搜索

思想分析报告

发布时间: 2023.06.05

思想分析报告(集合11篇)。

一般而言,只要投入努力就会有回报,为了更具体地说明这点,书写报告是我们常做的事情之一。无论是专题报告还是调查报告,它们都着重于针对某个特定的事实或观点展开论述。本文的主题是探讨与“思想分析报告”相关的话题,欢迎您的阅读,希望对您有所帮助!

思想分析报告【篇1】

为全面客观了解党员干部职工思想状况,把握党员干部职工思想脉搏,有针对性地做好思想政治工作,服务改革发展大局,增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力,按照厅机关党委(党建处)《关于落实党员干部职工思想动态分析报告制度的通知》精神和要求,院党总支高度重视,紧密结合实际,及时进行研究部署,并下发了有关通知,提出了具体要求。根据两个党支部和各部门报来的党员干部职工思想动态状况,现将我院党员干部职工思想动态总体状况分析报告如下:

(一)我院现有现有在编职工51人,正处级领导2人,副处级领导4人。院党总支成员思想信念坚定,大局观念强,工作思路清晰,凝聚力、战斗力强。下设12个科(室)、站,两个党支部、党员32名(不含借调厅2人),党员干部职工思想相对稳定,大多党员干部职工能够坚持梦想信念,具有宗旨意识;在当今社会主义市场经济形势条件下,世界观、人生观和价值观取向正确,同时,注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高。具体表现出工作兢兢业业,工作热情高,勇于奉献,顾全大局,能为我院长远发展出言献策。

(二)在院党总支的带领下,党员干部职工在政治上同党中央、自治区党委和厅党组持续一致,能够坚持集中认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,能够贯彻党的理论和路线方针政策以及自治区党委和厅党组的重要指示精神,个性是能够认真学习贯彻党的十八大精神和目前开展的党的群总路线教育实践活动以及有关法律法规、业务方面的学习,并不断地指导着实践工作。但部分党员干部职工还缺乏学习的主动性和自学的系统性。

(三)对于党员干部职工关心的热点、难点问题以及社会性重大事件。一是普遍关注住房问题,主要是近年来进入我院的大学生,按照目前个人收入和市场房款价格状况,要想留住人才,解决他们住房问题是一个难点。二是目前职工收入下降问题,这是与干部职工切身利益最为密切的问题,大多数干部职工普遍认为停发事业单位绩效工资,加之物价上涨,职工的实际收入水平与过去相比在降低,普遍感到经济、生活压力较大,思想上有必须情绪,但透过做工作大多能够正确明白当前的政策要求,总体上干部职工思想比较稳定,能够正常完成各项工作;三是大多数党员干部职工对于重大社会事件和状况,在不明辨是非的状况下,不去围观、更不参与,能够拥护自治区党委、政府对重大社会事件的处置和决策部署。在加强民族团结、加强社会稳定的基础上,坚决反对一切民族分裂主义和非法宗教活动个性是暴力恐怖事件,在思想、政治和行动上同党中央、自治区党委和厅党组持续高度一致。

(四)对于贯彻落实中央、自治区党委重大决策部署和厅党组的工作要求,推进各项重点工作方面。今年我院各项工作任务重、压力大,如何在发奋做好技术支撑、保障服务的同时,完成今年上级下达的各项指令性项目任务,不仅仅是院领导班子重点要深入思考的问题,同时,也是干部职工普遍所关注的问题。这就需要围绕今年国土资源工作要点,结合我院实际,突出狠抓重点工作,调动广大干部职工个性是党员干部的用心性和奉献精神,科学、合理调整配备技术力量,做到认识统一、工作到位,上下齐心协力、用心配合构成合力,变压力为动力,发奋推进我院各项工作任务的圆满完成。

(五)我院党员干部职工对在学风、思想作风、工作作风、生活作风方面的总体上是好的。但轻政治、重业务的思想在一部分党员干部职工中还不一样程度的存在。一是要深化《党章》、“三会一课”等党内法律法规的深入学习,强化对党员的政治教育、党性教育。除加强党组织集中组织学习外,还应加强个人自学,养成一个读书学习的良好习惯,党员个性是党员领导干部要带头学习,仅有坚持学习,才能提高思想理论认识,才能明辨是非,才能不断地用丰富政治理论指导实践工作;在学习上不能只是为了学习而学习,要结合实际学而用之,不能浮于表面而应付,要有真才实学,学以致用。二是思想作风、工作作风等方面在少数党员干部职工中还存在着作风不正的现象,应重点加强正确的思想教育和引导,树立正确的思想理念和价值观,党员个性是党员领导干部应端正思想作风和工作作风,从严要求,从自身做起,给全院干部职工起到用心的引领作用和模范带动作用。三是作为党员干部要有与一般群众不一样的正确思想认识和理念,要用党员的标准约束自我的行为,切实做到思想纯洁、作风正派,牢记宗旨意识和为党为人民的乐于奉献精神,要求群众做到的,党员要首先做到,要舍名忘利,吃苦在前、享受在后,这样才有说服力和感召力。

(六)纪律是执行路线的保证,也是我们完成各项任务的重要保证。院里大多党员干部职工总体上组织纪律和精神状态是好的,但也有少数党员干部职工组织纪律观念意识淡薄、涣散,不作为或慢作为以及令不行、禁不止的现象有所表现,在某种程度上给院里带来了必须负面影响。

(七)在对我院整体建设和党的建设方面,党员干部职工是比较关注的,一是深入加强队伍建设的思想素质和职业道德教育工作,结合实际,围绕中心工作,深入实际、深入科室、项目调查研究,把中央、自治区党委和厅党组的工作要求落实到实处,内强素质、外树形象,因势利导充分发挥各部门的职能作用,加强各部门的协调与相互配合,建设一支高素质的干部职工队伍。在院领导班子的正确领导下,对我院当前和长远发展充满信心,寄予厚望;二是党的建设是我们党执政的生命线,要坚持在党的领导下,围绕中心开展工作,在院党总支的领导下,党建各项工作有条不紊的正常开展,但党组织整体战斗堡垒作用发挥不强,有些党员的先锋模范作用发挥不是很明显,甚至个别党员忘记了自我党员的身份,混同于普通老百姓,忘记了我们党的宗旨,对人是马列主义、对己是自由主义的思想不一样程度地在个别党员身上有所表现。所以,要注重加强基层党组织建设,个性是经常性开展对党员干部的思想政治教育工作和党内法律法规的深入学习,不断加强反腐倡廉教育和作风建设,强化“三会一课”和《党章》八条义务和权力的深入学习与领会,开展一帮一的谈心活动;三是加强党员队伍建设,优化党员年龄结构,用心发现和注重培养、考察年轻同志

,使他们尽快加入到党组织中来;四是进一步加强各党支部的领导和指导工作,尤其是在当前,要求党员干部用心投身于党的群众路线教育实践活动中的每个阶段,深入剖析、触及思想深入,正确认识存在的问题,切实解决存在的问题,使我院的教育实践活动扎实取得实效。

(八)我院在维护社会稳定、加强民族团结、反对民族分裂和各种形式的非法宗教方面的思想动态、行为表现与党中央、自治区党委和厅党组始终持续高度一致,是一贯的、用心的,体此刻上下思想认识统一、旗帜鲜明,步调一致。

(九)在思想、工作、学习、生活以及个人成长等方面突出的问题:一是深入细致的思想政治教育工作方面,还需进一步加强和落实;二是部分科室普遍感到人手少、工作压力大,急需有关专业方面的人员;三是党员干部职工的政治学习制度还需进一步加强和贯彻落实;四是对年轻同志的教育引导和工作与生活上的关心还需加强,要多给他们学习、培训的机会,工作中要压担子,尽快使他们真正成为我院的有用人才、栋梁之才。五是职工收入普遍降低,生活压力较大。应在做好工作,抓好项目运行及对外创收增强经济实力的基础上,在政策允许的状况下,用心创造条件,合理增加职工收入。

(一)从加强学习教育入手,深入开展思想教育工作。以学习宣传贯彻党的十八大精神、《党章》、“三会一课”和党的群众路线教育实践活动为契机,切实加强教育,进一步增强党性。深入开展思想教育工作,因人而异、根据不一样的年龄段、思想问题、性格特点等方面用心开展谈心活动,相互沟通,耐心帮忙,达成共识。

