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年度工作总结

发布时间: 2023.06.13

最新年度工作总结(范本9篇)。

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年度工作总结 篇1

一、强化平安意识,落实平安措施

1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演平安用具用法、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。

职工平安意识显著增加,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,其次种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电21xxxx。在1月份的平安、大检查中,没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。

二、加强基础工作,科学严细管理

基础工作是电气平安运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。我们完善了电气设备技术基础资料,特殊是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共73xxxx只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪xxxx,扣发奖金共计450xxxx,并把结果通报全车间,达到了训练的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。

在平安管理上,我们坚持“平安第一,预防为主”的方针,全面落实平安生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了7xxxx次参与了演习,一线生产班组职工受训率达到10xxxx,这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。

设备管理上,我们连续加强了三级巡察检查制度。在巡察中发觉解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为削减非方案停工作出了贡献。

技术业务培训上,半年共组织了7xxxx次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训训练以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务,解决平安隐患

今年初,我们在全车间开展了形势与任务训练,结合塑件化工厂各项改革工作,训练职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工争论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故快速牢靠,维护设备优质完好”?通过大争论,职工明确熟悉到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营休戚相关。若想在竞争中获胜,必需改善自己,全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的看法明显改进。

我们在巡察检查中发觉解决的电气及设备平安隐患有:

1、三注塑机主电机温度高。

2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备平安性有了更进一步的提高。

四、以人为本,搞好职工队伍建设。

我们做了下面几项工作

1、完善车间的'各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的主动性。

5、开展切实可行的形势任务训练。

6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进学问制造条件。

7、了解职工思想动态,制定深化细致的解决职工思想问题的方法。

8、搞好干群关系,在车间制造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。

9、QHSE体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。

10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

11、进一步加大计算机管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、方案、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。

12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电爱护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。

五、连续在车间开展成本推动战略工作,努力增收节支

年初,我们根据塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间xxxx班组的生产状况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间削减了外协工作。

存在的问题:

1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。

2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领悟“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍旧推诿扯皮,严峻影响车间整体形象。

3、部安排电柜和电机属国家明令淘汰设备,应支配方案更换。

年度工作总结 篇2

转眼之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况简要总结如下:

一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德

在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新为依据,将财务部搬到生产基地办公,于xxxx年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。

建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到xx年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。

二、业务方面

本人自xxxx年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计12年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策提供及时,准确的经济信息。

自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照和的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。

三、协调、配合好各部门的工作,做好服务工作

财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。

四、对财务工作的设想

在近x年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作。我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方。

年度工作总结 篇3

时光飞逝,岁月如梭,眨眼间到廊坊和美房地产有限公司工作半年有余,在这期间,我在公司从事精装修工程质量管理方面的工作。在工作实践中,加深了对以前没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

20xx年5月4日入职以来,担任公司工程部精装修工程师一职,主要负责3楼内外装修施工技术、质量、技术及安全管理工作,负责7、11楼内外装修的施工技术管理工作;起草编制和美紫晶花园室内装修施工手册;参与3、7、11楼装饰装修工程施工合同的起草及修改工作,并最终得以实施;参与室内装修方案、橱柜、淋浴房设计及安装方案的审核及确定;室内装饰材料进场的质量控制。

自7月份开始,精装修工作开始进场施工,本应在7月底完成的各楼施工样板层,因种种原因未能按时完成,直到工程竣工,样板层才与大面积的施工楼层同步完成,其中,施工单位材料样板报送、施工方案(包括:室内吊顶、橱柜、淋浴房等)确定缓慢为主要原因,前期室外工程施工、施工临时水电不通等因素,严重制约3楼开始施工的材料进场,造成后期总体施工工期一拖再拖。施工质量方面,各个楼内装修基本达到国家规范规定的要求,但也出现窗台板安装不牢、木地板空鼓等一些质量问题,但经过督促施工单位的多次修改,也基本满足使用要求,最终实现年底交房的进度目。

施工管理方面,作为公司工程部应该对施工现场的整体施工起到协调作用,对总包单位及各分包单位的施工方案予以审核,并落实实施,由于各施工队伍岗位人员不到位,造成施工过程中的技术、质量、进度及安全文明施工管理相对混乱,施工过程中应该形成的技术文件,到竣工后才予补充完善,甚至到现在还没有编制,这些也体现出对施工单位要求不严。

工程管理过程中,施工单位各岗位人员配备不齐,造成施工质量、进度及安全文明施工多方面存在问题及隐患,现场没有必要的临时设施,使得施工人员在楼内到处便溺,分包单位的管理混乱,造成成品保护工作难以实现,最终到交验房时进行大面积的维修。

回首过去20xx年,在和美紫晶花园确实对工程部每个人的意志力得到加强,通过对各分包单位整体协调,全面完成橱柜、淋浴房、油烟机、灶具的安装工作,在经过一个多月的后期修整,最终达到交房验收条件,但在工程管理过程中,由于工作上的疏忽,也造成了窗台板固定不牢,后期全面检查修改,展望刚刚到来的20xx年,更应该严格要求自己,对工作更应该细心加耐心,使和美紫晶花园的工程品质迈上新台阶。

对于工程管理方面,建议公司把所有参战单位纳入到总包管理,所有甲分包单位必须服从总包管理,总包单位相应收取各分包单位的总包管理费,这样,有利于工程进度、质量控制,有利于现场安全及文明施工的管理,更有利于对已完成分项工程的成品保护;建议公司完善对员工的奖惩制度,促进员工的工作热情。

年度工作总结 篇4

时光飞逝,随着相对紧凑、略显紧张的工作节奏,20xx年即将结束。虽然我已经很久没来了,但时间的脚步依然没有放慢。经过这段时间的工作,我有了很多想法,总结如下:

“工作”这个词被微妙地接受了。作为一个大学毕业时间比较短的学生,社会经验和工作经验都比较匮乏,平时应该多学习,多提问,比别人多努力。我在公司深深感受到的是领导无微不至的关怀,同事团结拼搏、互相帮助的干劲,以及工作中认真务实的作风,这让我短时间受益匪浅,为我走向正确的人生道路打下了良好的基础。

没有太多宏大的设想,也没有太细腻深刻的体会,只是作品中一些琐碎的想法和文字,归纳起来有几个方面:

第一,学习业务知识,做好工作。

这是一生的学习。我学的是电子商务专业,几乎是工程材料的开始,所以一开始就比较盲目,给我的岗位学习造成了很大的障碍。后来经过领导和同事的及时指导,以及我深入的感性认识和学习,我逐渐对工作的性质和内容有了很好的适应。万事开头难,相信以后的工作一定会开展。

很顺利,自己的进步会很明显。

二、理论联系实际,在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的积累,自己在工作的各方面都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设,提升综合素质

我作为公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。

我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,书籍是人类进步的阶梯,我从书中得到了太多太多的东西,自身的进步和充实有书籍的很大功劳。

经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献,也为个人的提高创造更多的空间。

年度工作总结 篇5

x月份已经悄悄消逝在了我的眼前,看着时间一点点的流逝,我没有任何办法,我唯一能够做的事情就是好好去珍惜它。对于我来说,也是承担了很大的压力的,虽然有时候会感觉很累、很沮丧,但是我还是能够及时的调整好自己的心态,保持一个好的状态去完成工作。我付出了自己全部的认真和力气做好了。

工作的时间越久,我就越发现给自己做定期的自我鉴定是一件很有必要的事情。有时候我们走着走着就很容易被当前的这一份安逸所俘获,我们就不知道该怎么去计划未来了。而在一份工作中,最忌讳的就是太安逸了,安逸总会让我们一步步的堕落,甚至找不到自己的方向,也遗失了自己当初的愿望和目标。x月份,我在各项反思中还是找准了方向,首先就是要把自己的业绩做上去,其次就是要整理好自己的优缺点,在工作上该如何利用、如何避免,自己都要清楚。有了这些反思之后,其实这条路走起来就相对而言更加坦荡了,也更加的顺利了。

在这一年当中,我还有领悟比较深的一点,那就是不管工作多么让人崩溃、或者是让人骄傲,我都不要去遗失自我。不管成败与否,其实保持一颗平常心是最重要的。可能每个人的环境不同,所以我们做出的决断也会不同。有太多成功的企业家在面对困难或是成功的时候,其实都是没有表达太多的喜怒的。只要把得失放轻,我们才有可能走向一条更靠近我们自己的道路,才不易失去自己,重创辉煌!下一年,我会继续努力,用一个最完美的状态完成自己的任务和使命。

年度工作总结 篇6

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助和支持下,经过他们的不懈努力,他们的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高。特别是在实施xxx提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”

第一,意识形态方面

1.为了使自己的思想更好地适应新形势下管理工作的要求,我在过去的一年里积极参加了公司组织的各种学习活动,努力学习本专业的安全技术业务,深刻理解上级领导的指示精神,并根据上级领导提出的意见和要求,认真寻找自己的不足之处,使自己的思想与公司领导工作的指导方向保持一致。

2.在严格管理的同时,我们努力维护所有员工的利益,在工作中严格要求自己,带头以身作则,从而激励员工自我激励,使车间所有员工形成人人追求进步、技术优于他人的良好氛围。

3.为了更好地做好整个车间的安全生产工作,可以认真听取员工在日常工作中反映的各种意见、建议和要求,团结周围的同志,高度重视车间的安全生产。

4.为了充分掌握机械化生产线在安全生产中的优势,在提高自身思维和业务水平的同时,积极掌握员工的安全思想教育也是他们的一项重要任务。一年来,他们始终利用好班前会,安排好工作任务,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,对员工进行有针对性的安全思想教育,使员工牢固树立“安全第一”的思想

二、安全生产

20xx年的工作重点是加强团队建设,即坚持以人为本,树立团队为核心,加强团队管理为重点,打造安全为主线,实现打造制胜团队的目标,并提出了一些与安全生产密切相关的要求。20xx年的主要任务总结如下:

1、树立安全生产责任感。把安全工作放在第一位,放在心里,把过去讲安全变成现在思考安全。形成了安全工作天天讲,人人重视的好局面。

2、认真做好班前巡回检查工作,对生产设备的运行、生产设备系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故发生。

3.严格执行交接班制度,要求接班人员手拉手。“你不来,我不走”的原则会让生产和安全交接明确。不清楚就不交接,不成功,防止因交接不清楚而出现安全生产危机。

4.定期维护设备,随时检查设备的运行和润滑情况。

5.严格要求每位员工在工作期间佩戴劳动防护用品,以保护自身的安全和健康。通过我们的努力,20xx年x车间无轻伤、无重伤,保证全年安全生产。

6.坚持加强现场安全管理,发现隐患,及时消除;坚持制止各种违法行为;坚持加强员工安全消防知识培训,组织“安全生产月”活动,提高员工安全意识。

7.安全小组定期召开生产会议,每周二每月召开全体员工安全生产会议。坚持每周二的设备包租检查和日常安全卫生检查工作,发现安全隐患,及时整改。

8.公司与车间签订年度安全责任书,车间与班长签订年度安全责任书,班组与各岗位员工签订年度安全责任书,公司自上而下签订安全责任书,明确各自的安全生产责任。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到责任明确,责任到人。

9.组织学习安全和设备质量标准化的内容,严格遵循质量标准化,把我们的日常管理提高到一个新的水平。

10.安全生产月期间,组织全体员工在“四无伤害”上签字,并要求每位员工交回一张全家福照片,贴在值班室,让每位员工在上班前看着自己的父亲、母亲、儿子、女儿宣誓四无伤害,有效提高了每位员工的安全意识。

三、缺点和不足

一年来,虽然在工作中取得了一定的成绩,但也感觉离领导和生产的要求还有很大的差距,具体体现在:

1、有时跟不上形势的要求,观念陈旧,锐意进取。今后一定要加强学习,适应公司深化改革的需要。

2.管理工作力度不够,执行制度不够牢固,工作中有拖延,主动性差,这些都是今后工作中必须克服的。

3.工作中容易急躁,有时设备和生产的关系处理不好。

4、对班组长要求不严,未能充分发挥一线基层管理者的作用,安排工作落实不到位。

5.劳动力的整体素质与科技发展的要求还有很大的差距

7.员工的培训虽然很多,但是达不到培训效果,培训流于形式。

第四,明年的工作方向

1.继续深入学习贯彻集团和公司的方针、政策和工作要求,努力完成公司领导交办的各项任务,加强自身思想建设,积极为员工起到表率作用。

2.注重团队领导的技术培训和岗位培训,打造一支技能过硬、思路优秀的高素质团队。

3.抓好员工的思想教育、安全教育和安全技能培训。

4、抓好节能、成本核算和设备检查维护工作。

5.加强与领导沟通,请示汇报。

总之,工作的成绩和不足已经成为过去。下一步,你要认真学习,脚踏实地地工作,完成公司交给的所有任务。为了公司的发展壮大,打造和谐的团队,和谐的车间,和谐的企业。

年度工作总结 篇7

回顾过去几个月,在各级领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一段时间的工作做一个个人的工作总结,以便更好的清楚我们的优势和不足,在未来能有更好的发展。

我是去年2月有幸被同程录用的,之前我一直从事广告平面设计方面的工作,到了苏州后找的第一份工作就是网页设计,不过做的时间不是很长,对这方面还算是个生手。我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作,而是涉及到了目前我们学院的所有部门。涉及到展示,展览,印刷,屏幕展示等不同种类。有学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标,以及课件中的演示动画;还有大量的图片扫描处理等。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。

当然,我也存在一些问题和不足,主要表现在一下几点:第一,商业广告对我而言是一个新的领域,一些工作都是边学习边做,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四,由于比较喜欢卡点上班,遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五,平时喜欢在工作的闲暇时间浏览一些网站,看一些新闻资讯,不知道是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。

下一个工作阶段我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在工作中站稳脚步,踏踏实实,多向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为公司做出更大的贡献。

年度工作总结 篇8

20xx年x月即将过去,时间总是悄悄而过,我作为一名普通的员工,月份的工作将要结束,于我而言这个x月给了我很多,让我得到很多,虽然只是个普普通通的员工,但是也是有去学到东西,也让自己改变了很多。如今面临即将过去的月,我来对自己的工作进行如下的总结:

一、认真完成每天的工作

x月里,我的工作不是很多,但是我依然每天都会按时按量的完成工作,认真的做好自己分内的工作。工作虽然轻松,但是我也知道不能偷懒,所以每天的工作我都有认真去做,尽量不出现粗心马虎,把上级交代要做的工作全部都会完成,不会让领导失望。身为员工,努力且认真的完成工作是自己必须要做到的,也是自己的一份责任。所以整个x月份的工作,我基本上都认真完成了,没有让领导担心。

二、刻苦学习,丰富自我

由于x月份我的工作不是特别的繁忙,所以我把多余的时间就空出来去学习,每天都会看相关自己工作的书籍,也会去看一些有哲理的书籍,不断的丰富自我,让自己变得更加有内涵,用知识去武装自己。工作之余,刻苦的学习也让我的生活很充实,每天都有事情做,不会过得无聊。在完成自己的工作后,我还能去钻研理论,并进行实践与理论的结合,让自己全身心的进入学习状态。这个x月,我个人收获特别多的东西,让自己变得更加的优秀。

三、个人不足

虽然工作上并没有出现什么大的失误,但是小错还是有的,可见自身还有不足的地方。特别是每次领导叫我帮他整理文件的时候,会出现丢三落四的现象,导致自己总是来回走,这样就很浪费时间,虽然每次领导对此都是包容的,但是也需要去改进,不然积累起来,以后就会成为大错了,所以在下月一定要把自己身上不利于工作的缺点改过来,让自己工作起来更加的顺心。

这一年的工作已经进入到尾声了,于我而言,本月我的收获要比付出的要多。工作之时也不要忘记学习,这对我各方面都是有促进作用的。今年的工作完成的还不错,但是下一年的工作就又开始忙碌起来了,我会吸取今年里的教训,把明年的工作做的更好,尽自己所能帮助公司发展,让自己为公司的辉煌贡献更多的力量。

年度工作总结 篇9

本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!20xx年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度。通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的>企业文化之中,'学无止境'不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;'每日自问'不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人20xx年度各方面的总结:

1、履行职责及思想动向

20xx年本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,'快严深准'的工作作风。

2、年度工作回顾

1)、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。

2)、在领导的安排下负责跟进了xx 宾馆、xx 集团办公楼、xx 会所、xx 酒店的实施检查工作。

3)、完成了xx 宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。

4)、由于xx xx 酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。

5)、协助绘制完成了xx 集团办公楼装修竣工图的绘制工作。

6)、协助经营部的xx 宾馆结算跟甲方的核量工作。

7)、努力完成领导交办的其他工作。

3、工作中存在的不足及改进措施

1)、半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。

2)、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:1、大意。2、心太急赶时间完成。

改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必须认真对待,谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。

4、明年工作思路和计划

1)、继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力。

2)、继续认真负责做好本职工作,认真从细节开始。

3)、继续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努力。

勤俭节朴,宽以待人,能够胜任自己所承担的工作,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治思想学习有待加强,业务知识不够全面,有些工作还不够熟练。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,加强各方面的学习,积累工作中的经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在工作中磨练自己,圆满完成自己承担的各项工作。

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项目年度工作总结范本9篇


时间一溜烟儿的走了,一年的工作即将告一段落了。我们又要开始进行本部门本岗位的岗位年度工作总结了,只能通过认真总结,才能全面认识自己的优点和不足。那么怎么总结自己岗位的工作呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的项目年度工作总结范本9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

项目年度工作总结【篇1】

xx年通过项目经理认证以来,一年的工作时间里有成功的喜悦也有困难的蹉跎,既有成绩也有不足。一年来,本人在公司领导的正确指导下,单位同事的帮助和支持下,立足本职工作,不断学习和进取,勤奋工作,遵守公司各项规章制度,较好的完成了一年来的各项工作任务。以下是本人的工作总结:

一、树立正确管理心态,严格要求。

作为公司派遣到黑龙江办事处的一名管理者,对每位员工都应该做到公平、公正、客观,在解决团队成员在工作中的分歧时不能参杂个人情感。对团队成员要严格要求,从而帮助员工提高,逼迫他们进步。我给办事处成员开会时说过:“我们大家如果想要更好体现出自己的价值,就要使发展的更好。而只有我们大家共同努力,公司才能发展的更好,公司发展要面对市场经济的潜规则,一个行业逃不过发展期,饱和期,优胜劣汰期,我们现在所处的就是这个行业的优胜劣汰期,逆水行舟不进则退,如果我们没有过硬的工作作风和技术,就会被市场淘汰”。公司好则员工才能好这是我坚信的准绳。

二、建立坚实团队,营造良好工作气氛。

在我的工作重,我积极主张一个理念:“管理者对工作的热忱态度,会像太阳一样给周围的.人以活力”。在团队管理重,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每一个团队成员都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。对待犯错误的员工,我主张要先了解实际情况,根据实际情况去判断如何处分员工,以免给员工造成破罐破摔的消极心理,努力帮助每一个员工进度,但我也坚持一个团队要取得胜利就要有铁的纪律,就是龙舟一样,只有每一个桨手步调一致,最后才能到达终点。对于明知故犯或屡犯不限者,应坚决按制度进行处分。因此我依据公司的管理规则制度又结合黑龙江的本地的实际情况,制定了《黑龙江办事处管理制度》。我在日常工作中积极帮助员工建立正确的职业规划,让员工能看到他们的职业道路,从而让员工从被动工作到自己想去工作,依据公司绩效制度结合办事处实际情况,制定《办事处绩效考核制度》,对于员工的得失、态度,该肯定的就肯定,给予适当的奖励和表扬;该否定的就否定,给予适当的批评和教育。

三、建立组织框架,争取完成公司给予的任务指标。

办事处合同任务是300rong>一、工作方面

工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的状况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。

为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

二、项目管理方面

在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而到达提高工作效率的目的。

在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地务必正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求务必系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。

在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,建立一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。

财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的状况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而到达降低成本的目的。

三、学习方面

透过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,个性是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。

项目年度工作总结【篇2】

项目结算工作述职报告

一、工作背景

在过去的一段时间内,我所负责的项目已经进入了结算的阶段。项目的结算工作是为了核对项目的成本和收益,以及保证项目进展顺利完成的关键环节。在这篇报告中,我将详细描述我在项目结算工作中所承担的责任和所完成的工作。

二、工作职责

作为项目结算工作的负责人,我承担了以下工作职责:

1. 收集成本数据:我与财务部门紧密合作,确保及时获取项目的各项费用和成本数据。我与项目团队成员进行沟通,以确保所有成本都被准确记录。

2. 制定结算进度:我制定了结算工作的时间表,包括截止日期和各项工作的进度要求。我与项目团队成员进行协作,确保结算工作能在规定时间内完成。

3. 核对收入数据:我与销售团队合作,核对项目的收入数据。我仔细审查客户合同和付款记录,确保所有收入都被正确计算和记录。

4. 分析成本和收入:我进行成本和收入的分析,以确定项目的盈利能力和成本效益。我使用财务工具和技术进行数据分析,以便为项目管理提供有价值的意见和建议。

5. 编制结算报告:我编制项目的结算报告,详细说明项目的成本和收入情况。报告包括项目的盈利状况、成本控制情况和项目的财务风险。报告中还包括我对项目结算的总结和反思意见。

三、工作成果

在项目结算工作中,我取得了如下成果:

1. 成本数据的准确性:通过与财务部门紧密合作,我及时收集到了项目的成本数据,并确保这些数据的准确性。这有助于项目管理人员做出正确的决策,控制项目成本。

2. 结算工作按时完成:通过与项目团队的协作,我按照结算进度表,保证了结算工作的及时完成。这有助于项目的顺利进行和项目管理人员的决策。

3. 结算报告的质量:我编制的结算报告详细说明了项目的财务情况,为项目管理人员提供了有价值的意见和建议。这有助于项目管理人员更好地了解项目的盈利能力和成本效益。

4. 项目结算的总结和反思:通过对项目结算工作的总结和反思,我发现了一些可以改进的地方,并提出了改进的建议。这有助于提高项目结算工作的效率和质量。

四、工作感悟

在项目结算工作中,我深刻体会到了一个项目的财务情况对于项目决策的重要性。只有通过准确的结算工作,项目管理人员才能做出正确的决策,控制项目成本,提高项目的盈利能力。同时,我也意识到项目结算工作需要细致入微的分析和处理,只有如此,才能产生有价值的结算报告。我将继续努力完善自己的能力,为项目结算工作做出更大的贡献。

五、工作展望

未来,我将继续深化对项目结算工作的理解和实践。我将通过学习和培训,提高自己的财务和分析能力,以更好地完成项目结算工作。同时,我也将积极与团队成员和其他部门合作,共同推动项目结算工作的效率和质量提升。

结束语

项目结算工作是项目管理中不可或缺的一环。通过准确的成本和收入核对,以及精细入微的数据分析,可以提供有价值的决策依据。作为项目结算负责人,我将继续努力,提高自己的能力,为项目的顺利完成和盈利能力的提升做出更大的贡献。

项目年度工作总结【篇3】

去年中旬,我来到xx集团参加测量员工作,这是我从学校走向社会的第一步,也是对我未来影响最大的阶段,在这一年多的工作中,培养了我对工作的态度,以及对人对事的处理态度,学习到社会和学校的不同。在项目部各位领导及师傅的帮助下,我学到了很多学校学不到的东西,受益匪浅。现在将我在这一年多学到的一些东西总结如下:

一、互相协调,努力工作

来到xx项目部,来到了一个新的集体,这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是息息相关的,我们每个人都是这个项目部的一员,都应该为了追求项目部的利益最大化而努力,减少不必要的浪费,为项目部节省费用。在这里我们应该是一个整体的团队,互相协调,努力工作,不能因为个人原因而影响集体的利益。团结每个人,严格要求自己,我是这个集体中的一员。

二、工作中的经验和教训

在这个项目部,我的工作岗位是测量员,负责项目上的测量工作,主要是桥梁坐标及标高的复核,以及一些变更的测量。在这个岗位上我学到了很多东西,最重要的就是工作中需要认真的态度。测量工作中不能有马虎,如果测量出现偏差,错误是无法挽回的。测量是一切工作的基础,只有完成了测量放线等工作,后续工作才能继续进行,如果开始就出现失误,那就是一步错,步步错了。所以认真的工作态度是必须的。

在施工过程中应该经常对导线的控制点进行复测,确保施工过程中所使用的水准点及导线点坐标和高程的准确性。

在水准点测量过程中,要注意使用尺垫,不能随便找个地方放置塔尺,要注意前后视距相等,消除测量过程中由于视距原因产生的误差,还有就是每个人都有读数的习惯,在测量过程中应该尽量由一个人读数,避免认为读数的误差。测量过程中要采用变动仪器高或者两人同时观测的方法进行测量,保证没一站两点高差的准确。如果一次读数较大的话应该前后晃动塔尺,读取十字丝的最小值,因为塔尺垂直地面时高度最小。

