县妇幼保健院行风评议总结：以“一好三满意”为目标。
在平时的学习和工作中，我们有时候还是会使用到总结的。总结是对过去的事情的简单概括，也是提升自己的关键因素之一。每多写一次总结，我们的大脑就越清晰：我们的价值就是为自己同时也为他们产生价值。那么我们怎么样才能写好一篇总结报告呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“县妇幼保健院行风评议总结：以“一好三满意”为目标”，仅供参考，欢迎大家阅读。
xx县妇保院自5月7日启动行评工作以来，以实现一好三满意即医院文化好，服务对象、单位职工、政府及社会各界满意为目标，通过三个注重，扎实开展行评工作。
注重宣传，确保行评工作人人知晓。坚持宣传开道，典型引路，营造行评工作氛围。一是层层召开动员会。宣传行评工作的重要性和必要性，做到逢会必讲行评，提高了全院职工参与的主动性和积极性。二是采用文件、简报、网络、展板、横幅等形式在全院打造声势。将行评的目的、方法、步骤、评议内容等制作成宣传卡片人手一份，人人撰写学习心得体会和学习笔记，截止目前悬挂标语2条，制作展板1个，学习园地1个，印（转）发文件及简报20余份，发布各类新闻消息20余条，在全院形成了浓厚的活动氛围。三是以考促学，创新宣传方式。请县行评办领导出题，对全院职工进行行评知识闭卷考试，院班子成员带头考试，提高了全院职工对行评工作重要性的再认识。四是树立典型，正行业风气。在5.12护士节、6.26医师节上，通过职工海选，综合考核等方式，选出6名护士和4名医师做为身边的典型，在全院形成了良好的创先争优氛围。五是抓思想教育。认真组织学习了《省卫生厅廉洁行医八项严禁》，出台了单位《政风行风、医德医风公开承诺书》，开展了医务人员政风行风、医德医风公开承诺签名活动。
注重监管，营造风清气正就医环境。一是院班子成员参与科室交班。行评启动以来，班子成员不定时参与科室交班，现场提问题，了解职工对行评工作的知晓程度，确保行评扎实开展。二是每周开展督导检查。利用每周的行政查房，对全院各科室行评开展情况开展督导检查，重点检查收费、诊疗活动是否规范，一日清单是否及时发放，医务人员是否遵守院纪院规。三是多层次全方位开展满意度调查。每周一次在院服务对象满意度抽查，出院患者在出院结算时开展满意度调查，每月一次一线科室对医药剂科室满意度调查和业务科室对院班子及行管后勤人员满意度调查，在各个楼层设立意见箱和意见簿，设立投诉处，多层次全方位开展满意度调查，并每月一汇总一打分一通报，成绩与绩效工资、晋升等挂钩，以不断促进服务质量提升，营造风清气正的就医环境。
注重实效，引领步入科学发展轨道。为什么要开展行评，怎样开展行评，行评要达到哪些效果，自行评开展以来，全院上下带着这三个问题有条不紊的开展工作。一是推行了健康需求者第一的核心价值观，以服务对象满意为工作的落脚点，通过每月一次医德医风考评打分及通报，不断提升服务水平。二是推行 整体医疗， 通过重点专科建设，加强科室间的团结与协作，不断提升单位的综合服务能力和核心竞争力，树立良好的社会形象。三是创建学习型妇幼卫生单位。注重学习，通过开展职业道德教育、专业理论和实践技能学习、法律法规教育和警示教育，逐步培养德、能、学、识、体全面发展的专业型人才，以促进学习型单位的形成。四是打造先进的医院文化。从点滴入手，通过开展文体等活动，从培育先进的制度文化、行为文化开始，引导全院职工传递正能量，提升职工的幸福指数，展现出奋发有为的精神风貌，促使单位发展步入科学发展的轨道。
据悉，该院通过行评工作的开展促进一好三满意的实现，同时用一好三满意来检阅行评工作取得的成效。gz85.COM
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妇幼保健院三好一满意活动工作总结
为贯彻落实科学发展观、树立卫生系统良好形象，争创人民满意医院，争当群众满意医务人员，根据省、市、县卫生局布署，我院于2011年5月制定了《XX县妇幼保健院2011年开展三好一满意活动工作方案》及《XX县妇幼保健院2011年开展医疗服务质量管理工程活动方案》，成立相应的组织机构，并组织实施，现将工作汇报如下：