(二)加强调查和研究,随时掌握党员干部职工思想动态。调查应是深入和实际的,让他们敢说真话、实话,真实了解他们的思想动态,为他们及时排忧解难。加强正确的教育引导,有意见推荐或个人诉求应透过组织程序逐级反映,不允许透过互联网、手机等公共信息传媒发表意见推荐和个人诉求。对党员干部职工反映的意见推荐,在院党组织范围内能解决处理的应尽快解决,不能解决的应向本人进行说明,并同时向上级党组织汇报。

(三)加强效能建设,强化组织纪律观念。加强组织纪律观念的教育工作,深化基层组织建设年和效能建设活动的开展,强化组织纪律、制度的执行和监督力度,把个人日常工作行为与经济利益、评优、晋升等相互挂钩,坚决维护组织纪律、各项规章制度的严肃性,从党员干部做起,从自身做起,透过强有力的思想政治工作和科学的管理手段,不断推进我院的效能建设和制度建设。

(四)开展有特色的文化活动,丰富文化生活。透过一系列党、团、工和精神礼貌建立活动,不断丰富党员干部职工的精神文化生活,使党性观念、民族团结、“道德讲堂”、“四德”教育等工作深入人心,党员干部职工的思想道德素质不断得到提高,增强群众主义感,树立全局观念,构成强大的凝聚力,推动我院今年各项工作目标全面完成。

思想分析报告【篇2】

员工思想状况分析调查报告范文

在想要了解某一情况或某一事件时,我们就需要好好地展开调查,最后用调查报告将调查成果展示出来。但是调查报告有什么要求呢?以下是小编精心整理的员工思想状况分析调查报告范文,希望对大家有所帮助。

3月中下旬,XX市电信工会对xx、xxx、xxxx等10个区县(市)分公司员工思想状况进行了一次调查。这些区县(市)距主城区最近的约20公里,最远的400余公里。调查采用问卷和座谈相结合的方式进行,被调查的人员共144人,其中一般管理人员60人,生产人员84人;男性员工81人,女性员工63人;35岁以下的65人,35岁以上、45岁以下59人,45岁以上的20人;中专及高中学历31人,大专学历81人,本科以上学历33人。

问卷调查时,我们设置了员工对企业的忠诚度、对企业改革的认可度、对企业当前发展以及企业前景的信心程度、企业文化建设情况、基层民主管理工作落实情况、对企业领导和工会组织的希望和要求等方面共27个客观选择题、25个主观问答题。通过调查分析,我们对区县(市)电信员工思想状况的主流、存在的问题、员工的希望有了一定的认识,也为今后一个时期加强和改进区县(市)员工的思想工作,提供了一些有益的依据。

一、区县电信员工思想状况的主流

第一,忠实于中国电信

中国电信几经改革重组和整合,整体实力发生了很大变化,对员工的精神和心理影响是多方面的。面对政策环境、社会环境、竞争环境等多种因素的挤压,留在中国电信的员工虽然在经济待遇上不如中国移动等通信运营企业,但大多数员工对中国电信仍然表现出了十分可贵的忠诚。为考察这一问题,我们设置了“你打算终身服务于中国电信吗?”、“如果有合适的条件和环境你会离开中国电信吗?”两道客观选择题。前一题我们设置了“打算”、“不打算”和“看看再说”三个备选答案,选择“打算”的123人,占被调查人员总数的85.42%,选择“看看再说”的21人,占14.58%,没有一个选择“不打算”。后一题我们设置了“不会”、“会”两个备选答案,选择“不会”的96人,占被调查人数的66.67%,选择“会”的48人,占被调查人数的33.33%。由此可以说明,中国电信对区县员工仍具有强大的吸引力,同时也说明区县员工对中国电信的忠诚度很高。

第二,关心发展并充满信心

为考察员工对企业发展的关心程度和对企业未来的信心指数,我们共设置了“你认为影响企业发展最主要的外部因素和内部因素”、“你对中国电信发展前景的信心程度”、“目前你最关心的是”、“在企业发展和个人发展上你更看重”、“在企业全部工作中你最关心”、“你认为所在单位加快业务发展主要注意力应放在”、“你对完成本单位今年的生产经营目标任务信心”等11个客观选择题和“你认为促进企业发展当前应该重点抓什么”、“你认为所在单位在发展中当前存在的主要问题是什么”、“你对企业发展有什么建议”、“影响企业发展的外部因素和内部因素两相比较中你认为哪个更为主要”、“你对企业有什么期望?”等5个主观问答题,同时设立了一道“你所在单位今年的业务收入目标、固定电话、小灵通、宽带及数据业务净增目标是多少”的必答题。

通过对答题的分析,目前区县员工最关心的是企业发展,而且对企业的未来充满信心。“在企业全部工作中你最关心的是”“发展、改革、稳定、其它”四个可单选也可多选的备选答案中,选择“发展”的为118票,居四个选择之首。“在企业发展与个人发展上你更看重”“企业发展、个人发展、二者同样看重”的三个单选答案中,选择“二者同样看重”102人,“更看重企业发展”41人,只看重“个人发展”1人,说明大多数区县员工不仅看重企业发展,而且将自身的发展和企业的发展融为一体。在员工所在单位年度经营目标任务的必答题中,有130人回答准确,占被调查人数的90.28%,亦能说明员工对企业发展的关心程度。

参与回答“你对企业有什么期望”的112名员工中62人期望企业“发展”,“长盛不衰”。在“你对完成本单位今年的生产经营目标任务信心是”“非常足、足、一般、没有”的四个单项选择中,有82人选择了前两项,占被调查人数的56.94%,选择“没有”的6人,占4.17%,另有56人选择了“一般”,占38.89%。鉴于今年的生产经营目标任务以及所面临的形势和压力,这种选择真实地反映了区县电信员工对完成今年任务的信心指数。在“对中国电信发展前景的信心程度是”“非常有、一般、没有”三个单项选择中,88人选择“非常有”,占被调查人数61.11%,选择“一般”55人,占37.5%,2人选择“没有”。在“中国电信最吸引你的因素是”“物质待遇、职业发展环境、传统文化、对未来发展的信心”四个可单选也可多选的答案中,选择“对未来发展的信心”达到86票,居四项选择之首。这些都说明尽管中国电信面临着前所未有的困难,但大多数员工对未来看好并充满信心。

第三,思想观念变化可喜

可以从四个方面得以印证。

一是“对影响企业发展最主要的内部因素”的分析。我们给出了“政策导向、思想观念、管理体制、生产组织结构、分配制度、激励机制”等6个多项选择答案,认为是“思想观念”的72票,居“管理体制”(94票)之后的第二位。能够认识到是“思想观念”本身就是观念变化的一种表现,而认为是“政策导向”的却最少(24票),表明员工不再把影响企业发展的主要因素归咎于政策环境,而更多地着眼于企业内部的思想观念和管理体制。

二是对个人与企业关系的分析。把个人利益和企业利益融为一体成为主流。在“目前你最关心的是”“企业发展、个人收入、既关心企业发展也关心个人收入、个人职业发展”四个多项选择中,“既关心企业发展也关心个人收入”以113票高居第一,而“个人收入”的只有6票。

三是对企业改革认可度的分析。“对近几年的改革发展,你最满意的是什么”的主观问答题,128人参与回答,直接回答对近两年实施的薪酬分配、竞争上岗、激励机制、机构改革、渠道建设等改革举措感到满意的达到42人。绩效工资直接关系到员工的切身利益,也最敏感,我们设置的“你认为当前企业实行的绩效工资制”“合理、基本合理、不合理、说不清”四个单项选择,认为“合理”和“基本合理”的82人,占被调查人数的56.94%,认为“不合理”的32人,占22.22%,认为“说不清”的30人,占20.83%。说明这项改革的方向已被多数区县员工接受和认同,传统的分配观念逐渐没有了市场。在“你认为分配制度上是否应该向高技术、高营销、高管理岗位倾斜”一问中,121人作答,认为“应该”的88人,占答题人数的`72.73%,认为“不应该”的24人,占19.83%,认为“应该”但“差距不宜太大”的9人,占7.44%。