在土石方工程中有许多与设计图纸不符的地方,需要进行变更。这就需要进行工程量的测量,主要是利用断面法来确定变更的工程量。在测量的过程中可以进行标高调整,以增加工程量,为项目部争取利润。比较敏感的问题就是征地问题,因为在施工过程中,施工人员不清楚征地线具体在哪个位置,偶尔会超出征地线,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不仅会影响工程进度,而且会让项目部高价赔偿。因此要准确的确定征地线的位置,尽量不占用老百姓的土地。

三、未来的工作目标

经过一年多的学习,我已经初步熟悉了工作的基本流程以及所负有的责任,未来的工作对我来说充满了挑战。经过一年多的学习,最终的目的是我们这一批新来的能成长起来,独立面对自己的工作。下个工地的时候我就可以自己完成整个工地的测量放线工作,成为一个合格的测量员。

总之,这一年多是我工作中成长最快的时候,也是学东西最多的时侯,我会努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本职工作的同时,也要尽可能多的学习其他方面的知识,争取全面发展,以后做到一专多能,能适应不同的工作岗位,做到一年更比一年好。

项目年度工作总结【篇4】

xx区信息化工作办公室党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕城区党委政府的“一桥一路三区三带”发展思路和本单位业务中心工作;积极组织全体党员参加先进性教育活动;正确处理抓党建与业务工作的关系;把单位的业务工作难点,作为推进党支部党建工作的重点和着力点,促进单位各项业务工作与党支部党建工作协调发展;确保了撤县设区本单位“五不乱”,即:干部职工思想不乱、日常工作不乱、财经工作不乱、机构编制不乱、文件档案不乱,党支部党建工作取得了显着成效。现在将XX年度党支部工作总结

一、扎实稳妥,积极开展先进性教育活动,为信息化和人防工作建设提供强有力的组织保证

我办党支部是由原xx县信息办和人防办二个部门党员组建而成,原有正式党员5名(其中:信息办3人;人防办2人)。撤县改区后,我办党支部仍由二个部门的党员组成,目前党员人数为5人。其中:信息办和网络管理中心3人,人防办2人。

今年上半年,我办党支部按照城区党委和城区先进性教育活动领导小组的统一布置和安排,积极组织全体党员参加了城区第一批保持共产党员先进性教育活动,根据《关于开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的实施方案》和《关于印发〈第一批先进性教育活动工作方案〉的通知》等文件精神,我办党支部在开展保持共产党员先进性教育活动过程中,对先进性教育活动的“学习动员、分析提高、整改提高”三个阶段工作高度重视,加强领导,明确目标,精心组织,结合实际,高标准、严要求地开展先进性教育活动,完成了城区先进性教育活动领导小组的各项学习安排和完成了先进性教育活动各个工作阶段的各项任务,达到了教育活动的“提高党员素质,加强组织建设,服务人民群众,促进各项工作”效果。并取得了“两促进、两不误”的实效,得到了城区先进性教育活动领导小组办公室的充分肯定,并被评为城区开展先进性教育第一批活动单位14个先进示范学习单位之一。我办党支部通过开展先进性教育活动所取得的成效,为开展信息化和人防工作建设的各项工作提供了强有力的组织保障。

二、结合本单位业务工作重点、难点,全面推进党建工作

我办党支部结合本单位业务工作的重点难点,扎实稳妥地推进支部的各项党建工作,先后召开了支部党员大会、支部民主生活会、支部委员会、按时上好党课,坚持地做好了党支部的“三会一课”制度。在这方面我们的具体做法是:

1、建立制度,建立健全了支部委员会的工作制度。今年10月,我办建立健全了《党支部工作职责》、《党支部书记岗位责任制》、《党风廉政建设制度》和党章、党员标准、党员的八项权利及义务等支部规章制度并将其在党支部活动室上墙。

2、民主选举支部委员会书记。在党支部的设立上,我支部坚持民主集中制的原则,根据南宁市直属机关工作委员会《关于南宁市xx区直属机关工作党组织设置及党总支、支部书记任职的通知》(邕直发[]11号)精神,在城区直属机关工委的领导下,依照《党章》和按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定要求及“支部班子坚强,党员队伍过硬,基础工作扎实,思想工作活跃,保证监督有力”的标准,通过召开全体党员大会,采用无记名投票方式,选举产生了覃永胜同志为支部书记。

3、开展“党员创优争先”活动,激发党员的先锋模范作用。我支部先后分别组织开展了“融入大南宁,建设新,发挥先进性,争做新贡献”党员干部学习大讨论和召开了“永葆先进,争创一流”经验交流会;以及围绕城区党委开展的.“千名机关党员下基层‘转变作风,服务群众’”和“计生优质温馨服务”主题实践活动,先后开展了积极深入基层挂点帮扶单位开展“转变作风、服务群众”为主题的“三同”活动和参与城区“三大会战”、生态文明村、沼气池建设工作;派出人员和调配车辆参加城区党委政府开展为期1个月的“计划生育优质服务”活动;配合计生部门深入基层开展慰问计生对象温馨活动,并给计生对象宣传了计划生育有关政策、法规,同时给他们送去了慰问品和慰问金。协调和调动全体党员干部职工做好本单位的“创五好、争一流”竞赛活动。总之,通过支部坚持“三会一课”制度和“党员创优争先”活动的开展,并收到了显着的效果,有效地促进了单位各项工作协调发展。

4、定期召开党员大会,按时与党员一起上党课,并做到业务知识学习和党的理论学习相结合。为上好党课,做到业务知识学习和党的理论学习相结合,我支部在党课理论学习方面实现“三大创新”。一是注重创新理论学习的对象。为扩大理论学习的影响,支部在研究分析基础上对学习对象进行分层次扩大。不但是党员,还包括单位非党员的在职干部工人。二是注重创新理论学习的方式。拓展学习宽度,创新学习思维,做到务实务虚两结合,将本单位的信息化和人防工作建设业务知识学习和党的理论学习相结合,增强学习实效性。在具体操作上,做到“一学习、二交流、三总结”。(1)学习,每次理论学习前制定好《学习计划》、《学习内容》和《学习时间》,同时确定好一位班子成员担任主讲,就当前工作的热点、难点和相关理论进行阐述。(2)交流,即理论交流和工作交流相结合。全体党员就理论学习主题畅谈体会,进行理论学习交流。(3)总结,即总结本次业务工作学习和党的理论学习的成果、总结前阶段的工作、总结党员群众的学习意见和建议。三是注重实行“自学+集中学习”、“集中讨论+工作交流”等学习模式。逐步完善和落实学习计划、学习交流等一系列的学习制度,使支部学习不断得到改进和加强,学习做到经常化、制度化、规范化。今年,我办党支部就组织专题学习11次,讨论座谈5次,撰写心得体会文章6篇,形成调研文章1篇。

三、规范制度,贯彻落实党风廉政建设责任制

加强党风党纪教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线,提高党员干部求真务实和廉洁从政的自觉性,是加强党风廉政建设的一项重要的基础性工作。我办党支部结合开展的保持共产党员先进性教育活动,按照党风廉政建设责任的要求,结合本单位的实际情况,从德、能、勤、绩、廉五个方面抓好党风廉政建设,保证了党风廉政建设和反腐败工作的各项任务落到实处。

一是通过支部民主生活会和电教化等多种形式,坚持开展警示教育,促进党员干部自警、自励、自盛自重、警钟长鸣。我办支部认真组织全体党员开展了《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党党员权利保障条例》和《关于实行党风廉政建设责任制规定》“三项法规”和《八个坚持、八个反对》等教育学习活动以及组织学习任长霞、牛玉儒、张亮凡等优秀共产党员先进事迹和观看电视剧《长征》和话剧《牛玉儒》,通过加强对党员干部党风廉政纪律的教育学习,增强了党员干部树立正确的人生观、世界观、价值观和权力观、利益观;加强党员干部对保持党的优良作风和廉政建设重要性的认识,真正提高了遵纪守法的自觉性,增强了抗腐拒变的能力。

二是制定、完善党风廉政监督制度,并对党员进行量化。目前,我支部党员组成的信息办和人防办都制定了党风廉政建设监督制度,并进行了统一上墙公示;同时设立党风廉政投诉电话,由部门主要负责人亲自对本单位党员干部进行监督,有效地推动了党风廉政建设的开展并落实到实处,同时促进了信息化和人防建设的稳步发展。

通过党风廉政建设教育、贯彻执行落实党风廉政建设责任制以及设立党风廉政建设监督机制,我办支部在党风廉政建设方面取得了明显的成效。今年来,我支部组成的二个单位5名党员干部(包括2名部门负责人)严以律己,清正廉洁,无一人有违纪违纪行为。

四、抓好党费收缴

根据城区直属机关工委下发的《关于进一步加强党费收缴和管理工作的通知》要求,今年7月,我办党支部按照城区直属机关工委的通知要求,对党员工资和党费收缴标准及时进行了重新审核,做到了按季收缴,足额征收,及时解缴。

总之,在过去的一年中,我支部在城区党委和城区直属机关工委的领导下,紧紧围绕城区党委政府的“一桥一路三区三带”发展思路和本单位业务中心工作,正确处理抓党建与业务工作的关系;促进了单位各项业务工作与党支部党建工作协调发展,并取得了一定的成绩,也积累了许多经验,我们在今后的工作中要再接再厉,进一步加强和规范党支部的建设,进一步提高党组织的凝聚力、向心力、号召力和组织影响力。

项目年度工作总结【篇5】

20xx年,区市政局班子集体在区委、区政府的坚强领导下,更加焕发干事创业的决心和勇气,时刻保持永不放松的那么一股子劲,紧贴中心、结合实际,凝聚起心往一处想、劲往一处使的磅礴力量,进一步实现了队伍素质不断提高、党的建设不断巩固、业务成绩不断攀升、廉政意识不断增强的良好局面。

一、这一年,我们在思想道德建设上再提升,在学习教育上再深化,班子队伍干事创业的信心能力得到进一步提高。

扎根区情、了解民情,需要我们唤起热情、捧出真情。一年来,市政局班子集体坚持学必求深、做必务实、行必求远的履职信念,解放思想、凝聚合力,推动了全局各项工作的顺利开展。

在思想政治学习上“有热情”。坚持解放思想,关键在于领导干部,不仅要有时不我待的历史主动、勤学善思的满腔热情,更要有自外于既得利益的政治担当。市政局班子集体带头积极参加区委中心组学习,坚持向书本学、向实践学、向群众学,全年班子共撰写读书笔记、调研文章、心得体会计10万余字。坚持问计于民、问需于民,努力提高自身的政治理论水平,坚定理想信念,始终高举改革开放的伟大旗帜,始终不忘民族复兴的历史责任。

在班子团结协作上“动真情”。 “国无德不兴,人无德不立”,这里的“德”既是指勤政廉政的政治品德,也是指民主、团结的思想品德、职业道德。市政局班子之间相互尊重理解,相互提醒把关,用彼此的真情实意,细心呵护并肩战斗的情谊。历经5年的`风雨同程、荣辱与共,局党委和身为民主党派的局行政率先垂范、密切配合,同心同德、和衷共济,推动了每一项工作的高效落实和圆满完成。

在队伍教育稳定上“讲感情”。 “人心齐、泰山移”,团结所有人,汇聚各方力量,往往是我们事业取胜的关键。市政队伍多、人员杂,一线工人大多来自偏远贫困农村或倒闭困难企业,他们希望的不仅仅是一份薪水,更多的是一份关注、关心和关爱。市政局班子集体带头把自己摆进去,带头“认亲交友”,带头走家串户,带头嘘寒问暖,一级做给一级看,一级带着一级干,坚持不懈,形成了振臂一呼、应者云集、群起而行的大好局面。

二、这一年,我们在管理维护作业上再提质,在巩固创建成果上再夯实,市政设施维护管理实现有序推进。

面对繁重的维护管理任务,班子集体既是指挥员,又是排头兵。“喊破嗓子不如甩开膀子”,我们只有迸发啃硬骨头的勇气,怀揣爬坡过坎的雄心,拿出抓铁有痕、踏石留印的狠劲,就一定能开创市政事业新局面。

维护工作稳中有升。以“城市规划建设维护管理走在前列”为目标,扎实开展了城区城郊环境卫生整治、交通秩序整治等工作,全年完成各类路面修复8.9万平方米,调修侧平石1万套米,安装隔离墩500个,修复盲道、人行道5.47万平方米,疏通下水管道37处计870米,清掏市政类窨井4.69万座次、化粪池721座,修、补各类井座、井盖1080套,清运淤泥4200吨,整体更换“防盗、防响、防跳动”排水检查井218套,超额完成年度维护计划任务。

专项建设稳步推进。圭塘河截污干管改造工程于6月底全面竣工,完成新建大型截污留泥井19个、埋设管道320米,施工范围内杜绝沿岸向圭塘河直排污水现象;高效实施了劳动西路(侯家塘—东塘)路面、万家丽中路(天际岭隧道口--区政府路段)综合整治工程,共计完成铣刨1.28万平方米、罩面6万平方米;组织开展了汇金路、湘府路维修,涉及路面及基础处理3800平方米。

防汛工作“稳如泰山”。班子集体任务到人、责任上肩,科学制定防汛排渍预案)组织力量对车站路、劳动路堵点和低洼地段进行了清淤、维护改造,全面提高了路面积水巡查频次,实施了雨季备勤,汛期内共出动人员600余人次,各类机械设备、运输车辆200余台次,先后排除险情、堵点30余处,保障了城区安全度汛。

基础工作稳中有序。坚持数字化案卷联席分派处置机制,实行绩效奖惩制度,全年完善处置数字化案卷7331条,结案率达98.5%。接、处城管110来电288起,群众来函来电258起,妥善处理各类突发、应急事项55件,依法办理行政审批手续246件。

创建工作“稳扎稳打”。集中力量、精心部署,做好了迎接市季度文明指数测评、四个专项治理、建筑围挡亭棚整治等专项活动,完成了道路社区市政设施补损工作,对重点区域、主要道路泄水井进行了2-3次清掏,对荷叶塘、窑岭等50多个社区化粪池堵点进行了及时疏浚,对全区道路市政窨井开展了“地毯式”排查清理,创建成果得到有效保持。

三、这一年,我们在党的基层组织建设上再加强,在密切党群干群关系上再深入,党组织服务功能不断增强。

创新基层党建工作,健全组织体系,充分发挥局党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,把工作重心转到服务改革发展、服务社情民生、服务党员群众上来,为雨花市政事业的科学发展提供了坚实的组织保障。

细化落实党建工作责任。局党委以提升党建科学化水平为目标,创建服务型基层党组织,严格按照“六个走在前列”大竞赛活动要求,进一步振奋精神、引领队伍,推动了基层党建工作的创新发展。今年来,通过大力加强政治思想教育,坚定了党员领导干部理想信念;在继续深入推进党建基层示范点建设工作中,强化制度建设,完善了党建工作规章;健全落实党务公开,及时组织召开了领导班子民主生活会、党员民主生活会,落实整改措施,扎实开展“一会四评”工作,有效夯实了队伍基础。

着力夯实基层组织建设。健全完善了基层党组织结构,认真做好了了机关支部换届选举、党建骨干培训、党员发展工作;继续深入推进“基层组织建设年”活动,定期开展了党课教育培训,严格组织实施了再分类、再定级、再整改、再升级工作,确保党员全员参与、所属党组织全面覆盖;坚持党建带动群团建设,加强离退休人员管理,工会牵头开展了慰问困难职工家庭活动,及时组织开展了“三八、五四、七一、八一”等节假日活动。

大力搭建党群工作平台。深入开展“一推行四公开”和“两代表一委员”、“在职党员进社区”等活动,强化提升了党员干部示范引领作用,进一步密切党群联系。局党委带领工作组、支部党员多次进驻窑岭社区,与9户困难家庭结成了帮扶对子,认领服务岗位;自筹资金50万元,对窑岭村5号宿舍等3处堵点实施了排水管网拓改,完成社区道路整修450平方米、安装供居民休憩的麻石凳4套、更换巷内井座井盖14套;积极开展联点助学帮教活动,为赤岗冲小学、潭阳小学注入帮扶资金2万元;深入实施“三定三抓”活动,多次到运达中央广场现场办公,帮助项目解决了周边环境提质和开口等实际问题;及时办结领导批示件、督办件18件,认真办理人大、政协建议提案15件,代表委员见面率实现100%。

四、这一年,我们在作风建设上再强化,在党风廉政建设工作上再落实,全局“为民务实清廉”氛围进一步浓厚。

班子集体以“作风建设走在前列”为突破口,聚焦“四风”,紧扣“问题”,“不畏浮云遮眼”,不为蝇头小利羁绊,不畏小恩小惠纠结,不为一时名利阻滞,敢于揭短亮丑、动真碰硬,真整实改,把成效落实到终端,使群众获益,让群众满意。

作风建设有转变。认真贯彻落实中央、省、市、区关于改进工作作风的文件精神,大力实施了“抓工作、促发展、转作风、求实效”活动,定期开展了机关作风建设督查,严格执行了政府采购等相关规定;深入开展了党的群众路线教育实践活动,以为民务实清廉为主题,严控“三公”经费支出,严格实施了办公用房清查整改工作。在作风建设上,用制度、措施、督查对作风之弊、行为之垢,进行大排查、大检修、大扫除,让“四风”问题无处藏身,“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的成效显著。

廉政建设有突破。为政清廉才能取信于民,秉公用权才能赢得民心。一年来,我们组织局领导班子党风廉政建设专题会4次、廉政党课2次,集中学习《廉政准则》2次。认真落实了党风廉政责任制、领导班子“一岗双责”等制度,班子成员、科室负责人带头签订了廉政责任书。制订了廉政工作方案,开展廉政督查,抓好廉政考核,重点查找了党员干部职工队伍中“索、拿、卡、要”等不作为、乱作为问题,及早主动介入,采取了诫勉谈话、停职反省等措施,把问题控制在“萌芽”状态。

预防腐败有成效。全年召开廉政建设专题学习会3次,进一步强化了党员干部廉洁自律的自觉性。组织开展了4·20廉政文化节活动,利用党建宣传橱窗、横幅、局域网、qq平台等,宣传加强廉政教育。贯彻执行民主集中制,认真落实“三重一大”、“三个不直接分管”、“末位表态”等制度,主动将领导班子的廉洁自律情况予以公开,班子成员带头遵守党风党纪,无收受红包礼金现象,促进了干部队伍廉政意识的整体提升。

项目年度工作总结【篇6】

一、技术管理总结

1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。

2、认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程特点和难点,正确指导施工。认真审核钢筋料表,经确定无误后安排下料加工;

3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。

4、作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。

二、质量控制总结

1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

2、严把材料进场关。进场材料必须有检验报告及产品合格证,并认真进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度,经检查合格后,报监理签收并做到每工序必验,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

4、合理安排工序,建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度,在施工中认真贯彻落实。

三、技术质量通病分析总结

在施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。工程验收中不怕得罪人,对不按程序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵制,同时,根据现场施工实际情况,有针对性的总结了几个方面的常见问题的'质量通病防治措施,有效控制了个别质量通病的发生,同时提高了工程质量的预控能力。

模板方面:

在7#楼一二层检查砼外观质量时发现墙柱阳角有锯刺毛边现象,且个别墙柱阳角漏浆现象严重,及时同劳务公司现场分析,并制定了相关措施:在模板支设时,阳角部位相邻夹角方木处加步步井、端部横档杆贴模板处打木楔或大横杆端部加双扣件处理,通过运用此方法,收效很大,在很大的程度上保持了砼外观质量。在1#、4#楼拆完模板后,对砼外观质量检查时发现后浇梁与砼墙面出现涨模、顶部墙板阴角处漏浆(影响现浇结构整体质量)以及飘窗板窗台、窗顶梁时高时低等现象(易造成飘窗窗台标高同层不交圈)。针对以上问题,我们通过现场查看、分析,制订了:后浇梁绑板加固所用方木必须通长,在端部用步步井或螺杆固定

在剪力墙钢销孔内;板墙阴角漏浆、观感差,我们在支顶板模板时,要求操作工人在墙顶与板底阴角交汇处加靠墙板子并用板底方木顶死,防止了漏浆现象的发生;飘窗板窗台不平,因为所用大板所带造型都是固定死的,所以要求混凝土工人在浇筑平板砼时要特别注意标高,宁低勿高,以此来保证此问题的再次出现。

钢筋方面:

在使用木模所在楼号砼是一次浇筑的,所以在此工艺施工下,柱端部很容易出现移位(因为砼浇在板上看不见柱原位置),随后我们采取了用铁丝拴住柱主筋,检查位置正确后,用钉子固定在板面上,运用此方法后这一现象逐渐被消除。在大板施工时,先绑梁的支撑都是用钢管加丝杠垫木固定的,有些工人成品保护意识差,随便乱拉或在浇砼过程中被破坏,造成此后先绑梁过低、钢筋位置出现偏移、木模合模困难等。随后我们要求钢筋工在所用钢管上刷漆,形成专用钢管,防止被挪用;还要求班组带班班长发现此问题后应及时处理,防止造成后果,否则由此说明其脱岗,应由其自行承担并处以罚款。此现象由此得到了有效控制。外保温方面:

四、进度管理总结

1、编制周、月及阶段性施工进度计划,狠抓落实,周保月、月保阶段,阶段保证总计划落实。发现计划与实际不符时及时分析原因,调整工、料、机配置,确保施工进度计划的可行性和必行性。

2、定期召开生产例会,使施工各方面信息交流渠道畅通,问题及时解决。总结日计划完成情况,发布次日计划;分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策。

3、建立固定的协调制度,当工程施工进入多个专业交叉施工阶段,定期组织召开各专业施工方参加的工程协调会,以协调解决各专业施工方施工过程中的制约因素。

4、生产经理根据当日作业任务,督促劳动力,为防止工种之间由于起重机械的使用发生纠纷以及能高效的完成任务,经常在施工一线给予协调塔吊。

项目年度工作总结【篇7】

工程概况:

XX县商务写字楼地处县政府旁,建筑高为105.43M,地上25层地下一层,标准层高为3.80M,建筑面积:53206.9㎡,(其中地下面积5267.10㎡,标准层面积1612.73㎡),铝合金窗、幕墙,建筑轮廓采用干挂大理石,涂料墙面线条,属该地区乃至周边为一幢地标性建筑。

结构为框架核心筒,安全等级为二级,丙类建筑,抗震设防烈度为七度,抗震等级为二级,柱网尺寸9.60*8.0M,柱断面1.20*1.20M,梁断面0.35*0.85M,混凝土标号为C60、C50、C40为主。

一、上半年工作总结

1、进度完成情况:

主楼六层框架顶板结构(6月份进度完成主楼三层),裙楼一层框架结构开始施工,远比计划迟缓。

完成混凝土浇灌18320立方(还需完成15000立方),钢筋安装2856吨(还需完成2250吨),土方43500立方。

2、工程质量情况:

在公司正确领导、指引和项目部全体员工的共同努力下,紧紧围绕"追求卓越、创新未来"的公司质量方针,不断开拓思路,切实完善提高,积极开展各项质量管理工作,有计划地开展QC小组活动质量工作,总体实施处于良好受控状态。

但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足和今后的工作中继续完善和改进。

3、现场安全、文明情况:

全面贯彻"安全第一、预防为主"的方针和安全检查达标目标。

安全生产:

由项目经理、技术、质量、安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一责任人,组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产三级教育,搞好岗前技术培训。

施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。

施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全日常和巡视检查。

文明施工:

各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标记明显。

施工作业规范化、标准化、制度化,凡是均可有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。

施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都是控制在最低限度之内。

4、施工成本管理情况:

目前已完成工程预算约2870万元,本月15日前收回全部押金1000万元;施工中加强对施工翻样的审核管理,钢筋直径10MM以下(包含10MM)采用拉伸调直方法,可节约钢筋用量5%左右,并加强废料的考核管理;模板从原材料进场控制,与供应商签订周转次数协议,现场同样采用领料制度,支模架供应承包由架子班负责管理,减少人员管理和赔偿损失;加强成本核算,进行计划与实际比较,分析盈亏因素,对亏损项目仔细分析研究,并作出相应改进技术措施。

5、工程业绩情况:

