量化基金经理工作总结。
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量化基金经理工作总结【篇1】
量化基金经理工作总结
作为一名量化基金经理，我的工作主要集中在使用数学模型和算法来预测市场走势和管理资产。在过去的一年中，我遇到了许多挑战和机会，这篇文章将简要总结我的工作经验和观点。
首先，作为一名量化基金经理，我必须持续研究市场趋势和表现，并将它们转化为可操作的投资策略。为此，我使用了各种计算机程序和工具来分析大量数据，包括基本面数据、技术指标和市场情绪等。通过这些数据，我可以进行主动和被动的投资，以便在市场波动中获得高回报。同时，我也需要随时关注市场情况，及时对投资组合进行调整，以适应快速变化的市场环境。
其次，作为一名量化基金经理，我必须始终保持风险控制意识。通过使用各种风险模型和算法，我可以对投资组合进行实时监测和管理，以最大限度地减少风险和损失。同时，我也需要遵守投资政策和合规要求，并管理投资者的期望和风险承受能力。如果有必要，我会采取适当的行动来减少风险和损失，并及时向投资者通报投资情况和策略调整。
第三，作为一名量化基金经理，我必须保持与市场趋势和技术的最新发展保持同步，并持续学习和提高。为此，我定期参加行业会议和培训课程，并阅读行业资讯和学术研究。通过这样的持续学习和提高，我可以不断提高自己的分析和预测能力，为投资者带来更大的收益和价值。
最后，作为一名量化基金经理，我还需要与团队密切合作，并管理团队成员的工作和表现。为此，我需要提供指导和支持，积极促进团队合作和沟通，以确保团队成员能够有效地履行各自的职责和完成工作。通过这样的协作和管理，我可以确保投资策略的稳健执行和良好效果。
综上所述，作为一名量化基金经理，我的工作要求熟练掌握数学和计算机技术，以及对市场和投资策略的深入理解和分析。通过持续学习和提高，我可以不断优化投资策略和管理风险，为投资者带来长期的收益和价值。同时，我也需要与团队合作和管理，以确保团队成员和投资者的利益得到最大化的实现。
量化基金经理工作总结【篇2】
量化基金经理工作总结
作为一个量化基金经理，我的工作主要包括策略开发、回测、风险管理和交易执行等方面。通过不断的学习和实践，我总结了以下几点经验和教训，供同行参考。
一、策略开发
1. 根据市场需求和自身优势，选择适合的交易品种和策略类型。例如，基于股票的趋势跟踪策略、基于期货的套利策略或基于债券的收益曲线交易策略等。
2. 选择合适的数据源，进行因子分析、统计分析和机器学习等。在模型选择和参数优化时，尤其要注意过拟合和未来函数问题。
3. 评估策略的真实性、有效性和可持续性等方面。用多种指标和方法进行评估和比对，包括夏普比率、年化收益率、波动率、最大回撤、信息比率等。
4. 严格遵守合规要求和公司内部制度，确保策略开发和调整的合法性和透明性，避免操作者个人主观因素对策略产生影响。
二、回测
1. 选择合适的时间周期和历史数据，进行回测和验证。回测结果应该包含多个周期和不同市场趋势下的表现，以及灵敏度分析和压力测试等。
2. 制定回测参数和限制，避免过于理想化和不真实的回测结果，提高策略的实用性和可信度。
3. 对回测结果进行分析和优化，包括对于异常情况的处理和对策略的调整等。在确定最终版本前，要进行多种验证和实盘测试。
三、风险管理
1. 制定和执行风险管理计划和风险控制措施。例如，设置止损点和利润警戒线、进行仓位控制和信息泄露防范等。
2. 定期评估和监测投资组合的风险状况，包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。及时采取应对措施，避免损失扩大和系统性风险产生。
3. 保持对市场和金融产品的认识和研究，寻求多种投资机会和分散资产风险。同时，避免盲目跟随其他策略或人士操作，保持独立思考和交易决策。
四、交易执行
1. 遵守交易制度和市场规则，保证交易的公平、公正和透明。同时，把握市场动态变化和趋势，及时进行交易决策和操作。
2. 选择合适的交易平台和经纪商，考虑交易成本、交易速度、数据质量和风险控制等方面。与经纪商保持沟通和合作，共同提高交易效率和风险控制水平。
3. 跟踪交易操作的结果和效果，及时调整和纠正。例如，及时止盈止损、灵活调整仓位和资产配置等。同时，也要关注交易成本和交易执行质量等方面的问题。
综上所述，量化基金经理的工作范围很广，需要具备全面的理论知识、技术手段和实践经验。在实际操作中，要不断总结和学习各种经验和教训，积极探索适合自己的投资策略和风险控制方法。
量化基金经理工作总结【篇3】
量化基金经理工作总结
量化基金经理是当今市场投资中亟需的人才，他们不仅需要对技术分析有独到之处，更要具备很强的数学统计能力，通过海量的数据进行预测，实现市场收益最大化。下面我将从以下几个方面进行总结。
一、工作职责
作为量化基金经理，需要具备以下职责：
1. 维护基金资产：保证资金的收益和安全。
2. 挖掘交易策略：通过大数据分析和算法挖掘，寻找更优的交易策略。
3. 量化分析：使用计算机编制模型，对市场的波动进行研究，制定投资决策。
4. 风险管理：及时识别、分析和控制市场风险。
二、工作流程
量化基金经理的工作程序如下：
1. 挖掘交易策略：量化基金经理需要借助于大数据分析和算法挖掘，寻找更优的交易策略。通常，这个过程包括市场趋势分析、策略和信号开发等。
2. 模型开发：使用机器学习和人工智能等技术，建立计算机模型，并测试和优化模型。测试标准通常包括信息比率、夏普率等。
3. 决策：根据模型生成的信号和指标，制定投资决策。通常，这个过程包括调整仓位、投资持有期限等。
4. 实现：将决策实现到交易中，买卖规模、交易成本和投资回报都需要平衡考虑。
5. 监控：监控交易策略的有效性和效率，并及时调整模型和策略，以确保长期的投资收益。
三、核心竞争力
量化基金经理需要具备以下核心竞争力：
1. 独特的投资思考模式和策略：量化基金经理需要有一套独到的投资思维模式和策略，能够在市场中进行独特而有效的决策。
2. 准确的风险控制能力：量化基金经理需要能够准确地认识和控制风险，规避市场风险和操作风险，确保资金的安全。
3. 丰富的数据分析技能：量化基金经理需要掌握数据处理和分析技能，理解市场趋势和交易规律。
4. 深厚的储备和专业素质：量化基金经理需要具备专业素养和能力，如统计学、计量经济学、计算机编程和金融知识等，才能担负起复杂的量化分析和模型开发任务。
四、发展前景
在当前，随着数据科学和人工智能技术的日益普及，量化基金的发展前景愈发广阔。随着市场的日益复杂和投资者的日益富裕和理财意识的提高，量化基金将发挥越来越重要的作用。量化基金产业链将通过量化交易、云计算和大数据分析等技术的进一步改进和完善，迈向更广阔的领域。
总之，作为量化基金经理，需要具备严谨的思考模式、深厚的专业素质和独特的投资策略，引领市场，赢得优势。在市场日益复杂的环境下，量化基金经理需要加强对市场的洞察，采用科学严谨的方法，才能实现长期的资产增值和风险控制的有效性。
量化基金经理工作总结【篇4】
量化基金经理工作总结
作为一名量化基金经理，我的日常工作主要涉及到研究市场、制定投资策略、进行回测和优化等。在此，我将简要总结下我的工作经验和心得。
首先，对于量化交易而言，选股和择时是关键。在市场环境快速变化的时代，我们需要高效地寻找出市场变化的信息，在数据分析的基础上构建模型，使得交易决策更加理性化和科学化。在寻找股票的时候，要对于每支股票制定出相应的买入和卖出策略，并且需要严格避免风险。我们可以通过分析历史数据进行股票的筛选和比较，建立一套相对有效的指标体系，确保可以准确把握市场的风险。