四是对激励措施认可的分析。在全部被调查的144人中,有139人认为应该是“精神与物质相结合”,而认为单纯以物质为主或以精神为主分别只占4人和1人,说明“一切向钱看”的观念已被员工抛弃,单纯的物质激励或精神激励已不再是科学的激励手段。

第四,求知欲望强烈

这次调查中,区县员工所谈话题除了企业发展、改革之外,谈得最多的就是员工队伍素质问题。这既有员工出于自身发展的考虑,也有出于企业发展的考虑。在问卷调查中,无论是“你对企业发展有什么建议”、“为保持企业健康发展,你认为当前应当重点抓好哪些环节”,还是“你认为你所在单位在发展中当前存在的主要问题是什么”和“你认为促进企业发展当前应该重点抓什么”以及“你最想给市公司总经理说的一句话”和“你最想给市电信工会主席说的一句话”等,都有反映。在“你对企业发展有什么建议”中,有10名员工提到“加强员工培训”、“多让员工出去学习”、“加强对核心员工职业技能培训”等建议。

在“你所在单位发展中当前存在的主要问题是什么”的调查中,117个答案涉及方方面面,但有12人提到了“员工素质”问题,在各种答案中首屈一指。在“你认为促进企业发展当前应该重点抓什么”一问的138个答案中,直接提出员工队伍素质达到12个。说明区县员工渴求知识的欲望十分强烈,因为这既关系到员工的上下进退,也关系到企业的生死存亡。同时也说明企业这几年实施的一系列改革对员工队伍观念变化所起的作用是明显的。

第五,主人翁作用得到较好发挥

调查中,我们考察了区县分公司以职代会为主要表现形式的民主管理工作的落实情况,并力图以此印证员工的主人翁作用。为此,我们设置了“你所在单位集体合同履行情况在职代会上报告过吗”、“你所在单位业务招待费开支使用情况在职代会上报告过吗”和“你所在单位福利费开支使用情况在职代会上报告过吗”等三个问题。144名被调查人员中,对第一个问题回答“报告过”的115人,回答“未报告”7人,未作回答的22人;对第二个问题回答“报告过”的124人,回答“未报告”4人,未作答的16人;对第三个问题回答“报告过”的125人,回答“未报告”5人,未作回答的14人。由于这次被调查人员中有一部分不是职工代表,出现“未报告”和不回答乃正常现象。由此可以看出,基层民主管理工作基本落到实处,员工的主人翁作用得到了较好的发挥。

二、存在的问题

通过调查分析,各区县分公司在稳定队伍、提高素质上做了大量工作,区县员工队伍积极向上的思想主流应该充分肯定,但对存在的一些问题也不容忽视。主要表现在以下四个方面:

第一,员工素质有待进一步提高

从学历看,被调查的144人,大专以上学历114人,占被调查人数的79.17%,基本上反映了区县员工队伍的文化结构。从数字上看素质不低,但企业所需要的不仅仅是员工的文化知识,而是以文化知识为基础的综合性知识。近几年,企业有针对性地、力度较大地开展了培训工作,也取得了明显成效,但远远不够。被调查的144人,两年内99人参加过培训,45人未参加培训。参加培训的员工中,4次以上的仅有20人(最多的1人15次),其余79人接受培训的次数均在1-3次之间,明显偏少。从调查的情况看,营销知识和业务技能知识成为当前员工知识需求的第一位。在“创建学习型企业,争当知识型员工活动中你最希望得到哪些知识补充”的调查中,114人作答,其中营销知识和专业技能知识分别为45人和47人,管理知识为14人。这一状况在座谈中也得到印证。员工反映,在市场竞争中我们往往处于被动,营销知识不足是重要因素之一。有做好营销工作的愿望,但缺乏做好营销工作的技能。经过这几年市场竞争的历练,“在商言商”已成为共识,但“在商不懂商”还十分突出。

第二,个人收入期望值较高需要引导

尽管企业在发展中存在着不少困难,企业效益仍相对稳定,员工个人收入虽和其他通信营运商相比有差距,和社会收入平均水平比较,仍属上乘。但在调查中我们发现,区县员工个人收入期望值偏高的问题值得引起注意。在问卷调查中,我们设置的“你对目前个人收入水平”“非常满意、满意、基本满意、不满意”的四个单项选择中,选择“非常满意”和“满意”的人仅为34人,只占被调查人数的23.61%,表示“不满意”的36人,比前两项的总和还多,“基本满意”的为74人,占一半以上。在员工座谈时这方面反映也不少。与此相关联的另一个问题是,部分单位对收入分配政策宣传力度不够,一些员工对因为去年企业收入增幅降低导致员工今年个人收入下降感到不理解,收入上“能升不能降”的心理仍主导着不少员工。

第三,用人机制需进一步改进

这里主要指导员工队伍人才的使用。为考察中国电信机制运作情况,我们设置了“中国电信最令你失望的是”“物质待遇、职业发展、核心竞争力、用人机制、分配制度、激励机制”等6个多项选择,“用人机制”成为首选,在233个答案中占66票,为答案总数的28.33%。说明员工对用人机制的改革成效在给予肯定的同时,也还存在着一些担忧。员工们认为,对人才的引进和使用,整体上应该坚持高素质、高起点,但同时也应该“不拘一格降人才”,尤其是对区县分公司,随着生产组织结构的调整,“高精尖”技术运用大量集中到主城区各专业单位,一些区县尤其是边远区县,高学历者不愿去,去了也很难留住,因此,在充分挖掘和利用现有专门人才的同时,适当引进一些中级人才比较合适,过度追求人才的高层次值得商榷。

第四,分配制度需进一步完善

一是对区县分公司整体的分配政策。目前实行的工资总额与业务收入挂钩且按收入划分档次,虽有合理性,但也有弊端。最大的弊端是对劳动生产率考虑不够。一个县分公司去年人均劳动生产率为49.19万元,另一个县分公司去年人均劳动生产率为39.73万元。两者相差9.47万元。但因市公司在工资分配上按收入总额划分档次的原因,前一分公司虽然人均劳动生产率比后一分公司高,但由于业务收入未达到市公司规定的档次,工资总额却比后一分公司低一个档次。如不考虑投入的因素,这种方式的不合理性是明显的。

二是员工个人收入分配。员工们在肯定改革方向的同时,对现行的分配制度也存在一些看法。在“中国电信最令你失望”的6个答案中,选择“分配制度”居“用人机制”之后列第二位。在“你认为当前企业实行的绩效工资制是否合理”的调查中,虽然多数员工认为合理或基本合理,但也有32人认为“不合理”,30人认为“说不清”。对绩效工资分配意见比较集中的是“相关配套制度不完善”和“考核过程不合理、不够公开”。在总共105个答案中,分别占了32票和31票。

三、我们的建议

第一,因势利导,保护和发挥员工的忠诚度和积极性

调查中发现,在大多数问题上,无论哪类员工,认识都基本一致或接近一致。对“中国电信最吸引你的因素是什么”这一问题,选择“对未来发展的信心”的86名员工中,年龄在35岁以下的38人,35岁至45岁的36人,45岁以上的9人,分别占被调查对象各年龄段员工总数的58.46%、59.32%和45%,认识差距不大,尤其是年青员工的认识更为接近一致。在“是否打算终身服务于中国电信”这一点上,除21人选择“看看再说”,其余123人均选择了“打算”,没有一个选择“不打算”。在选择“打算”的123人中,管理人员54人,占管理人员总数的90%,生产人员69人,占生产人员总数的82.14%。

但由于年龄、学历、岗位的不同,对一些问题的认识不尽一致甚至表现出明显的差异。如在“你认为当前影响企业发展最主要的内部因素”的调查中,被调查的60名管理人员有25人选择了“激励方式”,占被调查管理人员的41.67%,而被调查的84名生产人员中却只有22人作此选择,占被调查生产人员的 26.19%,二者相差15.48个百分点。又如“你对中国电信发展前景的信心程度”的调查,60名管理人员中41人选择“非常信心”,占68.33%,而84名生产人员只有47人作同一选择,占55.95%,二者相差12.38个百分点。这种差异并不影响整体上的一致。忠实于中国电信,关心企业发展,看好企业未来,对企业来说,这是凝聚力的表现,也是企业的希望所在。因势利导,把员工对企业的忠诚度运用好、保护好、发挥好,就会形成发展企业的强大动力。