1)、3月30号项目部对本工程的核心筒(28*16*2.5米)大体积混凝土施工方案参加淮安市QC小组评选荣获二等奖。

2)、5月21日盱眙县安全文明施工评选中荣获第一名,并在会上作了发言。

3)、完成一次性浇灌2380立方大面积混凝土施工。

4)、编制的105.43米高悬挑钢管扣件式脚手架方案,通过专家论证。

5)、顺利完成了10.1米和13.9米的高支模混凝土及直径1.70米,高13.9米圆柱混凝土施工,并取得了良好的质量效果。

6)、以良好的质量完成C60柱子混凝土同C40梁板混凝土的整体浇筑施工。

6、不足之处:

1)、目前尽管每月完成主楼三层(标准层1642.73㎡)的框架结构施工进度,但没有达到进度预期目标。

2)、模板工程质量有所下降,其主要原因是由于随着楼层的上升,模板质量随周转次数的增加而下降,从而导致混凝土浇筑质量呈下降趋势。

3)、随着进度推进不安全因素增加(如洞口、临边、施工用电、高空作业,二次结构施工时上下垂直交叉立体作业)管理困难而复杂,其安全隐患有所发生。

4)、季节性(如夏天、雨天、台风)施工管理防范方面存在不足现象 。

二、下半年工作计划和打算:

1、进度目标:

争取在12月28日前完成主楼25层结构,主楼1-18层二次结构完成,裙楼在10月底前结构全部完成的计划目标。

2、质量目标:

争创盱眙县质量优胜工程和用户满意工程。

3、安全、文明目标:

争创淮安市安全文明工程。

4、施工成本控制目标:

在保证工程质量和施工安全的'前提下,强化成本核算和考核工作,积极开展创新改革,发挥团队精神,材料节约回收利用,采取积极措施,创造企业利润最大化奋斗目标。

5、改进措施:

1)、加强团队建设,相互沟通协调。

2)、加强对安全文明管理,强化安全意识,大力做好宣传工作,发现事故隐患及时处理解决,把事故隐患消灭在萌芽之中,确保施工无事故目标。

3)、严格控制工程施工质量,积极开展QC小组活动,争创优质工程。

4)、在确保工程质量和安全的前提下,合理科学编制和调整施工计划,积极推动施工进度。

5)、加强对季节性的施工安全和质量管理,编制有效的措施方案,召开针对性班组施工作业会议,将措施方案切实有效付诸实施。

项目部决心发扬中企优良传统,以敢为人先,"项项争第一"、团结协作、拼搏奉献的团队精神,严格要求,科学管理,精心组织,精心施工,充分展示和树立公司的良好形象和信誉,以进度快、质量优、安全生产、文明施工的实际行动,打造"精品工程",为公司参与建筑市场竞争、发展做出贡献。

建设集团有限公司

二零XX年X月XX日

项目年度工作总结【篇8】

本项目通过打造集绿色生态回归、游园嬉水、文化旅游、休闲度假、健康养老、生态居住等于一体的综合性景区。使其包含的“水上乐园”、“生态观光农业园”、“明月湖自然风景区”、“健康养老”、“温泉欧洲小镇”能形成互为辅助的产业链。逐步形成“可览、可游、可参与”的环境景观,构筑“城市-郊区-乡间-田野”空间休闲系统,打造西南片区最大的温泉旅游、健康养老产业园,推动和提升开江城市建设及文化旅游产业进入全国先进行业。

项目以当地温泉生态资源为基础,以土地开发和基础设施建设为保障,通过各类功能性景观、设施开发建设,提升环境质量、创造高质量的休闲、养老服务体验为重点,同时推进以生态资源为核心的养老及相关产业的产业集聚,形成生态旅游、养老居住、休闲养生、生态疗养、文化康体为主要功能的主导产业,逐步构建独具特色、自成体系、效益卓著、带动力强的综合性生态开发运营产业链,力争将本项目打造成为集生态温泉休闲旅游和生态养老服务为一体的生态休闲及高端养老养生名区”。

为避免风险与利益的不对等,实现政府及社会资本的优势互补,风险共担,从而实现互利共赢利益共享,本项目采用政府与社会资本合作(ppp)模式进行合作。

其中考虑政府方实际财政支付能力,以及项目实际所需投资数额较大。项目将采取boo模式(建设-拥有-运营)。社会资本将负责全部建设投资,包括前期拆迁、土地平整、工程建设以及后期运营,政府方主要为项目融资建设阶段提供公信力担保,以及对ppp项目建设和运营全生命周期进行监督。

同时,由于社会资本方将承担项目运营期全部运营费用,包括项目公共部分维护保养、人员工资等部分,采取boo模式有助于项目公司持续运营、系统管理、合理营收。通过完全市场化的手段,进一步提高了社会资本全力运营、追求卓越的信心和动力。

项目总体工程初步估算总投资508111.13万元,其中固定资产投资476432.45万元,铺底流动资金31678.68万元;

项目一期工程建设期为3年,建设完成后在运营期内,在考虑折旧、摊销、运营成本、融资成本等费用后,预计每年营业收入为15553.68万元。

项目所得税前财务内部收益率为11.22%,所得税后财务内部收益率为8.43%,税后静态投资回收期为8.,税后动态投资回收期为12.26年。

20xx年08月11日,国务院办公厅公布进一步促进旅游投资和消费的若干意见,意见中提出,实施乡村旅游提升计划,开拓旅游消费空间。到,全国建成6000个以上乡村旅游模范村,形成10万个以上休闲农业和乡村旅游特色村、300万家农家乐,乡村旅游年接待游客超过20亿人次,受益农民5000万人。

《关于四川省20xx-20xx年养老服务体系建设重点任务安排意见》

20xx年3月,四川政府办公厅印发了《关于四川省20xx-20xx年养老服务体系建设重点任务安排意见》(川办函[]57号)。《意见》提出,新增民办养老机构床位12.9万张。围绕每千名老年人拥有养老床位数达到33张的目标,通过用地保障、信贷支持和资金补助等方式,积极引导和鼓励各类企业、公益慈善组织及其他社会力量参与社会养老服务体系建设,支持民办养老机构新增养老床位12.9万张(包括新建、改扩建、购置房屋等形式)。20xx—20xx年按每年新增床位4.3万张安排。

随着居民收入、闲暇时间的增多,生活节奏的加快,以及竞争的日益激烈,人们渴望多样化的旅游,尤其希望能在大自然的环境中放松自己。

20xx年,我国城乡居民收入继续增加。全年全国居民人均可支配收入21966元,比上年增长8.9%,扣除价格因素,实际增长7.4%;全国居民人均可支配收入中位数19281元,增长9.7%。按常住地分,城镇居民人均可支配收入31195元,比上年增长8.2%,扣除价格因素,实际增长6.6%;城镇居民人均可支配收入中位数为29129元,增长9.4%。农村居民人均可支配收入11422元,比上年增长8.9%,扣除价格因素,实际增长7.5%;农村居民人均可支配收入中位数为10291元,增长8.4%。全年农村居民人均纯收入为10772元。全国农民工人均月收入3072元,比上年增长7.2%。全国居民人均消费支出15712元,比上年增长8.4%,扣除价格因素,实际增长6.9%。按常住地分,城镇居民人均消费支出21392元,增长7.1%,扣除价格因素,实际增长5.5%;农村居民人均消费支出9223元,增长10.0%,扣除价格因素,实际增长8.6%。

本项目合作模式采取ppp模式,一是可以减轻财政压力,吸引社会资本和金融资本,加快地区旅游及养老事业的发展,有效控制地方债务规模;二是通过引进具有先进建设及运营管理经验的社会资本合作达到节约项目成本,提高项目运营效率的目的;三是与传统模式相比,有效化解政府的风险,将项目的风险在政府和社会资本间合理的分配。充分利用社会资本在旅游设施建设、养老地产建设方面的经验、理念和技术上的优势,尽早的参与项目风险的识别、可行性研究,并可以在项目的初始阶段更好地识别和解决项目整个建设周期中的风险分配问题,从而使项目的顺利实施有了更好的保障,同时也能够为政府减轻财政负担。

通过采取政府和社会资本合作模式可以拓宽城镇化建设融资渠道,形成多元化、可持续的资金投入机制,有利于整合社会资源,盘活社会存量资本,激发民间投资活力,拓展企业发展空间,提升经济增长动力,促进经济结构调整和转型升级。因此,本项目采取ppp模式,将为开江县、达州市乃至四川省各级政府生态旅游及养生养老产业推广运用政府和社会资本合作模式提供先行经验,是促进城市经济转型升级、支持新型城镇化建设的必然要求。

随着广大群众收入的持续增加和生活观念的转变,人民对于地区整体经济文化水平和社会服务水平有了越来越高的要求,旅游产业集“吃、住、行、游、购、娱”于一体,注重人们的生活享受和精神需求。项目的建设把旅游业所蕴涵的生活理念注入开江县,将改变当地居民对生活的看法,提高他们的生活品位。从现实来看,本项目将呈现给当地居民不同地区、不同层次游客的.生活状态,从而影响他们的生活方式。在居民收入提高,经济条件具备的情况下,他们会选择更为时尚的生活方式,会更加注重自己的精神享受。

本项目通过打造集绿色生态回归、游园嬉水、文化旅游、休闲度假、健康养老、生态居住等于一体的综合性景区。使其包含的“水上乐园”、“生态观光农业园”、“明月湖自然风景区”、“健康养老”、“温泉欧洲小镇”能形成互为辅助的产业链。逐步形成“可览、可游、可参与”的环境景观,构筑“城市-郊区-乡间-田野”空间休闲系统,打造西南片区最大的温泉旅游、健康养老产业园,推动和提升开江城市建设及文化旅游产业进入全国先进行业。

项目以当地温泉生态资源为基础,以土地开发和基础设施建设为保障,通过各类功能性景观、设施开发建设,提升环境质量、创造高质量的休闲、养老服务体验为重点,同时推进以生态资源为核心的养老及相关产业的产业集聚,形成生态旅游、养老居住、休闲养生、生态疗养、文化康体为主要功能的主导产业,逐步构建独具特色、自成体系、效益卓著、带动力强的综合性生态开发运营产业链,力争将本项目打造成为集生态温泉休闲旅游和生态养老服务为一体的生态休闲及高端养老养生名区”。

本项目以打造温泉旅游及养老服务产业集聚区为契机,整合区域生态文化资源,将本项目打造成为四川省内老少居民生态观光旅游和生态养老的必选之地,同时,面向西南地区乃至全国的高端群体提供养老、养生、保健服务。

本项目建设完成后将成为集旅游、休闲、疗养、康体及养老五大功能于一体的综合性项目。

围绕温泉资源优势,突出水景特色,打造集绿色生态回归、游园嬉水、文化旅游、休闲度假、健康养老、生态居住等于一体的综合性景区。项目整体建设风格为欧式,将生态与贵族气息和谐统一。

项目目标市场为西南地区,特别是四川和重庆地区。本项目客源市场主要为三部分。

项目采用区域整体开发模式,园区建设以生态、文化、养生养老为基础,医疗、保健、康复为保障,着力打造中心医院、康复疗养、文化教育、安全保障四大运营服务体系。一是在项目规划区内建设一个健康养老与明月湖生态环境结合的综合体;二是通过设立老年大学等文化平台,让老人通过国学文化、琴棋书画、打拳练剑等文体活动修身养性,加深情感交流,建立一种充实、愉快的养老生活方式,实现养老与人文的结合;三是配套建设明月湖风景区、生态有机农场、温泉欧洲小镇等10平方公里的健康产业园,老人可以进行短途的山水游、民俗游、开心农场体验游、采摘游,实现养老和观光农业、旅游业的融合发展;四是通过设立医护中心、康养中心、温泉理疗中心、健身中心,通过疾病治疗、慢病康复、保健疗养等方式,增强对老人身体健康的保障;五是搭建“智慧养老云服务管理平台”,借助互联网和各类终端向老人及家属提供涉及安全看护、健康管理、远程医疗、生活照料、休闲娱乐、亲情关爱等智慧养老服务,将互联网和养老有机结合起来。

为避免风险与利益的不对等,实现政府及社会资本的优势互补,风险公担,从而实现互利共赢利益共享本项目采用政府与社会资本合作(ppp)模式进行合作。

政府及社会资本应坚持“科学规划、整体设计、梯次推进、分步实施、滚动开发”的项目开发原则。

项目公司是项目开发及融资的主体。项目公司负责制定项目的开发方案(包括项目开发内容、投资计划),并有权根据项目建设发展进度以及自身的财务状况对已制定的项目开发方案进行调整,政府方予以认可并应给予充分配合,确保项目公司制定和调整的相关开发方案符合规划。

项目公司负责招商引资。政府给予项目公司全部必要的授权。

投资由项目公司承担。除项目公司的资本金外,其余资金通过项目公司对外融资获得。

社会资本主要负责项目公司对外融资,在不违反股权变更限制的前提下,社会资本方可以通过股权、债权等多种方式对外融资。

政府为社会资本通过项目公司对外融资提供配合和支持,包括但不限于提供增信措施,协助投资公司取得银行贷款优惠,办理相关审批等。融资成本由项目公司承担。

由于项目全部建设期投资建设费用、运营期费用,包括项目前期土地拆迁安置等费用全部由社会资本方以及由社会资本方独自成立的项目公司负责,政府近具有监督职能。同时,项目客源市场较为稳定广大,并有持续增长空间。

因此,项目初步考虑使用boo模式(建设-拥有-运营),即项目公司拥有项目所有权,并持续运营,自负盈亏。

项目一期工程估算总投资(含流动资金)44984.30万元,其中:建筑工程费用21122.00万元,设备购置及安装费4047.00万元,工程建设其他费用16525.87万元(含6975.00万元土地及拆迁费用),预备费1735.99万元,流动资金1553.44万元。

项目总体工程初步估算总投资508111.13万元,其中固定资产投资476432.45万元(包含土地费用67500万元),铺底流动资金31678.68万元;

本地游客人数21.7223.5025.5727.7430.1032.66

外来游客人数21.2822.3523.4624.6425.8727.16

接待总人数43.0045.8549.0352.3855.9759.82

本项目建成后,将获得以下几方面的收入:门票收入、酒店收入、餐饮收入、和停车费收入。项目完全运营后计算期内年均收入可达15553.68万元。

其中,门票收入按照150元/人计算;酒店收入根据酒店客房总量为400间,收费价格200元/间/天,年入住率66.67%计算;餐饮收入考虑游客人均消费100元/人;停车费收入按照大巴车和小客车分别计算。

经计算,项目完全运营后年均净利润总额3412.88万元。

财务内部收益率(firr)系指能使项目在计算期内净现金流量现值累计等于零时的折现率,即firr作为折现率使下式成立:

co——现金流出量;

(ci-co)t——第t年的净现金流量;

n——计算期。

经对项目投资现金流量表进行分析计算,一期项目所得税前内部收益率为11.22%,所得税后内部收益率为8.43%。

本项目的实施将改善一部分群众的就业条件,并提供适量的商贸活动场所。项目能够促进片区的发展,加快城市化进程,对区域居民收入水平及结构、生活方式、思想观念、人口素质有正面的影响,能够推动区域配套和其它配套设施的完善,提高所在地居民生活水平和生活质量。

本项目采取ppp模式可使项目的顺利实施有更好的保障,在缩短工程工期,提升项目收益的同时,可缓解项目开发中政府资金投入的压力,而且还可以有效地促进当地旅游业和养老产业的健康发展。

同时,由于项目全部投资均由社会资本方负责,并且前期拆迁、土地平整等费用也全部由社会资本方出资。并且项目游客市场未来发展较为稳定,适合采用boo模式进行政府及社会资本方合作。

另外,采取ppp模式进行开发,项目公司通过新技术及管理方法的运用有利于提高项目建设及后期运营的质量和技术含量,通过温泉资源开发、新建人文景观,扩大了项目内涵,在减轻政府财政负担,缩短工期的同时,有利于节约社会资源。

项目年度工作总结【篇9】

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

①继续抓好滨河湾项目管理工作:__工程在20__年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用。

②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

③进一步作好施工管理工作:

20__年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20__年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

最新行政部半年度工作总结范本十五篇


又是一年过去了,我们崭新的一年即将开始。想必您已经将本年度的岗位工作总结纳入重点的计划安排了,从而提高自己的工作技巧,提高自己的工作效率。一篇优秀的岗位年度工作总结是怎么样的呢?小编为大家呈上收集和整理的最新行政部半年度工作总结范本十五篇,欢迎你阅读与收藏。

行政部半年度工作总结(篇1)

新的一年即将在我们面前展开画卷,回首过去,行政部经历了公司从刚刚创立到各部门建制基本完成,再到各种制度不断完善的一个过程。期间行政部全体人员均学习、接触到了很多不同于当地房地产企业的一些经验和做法,经历了一段不平凡的考验和磨砺。现将今年的工作总结如下:

一、日常主要工作

建立了公司有关合同文本存档手续,并认真做好相关文件的借阅、转移记录手续,同时同步建立了电子档案,基本实现了每个合同文本均有电子档案的目标。制订了统一的《员工登记表》,丰富了员工个人有关资料,加强完善了员工档案的管理工作。通过在当地网络、猎头公司推荐、报纸、利用周末参加招聘会等形式,招聘相关部门人员,进行初步筛选后组织面试。主要有对工程人员、预算人员、财务人员、营销部人员、采购人员等的招聘。

制定了相关的使用表格,努力做好车辆的用车登记、用油登记,安全管理等工作。购买、管理公司办公用品,如电脑、打印机、投影仪、其它一些日常用品等的采购与管理;完成公司固定资产定期清点及办公用品库存清点。根据工作需要,李总决定公司定期召开每周例会,以安排下周的工作任务,对每个工作任务的完成时间及要求都明确记录安排到位,并要求行政部作好督促工作。

二、领导安排的其他工作

了解在xx市成立物业公司的条件,对xx市成规模的房地产住宅小区的基本资料和物业收费情况进行了摸底统计调查;与外地知名物业顾问公司和当地物业公司的前期接触及合作方面的洽谈,包括合作形式、内容、价格等相关信息进行交流,针对聘请外地、当地、自己成立物业公司作出优劣势比较分析,并提出相关意见;对xx市及有关大型商场的基本参数,与合同成本部经理一起进行了调查,并形成文件;参加楼盘住宅及商业的市场调研,参与组织召开部分接受调查人员座谈会,讨论户型设计的优劣。

三、找出问题、改正不足,继续成长

由于公司日常工作主要以前期调查、联系为主,在日常考勤、奖惩方面做得不是很好,当然也有其它的一些因素在里面。时间一长,易造成人员纪律涣散、工作思想不能集中,造成迟到现象一直不能很好的解决,甚至出现一些不正常的攀比现象。由于每人的思想觉悟不高,加上对自身行为标准的自我放宽、自身综合素质的高低、专业水平的局限等因素,造成了一些根本就不该出现的问题,工作结果也让人很不满意。需要提出的是对公司的车辆及驾驶员的日常管理不到位,导致在一年的时间里发生了三起责任事故。部门内安排工作的执行力度、跟进程度已经有些落后;档案管理方面的工作还不是很完善。

行政部半年度工作总结(篇2)

一、人事管理方面

依据公司部门岗位的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2、搞好iSo再认证工作,确保iSo认证通过,通过这次iSo在认证,让我们相识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iSo的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iSo管理体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,刚好和公司各个部门沟通

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的.整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产,削减平安事故发生。

5、充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。

四、工作中的收获

懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了"上传下达"。与同事相处融洽,能够主动协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加,对后期工作垒积了很多阅历。

五、工作中存在的不足:

过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。

4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作安排中会依据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说20××年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些很多的不足,但这一切的一切信任也会随着20××年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加精彩!望公司领导及同事们对我工作上监督。

六、20××年工作安排

搞好明年开工的人力资源的策划和聘请工作,作为行政部负责人,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,须要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20××年行政部将从以下几个方面着手工作:

1、搞好新厂的基础建设和规划布局。

2、完善公司制度,向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20××年行政部的工作将以此为中心。

3、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排,进行iSo体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助。

4、帮助部门工作,加强团队建设。

接着协作各部门工作,帮助处理各种突发事务。20××年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20××年行政人事部工作的重心。

其实正所谓"天下难事始于易,天下大事始于细"。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任公司、公司员工会越做越强。

行政部半年度工作总结(篇3)

行政部是公司的关键部门之一,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各部门同事的配合帮助下,行政部的工作得到了有效的开展。现将20xx年工作做如下简要总结。

一、人事管理方面

1、有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位。

2、较好完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事工作;

3、内部员工的考核工作;

4、岗位职责:对各岗位职责进行了明确分工,编写了公司员工职位说明书,使每位员工明确自己的岗位职责;

5、员工劳动合同签定及社保办理事宜。

二、行政工作方面

1、完善了公司各项制度;

2、证照办理、年检、变更事宜;

3、和相关职能机关的沟通工作,以使公司对外工作通畅。

4、日常管理工作中的各项工作。

三、售后方面

1、积极与物业沟通,定期回访。减少投诉;

2、售后维保合同的续签,维保款的催收。

四、出纳方面

1、每月工资表的制定与发放;

2、日记帐的登记,员工报销,货款的转帐。

20xx年工作尚存不足之处:

1、作为公司的综合管理部门,在对各部门的管理、协调方面还有很多的欠缺;

2、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力;

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;

4、员工培训机制有待完善和加强;

5、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。

我认为今年行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作:

1、继续完善公司制度建设。

特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各市场部负责人,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境

4、加紧各项资质的办理。

5、加强劳动人事管理工作:

6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在20xx年的工作中虽取得了一定成绩,但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作,尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。

行政部半年度工作总结(篇4)

拿公共区卫生来说吧,在打扫公共区卫生和倒垃圾时,扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差,表现在工作上就是担心自己多做了会吃亏,没有形成一种积极热情的工作氛围,更别说奉献那一点点时间了,所以影响到整个工作效率的提高。当然,没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。

4、人事行政部在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特殊岗位人员没能及时补充进来,夏天没有定期安排凉茶的供应,对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划,另外还有很多细节的工作有仍有欠缺,需待进一步去完善。

5、文化宣传和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步,所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比较薄弱,活动安排还比较单调。

三、展望 机会与挑战并存

1、来自人力资源方面的机会与挑战

生产企业的生存环境越来越困难,制造成本不断的攀升,人力资源成本也不例外,所以“人虽然多,却越来越难招” 这是我们人事行政同行的共识。20xx年我们公司着力点在于项目开发和产品整合,对人员的需求不是很多。其实人也是一种资源(资本),并且是财富的创造者,所以有一句话是这样说的:“人才=钱财”。随着公司产品的开发及整合完成,20必将进入规模生产,对生产员工的需求会不断增多,所以人事行政部必须把握这个用工机会,提前着手广泛开展人员招聘工作,选择适合的员工加入我们公司。招到人还要想办法留住人,将人员留住了,才可以为公司创造效益,同时也减少招聘成本,这就是我们的挑战之一;

2、打造团队精神的机会与挑战

随着员工队伍的日益扩大,来自四面八方的员工素质当然参差不齐,对人生的价值观的看法也不一样。如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起,并且还要发挥他们最大的潜能呢?首先要张扬个性,发挥个人的特长,量才而用,不要压抑其优点,让他们有一个展示平台的空间;其次建立有效的沟通机制,将各人的长处有效的组合在一起。如果没有一个良好的沟通平台,信息就会受阻,无法很好的将所有的正能量组合到一起,也就无法显示出团队精神所具有的那种优点(发挥优势,协同作战);最后就是学习培训,辅之以文化活动来练就一种团队的大局意识、服务意识、和合作协同意识,并具有一定的奉献精神,同时让员工在成长中感受到公司浓郁的文化氛围,促使团队成员有一种正确的从业心态和自我牺牲精神,从而形成坚实的团队精神。这是年的第二个挑战(当然这需要一定的经费投入才可以形成)。

3、提升日常管理的机会与挑战

20xx年很多数据不健全,不能给予理论有力支撑,随着公司的日益发展,需要不断总结过去的经验,需要做好工资福利的建档工资;人为资源的招聘、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案;对于那些受奖或受罚,对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或批评,以彰显公司的公平、公证,张扬先进鞭策落后;最后还要不断完善公司的规章制度,使之更简明更符合公司的现状,以利于共同遵守。当然,在整个2014年期间我们所要做还有很多,在此就不一一列举了。

总之,人事行政部要以一种服务的心态配合各部门做好2014年的各项工作!