其次，透明度也是量化投资的重要特点。在量化交易的过程中，我们所使用的模型、算法、数据源等信息都需进行明确，这是保障投资者权益及提升自身信誉的必要措施。透明度不仅可以保证交易的合法性，同时还可以为后续的投资决策提供更加精准的数据支撑。
第三，量化交易需要依托先进的技术和工具。在实践中，我们需要使用到前沿的机器学习和大数据技术，构建更加强大的模型以应对市场变化。量化交易所需的计算量较大，因此我们常常需要使用到云计算等技术，同时还需要不断地调整、优化系统以提升交易效率和收益。
此外，作为一名量化交易者，风险管理和资产配置也是关键。我们需要在一定的风险范围内制定交易策略，同时根据资产规模的大小和风险承受能力进行合理的资产配置。资产配置需要考虑到机构的目标和时间范围，避免出现过多风险或资金利用不足的情况。
综合来看，量化基金经理的工作需在对市场前沿技术和流行趋势的了解和储备的基础上，制定科学、合理的机器学习算法、模型，并在其基础上，确保风险可控、资产配置合理，保障投资者利益和企业长期发展。这也需要我们在日常学习和实践中不断健全自身的知识体系，并与同行进行知识交流。
量化基金经理工作总结【篇5】
作为一名量化基金经理，在这个领域的工作总结是非常重要的，这篇文章将从以下几个方面来总结一下我作为一名量化基金经理的工作经验和心得：
一、理论框架
量化基金经理的主要任务是利用量化和统计分析方法，求取超额收益。量化基金经理还要对金融市场进行深入研究，掌握相关的金融理论，特别是金融数学、金融统计和计量经济学等一些知识，这样才能在量化分析所依据的金融模型和策略中获得更好的理解和运用。
二、数据分析
数据在量化基金管理中被看作是最重要的一环，数据的收集和分析对一个量化基金经理来说至关重要。量化基金经理需要通过获取各种数据，写出数据的获取规则，以及通过建立各种变量来实现量化投资策略的制定。通过对数据的收集和分析，量化基金经理能够更好地判断市场趋势和预测投资期内的股票走势。
三、模型设计
作为量化基金经理，除了拥有足够的投资本金和数据分析能力之外，主要的工作便是设计各种量化交易策略，并且进行有效的模型测试。在模型开发阶段，基金经理要不断地优化模型，在实践中寻找最佳的投资策略，以期在获得更好的投资回报的同时，最大限度地减少风险和损失。
四、风控制度
量化基金投资不是没有风险的。为了较好地控制风险，量化基金经理需要根据自己制定的投资策略，建立相应的风险管理体系，同时不断地监控市场动态，及时运用建立的风控机制来避免投资风险的出现。
五、总结
作为一名量化基金经理，需要掌握足够的金融理论知识和市场分析能力；需要具备专业的数据分析能力和模型设计能力；必须建立有效的风险管理体系，控制投资风险。在量化基金经理岗位上工作需要坚持不断学习和总结经验，不断进一步提高自己的能力和素质。只有这样才能把握市场趋势，创造新的投资机会，取得更好的投资回报。
量化基金经理工作总结【篇6】
这篇文章将围绕着量化基金经理的工作总结展开，从以下几个方面来呈现：量化投资的理论基础、量化基金经理的职责及工作流程、量化基金的表现及评价指标、量化基金经理的技能要求及前景发展。
一、量化投资的理论基础
量化投资是基于计算机算法来进行证券投资的一种投资方式。其理论基础主要来自于现代投资学中的资本资产定价模型，即CAPM模型。其核心思想是市场风险是不可避免的，但市场风险可以通过证券投资组合的分散来降低。通过对证券市场数据的收集和分析，量化投资可以预测证券价格趋势和波动性的变化，针对市场的不同波动通过策略调整和风险管理来获取收益。
二、量化基金经理的职责及工作流程
作为量化基金的管理者和决策者，量化基金经理的职责主要包括三个方面：
1. 数据分析和算法开发。量化基金经理需要通过对不同市场数据的收集和分析，对市场行情进行科学研究，不断提升算法的复杂度和准确性，找出市场中隐藏的投资机会。
2. 市场实时监测和与交易商的交互。量化基金经理需要实时监测市场变化，根据算法所得的结果，决定何时买入或卖出证券，以及如何配置投资组合。同时，量化基金经理还需要与交易商进行有效沟通，督促其执行交易计划。
3. 风险管理和绩效评估。量化基金经理需要制定适合基金的风险管理策略，对组合风险进行全面管控，确保基金的稳健运行。同时，量化基金经理还需要及时对基金的业绩进行评估，发现并解决问题。
三、量化基金的表现及评价指标
量化基金通常以相比于基准指数的超额收益来衡量其表现，包括以下几个方面：
1. 收益率。量化基金经理最关心的评价指标就是基金的收益率。通过超额收益来评价基金的投资能力、质量和效果。
2. 最大回撤。最大回撤是描述基金在某周期内从最高价位下跌到最低价位的最大幅度，可以评估该基金风险水平。
3. 夏普比率。夏普比率是描述基金收益与风险之间平衡的评价指标，是衡量基金风险调节能力的重要手段。
4. 市场关联系数。市场关联系数表示着基金与市场整体趋势的强弱关系，它可以说明基金是否能够跑赢市场。
四、量化基金经理的技能要求及前景发展
量化基金经理受到了算法工程师、金融学家、统计学家的三重要求。其主要的要求包括以下几点：
1. 专业技能。量化基金经理需要掌握数学、统计学、计算机科学、金融学等专业知识，能够熟练应用Python、R等编程语言和工具，了解量化交易策略、股票交易市场和技术分析等知识。
2. 数据分析能力。量化基金经理需要具备深入的数据分析能力，能够从大量数据中发现投资机会，调整投资策略。
3. 风险管理能力。量化基金经理需要具备较好的风险管理意识，能够快速制定适应市场变化的风险策略，对投资组合进行全面的风险管理。
量化基金是未来资本市场发展的趋势，其中的机会和挑战贯穿于整个行业。对于想要成为一名量化基金经理的人来说，唯有深入掌握行业特点，精耕细作，才能在未来赢得市场的认可。
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煤炭基金管理工作总结
自xxxx年8月，煤炭基金管理处成立以来，在基金开征之年，没有任何历史经验可循的情况下，在办公场所和人员都没有完全到位的条件下，我处一班人认真贯彻落实国务院关于在我省开展煤炭工业可持续发展政策措施试点精神和省委、省政府对煤炭工业可持续发展政策措施试点工作的安排部署，团结一致、群策群力、积极进取、勇于探索、克服困难、辛勤工作，在短短几个月时间里，做了大量工作，取得明显工作成效。
一、完善基础办法，为做好可持续发展三项经济政策措施试点工作奠定制度基础。