第二,加强政策宣传,增强企业与员工的沟通

调查中我们发现,一些员工提出的一些问题不合适宜,如子女就业安置问题、住房问题、社区经理定位问题等。员工之所以提出这些问题,很大程度上是区县分公司对相关政策特别是一些因改革而变化了的政策宣传力度不够,导致员工对政策的不了解或不理解,使他们的政策概念陈旧,从而造成思想上的障碍。在两个区县分公司的座谈会上,都有员工提出为什么今年的任务比去年更重而个人收入却比去年还低。当我们将集团公司的分配政策和XX公司去年的实际状况向他们解释说明以后,他们的这些疑问消除了。

这说明,很多思想问题是由于对政策的不了解而产生的。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展企业的阻力。

第三,重视“创争”活动,满足员工的求知需求

市公司于去年7月启动的“创建学习型企业,争当知识型员工”活动在区县受到普遍欢迎,特别是市公司为员工推荐的《把信送给加西亚续篇》一书,对启发员工的工作主动性、参与竞争的主动性、当好企业主人起到了超出预想的作用。市公司提出的让“员工在企业发展中成长,企业在员工成长中发展”,不仅被区县分公司和员工作为口号,而且作为企业和员工双赢的目标认可和追求。巫山分公司在组织员工读完《把信送给加西亚续篇》后,又号召和组织员工学习《孙子兵法》,力图用《孙子兵法》中的古代军事原理指导商战。

在去年表彰先进时,他们还以书为奖品奖励员工。但在“创争”活动中,统一的指导协调、计划性、有效的考核评价机制和引导激励机制,是存在的普遍问题。“创争”活动无论对企业发展,还是对员工的职业发展,都具有重要的战略意义,中央及地方都十分重视,提出了相应的要求和部署,我们也开了一个好头,但要取得实效,还需做大量工作。目前,“创争”活动的重点应放在提高员工“懂商”的能力和“从商”的水平上,可以和职业技能鉴定相结合,采取有效的激励机制和考评措施,引导员工自觉读书,这样,就可以逐步解决企业发展和员工素质不相适应的矛盾。

第四,强化企业文化灌输,加强企业文化建设

“用户至上、用心服务”的理念经过这几年的宣传和灌输,已经深入人心。为了解区县分公司企业文化建设情况,我们只对“中国电信企业战略目标”、“中国电信企业使命”、“中国电信核心价值观”和“XX电信第二次创业”等4个问题进行了考察,但结果有些令人失望。准确答出“中国电信企业战略目标”只有49人,29人未作答,66人错答;对“中国电信企业使命”准确作答的65人,46人未作答,33人错答;对“中国电信核心价值观”准确作答的59人,47人未作答,38人错答;对“XX电信第二次创业”的起止时间,没有一个人准确作答,能够单独答出起或止的共有21人,39人未作答,84人错答。客观地讲,这些年我们重视了对服务理念的宣传,但对战略目标、企业使命、核心价值观等,无论对外还是对内,都和服务理念的宣传存在着很大差距,员工无力回答也在情理中。

由此我们感到,企业文化建设还需要做大量的工作。因为只有每个员工都将服务理念、战略目标、企业使命、核心价值观等企业文化的核心牢记在心并用以统领自己的行为,才可能将个人行为与企业整体的长远发展融为一体,才可能凝聚起强大的力量,实现企业的预期目标。同理,一个对服务理念、战略目标、企业使命、核心价值观等企业文化没有深刻理解的员工,不可能产生为企业发展而奋斗的动力,即使有,也不可能永恒和无限。服务理念和战略目标、企业使命、核心价值观、行为准则一起,构成完整的中国电信企业文化。

因此,在企业文化建设中,一定要注意整体推进。鉴于服务理念已被员工所接受,今后一个时期,无论对外还是对内,在整体推进企业文化建设的前提下,应该在宣传中国电信战略目标、企业使命、核心价值观和行为准则上下功夫。对内,可以增强员工意识,凝聚人心;对外,可以树立形象,扩大中国电信的品牌影响力。

思想分析报告【篇3】

一、分析调研情况简介

为了及时掌握安质部员工的思想状况,切实关心员工的工作、学习和生活,了解员工对公司各项改革措施及思想政治建设的意见和建议,调动员工工作积极性,增强队伍凝聚力,促进各项事业的发展,安质部通过问卷调查、座谈交流等方式对员工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研,对员工思想动态的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解,结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。

本次调查的对象是安质部在职员工,采取无记名方式,共发放问卷12份,回收有效问卷12份,回收率达100%。从调查情况来看,员工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。

二、员工思想总体状况

总的看来,安质部员工思想状况是健康向上的。大部分员工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,关心公司发展及员工的稳定,对公司的发展持乐观态度。对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。也有一部分员工的工作积极性处于一种被动状态,是在各种压力下不得不作为的状态。他们都希望通过各种方式的学习培训,提高工作能力,愿意为公司的发展做出应有的贡献。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

调查数据显示,有98.9%的员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心公司发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,员工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长。担心公司的前途命运和个人利益。公司与员工应当是共赢的关系,员工通过自己的努力工作为公司做贡献,同时公司为员工搭建实现人生价值的舞台,员工个人的前途与公司的发展是息息相关的,所以员工对公司未来的发展趋势极为关注。

四、影响员工思想稳定的主要因素分析

从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源公司贡献才智。

五、对策及建议

1、从加强学习教育入手,进一步转变员工思想观念。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对本公司和集团公司新的战略的宣传力度,使全公司每个员工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应公司发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,创建和谐团队。一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+12的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传,增强公司与员工的沟通。这一年来公司改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展公司的阻力。因而,增强公司与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对公司的信心、对自己的信心。

思想分析报告【篇4】

敬爱的党组织:

十九大的召开,打开了新时代的大门,在这个极为重要的关键时刻,习近平新时代中国特色社会主义思想、中国特色社会主义文化、实现中华民族伟大复兴的中国梦、推进国家治理体系和治理能力现代化等一系列新思想、新论断、新概念写入党章,让我们看到了一个与时俱进的政党在思想上的创新和理论上的自信,为新时代更好的抵御风险、迎接挑战聚起了磅礴之力,也为我们更好地进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想提供了行动指南。

不忘初心,方得始终。十八大以来的这五年,中国经济社会发展的显著成就有目共睹,反腐败斗争压倒性态势的形成和巩固更是振奋人心,一项项以人民为中心的工作所带来的沉甸甸的幸福感和满足感,获得了广大人民群众的热烈点赞。而这一切,都离不开以习近平同志为核心的党中央的坚强领导,离不开符合人民期盼和时代要求的习近平新时代中国特色社会主义思想的正确指引,从报告赢得的71次掌声中,可以深刻感受到人民群众对党中央这一领导核心的忠心维护和对新时代新思想的高度认可。

时代是思想之母,实践是理论之源。回顾历史,我们党从“星星之火”到“燎原之势”,队伍不断壮大,理论也不断创新,十月革命一声炮响,为我们送来了马克思主义,我们党的历史上每一次具有标志性意义的变革都离不开马克思主义中国化的理论创新,从毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观到习近平新时代中国特色社会主义思想的诞生,都是在特定的时代背景下,对马克思主义唯物论的概括总结、提炼升华,一个个思想演变和理论创新,都是马克思主义适应中国社会发展的“时代形象”,不断推动着党和国家各项事业稳步前行。

新时代面临新任务。将社会矛盾的变化写入党章,是对广大人民群众殷切期盼的精准回应,也对新时期如何贯彻落实全心全意为人民服务的宗旨,实现“人民群众对美好生活的向往”这一奋斗目标提出了新的要求。当前,全面深化改革进入攻坚期和深水区,国内外形势依然严峻,我们所面临的风险没有降低,所承受的压力也没有减少,因此,紧跟党的理论创新步伐,坚持用党的最新理论武装头脑,指导实践,是对时代、对人民最好的回应。