行政部半年度工作总结(篇5)

1、落实重大行政决策制度。按照《xxxx县人民政府关于印发xxxx县人民政府重大事项决策实施办法(试行)的通知》(xxx府发[xxx]9号要求,推进依法、科学、民主决策。重大行政决策做出前应进行合法性审查。重大行政决策集体讨论决定。

2、落实规范性文件制定和备案制度。严格执行《xxxx县人民政府关于印发xxxx县规范性文件制定和备案办法》(xxx府发[xxx]4号),制定规范性文件应当经过听取意见、合法性审查、集体讨论等程序,并向社会公布。规范性文件应自发布之日起15日内报县政府备案。对经审查存在问题的规范性文件应按要求及 时纠正。

3、规范行政执法。依法实施行政许可、行政处罚、行政收费、行政检查等行为。规范行政处罚自由裁量权。配合做好行政执法案卷评查。建立行政检查记录。清理行政执法主体和依据。组织行政执法人员参加培训,配合做好换发行政执法证工作。

4、依法履行行政复议与应诉职责。依法受理和办理行政复议案件。依法履行应复、应诉职责。执行行政复决定、法院裁判、配合法院执行。

5、建立推进贪污行政保障措施。落实领导干部和工作人员学法制度。认真落实县政府依法行政年度工作要点。每年1月向县政府报告上年度贪污行政工作情况。

1、领导重视普法工作,普法列入党组重要议事日程,做到每年普法经费、普法教材和普法学时三落实。

2、健全完善普法依法治理领导和办事机构,每年召开领导小组会。

3、普法依法治理工作年初有计划,年内有检查、年度有总结。

4、领导带头学法用法,每年都积极参加了全省领导干部法律知识考试,参考率和合格率达95%以上。

5、加强法制宣传阵地建设,建有相对固定的法制宣传长廊。

6、党组重视法治创建荼,做到党委有法制创建工作纲要,人大有决议,政府有实施方案,有法制创建领导小组,主要领导亲自挂帅。

7、行政机关工作人员每年进行了培训,实行行政执法公示制度,行政执法责任制全面落实,执法评议考核、责任追究制度健全。

8、严格执行安全生产法律、法规,安全生产管理监督措施到位,无重大安全事故。

9、积极开展“民主法治村(社区)”创建活动,创建率达96%以上。

10、深入开展“法律六进”工作,每年组织开展“法律六进”活动。

行政部半年度工作总结(篇6)

加强基础维护管理

员工考勤计算直接影响人工成本,目前,只有xx有电子考勤,xx用打卡机器,无法及时反映各部的考勤情况,在人力成本计算上不能正确反映,故在xx申请电子考勤设备,为以后做考勤天天清做准备。

做好基础工作的同时,各部进行员工岗位定岗定编

目前,各部门没有建立岗位编制,人员增加随意性太强,人事部要进行岗位梳理,建立合适公司情况的岗位编制,为公司人事各项工作顺利开展夯实基础,把人事管理提到一个新的高度。

进一步深入做好业绩考核制度,建立一套适合公司绩效管理制度当前,公司员工奖金发放基本按照原来的思路,员工奖金发放按照奖分制,如果在公司转型的发展道路上,不转换思路,按老路走,必死路一条,取消奖分制,多劳多得,才能调动广大员工积极性,人事部要肩负起艰巨的任务,建立一套适合美心自已的薪酬体系,人事部要紧密围绕企业目标,以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而贡献应有力量。

行政部半年度工作总结(篇7)

篇一:

xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报:

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好三个服务,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个重点工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时充电,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在学习培训月活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善。

篇二:

20xx年是报业服务处持续稳定发展的一年,报业服务处各项工作正沿着加强质量管理,提高服务水平方面健康发展。我的工作也是同报业服务处共同成长的一年,总结20xx年的工作之前,我回顾自己在20xx年的248天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢?很多的事物总不是简单的重复,重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。20xx年是忙碌着工作的一年,但大多是被动与忙乱;20xx年是思考着工作的一年,更多的是主动与从容。这应该是20xx年最大的收获。

现在,我将自己20xx年的思想和工作汇报如下:

一、思想认识方面

报业服务处办公室的一大功能就是服务功能,我个人的职责是这一功能的最终体现者,主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作,确保服务处各项工作正常开展。所以,20xx年工作总的指导思想是强化服务功能 、增强服务意识 、提高服务质量。

20xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。

二、办事效率方面

思想上认识明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是因为工作效率对我这方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。

三、主动性方面

许多工作只有积极主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决及时解决,不能解决及时汇报。

四、工作实绩方面

1、创优工作

(1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下,通过不断完善、积极整改,对不足之处进行整改,在整改过程中,使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创国家示范中,从学习到理解变成掌握最终进行协助,同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化,对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对创优理解不深,以至在做的过程中很多地方无从下手,最终工作脱节。

(2)积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法,对各项管理办法、工作手册深入学习。

(3)在后期迎检过程中对汇报材料印刷厂家进行罗列筛选,最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品。

2、后勤保障方面工作

(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修报主任同意后,积极联系厂家或经销商进行维修,确保服务处的工作不受影响。

(2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台;传真机1台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。

(3)日常办公用品的保障,积极与库管做好衔接,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报服务处主任进行审批,在事后做好保存、发放工作。

(4)做好员工宿舍的管理,对新入职员工进行住宿的安排,事后积极关心,把工作思路变被动为主动,积极主动,争取创造一个高质量的服务体系,保证服务处的各项工作正常进行。

4、考勤管理工作

xx年是我服务处制度建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记;员工的加班换休登记工作;对日常打卡情况进行监督;不定期对在岗情况进行抽查;对打卡数据进行采集;汇总请假迟到早退旷工等情况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程,通过近十个月的磨合,基本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了服务处工作纪律。

5、人事管理:

(1)积极做好人力资源的控制,对各部门人事缺员情况下积极与行政部进行协调,并拿出对策和拟定招聘计划。

(2)人事管理:在职、入职、离职的统计数据如下:20xx年4—12月共计入职54人、离职44人,现有在职共计人员164人,分别为:服务处5人、工程部16人、客户部10人、秩序维护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐饮部14人、后厨27人、顺城5人;

6、其它工作

(1)积极参加服务处的各种会议和活动,做好服务工作。做好服务与保障工作。

(2)协助好主任做好服务处的安全工作。服务处规模不断扩大,给安全工作带来很大困难,依照主任的要求,不间断地为值班人员做好安全思想工作,不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查,同时积极配合辖区派出所,做好安全工作。

(3)认真完成好领导交办的各项工作。

(4)办公室的外勤工作。

五、存在的问题与不足

20xx年的工作有成绩有不足,自己意识到的问题与不足主要有:工作易情绪化,有时有烦躁情绪,尤其是对待自认为是一些小事的时候,缺乏足够的耐心;工作中有时还存在畏难情绪,对有的事情的困难准备不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中,由于工作疏忽,细节方面出现严重纰漏。因此,行政工作必须认真反思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题,需通过认真检讨、反省,避免在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在,阻碍着工作的发展,同时与服务处目前良好的发展态势格格不入,都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题,恳请大家提出批评指正。

20xx年已经过去,所有对的、错的、成功的、失败的都是宝贵的财富,带着这些财富,投入自己最大的激情和热情到20xx年工作中去,我相信,我的20xx一定会是不平凡的一年。

篇三:

20xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在×××公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适

应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

六、行政部20xx年工作纲要

20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,

本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

七、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

八、行政部20xx年工作纲要

20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;

篇四:

岁末临近,新春将至,不知不觉20××年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、 20××年的工作回顾。

1. 办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳(、、)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2. 凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3. 加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来,深切的到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

1)××公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。

以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、 20××年的工作计划。

1. 充满希望的 20××年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。

二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2. 持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3. 强化协调能力。协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

4. 配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20××年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

[公司行政部年终及计划]

1.公司行政部主管年终工作总结及计划

2.公司行政部年终工作总结

3.20xx公司行政部年终工作总结

4.公司行政部经理年终工作总结

5.行政部年终工作总结(精选)

6.行政部年终工作总结

7.集团行政部年终工作总结

8.行政部经理年终工作总结

9.20xx公司行政年终工作总结

10.公司行政年终工作总结

在过去的一年里,工作期间非常充实,虽然比较劳累,但也收获了很多,为了让上司和其它部门更全面地评估,现在我们就要开始准备行政主管的年度总结材料,没有全面的总结就不可能有真正的成长。怎么才能把这一篇行政主管年度工作总结写好呢?下面是工作总结之家小编精心整理的“人事行政主管年终工作总结及明年工作计划”,供您参考,希望能够帮助到大家。

工作总结:

时光飞逝,转眼间年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,详细内容请看下文行政主管个人年度总结。

对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正

一、人事管理方面

根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2.搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面

1.顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通。

2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。

3.加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。

5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

工作计划:

xx年一月份,在公司领导的栽培和自己的努力下,竞聘为公司的行政主管,作为工作才一年的我,既兴奋,但更多的是压力。领导这么器重你,总要在今年拿出点成绩出来吧,但是如何创成绩是我这几天来一直想的一个问题。现在将自己今年的几个重点工作罗列了下:

一是将绩效考核真正落到实处。说归说,但真正落实起来我想难度将是很大,最大的问题在于工程人员,因为他们都是现场出身,对文字这些东西都是非常厌烦的,要让他们配合确实一件非常困难的事。我想我应该从计划这个源头入手,在制订计划时要求量化,并制订相关奖罚措施。

二是自己的创新工作,即墙报和内部参考,要如期保质保量完成,这两份是我独自创办也是我的独特之处,我必须全力以赴做好。

三是编制员工手册。这在我竞聘演讲过程中已经明确表态,初步打算在上半年要完成,要求实用和有我自己的特色。

四是完善员工岗位职责。这工作我已经在做,估计在一季度就能完成,代员工核对修改后就颁发实行。

今年3月份刚来到这个公司的时候,觉得不是很适应,我的工作作风一度不被员工接受,在总经理的正确指导下,修正自己的工作作风,适应企业。工作过程中有陌生、有彷徨、有坚定、有信念,各种心绪不胜枚举,现将20xx年工作总结如下:

人事管理方面

人员招聘工作

自今年3月起,我部通过各种渠道进行新一轮的人员招聘工作,截止20xx年12月公司员工从18人增加到近35人。招聘结果显示:吸纳人才的效果不明显,主要公司目前所处的地理位置不是很方便;其次根据公司现状,我们需要的是即招即用人才,而目前社会绝大多数应聘者以应届毕业生的居多;其三有工作经验者在待遇方面存在差距。

人事档案管理

对公司现有人员进行建档工作,试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息,现员工档案齐全;

办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。(公司一直为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。因考虑办理资质的`需要,从明年1月份起,将行政上的员工,全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险);

完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作;

及时做好档案材料的收集、整理、归档;

招聘档案管理工作,提高后期招聘效率。

考勤、薪资管理

为了规范所有员工的考勤行为,提高员工工作效率,我部自今年5月起启用指纹考勤管理系统,各员工每月薪资亦按月根据考勤结果予以核算。对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风采用等级评估法绩效考核方案,对员工的工作效率、工作能力等方面进行考评。

行政人事部是公司人才开发与管理的核心部门;是企业文化建设的重要部门,也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。

20xx年下半年,公司管理层重新制定了经营战略方针,改变了管理模式,在短时间内给公司内部带来了极大的冲击,公司各部门都经历着前所未有的考验。在公司领导的大力支持下,行政人事部在这期间大胆尝试,果断的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部门全体员工相互鼓励、共同协作,其它部门全力配合与监督,终于在20xx年年底,使公司行政人事工作逐渐步入正轨。

为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年度工作总结汇报如下:

以人为本、优化创新,寻求人力资源管理新突破

人力资源战略管理:

行政人事部结合公司的发展规划与领导的经营思想,在20xx年下半年开始搭建公司的人力资源管理体系,初步完成了公司人力资源6大管理模块中的3个模块的建立:及招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理,从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。行政人事部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制,演变到目前的服务和协助各部门管理的角色。

?员工手册》编写

20xx年10月行政人事部根据原有的行政人事制度以及公司正在执行而没有文字说明的制度,编写了《员工手册》20xx年试行版,使员工在工作中有了奖罚准则,同时规范了员工行为。

行政部半年度工作总结(篇8)

时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。现就本年度部门重要工作情况做总结回顾。

1、根据各部门的物品需求单编制月采购计划,并做好办公用品、保洁用品、绿化用品及其他日常用品的采购,及物品的领用、发放工作,做好物品出入库的登记,每月盘存,做到帐物相符。定期跟踪各部门物品的使用情况,严格控制各项办公费用、保洁费用开支,以节约降低成本为第一原则,对物品的使用做到有效的管控。

2、做好各类文件的收发、复印、传真、打印,并在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是外来文件、重要信息及时上报公司领导审阅后及时传递给相关部门或进行相应的处理,并整理立卷归档;

3、做好合同管理工作,妥善保管公司合同档案,参与合同的草拟、审核工作,及时做好合同款项的跟踪、催缴。

4、证照管理工作,顺利完成公司企业名称、注册资本变更的工作,20xx年度物业公司企业信用档案年检工作及省建设厅资质网上审查工作。

5、和相关职能机关如物管站等做好沟通工作,使公司对外工作通畅。6、参与接待各类外界人士对小区的参观、来访,并适时跟踪记录各类社区文化活动,形成图文资料;

7、积极做好员工意外险投保工作,及时做好离职人员的变更手续的办理,并做好员工工伤处理工作。

8、服装管理,根据公司人员变动情况对公司工装进行收取与发放。9、食堂管理方面,在保障员工都能吃好的前提下对食堂运作模式持续改进,增加员工的满意度。对食堂进行科学有计划的管理,尽量降低食堂运作成本增加员工伙食质量,杜绝浪费。确保饮食的质量和卫生,尽可能让大家都吃好。

10、做好公司各部门后勤管理保障工作,及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。

行政部半年度工作总结(篇9)

一、综述

随着时代的不断进步和公司业务的发展,行政部门在公司的运转中发挥了重要的作用。作为公司的管理者和支持者,行政部门在过去的一年中承担了诸多重要任务,并取得了来之不易的成果。本文将就行政部年度工作总结进行详细具体的描述,以期能够客观地反映出我们工作的亮点和不足之处,为未来的工作提供改进方向。

二、工作亮点

1. 人力资源管理的创新

在过去的一年里,我们行政部门重点致力于人力资源管理工作的创新。通过改进招聘流程,优化员工福利制度,以及加强员工培训和发展,我们成功地吸引了一批优秀人才,并且提高了员工的满意度和忠诚度。我们还建立了员工绩效考核体系,激发员工的工作热情和积极性,提升了整体团队的工作效率。

2. 办公环境的改善

为提高员工的工作积极性和效率,我们行政部门在过去的一年中积极推动办公环境的改善。我们对办公室进行了布局调整,设置了休憩区和会议室,增加了环境美化的装饰和绿植等。这些改变不仅为员工提供了一个舒适和愉快的工作环境,还增进了员工之间的交流和协作。

3. 行政管理流程的优化

为提高工作效率和减少不必要的时间浪费,我们行政部门对公司的行政管理流程进行了深度的优化。我们引入了协同办公工具,优化了文件管理流程,并建立了完善的行政事务管理系统。这些改变大大缩短了行政流程处理时间,提高了工作效率,同时减轻了员工的工作压力。

4. 事务处理能力的提高

面对日益复杂的工作场景,我们不断提高自身的事务处理能力。通过严格的工作流程、明确的职责分工、有效的沟通协作,我们成功处理了各类突发事件和日常事务,确保了公司正常的运营秩序,为公司的发展提供了坚实的后勤保障。

三、存在的不足

1. 沟通不畅

在一年的工作中,我们发现沟通不畅是我们行政部门存在的一个普遍问题。在工作中,由于工作量的繁忙或其他原因,造成了信息传递不及时,导致了一些小问题的滋生和扩大化。为解决这一问题,我们需要加强内部沟通,建立起规范的沟通渠道和机制,确保信息能够及时准确地传达给相关人员。

2. 缺乏创新意识

尽管我们在人力资源管理方面取得了一定的成绩,但我们也发现自己在创新能力上还存在不足之处。我们的工作过于注重于完成任务,而忽视了寻求新的解决方案和方法。未来,我们应更加注重创新意识的培养,鼓励员工积极参与到创新活动中,并为员工提供更多的学习和发展机会。

3. 规范执行不足

在过去的一年中,我们也发现了我们在规范执行方面存在一些问题。这主要体现在一些行政管理流程的执行不到位,以及一些规章制度的监督和落实不够严格。为解决这些问题,我们行政部门应积极完善规章制度,加强对规章制度的宣传和培训,并建立有效的督查机制,确保规章制度的严格执行。

四、未来的工作方向

1. 加强与其他部门的协作

为进一步提升我们行政部门的整体工作绩效,我们应加强与其他部门的协作。通过加强沟通和协调,建立跨部门的工作机制,提高工作效率和协同效应,以更好地服务于公司的发展。

2. 积极推动数字化转型

随着科技的不断进步,数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。行政部门应积极推动数字化转型,例如引入智能办公系统,提高信息管理和办公效率,更好地适应时代发展的需要。

3. 提高员工的专业素养

行政部门作为公司的管理者和支持者,员工的专业素养和技能水平直接影响整个企业的运作。因此,我们应优化员工培训计划,提供针对性的培训课程,提高员工的专业素养和综合能力。

五、结语

通过对行政部年度工作总结的详细描述,我们对过去一年的工作成绩有了更加全面和深入的认识。我们取得的亮点成绩值得肯定,而存在的问题也需要我们及时改进。相信在全体员工的共同努力下,行政部门的工作会迈上一个新的台阶,为公司的稳步发展提供更强有力的支持。

行政部半年度工作总结(篇10)

一个公司的人力资源管理工作在一个公司中占据举足轻重的地位,为一个公司的正常运转提供了坚强保障。我主要从努力做好职工招聘管理、薪酬劳资发放、关心职工方面做了几点工作。

1、努力做好公司职工招聘管理工作。人员是公司最宝贵的企业资源,也是唯一一种能自我调控工作效率的资源,今年的招聘用人有一定的压力,各行各业都处于用工紧张阶段,由于现在的社会最低平均工资涨幅较高,今年招工与以往相比有一定的困难。在这种情形下,我采取了不同的招聘方式,以老员工、熟人介绍为主,同时兼顾网络招聘,招聘工作取得了一定成绩,同时对新入职的员工要填写的各类表格都进行了严格核对,将员工所有简历,入职表,学历复印件,转正申请表,考核表,劳动合同,竟业协议等档案都进行了分类,便于查询和补充。

2、严格公司人员薪酬、劳资审核发放工作。关于薪酬应该是每个人最关心,最敏感的话题,所以每个月核算起来也不敢有一丝一毫的马虎,每个月都按要求将员工工资核算清楚,交由财务部复核发放,对于在工资中奖罚明细及时以公告的形式透明化,做到奖罚分明,让员工争创先进的氛围逐步建立;学习劳动法,随着人权意识的加强,避免出现劳资纠纷时公司处于被动状态,对新入职的员工及时签订劳动合同,对到期的劳动合同及时进行续签,对离职的员工进行祝福谈话,了解公司的不足,中肯员工为公司的付出,为公司更长远的发展打下了基础。

3、公司的社保、公积金的正常缴存。社会保险和公积金的缴存不仅是对社会、员工的一种责任和额外福利也是企业让社会公开了解它的经营和实力的一种方式,怀着对企业的感恩之心,我每月20号之前都到社保系统和公积金中心做员工增减,同时核定人数及缴存额度并及时缴纳,做到了不拖欠员工,不抹黑公司。目前,新的公积金基数和社保基数已调整完毕,社保单位应承担37,95154。00元/年(最高基数为7000元,最低为2290元,人均基数为3245元);公积金单位应承担11,51176,00元/年(最高为8000元,最低为1650元,人均为3325元);今年的参保金为47176.2元。

3、开展暖心活动,力保人员稳定。员工是企业的宝贵财富,是企业得以持续稳定发展的基石,员工情绪不稳,流动性大,会给公司造成不可估量的人力损失和经营成本,进而影响甚至阻碍公司业务量和业绩的提升,进而可能使公司的利润有所下降。虽然综合部工作千头万绪,每天都忙得不可开交,但我每周都定期抽出时间,采取当面或电话方式和员工谈心,了解员工请假的原因及员工身体状况、家庭情况,并在了解到员工有困难或身体患病时,都会在第一时间会同工会主席为这些员工送去公司慰问品,送达公司的问候。通过不懈努力,如今我同广大员工建立了良好关系,受到大家欢迎,公司人员流动性相比以往有所降低,工作取得良好效果。

不足及建议:

1、综合部各项工作繁杂且重要,每天千头万绪,事无巨细都要操心,忙的焦头烂额,每一项工作都不能丢下,很多工作无法兼顾,却又没人可以替代,工作上深感力不从心,能力提升受限,因处在公司下层,鲜有参加培训的机会,每天疲于公司各项后勤事务,几乎没有时间安排自学,无法掌握更多更新管理知识,能力提升遇到瓶颈,工作水平提升缓慢。

2、建议公司站在长远、可持续发展的角度,为职工个人前途和发展前景考虑,提前为职工做好职业发展规划,让个人的努力能换来应得的回报,使每个人都看得到希望,不能因为让大家看不到希望而死气沉沉,每天得过且过混日子,这样就能让每个人都自觉动起来,变被动为主动。

3、积极做好对内、对外宣传工作。一是做好对外宣传工作。继续加大力度宣传,除了在合作单位以外,利用好我们的微信,微博等新兴媒介不断展示公司又好又快发展的良好形象。二是做好对内部的宣传工作,丰富宣传内容,加强员工思想品德教育,弘扬正气,表扬先进,利用公司的宣传文化墙及时有效地向员工传达公司的发展状况,战略决策等各种发展信息,大力宣传各种先进事迹,宣扬健康的企业文化。

4、开展形式多样的培训活动,促进员工综合素质的提高。一是丰富活动的形式,采取播放专业讲师的视频录像,参加专业培训课程等形式。二是丰富培训内容。不仅培训员工的执行力、责任心和对公司的认同感,还要走到户外去开展拓展训练等等,培养大家的集聚力和团队精神。

行政部半年度工作总结(篇11)

尊敬的领导:

您好!时光荏苒岁月如梭,转眼就要过去了,回首过去的一年有感悟、有收获。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:

在公司的经营管理理念下,有效地进行行政制度,工作流程,以及工作计划进行实施和监督,以提高内部管理的规范性。

公司全年无重大安全生产事故发生。行政部先后拟定了制度、规定、流程等,加强行政日常管理等方面

困难:

1.行政部个别岗位较频繁的人员流动,带来工作不连续的问题,人员的变动造成个别工作的中断,办事风格的不同,也容易引发多方面的不适应。

2.负面影响延续的问题。行政部前期阶段没能进行系统的管理,积累的一些矛盾数据被沉淀了下来。

不足:

1.行政部现有人员契合岗位的需要尚有距离。

2.团队建设、内部管理尚有不足。部门新入职的个别岗位尚存在熟悉工作、转变角色等问题,

3.加之行政部保安人员年龄结构普遍偏高,责任意识的培养将是长期的工作,且对来访第一接待工作未做到位。

4.服务意识与服务水平尚待提高。目前食堂个别岗位服务意识不足,主要还不是责任心的问题,而是对工作性质的理解有待提高的问题。

5.宿舍方面整体数据未能即时、准确提交,管理工作还未能达到预期的.效果。

根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展下一年度的工作:努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。以完善部门每个员工岗位职责为契机,强化岗位意识、责任意识,通过梳理每个岗位的工作流程,明确责任界限,提升服务意识与服务水平。充分考虑员工福利,做好员工激励工作,()做好员工职业生涯规划,增强企业凝聚力。建立内部纵向、横向沟通机制,建立和谐、融洽的内部关系。

为了加强公司费用管理,控制不合理开支,尽量节约开支,降低经营成本,提高公司经济效益。对各项费用开支实行计划管理。

20已经过去,在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献!

