中心卫生院医改“回头看”工作总结。
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保成效、求发展、促和谐
GM中心卫生院医改回头看工作总结
根据上级要求将我院十二五以来医疗改革过程中取得的成绩、经验及存在的问题来一个回头看。从医改启动以来，我院严格按照上级主管部门的统一部署要求，在县委、县政府的正确领导下，在卫生局及相关部门的指导、关心和支持下，举全镇之力，高度重视，规范操作，认真组织实施，我院基层医药卫生体制改革各项工作稳步推进，进展顺利，操作平稳，成效明显，已基本实现了上级部门的要求目标。现将我镇开展基层医药卫生体制综合改革工作情况总结如下：
一、医院基本情况：
GM中心卫生院位于蒲城县最西北，与铜川、白水相邻。全镇人口1.9万多人，周边服务人口4万余人，全镇共有十一个行政自然村，下设村卫生室十一所。医院占地面积3800多平方米，现有建筑面积1650平方米，其中业务用房1325平方米、生活用房325平方米。共开设床位40张，全院现有职工21人，其中：副高1人、中级2人、其他业务技术人员14人、后勤人员4人。设立科室有内科、外科、妇科、儿科、中医科、中医康复理疗科、预防保健科、手术室、化验室、心电、B超室、放射室、公共卫生科。开展的项目有血尿粪常规、肝功、肾功、电解质、血脂、血糖、心肌酶谱、风湿、类风湿因子、抗O及支原体、血流变、多普勒、三维牵引、脑功能治疗、中医康复理疗、常规B超及透视与拍片等。
二、基础设施建设
1、村卫生室建设：我镇于2009年投资40多万元对全镇十一个村卫生室进行统一规划、建设并投入使用。以及统一了影像识别系统、统一了内涵建设、统一了服装，挂牌上岗。
2、医院建设： 投资97万元新建了卫生院住院楼，安装了呼叫系统及住院楼的配套设施；投资46万元新建了锅炉房、职工洗澡间，新修了护坡围墙，硬化、绿化、美化了院落，安装了篮球杆、过道雨棚；投资了9.5万元修建了门面，安装了透视墙、电动门、新修了花园；投资了11万元粉刷装修了门诊楼，新装了门头及影像识别系统；投资了5.6万元购置了各业务科室、公卫科、院办室的办公设施建成了标准化接种门诊；投资了32万元新建了公共卫生服务楼；投资了20多万元新建了乡医培训大厅、标准化卫生厕所；投资了36万元购置了多台新的医疗器械。前后共投资257万元（其中国债资金38万元）使医院的面貌焕然一新，为患者和职工创造了优雅、温馨、舒适的就医和工作环境。
1、在行政管理方面
我们对全镇十一个行政村的卫生室所长进行了重新认定，与每一个村卫生室填写了聘任合同、目标责任书，要求各卫生所不折不扣地执行上级的政策，圆满的完成上级下达的各项工作任务。并要求各卫生所长与卫生室成员填写目标责任书。建立健全了卫生室的各项规章制度，制定了考勤、考核办法。
2、 在业务管理方面
我们制定了综合目标管理责任书，制定了镇村一体化管理考核表，建立了乡医定期例会制和业务学习制度。对村卫生室的基本医疗、内涵建设、合作医疗，公共卫生服务项目，健康教育、人员培训，基本技术操作规程等，进行了统一安排培训，统一监督管理。
3、 在人员管理方面
我们实现了一村一室，对现有乡医集中调配，对业务技术精的乡医重点支持，搞好业务技术工作；对年轻有为责任心强，热衷于社会卫生工作的乡医抽调到卫生院成立公共卫生服务领导小组，参与公共卫生项目管理及镇村一体化管理考核检查工作。
4、 在财务管理方面
我们对村卫生室(工作总结之家：;卫生资讯网：)财务实行独立核算、绩效考核、按劳分配的办法，在财务、药品、合疗、固定资产方面，卫生院建总帐，实行专设户头、专款专用、统一监督管理。各村卫生室建立分帐，人员由卫生院统一培训，帐务建立由卫生院派人帮助指导。村卫生室每月25日截帐，30日以前必须按时把当月收支报表上报卫生院审核，钱帐相符后，经院办批准方能发放乡村门诊统筹及工资。
5、 在药品管理方面