一、 医院于2011年5月6日晚上召开了关于开展三好一满意活动动员大会，会上院长方忠伟作了重要讲话，宣读了活动领导小组名单，赵寿金副书记宣读了活动实施方案。
二、加强组织建设，强化医疗质量服务和安全意识。我院已开展全院医疗安全教育培训2次，平时院周会上均把医疗安全作为一项重要工作来抓，把在医疗过程中出现的问题作为反面教材来时刻提醒大家，注意医疗安全，防范医疗纠纷，全年未出现重大医疗差错及医疗事故。2011年8月份从新制定了全院职工纪律奖惩办法，加强了全院职工的思想道德教育。
三、优化医疗服务流程，提高医疗服务质量。坚持以病人为中心的服务理念，积极推进改善医疗服务的各项措施，增加收费窗口，缩短病人挂号、交费排队时间，从今年8月1日起全院取消双休日，规定每周六上午为正常上班时间，更好地方便群众看病。全院向社会公布手机、中层干部24小时开通手机，便于病人联系、咨询、就诊及组织抢救工作等，更好地促进医患关系和谐。为了改善住院环境，新大楼主体已完工，目前正在加紧装修。
四、严格落实医疗核心制度，强化医疗业务管理。建立健全并严格落实各项医疗核心制度，加强围手术期安全管理，建立并落实手术资格准入、分级管理制度，执行了手术安全核查制度，平时经常督查病历的书写质量，对不及时、未达到要求者给予一定(工作总结之家：；卫生资讯网：；卫生健康网：)的经济处罚，使得我院病历质量有了很大的提高。严格规范诊疗服务行为，推行临床路径和单病种限价制度，实施计划性剖宫产、新生儿黄疸临床路径管理工作，并计划增加临床路径病种，如：小儿疝气。控制医疗费用不合理增长。
五、继续强化三基三严训练，认真开展优质护理服务示范工程活动。深入开展业务人员临床基本技能、院前急救技能、临床检验技能、医院感染控制技能和病历书写培训与大比武活动，制定了方案，落实培训、考核与比武工作，进一步提高医院队伍的业务素质及基本技能。医院购进眼底检查设备，请县医院眼科人员对我院产科医师进行眼底检查培训，对妊高症病人的诊疗很有帮助。
六、加强临床药事管理，促进临床合理用药。严格贯彻落实《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》。我院每月进行处方点评，并将结果进行公示。5月20日制定了《XX县妇幼保健院抗菌药物临床应用专项整治活动方案》，使我院抗生素应用更趋于合理，全院抗生素使用比率未突破指标。药事部门每季按要求对医师用药情况进行分析评估，杜绝不合理用药，减轻病人经济负担。
七、加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律。我院以正面教育为主，引导广大医务人员树立良好的医德医风，进行了公平公正的评先、评优活动，激励医务人员发挥优良风尚。2011年潘俊泉同志被市总工会评为先进个人，AAA同志被XX县委评为优秀共产党员。大力开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理活动，并将活动工作内容整理成共有282页的册子。
八、深入开展行风评议、积极主动接受社会监督，努力做到群众满意。平时认真开展患者满意度调查和出院患者回访活动，护理上按期召开病房工休会，征求意见和建议，有针对性地改进服务。2011年5月10日邀请县人大、县政协、卫生局、物价局及义务监督员等相关人员参加我院民主评议行风座谈会，以评促纠，注重整改。
为进一步巩固已取得的成绩，我院组织对三好一满意活动专项进行自查活动，并将其进行汇总，并提出了整改措施。我们认为还有些问题可以进一步提高、改善，更有利于整个三好一满意活动的开展和取得更好的成绩：
1、极少数医护人员思想还未统一，或其对三好一满意活动开展接受度不高，主要表现在在病人面前服务态度生硬、病历书写不够及时，采集病史及体格检查时不够仔细、病房卫生状况欠佳等。
2、住院条件与病人的要求有一定的距离，目前正在努力加紧建设新的住院大楼，尽快改善病房设施及条件。
3、志愿者活动组织相对较弱，三诊三送活动还不很到位，有待进一步提高。
4、临床路径管理工作还有待进一步拓展。
县妇幼保健院工作总结