行政部半年度工作总结(篇12)

物业组在公司领导和上级部门的正确领导下,以及本组员工共同努力下,顺利、圆满的完成了公司的物业治理工作和后勤保障任务,现将年度工作总结如下:

一、加强思想教育,强化业务技能培训

一年来物业组在公司领导的关心及上级部门的严格要求和规范治理下,本组经常性组织开展学习公司的各项规章制度和条令条例。并有针对性的安排各班小组人员进行业务技能培训,不断提高本组人员的业务技能和综合水平。

二、工作表现及完成情况

1、水电班工作方面

水电班编制X人,在班长XX的带领下认真做好自己的本职的工作,对办公楼的设备设施勤巡、勤查、勤保养。使设备设施随时保持正常和良好。并严格按要求执行各种设备操作规程。水电班人员还经常利用休息时间加班加点,如:周六周日对办公楼的设备设施进行维护保养、清洗花园水池、六楼会议室的会场布置等。为办公楼的设备正常运转及水电供给提供有力的保障。由于工作需要,水电班的电工XX5月份抽调到工地负责水电安装及室内外装饰的治理和监督工作,工作量大且时间又长,但本着对工作负责的态度,该员工不怕吃苦,任劳任怨,吃住在工地,半年没有休息,并出色的完成了各项工作任务。

2、员工食堂

员工食堂现平均天天用餐人数为天天XX人次左右,而且厢房常有接待任务,在人员少任务重的情况下,厨房的X名工作人员坚持爱岗敬业,发扬积极进取的奉献精神。对天天进入食品严格把好质量和卫生关。工作中兢兢业业,一年来天天都按时按刻的高标准做好膳食工作。非凡是厢房有接待任务时厨房的工作人员更是繁忙,经常是加班加点,但厨房的工作人员始终是无怨无悔。厨房工作人员辛勤努力和付出同时也得到了公司领导的认可和好评。

3、卫生保洁、园林绿化、宿舍治理

公司办公楼的卫生保洁及园林绿化工作承包给了保洁公司,在物业组的严格治理和合理安排下,办公楼的卫生环境和植物绿化一直保持良好。员工集体宿舍的内务卫生由宿舍住宿的班小组长负责治理,物业组经常组织对宿舍卫生和内务进行检查,并开展评选活动。二楼业务人员的接待宿舍由物业组的勤杂工负责治理,宿舍的床上用品保证每月干洗一次,为业务人员返回总部提供一个良好舒适的住宿环境;

4、物业组费用支出:

物业组负责执行对办公楼的水电、燃气、设备设施的维修保养、饭堂食品及后勤物资的采购和治理任务,本着开源截流的原则,在对办公楼的水电、燃气、及设备设施的维修保养中进行了合理计划和科学的治理。在后勤物资的采购工作中严格执行公司的采购制度流程,严格把好价格和质量关,为公司的后勤提供有力的物资保障。

三、工作中的不足和改进方面:

1、个别员工的

工作积极不高,综合素质和业务技能较差,应加强思想教育和参加业务技能的强化培训;

2、食堂治理及剩饭菜的浪费现象有待解决;

3、水、电的浪费现象有待采取措施;

4、部分设备、设施维护保养不到位,效果不理想。

通过20xx年的工作总结,物业组全体员工在成绩面前应戒骄戒躁,深刻反省我们工作存在的不足,取长补短。在新的一年里,意味着新的起点及新的挑战,物业组全体员工决心再接再厉,更上一层楼。为完成20xx年度的各项工作目标而更加努力!

行政部半年度工作总结(篇13)

xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

(一) 企业文化的塑造与宣贯

1、 对所有新进员工,不仅做好行政培训和产品知识培训,还要做好企业文化的培训。

2、 协助上级领导完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行。其中包括:《关于公司月办公例会的规定》、《关于实行任务交办制的规定》、《任务交办书》、以及销售部门各规定等。

3、 建立内部沟通机制,促进公司部门之间、上下级之间、建立和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低等不良倾向。为此专门设立一个“合理化意见箱”,员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议。

(二)行政管理工作

1、协助上级做好了各部门的协调工作,并组织召开一、二次各部门沟通交流会。

2、按时收取公司企业邮箱的邮件,妥善处理邮件。

3、会议安排:根据会议议程做好会前通知、安排和签到,会中要求,会后作出详细的会议纪要,并发放到每个参会人员。并对会议纪要进行编号,分类存放。

4、每周休息日按值班制度进行轮流值班,并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作情况。

5、检查与跟踪部门员工工作进度和其他部门员工工作进度,提高各级人员的工作效率。

6、负责公司日常的事务接待和一些突发事件的处理。

7、完成上级交办的文书文案工作。

(三)文件档案管理

1、协助人事部规范全公司所有员工的人事档案,并每天更新入职人员和离职人员资料信息。

2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理,除了对文件实行分类归档,还将进行编号,做到有据可查。

3、负责公司文件的收发、张贴和管理工作。

(四)行政人事工作

1、协助人事助理编制公司新员工岗前培训计划,并考核。

2. 每天记录来访客人资料,让保安人员每天抽时观察公司周围环境及厂内安全隐患。

3、做好员工纠纷的预见与处理,从中做好分析,找出应对方法。这是我们目前行政人事工作的难点。

4、配合保安人员做好消控室监控的及时情况报告。

(五)劳动纪律管理

1、加强办公秩序和纪律遵守的管理,对违反规定者一律按规定处罚。

2、对职员工作牌的佩戴、礼节礼貌的规范,都将在日常工作中加强监督检查。

3、做好每天的清洁工作及检查,并把工作细节进行记录。

(六)通讯业务的办理

1、打印上月的所有费用总清单,送审后将数据提交到财务部;

2、电话网络的申购

(七)上级临时交办的任务

上级交办事情执行后及时沟通,总结一天的任务完成情况的汇报。对于在规定时间内不能解决的,及时向上级汇报新的情况,寻求其他的解决办法。

(八)工作方法

1、做好每天必做的事,并考虑明天应该做的主要工作。

2、查看每天必须看的报表、文件、方案。

3、向上级领导汇报工作进程。

4、自我考核

5、监督检查卫生环境

6、突发时间的及时处理及反映

以上是我一年的工作总结和20xx年的工作计划,请上级领导对我个人在工作中存在的问题和不足之处给予批评和指正。

行政部半年度工作总结(篇14)

一、规范聘请流程,刚好完成聘请任务

1、依据公司发展须要,刚好驾驭业务发展对人员的需求,规范聘请流程,制定有效的人员供应、配制安排。自今年×月到目前,共有效聘请××人。

2、依据工作须要和员工特进步行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工××人。 3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性,选择经济实惠的聘请渠道,极大的降低了聘请成本。全年聘请费用共计××元。

二、制定公司培训框架

分三部分:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础

1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司详细状况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工××余场,培训××人。

2、组织中层以上干部学习《××××》,共支配××场,参与人数共计××人次。共组织中层以上干部外出参与培训××人次,培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》、《劳动争议的预防与解决》等。

3、从第四季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的打算工作。

4、监督、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力协作,帮助完成。

三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础

1、修订《季度考核表》,加大部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核并刚好汇总,为年终的各项评比工作打下了基础,同时针对出现的问题刚好与各部门沟通,主动找寻解决方法。

2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。

3、仔细兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了惩罚,其中辞退××人,罚款×人,行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。

4、着手××年度优秀员工的评比活动,设定评比标准、评比方法及激励措施。

5、结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。

四、主动进行企业文化建设,加强公司内部渠道畅通,提高员工满足度

1、胜利举办公司成立一周年庆典,通过庆典员工清楚地看到公司飞速发展的轨迹和将来发展蓝图,对员工起到了极大的.鼓舞和激励作用。

2、创办企业内刊,为员工与公司供应沟通沟通的平台,为公司决策层供应了拓展业务的新渠道。

15、进行《××年度员工满足度调查》,全面了解员工在公司管理及各方面的满足程度,为公司决策层改进管理措施,制度公司管理方针供应依据。

3、组织全体员工分期分批,在不影响工作的状况下进行拓展训练,并就活动内容举办两次图文并茂的展览,提高团队凝合力,强化了活动效果和企业形象的宣扬力度。 4、每月为过生日员工选购、发放生日礼品,尝试组织

行政部半年度工作总结(篇15)

自12月28日公司成立以来,作为重要的枢纽部门,我们一直秉承公司的经营理念和企业目标,开展后台服务,紧跟公司的工作安排,连接各部门进行内外沟通协调,完成领导交办的任务,为公司的健康发展不懈努力。工作总结如下:

一、人力资源部分

1、根据公司各部门人员编制需求,有针对性的先后进行了员工招聘工作,配备到部门各岗位。目前,公司员工共计39人,已转正员工28人。

2、完成各部门人员的入职、转正、离职、岗位调整等人事工作,并立即上报公司领导审批。

3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工人事档案,对资料不齐全的一律补齐。

4、为了公司更好的完成业绩目标,提升员工素养。配合总经理制订绩效管理体系。

5.及时与各部门员工沟通,确定员工劳动合同的签订和社保、公积金的办理。

6.制定年度培训计划,今年完成四次新员工培训和业务技能培训。

二、行政工作方面

1、行政部在公司成立之际打好提前战,打扫新办公区卫生,开通所有办公区域的.电脑、电话、网线,采购办公用品等,保证了公司在短时间内工作正常运作。

2、证照办理工作:证照的办理如期完成,保证了公司工作的正常开展;并与各部门沟通协调,有效的开展行政保障工作。

3、完善公司会务工作,现召开的会议有:公司董事决议商讨会、周一公司行政例会;总经理办公室会议。

最新卫生室半年度工作总结9篇


时间在不知不觉间流逝,一年的工作即将告一段落了。在成为一名岗位一年之后就该对这一年的工作来进行一次总结,不能作好年度报告,意味着对过去一年的工作不能全面认识。怎么样才能让上级部门充分了解您的岗位的工作呢?下面的内容是小编为大家整理的最新卫生室半年度工作总结9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

卫生室半年度工作总结(篇1)

根据省市县卫生部门有关结核病防治工作的文件精神,我县教育局高度重视此项工作,积极组织全县中小学开展宣传防治工作,配合卫生部门在全县学校搭建结核病防治工作的网络体系,扎实地开展宣传防治工作。具体总结如下:

一、教育局制定了20xx年结核病防治工作的实施方案,成立了结核病防治工作领导小组,认真组织学校开展结核病健康教育与健康促进活动。结合《学校结核病防控工作规范(试行)》的要求,督促学校落实结核病疫情报告制度及各项结核病防控措施。

二、学校按文件精神认真制定了结核病防治工作的计划安排,成立了以校长为组长的结核病防治工作领导小组,由专人负责此项工作。认真开展宣传活动,利用黑板报,发放结核病知识宣传资料等进行宣传教育。并将结核病防治知识内容纳入中小学健康教育课程。

三、教育局于20xx年2月18日召开了石棉县20xx年春季学校卫生工作会,高度重视此项工作,在会上强调了传染病的预防工作,学校校长和校医参加了会议。

四、教育局参加了20xx年3月24日“世界结核病防治日”的宣传活动,组织学生上街发放宣传资料5000多份。

五、与县卫生局协作开展辖区学校结核病发病情况监测,适时发布健康提示,并做好学校结核病疫情的调查处置等工作。努力构建结核病防治工作的网络体系,加强与学校的联系。

五、教育局参加了县卫计局组织的结核病专题活动,进一步把结核病防治工作开展得更好。

卫生室半年度工作总结(篇2)

卫生室健康教育工作年度总结


近年来,随着人们健康意识的不断提高和生活方式的变化,健康教育变得越来越重要。卫生室作为一个重要的健康教育平台,积极开展各项健康教育活动,并在年度总结中反思和总结过去一年的工作,以期为未来的发展提供指导和改进措施。


一、工作目标和定位


卫生室健康教育工作的目标是提高学生的健康意识和自我保健能力,促进健康生活方式的养成。在过去的一年中,卫生室以学校的发展目标为导向,紧密结合学生的特点和需求,开展健康教育工作,促进学生身心健康的全面发展。


二、工作内容和方法


在过去一年中,卫生室依托各种资源和平台,开展了多项丰富多样的健康教育活动。开展了主题演讲和讲座活动,邀请专家学者和医生进校园进行讲座,向学生传授有关健康知识。组织了健康知识竞赛和活动,通过多种方式使学生对健康知识进行学习和应用。还开展了体检和健康检查活动,为学生提供全面的健康评估和指导。同时,卫生室还通过社交媒体和校刊等途径,发布健康知识宣传和教育内容,扩大影响力和知名度。


三、工作成效和收获


通过卫生室的健康教育工作,学生的健康意识得到提高,并且掌握了一定的自我保健能力。通过参与各种活动,学生对于健康知识有了更深入的了解,形成了良好的生活习惯和生活方式。卫生室还与学生和家长建立了良好的互动和沟通渠道,为学生提供了及时的健康咨询和指导。


四、存在的问题和改进措施


在开展健康教育工作的过程中,卫生室也面临一些问题和挑战。首先是资源不足的问题,包括专家的到校讲座资源以及活动经费的供给。其次是学生参与度不高的问题,由于学生的自主性较低和其他学业压力的存在,有些活动的参与度不够理想。针对这些问题,卫生室将进一步加强与外部专家及机构合作,争取更多的资源和支持;同时,也将注重调动学生的积极性,通过更具吸引力的活动方式和内容,提高学生的参与度。


五、未来的发展方向和计划


在年度总结中,卫生室提出了未来的发展方向和计划。将进一步拓展合作渠道,与社区、医院等外部资源建立更紧密的联系,为学生提供多样化和全面性的健康服务。将重视与学生家长的交流与合作,通过家长讲座和家庭健康教育活动,让家长更加重视学生的健康问题。卫生室还将在使用媒体进行健康宣传和教育方面进一步开拓创新,以达到更广泛的影响。


卫生室在过去一年的健康教育工作中取得了一定的成绩,为学生的身心健康发展做出了积极的贡献。未来,卫生室将进一步完善工作机制,加强资源整合和合作,为学生提供更优质的健康教育服务。相信在全校师生的共同努力下,卫生室的健康教育工作将取得更大的成就。

卫生室半年度工作总结(篇3)

1、全镇0-6岁儿童卡、证吻合,接种率基本达标;

2、儿童及育龄妇女花名册少数村健全。

3、多数村都进行了人口摸底工作。

4、都实行国家基本药物制度。

存在的题目:

1、杜包:整体环境卫生差,资料搜集不齐、未回档;宣传栏宣传内容更换不及时,健康教育、健康讲座未及时完成;资料上报不及时,欠规范;门诊日志填写缺项;无传染病管理登记本;无疫苗收发登记本;冰箱无温度记录本;慢性病管理不及时;药房仍有非基药存在。

2、仁和:资料回档有待完善;宣传专栏欠规范;讲座台太小;门诊日志使用率低且缺项;。无疫苗收发登记本;冰箱无温度记录本;慢性病管理不及时;药房仍有非基药存在。

3、小湾:接种室摆设临乱,病房卫生差;资料上报不及时,未留底备查;宣传栏宣传内容更换不及时,健康教育、健康讲座未及时完成;门诊日志使用率低,何邦銮的处方未登门诊日志;门诊日志等奖缺项;传染病管理欠规范;接种报表有逻辑性错误。

4、三涨水:整体卫生差;药房有非基药存在;无任何资料可查;无宣传专栏;未使用门诊日志;传染病管理无资料可查;至今仍未启动冷链运转;其他均无资料可查。

5、白果寺:卫生室太小,内外环境差;资料只有妇幼资料可查;其他无资料;宣传栏宣传内容更换不及时,健康教育、健康讲座未及时完成;门诊日志使用率低,不规范,内容缺项;其他工作基本上没有展开。

卫生室半年度工作总结(篇4)

在上级卫生部门的政策支持和在县卫生局的统筹领导以及镇政府的关心帮助下,我卫生室在我村及周边地区为广大患者提供了更高质量的医疗服务,卫生室得到了大力发展,随着新型农村合作医疗制度的大力实施,民生工程的积极推进,以及乡村医疗机构体制建设的不断完善,我室规模不断壮大,医疗设施逐渐健全,各项建设趋于正规。

过去的一年,积极参加县卫生局定期举办的业务培训,学习业务知识,了解关于乡村医疗工作的相关政策。在上级卫生部门的监督管理下,接受xx省乡村医生考核,并通过业务考评和职业道德的评定。自10月受聘xx县村卫生室公益性岗位,从事公共卫生工作以来,根据聘用合同的工作内容和要求,严肃认真的开展工作,截止于12月31日圆满完成了各项公益性任务。

基层卫生组织发展的同时,我个人的临床经验也有进步,来我室就诊的患者多数为本地村民,疾病种类涉及各大科目,经过不断地学习和反复的实践,对于常见病诊断的准确性不断提高,医治更加及时有效,保障了患者的健康。

卫生室半年度工作总结(篇5)

一年来,在县卫生局和**卫生院的业务指导和村委的领导下,我所遵守国家法律、法规,严格执行上级有关政策和相关文件精神,恪守卫生职业道德,卫生院的正确领导下圆满完成了各项医疗保障工作,取得了一定成绩,也存在不足之处,为了扬长补短,更好地开展工作,现总结如下:

20xx年度,我所医护人员牢固树立以人为本的理念,并把这种理念引入医疗服务之中。今年以来,村卫生所门诊量2397人次,急诊42人次,输液、打针894人次,出卫生宣传板报3期,发卫生防病宣传小册子2次400余份,没有发生过一起因救治不及时而引起矛盾的事情。截止XX年12月底,各项业务收入达16000元。其中全年防保收入3000元、其中进行新农合减免1158人(次),在疾病控制方面克服人员多、流动性大的不利因素,全村共接种麻疹疫苗226份,麻疹普种率达98%,最大限度地预防麻疹的发生村卫生室20xx年度工作总结村卫生室20xx年度工作总结。积极稳妥地开展新农合医疗服务,使广大农村干群及时享受政府的关怀,最大限度地为全村广大干群的健康保驾护航。

工作中态度和蔼,做到了微笑服务,把接待患者热心、诊治疾病细心、解释病情耐心的“三心”服务贯彻到医疗服务全过程。坚持随时主动上门服务,坚持每季度通过板报宣传预防老年病知识,坚持医疗文书规范化管理和完善保健制度。

(2)、能及时发现、报告各种传染病和转诊肺结核患者。力争做到“早发现、早报告”!

(3)、在预防口足手病和甲型h1n1流感宣传和防治方面,一切行动听从指挥

(4)、在合作医疗方面,由于宣传到位,我村参加合作医疗人数95%以上,并能按照上级要求按户填写,清楚明白,并能逐月上报,没有误差村卫生室20xx年度工作总结工作总结。

(5)、XX年按照上级要求对门诊房舍进行了整修改造,我村卫生所通过了上级验收,达到了符合要求的条件,顺利地通过了验收。

由于我所严格遵守医疗法规,工作中态度和蔼,做到了微笑服务,把“接待患者热心、诊治疾病细心、解释病情耐心”的“三心”服务理念贯穿到医疗服务全过程,坚持随时主动上门服务,坚持医疗文书规范化书写管理,全年没有发生一例医疗事故或者医疗纠纷。

成绩只能代表过去,我所全体人员一致表示,争取在新的年度,把村所的工作提升到一个新的高度。

卫生室半年度工作总结(篇6)

    与时俱进开拓创新sO100    提升良一综合竞争力开创良一发展新辉煌    ----良一村2004年工作总结及2005年工作思路    2004年,我村在街道党委、办事处的正确领导下,坚持以党的十六大精神和"三个代表"重要思想为指导,以全面提升良一综合竞争力、开创良一发展新辉煌为目标,深入学习贯彻党的十六届四中全会精神和中央及各级党委的农村工作会议精神,带领和团结全村村民,大力实施"五大工程",不断强化良一基层组织、民主法制和精神文明三项建设,使我村村级集体经济和各项事业稳步发展。2004年,我村实现工农业总产值28亿元,其中两个市场共实现成交额15亿元;村级集体经济收入突破5000万元大关,达到5100万元;村民人均收入达10000万元,如加上村里的福利分红,村民人均收入已超2万元。我村先后被评为全国农村百强特色村、国家级先进计生协会、省级先进创安单位、台州市文明村等荣誉称号。2004年各项具体工作回顾如下:    一、大力实施"五大工程"建设,提升良一综合竞争力,打造"先进良一"    良一村新班子自上任以来,就提出了实施"五大工程",搭建良一新的发展平台,提升良一的综合竞争力的目标,围绕这"五大工程"。良一村两委和浙江良一集团董事会在阮建华董事长的带领下,排除各种不利因素,抓住各种机遇。目前,"五大工程"进展顺利。    1、"老年公寓"工程,兴建良一老年公寓,是"五大工程"中的重点工程,自2002年良一村村民代表大会通过兴建老年公寓的决议后,村两委积极做好前期筹建的准备工作,制订了详细的实施方案,提出兴建报告、土地报批、规划设计都已通过。2004年底,我村已开始土建工程的招投标工作,预计该项工程春节即可动工兴建,良一老年公寓整个工程用地面积为8938平方米,总占地面积积21183.39平方米,建筑物占地面积2682.9平方,建筑密度30%,建筑容积率2.28,绿化率30.65%,总投资估计3000多万元,有三幢9层一幢,六层二幢套9套,每套为61.82平方米,中套126套,每套50平方米,小套72套,每套42平方米,老年公寓建成后,建成配套设施一流,医疗设施齐全的活动中心    2、钢材市场搬迁工程,搬迁钢材市场是一项庞大的工程,他不仅仅是一个市场的建设问题,他还包括市场经营户搬迁后的场地安排,新市场的选址,规模等多方面的问题,涉及区政府多个部门。2004年我们积极抓好钢材市场搬迁的前期工作,一方面做好市场搬迁的调查工作;另一方面,积极向区政府等有关部门打申请报告,要求尽量多的市场用地用来搬迁钢材市常经多方协调,路桥钢材市场选址方案已定,新市场一期占地160多亩,选址在路桥路南街道十份村,路桥区生产资料市场园区内,预计工程总投资二亿元。目前,160多亩土地的预付款我村已支付。预计2005年可开始市场规划、申报等工作。争取2005年动工兴建。为切实做好市场的搬迁工作,稳定地做好经营户的工作,我村积极与钢材市场行业协会会员、市场经营大户做好沟通、协调工作,为稳住经营户,我们特地划出40亩土地,用来安置经营大户,使他们更好地做好市场搬迁的配合工作。    3、机电五金城二期工程,该工程位于机电五金城西侧,东临珠光路,西靠良一新村,整个工程共建30间临街商铺。该地块系良一村旧城改造安置用地,为国有出让商业用地。2004年,该工程完成地土地挂牌出让,规划设计等其他前期工作。并在2004年1月25日经良一村村民代表大会表决通过,同意该工程所建的30间临街商铺以公开拍卖方式对外出让。2004年11月14日上午,30间商铺以总成交价8028万元的价格被来自各地的客商买走。该地房产的成功拍卖,是我村抓住房地产高位运行的有利时机,实现了集体资产的效益最大化。同时,也为良一其他工程的建设和良一的未来发展是供充足的资金保证。    4、良一旧城改造及良一商住楼两项工程,目前正积极做好项目的前期调研、认证工作,其中墨池路拆迁户的安置房建设已动工24间,剩下的17间即日也可动工兴建。    我村以"五大工程"的建设为抓手,不断提升良一的综合竞争力,为良一未来几年,乃至几十年发展搭建了一个更扎实的平台。    二、做好市场创星工作,加快两个市场发展,打造"星级良一"    去年,台州市机

卫生室半年度工作总结(篇7)