对村卫生室的药品统一盘点设立专帐，要求村卫生室的药品，必须全部使用国家基本药物目录的药品并由卫生院统一采购，实行零差率销售。医院将三统一药品使用情况与门诊统筹相挂钩，要求90﹪使用使用三统一药品，否则不与报销。
6、在管理方式方面
我们成立了镇村一体化领导小组，责任明确；成立了镇村一体化办公室，制度上墙。我们探索总结了一套新的管理模式，即：医院公共卫生科牵头，由乡医队伍推荐选拔出几名优秀乡医，成立公共卫生服务领导小组，对公共卫生服务项目、镇村一体化管理等有公共卫生服务小组于每月25-28日进行督导考核，并制定了详细的考核表，考核结果直接与乡医补助挂钩。
四、人事分配制度改革
2010年卫生局在县中医院进行院长公开竞聘上岗之后，我院在新一届院委会的领导下，对全院职工进行了公开竞聘上岗。严格资格审查、确定竞聘对象的基础上，本着公平、公开、公正的原则，完成了我院各岗位竞争上岗工作，并分别进行了公示。竞岗后，我院上岗人员数为23人，其中原在编人员19人，非在编4人，上岗人员中，专业技术人员19人，管理人员4人，工勤人员4人。并全部签订了聘用合同。同时根据县局有关要求，制定了我院基层医疗卫生机构绩效工资考评实施办法。根据《GM中心卫生院绩效工资分配方案》规定，绩效工资分为基础工资（占60%）和奖励性绩效工资（占40%），基础性绩效工资根据每月考勤等情况按月发放，绩效工资根据完成核定任务的考核结果发放，通过实施人事分配及绩效工资改革后，充分体现了一人一岗，一人多岗，按岗补助，劳有所酬，多劳多得，提高了员工的积极性及敬院爱岗的综合素质。
1、防疫工作：我院成立了省级规范化接种门诊，每天有负责接种。能够及时对全镇入学儿童的接种证进行了普查；对疫情管理由专人负责及时上报各例传染病，努力做到不迟报、不漏报；对突发公共卫生事件成立了专门领导小组，制定了应急处置预案，本着对社会、对国家负责的态度成功对发生在我镇的甲流、手足口病进行了预防和处置，未发生一件公共卫生事件。
2、妇幼工作：开展孕产妇及儿童系统保健、大力宣传母乳喂养，提高了4-6月龄纯母乳喂养率。孕产妇保健主要抓了孕期、产期、产褥期、产后保健和高危产妇的管理。对高危产妇实行专案管理和住院分娩。儿童保健严格实行4、2、1体检制，重点加强0-3岁儿童系统管理及学龄前儿童体检工作。对辖区8所幼儿园679名儿童进行了体检，查出各类疾病93人，并分别进行了卫生保健指导。
3、居民健康档案、三病管理、满口牙活动、65岁以上老人体检工作：我院积极稳妥地开展公共卫生服务项目，对全镇19143名居民建立了居民健康档案，共为91名65岁老人制作了满口牙，对全镇2618名三病患者进行了全面体检，其中2311名高血压患者、190名糖尿病患者、26名重性精神病患者。10月28日--11月28日利用一月时间对全镇1723名65岁以上老人进行了体检。体检前多次召开乡医会要求他们实事求是、认真详细的进行摸底，填写个人信息，体检时专人负责，专车接送、早餐充足，一村为单位，统一组织体检，根据体检结果，统一印制个人信息卡并塑封以便于携带，院长亲自带领包村干部及乡医逐个上门将信息卡发放到老人手中，好多老人感动的流着泪说共产党真好，政策真好。
4、健康教育工作：自从开展健康教育工作以来，我们不失时机的宣传健康教育知识，全镇共设固定健康教育宣传栏14处，每月更换一次，并进行了健康知识讲座和上街宣传。借助三病体检、65岁老人体检、儿童体检、根据个体人群进行个性化健康教育宣传和行为干预。并将健康教育处方印制在个人信息背面。以供群众阅读，并在平时的诊疗活动中不失时机的宣传健康教育知识。
5、公共卫生监督协管工作：我院对我镇全部乡医、学校进行摸底调查，并造册登记。给各个卫生室配发了协管档案盒，对其范围内的协管项目进行督导并记录在案。
六、新农合工作：我院严格执行新型农村合作医疗相关政策，坚持床头一对一宣传、坚持一日清单制、坚持报销直通车制度。定期对村卫生室合疗工作进行督导检查，积极稳妥地推进新农合制度。我院为患者制作了每日清单，使患者明明白白消费，采取形式多样的宣传，使患者了解新合疗微调补助方案，每日来看病的患者排成了长队，使群众真正享受到了新农合的实惠。