开展煤炭工业可持续发展政策措施试点，是国务院赋予我省的一项重大任务，是我省煤炭工业乃至整个经济社会加快科学发展的重大政策机遇。做好煤炭工业可持续发展政策措施试点工作，对促进煤炭工业的集约发展、内涵发展和绿色发展，对促进全省生态恢复、环境保护，实现人与自然的和谐发展，对促进全省产业结构调整，实现我省产业的可持续发展都有着极为重大的意义。在整个可持续发展政策措施试点中，属于中枢和关键的一个环节就是三项经济政策，即，煤炭可持续发展基金、矿山环境恢复治理保证金和煤矿转产发展资金政策。为了做好三项经济政策试点工作，最基础的就是要制定符合中央政策精神，符合xxxx省情实际，严密、规范、操作性强的管理办法。一是先行制定出台可持续发展基金征收管理基础办法，推动可持续发展基金政策的及时启动。《xxxx省煤炭可持续发展基金征收使用管理实施办法（试行）》，于xxxx年3月，由财政部批复我省，从xxxx年3月1日起执行。为了及时启动基金征收工作，我厅会同省地方税务局制定了《xxxx省煤炭可持续发展基金征收管理办法》，经省政府第97次常务会议通过后，省政府以第203号令下发全省执行。为了规范基金征收入库管理工作，会同省地方税务局、人民银行太原中心支行制定下发了《关于煤炭可持续发展基金收入有关预算管理问题的通知》（xxxx预[xxxx]25号）。二是完善可持续发展三项经济政策的其他基础管理办法，推动三项经济政策的全面启动。按照财政部的批复精神，我们对203号政府令中没有涉及的基金分成入库与使用管理方面的内容进行了进一步的研究和完善；按照财政部、国家发改委对转产发展资金提取使用管理办法的批复精神，结合我省实际，在原有办法稿的基础上，对煤矿转产发展资金和矿山环境恢复治理保证金两个办法进行了修改和完善。报经省政府通过后，于xxxx年10月底由省政府下发《关于印发xxxx省煤炭可持续发展基金分成入库与使用管理实施办法（试行）的通知》（xxxx发[xxxx]39号）、《关于印发xxxx省煤矿转产发展资金提取使用管理办法（试行）的通知》（xxxx发[xxxx]40号）和《关于印发xxxx省矿山环境恢复治理保证金提取使用管理办法（试行）的通知》（xxxx发[xxxx]41号）。三个办法的下发，加上已经发布的《xxxx省煤炭可持续发展基金征收管理办法》（省政府第203号令），标志着试点工作中的三项经济政策措施管理办法体系基本完善。
二、实施精细管理，强化社会监督，确保可持续发展基金规范征收，努力实现应收尽收。
就可持续发展基金征收工作来讲，要做到规范征收和应收尽收，主要应把握好两个环节，一个是管理环节，一个是监督环节。管理要做到精细化管理，监督要强化社会监督。在征收管理上，我们着力于这两个环节。在可持续发展基金开征时，由于时间紧、任务重，情况复杂，征收管理的两个最重要环节，征收标准和计征产量的规定都比较粗放，在规定粗放的情况下，具体征收就难以做到精细。为实施精细化管理，我们主要做了六项工作：一是科学制定煤种征收标准。第203号政府令对xxxx年征收煤炭可持续发展基金煤种征收标准只作了简单规定（焦煤20元、无烟煤18元、动力煤14元）。实际执行中发现三大煤种归纳不很科学，对国家规范的14个煤种如何归类到暨定的三大煤种没作具体规定，导致实际执行中确定矿井适用征收标准的主观空间很大，不仅不利于实现基金应收尽收，更重要的是为滋生腐败现象留下了空间。对此，我们在充分调研的基础上，对14个煤种和不同地域的个别煤种，根据煤种和地域价格情况通过增加调节系数的办法，对xxxx年的煤种基金征收标准及工程煤基金征收标准作出了明确规定，印发了《关于公布xxxx年煤炭可持续发展基金征收标准的通知》（xxxx[xxxx]8号）文件。二是精细确定各个矿井的适用征收标准。为掌握全省近2000座生产矿井的现采煤种和核定产能情况，我们会同省国土资源厅和省煤炭工业局，投入大量工作精力，在反复三次工作的基础上，基本掌握了各矿井煤种和产能的明细情况，通过公示核实后，按照xxxx年的煤种基金征收标准，对每个矿井的适用征收标准作出精细规定，下发了《关于印发全省各生产矿井煤炭可持续发展基金征收标准的通知》（xxxx[xxxx]9号）文件。三是提高出省口查验补征标准。为促进基金在生产环节应缴尽缴，强化生产环节征收，作为配套措施，我们对出省口查验补征标准按1.5倍进行了提高，印发了《关于出省口煤炭可持续发展基金补征标准的通知》（xxxx[xxxx]6号）文件。四是建立炼焦用煤环节查验补征管理体系。为强化对炼焦用煤环节查验补征管理，完善基金征收管理体系，我们会同省地方税务局，制定下发了《关于煤炭可持续发展基金洗精煤环节查验补征有关问题的通知》（xxxx综[xxxx]47号）文件和《关于印发〈煤炭可持续发展基金炼焦用煤环节查验补征管理办法（试行）〉的通知》（xxxx综[xxxx]48号）文件，对焦炭、洗精煤和洗选煤过程的副产品（中煤、泥煤、煤矸石）的查验补征基金标准作出了规定。五是着手规范核定产量的管理。计征产量的管理，核心是核定产量的管理。按照国家要求，我们已安排省地方税务局起草了核定产量管理办法，尚有待进一步征求意见。六是逐步加大征管工作的公开和透明度。为强化对征收工作的社会监督，11月份，我们把全省所有生产矿井的采煤煤种和产能情况在xxxx日报予以公示，并用8天时间会同有关部门现场办公，对企业所反映情况进行核实；按照省政府办公厅会议纪要的要求，会同省地方税务局，从xxxx年1月起，建立对全省各矿井可持续发展基金缴纳情况进行定期公布的制度。
三、建立月度报表分析制度，及时掌握基金征收动态。
为了全面掌握煤炭可持续发展基金的征收进度情况，及时分析、研究、预测煤炭可持续发展基金征收形势，为领导决策、制定政策措施提供依据，我们于10月下发《关于报送煤炭可持续发展基金征收情况月报的通知》（xxxx办煤[xxxx]1号）文件，建立起月报分析制度。
四、各方密切配合，圆满完成xxxx年度基金征收任务，科学制定了xxxx年度基金征收计划。
xxxx年基金征收工作启动后，我们在大量测算的基础上，报经省政府同意，下达省地税局xxxx年度基金征收任务100.7亿元。截至年底，全省煤炭可持续发展基金累计征收103.1亿元，完成年度征收任务的102%。按征收环节划分，生产环节征收72.23亿元，占征收总额的70%；代扣代缴环节征收29.19亿元，占征收总额的28%；查验补征环节征收1.66亿元，占征收总额的2%。按生产环节的基金企业类型来源划分，大型企业（90万吨以上）上缴34.44亿元，占生产企业缴纳总额的47.7%；中型企业（4590万吨）上缴5.66亿元，占生产企业缴纳总额的7.8%；小型企业（45万吨以下）上缴32.13亿元，占生产企业缴纳总额的44.5%。按生产环节基金煤种来源划分，动力煤上缴42.57亿元，占各煤种上缴基金总额的58.9%；无烟煤上缴18.22亿元，占各煤种上交基金总额的25.2%；焦煤上缴11.44亿元，占各煤种上缴基金总额的15.8%。以上结构划分表明，税务是基金征收的绝对主力军，煤运、销办和焦炭集团是不可缺少的征收配合部门；生产环节是基金的主要征收环节，代扣代缴是重要的征收环节，查验补征在配合和促进上述两个环节提高征收效率上起到了重要的积极作用。大型企业和小型企业与动力煤是基金的主要来源。基金征收任务的圆满完成，主要得益于省委、省政府的正确领导；地税部门的领导重视、征管得力和整个地税系统的辛勤努力；查验补征部门的协密配合，市县政府的积极支持；以及各级各类企业对上缴可持续发展基金的理解、支持和配合。
根据xxxx年煤种基金征收标准，按照全省生产矿井采煤煤种和核定产能情况，我厅比较准确的测算了xxxx年基金征收计划，并按谨慎原则，报经省政府同意，编制出xxxx年基金收入预算145亿元（其中省级收入预算为93亿元），我厅以xxxx[xxxx]3号文件向省地方税务局下达了145亿元的征收任务，并就xxxx年进一步加强征收管理工作提出了要求。
五、做好移交和衔接工作，启动并做好基金收支预算管理。
按照厅里的安排，我处接管了基金收支预算管理职能。在做好收支预算管理，特别是支出预算管理职能有序交接的基础上，主要做了以下三方面工作：一是监督审核xxxx年有关部门预算处室的预算下达和资金拨付工作，截至年底，共安排支出 40.13亿元，执行预算的60.49%，其中：扣除项目支出4.45亿元，用于生态恢复和环境治理16.51亿元，用于转产发展10.59亿元，用于解决因采煤引起的其他社会问题8.58亿元。二是制定了基金征收管理业务费的内部管理办法，并下达征收、稽查和查验补征等征收管理部门业务费1.05亿元；三是按照基金的使用方向规定，编制出xxxx年省级基金支出预算。