二○一二年，我院在县委、县人民政府和上级卫生行政部门的领导下，认真学习贯彻党的十八大精神和各级卫生工作会议精神，贯彻落实科学发展观和继续开展三好一满意活动，坚持妇幼卫生工作方针，围绕两纲确定的目标任务，认真做好降消为主的妇幼重大公共卫生和医改为民办实事项目工作，完成了县委、县人民政府下达的各项工作任务。通过继续开展三好一满意活动，全体干部职工在服务好，质量好，医德好，群众满意方面共同努力，医院的各项工作均取得了显著成绩：门诊量达ZI7XX8 人次，住院人数为I7ZL9人次，业务总收入达7WOO万元，比去年同期增长WX%左右，各项社会性工作按时按质完成，全院干部职工共在三关爱、露圩卫生院黎玉梅、新桥林祥玖捐款IOL7L元，群众的满意度再次得到提高。现将我院一年来的工作情况总结如下：
一、坚持妇幼卫生工作方针，努力完成妇幼卫生各项工作任务
（一）认真落实降消 妇幼重大公共卫生和医改为民办实事项目，强化孕产期全程跟踪管理：我县是自治区卫生厅的降消项目县，至ZOIZ年IZ月底，该项目直接给我县IZLIZ名的农村孕产妇发放了WIX.L8万元的补助，完成全年任务的97.ZI%。为提高孕产妇系统管理率及管理质量，切实降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风，我院对孕产妇系统管理工作落实责任到人，使高危孕产妇得到及时监护。全县孕产妇建卡IXXOE人，建卡率 99.XZ% ，产妇IXXO7人，活产IXX8L人，住院分娩IXX8L人，住院分娩率 99.98%； 孕妇系统管理IXILO人，孕产妇系统管理率97.7L% ，产后随访 IXEXL人，产后随访率99.OE% ；高危孕产妇XZ8O人，高危孕产妇住院分娩率达IOO%；危重孕产妇抢救ZZ人，抢救成功率为IOO%；孕产妇死亡I人，孕产妇死亡率为L.9/IO万；新生儿破伤风发生O人，新生儿破伤风发生率为O%。
（二）开展妇女病普查：我院积极与县妇联联系，对影响妇女健康的常见疾病和防治知识进行宣传，使各单位、厂矿女工委员了解影响妇女健康的常见疾病和防治知识，并积极组织本单位妇女进行妇女健康体检。全县妇女病普查7OI8人。普查内容包括：白带常规、阴道镜检查、宫颈涂片、妇科检查、乳腺检查、妇科B超等L项常规检查。
（三）做好儿童保健工作：为了进一步加强托幼机构卫生保健管理，做好托幼机构集体儿童手足口病的防控工作，我院组织保健科人员深入到全县各乡镇EXZ所幼儿园进行托幼机构卫生保健工作督查，系统管理在园儿童 人，幼师IEE7人。目前，我县儿童E岁以下系统管理XIZ8L人，管理率达89.ZL%。
（五）加强妇幼保健三网监测，重点监测内容：
I、孕产妇死亡监测 ：今年 我县孕产妇死亡I人，孕产妇死亡率L.9/IO万。
Z、W岁以下儿童死亡监测：W岁以下儿童死亡II9人，W岁以下儿童死亡率8.ZI，其中婴儿死亡8O人，婴儿死亡率W.WE，新生儿死亡XW人，新生儿死亡率E.IO。
E、出生缺陷监测：我院是自治区出生缺陷监测点，今年监测点围产儿IX7WI例，出生缺陷儿I7O例, 出生缺陷发生率II.WZ。
（六）定期对母婴保健员进行培训：我院保健部按计划每季度召开了母婴保健员、接生员例会一次，以会带训。学习内容：南宁市孕产期全程跟踪管理责任制，明确各级职责，高危妊娠筛查和管理及预防艾滋病知识等。
（七）做好《出生医学证明》的签发工作：积极配合计划生育工作，做好出生人口实名制登记，7月份起，我院安排专人发放出生医学证明，方便群众领取出生证。
二、提高医疗服务质量，保障医疗安全
（一）加强医疗质量管理，不断提高医疗质量水平及服务水平
医院的生存和发展靠的是医疗质量，因此我们狠抓医疗质量管理、全力提高医疗服务质量。根据广西壮族自治区医疗机构《病历书写规范手册》要求及我院实际情况，完善我院的病案管理规定，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，并每月督查落实，不断提高医疗质量水平。
I、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章以及诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。