七、药品三统一工作：按照相关文件要求我院与辖区各卫生室负责人签订了药品三统一工作协议书，进一步明确了工作职责、任务、奖惩措施。要求所有非三统一药品必需下架，所有售出药品实行零差率销售。确保了三统一工作良好运行。
八、中医先进县建设工作：2010年上半年我县创建农村基层中医先进县建设工作，我镇是先进县建设推荐重点乡镇。也是全县师范样本乡镇，通过全县的共同努力，使中医先进县建设一举检查过关并取得了高分。
下一步打算
基层医药卫生体制综合改革，涉及面广、政策性强，是一项综合的社会系统工程，我们将在前期取得明显成效的基础上，查找我院在进行医疗改革的工程中存在的问题，深查问题的根结，从中找到共性和个性，逐个击破，切实站在患者的角度，拉小患者与医院之间、患者与政策之间的距离。谋求思路，共求发展，促进和谐医患关系。采取有效措施，不断完善医改配套措施，进一步巩固医改成果，促进医改目标的全面实现，真正让医改这项重大的民生工程惠及全区人民。
GM中心卫生院
2012-4-24
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乡卫生院综合医改工作总结
自2009年以来，在县医改办和乡党委政府的正确领导下，我院坚持以邓小平理论和三个代表重要思想以及党的十七大精神为指导，以科学发展观统领全局，深入贯彻落实国家和自治区深化医药卫生体制改革精神，加强领导，强化措施，团结协作，经过三年努力奋斗，我乡医改工作取得了较好的成效，现将三年来我院综合医改工作总结如下：
一、基本情况
全乡下辖12个行政村，95个自然屯，2011年总人口数有21569人。我院现有医护人员23名，其中在编人员有9人（包括借调到县人民医院工作1人），过渡人员的14人；卫生技术人员19人，后勤人员4人；中级职称2人，初级职称9人；取得执业医师资格2人，执业助理医师资格1人，执业护士6人，执业药师1人。科室设置有综合医疗部（医生组、护理组、药房组）、防保科、妇产科、B超室、检验室等。辅助设备有200AX光机一台、B超机一台、全自动血生化分析仪一台、心电图机一台等，有救护车一辆。开设床位24张。
二、综合医改工作情况
（一）严格执行国家基本药物制度
我院自2010年2月28日起实施国家基本药物制度，全部药品执行网上采购中标品种并实行零差率销售，规范和合理使用基本药物，并认真开展基本药物不良反应监测，确保用药安全和减轻广大患者用药负担。为了确保这项工作顺利实施，我院于2010年２月２6日晚召开全体干部职工会议，传达2月24-25日在南宁召开关于第一批实施国家基本药物制度试点工作培训会的有关精神，使每位职工认识到实施国家基本药物制度的重要意义和必要性，并相应成立了相关领导小组，对下一步工作做好部署和安排，为今后开展国家基本药物制度的顺利实施打下了良好基础。
（二）扎实实施九类公共卫生服务项目，促进基本公共卫生服务均等化。
自2010年3月项目启动以来，在县卫生局直接指导下，我院成立了基本公共卫生服务项目领导小组，制定了项目实施方案，及时组织召开全院干部职工和乡村医生动员会及业务培训会，落实好人员分工，并对照方案和指标要求认真组织实施。抽调足够人员，深入村屯积极开展全民健康体检。截止至2011年12月底，为辖区的常住人口建立居民健康档案12097份，并全部实行电脑信息管理，建档率为56.09%。制作健康教育宣传栏38版，发放健康教育资料14种类共21370份，开展健康知识讲座21次，开展健康教育咨询服务13次。定期为65岁以上老年人进行健康体检，累计健康登记管理人数1292人，管理率为80.55%。认真开展慢性病和重性精神疾病患者筛查工作，共查出高血压患者488人、糖尿病患者8人、重性精神疾病患者7人，并实行规范化登记管理，定期进行体格检查和开展随访工作。规范开展儿童保健和孕产妇保健工作，加强传染病防控管理，各项指标达到项目规范要求。