六、制定具体操作办法，规范保证金和转产资金的管理。
省政府xxxx发[xxxx]40号和41号文件于xxxx年10月底下发，规定环境恢复治理保证金和转产发展资金政策从xxxx年10月1日起执行。为体现政府监督作用，使两项资金确实发挥出对环境恢复治理和企业转产发展的积极作用，我们起草了《xxxx省矿山环境恢复治理保证金专户管理办法》和《xxxx省煤矿转产发展资金专户管理办法》，目前，正在征求意见，待修改完善后下发执行。
七、精细化和公开化双轮驱动，推动可持续发展基金收支管理上新台阶。
xxxx年，基金管理工作取得了明显成效，但仍然还存在一些需要今后逐步加以规范的问题。xxxx年基金管理的指导思想是：以精细化和公开化为双轮驱动，强化征收、提取和专户管理，做到按规定征收（提取）、应收（提）尽收（提），最大程度地提高征收和提取效率；强化支出管理，做到资金按规定用途和比例使用，集中财力办大事、办紧事、办好事，提高资金使用效益，使三项经济政策措施确实发挥出应有的作用，推进xxxx的科学发展和建设和谐xxxx作出应有贡献；强化稽查监督和社会监督作用，规范三项基金（资金）的征收、提取和使用。
（一）继续强化可持续发展基金征收管理工作。
抓住征收标准和计征产量两个主要环节，着力精细管理和社会监督两个重要手段，继续强化基金征收管理。一是适时出台核定产量管理办法。按照国家有关要求，组织地税、煤炭工业局制定《煤炭可持续发展基金核定产量征收管理办法》，做好对计征产量的管理，最大程度做到应收尽收。二是建立全省各生产矿井可采煤种、现采煤种和核定产能情况数据库，并在此基础上，建立起各生产矿井基金适用征收标准动态调整机制。调整的主要因素有：现采煤种发生变化的，核定产能发生变化的，在建矿转为生产矿的，现执行标准与企业实际情况不符的，前三种情况核实后，于次月下文调整，第四种情况在08年前半年全部解决。三是建立公开制度，加大社会监督力度。1、在全省范围按年度公布全省各生产矿井上缴基金情况；2、在各市范围公布煤炭企业核定产量情况；3、公布全省各生产矿井基金的适用征收标准。四是研究并完善炼焦用煤环节查验补征管理办法，充分发挥焦炭集团在查验补征中的作用。五是适时对xxxx年基金征收管理中涌现出的先进集体和个人进行表彰奖励。
（二）规范环境恢复治理保证金和转产发展资金的管理工作。
一是要在xxxx年一季度前，制定出台《关于矿山环境恢复治理保证金专户管理有关事项的通知》和《关于煤矿转产发展资金专户管理有关事项的通知》，对两项资金的专户开设、监管职责、存储管理、资金拨付和监督稽查都作出明确规定，提高两项资金的使用管理效益，为全国全面推开积累经验。二是指导各市对两项资金的监管工作，推动各市管理工作的开展。三是展开对省属以上煤炭开采企业两项资金的监管工作。
（三）建立基金收支情况的月报告制度和季度收支情况分析制度。
一是每月10日之前，根据征收和查验补征部门、各市财政部门对三项经济政策的收支情况分析，以及有关支出部门可持续发展基金的支出情况编写三项经济政策收支管理动态，报财政部、省委、省政府及有关领导和厅领导。二是每季度末召开一次三项经济政策收支管理情况分析座谈会，总结情况，输理问题，研究解决问题对策。
（四）按照基金使用规定、省政府重大战略部署、厅领导安排，做好基金的收支预算管理工作。
一是加强调查研究，及时掌握基金征收政策的执行情况，及时研究解决基金征收管理工作中出现的新情况、新问题，推动基金征收管理工作上新台阶，确保xxxx年度基金征收任务的圆满完成。二是按照基金使用规定，省政府重大战略部署、以及基金使用管理程序，制定基金支出预算管理办法，做好基金的支出预算管理。三是对基金安排的项目，按规定组织做好项目投资评审工作，提高资金使用效益。四是研究探索、试编煤炭可持续发展基金中长期资金使用规划。
（五）指导基金稽查总队开展稽查业务工作。
一是积极争取以省政府名义出台《xxxx省煤炭基金稽查管理办法》。二是指导基金稽查总队开展稽查业务工作。
（六）指导各市开展基金征收和支出管理工作，以及环境恢复治理保证金、转产发展资金的专户监管工作。积极督促市县财政部门成立煤炭基金管理内设机构，从机构、人员上保证三项经济政策措施各项工作任务的落实。
（七）组织对未来几年煤炭市场分析与预测专题研究，为三项经济政策的调整奠定理论基础。
质量经理工作总结
常常会导致我们加班的任务之一是文档的写作。而优秀和劣质文章之间的差别其实十分显著。一篇优秀的范文不仅能够帮助我们拓展写作思路，还能够满足您的期望。因此，工作总结之家精心为您准备了一篇“质量经理工作总结”，建议您不妨将其收藏并分享给其他有需要的朋友哟！
质量经理工作总结(篇1)
20xx年度，我部门认真贯彻公司的经营方针，严格按照公司的经营计划和以及下达的任务目标开展各项工作，经全体同志加班加点共同努力，较好的完成了各项工作任务，现对全年工作总结如下：
一、工作完成情况：
1、完成了HXY500履带式锚杆钻机图纸设计及工艺编制工作，并进行生产试制。通过厂内试车，各项功能和指标达到了设计预期。截止十月底，已经向市场销售4台，经实地调研，市场反映不错。目前还有3台履带式锚杆钻机有销售意向。
2、完成了HXY-20xxC岩心钻机研发生产试制及工业性实验工作，该钻机在我公司目前的生产能力下，样机总装一次成功，是前所未有的，是对我公司岩心钻机系列化的补充，标志着我公司也能生产中深孔钻机。九到十月份通过在新疆天山铀业施工，编号为No1的钻机，完成地浸钻孔施工深度482米，终孔269mm,设备能力和性能都得到用户的好评。
（1）年初对设计图纸及工艺进行审查，并进行了设计评审，将技术资料下发到生产部门。
（2）新产品样机试制：安排技术人员跟踪样机生产试制，及时处理生产过程中出现的问题，及时迅速提供技术服务工作。与钻探公司人员一道，放弃休息日，加班加点确保样机顺利产出，经过厂内实验，各项数据指标均达到设计标准。
（3）、对样机进行工业性考核试验，安排专人9到10月份到天
山铀业工区对设备的性能进行跟踪考核试验，获取第一手的设备试验数据，并虚心接受用户提出的宝贵意见以便于改进。
（4）、通过样机试制和对其跟踪考核试验，以及用户的意见，对图纸和工艺进行了改进和完善。
3、完成了HCY-500A车载钻机图纸优化设计工作，及时处理生产过程中出现的问题，并为生产提供技术服务工作，确保3台HCY-500A车载钻机顺利产出并按期交付给用户。
4、针对全液压钻机在施工中出现的问题，组织开展专题分析会议，研究分析出现的问题，确定改进实施方案，对之进行整改和完善。
5、组织审报国家及省级科技创新基金，通过多次大量的申报资料完善工作，获得科技创新基金80多万元。本年度向局科处审报两个科研项目：HXY-20xxC岩心钻机的试制与应用以及HXY-500履带式锚杆钻机的研制与应用，得到局专项科研试验费用共计10万元；
6、在提高质量、工艺改进、降低成本方面：
1）根据用户在使用HXY-500锚杆钻机时，出现六方立轴从进刀槽处断裂，经过结构分析、晶像化验分析，最后在六方立轴结构上做了改进，针对变速箱侧箱盖加工过程中经常出现超差问题，对侧箱盖工装做了修改，优化了工装结构。通过完成HXY-500钻机六方立轴结构和对侧箱盖工艺改进，极大地降低了产品售后服务费用。
2)优化完善TA-18塔的设计图纸和工艺文件，对图纸进行了修改（增加导绳机构，完善了底盘，修改图纸及工艺中的不足和错误）。
3）完成HXY-500锚杆钻机操作规程的制定，完成HXY-500履带