Z、健全、落实医院规章制度和人员岗位责任制度，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等。
E、完善医院质量管理委员会、科室质量控制小组和各级医务人员自我控制的三级质量控制体系。加强医疗质量监控和考评，督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落实，进行全程医疗质量监控，进一步完善单病种质量控制，规范病房的三级医师查房制度和医疗操作规程，确立了以病人为中心、医疗质量为根本、社会效益为目的的办医院宗旨。每月进行医疗质量考评，定期或不定期抽查环节病历、终末病历、处方、门诊病历、医生交班记录本、抢救记录本、疑难危重病例讨论记录本、死亡讨论记录本等，及时发现问题并纠正，有力地保证了各项医疗程序有条不紊地进行。一年来共抽查了终末病历8LO份，其中甲级病历8XE份，甲级率98.OZ%；乙级病历I7份，占I.98%；丙级病历O份；抽查环节病历EZE份，优级EOL份，良级IX份，丙级E份，对存在问题及时反馈并整改；抽查门诊处方IOOW张，合格8ZW张，合格率8Z%。同时抽查了各科抗菌素使用情况，并对用药是否合理进行点评，抗菌素使用日趋合理化。一年来共出版IZ期月质量考核反馈简讯、X期季度质控、信息简报。
X、加强急诊科救治能力建设和急诊出诊管理。开展急诊技能专业培训，值班医师胜任急诊抢救工作，对出诊不及时、不规范行为及时整顿，保证出诊快速、安全。
W、深人各科室了解和掌握情况，定期检查各项医疗规章制度的执行情况，发现问题及时采取措施，做好科室之间的协调工作。组织医院内重大抢救和院内、外会诊及跨科室病例讨论。
L、加强检验科、血库、传染病的管理，使之逐渐趋于制度化、科学化。
7、ZOIZ年全年门诊量为ZI7XW7，较ZOII年（I98LEW）增加9.X8%；住院人数为I7ZL9，较ZOII年（IZO7L）增加XE.OO%；病床使用率IOO.8%（以Z8O张计）。
（二）实行优质护理服务工程，全心为患者服务
I、建立健全有关规章制度，全面优化护理模式，
（I）健全并完善了全院临床护理工作规章制度、疾病护理常规、护理质量考核标准、优质护理服务考核标准和临床护理服务规范、标准。
（Z）科室根据实际情况进行了弹性排班，重新设定工作内容和工作时间，实行ApN排班，优化各班次工作流程、岗位职责、落实随访管理，使护士长对护理人员的考核更具合理性、准确性，同时也极大调动了护理人员的积极性和主动性。
（E）建立护士绩效考核制度，根据护士完成临床护理工作的质量以及住院患者满意度，将考核结果与护士的晋升、评优相结合。
Z、完善临床护理质量管理，持续改进护理质量
（I）适时修订护理质量评价标准，定期开展指导检查，注重患者对护理服务的感受和评价，避免形式主义。通过指导检查及时纠正解决发现的问题，切实加强临床护理工作，落实基础护理，提升患者、社会和政府的满意度。
（Z）按层级建立各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度，将经常性检查和定期考核相结合，持续改进护理质量。使医院的护理安全质量管理工作有了一个新的起色，护理管理过程各个环节更加科学化、合理化、程序化，不良事件发生率降低，医院护理管理工作步入了科学管理的轨道。
E、加强护理人员综合素质培养，提升服务质量，
（I）确立以病人为中心，用我们的爱心、耐心、细心和责任心对待每一位患者的服务理念，无论是在服务意识上，还是在整体医疗服务质量上，实现住院环境温馨化；医疗向高疗效、低费用转化；服务向亲情和个性化转化。
（Z）用先进的文化鼓舞护理人员树立服务新理念，创造服务新模式。对护理人员进行护理服务规范用语及职业道德培训。进一步用礼仪来约束护理人员的行为举止，用礼仪来规范我院的护理服务工作，把服务质量提高到新的高度，将医院的形象良好地树立在每位患者的心中，提高了服务质量和服务效率及社会效益。
（E）积极培养专科护士， ZOIZ年共选派IZ名护理骨干到广西医科大一附院NICU、pICU和手术室进修学习，促进了护士的个人发展，提高了专业水平。
（三）加强医疗安全教育，提高医疗质量