认真贯彻《新型农村合作医疗工作实施方案》，加强农合资金管理和便民服务，严把审核关，确保农合基金安全和参合农民切身利益，有效地发挥了合作医疗互助共济的功能，减轻了参合农民医药费用的负担，让参合农民真正得到了实惠，更重要的是加强了老百姓对党和政府的信任以及对社会的肯定，为构建和谐社会作出了积极贡献。我乡农民参合率、基金的使用率和参合农民的受益率均逐年提高。
（四）精心组织，扎实推进我院人事制度改革。
一是成立了医改领导小组，由院长担任组长，副院长担任副组长，成员由各科室组长组成。领导小组下设办公室，办公室主任由组长兼任，办公室负责医改日常工作，明确了成员工作职责，为推动全院医药卫生体制综合改革工作提供了坚强的组织领导。
二是完成了人员编制重新核定和机构岗位设置工作。经过卫生局和县编办对我院人员编制进行摸底调研，并对人员编制认真进行重新审核，我院新定编制总数为26个，其中卫生技术人员岗位编制数为23个，后勤岗位控制数为3个。
三是组织开展竞聘资(工作总结之家：;卫生资讯网：)格过渡考试工作。我院14名编外人员中，符合免考条件的有5人，符合参加竞聘资格过渡考试考核的有9人，经过过渡考试考核，14人全部合格。
四是组织全员竞聘上岗和签订正式聘用合同。
五是实施绩效工资改革工作。自2011年10月份开始，我院组织干部职工认真学习《靖西县乡镇卫生院绩效工资考核分配方案（试行）》文件精神，并讨论制定了本单位绩效工资考核分配方案，同时成立绩效考核领导小组，并报县卫生局审核通过。
（五）村卫生室标准化建设稳步推进。
截止目前，我乡12个村卫生室标准化建设项目已峻工的有4个，主体完工并正在装修的有8个。
三、存在的困难和问题
三年来，我院的医改工作虽然取得一定的成绩，但在实施过程中也存在一些困难与问题，主要有以下几个方面：
（一）实施基本药物制度方面：
一是常用药物品种仍不能满足实际临床用药，不能满足广大群众用药需求。
二是药品配送不及时或出现缺药情况，给临床用药造成一定的影响。
（二）公共卫生服务方面：由于外出打工人员比较多，给健康体检带来一定的困难。
（三）基础设施方面：业务用房严重紧缺，影响了部份功能科室建设，如X光机、检验室无法开展；生活用房严重不足，我院现有职工23人，现有住房6套（已属危房），其中退休人员占用2套，农合办审核人员占去1套，目前我院职工有11人挤在住院楼，有5人在街上租房住，给日常工作和生活均带来诸多不便。
（四）人员配备方面：我院现有人员结构不太合理，部份专业技术人才（如影像学专业、检验学专业和财会专业人员）缺乏，同样也阻碍了X光机、化验室等功能科室建设。执业资格人员少，存在较多医疗安全隐患。
（五）绩效工资方面：由于人员配备不合理、岗位兼职现象较多，给实施绩效考核分配工作带来一定的难度。
四、下一步工作打算
1、当好上级主管部门的参谋，对本院不能自行解决的问题和困难做好信息反馈，争取上级的帮助与支持。
2、加大人才培训力度，加强人员进修，鼓励职工参加学历学习和职称考试，壮大卫生队伍力量。
3、加强基础设施建设规划，做好乡政府参谋，尽快落实综合门诊楼基建用地和生活住房楼用地，争取建设项目按时动工、早日峻工和投入使用，进一步改善业务用房和解决职工住房问题。
4、继续抓好医疗安全工作及行风建设，提高基本医疗服务和基本公共卫生服务质量。
5、全力抓好新型农村合作医疗工作。加强新型农村合作医疗基金监管，建立新农合信息管理系统，加强对卫生院医疗服务行为的监管，建立健全管理制度，规范新农合管理，确保基金安全。
6、进一步完善绩效考核工作，全面推进医药卫生体制改革。
靖西县壬庄乡卫生院
二O一二年二月一十四日
镇卫生院开展先进性教育“回头看”活动的实施方案
镇卫生院开展
先进性教育“回头看”活动的实施方案