式锚杆钻机说明书的编制，完成HXY-20xxC岩心钻机说明书的编制，解决了HXY-500锚杆钻机因油泵质量引起的设备运转不良问题。
7、对JU-1000钻机图纸电子化工作，对原图纸和工艺重新制图和不断完善，通过开展此项工作，以老带新，很好的培养和锻炼了年轻的技术人员。
8、针对市场及生产反馈的信息，及时修改完善产品的图纸及工艺，以提高产品的质量，并及时为生产、销售及用户提供技术支持及服务，及时解决生产上出现的问题；配合生产经发部门做好工时定额工作，开展HXY-500钻机图纸标准化工作以及标准化审查工作。
9、完成了新厂区设备布局图的设计及工艺路线图的编制等工作，并安排专人协助搬迁小组开展设备搬迁工作。
10、开展质量管理工作，及时处理出现的各类质量问题，并对对钻探和装备两公司内审员进行了系统的培训，指导两公司开展质量管理体系工作。强化产品质量意识，做好季度质量分析报告和废品统计报表，分析了解产品质量动态。开展质保体系内部审核工作，进行管理评审以及接受外部监督审核工作。
11、按照计量管理制度要求开展修理、检定工作以及周期性抽检工作，确保量值准确传递，为生产一线提供支持。并于10月份对生产现场的热工仪表和硬度机及衡器进行了修理和检定。
12、安全生产方面按照公司安委会的要求实行防洪抗险值班制，全年无安全事故发生。
二、明年技术研发工作思路及设想：
1、技术研发方面：
1）、进一步优化完善和改进HQY-500全液压钻机：合理选配动力柴油机以及外购件，对关键件的结构及选材进行优化设计，对液压系统进行优化，合理布局油路，采用人性化设计理念美化产品外观，提升产品档次，提高产品质量及可靠性；
2）、提高及完善HXY-500履带式锚杆钻机性能：进行市场调研，收集市场及生产各方面信息，根据反馈意见，提高及完善HXY-500M锚杆钻机性能，不断增加该机型功能和特点，降低设备故障率，使该机为我公司的支柱产品，力争创建名牌；
3）、继续深入现场跟进HXY-20xxＣ岩心钻机，完成HXY-20xxＣ岩心钻机进行工业性试验，并对在施工过程存在的问题以及用户所提的建议或意见进行改进和完善，最终使该新产品定型量产。
4）、20xx年集全体技术人员之力，组织人员与核地质施工队伍以及湖南中核等用户联系，深入一线调研地浸铀矿工艺施工设备，充分与用户沟通，并结合立轴式岩心钻机和水源钻机的特点及优势，拟研发地浸铀矿施工用钻机（设计深度1000米，孔径300mm）,以满足市场需求。该项目还需公司对市场进行充分的调研和以及论证后决定是否上马立项。
5）、为生产、销售提供技术支持和服务工作，并对生产过程中出现的问题及时予以处理，在确保产品质量的前提下从技术和工艺着手进一步降低产品成本。
6）、拟对技术人员进行液压及机电控制应用方面的培训
2、质量及计量管理工作计划
1）、持续改进和完善公司质量管理体系，严格按照质量管理体系要求开展工作，每季度定期召开质量管理例会，分析质量异常波动，以采取预防和纠正措施，并检查督促，确保公司体系健康运行，以确保20xx年度质量认证换证工作顺利完成。
2）、按照计量管理制度要求，制定计量器具检定周期，按照周期开展修理、检定以及抽检工作，按期送检计量标准器，按期检定热工仪表及硬度机和衡器等，确保量值准确传递，为生产一线提供支持。拟对计量人员进行上岗取证培训（计量修理、检定员证书）。
3）、拟开展对全员的质量法规及质量意识教育培训工作。三、存在的问题及建议
1、技术人员严重缺乏，技术力量非常薄弱，建议尊重知识，尊重人才，用待遇吸引人才，加强引进高素质的工程技术人员，以调动全体技术人员的积极性和创造性
2、新产品研发和技术创新方面不足，建议多为技术人员提供更多的学习机会，并深入市场接触外界，以开阔视野，提高专业技能，提高设计能力，更好的服务于企业。
3、技术研发试制经费严重不足，严重制约着新产品的研发及试制进度，公司每年给技术部门全年出差调研费用为5000元，试问这些费用能出去几回，建议加大对研发和新产品试制方面的投入。
4、技术办公软件及硬件方面很落后，设计办公软件全部是盗版，绘图仪、打印机以及半数以上的微机都到了使用寿命年限，经常出现
问题，建议予以更新，以便提高工作效率。
5、质量控制方法手段需改进，质量过程控制方法还存在不足，部分人员的质量意识及责任心不强，严重影响公司的产品质量。建议加强质量管理工作并对各级人员进行相关的教育和培训，提高全员的质量意识和综合素质。
技术质量部
质量经理工作总结(篇2)
在库领导的正确领导下，精诚团结，并肩作战，始终围绕确保中央储备粮数量真实、质量良好，储存安全，管理规范，保证国家随时调用的工作目标，积极开展工作，圆满完成了库内交给的各项工作。现将主要工作总结如下：
一、敢打敢拼，顺利完成*万吨储备粮的检验任务
为了圆满完成此次入粮任务，检验部做了充分的前期准备工作，制定了完善的预案，针对工作人员新，工作量大，缺乏经验等实际情况，对工作人员进行了岗位培训，并进行了多次演练，及时发现并纠正了一些影响粮食质量的问题，做到了5个到位：所需化验、入粮器械准备到位，工作人员迎接硬仗的心理调整到位，每个人的岗位责任落实到位，质量压倒观念树立到位，工作纪律强调到位。在多个日日夜夜，检验部职工表现出极高的素质和极强的责任心，作风顽强，工作积极主动，不怕脏、累，肯于吃苦，胜利的果实包含着一线工作人员辛劳的汗水。我作为一个化验人员严守工作纪律，坚持客观公正，坚持原则，顶住各种压力，咬紧牙关“唱黑脸”，严把检验质量关，吃住在岗，轮换休息。 实践证明我们的队伍是经得起考验的。
二、循序渐进，加强储粮检验，确保粮食安全
储粮质量安全既是我库的工作重点，又是检验部的工作要务，为了确保粮食安全，我付出了艰辛的代价。按《xx》要求加强对重点部位的检测，发现问题，及时分析处理。 使储粮处于安全稳定状态。
三、励精图治，加强学习，提高素质
1、积极参加办公室组织的商务礼仪和粮库管理规范学习，使我开阔了视野，提高了认识，明确责任，以库内规范指导工作。
2、形成两会制度，创造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。针对仓储部工作人员新，经验少的实际情况，召开每周一仓储例会和每月检验分析会，充分发挥同志们的主观能动性，逐步培养检验员勤观察、多动脑、善总结的良好习惯，强化了安全生产意识，提高在工作中善于发现问题、分析问题、探讨问题、解决问题的能力，做到能言会干，既提高了业务水平，又提高了语言表达能力。
3、进行业务培训，提高检验部员工业务素质。采取送出去的方式，分别对保管员和化验员进行了培训，并且采用老保管员讲课的方式，对新保管员进行培训，使保管员业务素质再上新高，检验工作再上一个新台阶。
4、加强保先教育，增强党性理念。提高职工政治素质，用先进思想武装自己，并深入应用到工作中去，牢固树立“以库为家、库荣我荣”的思想。
总之，检验部始终以储粮管理为重点，围绕储备粮管理总体目标积极开展各项工作，树正气、压邪气、强素质、抓管理，在短短的一年时间内，工作人员面貌一新，整体素质大大提高。
四、工作的不足及明年工作展望
在过去的一年，我在工作中虽然取得了一定成绩，但还存在着很多问题和不足，职工素质和业务水平有待提高，各项制度落实不严，主观能动性不强，工作态度有待提高。
展望今年，我应始终将储粮安全放在第一位，从思想上重视采取得力有效的措施，在技术上不断创新，不断探索检验粮食的新技术，新方法，加强中央储备粮管理向“绿色、文明、和谐”粮库迈进。加强思想教育工作，端正工作态度，树立良好的责任心，不断加强学习与知识的积累，努力铸就过硬的思想素质、勤勉的敬业精神、精湛的业务能力、务实的工作作风。我应有危机感，紧迫感，始终以饱满的热情投入到各项工作中去，围绕“以人为本，构建和谐环境”、“落实制度，规范管理”两大主题。力争各项工作都有新突破。