实践没有止境,创新没有终点。新的时代,做好理论创新这篇大文章,就要首先打开思想这个“总阀门”,党员干部要勇于突破陈旧的藩篱束缚,积极主动地学习新理论,善用新方法,推出新思路,实现新突破,叩响理论演变之“门”。坚持学思结合,做到博学、审问、慎思、明辨、笃行,切实把握党的理论发展的客观规律,筑牢理论发展之“基”,积极投身实践,坚持问题导向,从群众需求出发,在工作中不断增强理论运用的精准性和有效性,真正用好理论创新这把解决难题、推动发展的“金钥匙”,激活理论创新之“脉”。

思想分析报告【篇5】

一、我市教职工队伍思想基本状况

(一)有强烈的改革意识。我市较早地实行了校长负责制、教师聘任制、岗位责任制和校内结构工资制,以课堂教学改革为突破口推进了素质教育的深入开展。在不断实践的过程中完善了师德评价机制、教育教学评估机制和教职工考核制度,教育改革的力度越来越大。随着教育的改革发展和教师地位的提高,教职工的思想观念也发生了变化,改革意识不断增强。教育教学改革扎实推进,形成了以德育为首,学科课和活动课为两翼的素质教育格局。一改德育工作过去多以教师灌输、管压和批评处理为基本手段的方法,通过自理自律教育,实现了从外压型向内动型的转变,形成了正面教育、自我塑造、互帮共进的新局面。课堂教改全员参与,各科齐动,采取了了“要素教学法”、“练导式教学法”、“定位延伸教学法”、“整体教学法”、“敏捷式训练法”等新的方法,教育教学改革呈现了百花齐放的新景象,创新求发展已成为全体教师的共识。

(二)有强烈的竞争意识。竞争意识已渗透在广大教职工的思想深处,各项工作中呈现你追我赶,争先恐后的新景象。许多学校每次组织教学比赛,报名者总是超出预料,由于各种条件限制不得不规定参赛的年龄和教龄。学校卫生、纪律评比,每个班级都好,只是在小数点后的第二位上见高低。每次公布评比结果后,总有一些老师、班干部到评比小组细问不足。大家都认为评比就是要竞争,不认真搞就会落后。

(三)有现代的质量意识。教育教学质量稳步提高,其他各项工作都上了档次。这种质量意识用一句通俗的话表达得最贴切:要干就干好,要干就争第一。对工作定位起点高、标准高、要求高,并且狠抓检查落实;过去只和一流学校比条件,如今是比质量找差距。广大教育干部和老师们悟出了质量就是生命的道理,质量高社会就承认,生源就充足,学校就有声望,教师就有地位。教师的质量观也发生了变化,他们不认为教育教学质量单单体现在考试成绩、高考升学率上,还应体现在差生的转化上、成绩的推进率上,体现在学生的政治思想、道德品质的水平,体现在学生行为规范的表现上。

(四)有很强的事业心。广大教师忠诚党的教育事业,讲奉献,有敬业精神,事业心强,责任心强。教师在学校除了上课就是备课,没闲事,没有课余时间打扑克、玩麻将的。在调查中,大家举出许多感人肺腑的事例。老师们平时加班加点,甚至双休日假期也用来备课、辅导,却从未要过报酬。

(五)对学生满腔爱心。教师们关爱学生最大的特点是严爱相济、严慈适度。严体现在严谨的教风、严格的教育、严肃的处理。教风严谨不但体现在知识的传授上,更体现在课堂主要渠道教书育人上。老师们灌输、渗透、启迪、引导等多种方法灵活运用,刺激内动,激活内蕴,“润物细无声”。学校的各项管理都有严格的制度和规定,主要是规范行为进行养成教育。一旦有违纪者,都能做到动之以情,晓之以理,教育从严,处理适度。但对严重违纪现象,如考试作弊,打架斗殴、夜不归宿等,一律严肃处理。老师们特别是班主任关爱学生都是以付出感情、付出精力、付出时间、牺牲自我为代价的。对生活困难的学生,师生共同捐助,帮他度过难关;对学习较差的学生,老师们把他们叫到办公室,甚至叫到自己家里利用休息时间无偿进行个别辅导;对复课生、借读生、能做到一视同仁,为提高他们的学习成绩,实施分层次教学。至于中秋节给学生分月饼、给班级优秀者购物发奖、给有病学生送饭、请远途学生到家过节等爱生事例,更是举不胜举。老师们最高兴的是学生的进步和学校的发展,至于自己为此付出了什么,付出了多少,没有人主动讲过。

(六)教职工队伍中错误的思想倾向主要有:平均主义大锅饭思想,主要表现在部分后勤职工身上,认为教师比自己分配多。也有部分工作量相对较轻的教师感到自己收入少,分配不公。个别老师存在向钱看思想,主要表现是工作之余的有偿家教,一定程度上造成不良影响。个别老师为自己争待遇,青年教师较多等。

从总体上看,全市教职工的思想主流是积极向上的,奉献精神、敬业精神是突出的,广大学生和学生家长评价教师队伍思想觉悟高、师德高尚、教学经验丰富、教学效果好。

二、主要建议和对策

(一)随着学校内部管理体制改革的深化,各县区和学校在提炼学校特色,树立学校品牌方面做了大量的工作。尤其是许多学校明确提出了加强学校文化建设的要求。各校在制定学校发展目标的同时,认真学习、引进、提炼,基本形成了具有本校特点的办学理念、办学思想,提炼出符合本校实际的校训和校规。调查中,认为学校有明确的办学思想、办学理念的占调查人数的9 %,认为没有或放弃回答的占9%。这足以说明各校在加强学校文化建设中,形成的办学思想、办学理念和校训已得到了广大教职工的认可,但仍有部分学校在这方面存在问题。今后还要加强这方面的工作,这对学校的发展,教师管理、学生的教育和成长将发挥重要的作用。

(二)教师不仅仅是文化知识的传播者,教师还是青少年学生树立正确人生观、价值观的引导者。教师的人生观、价值观对学生人生观、价值观的形成将会有很大的影响。调查中75.65%的教师认为教职工“有”或“基本有”共同遵循的价值观。但是,其中有为数不少的教师认为:学生的考试成绩、教学成绩、教学质量等就体现了教师的价值观;还有人认为价值观就是:个人的待遇、成就个人的事业、凭良心干好工作、公平公正、奉献精神等等。从教职工对价值观的表述中看,有相当一部分教职工对价值观的认识还比较模糊,个人的价值观和价值取向还不明确或偏重于个人利益,因此,各县区教育行政部门和学校还应重视和加强对教职工的教育和引导,尤其是要重视对青年教师的引导,要结合更新教育观念,树立良好师德形象,组织教师开展学习讨论活动,使广大教职工明确:什么是共同遵循的价值观,应该树立怎样的价值观,从而引导教职工真正树立起正确的价值观、人生观,形成教职工共同遵守的价值观和价值取向。

(三)要紧紧围绕教育教学中心,从各县区和学校实际出发,研究确定学校今年的师德教育工作重点和学校管理发展的突破口,取得广大教职工的密切配合和普遍认同,并化为师德实际行动。调查中,96%被调查的教职工对今年所抓的重点工作表示了解或基本了解,97.7 %的教职工表示了解学校今年重点,对学校重点工作的表述为:德育、师德、课改和教学质量。但是,个别学校的调查统计表明,教职工对学校的重点工作不够了解,教职工在表述中没有突出本校提出的重点工作。可见个别学校在对重点工作的宣传、宣讲还不到位,没有深入人心,没有将教职工的积极性引导、凝聚到学校的重点工作中来,工作的重点不够突出。

(四)努力解决目前影响学校发展的主要问题和困难。调查中认为生源问题是导致教学质量差,社会声誉不高,教师信心不足的主要问题的占调查人数32.34%;认为资金困难,造成学校办学经费不足的占调查人数的xx年来随着教育事业的发展、学制转轨和办学规模的调整,导致部分学校教师缺员问题比较突出;特别是新的一轮课程改革实施以来,对学校和教师个人的培训学习要求越来越高,加之社会、家长对优质教育的需求和校际之间、教师之间的竞争等等,使教师在心理上、精神上和工作上的压力愈来愈大。因此,各县区教育部门和学校在致力于提高教师素质,加大教师培训力度的同时,要进一步关心教职工的思想、学习、和生活,帮助教职工解决好生活学习工作的困难,特别要解决好教职工的思想问题,做好思想工作,使教职工在精神上、思想上轻装上阵,心情愉快地做好教育教学工作。