I、针对新形势下医疗纠纷日益增多的新情况，我院加强医疗安全教育，增强职工医疗安全意识，完善并督促实施医疗质量、医疗安全核心制度，确保医疗安全。全年进行Z次全员医疗安全教育，各科还组织学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》和卫生法规及法律知识；质控科还利用每月的质量考核反馈简讯、大查房等进行医疗质量缺陷反馈，不断增强医务人员的医疗安全意识，使职工在日常工作中自觉用法律保护自己，自觉遵守各项医疗制度及医疗操作常规，保证了医疗程序的正常运转。IO月全院进行医疗风险点排查，对有风险的诊疗流程制定预防措施，大大降低了医疗事故的发生率，一年无医疗事故发生。
Z、为了提高临床诊治水平和医疗质量，一年来，在院长、业务副院长的直接领导下，把医疗质量作为一项主要工作来抓。强化三基三严训练，做好职工继续教育工作及科研教学工作，重点学习并严格执行各项诊疗常规及技术操作规程，进行了上、下半年三基考试考核各二次，应考率和考试合格率IOO%；全年来选派IO名医务人员到省内外进修学习；同时选送技术骨干到区内处参加各种培训、研修、进修班、学术交流、讲座共IE7人次，全院发表省级以上论文8篇，为开展各科业务技术打下了良好的基础。
（四）加强医德医风教育，构建惩防体系
我院继续开展了三好一满意活动，进行了多层次的医德医风教育活动，拒绝商业贿赂，同时加强职业道德、职业纪律、职业责任教育，大力弘扬白求恩精神，使广大医务工作者牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚。在院内投票选举了十佳医生并进行表彰。同时继续积极推行病人选择医生制度，将医生的姓名、相片、特长等信息公开，让病人按需要及意愿自主选择就诊医生，较大限度地满足不同层次病人的需要，群众的满意度再次得到提高，满意度调查均达9L%以上。
I、党总支与各支部签订党风廉政建设责任状，按照内容要求，层层签订目标责任书，研究制定工作实施方案，明确工作任务，定期检查和听取工作汇报，发现问题，及时进行整改。
Z、大力开展反腐倡廉宣教工作，实行定期培训和考核制度，每季度对医务人员进行一次医德医风培训和考核，考核结果记入个人医德医风档案中。
E、采取多种形式主动接受接受群众和社会的监督。一是推行医疗服务和各项收费价格公示制度，让患者明白看病，放心消费；二是实行民主管理，加强院工会建设，发挥工会扭带和监督作用，医院重大支出、大型仪器采购、基建项目等重大问题经院务会讨论后，均经职代会表决，再向社会进行公示；三是在公共场合明确张贴拒收回扣、拒收红包等特别提示；四是实行院务公开制度，将每季度医院的运行情况和采购项目、重大项目投资、大额经费支出、人事决定和制度实施情况进行公示，五是聘请社会监督员对我院的医德医风进行评议，对社会监督员的意见和建议及时整改；六是职能部门负责人到临床科室参加早交班，听取科室的需求，有效地解决了上下沟通不密切的问题。
X、加强公务用车管理，制定《公务用车管理制度》，明确规定禁止公车私用，车辆管理实行派车单制度，实行一车一卡管理制度，车辆维修实行定点管理制度，节假日实行封车制度。
W、认真执行国家、市有关集中招标采购制度，大型医疗器械设备、基建项目等全部委托县集中采购中心和县财政局进行公开招标。
L、完善药事委员会职责，对药品的采购、价格、质量等进行监督，临床用药全部实行集中招标采购；同时加强抗菌素的管理，规范抗生素的使用范围，制定各科使用药品的比例，对超额使用药品的科室和个人进行处罚。
7、成立物价管理小组，定期对医院收费情况特别是医疗服务价格进行督查，避免多收费、乱收费、滥用药、滥检查、分解收费等情况发生。
8、成立价格管理小组，对采购的各种物品价格进行审核，确保价格与同期市场价格相符。一年来领导班子能够严格执行廉洁从政的各项规定，杜绝商业贿赂，做到清正廉洁、办事公道、不以权谋私。党员干部和职工无以医谋私、商业贿赂、贪污腐败的现象。
9、参加科室早交班。为了解决科室或科室之间的问题，班子成员分成三个组，会同职能部门一起参加科室的早交班并现场办公，同时还可以收集到病人对医院的意见和建议，及时处理科室或科室之间乃至病人不满意的问题。
