基础。目前，我乡已被中国农业部认定为“全国有机农业（牦牛）示范基地”，示范基地放牧草场面积达25万亩，牦牛载畜量为2.5万头,至此成为全国第十四个有机农业示范基地，也是全省首个养殖业有机农业示范基地，全年出栏牦牛5500余头，销售额预计达2750万元。此外，在传统黄牛和西门达尔牛养殖产业上，我乡坚持市场引导、科技支撑、龙头带动、大户引领，积极动员广大农户按照标准进行规范化养殖场建设，促进产业持续、科学发展。目前，我乡较普及的传统黄牛和西门达尔牛全年出栏2000余头，创造经济效益预计达1500余万元。
切实抓好农产品质量安全工作
一是强化宣传培训，确保农产品质量安全意识深入人心。通过工作例会部署全乡农产品安全监管工作，并组织村组干部认真学习农产品安全监管方面法律法规和农业科技知识；通过下乡时间到农户田间地头、到生产基地、到养殖大户等，面对面进行农业科技知识宣传指导，解疑答问；县农业局下发的各类农业、畜牧业方面的宣传单、宣传册，通过在乡政府公示栏、各村委会公示栏进行张贴，向群众直接发放等形式进行科学技术普及和推广，为农产品安全监管工作出谋划策，保驾护航。截止目前，进村入户发放《中华人民共和国农产品质量安全法》、《农产品质量安全小知识》以及种养殖技术知识等宣传资料1000余份。
二是加强农业投入品监管，确保好农产品质量安全。我乡每季度开展对农业投入品经营单位进行不定期巡查，重点检查是否建立购进销售台账和对使用者开具销售票据；是否有销售违禁剧毒、高毒、高残留农药现象；经营户是否将禁止销售、使用剧毒、高毒、高残留农药，发展无公害农产品的通知等文件规章张贴公示上墙；并将肥料、化肥、种子等经营户一并进行督促检查。同时，在端午节、中秋节、国庆节等重大节日，组织乡食品监督小组对辖区内农副产品进行专项执法检疫、检查，确保重要节日无较大农产品质量安全责任事故发生。
三是开展日常监测工作，确保人民群众身体健康。组织各村包村干部每月对生产基地、生产大户开展地间巡查，，乡检测人员按季节对种植的蔬菜例行抽样检测，并及时通报检测结果，村防员对养殖大户的畜产品生产安全巡查。截止目前，已开展农残检测样品160次，未发现有农残超标现象，同时乡畜牧站工作人员在4月、9月开展“瘦肉精”拉网式大检查，未发现非法添加“瘦肉精”现象。
四是积极开展“三品一标”认证工作，打造特色农牧产品品牌。坚决贯彻落实县委、县政府“做精有机农业”、“全域有机化”的发展思路，将“有机”作为提升**农业产业的核心引擎，以专业合作社为主体切实抓好有机认证工作。截止目前，我乡已获得有机认证证书合作社8家（其中蔬菜1家，牦牛7家），**县**乡富民菌业农民专业合作产品“金针菇”社获得无公害认证。
（四）积极培育新产业新业态
为提升生猪养殖产业，推进“一村一品”农业产业建设工程，结合全乡产业发展布局，**乡党委、政府确定将夹拉村作为生猪养殖产业发展的重点村落，并将企业示范带动作为产业发展的重要路径。我乡已成功引进并加大力度扶持夹金山印象农牧发展有限公司在我乡示范推进藏香猪养殖产业，切实增强龙头企业示范带动作用。为进一步拓展销售市场，该公司投资300万元在成都打造了**县原生态有机农户产品直销中心，快速推进了全乡藏香猪的技术实践、品牌培育、市场拓展等工作，“公司+协会+农户”产销模式初具成型。全年出栏藏香猪100余头（销售价格为5580元/头）、土黑山猪300头（销售价格为3580元/头），主要销往成都及周边地区，辐射北京、天津、上海等地，年销售额达170余万元，带动农户50余户，促进农户增收20余万元。
此外，为配合全县脱贫攻坚工作开展，我乡探索采取两个标准”订单收购形式，由夹金山印象农牧发展有限公司与全县有意愿的贫困户签订订单养殖合同，按照“130斤以下23元／斤、超出130斤的超出斤数按照高于一般生猪市场价1元”标准进行收购，每头藏香猪可为贫困户净增收入1800元左右，有效提高了贫困户收入。
三、存在的问题及下一步打算
存在的不足：一是组织化程度不太高，有门户观念，单打独斗，必要的协调和合作不够；二是发展的项目、资金、技术欠缺；三是销售渠道欠发达，创新意识不足，很多企业有想法也没有平台和资金支持进军电子商贸等新型销售领域。为此，我乡将在2018年做好以下工作：
一是进一步建立健全规模基地。坚持“一乡一业”、“一村一品”，大力发展专业乡，专业村组，实行区域化布局，建一户带多户，多户带全村，一村带多村，多村成基地的路子，在全乡逐步建成一批区域化、专业化、特色化的生产基地。同时对生产基地实行标准化无公害生产，提高农产品质量档次，为龙头企业提供高质量的原料。二是大力发展休闲观光农业。依托我乡丰富的自然资源、深厚的文化底蕴，积极发展休闲观光农业，通过科普教育、休闲度假、采摘果实等农事旅游活动带动生态、观赏、休憩等旅游经济功能,将农业生产与服务功能有机结合。三是促成我县乡农业产业化经营主体进军电商领域。借成为**县电子商务平台，逐步开拓电子交易市场，普及网购网销，将我乡特色农产品销售通过电商契机走出**。
这是篇好范文参考内容，主要描述农业、有机、发展、牦牛、工作、产业、农产品、养殖，希望对大家有用。