(五)客观、公正、全面地评价教师,促进教师全面发展。积极进行教师评价制度改革,探索有利于教师专业化发展的评价激励方法,是必须长期坚持的一项工作,要不断地进行探索、研究,在教师考核评价的方式方法、考核的内容、工作的程序等方面加强交流,广泛听取意见和建议,使考核工作真正起到激励干劲,凝聚人心,调动积极性的作用。

思想分析报告【篇6】

按照市总工会《关于对20xx年全市职工思想状况和职工精神文化权益实现情况进行典型调查的通知》要求,结合“面心实”活动,我们利用一周时间深入企业,通过召开座谈会,个别职工访谈以及发放《20xx年全市职工思想状况调查问卷》等形式,对全县企业职工思想状况和精神文化权益实现情况进行了调研,为全面了解我县职工队伍的思想状况,反映职工群众的愿望和呼声,掌握基层职工文化阵地建设和职工精神文化权益实现情况奠定了基础,现将调研情况报告如下:

一、调研对象

我们调研了毛纺公司、镕凯冶炼公司等10家企业,其中1家为国有改制企业,9家为非公企业。企业调查对象60%以上为七、八十年代出生的职工,他们的文化程度普遍比较高,小学、初中文化程度仅占24%。大多数职工的收入在1001至2000元之间。相比五年前,职工的工资普遍有了明显提高,他们对目前的工资收入还是比较满意,也相信在未来的5年内,工资肯定会上涨。但是,相对家庭人均纯收入来说,仅与我县城镇居民最低生活保障标准持平。在企业,高技术人才的就业机会比较多,工资收入也高于其他职工。

二、加强职工思想道德建设,树立崇高人生理想

企业职工的思想道德建设要营造一种良好的自律与自我教育的整体氛围与风气,促进职工素质的全面提高。职工素质的提升,核心的东西是道德品质。只有好的道德品质,才能受到他人的尊重,使人生变得崇高,使个人才能得到更好的发挥,与此同时,思想道德建设必须结合企业自身的特点和职工群体的思想、学习、生活现状来开展。我县职工能自觉树立良好风范和形象,从小事做起,从自身做起,爱岗敬业、遵纪守法、自我约束,从培养良好的道德品质,职业道德、劳动观念、社会道德风尚等方面,提升技能素质、综合素质和勉励身边的每一个人,争当优秀,争做劳模,是企业发展的骨干力量。目前,职工最大的愿望是所在企业取得较大成就,能够有较多的收入;他们对中国特色社会主义建设充满信心,能够以国家利益为重,很好的兼顾国家、集体和个人利益之间的关系;89%的职工认为人生的追求不仅需要物质财富享受,而且也需要精神文化的充实。

三、加强职工技能培训,提高职业道德水平

调查显示,无技术等级的职工占25%,初、中级职称职工占57%,高技术人才占18%,说明全县职工技术等级普遍比较低。大多数职工对目前从事的工作是满意的,他们择业的首选条件是收入高,其次是工作轻松和社会保障齐全,他们的职业技能基本满足目前的工作需要,但是还希望能够参加专业技能培训和科学文化知识培训,以使能够更好地适应目前工作,增加收入。31.5%的职工认为人们的职业道德水平比以前提高了,32%的认为降低了,36.5%认为没什么变化或说不清,这说明,随着经济社会的改革发展及某些丑陋社会现象的出现,人们的道德观念和道德水平也受到了一定的影响。

四、加强社会保障,调动职工积极性

当前的社会收入分配差距变大,最突出的是收入差距拉大,劳动就业困难和腐败现象加剧,职工最担心的是下岗失业。72%的农民工认为近年来生产状况有所改善,17.5%的认为有了很大改善。近年来,各级政府和工会组织加强了企业生产状况和劳动环境改善的监督检查,并致力于改善职工生产、生活条件。

五、提高维权意识,保护职工合法权益

51%的职工通过中央一台《今日说法》、《焦点访谈》和《地方案例分析》等电视学习了解法律法规,28.6%的职工通过法律法规的宣传手册了解法律知识,87%的职工认为法律法规对生活和工作非常重要或比较重要,曾有52.5%的职工用法律手段保护自己的权益。说明越来越多的职工懂得用法律的手段来保护自己的合法权益。仅有46%的企业为职工办理了养老、医疗、工伤、失业等社会保险,这些企业生产经营状况良好,职工队伍稳定。72%的企业签订了劳动合同,一半以上的企业能够履行合同内容,按时足额发放工资,加班、加点带薪或补休。在平等协商签订集体合同时,职工最关心的是工资,75%的职工能参加每年召开的职工大会,他们能够积极参与企业的民主管理与经营建设中。

六、开展企业文化活动,活跃企业文化氛围

随着生活节奏的加快,企业组织的文化活动也在减少,但是,规模以上的企业,把企业文化与职工文化建设视为企业复兴的法宝,他们通过“职工之家”和“职工书屋”等的建设,为职工提供学习场地和娱乐场所,学习科学文化知识,开展文体活动,丰富业余活动。有的还利用企业庆典,大力宣传弘扬企业文化。一些小型企业因资金、场地等的限制而没有娱乐场所,职工的业余活动也变得单调起来,大多数人回家看电视、上网,或者督促孩子学习,很少外出旅游或参加文化娱乐活动。

七、存在的问题

当前, 随着非公企业的迅猛发展,企业的工会宣教工作显得有些滞后,这与非公企业主的思想认识以及非公企业从事工会工作的人员素质等因素有着直接关系。一是企业文化影响。企业是否有好的企业文化与文化氛围,在一定程度上反映出该企业的影响力,没有影响力的企业很难有号召力,而没有号召力的企业,自然也不会有强的凝聚力。二是企业发展前景。一个优秀的或渴望发展的员工,对企业的发展前景十分关注。只有企业发展了,员工才会有发展,企业前景暗淡,员工看不到前进的方向,就会对企业失去信心,而对企业没有信心的员工,选择离职成了必由之路。三是企业薪酬水平。薪酬水平已经成为影响求职者择业的重要因素之一。每到年底,企业要总结,员工也要总结;企业要盘点收获,员工也要盘点收获。企业只有具备了有竞争力的薪酬水平,才可能有效地留住员工。四是企业缺乏凝聚力。健全的管理制度是企业凝聚力的所在,缺乏激励机制,员工会失去对企业的向心力,导致组织涣散,人心向背。一个缺乏凝聚力的企业,无论如何也不会有长远的发展前景。五是个别企业工作条件和生活环境比较艰苦,生产安全性差,员工工作没有安全感。六是小型非公企业成立区域性、行业性工会联合会之后,工会联合会的职工思想文化建设相对滞后,成为工会工作面临的难点。小型非公企业工会联合会有的以行业相近联合而成,有的以区域相近联合而成。职工对文化建设的需求各不相同,活动组织起来难度大,必须进行积极探索。

八、建议和意见

工会的宣传教育工作事关职工群众的思想政治工作和文化建设、精神文明建设的重要内容,在落实科学发展观,构建和谐社会中发挥着不容忽视的重要作用。

一是加强宣传教育工作。宣教工作直接关系到企业文化建设,企业文化建设是促进企业发展的重要推动力量。一要加大非公企业工会工作的力度,使企业工会的宣教工作重要性得到企业行政的认可,赢得主动配合、合力推进;二要努力提高工会干部抓宣教工作的能力,通过学习培训让工会干部提高素质,知道“怎么抓,抓什么”;三要制定非公企业工会宣教工作规划,有计划有目的地推动工会宣教工作,体现时代主题,弘扬健康向上的创业精神,形成丰富多彩又充分结合企业实际的工会宣教工作特色。