半年度卫生局
上半年,在市委、市政府的正确领导下,在省卫生厅的关怀指导下,在全市卫生战线广大职工的共同努力下,各项全面推进,两个效益明显提高。截止月末,市直医疗卫生单位诊疗人次数人,比去年同期增长,治疗有效率为,比计划指标上升个百分点,床位使用率为,比去年同期上升个百分点。上半年全系统无重大医疗责任事故和安全事故发生。
一、“双评”
“双评”是我局今年的重中之重。鉴于在去年全市“双评”活动中我们排名落后的实际情况,经局党委研究决定:年为全市卫生系统“重塑形象年”,并全面实施形象、质量、价格、环境和信息五大工程,以确保今年的“双评”登上新台阶。
新一届党委班子对今年的“双评”非常重视,先后次召开党委会议进行研究,制定方案,讨论措施,组建领导小组和办公室。并建立个包保小组,全年计划每个小组深入包保单位检查指导“双评”次。我们还聘请市人大、市政协、市委办、市政府办、各区(县)等有关部门社会监督员人。
继月下旬全省卫生系统纪检监察暨行风建设会议之后,我们于月日上午召开了全市卫生系统纪检监察暨行风建设会议。会上传达了省厅会议精神,公布了《全市卫生系统年“双评”活动方案》及“双评”包保小组名单,并签订了包保责任状,了去年“双评”存在的问题,对今年“双评”进行了全面部署。通过会议的宣传动员,层层签订责任状,千斤重担大家挑,人人肩上有指标,在全系统形成了人人关心“双评”、人人参与“双评”、人人为“双评”做贡献的热潮。
在形象工程方面,为了重新塑造白衣天使的形象,让广大人民群众了解我们、理解我们,我们开展了全市卫生系统“双评”活动党员义诊服务队。从月日起,在桃山公园的山脚下,每天早晨点至点半,利用广大群众晨练娱乐休闲的机会开展党员义诊服务活动,为群众免费诊疗、提供健康保健咨询。首次党员义诊服务活动将持续一个月的时间,市医院、七煤公司总院、市中医院和市妇幼保健院各义诊服务一周。市医院已经率先完成了为期一周的义诊服务活动,天共诊疗人次,提供健康保健咨询人次。月日市电视台对这项活动进行了报导。这项党员义诊服务活动受到了广大人民群众的高度赞扬,受到了市有关领导的肯定。在此期间,我们又相继开展助残日义诊、“·”儿童节义诊、科技宣传周义诊、卫生下乡义诊等活动。
为了积极关爱社会弱势群体,市直二甲医院根据市卫生局的要求,积极开设“爱心门诊”。城镇贫困职工凭市总工会发放的特困证前去就诊,可以享受一定范围减免费用的待遇。同时,市卫生局为发展经济保驾护航,我们将组织专家为全市企业家进行免费健康检查。
市卫生防疫站按照市委、市政府发展非国有经济有关政策规定和卫生局“三优”服务承诺制、公示要求,结合本部门的实际情况,向全社会公开承诺;()严格执法,文明办公,在执法中杜绝吃请、受贿、勒卡、索要。()按标准收费,按规定罚款,禁止乱收费、乱罚款。在为域外客商投资项目的证照审批实行“一站式”办公,“一条龙”服务对从事食品、饮食的非国有企业在国家收费标准范围内下调,为家招商引资企业减免费用达万元。
为加大纠风力度,市中医院提出:“谁砸了医院的牌子,就砸谁的饭碗。”对收受红包人员给予倍以上罚款,拒收红包人员给予重奖。今年二月份对一名收受元红包的医生罚款元,对名拒收红包和受到群众表扬的医护人员给予了奖励。
在质量工程方面,通过开展整体护理、三基三严训练,坚持三级医师查房、疑难病会诊、手术病例术前讨论制度,提高了医疗服务质量,减少了医疗差错事故,杜绝了医疗责任事故的发生。今年我们实行重大医疗事故一票否决制,截止—月发生医疗纠纷起,比去年同期起下降。在全市二级以上医院开展了门诊病人选医生、住院处病人选医疗小组活动。通过坚持药品的主渠道进药,杜绝了伪劣药品,保证了全市人民就医用药的安全有效。在价格工程方面,主要是按照省卫生厅要求,为了进一步减轻全市人民群众就医用药的负担,彻底把药价降下来。在去年招基础上,今年要进行两次药品集中招标采购,第一次于月日开标。同时,市医院首先推出单病种最高限价,共个病种平均降价幅度为以上。
在环境工程方面,结合在市政府倡导的“一整三化两提高”(整治城市环境,美化、绿化、净化,提高市民文明素质、提高城市文明程度)活动,积极开展“花园式医院”创建活动。目前,市医院和七煤公司总院已基本达到标准,市中医院和市妇幼保健院正在规划建设之中,下半年基本达到标准,从而实现市级医院达到以上的标准。县区级医院已实现的花园式医院目标。
在信息工程方面,各单位普遍建立了医疗信息板,每月公布门诊单处方平均金额、人均住院天数、每日床位平均费用、平均住院天数、单病种平均费用,


使广大人民群众及时了解医疗信息,做到明明白白消费。
二、精神文明建设
卫生部门是一个涉及面很广的窗口行业,精神文明建设抓得好坏,直接关系到党同人民群众的血肉联系,关系到卫生事业的发展。因此,我们始终把精神文明建设作为一项长期性、重要性来抓,并取得了较好成绩,市直卫生单位已全部消灭了无级别单位。今年,市医院、市中医院、勃利县人民医院申报了省级文明单位,全市卫生系统精神文明建设正在扎实、有序地向前推进。
(一)学习贯彻公民道德建设实施纲要,深入开展职业道德教育
随着改革开放和现代化建设事业的深入发展,社会主义精神文明建设呈现出积极向上的良好态势,公民道德建设迈出了新的步伐。我们在全面学习贯彻《纲要》精神的基础上,结合行业特点,重点开展了以“讲文明、树新风”为主题,以“服务人民奉献社会”为宗旨的职业道德教育,使广大医务人员牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观。坚持“病人第一、服务第一、质量第一”,增强了服务态度,提高了服务质量,使全系统广大干部真正做到了文明办公、文明执法、文明服务,社会满意率大幅度提高。
(二)深入开展便民优质服务活动
一是全市二级以上医院基本上实现了一日清单制。七煤公司总院每天由护士把住院清单送到病人手中,极大地方便了患者。市中医院为方便患者及时查询用药情况和资金使用情况,专门安装了滚动屏幕和电子触摸屏;二是普遍实行了导诊服务。做到了病人进门有人迎、看病有人领,有难大家帮,使首问和首诊负责制得到进一步落实;三是建立了急诊急救绿色通道。保证急诊病人进门有人接、检查有人送,并采取先抢救治疗、后补办手续的方法,使绿色通道畅通无阻;四是各单位根据自身情况增添了许多不同的便民服务。市医院实行无假日门诊制度,节假日期间所有医疗诊室、辅助科室全方位开放,对特殊患者实行医疗入户、上门服务。市中医院在导诊处为患者设饮水机,为方便患者改建了不合理布局。局总院在门诊各楼层均设了分诊处,药品价格及各项收费标准公布于众。
(三)开展丰富多彩的创建活动
一是全市个二级医院分别支援个乡(镇)卫生院,现在各医院已经协助受援乡(镇)卫生院制定医院发展规划,建立健全各项制度和操作规程,并相继派出医疗队帮助受援医院开展。—月份共诊治患者人次,手术例,接受各乡医院进修人员人次。同时,还捐赠了部分小型医疗设备和仪器,使各乡(镇)卫生院的综合服务能力得到了提高。市卫生局被省委宣传部、省文明办授予文化科技卫生“三下乡”活动先进集体;二是各单位充分利用“·”妇女节、“·”国际劳动节、“·”护士节,开展了演讲赛、文艺汇演、象棋、围棋赛、技术比武等不同内容的创建活动。丰富了职工文化生活,陶冶了职工的思想情操;三是好人好事不断涌现。市中医院妇科曾收治一名巨大卵巢肿瘤患者张虹,因家境贫困,入院时仅借了元做为住院押金。在科主任、护士长的倡导下,全科人员奉献爱心,捐助了元钱,使患者家属深受感动,出院时赠送了一面写有“医技精湛、妙手回春”的锦旗。此事已在市电视台新闻节目进行了报导。市医院职工在“扶贫济困”活动中踊跃捐赠衣物余件,为铁山乡特困户何明友及革命功臣董喜家送去了米、面、油等生活用品和生活费。市妇幼保健院为福利院老人进行了义诊,送去的药品价值余元。月日,市卫生局医疗市场小组整顿的同志在富强矿一个体进行检查时,因主业医生未在家,检查的同志就在他家等候。这时他的妻子突发心脏病,检查组王群同志立即为她做心脏按摩,吴则发同志给茄子河医院打电话,区医院大夫不久赶到,对患者进行了抢救,待患者有所缓解之后,检查组的同志又用车将她送到茄子河区医院进行治疗。当患者脱离危险后,检查组的同志才离开。月日,患者家属给卫生局送来一面写有“文明执法,救死扶伤”的锦旗。
据不完全统计,—月份全市卫生系统共涌现出好人好事件,收表扬信封、锦旗面,受电视台和报社新闻单位表扬次,拒吃请次,拒收红包人次,合计人民币元。市妇幼保健院刘桂荣同志被市委、市政府授予特等劳动模范荣誉称号;市中医院宫义龙、孙世强同志被授予劳动模范荣誉称号。
三、卫生体制改革
(一)机关机构改革
去年年末,我们按照市委、市政府有关文件要求,对局机关进行了改革。在改革中,我们引入竞争机制,实行竞聘上岗。严格按照文件要求,对局机关内部科室进行合并、调整。改革前,卫生局原有机关编制名,原有机关人员名,科室数为个。改革后,机关编制为名,现有人员名,科室数为个。通过这次改革,一是消除了机构庞大、人员臃肿、政事不分、人浮于事的现象,提高了效率和办事效率;二是整个队伍年龄结构和知识结构更趋于合理,职能科室人员平均年龄为岁,人当中大专以上学历为人;三是积极性得到充分发挥,现在的机关人员一专多能、兼岗兼职,干劲大、热情高,责任心和事业心得到了进一步增强,给机关带来了新的生机和活力。
(二)防保体制改革
今年年初,我们根据省编委、省卫生厅文件要求,结合我市具体情况,制定了我市卫生监督体制和疾病预防控制体制改革方案,后经反复论证修改,现已上报市政府和市编委,近期将批准实施。届时,我市将按照依法行政、政事分开和综合管理的原则,理顺和完善现行的卫生监督体制和疾病预防控制体制,建立结构合理、运转协调、行为规范、程序明晰、执法有力、办事高效的七台河市卫生局卫生监督所和七台河市疾病预防控制中心。
(三)卫生事业单位人事制度改革
卫生事业单位人事制度改革我们已按上级要求,进行了全面安排部署。市妇幼保健院已被列为我市改革试点单位。为保证改革的顺利进行,年初局党委针对市直三家医院领导班子缺职多、专业技术管理水平相对偏低的实际情况,决定对班子进行全面充实调整。在选拔干部时,认真贯彻执行党的干部政策及各项规定,以好的作风选人,选作风好的人,坚持走群众路线。对民主推荐上来的人员,认真进行考核、考察,广泛征求群众意见,最后,将医疗一线的名正高职、名副高破格提拔到领导岗位。同时,局党委针对三家医院班子成员在一处任职时间过长和一些人不适合现岗位的实际情况,采取了轮岗和交流的方式进行调整。上半年,共交流干部名,通过对班子的调整和人才的任用,使三家医院班子增添了活力,增加了干劲。—月份经济收入较去年同期增收了万元。为卫生事业单位改革奠定了坚实的基础。
四、医疗市场整顿
加强对医疗市场的整顿,年初,我们下发了《市年清理整顿医疗市场方案》,成立了清理整顿医疗领导小组,抽调人常年专门从事清理整顿,并为他们配备了车辆和必要的采证工具。整顿小组从月份开始,对三区的医疗机构进行了拉网式的检查,取得了显著效果,截止月末,共取缔非法诊所家、非法医疗美容机构家,没收牌匾块、罚款元,没收各类药品、器械折合人民币近余元。在整顿过程中,我们顶住了人情风,冲破了关系网,不怕恐吓,取缔了一个又一个非法医疗机构。公安和新闻部门对我们的给予了大力支持,公安部门帮助我们拔掉了余个非法执业的钉子户。七台河日报、七台河电视台对我们的整顿情况进行了多次报道,促进了整顿的顺利开展。在清理整顿非法行医的同时,对有执业资格的个体医疗机构进行了规范。月至日,我们对个体医疗机构的主业人员和从业人员进行了考试,对通过考试的个体医疗机构进行逐个验收,达不到标准的或超范围的限期整改,对整改后仍未达到要求的要坚决取缔。通过上述一系列整顿措施的实施,使我市医疗市场得到了初步的净化和规范。
五、卫生监督工
(一)深入开展食品打假和集贸市场专项整顿,并取得了明显效果
一是加强“两证”管理。严格执行《黑龙江省食品卫生许可证发放管理办法》,对达到和基本达到食品卫生条件和要求的企业和个人发放《卫生许可证》,并按时进行年度复核审查。建立健全企业档案,—月份食品生产加工经销企业建档率为。对从业人员每年进行一次健康体检,合格的放发《健康证》,对查出“五病”的从业人员,调离率达。对没有达到食品卫生基本条件的企业,限期整改,对条件差没有整顿价值的企业坚决予以取缔。
二是加强监督监测。春节前,市卫生局组织市区(县)卫生防疫站开展了集中打击制售假冒伪劣食品“突击行动周”活动,这次活动全市共出动卫生监督员人次,取缔黑加工点个,没收销毁假伪食品种,约公斤,价值人民币元,罚款元,使节日食品市场得到进一步净化。上半年各级卫生行政执法部门对已取得《卫生许可证》的食品生产经营单位,分类指导、达标上项。市、区、县防疫站,按其职责范围对辖区内的饭店、副食店、食杂店、粮油店、市场食品摊床进行了全方位的拉网式监督检查。这次整顿活动全市共出动监督员上千人次,对家饭店,下达了《责令改正通知书》;对家饭店进行了停业整顿;吊销了家饭店的《卫生许可证》;依法取缔了家未申办《卫生许可证》不符合卫生标准和要求的饭店。对家副食店、食杂店下达了《责令改正通知书》;对家副食店、食杂店进行了停业整顿;依法取缔了无证经营的副食店家;对检查出的近个包装的“三期”不全食品、多个包装“三无”食品、个包装的无商标食品、个包装的无中文标识食品、个包装的超过保质

卫生室半年度工作总结(篇8)

村卫生室年度工作总结

按照上级要求,结合村卫生室实际工作情况,现将xx年的工作作以下总结。一、本年工作完成情况

本年,村卫生室各专业医师坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真履行工作职责,扎扎实实的开展各项工作,克服了人手少、任务重、头绪多等诸多实际困难,较好地完成了本职工作和上级领导交办的各项任务。

具体工作总结如下: 一、在职人员基本情况

我卫生室现有编制12人,在职12人。全科医生2人,内科2人,外科1人,儿科1人。

二、基本公共卫生工作开展情况

1、到目前共建纸质居民健康档案162人份。其中农村居民档案142人。7岁以下儿童12人,建档人数12人,建档率100%。3岁以下儿童建档3人。筛查出高血压14人,管理14人;糖尿病12人,管理12人;65岁以上老年人管理22人。2、1-5月开展健康教育讲座6次,出健康教育宣传栏12期,开展公众健康咨询活动6次,发放健康教育材料233份。3、家庭医生签约情况

xx年12月31日止,家庭医生已签约133人,其中未脱贫贫困户签约4人,签约率100%。65岁以上老年人签约22人,高血压患者签约14人,糖尿病患者签约12人,重精患者签约0人,肺结核患者签约1人。0-6岁儿童签约11人,孕产妇签约3人,残疾人签约4人,各类重点人群签约率%。三、防疫工作 1、儿童规划免疫工作 xx年,本地建卡儿童12人,外流儿童出生建卡0人,接种率100%。接种卡介苗12人,接种率为100%,乙肝疫苗第一针及时接种率为87%,乙肝总接种12针次。流感疫苗接种工作:xx年接种7针次。2、死因监测工作:

为了加强本村死因监测工作,收集人群死亡资料,并进行综合分析研究率,死亡原因及变化趋势和规律,为政府部门制定防治措施提供科学依据,xx年死因报告1例。四、妇幼保健工作 1、孕产妇情况

全村孕产妇总数3人,活产数3人,产前建卡人数3人,建卡率100%;早检人数3人,早检率100%。产后访视3人,访视率100%;孕产妇系统管理人数3人,系统管理率100%;住院分娩人数3人,住院分娩100%;非住院分娩0人,孕产妇死亡人数0人。2、培训情况

培训村医例会12次、人数6人,受训人数6人。

五、医疗工作开展及业务收入情况

医疗工作稳步发展,xx年门诊就诊745人次,总收入元。(药品收入为,医疗收入2236元)。

六、存在问题

1、工作量增长较快,但编制内人员都已配齐,各项工作开展受限。

2、工作人员业务能力与现阶段的工作要求有差距,医护人员业务水平急待提升。 3、观念有待改变,工作责任心有待加强。

以上是村卫生室本年总结报告,请领导审议。工作中不足之处望领导指正。

村卫生室

xx年12月31日

卫生室半年度工作总结(篇9)

为了认真贯彻落实我区妇幼工作要点。做好重大公共卫生项目和基本公共卫生项目。及时掌握我区妇幼卫生工作开展情况,同时督导项目保质保量完成好各项工作,20xx年12月及20xx年2月,妇幼保健所对我区各个乡镇妇幼工作进行了全面督导检查。此次督导检查主要依据《廊坊市20xx年妇幼卫生工作业务考核标准》。现将督导检查情况总结如下:

一、两个系统管理日趋规范

随着基本公共卫生项目的实施,两个系统管理工作被提到了重要议事日程,多数乡镇卫生院增加了保健工作的投入,拓宽了服务内容,加大了对基层保健工作的管理力度。使保健工作向规范化方向发展。各卫生院成立了保健科,配齐了计算机及儿童体检所需设备。对规范两个系统管理起到了积极作用。安次区医院成立了孕产妇抢救中心,和24小时免费接送产妇,妇产科采取产、儿科合作,儿科医生进产房和产科病房,有效降低了儿童死亡率。我区各助产机构。全部实现了孕产妇系统管理,儿童系统管理信息实行了网上录入,提高了两个系统管理的考核手段,在重大公共卫生项目带动下,全区的孕产妇系统管理有了很大提高。《孕产妇保健手册》的使用率已达到了95%以上,且检查人数大多能达到5次;手册的填写较以前规范、完整。20xx年我区被市卫生局评为儿童保健工作先进单位。

二、新生儿两病筛查工作稳步推进。

20xx年的新生儿两病筛查工作在筛查率和质控方面较往年都有了很大的提高。全区平均筛查率为95%以上,血片质量直接影响实验室检测结果,血片采集是新筛流程的重要环节,因此我们对全区各乡镇血片采集进行了两次集中示范培训,今年血片合格率由了较大提高。随着《河北省听力筛查管理办法》的下发及市妇幼保健中心几次督导检查和培训,使听力筛查开展稳步推进。目前听力筛查工作全部实现了网上录入。我们在码头中心卫生院设立了听力筛查站。解决了南部乡镇新生儿听力筛查的困难。20xx年全区出生儿童初筛率达95%以上,复筛率达65%左右,转诊16人,听力障碍确诊1人,待诊2人。

三、充分利用妇幼信息平台

加大信息工作投入,信息质量不断提高,主要表现在:各助产机构都有了妇幼信息人员,基本掌握了妇幼信息系统操作流程。各助产机构配置专用电脑,为妇幼卫生项目的网上录入提供了先决条件,目前全区各助产机构都实施了分娩信息网上录入工作。各类妇幼信息报表齐全,按时上报,且上报质量有了明显提高,各乡镇妇幼医生大部分能按时上站。《出生医学证明》管理基本上都能按照现在的管理办法执行,均使用了首次签发登记表。各种表格,特殊办证手续齐全,各助产机构未发现出生日期与证件日期不符等情况。

四、项目工作情况

20xx年是深化医疗体制改革,实施重大公共卫生项目的关键年。各级主管部门十分重视妇幼卫生项目工作,群众对项目的知晓率较以前有了显著提高。20xx年全区叶酸发放总人数1516人。发放降消补助617600元。使1544个孕产妇受益。基本公共卫生项目款正在审核,近几天下发到位。

五、存在的问题

随着基本公共卫生项目的开展,虽然两个系统管理工作有了很大起色,但仍然存在很多问题。主要现在:

(1)有的乡镇卫生院没有配备儿童体检所必须的设备,儿童体检质量流于形式。

(2)基层缺乏专职儿保、妇保人员,妇幼大夫身兼数职,且知识匮乏,甚至还不是专业技术人员,保健意识不强,无法完成两个系统管理工作。

(3)孕产妇高危妊娠管理不到位,早孕建卡率偏低,大多数孕产妇保健手册中缺少初次高危及三次高危评分,有的卫生院仍在收治高危孕产妇,按规定高危孕产妇必须转到县、区级以上医疗保健机构。

(4)产科质量仍存在不足,大部分助产机构剖宫产率仍然较高,达80%以上。在今年的市妇幼卫生工作会议上受到点名批评。部分助产机构的产程图画的.不规范,分娩大卡登记不全,尤其是高危因素及评分不填写,无法计算高危孕产妇住院分娩率。分娩大卡中产后出血量为估计数值,产后出血量与临床不符。

(5)关于基本公共卫生项目,八个乡镇卫生院普遍存在着对此项工作不重视,应付态度,上面抓的紧就做,不抓就放到一边。

(6)保健手册填写不规范,项目不全,化验项目登记不全,甚至不检查,无化验单现象。

六、20xx年工作计划

1、全面启动先心病筛查工作,先心病筛查工作室一项利国利民的好事,是降低5岁以下儿童死亡的主要措施,经请示局领导同意,我区于20xx年4月1日正式启动先心病筛查工作,希望各个乡镇卫生院抓紧时间制定自己的方案,以保证全区先心病工作的顺利开展。

2、我区孕产妇降消补助域外人员由妇幼保健所负责登记核对报销,今年争取完成任务的80%以上,减少资金沉淀,叶酸发放争取完成指标80%以上,每发放一瓶叶酸给予0.5元补助。

3、按服务人口各乡镇卫生院配备专职的儿保医生、妇保医生,今年上半年对专职儿保、妇保医生分别进行培训,时间不少于一周,培训考试合格后由市卫生局统一发证,持证上岗。

4、将孕产妇和儿童的体检信息全部进行网上录入,妇保所定期下乡实施排查,根据考核结果进行资金的分配。

5、加强孕产妇抢救中心建设,要按照“降消”项目县级产科中心设置标准,逐条落实,并向社会公布“产科急救中心”的名单和联系方式。要充分利用驻县蹲点专家的力量,搞好各级人员培训、病例讨论和产科查房等。提高全区孕产妇抢救能力,降低孕产妇死亡。

最新农机年度工作总结模板9篇


时间在不知不觉间流逝,我们在一天天的成长。我们又要开始进行本部门本岗位的岗位年度工作总结了,那么通过个人年终总结就能回顾自己这一年的工作,您是职场菜鸟,不知道怎么写年度岗位的工作总结吗?小编特地为你收集整理“最新农机年度工作总结模板9篇”,希望能为你提供更多的参考。

农机年度工作总结 篇1

20xx年,县农机局在县委、县政府的正确领导下,坚持稳中求进、服务大局,充分发挥农机购置补贴政策驱动和农机化产业发展项目带动作用,凝心聚力促融合,攻坚克难补短板,全县农机化装备、作业、科技、安全和服务水平进一步提升,为现代农业发展提供有力支撑。

——农机装备水平稳中增长。预计到20xx年底,全县农机总动力达到2441349千瓦,较去年增加7.35万千瓦;高性能、大马力、节能、环保、绿色、复式农业机械发展迅速,其中小麦联合收割机已达到6824台,玉米联合收割机达到1750台,大中型拖拉机15442台;播种机(旋耕施肥播种机械)、秸秆还田机械、秸秆捡拾打捆机械、旋耕机、深松机械等不同程度地快速增长,特别是秸秆打捆机械,在国家和地方财政叠加补贴的前提下,迅猛发展,已经达到1450台,全县农机配套比达1:3.05.