三、全面完成了县委、县政府下达的各项任务
（一）继续支援三农工作，为建设社会主义新农村服务：今年我院继续派出W名新农村建设指导员长驻武陵镇，积极支援三农工作和指导新农村建设。另外我院还多次组织医务人员到露圩镇为农民送医送药，并在技术上支持露圩卫生院，得到了当地政府和群众的好评。
（二）配合计生局做好降低出生人口性别比：召开全院的计划生育工作会议，及时调整人口与计划生育工作领导小组，修订本院计划生育手术制度和B超检查工作制度，与全院各科室、全体职工签订责任状和保证书；按要求填写各种实名制计生工作报表并上报计生委，努力做好计生工作。
四、存在问题
即将过去的一年，我们虽然取得了不小的成绩，但是，与其他医院相比，在人才建设、诊疗技术上还有一定的差距，医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：
I、医疗服务质量及服务态度有待提高，我们有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。
Z、各科室的发展力度不够，院内学术氛围不够浓厚，有的科室满足于做好日常工作，缺乏创新动力，没有科室发展及专业建设的中长期计划，致使学科的发展不快。
E、人才断层严重，人才梯队未能形成。由于新的人才难以招聘到位，造成我院人才短缺现象，专业技术人员的业务素质有待提高。
X、少数职工缺乏竞争意识和进取精神，不能适应医院市场化的客观需要，面对市场的激烈竞争，不少人仍然有计划经济的年代的等、靠、要思想，经营意识危机意识缺乏，与形势发展不符。
五、工作展望
（一）加强妇幼保健管理，提升妇女儿童健康水平：当前，妇幼卫生保健工作还存在有待改进，孕产妇死亡率不容乐观，新生儿出生缺陷发生率仍呈增高趋势，因此，下一步我们以实施降消项目为切入点，进一步加强妇幼保健管理，继续实行孕产期全程跟踪管理责任制，加强妇幼保健三网建设，进一步提高产科质量，切实保障母婴安全。
（二）工作重点：把三好一满意活动为医院发展为楔机，切实改善医院的就医环境，加强医院的内涵建设，不断扩大医院业务范围，加强业务培训，不断提高全院干部队伍的政策理论水平，业务能力和专业化水平，培育特色专学科，打造医院品牌，努力建设具有鲜明特色的医院文化，促进医院以医疗保健为中心的各项工作任务的完成。
（三）提高职工的生活品质：通过提高服务质量和业务收入来提高职工的收入，使职工的福利不断得到改善；继续做好职工逢年过节、生日慰问，开展特困职工必访，有病职工必访等活动。
（四）深化用人、分配和保障制度：相关配套的改革，最大限度地满足广大干部职工日益增长的文化生活需要，激发单位的生机和活力，在激烈的竞争中求生存，求发展，树立病人第一、质量第一、服务第一 的 理念，构建和谐的医患关系，进一步在提高医疗服务水平、保障人民群众健康，维护人民群众利益等方面，取得更大的成效。
妇幼保健院“满意在卫生”活动阶段总结
今年6月12日，市卫生局杨局长在全市加强卫生行风建设，深化“满意在卫生”活动动员大会上发表了重要的讲话。回来后我院积极部署，响应号召，以“三个代表”为指导思想，深入学习杨局长讲话和医院实施意见，并学习了鲁卫医发[XX]13号文，根据我院面临的实际情况和实际问题制定计划，拿出具体措施，落实整改便民措施，取得阶段性胜利。
一、顺应形势，提高我院职工人文素质
杨局长在加强卫生行风建设深化“满意在卫生”活动动员大会的讲话中指出：我们必须在人文素质教育方面下工夫，作文章。并提出具体要求：要开展公民道德教育、职业道德教育、礼仪教育以及文化建设，会后我们积极行动起来。首先我们认真学习了中共中央印发的《公民道德建设实施纲要》，并要求在工作中、生活中认真实践，从而把“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的二十字公民基本道德规范贯穿于我们的日常生活中，提高了我院职工的道德修养。
今年5月中旬以科室为单位开展了医务人员礼仪培训活动。通过开办培训班的形式，使医护人员掌握现代医疗护理基本礼仪，用礼仪观念、礼仪准则规范医务人员的言行，从而将礼仪融入日常工作及生活中。通过这次培训，提高了我院职工的个体素质和文明水准，树立了我院的良好形象，同时也促进了我院医疗服务的全面提高。