二是加强企业文化建设,营造良好的文化氛围。一种优秀的企业文化,它不是一天两天都能建立起来的,它需要集众家之所长,日积月累,再从中提炼,独树一臶,这样的企业文化才是经得起考验的,也才是有价值的。因此,我们要一如既往地树立本企业的经营理念,极力营造企业内部的的文化氛围,给每个员工提供一个能实现自身价值和展示才能的舞台,鼓励员工积极进取与创新,构建充满活力的机制,激励先进,鞭策。

思想分析报告【篇7】

20xx年年初以来,我大队全体民警继续认真贯彻落实上级关于思想政治工作的部署,扎实有效地开展思想政治工作,同时,公安部以“五进五建”促“三访三评”活动的开展,市局力推“五个警”确保“四个化”的实现亦为我大队各项工作的顺利开展提供了强有力的思想保证。现将我大队上半年的民警思想状况分析报告如下:

一、目前思想状况

总体来说,面对新形势、新任务的要求,我大队民警能继续发扬特别能吃苦、特别能奉献的精神,积极投入工作,民警队伍思想稳定,精神状态良好,为各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。在理想信念方面:通过开展思想政治理论学习活动、核心价值观教育实践活动等一系列思想教育活动,广大民警在政治上、思想上能同党中央和上级党委保持高度一致,牢记人民警察的崇高使命。

在职业道德方面:大多数民警能够正确处理好管理与服务的关系,牢记全心全意为人民服务宗旨,想人民群众所想,急人民群众所急,办人民群众之所需,通过学习教育,使“立警为公、执法为民”的思想深入警心,在执法过程中能够做到严格依法办事、秉公办事。在纪律作风方面:广大民警能够正确认识强化管理的重大意义,自觉地遵守各种规章制度;能够严格遵守纪律,服从命令,听从指挥,认真执行上级的指示、部署;能够认真贯彻落实党和政府有关加强党风廉政建设和反腐败斗争的重大部署,廉洁自律,为警清廉。

二、存在的不足与问题

但在各方面取得一定进步的同时,工作量大、责任重、晋升难、危险性高等一系列现状,一定程度上影响了公安队伍的凝聚力,致使队伍思想不稳,爱岗敬业精神淡化,工作积极性不高。通过分析,本人认为在部分民警思想中存在着以下2种现象:

一是责任意识、宗旨意识和敬业精神淡化,甚至对工作表现出倦怠、厌烦。一个人长期从事一种工作,难免会产生厌倦心理,这虽属一种生理现象,但长此以往,将影响队伍的健康发展。工作上不喊不动、不推不动,喊而慢动、推而微动,动而不强,强而低效。对待工作多为应付,对待群众多为敷衍。

二是对工作有畏难情绪。受当前执法环境的影响,人民群众对民警执法期望过高,执法对象素质参差不齐,部分民警在执法过程中不被群众所理解,给民警造成了心理上和生理上的伤害,造成部分民警在执法中怕出问题,负责任,工作中不敢管,不敢说,存在畏难情绪。

三、成因分析

一是随着治安形势的不断发展变化,巡警工作任务越来越繁重,警力捉襟见肘,工作压力不断增大。再加之,战役性治安整治活动一个接一个,工作要求和标准,超出了现有的警力和警务保障水平,基层疲于应付。专项教育活动多,民警一方面要履行职责抓好路面执勤工作,一方面要耗费大量时间准备教育活动文字材料,十分辛苦。同时,各级政府组织的检查频繁,民警更是疲于应付。工作忙、任务重,不能按规定休假,长期超负荷的工作和无规律的生活,使民警身心健康受到影响,工作积极性受到影响。特别是长期加班加点,超负荷工作和巨大的工作压力,使部分民警感觉身心疲惫,甚至产生了厌倦和懈怠情绪。

二是在社会各种因素的影响下,执法环境客观上没有得到有效改善,而交通民警自身合法权益的保护工作又相对滞后,基层民警在执行公务过程中遇到谩骂、人格侮辱、诬告甚至暴力抗法的事件逐年增多,而对阻挠、抗法行为人的追究少之又少,特别是法律、法规对此的界定、给予执法人的权力、采取的措施都不明确,执法中民警往往成为弱势群体,民警的合法权益难以得到保护,极大地伤害了广大民警的自尊心和工作热情。

四、对策及建议

一是继续巩固和深化执法为民教育、社会主义法治理念教育、队伍集中教育整顿,进一步强化立警为公、执法为民、

廉洁自律、无私奉献的意识,努力提高为民服务的能力,进一步密切警民关系,实现在“感情上贴进群众,在作风上深入群众,在工作上依靠群众”,促进各项工作的全面发展。

二是进一步加强民警思想政治工作。一是认真抓好思想政治工作责任和措施的落实。切实落实“一把手”的责任,教导员的直接责任,副职领导的督促指导责任。二是改进思想政治工作的方式,使之更生动、更灵活、更具实效性。三是不回避民警思想上存在的问题,积极加以引导,使之树立正确的世界观、人生观、价值观。

三是大力加强基层党组织的建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员民警的先锋模范作用。积极组织民警开展健康有益的文体活动,丰富民警业余文化生活,增强队伍凝聚力。

四是坚持从优待警,认真落实有关从优待警的各项制度。各级领导要深入调查研究,及时全面掌握民警的思想动态,把工作做在前面,了解民警心声,给民警更多的关怀和爱护,为民警多办实事,多办好事,积极提供和创造必要的条件,解决民警后顾之忧。切实关注民警身心健康,切实重视民警执法权益的保护,坚持从政治上关心民警,精神上鼓励民警,工作上爱护民警、生活上体恤民警,形成弘扬先进、积极向上的氛围,增强队伍的凝聚力和战斗力。

思想分析报告【篇8】

为及时了解公司员工队伍稳定状况,深入贯彻领悟实践科学发展观活动,解决影响和制约公司科学发展的突出问题,提升公司科学发展的潜质和水平。20XX年3月30日,31公司党委书记张建全分别深入各基层单位开展了员工思想动态调研。党委书记张建全分别与各基层单位员工及负责人进行了座谈,各基层单位紧密围绕“员工思想政治工作及队伍稳定”的调研主题,建言献策、畅所欲言,充分表达了自身的真实心态和意愿,到达了调研工作的预期目的现将调研状况报告如下:

一、目前员工思想政治工作及队伍稳定状况

目前公司员工思想及队伍稳定状况基本稳定。公司大部分员工能够正确明白公司在改革和发展中面临的困难和问题,党员干部能够较好的发挥先锋模范作用,按照公司要求认真开展领悟实践科学发展观活动,各基层单位紧密围绕公司各项发展目标扎实的开展工作。特别是祁连分公司员工队伍面貌发生了较大的改观,随着祁连分公司60名员工选取回主业单位后,以前存在的员工思想情绪波动大等问题也相应的被带走,自3月12日新老人员顺利交接后,目前分公司新聘员工及大通河、朝阳分公司抽调人员的思想稳定,领悟和工作的热情高涨,生产、生活秩序井然,分公司面貌焕然一新。

二、存在的问题

1、祁连分公司水工人员由于工资待遇等问题思想波动情绪较大。现祁连分公司水工运行人员工资水平在500至700元,工资水平较低,每个电站的水工人员最多的仅有两名,劳动量大,目前已有部分水工人员提出辞职的申请,推荐公司思考为水工人员缴纳相关保险、提高工资待遇等方式稳定员工队伍。

2、祁连分公司检修维护人员及管理人员紧缺,造成分公司部分工作无法正常开展。由于祁连分公司人员变动,目前分公司紧缺检修维护人员及后勤管理人员,新聘人员技术水平较差,人员紧张,无法正常开展维检工作,给设备的安全运行带来隐患,且无后勤管理人员负责生活物资及生产材料的采购。

3、祁连分公司员工生活设施紧缺,需配置相关设施以更好的做好员工的生活保障,切实做好员工队伍稳定工作。

4、公司部分员工技术水平停滞不前,职责心不强,高不成低不就,个人本位主义较强,不能从公司的发展大局着想,还需加强形势任务教育和思想政治工作,将压力传到达每位员工身上。