——农机作业水平稳中推进。预计到年底,全县将完成机耕面积297万亩、机播413万亩、机收410.5万亩、机械植保410万亩次、机灌145万亩次。按照时间节点,圆满完成既定目标。

——秸秆综合利用稳中提升。机械直接还田、秸秆打捆离田、保护性耕作技术等推广成效显著,秸秆综合利用水平不断提升,有效的服务了秸秆禁烧工作。

----农机安全生产稳中向好。农机事故率连年下降,控制在1‰以下,全县无重大农机事故发生。

一、主要工作措施及成效

(一)抓项目、夯基础、促发展。

1、xx县“平安农机”示范创建项目全面完成。

xx县“平安农机”示范创建项目总投入21万元,用于推进完善镇、村、组三级监理网络建设,开展“平安农机”宣传教育,强化农机安全执法检查,加强农机监理装备建设等四个方面的建设。目前项目已经按照标准、要求全面完成。

2、xx县综合农事服务中心建设项目抓紧落实。

xx县综合农事服务中心建设项目总投资40万。县农机局及时成立项目建设工作领导小组,按照实施方案的要求,通过专家评审论证,确定百善支农、xx荣丰两家农机服务专业合作社为项目建设单位。两家农机合作社,正对照项目建设标准,逐步落实、完善,等待验收。

3、坚持绿色生态导向,优化农机购置补贴政策实施。

坚持绿色生态导向,贯彻“缩范围、控定额、促敞开”的要求,集中资金补重点、补短板,提升资金使用的精准性和指向性。今年上半年,省安排我县购机补贴资金2933.98万元,已用2847.872万元,补贴机具1229台,受益农户989户。秋季省追加我县农机购置补贴资金1000万元,我们将重点围绕秋种及禁烧工作开展。今夏,为促进秸秆综合利用和现代农业发展,xx县财政安排资金6000万元,对20xx年1月1日至20xx年5月25日期间购买的捡拾压捆机进行叠加补贴,每台打捆机还可以办理县财政贴息贷款两万元,共补贴各种型号打捆机械1223台;对22个贫困村和50个集体经济空白村安排机械配置补贴资金940万元,用于脱贫攻坚工作。

4、积极参与实施xx县20xx年秸秆综合利用提升工程。一是通过广泛调研,结合xx县农业生产情况制定《xx县20xx年秸秆综合利用提升工程---秸秆机械化还田技术方案》、《xx县20xx年秸秆综合利用提升工程---“三夏”、“三秋”农机适用技术培训实施方案》,并认真组织实施。二是积极配合县农林委在五铺农场、百善镇建立2个2000亩以上示范片,开展不同秸秆还田强度对比试验,研究秸秆还田环境下病虫草害发生规律。目前,按照要求,全面完成各项任务。

5、积极做好主要农作物全程机械化示范县创建工作。通过不断创新工作方法和举措,召开全县主要农作物耕整、播种、收获、田间管理、烘干、秸杆处理六环节作业现场演示会;发挥农机购置补贴资金调控导向作用,鼓励农民购置大功率、高性能、复式作业机具;大力推广深松深耕整地作业、秸秆综合利用、高效植保、粮食烘干等先进农机新技术;引导农机合作社、农机大户改变传统耕作方式,形成了适宜现代化农业种植技术模式,全县主要农作物生产全程机械化建设稳步推进。今年10月份已经申报主要农作物全程机械化示范县。

6、农机深松(深耕)作业有序推进。20xx年xx县安排农机深松补贴25万亩,深耕整地作业9万亩,xx县农机部门提前行动,周密部署,强抓举措,积极推进深松整地作业工作顺利开展。由于受到连续阴雨天气影响,xx县深松(深耕)整地作业进展缓慢,到目前,全县完成深松作业3万亩,深耕作业2.1亩。

(二)围绕秸秆禁烧和综合利用工作,打好“三夏”、“三秋”农机化生产攻坚战。

1、“三夏”机械化生产。县农机部门立足“早”字、突出“快”字、抓住“实”字,积极开展好各项农机化服务工作,科学组织调度机械,全力抢收抢种,出色完成了各项工作任务。xx县三夏生产“收耕种”同步进行,从5月29日-到6月20日止,三夏生产全面告捷。其中机械收获211.87万亩,机收率达100%。完成机械化秸秆还田99.5万亩,秸秆离田110.4万亩,秸秆收储42.3万吨。完成夏种面积211.87万亩,其中机播玉米158.86万亩,机播大豆46.27万亩,机播率均为100%。xx县三夏期间投入机械达10.5万余台(套),其中小麦联合收割机7000余台(其中引进200余台),各类拖拉机9.1万台,运输机械1.4万台,播种机6万台,打捆机1400余台,秸秆还田机3200台。

2、三秋农机化生产。xx县三秋生产从9月25日开始,较往年提前5天。由于进入9月下旬,阴雨连绵,xx县秋收、秋种受阻。为克服阴雨天气对农机化生产造成极为不利影响,县农机部门抢抓有利时机,通过科学调配农机、加强科技服务、加强组织协等各种手段,倾力打造“绿色三秋”,为促进现代农业建设和农民增收打下坚实基础。到目前,全县完成玉米收获161.46万亩,大豆收获42.26万亩,机收水平均90%以上,耕整地面积30万亩,深松整地3万亩,深耕2.1万亩,小麦播种30万亩,投入各类机械9.5万台套,预计三秋农机化生产各项工作将在月底结束。

(三)以创新驱动为导向,突出抓好6项工作。

1、依法加强农机安全监管。

一是平安农机建设稳步推进。县农机部门积极行动,及时谋划,紧紧围绕“保平安,促发展”这个主题,以创建平安农机示范镇、示范村、示范户为载体,坚持下沉工作重心,前移工作方式,强化农机安全基层基础,示范县创建工作扎实推进。到目前,创建平安农机示范镇5个,示范村28个,示范农机合作社2个,示范户448户。10月20日,省农机局对20xx-20xx年拟定平安农机示范县名单进行公示,xx县榜上有名。

二是严格落实农机安全生产责任制。通过开展经常性的安全生产监督检查以及农机安全生产月、农机

“铸安”行动、农机“打非治违”、变型拖拉机专项整治等活动,突出抓好重要农时、节假日和各类农机服务组织的安全生产监管,确保农机生产顺利、安全、高效进行。到目前,拖拉机、联合入户750余台,新办驾驶证(拖拉机、联合)550人,年检拖拉机、联合7500多台,变拖专项整治共查处无牌无证12起,逾期未年检15起,纠正违章102起,全县农机三率水平90%以上。

2、凭借优势力量做强农机推广工作

县农机局立足本职,充分发挥自身优势,借助“农机服务组织、农机购置补贴、技术培训、项目建设”四个平台”,大力推广先进、高效、节能的农机新机具、新技术,做实做活农机推广工作,取得明显成效,20xx年先后召开现场会、演示会、展示会、观摩会等30余场次,推广先进适用农机化新技术10项、新机具2600台。

3、四结合提升农机培训工作水平

县农机部门积极探索加强农机教育培训的新路子、新途径、新办法,不断完善教学手段,创新培训机制,把农机培训与新技术推广、农艺融合、农民需求、农村经济发展相结合,全面提高农机培训水平。20xx年共培训各类机手6000余人,特别是“三夏”、“三秋”期间举办各类农机人员培训班近40期,为三夏秸秆禁烧及综合利用工作提供了强有力的农机人才保障。

4、多举措为农机合作社发展注入新活力

县农机部门采取政策推动、典型带动、服务促动、产业拉动等多种形式,为农机合作社发展注入新鲜活力。到目前,全县农机合作社已经发展到74家,今年新增29家,在今年的“三夏”、“三秋”农机化生产及秸秆禁烧和综合利用工作中发挥出了突出作用。

5、信息宣传伴随农机事业发展不断前行

县农机局始终坚持农机服务的大方向,服务农业、服务农村、服务农民,让社会了解农机、认识农机、宣传农机,为“三农”生产贡献农机人的力量。到目前,共在各类媒体发表文章200余篇。

6、扎实推进“两学一做”学习教育常态化

以学为先,创新学习方式,学习“两学一做”常态化制度化的重大意义、基本要求,达到“三坚持、三增强、三确保”的基本目标,以及怎样学、学什么、怎样做到“四个合格”党员等八个方面进行了详细解读,以求真务实的工作作风推动全县农机化工作迈向新台阶。

二、存在的问题

1、农机化发展不平衡。农机化的总体投入还不能满足农机化快速发展需要;在农机装备方面,小型机械多,大型机械少;动力机械多,配套机械少;种植机械多,高性能收获机械少;农产品加工、烘干和其他各业机械少;在不同作物之间存在极大不平衡,特别是应对异常天气,关键环节农业机械少短板环节凸显。

2、农机社会化服务功能不全。

农业机械维修、配件供应、技能培训等保障机制不健全;农机服务组织发展滞后,且缺乏有效的推进机制,服务领域较窄,抗御市场风险能力差,还不能适应农民增收和农业产业化、市场化发展的需要。

3、农机行业管理和农机安全生产有待加强。

随着xx县农业机械的快速发展,农机安全生产形势日趋显现。少数从事农机生产、销售、维修、使用的人员法制观念淡薄,无证生产、销售、维修农机产品和操作农业机械的情况时有发生,农机使用者不按要求参加培训和登记入户,影响到农机事业的健康发展。

4、农机化发展短板环节亟待加强。

xx县主要农作物生产综合机械化水平90%以上,但关键环节如节水灌溉、高效植保、深松深翻、高效施肥、宽幅净量播种、粮食烘干、秸秆综合利用等技术水平尚需进一步提升。

三、20xx年工作打算

20xx年xx县农机部门坚持以党的xx大报告提出的新思想、新理论为指导,以“走在前列”为目标定位,以群众满意为工作标准,依靠科技创新和信息技术,进一步提高农机装备水平、作业水平、管理水平、服务水平和安全水平,推动全县农机化事业又好又快发展。

(一)、主要目标

全县农作物耕种收综合机械化率达到90%以上;全面完成机械深松(深耕)整地任务;全县农机管理服务行业不发生较大以上农机安全责任事故。

(二)、重点工作

1、着力构建长效机制,深化“平安农机”创建。以建立安全责任体系、完善政策法规、创建安全文化、加大隐患治理、提升监管能力为重点,深化“平安农机”创建活动。健全完善基层特别是镇村农机大户(合作社)三级农机安全监管网络,夯实基层基础,解决最后一公里问题。积极推行送检、送考、送安全知识下乡、一站式服务等便民措施,让农民在更多的获得感中接受安全管理。

2、优化农机购置补贴,深入推进装备结构升级。主动适应农机装备侧结构性改革需要,通过购机补贴、农机化产业发展项目和秸秆综合利用等政策引导,增加高性能、大马力、复合式等农机具补贴及供给力度,大力推进农机装备结构优化升级,积极争取各级财政加大投入,大力发展粮食烘干、高效植保、节水灌溉以及设施农业等重点产业装备。

3、以发展壮大产业基础为根本,发力创新,补齐农机化发展短板。

(1)、实施粮食烘干产业化提升工程。围绕推进主要农作物全程机械化示范县建设,确定xx县粮食机械化烘干“三年提升发展”计划,联合报社、电视台、网络等新闻媒体开展典型宣传,扩大示范效应,整合各类资金支持烘干产业化发展,并按照“规模适度、交通便利、市场许可”要求,科学布局,避免盲目投资和重复建设,确保粮食烘干中心建设“运行好、有效益”,不断提高xx县粮食烘干机械化水平。

(2)、实施高效植保产业化提升工程。围绕xx县被确立为全省植保无人机试点县的契机,紧盯高效植保前沿装备和技术,切实将高效植保机械化摆上重要议事日程,研究出台加快发展的实施方案及财政扶持措施,突出抓好飞防、机防等多类别高效植保装备技术试验示范和专业植保、外包植保等多类型的植保服务模式探索。

(3)实施秸秆综合利用产业化提升工程。联合农业、环保等部门,精心组织实施省、市、县秸秆综合利用项目,突出抓好重点区域秸秆全量还田或打捆离田综合利用技术,力求有限的项目资金发挥的绩效。进一步拓展秸秆机械化利用渠道,大力推广饲草加工、捡拾打捆、固化压块、草帘编织、等为主要内容的农机新机具、新技术。

4、着力推广深松、深耕等农机化技术,不断提高农机科技创新发展水平。在深化xx县秸秆综合利用技术路径基础上,积极推进土地深松作业;示范推广铧式犁深翻、犁耕及犁旋一体等先进适用技术,加快集联合收割、秸秆打捆为一体和旋耕、还田、播种、施肥、镇压等多功能复式机械的推广,持续推进传统农机化技术及机具的更新换代,不断提高农机科技创新发展水平。

农机年度工作总结 篇2

盛夏时节,一朵朵垂吊的稻穗在金黄色的田野上亭亭玉立,正是农机监理工作的黄金季节。在过去的一年里,我在这个职业岗位中作为一名基层农机监督员,倾注了全部的心血与努力,积累了深厚的工作经验和专业技能,取得了一定的成绩。

一、逐步形成正确的工作理念

作为一名基层农机监督员,我深刻认识到,农机监理工作是一项非常重要的农业生产保障工作。一方面,农机具有高效生产、节能降耗、环境保护等显著特点;另一方面,农机装备的高速发展,也带来了一系列新的问题,如农机使用操作不规范、维修保养不到位、安全管理不严格等。因此,我们必须始终把农机监理工作放在重要位置,发挥好农机具有的积极作用,弥补农机发展中存在的不足,促进农业高质量发展。

二、严格落实监管措施

作为一名农机监督员,我深刻认识到,农机监管是非常严肃的工作。为了更好地完成工作任务,我不断提升自身素质,严格落实各项监管措施。比如,要求农机使用人员必须按照规定进行操作、检修、保养等工作,确保农机的安全、高效、节能运行;要积极开展农机信息化记录工作,记录相关信息并做好数据分析、预警提示工作,提升工作的精准度和实效性;要定期开展农机安全隐患排查工作,积极落实隐患整改,为农民使用农机提供更加有力的保障。

三、加强宣传教育工作

作为一名基层农机监督员,我深刻认识到,农机安全和农民的安全密切相关,必须加强宣传教育工作,提高农民的安全防范意识和能力。因此,我积极参与“安全生产月”、“农机安全知识讲座”等活动,向广大农民普及农机安全使用知识,让他们更好地了解农机安全使用的必要性和重要性,增强自我保护意识和能力。

四、总结和反思

在日常工作中,我不断总结经验、查缺补漏,发现问题,纠正错误,不断提高自身工作水平。同时,也要认真听取用户反馈,及时处理各类农机问题,使农民得到良好的使用体验。

作为一名农机监督员,我非常清楚自己肩负的使命和责任,也知道自身工作还有很多需要进一步努力和提高的地方。因此,在未来的工作中,我将继续加强自己的学习和自我提升,努力将农机监理工作做得更好、更精细、更优质,为推进农业现代化进程、提高农业发展水平作出自己的贡献。

农机年度工作总结 篇3

一、搞好宣传和示范,打牢秸秆综合利用的群众基础

秸秆禁烧,综合利用是根本出路,搞好综合利用,群众认识是关键。为了提高群众秸秆综合利用的认识,我们重点抓好宣传发动和示范引导。

一是利用媒体宣传、赶科技大集、悬挂过街横幅、出动宣传车等方式,大范围、大强度地进行宣传,先后制作电视节目400余分钟,制作版牌50余平方,发放资料1万余份,接受咨询500余人次。

二是组织农机科技推广小组4个,走村入户,面对面向基层群众对秸秆综合利用的方式、及取得的经济效益和社会效益进行了宣讲,先后在归德的李官、沙河辛、永平、归北,孝里的广里、四街、石岗,平安的腾屯、石马、赵营、桥子李,文昌的北刘、孟李、窑头等村召开秸秆利用宣讲会,给农民朋友算经济帐、生态帐,讲解秸秆利用的方式方法、技术要点。广泛深入的宣传发动提高了群众对秸秆综合利用的认识,增强了群众的环保观念。

三是借助20个农机专业合作社、20个农机化发展重点村先后建立小麦还田免耕示范基地10处,共计1万余亩,特别是20xx年在归德镇李官、孝里镇四街、五峰街道、王峪、文昌街道北刘等村建立的3000亩示范基地,示范带动作用最为出色,自去年秋季到今年春天及麦季,由农机局牵头,先后组织基层干部、农民及种粮大户XX余人次到该基地进行现场参观学习,广大群众通过与传统种植模式的对比分析,坚定了信心,秸秆还田、保护性耕作技术得到了广泛推广。为拓宽秸秆利用渠道,20xx年我们在发展秸秆压块、秸秆育苗基质的基础上培育了2家秸秆制板企业,年消耗秸秆都在8千吨以上。

二、搞好机具引进,为秸秆综合利用提供物质保障

20xx年全区小麦种植面积35.1万亩,我们为确保秸秆利用,对全区的530台所有联合收获机全部安装了秸秆切碎抛洒装置。全区玉米种植面积41.36万亩,要大面积实施秸秆利用,没有机具保障是不可能实现的,近几年来,我们利用购机补贴和秸秆综合利用补贴,以推广玉米收割机、还田机、免耕机为重点,加大机具引进力度,在农机户的发展培养上,我们实施“梯队战略”,基本上是每年巩固一批,发展一批,培养一批。到今秋,我区拥有玉米收割221台,还田机495台,免耕机159台,秸秆压块机17台,铡草机350余台。另外,我们还在秋收关键时刻调入机械100余台套,为确保机械发挥好效益,我们在搞好技术培训的同时,还在秋收中成立服务小组,配合厂家搞好机具维修服务,为秸秆综合利用工作做好服务支撑。

三、强化体系建设,确保秸秆综合利用工作责任落实

秸秆综合利用工作涉及面广,头绪多,工作量大,为确保完成好任务,我们实行了网络化管理,做到政策明确、任务明确、责任明确,区政府拿出专项资金,与市级补贴资金进行配套捆绑使用,对每种利用方式制定了补贴标准,我们按照区领导要求,将任务分解到各街道、镇,将责任落实到基层,各街道、镇又与基层签订责任状,责任具体落实到村、到地块。我们还安排抽调区机关专门人员组成七个工作小组进行实地的督导检查。为搞好管理,我们制定了各个环节责任制度。下发作业单10万余份,汇总各类报表8000余份,做到秸秆利用各种方式各个环节都有专人把关,专人负责,形成了一套自上而下的责任体系,每天有报告,每天有检查。每天有通报,每级都有担子挑。责任体系的建设,成为秸秆利用工作的有效支撑。

四、严格工作程序,确保秸秆综合利用工作规范化

为了保证秸秆综合利用工作的顺利开展,我们首先制定了《济南市长清区秸秆综合利用和禁烧工作实施方案》,并根据我区情况,确定了机械还田、免耕播种、秸秆青贮、压块制碳作为我区秸秆综合利用的重点扶持项目,并在此基础上形成了《济南市长清区秸秆综合利用管理验收实施办法(细则)》。从作业单的制作与发放,到作业单的回收与管理都进行了严格要求,从全区还田、免耕机械数量到青贮户奶牛头数、压块制碳企业主的数量及年生产能力进行了最初的摸底与评估,制定出了详细的资金分配计划;从村委会就本村秸秆综合利用情况的张榜公布到街道、镇秸秆办对本乡镇的自查验收;从区秸秆办检查分管验收小组的不定时抽查到区秸秆办的全面验收;从加强补贴资金的监管与发放,再到最后的奖惩,出台了一系列的措施和办法,从而确保了全区秸秆综合利用工作的顺利开展,并使之不断规范化。

农机年度工作总结 篇4

导语:今年来,在县委、县政府的正确领导下,在省市业务主管部门的直接指导下,农机系统全体干部职工认真学习实践科学发展观和“三个代表”重要思想,全面推进农机化示范县和水稻机插示范县建设,大胆探索新时期农机安全生产的新路子,积极争取国家农机购置补贴项目落户我县实施,着力推进农机社会化服务体系建设,做好农业招商引资工作,超额完成上级部门下达的全年工作任务,全县农机化事业稳步快速发展,为促进社会主义新农村建设提供

本年来,在县委、县当局的精确带领下,在省市交易主管部分的直接教导下,农机系统全部干部职工当真进修实践科学成长观和“三个代表”紧张思维,周全促成农机化树范县和水稻机插树范县构筑,斗胆摸索新期间农机安定出产的新路子,自动篡夺国度农机购买补助项目落户我县履行,出力促成农机社会化办事系统构筑,做好农业招商引资工作,超额结束上级部分下达的全年工作任务,全县农机化奇迹稳步急剧成长,为增进社会主义新农村构筑供给了物质保险,农机各项工作在省市压服一切,获得了较好的经济效益和社会效益。

1、工作目标结束环境

中断如今,全县农机总动力达76.4万千瓦。具有各种拖沓机43100台,配套耕具47852台(套),具有联合收割机2240台,大中型拖沓机6312台,插秧机1615台;新增插秧机1000台。全县机器耕整面积145万亩到达85%,小麦水稻机收面积120万亩到达90%,播种面积10万亩,机插秧面积36.1万亩。构筑钱场十万亩水稻出产全程机器化树范区和罗店万亩高档优良稻树范基地各一个,机插“整镇促成”镇11个,“整村促成”村50个,建立农机专业互助社23个;培育农机大户80个;培训各种农机技巧人员6200人。已履行国度《农业机器购买补助专项履行》资金1710万元,在部、省、市级以上动静媒体和信息网上公告农机信息共63条,农机监理:检机车1710辆,审驾驶员364人,核发号牌425副,考驾驶员374人;招商引资共投资3200万,此中农机大市场构筑投资1200万元,京山轻机公司投资2000万元,出产销售插秧机1000台。

2、紧张作法及结果

1、周全促成农机化树范县和水稻机插秧树范县构筑。2007年我县纳入全国100个农机化树范区,2009年又被定为全省4个水稻机插树范县,环绕以上工作目标,我局采纳多项办法,随机应变,履行重点促成、沿路促成、整镇促成工程。在全县掀起加快农机出产全程机器化和周全推行水稻机插的高涨。一是农机保有量从2007年53.5万千瓦增加到如今的76.4万千瓦,各种农业机器从25651台增加到43100台,插秧机从215台增加到1615台,增加率别离为42.8%、68%、651%,机耕、种、收综互助业率从55.6%增加到74.6%,农业机器已成为农业出产中的紧张出产力,年产经济效益6.4亿元。二是水稻机插在全县11个镇周全推行,具有插秧机1615台,机插面积到达36.1万亩,此中早稻7.4万亩,中稻20.4万亩,晚稻8.3万亩,占全县水稻面积49%,粮食增产2500万公斤,节减人造开支5700万元,共为农户节支增收1个亿,水稻机插均匀每一年粮食增产增收7300万元,如今,我县插秧机具有量和机插面积在全省居于首位。

2、强化办事办法加快农机新技巧推行。培养打造一支高本质农机技巧推行步队是农机化奇迹急剧成长的保险,强化办事办法,立异办事机制,是遍及推行农机新技巧的有效路子,本年共投入资金15万元,展开培训47次,培训各种农机技巧人员6200人。一是农机科教推行中间在全县按南中北建立三个水稻机插技巧教导小组,投入资金10万元,进行机插培训班和新型农机具推行培训班44次,培训农民6100余人。二是对15个镇公益性办事人员年初签订工作目标责任书,按季度考核,年末结硬账,公益性办事人员全年上门教导农户育插秧1270户,机插面积12.5万亩。三是投入宣扬费5万元,在《京山报》和京山电视台宣扬策动,编印《水稻机插育秧技巧资料》10000份下发到农户手中。四是经过议定购机补助监理、推行、经销商、出产企业联合进行培训班3次,培训农机手1000多人。五是斗胆立异展开新技巧实验推行,有针对性在坪坝、永兴、孙桥、永隆等镇教导农户展开油菜、小麦、棉花免耕直播种收全程机器化实验树范300亩。

3、高入手下手构筑好十万亩水稻出产全程机器化树范区。在钱场万亩树范区的根本上,选择农业前提比较好的钱场、雁门口等镇20个村,构筑高入手下手十万亩水稻出产机器化树范区。一是2009年购机补助重点向树范区倾斜,补助资金500万元,共补助插秧机360台,拖沓机31台,联合收割机26台。二是搀扶以曾令龙、向祖元为主的2个专业互助社和姚三中等农机功课大户5个,总资产900多万元,别离建立机耕、机插、机收农机协会等功课办事构造。三是树范区全年机插面积10.4万亩,此中机插早稻3.1万亩,中稻4万亩,晚稻3.3万亩,转移工作力5400多人,粮食增产750万公斤,节减人造开支1600万元,为农户节支新增收益3000多万元。

4、严厉履行农机购买补助惠农政策。2009年我局篡夺农业机器购买补助项目资金1710万元,为全省农机购买补助项目资金之首。我们根据省办要求联合我县农机化成长的实际环境,订定了《京山县农机购买补助专项履行方案》。为了确保专项履行进程的“刚正、刚正、果然”,我们根据“本人申请,村组表明,乡镇检察,农机部分考核,县购买补助专项带领小组检察”五道程序进行。补助机具1110台,此中插秧机660台(不含外埠插秧机),联合收割机273台,拖沓机177台,策动农户投资4000万元,全县结束农机总投资7600万元,进一步进步了全县农机化程度。

5、大力大举搀扶农机专业互助社和农机大户。近几年我县农业机器成长迅猛,农机功课广泛千家万户,为进步农机功课效果和效益,我们依托全县各地农机大户、莳植大户,组建各种农机专业社23个,培育农机大户80户,投入资金6400多万元,具有各种农机具3410台(套),功课面积37万亩,创收2100万元。感化较大的有曾令龙、董长宏、刘若峥等互助社。曾令龙组建的“京山县亲农农机化专业互助社”,具有会员120人,机具120台(套),资产240万元,机插功课2.7万亩,创收160万元,不但在本省展开机插功课,还将功课订单签到了江西、湖南、安徽等地。

农机年度工作总结 篇5

根据贡井区人口与计划生育领导小组《关于做好XX年计划生育“三结合”工作的意见》(贡计生领组发[XX]8号)文件精神,在区委、区政府的领导下,在区计生部门的指导下,结合我局实际,我局对计生“三结合”工作切实加强了领导,同时落实了分管领导和工作部门,通过各项帮扶措施的落实,全面完成的各项目标任务,被帮扶对象转变了生育观念,有力的促进了计生户增收致富,现将具体工作总结如下:

1、工作安排及时,各部门职责明确。年初,我局就制定了《关于做好XX年计划生育“三结合”工作的意见》(贡农局发[XX]70号),结全我局帮扶项目和实际工作,将各项目标任务落实到了相关站股室及人员,各相关站股室根据安排和部署,结合部门职能,突出行业优势,特别是林果站、蔬菜办积极帮助计生帮扶户引进优良品种,发展优质水果,技术帮扶上做到随叫随到,在生产技术上对农户进行认真传授,全面提高了帮扶对象的生产水平,促进了生产的发展。