质量经理工作总结(篇3)
尊敬的领导：
在股份公司我主管技术和品质工作，XX年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是品质稳中有升的一年，XX年我主要做了如下工作：
1.在总产量不断上升的时候，狠抓了品质工作
历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与品质的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，而品质监控又不能及时反映品质状况，品质状态缺乏品质的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚品质水平，不能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，XX年我们采取动态检查品质，动态评定品质，动态解决品质问题，用准确的数据描述并预测未来用户使用的品质。
对应这种想法，采用了动态品质与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的品质问题；动态品质与评审，周汇总评价，适时分析出品质的状态和要改进的方面；工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程可靠控制；将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调控制的重点。厂内周品质故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对品质的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。
20xx年的品质指标（外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率）中，前三项XX年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其原因一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。
2.产量压力较大的情况下，狠抓了新品研究的工作
XX年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品，如xxx发动机和xx系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外，主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性；强调执行计划的严肃性；年初在制定计划时深入细致的分析研究，使计划比较符合实际，在执行过程中即时检查，协调出现的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务，提高了计划的严肃性。另外，定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题，保证计划的顺利实现。
20xx年完成xx样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，xx变速器改进五档型进入批量生产。
3.技术准备工作和新产品结构的调整工作
技术准备工作先行于生产，技术准备工作要有预见性，要有前瞻性，敏感地准确预测市场的变化，做好前期的能力储备，为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评，并结合新产品结构调整和经济性分析，对生产线进行补充完善，专项技术改造，涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整，对204车间齿轮线进行调整和专项技术改造，对207和212车间曲轴线进行合并调整，对x和x车间冲压焊接线进行了合并调整，这些，均使资源进行了优化配置，发挥了资源的效益。
4.技术改造工作
完成1.95亿元xx二期双加工和零部件生产的新产品规划工作，配合x研究院完成可行性研制报告，进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计，并与国内外厂家进行大量的交流，即将建成前驱变速器壳体线，齿轮线和xx发动机的毛坯生产线。
对超短机的专用零部件进行生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。
5.其他工作
20xx年完成技术攻关项，品质攻关工作项，对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分离轴承异响等项外场的重大品质故障攻关取得明显的成效。狠抓了售后服务工作，强调以人为本的服务，改善软硬件服务状态；与车厂建立了定期的售后服务走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销提供了保证或消除部分障碍。牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。
6.不足之处
自身的能力和水平有一定的差距，在协助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。品质改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，成效不显著。技术进步工作还比较薄弱，技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养，开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距。
7.20xx年重点工作
首先要抓好上产量的品质稳定和品质稳中提高工作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好xx前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线，老产品进一步提高生产能力，日产达1300~1500台；老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年x月x日
质量经理工作总结(篇4)
时光如梭，转眼间到了年末，在辞旧迎新之际，回顾这几个月来的工作历程，总结其中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
从20xx年xx月xx日起我在xx项目部担任质量测试经理，在这个大家庭中，我从领导身上体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律。