按照党的十六大和十六届四中全会的部署，以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持先进性教育活动，正在全党陆续展开。为确保前一阶段的党员先进性教育成果达到预期目的，取得实效，我院按照安发（2005）15号《关于在全镇党组织和共产党员中开展先进性教育“回头看”活动的实施方案》精神的要求，进一步巩固扩大先进性教育活动成果，推动全镇经济和社会事业既快又好地发展，我院党支部决定在全体党员中开展先进行教育“回头看”活动。现提出如下实施方案。
一、指导思想和目标任务
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以《党章》为准则，认真贯彻党的十六大三中、四中全会精神，紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标和医院改革发展稳定的大局，紧密联系我院的实际和医护人员的思想状况，着眼于保持党员队伍的先进性和纯洁性，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，切实解决党员队伍中存在的突出问题，使全体党员进一步增强先进性意识，明确先进性标准，实践先进性要求，达到提高素质、服务群众、促进工作、加快发展的根本目的，为开创我院改革发展的新局面，提供坚强的组织保证。
二、时间安排和方法步骤
这次先进行教育“回头看”活动，分为三个阶段进行。 第一阶段，深化理论学习，提高思想认识(3月—4月）
1、学习内容。组织广大党员深入学习“三个代表”重要思想，学习《党章》、十六届四中全会《决定》、胡锦涛同志重要讲话和《江泽民论加强和改进执政党建设（专题摘编）》，学习上级关于开展先进性教育活动的指示精神和规定的必读篇目等，也可以学习一些其他有关内容。
2、学习形式。坚持因人施教，分类施学。采取个人自学、集中学习交流、听辅导报告、观看录像等灵活多样的形式。针对每个党员的实际情况，开展专题教育，增强学习效果。特别是抓好03年、04年两年新发展党员的学习教育。
3、学习纪律。建立健全学习考勤、监督检查、补课等制度，确保党员参学率。集中学习一般以党支部为单位进行，认真记学习笔记、撰写学习心得体会，集中学习时间不少于2xxxx学时，学习笔记不少于xxxx字，心得体会至少一篇。
第二阶段，深入查摆整改，解决实际问题（5月—6月）
1、认真查摆存在的问题。主要围绕以下四个方面进行深入查摆和整改。一是党员自身存在的问题；二是党支部存在的问题；三是影响改革发展稳定的突出问题；四是群众迫切需要解决的实际问题。
2、开展民主评议。结合上半年工作总结和民主评议党员工作，认真借鉴先进性教育活动中评议党员的经验做法，对所有党员进行一次民主评议，并严格按照《关于进一步做好处置不合格党员工作的试行意见》规定的程序和步骤，积极稳妥地做好评议、认定和处置不合格党员工作。对评议认定的不合格党员，党支部负责人进行谈心，指明努力方向，让其尽快整改提高，发挥好先锋模范作用；对被处置出党的，要继续关心、教育，引导他们做一个好公民；对有缺点错误的党员，进行严肃批评和耐心教育。
3、召开组织生活会，开展批评和自我批评。“七一”前后召开一次深入学习实践“三个代表”重要思想、永保党员先进性，树立和落实科学发展观，构建和谐社会为主题的专题组织生活会，开展“我距党员先进性标准差什么，我为医院发展做贡献”的讨论活动。
4、制定落实整改措施。针对存在的问题，认真研究制定整改措施，明确整改重点，落实整改责任，切实整改提高。采取自己找、群众促、上级点、相互帮的做法，在“回头看”的同时，边学、边查、边议、边改，切实解决单位和个人的实际问题。
第三阶段，继续探索创新，健全完善长效机制（7月—8月）
1、建立健全工作制度。健全党内生活制度，严肃党的纪律。进一步建立和完善党组织的学习制度、组织生活制度、工作制度；认真过好领导班子和党支部的组织生活会，开展批评与自我批评；进一步强化措施，抓好督促落实。立足新形势新任务要求，抓住当前影响党组织、党员作用的有效发挥的问题和薄弱环节，积极进行探索创新。