农机年度工作总结 篇6

xxxx年xx乡全面贯彻落实科学发展观,认真执行农机法律、法规及相关政策,按照工作目标任务,发扬求真务实的工作作风,开展各项工作。

一、主要工作

(一)做好农机推广工作

在充分调研的基础上本乡引进x台插秧机、x台联合收割机、x台大中型耕田拖拉机、x台田园管理机及xx台增氧机。落实补贴资金xx万余元。

(二)跨区作业取得了良好成绩

组织象山半岛、象山环岛两家农机合作社出征xx、xx及x一带,进行跨区机收小麦、水稻。派出人员xx名,出动联合收割机xx台,共完成机收面积x.x万亩,收益xxx万元。

(三)大力推广机插秧

本乡完成机插秧xxxx亩(其中高塘本土占xxxx亩),是去年的x.x倍,超额完成了县政府下达的任务数xxxx亩。

(四)农机合作社建设取得新突破

1.为进一步推进各类农民合作社建设,本乡召开了xxxx年度新农村建设表彰大会,象山半岛农机合作社从众多合作社中脱颖而出,又一次获得该年度规范化合作社荣誉称号,这是该合作社第五次获得此殊荣,实现了五连冠。

2.积极响应农机局号召,新建两家农机合作社,分别是象山环岛粮食全程农业机械化专业合作社、象山同心粮食全程机械化专业合作社。并为每家合作社争取到卫星定位仪、电脑各x台。

(五)做好农机监理工作

1.与各安全片组签订安全生产责书。

2.积极为机手办理跨区作业证(xx本)。

3.对全乡x家农机维修网点进行检查,并落实了有关整改措施,实现了操作规程、制度上墙,配备了消防器材。

(六)做好农机培训工作

1.组织农机合作社、种粮大户参加新型农机培训会、演示会(累计x次),以次宣传农机法律法规政策及农机化新经验、新技术。

2.组织xx名收割机、插秧机驾驶员进行职业资格认定,

并取得了相应证书;组织x名插秧机驾驶员赴x进行结构原理、操作技术、维修技术培训。

3.组织半岛、环岛农机合作社社员进行农机科普知识讲座,由农机站长授课。

二、xxxx年工作思路

为进一步提高农业机械化水平,促进农村生产力发展,服务新农村建设,xxxx年重点抓好以下工作。

(一)积极为新成立的两家农机合作社争取运行资金及申报有关项目。

(二)组织新成立的农机合作社参加各类农机培训会、演示会及政策、业务、技能等培训。

(三)做好xxxx年度农业机械质量调查工作,以改进农机推广工作;做好xxxx农机需求调研工作,进一步引进适合高塘实际的实用型农机具。

(四)进一步推进机插秧推广工作,力争实现xxxx亩。

(五)按照责任农机员的要求,做好为农服务工作。

农机年度工作总结 篇7

随着我国农业现代化的不断深入,农机具的应用越来越广泛,也越来越重要。全国各地不断加大农机具的投入,但对于农机监理的应用却欠缺一定的重视。作为一名农机监理工作人员,我感到责任重大,使命光荣。不忘初心,牢记使命,将青春与汗水注入到这份工作中。现在,在这个365天令人难忘的年份即将落幕之际,我想好好总结一下这一年里的收获与感悟。

一、岗位职责

农机监理工作主要包括以下职责:

1.对农机具进行检测、验收,并对不达标的农机具予以处置。

2.指导、推进农机具技术合理化升级和推广应用。

3.协助县级农机监理部门开展各类农机具维修、保养、检测等工作。

4.建立健全农田水利、作物种植等方面的技术规范,为农业生产提供技术支持和服务。

5.开展农机具安全生产和防火等宣传教育。

6.协助有关部门做好农机具公路运输安全工作。

以上职责能够有效地帮助农民朋友提高生产效率,降低操作成本,从而帮助提高农业经济收入。当然,这需要农机监理工作者不断学习新知识,熟练操作农机具,能够调整和修理农机具,掌握相关的技术知识。

二、工作内容

在全国各地的农村地区,农机器的使用非常普遍。在这个农业生产主力军中,农民们需要我们这份工作来提供技术支持。作为一名农机监理工作人员,我的工作内容主要包括以下几点。

1.检测验收

按照国家有关标准和规范,对农机具进行检测验收,确保机具质量符合要求。这份工作需要对农机工作原理、机器构造、电路设计及维修等各个方面有很好的了解。

2.技术升级

随着科技的不断进步,农机具的更新换代也越来越快,我们需要及时掌握最新的技术信息,以便为农民朋友推荐更快速、更省力、更经济、更安全的农机具,提高其生产效率。

3.技术规范

建立健全农田水利、作物种植等方面的技术规范,为农民朋友提供技术支持和服务,确保农业生产科学化、规范化、高效化。

4.宣传教育

开展农机具安全生产和防火等宣传教育,提高农民朋友应急处理意识,保障农业生产安全。

以上这些工作都是我在一年里不断努力的方面。在开展这些工作的时候,我总是付出了我的心和我的努力,不断充实自己,对农机监理工作有了更加深入的认识。

三、收获与感悟

在一年的工作经历中,我感受到了许多收获与感悟。

首先是工作技能的提高。通过这一年的实践,我对工作职责、工作内容都有了更加深入的理解,对各种农机具的工作原理及使用方法同样也有了更为熟练的操作方案。

其次是责任心的增加。作为一名农机监理工作者,我始终牢记自己的职责与使命,将自己的工作与农民生产紧密相连,以有效的监督、指导和保障,提高农民朋友的经济收入。

最后是团队协作的意识。在进行工作的过程中,我一直秉持着团队意识,与同事之间进行协同协作,以求工作的高效性与准确性。

总之,在这一年里,我全身心地投入到工作中,充分发挥自己的专业优势和工作特长,在岗位上不断成长和提高,让自己的工作更加成熟、高效、专业。同时,也对其它方面的生活和自身的精神境遇有了更全方位、更全面的体会,能够更好地做好以后的工作。

农机年度工作总结 篇8

20xx年,在县委、县人民政府的正确领导下,在上级业务主管部门的具体指导下,县农机局以科学发展观为统领,努力践行党的群众路线,认真贯彻落实中央1号文件、农业部1号文件精神,围绕转变农机化发展方式、提升发展质量效益这条主线,以调整优化装备结构布局、主攻薄弱环节机械化、推广先进适用技术为重点,着力落实农机化各项政策,建设农机化人才队伍,加快提高农机装备水平、作业水平、管理水平、安全水平,为县农业农村经济发展提供有力的装备支撑。

一、20xx年农机化目标管理任务完成情况

预计到20xx年底,全县农作物耕种收综合机械化水平将达57.45%,全县农机总动力将达39万千瓦,完成拖拉机、联合收割机年检2460台,培训农机操作手600人。20xx年上级下达我县农机购置补贴资金指标 334.275 万元,截止20xx年11月16日,目前已经完成332.327万元,占全年任务的99.42%。

二、主要工作措施

(一)狠抓农机安全生产工作不放松

1. 落实农机安全生产责任制度。落实县、乡镇、村三级农机安全生产责任制度,20xx年全县共签订农机安全生产责任状2470份,其中,县政府与各乡镇签订10份,县农机安全监理站与机手签订2460份。同时加强对乡镇农机安全生产履职情况进行督查。

2. 狠抓拖拉机年检努力提高全县拖拉机的检审率。一是转变作风,创新服务。成立流动监理站,进村入户对农机进行检审、入户、挂牌服务,为农机户节约了时间,同时、有效提高农机户的年检积极性和年检率。二是部门联动,集中整治。联合安监、交通、交警和乡镇农机站等相关部门开展农机安全综合整治,以整治促年检。三是补审跟进,不留死角、盲区。

3. 开展形式多样的农机安全生产宣传。一是加强农机安全常规宣传;二是继续开展农机安全宣传“五进和六个一”活动,切实增强农民群众和农村中小学生的安全意识;三是开展农机安全生产月宣传和安全生产咨询日活动,进村入户张贴农机安全生产宣传挂图。四是利用手机信息平台,向全县机手群发农机安全生产宣传信息。据统计,20xx年共出动农机安全宣传车49台次,出动农机安全宣传人员300人次;开展巡回广播46次,悬挂宣传横额7幅,制作安全警示教育牌23块,出版安全宣传板报2板,印制发放宣传资料10500份,宣传画册500册,宣传挂图2400张,宣传袋2500个;发送短信3445条;上警示教育课3期;受教育群众达8万人次,宣传面覆盖全县10个乡镇。

4. 加大农机安全生产监控力度。一是加大农机安全生产“田检路查”力度,每天组织农机执法人员到各乡镇、村屯,对重点路段、重要时段开展重点监控。二是开展农机“打非治违”和专项整治活动,充分发挥农机交警联合勤务制度作用,加强农机安全生产监管。20xx年共出动农机监理车辆139辆/次,出动执法人员612人/次,检查拖拉机1720台,查处非法违法行为117起,其中下整改通知限期整改67起,立案查处2起,罚金600元。

5. 加强农机监理全民服务窗口建设项目工作,全面完成项目实施任务。

(二)实施农机购置补贴惠民工程

1. 做好农机购置补贴政策宣传。进镇入村到户宣传“自主购机、定额补贴、县级结算、直补到卡”的农机具购置补贴新政策。按规定在县人民政府、网站公开补贴实施方案、补贴额一览表、投诉举报电话等内容。在县政务中心大厅大屏幕开设农机购置补贴种类、补贴申报流程、补贴标准等专栏,方便群众阅览查询,并设立专门咨询台及服务电话,方便群众咨询、申报。

2. 做好农机购置补贴实施方案的制定和实施工作。制定20xx-20xx县农业机械购置补贴实施方案报县政府行文。同时严格按照方案实施农机购置补贴项目。20xx年上级下达我县农机购置补贴资金指标 330 万元,截止20xx年11月底,完成指标发放332.327万元(其中2.328万元是历年结余资金),其中,中央资金298.06万元,自治区资金 34.267万元,共补贴农业机械809台,受益户数 765户,拉动农民投入购置农机具800多万元。全年无农机购置补贴违法违规案件的发生。

(三)做好农机管理服务工作

1. 组织农机投入耕季农业生产。一是组织技术干部下乡动员和指导农机投入农业生产,二是组织农机投入抗灾救灾工作,充分发挥农机在抗灾救灾作用。据统计,20xx年农机系统干部、农机技术人员下乡指导农机投入耕季生产服务1034人次,维修农机具1615台(次),全县投入农业生产的各类农机具达8万多台(套),其中下田作业的拖拉机达12156台。

2. 做好农机跨区作业管理与服务。一是做好农机跨区作业证的发放工作。组织县农机校开展水稻联合收割机驾驶员培训,新联合收割手参加培训并获得驾驶操作证,使这些学员顺利地办理了跨区作业证。二是做好农机跨区作业的服务工作。20xx年组织农机专业合作社到我市的田东、田林、平果等地开展甘蔗机械种植作业,组织机手到靖西、德保、田林、西林以及云南富宁、贵州等地开展跨区机耕和机收,共完成跨区作业面积2万多亩,作业收入300多万元。

3. 加强农机销售与维修行业的管理。联合县工商、质监、物价等部门开展“3.15”农机打假行动和秋季农机打假行动,组织人员对全县各个农机维修网点进行清理整顿,规范农机维修网点市场,促进我县的农机维修网点健康有序的发展,也从源头抓好农机安全工作。

4. 规范农机行政审批事项,做好政务公开和政府信息公开工作。一是根据县行政审批办公室的要求,认真开展行政审批事项清理工作,简化行政审批办理程序。二是做好行政审批事项的.办理工作,20xx年共办理2347件,其中行政许可1742件,非行政许可605件。三是做好政务公开和政府信息公开工作,在政府信息公开统一平台公开发布本局行政办理事项、有关政策法规、工作动态等近500条。四是积极参加县政府政务公开日活动,开展农机政务公开宣传。活动当天共发放政务公开宣传资料500多份,解答办事程序等20多人次。

(四)加强农机技术示范与推广工作

1. 加强县20xx年基层农机推广体系补助项目的实施。一是落实县级农机专家组、农机技术指导员35名,遴选出50户具有一定文化程度、乐于助人的农机户作为农机科技示范户。二是建立健全农机技术推广责任、人员培训、考勤等制度,组织农机专业合作社和涉农企业开展农机技术推广服务。三是实施基层农机技术推广工作。组织农机技术指导员进村入户,开展指导农机科技示范户应用、推广农机新技术、新机具,向广大农机手和群众宣传国家农机购置补贴政策、农机化法律法规、农机安全生产知识,培训新购机农户掌握农机驾驶和操作技术,指导农机手维修保养农机具,在农忙季节组织农机手抢收、抢种农作物和外出跨区作业等工作。四是建设水稻生产机械化技术推广示范基地和甘蔗生产机械化技术推广示范基地。通过农业机械化技术推广示范基地建设,引进农机化新技术进行示范推广,组织农机技术指导员、农机科技示范户、农机户代表等到基地观摩和学习,探索适合在本地推广的农机新技术、新机具,进一步培养基层农机技术人员的“实战”能力,提高他们的技术水平和综合素质。20xx年共举办农机化技术现场演示培训会8次,现场观摩人员达600多人次。五是培育农机科技示范户。采取集中培训、分户指导、实地考察、观摩交流等方式指导农机科技示范户应用、推广农机新技术、新机具能力。注重培育农机科技示范户的辐射带动能力。

2. 做好中国—东盟(百色)现代农业展示会农机招商招展工作。一是成立组织机构,制定工作方案。二是紧扣农展会的主题,明确和把握工作目标和任务,积极开展农机招商招展工作。三是狠抓宣传工作,大造声势,增添浓厚气氛。四是努力争取区农机局区农机技术推广总站的支持,区农机技术推广总站组成工作组直接指导和参与农展会农机招商参展工作。经过全体干部职工的共同努力,在农机行业面临困境的情况下仍然成功招进21多家农机企业前来参展,代理79家企业产品,参展机具台数达350台套,农机展区仍然成为今年农展会的亮点。

(五)拓宽渠道开展农机教育培训工作

紧抓拖拉机驾驶员培训不放松。采取下乡招生,现场办班的办法,挖掘潜力,拓宽招生渠道,做好拖拉机驾驶员的培训工作,20xx年共举办拖拉机、联合收割机、农机职业技能驾驶培训6期,培训农机驾驶员284人。

(六)加强农机政策法规宣传和新闻报道工作

1. 加强农机政策法规宣传。做好《安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《农业机械化促进法》、《XX区农业机械安全监督管理条例》以及《农机维修管理办法》和新修订的《XX区农机管理条例》等政策法规的宣传,20xx年向机手和农机户发放政策法规宣传资料近2万份,使农机政策法规深入千家万户,家喻户晓,促进农机各项工作的顺利开展。

2. 做好农机新闻报道工作。积极投稿农机化信息、刊物和党政报刊,宣传我县农机部门践行党的群众路线,开展农机化工作的成果。20xx年各媒体采用稿件369 篇,其中人民网1篇,新、华网3篇,广西日报1篇,广西新闻网4篇,右江日报9篇,百色新闻网10篇,农机化网站等各网络媒体刊登341篇。

(七)配合县委、县人民政府及各部门开展各项中心工作。

积极配合县委、县人民政府开展各项中心工作。一是配合安监部门联动开展全县道路交通安全大检查等活动,二是做好精准识别贫困户工作,三是做好新山工业园区征地拆迁工作,四是配合县委县府整治非法盗采矿山、石场等活动。

三、存在的主要问题

1.农机安全生产隐患仍然存在。农村道路路况差、设施差,尤其是在乡镇农村和边远山区公路简易性和不规范性较突出,乡村道路狭窄、弯多、坡陡、视距差、临河临崖、缺少交通标志标线、无安全防护措施,交通隐患相当突出。

2.各乡镇农机安全生产管理组“三盯”制度的落实有待加强。

四、20xx年工作思路

(一)20xx年农业机械化工作思路。

贯彻落实中央和农业部有关农机化发展文件精神,围绕转变农机化发展方式、提升发展质量效益这条主线,以调整优化装备结构布局、主攻水稻、甘蔗生产薄弱环节机械化、推广先进适用技术为重点,加强建设人才队伍、强化公共服务,加快提高农机装备水平、作业水平、管理水平、安全水平,促进农机化为全县农业增产增收作贡献。

(二)20xx年农业机械化工作主要目标。

全全农作物耕种收综合机械化水平达到57.46%以上,其中,水稻耕种收综合机械化水平达到77%以上,甘蔗耕种收综合机械化水平达到48.8%以上,蔬菜、芒果等经济作物机械化水平有新的突破,标准化深松整地面积力争达到500亩,安全生产形势保持平稳。

(三)工作措施

1. 优化农机装备、实施项目带动,进一步提升全县的农机化水平。紧紧抓住当前国家支持农机化发展的有利时机和各项优惠政策,围绕全县主导产业和特色产业的发展,认真研究政策,积极争取项目,加强信息引导。切实转变农机发展方式,不断调整农机存量结构,优化发展结构;引导农民更多地购置使用大中型、高性能、多功能复式作业农机装备,加快淘汰能耗高、污染重的老旧农机具,努力实现农业机械合理配置。继续加强农机具购置补贴项目的实施,并按照农业部、自治区和市业务部门的要求,严格程序,规范操作,简化手续,方便群众,认真扎实的落实好购机补贴政策,不断提升和优化全县的农机装备水平。

2. 加快农机化新技术、新机具推广,不断提升推广水平。围绕全县推进 “大工业、大农业、大城建、大交通、大物流、大扶贫、大文化”发展和设施农业发展,积极引进并推广经济适用、操作方便、节能环保生产效率高的先进农机新机具、新技术;继续加大甘蔗生产机械化技术、深耕整地技术、设施农业机械化技术等示范推广工作。

3. 稳步发展农机化服务组织,提高社会化、市场化程度。认真贯彻实施《农业部关于发展农机专业合作社的意见》,稳步发展农机专业合作社等新型农机化服务组织,在规范管理、加强培训的基础上,支持和引导农机专业合作社和农机大户围绕农业产前、产中、产后服务环节,开展订单作业、跨区作业和承包服务,提升农机化服务的组织化程度和质量效益。

4. 加强科技技能培训,积极推进农机科技进村入户。一是根据农时季节,组织农机系统技术人员,深入田间地头,开展形式多样的技术指导及技术咨询活动,努力促进农机化新技术、新机具的宣传培训和推广应用。二是大力开展农机驾驶、农机操作、农机维修及农机和农艺相结合的农机人员培训活动,把农机化发展的过程变成培育新型职业农民的过程。三是积极与农业、劳动、科技等部门协调配合,整合师资力量,加强农机专业技术人员及农机专业合作社和农机大户等农机化带头人的技能培训,进一步提高农机技术人员和管理人员的技能和素质,促进农机化的规模经营和辐射带动能力,进一步提高农业机械化的经营效益,开辟农民增收致富的新渠道。

5. 抓好农机安全监理工作,确保农机安全生产。认真贯彻落实《道路交通安全法》、《广西农机管理条例》、《农业机械安全监督管理条例》等法律法规,加强与公安、安监等有关部门和各乡镇政府的协作配合,进一步落实县、乡两级农机安全生产责任制,充实和完善管理办法,不断提高“三率”。结合农时季节开展经常性的农机安全大检查和专项治理活动,有效防止农机安全事故的发生。以创建标准化农机监理站为目标,继续抓好 “平安农机” 创建活动,巩固“文明监理、优质服务”示范窗口的创建成果,做到规范管理,优质服务,依法办事,文明执法,不断提高农机安全监理的水平。

6. 加强队伍建设,不断提高农机综合管理水平。加强对农机干部、专业技术人员和农机手的培训,着力提高综合素质和管理水平,努力打造一支观念新、会管理、善经营的农机工作队伍和农机带头人。进一步加强机关作风建设,做到依法行政,文明执法,切实转变作风,增强服务功能,树立农机部门的良好形象。

农机年度工作总结 篇9

农机推广站2009年工作总结

2009年,在县农机局党组正确领导下和上级业务部门指导下,我站坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,牢固树立“情系农民、服务农业、造福农民”农机推广理念,紧紧围绕农机化新机具、新技术推广这个主题,以提高农机装备水平,发展农村先进生产力为着力点,明确目标任务,强化工作措施,推动我县农机化工

作再上新台阶,各项工作实现了新的发展和突破。

一、精心组织,积极有效开展学习实践科学发展观活动

按照县学习实践科学发展观活动

领导小组的统一部署,3月24日我站召开干部职工动员会,成立学习领导小组,制订详细的实施方案和具体实施计划,认真开展学习实践科学发展观活动,并结合工作实际,深入农村,深入群众,开展广泛深入调研活动,撰写专题调研报告和心得体会。5月22日,学习实践活动转入分析检查阶段,我站及时制订了分析检查阶段工作行事历,广泛征求群众意见和建议,初步找准影响和制约农机推广工作发展的突出问题,6月23日,组织召开了学习实践科学发展观专题民主生活会,形成了《农机推广站领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》。7月27日,学习实践活动进入整改落实阶段,针对群众反映比较集中的意见和查找出的突出问题,在深入研究分析检查报告的基础上制定了切合实际、行之有效的整改方案。做到边学边改、边查边改、切实转变不适应、不符合科学发展的思想观念。通过开展学习实践活动,使广大干部职工解放了思想,更新了观念,找准了问题,看到了差距,明确了目标,激发了干劲,提高了全体广大党员的干劲,特别是领导干部凝聚力和创新力,为推动我县农机发展奠定了坚实的基础。

二、拓展服务范围,积极配合县局做好农机补贴和抗旱保苗工作。

近几年,受政府补贴政策拉动,全国农机市场持续火爆农机具趋于饱和机具销售工作阻力较大。我们采取各种措施应对各项不利因素,积极与我县经销商、政府补贴管理部门协调关系,创造条件坚强合作,全力以赴推动业务工作开展;同时积极开展技术服务,拓展推广工作发展空间,今年共推广大型拖拉机240台及其配套农具300多台,抗旱机械15000余套,补贴资金1200万元。为了保证国家农机购置补贴的强农惠农政策落到实处,使农民真正受益,8月20日我站抽调大部分人员分两组配合县局对于2009年的农机购置补贴工作进行全面核查。

入春后我省遭遇大旱,为了抗旱保苗,提高小麦产量,农机局启动应急预案,我站积极配合,将人员分为三个部分,一部分深入到基层,吃住在村,帮助农民解决抗旱中遇到的技术难题和实际问题;一部分到农机窗口加班加点为农民办理补贴手续;其余人员则在农机局院内为农民发放抗旱农具,在这场抗旱保苗点中,我站顺利的完成县局交给的各项任务,为我县粮食丰收提供了保障。

三、创新工作机制,认真组织实施农机化技术示范推广项目

按照2009年制定的工作计划,6月3日-11日,在农业科技示范场、麦豆原种场、乐土镇的杨桥村和建明村、坛城镇和漆园镇项目核心区的部分田块分别开展了大面积的小麦联合收割,部分田块同时加装秸杆粉碎装置进行粉碎还田,部分田块采用拖拉机配套秸杆粉碎还田机进行秸杆粉碎还田,然后均采用秸杆覆盖、带状旋耕施肥、板茬播种玉米的机械化技术路线进行玉米播种作

业,同时在不同状态下进行了油耗数据测量。

9月28日-10月13日,在科技示范场、麦豆原种场、乐土镇建明村和杨桥村、坛城镇、漆园镇的项目核心区的部分田块,分别开展了玉米的联合收割(收籽粒),然后应用秸杆粉碎还田机进行秸杆的粉碎还田,然后再应用旋耕施肥播种机进行旋耕、施肥、播种与镇压,同时进行各环节的油耗测量。获得第一手技术资料,取得良好示范作用,为我县秸杆还田循环综合利用和引导农艺种植制度改进,规范玉米种植行距起到推动作用。

四、开展新技术,新机具宣传、培训、推广

在开展项目推广示范实施的同时,我站参加县政府6月5日在漆园办事处前王村召开夏种及秸杆禁烧现场会,站长张明杰在会上介绍了灭茬直播玉米作业技术、秸杆粉碎还田技术的要领和好处,通过电视媒体向全县人民宣传。6

月7日,亳州市玉米机械化播种现场会在我县科技示范场召开,市局领导和各县农机推广站站长参加观摩,会上张明杰站长就玉米灭茬机播技术向大家做了介绍,受到领导和群众一致好评,通过现场会的试验示范极大提高农民群众自觉运用小麦秸秆粉碎还田,玉米直播新技术的积极性,为我县玉米收获机械化起到推动作用。

为了做好我县玉米收获机械示范推广和机具选型,加快玉米收获机械化发展,扎实推进省政府玉米振兴计划12全文查看

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