文化建设是精神文明建设的重要载体，是卫生事业发展的精神动力。我院高度重视并切实抓好文化建设。一方面，根据单位特点和发展目标，提炼和培养“团队精神”，在干部、职工中形成共同的信念，共同的价值取向，共同的行为，全力营造团结和谐、奋发向上的进去氛围，并以此来凝聚大家的力量。另一方面，深入开展多种形式的文化活动。先后以“文艺晚会”、“舞蹈学习”等丰富多采的文体活动，使广大干部职工在浓厚而健康的文化氛围中陶冶了情操，不断提高了文化素质，增强了积极性和创造性。
二、改进医疗服务，推动医院管理
要想建立起适应群众需要和经济社会发展的新型服务模式就必须改进我们的管理。长时间以来我们存在一个很大的认识误区，一味强调“硬件”建设，即强调医疗器械的上档次、医疗技术水平的提高等，而往往忽略了“软件建设”，即管理标准、服务水平、文化建设。这是应该扭转的。要讲求人本管理，要强化病人至上的服务理念，要改进服务流程。认识是行动的先导，领导班子多次召开专门会议强调在现实条件下人文关怀的重要意义，并由各科室回去后认真思考，展开讨论，使我们的医疗技术人员切实克服了居傲心理和高高在上的不良作风，并且把“职业道德”作为聘任职务的重要标准，使我院的服务态度在原有的基础上有了一个显著的变化。
我院为进一步加强卫生行风建设，深化"满意在卫生"活动，改进医疗服务水平，特聘社会监督员以加强对我院各项工作的监督。并多次召开社会监督员会议，征求意见，进一步加强管理，争取群众满意。并要求临床科室及时召开住院病人及家属座谈会，畅谈我院管理的优劣、服务水平的高低、医护态度的好坏，“有则改之、无则嘉勉”，加强了医患心理沟通，使我院受到社会的好评，也提高了我院的知名度。
三、以病人为中心，落实利民措施
让病人满意，让社会满意，是医疗卫生服务工作的出发点和落脚点。这是妇幼保健院全体人员的一致认识，知易而行难，这需要全体干部职工的一致努力，需要大家从点滴做起。
我院简化了就医程序，取消挂号，受到了广大人民群众和患者的好评。其次，认真执行物价政策，绝对做到不越权立项，不分解收费，杜绝大处方、滥检查、滥用药的违规行为，从源头上堵住了医疗费用的虚高。同时还增加了收费透明度，对常规检查、大型检查、基本住院费和常用药物明码标价，上墙公开，堵住了乱收费、私收费的源头。切实减轻了群众的医疗费用负担。为了方便群众就医，妇幼保健院还开通了“绿色通道”，免费接送孕产妇，极大的方便了群众。通过这些措施得到了群众的承认，受到了患者的好评，取得了良好的社会效果，与此同时经济效益也就自然而然的显现出来了。
四、提高医护质量，确保就医安全
医疗质量问题，关系病人生命安危，关系社会稳定。医护质量无保证，群众就会不安全，百姓就不会放心，群众就不会满意。首先，把医护质量的教育培训、制度落实、监督查处落到实处，把扳子落到责任人的屁股上，长抓不懈。还加强了医疗护理文书的书写和保存，转变医疗行为，慎重实行高风险治疗。对于高风险的治疗措施，由科室主任组织全科医务人员认真讨论，并充分征求患者家属意见，在最大程度上保证了群众的就医安全，在最大程度上避免了医疗纠纷的发生。这使大家确立了“为患者负责”、“为医院负责”，归根到底是“为自己负责”的新观念。
五、树立高尚医德，杜绝不正之风
省、市、县各级领导屡次强调严禁医生吃开放费、统方费，严禁收受患者“红包”的问题。为此，我院在强化医德医风建设的同时，狠抓落实。院内设立了举报箱、举报电话，及时解决群众反映强烈的“热点”问题，如发现“红包”、“回扣”现象，坚决予以通报批评，并勒令退还同时处10倍以上罚款，扣发当月效益工资。通过一系列强硬措施，我院杜绝了“红包”、“回扣”现象。受到了社会各界的一致好评。
实现“满意在卫生”的目标，是全院干部职工一项共同的任务，必须坚持上下联动，形成合力。我院全体职工都牢固树立了大局观念和群众观念，切实转变了工作作风。对于群众反映强烈的我们卫生服务工作中的热点问题都及时进行了处理，做到了让群众满意、让社会放心。我们一定会继续深化卫生行风建设，进一步开展好“满意在卫生”活动，为医疗卫生行业形象的确立贡献我们的力量！