xx月份我刚到项目部，由于初次接触xx，什么都不懂，因此领导给我图纸让我对xx有了初步的认识;给我设计规范让我了解xx的一系列质量控制要求;给我施工让我知道施工的顺序和方式方法，并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工，施工工具不太全，但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触，感觉自己已经进入状态，领导便让我们用水准仪进行xx各道工序的放线。刚开始进行的比较慢，一边放线一边还要看图纸，但随着时间的变化我们的速度在加快，对图纸了了解也在加深，图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射，这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉，很美。
xx月份工程逐步开始了，先是进行xx，经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作，渐渐地也熟悉了这项工作。过了一周左右打包队进场，xx开始，领导安排我进行有关xx的质量测试工作。在这期间我渐渐地发现，管理工人是一门很深的学问，如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度，威信不能确立，质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好，这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件项目部的xx成为了我的师父，在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。
xx月份xx的前提条件已基本具备，从xx号开始。我被领导安排xx组辅助xx一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了xx，但是当看到一群xx左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;xx长天天早一个小时到，晚一个小时回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己该学的还有很多。
这几个月都在跟着xx走。刚开始是知道要这么干所以这样干了，后来通过师父知道了为什么要这么干，才感觉自己干的最起码还有点意义。在这同时我还负责了工程的资料工作，开始向身兼数职的工作生涯迈出了第一步。
在这几个月当中我学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，但也发现了自己的一些不足之处。通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素质与业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
质量经理工作总结(篇5)
20--年，是我们公司稳步发展的一年。作为公司生产副经理，我的岗位职责涉及安装、调式、检修、维护管理及安全工作。工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的工作情况述职汇如下，如有不妥之处请大家批评指正：
一、履职情况
一年来，我按照岗位要求严格履行着本职职责，工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。在公司领导的大力支持下，和有关部门、同仁们的帮助下，现在主要参与了十三个工地的施工，整个工程进展顺利，目前完成工作量有5个项目，质量与安全没有发生任何问题，各个方面关系处的都很和谐，比较园满地完成了各项工作任务。
二、坚定理想信念，树立正确观念
古语说：“德若水之源，才若水之波”。作为公司生产部副经理要做好各项工作，必须要有正确的政治思想。在思想上要与公司领导保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为大局服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，做一个合格的带头人。
三、认真学习，提高认识，输变电工作新定位
鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才干，知识改变命运，勤奋走向成功，能力成就事业。在工作上除了学习政治理论外，我也能把握实质、抓住精髓，重点学习输变电的知识，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了输变电安装工程(110KV以下变电站、输送线路、小水电站、)的安装、调试、检修维护管理及安全知识与技能，我能以学以致用的原则，把政治理论学习与公司中心工作结合起来，从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，树立了正确的世界观、人生观和价值观。
四、真抓实干，努力完成本职工作任务
“自古不谋万事者不足以谋一事，不谋全局者不足以谋一域。”在实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则,能够以很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;我能做到坚定信心、以大局为重，始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识，在平时日常工作中，能摆正位置，顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，始终把工作摆在首位，坚定信念，积极向上，追求卓越，凝心聚力，不断加强团队安全管理和培训工作，始终把加快公司发展作为头等大事，自觉维护大局，对自己做到高标准，严要求，从而保证了工作按时按量完成。
五、认真细致，提高工作质量
在工作中，我保持着求真务实工作作风。因为，我知道只有爱岗敬业，才能有所作为;只要脚踏实地，才能不负重托。我怀有强烈的责任感和事业心，积极地投入到繁忙的工作中。一是用心工作，细节决定成败，自己特别注重细节，会把小事当作大事抓，认真做好每一项工作;二是精心工作，学会十根指头弹钢琴，做到计划周到，井然有序;三是恒心工作，热爱是最好的老师，因此，我始终保持着对公司发展事业的执著和热爱，无论做任何工作，都保持着充沛的激情状态，上为领导分忧，下为职工解难，解决实际问题。
六、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身。回顾过去的工作，我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。二是有时在工作上易产生急躁情绪，缺乏冷静慎重思虑;三是管理工作仍有待加强，创新性与灵活性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
七、立足现在展望明天
路漫漫其修远，吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效，长远规划做到持久”为工作原则，做好本职工作。我会不断学习成功的经验，以知识武装头脑，用学识开阔视角，不断完善和充实自己，加强个人修养，提高自身能力，以求真务实，开拓创新，奋发努力，攻坚克难，提高水平，增强工作的预见性，从而继续锤炼出自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，在生产副经理的岗位上，在分管的工作中，为公司发展添砖加瓦!