2、深化完善长效机制。严格执行党章规定的党的纪律，严肃查处违犯党纪党规的人和事，努力形成具有时代特点的长效机制，不断推进党建工作规范化、制度化。
3、认真总结。按照党支部自查情况，对“回头看”活动进行全面总结。
三、组织领导
1、加强组织领导，明确工作责任。院里成立由支部书记任组长的领导小组，各党小组长是这项工作的第一责任人。
2、充分认识“回头看”活动的重要性，增强搞好“回头看”工作的自觉性，及时发现问题，认真加以解决，确保这一阶段的工作真正取得实效。
3、医院领导班子和党员领导干部在“回头看”的工作中要以身作则，率先垂范。
4、“回头看”工作要吸收群众参与评价。
5、认真接受镇督导组的督促、检查和指导，提前谋划、安排、落实好工作。
卫生院医政医管工作总结
2012年的医政工作在区卫生局的领导下，紧紧围绕全年工作重点，以质量、安全、和谐为主题，全面推进医政工作的开展，现将全年的工作总结如下：
一、 严抓十六项核心制度的落实。通过深入到科室和一线查看各项制度的执行情况，如交接班制度，病房保证每天交接班；首诊负责制，医生对一个病人在我院的整个诊疗过程及转诊均应负责到底；病例讨论制度，通过每天的查房把疑难病例拿出来公开讨论以明确诊断和治疗方案，对不能明确诊断或是治疗的病例及时转诊并行调查追踪；病历书写和管理制度，坚持不懈的提高病历质量，不定期的经常对病房的病历进行检查、督导，使各项安全制度能落到实处，督促各位医护人员能及时完成和上交病历，在病历管理方面，问题病历或丙级病历不能归档；主张学习沟通制度减少和降低很多医疗纠纷的发生；手术分类和分级管理制度，通过手术分类分级的管理来限定手术医师的准入而建立了手术安全的保障机制等。
二、 狠抓三基三严工作，组织各类培训，加强继续教育，不断提高我院职工的业务素质。我们制定每周二次的学习制度，以理论学习、实地操作等多种形式来掌握卫生法律法规知识、各种时令传染病常见病的诊疗、各种应急处置的能力，提高临床业务人员的诊疗水平和操作技能。
三、 顺利开展了电子打印病历。通过各方努力，我院今年顺利实施了电子打印病历，大大提高了我院医疗文书书写的规范化，使病历质量得到了大幅度的提高。
四、 狠抓服务能力和服务质量，实现社会效益和经济效益的双赢。我们不断在为拓宽服务范围和优化服务环境上努力。今年年初通过派员到上级医院学习妇产科三个月，现能顺利开展各种妇产科常见病的诊治，为广大妇女疾病患者提供了方便。我们在各通道设置了醒目的标识牌，将24小时服务电话公开，便于群众联系。通过拓宽住院患者的诊疗常规项目不仅为临床的诊疗提供了更有力的依据，而且赢得了巨大的社会效益和经济效益。
五、 定期开展处方点评。开展处方点评工作是医院持续改进医疗质量和强化药品临床应用管理的重要内容，是提高临床药物治疗水平的重要手段。我们对于不合格处方医生进行及时谈话并责令改正错误。我们正试图改进工作方法，就是将不合格处方医生在医院QQ群内通报。在抗菌药物管理方面制定了分级管理措施，建立医院抗菌药物目录和越级使用审批制度。
六、 医疗质量检查。医院每月对各科室进行一次医疗质量的检查，通过检查发现问题、指出问题排除隐患，及时使问题能够得到及时解决，问题能够整改落实到位，同时对问题科室和个人兑现奖惩制度。
七、 医院感染管理。积极对医院感染管理工作进行全方位的督查，检查发现的问题和不足在护士长的协助下能够及时整改到位。我院年内无医源性感染事件发生。
八、 注意设备的维护和更新。对设备的维护使设备随时处于备用状态，急救设备随时处于应急状态。
虽然今年取得了很好的成绩，我们仍应保持清醒的头脑，工作中仍存在诸多不处，如病历完成不及时，抗菌药物的使用率达标尚有一定距离，还有我们医务人员在实际操作和医疗救急方面存在一定的能力不强。我们在今后的工作中将在这些问题方面上着重下一些功夫，努力使我们医政工作更上一层新台阶。