5、劳资矛盾问题依然比较突出,很大程度上制约了员工工作的用心性,推荐公司在进行薪酬体制改革时相关工资待遇向技术骨干倾斜,已到达稳定人心的作用。

6、公司部分管理人员还需改善观念,从公司科学发展的角度,改变以往的惯性思维,提高科学发展的潜质和水平。

7、对原果洛分公司员工还需加强沟通,及时掌握思想动态,及时疏导不稳定因素。

思想分析报告【篇9】

今年,我们机关支部紧紧围绕转型发展大局,全面加强和改进队伍建设各项工作,队伍素质和精神面貌有了较好的转变。面临行业“寒冬气”来临,员工的思想意识和思维观念正在发生着复杂而深刻的变化,给新常态下队伍管理工作带来了诸多新问题。剖析队伍思想动态,找准问题症结所在,是当前加强队伍建设的有效途径,也是推动提质增效的关键所在。为此,我们对员工队伍建设现状和存在问题进行了专题调研,现将有关报告如下:

一、员工队伍思想动态基本情况

队伍思想相对平稳,保持着较高的工作热情。面对中心转型发展的不断深化,绝大多数员工不是消极等待观望,而是积极主动地去适应,他们想得更多的是如何干好本职工作,如何提高自身综合素质。从调查结果来看,员工思想主要呈现如下特点:

一是员工最为关注企业发展。员工最关心的是:企业发展前景、个人收入,以及自己今后的发展前途。员工最担心的是:企业效益下滑、发展前景不乐观。员工最希望的是:领导班子抓好经营发展,不断提高经济效益和员工工资、福利。以上情况充分说明,我们的员工具有较强的大局意识,能够分清矛盾主次、能够摆正集体利益与个人利益的关系,也表明员工已将自己的命运与企业的兴衰紧密联系到一起,这是我们川南总站机关各单位有效“寒冬期”挑战的基础。

二是员工心态总体积极向上。尽管“寒冬期”给员工思想一定冲击和影响,但面对现实,绝大多数员工态度积极,表现出良好的心态和较强的心理承受能力,绝大多数员工对中心今后的发展前景比较乐观,面对中心的转型发展,认为最先应该做的是:努力干好本职工作,用能力和业绩增强自身竞争力;抓紧时间学习,多掌握几种技能。以上情况充分表明,员工对严峻形势有着较强的适应能力和正确的思维观念。

三是员工提升素质欲望较强。绝大多数员工希望企业为自身素质提升创造条件,以增强自己发展潜力和竞争能力。通过调查了解,员工们希望企业多组织新业务、新技术、新知识培训,同时也希望开展一些经济法律知识的培训。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入,但已远远不满足于此,更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值。

二、调研发现的突出问题

一是部分员工对企业发展存在悲观情绪。部分员工认为受经济下行和行业“寒冬期”的影响,行业形势较长时间内不会发生根本变化。特别是,还有部分员工对“提质增效、生存发展”的要求认识不足,缺乏紧迫感、压力感和事业心。

二是部分员工对工资待遇存在较高期望。部分员工感觉目前的工资待遇较低,较比居高不下的物价还有差距。还有部分员工也认为日常工作劳动强度大,需要企业在工资待遇上体现对员工的关心。此外,部分员工目前正面临着赡养老人、子女上大学等重重经济困难,倍感生活压力大,产生了一定的思想波动。

三是部分员工缺乏应有的积极向上心态。部分员工学习的积极性不高,求知的压力不够、动力不足,离上级学习型、创新型企业的要求相距甚远。还有部分员工在对待转型发展的态度上存在矛盾心理,既盼改革、又怕改革,既反对传统的管理模式和发展路径,又怕打破现有“平衡”状态去承担风险,既想参与竞争,又怕在竞争中被淘汰。[教师范文大全 wWw.JK251.coM]

三、今后加强员工队伍思想教育的措施

一是进一步加强企业规范管理。要全面加强和完善企业制度的建设的执行,确保以良好的风气、规范的要求对员工进行长期的影响,使员工逐渐适应转型发展的要求,促进员工个体行为与集体趋向保持一致。

二是进一步加强企业舆论导向。不断加大企业对舆论导向和文化建设的控制力,对员工的价值观念、行为方式给予正确的引导和潜移潜化的转变,特别是对员工关心的热点、疑点和焦点问题进行解惑释疑,从而为企业营造理通气顺的外部环境。

三是进一步加强企业人文关怀。企业思想政治工作要与维护员工的精神文化权益、员工的经济利益相结合,要把解决思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急。同时要特别重视做好困难群体、特殊群体的思想工作和帮扶工作,确保员工队伍健康稳定。

思想分析报告【篇10】

为了促进工作的顺利发展,进一步把握员工的当前意识形态趋势,而准确地掌握员工的思想脉搏,一般党支部的领导下的子局办公室带头调查的员工的工作和生活,并客观、实事求是地分析员工的思想趋势结合各级领导的意见和建议,针对发现的问题及时采取了相应的措施,具体如下:

1、员工基本情况

(1)人员构成:行政人员17人,实际17人。其中:主任1名,总支秘书1名,厅级主管1名,副主任2名,厅级研究员1名,厅级主管1名,副研究员1名,室主任2名,室副主任2名,其他5名;无党派人士2人,党员16人。

(2)年龄构成:平均年龄39岁,最大年龄54岁,最小年龄27岁。

(3)交换干部:现有17人,其中3人是交换干部。

(4)夫妻分居:据了解,已婚员工14人,未婚员工3人。有5个已婚工人,他们彼此分开很长一段时间。

(5)家庭收入。

1、 已婚职工中有8户家庭收入相对稳定。

2、 在已婚员工中,除8人收入相对稳定外,其余6人的配偶大多在企业工作,据了解,收入相对较低。

3、在分公司的员工中,有合适年龄的未婚员工3名。

(5)远离父母的情况:在员工中,除4名住在父母身边(包括岳父母)外,其余13名远离父母(100km)。其中父母4人(包括岳父母)均在省外。

2、当前员工主流思想状况

(1)工作人员稳定,思想主流良好。工作积极性高,对所从事的煤矿安全监管工作和对员工的关怀工作感到满意。(2)职工思想政治教育成效显著。通过总行及各分局组织的自修、集中学习,及时了解和掌握国内外重大事件。职工的政治素质提高了。全员对党风党风党纪贯彻落实情况满意,全支部气氛融洽。

(3)倾听员工的声音,疏通申诉渠道。为了及时掌握员工的思想趋势,解决内部冲突,帮助解决实际问题,子统计局的年度主题会议建立了“我为子局的发展”,倾听员工的声音通过长期机制,如常规的心与心的交谈和沟通,并建立“意见箱”多年来,使领导和单位多渠道、多方位地了解实际情况。

(4)员工对自己的业务能力有信心。各主管的专业能力能够满足当前工作需要,各项工作顺利开展。

3、目前员工关注的热点问题:

(1)注重收入待遇。虽然一年中工资调整了几次,但与分局当地政府部门的收入差距仍然很大,员工的思想波动较大,工作中仍然有思想和情绪。

(2)工作压力大。一是安全生产形势严峻与煤矿安全基础薄弱的矛盾比较突出,职业风险较高;二是严格的法律法规与当前煤矿生产的矛盾不正常,投入产出不稳定,存在诸多隐患,难以实施严格的执法;三是人员少,煤矿多,任务重,工作节奏快,休息正常(如群众无保障)。

(3)家庭困难增多。多次出差、夫妻分居、子女教育、赡养老人等一系列问题不能从根本上解决,导致员工思想不稳定。

(1)加强职工思想政治教育,营造和谐的工作环境。结合当前的工作实践,通过各种形式的文体活动,可以缓解用人单位的压力,进一步加强用人单位之间的沟通与协调

思想分析报告【篇11】

一、总体情况

总的看来,物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。今年以来,物流部通过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况

1、广大员工心系企业,关注党建工作

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96.8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了积极作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”,50.9%“表示认同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加

谈到工作量的时候,23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷 ,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

调查数据显示,有98.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

四、 影响员工思想状况的因素分析

从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

五、对策及建议

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。 以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对集团公司和省公司新的战略的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,创建和谐团队

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。 这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

"思想分析报告"延伸阅读