质量经理工作总结(篇6)
20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了超多的工艺摸索试验，冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨，*******吨。热处理方面:根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善，经过一段时光的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上到达了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时光，开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面
在这二008年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量带给了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位主角，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
五、安全生产方面
在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了*****、***、*****因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。
生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利透过了iso9000审核组对生产部门的审核，并透过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了必须的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足:
一、生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。
二、人员管理方面
由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的职责、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
三、设备、模具管理方面
公司自06年以来，新购设备较多，个性是07年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护带给了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时光才能完成，有部分模具至今还不能到达客户的要求。新的一年将立刻方临公司迁址并扩大生产规模，期间会有超多的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为就应立刻补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接职责人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法)，及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改善，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。
四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面
由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，就应首先从培养操作工的职责心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行职责制，要求务必遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录；两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计；协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻持续高度的职责心和主人翁精神，逐渐为操作工
养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。
五、安全生产方面
安全生产能够说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，个性是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我推荐公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。
质量经理工作总结(篇7)
总结一：软件测试在整个软件周期中的重要性。
它存在于整个项目周期，在项目开始之初需求调研的时候就开始了，在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重，能主导整个项目的走向，成败与否全在于开始阶段的决策。
总结二：软件测试的真正意义在于发现错误，而不在于验证软件是正确的。
再严密的测试也不能完全发现软件当中所有的错误，但是测试还是能发现大部分的错误，能确保软件基本是可用的，所以在后续使用的过程中还需要加强快速响应的环节。结合软件测试的理论，故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。这一点就需要加强研发队伍的建设。
总结三：在系统性能测试方面需要重视。
经过这次培训中多个案例的讲解，让我了解到系统在上线之后会有很多不能预知的性能问题，需要在上线之前实现进行模拟，以规避风险，包括大数据量访问，高并发数等等。
当然也有很多应对手段，没有哪种手段可称为最完美，只有最合适的，需要灵活掌握，综合运用以达到最优程度，这是个很值得研究的领域。
质量经理工作总结(篇8)
单位宽松融洽的工作氛围，团结务实的文化底蕴，使我融入公司这个大家庭，进人工作角色起了很大的帮助作用。
一、在工作上我的主要收获、初步掌握的技能
1、基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。
2、初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准，本公司所在行业的一些基本信息。
3、结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况，按执行公司要求进行明确区分。
4、掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量测试经理岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求，进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的问题，做出正确的原因分析、判断，及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。
二、通过这段时间的工作，我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方
1、检验工作使用文件情况;没有形成文件的检验作业指导书，目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事，不利于对检验人员的管理。
我计划待进一步掌握了详细的信息后，拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。
2、生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。
我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;努力开展，实施这项工作，加强监督、检查，确保质控工作落到实处。
县社保局基金管理科工作总结
县社保局基金管理科
xxxx年上半年基金管理科在局领导班子的直接领导下，在上级主管部门基金科的指导下，基本上完成了上半年各项工作任务。现总结如下：
一、主要工作
1、严格执行财务收支﹑审批制度。按照《基础工作规范》的要求，进一步规范了会计基础工作，严格执行国家财经纪律、会计制度
和社保制度。
2、完成了xxxx年决算和xxxx年预算报表编制，编制并上报了xxxx年的月报、季报。到6月底，共完成养老费收入14170万元，完成预算9960万元的142.26%，发放待遇8247万元，完成预算16855万元的48.9%。
3、及时审核基金的收缴和拨付台帐，按时间进度完成了基金托收和转账以及台账的登记，以资金安全检查和金保工程养老保险信息系统上线为契机，规范了业务操作流程，完善了内部牵制制度；加强了票据管理措施，制定了票据的领销登记制度；健全了业务、财务、银行三方对账制度，做到日清月结。及时向财政申请资金，准确无误拨付离退休费和未参保大集体养老生活补助资金。全面监督基本养老金的使用，做到了专款专用，确保了全县离退休人员离退休金按时足额发放。
4、根据年初制定的目标任务，基本按时间进度完成了本科室扩面、基金征缴、社会化管理服务费的收缴任务，信息报道工作有待加强。
5、迎接了国家审计署对2005年以来的基金进行的审计，根据安排进行了自查，对有关问题进行了整改，配合审计工作人员填报了相关的表格，对有关数据进行了分析，并形成相关说明材料。我局主要的问题有：收入挂账的问题，虚报参保人数的问题，失地农民参保的问题，少交调剂金的问题等。
6、根据有关文件，对开设的银行账户进行了清理，根据一个银行留一个账户的原则，对相关账户进行了撤并。目前保留了5个银行账户。
7、根据年初的预算安排，严格监管经费收支情况，()做到收支平衡，略有结余，保证了机关工作正常运转。
二、下半年的工作打算
1、继续做好财务工作，坚持原则，当好参谋。
2、进一步加强社保内部审核工作，特别是基本养老保险的支出的审核。
3、加强科室协调，做好单位缴费的对账工作，配合业务科室做好业务系统基金财务方面的工作。