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校长述职

发布时间: 2023.06.21

校长述职(通用11篇)。

时间就像雨后的彩虹,缓慢而安静地流逝,这一阶段的工作即将结束,我们即将面临下一阶段的任务,然后我们就可以开始写工作总结了,工作总结是每个人都要用的一种文体。如何写出优秀的工作总结呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“校长述职(通用11篇)”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

校长述职 篇1

我于20xx年x月份获任梅城镇中学代理校长,肩负着上级领导的殷切期望和全校师生的高度信任,以如履薄冰的心态踏实勤奋而又战战兢兢地在校长岗位上摸索了近一个学期。回顾一期来的工作,深切地体会到:以人为本,科学规划,务实创新是搞好学校管理工作的前提。基于这一认识,学校确定了“以德立校、依法治校、合作创新、共建和谐”的工作方针;以文明礼仪、精细管理、专业成长为主要抓手,力求“把关心、体贴、理解、支持、协作、补台放在首位,形成一个一个集体内部统一协作、部门之间主动协调、学校整体团结向上的战斗集体;把计划、协调、检查、考核、评价、公布、总结工作作为管理的主要工作落到实处,形成管理新秩序;把学校工作奖励办法贯彻好,调动教职员工爱岗敬业、讲究礼仪、遵纪守法、创新工作;把教育教学改革工作进一步深化,全面建设和谐校园,圆满地完成了20xx年下期的工作目标。学校荣获市级“文明卫生单位”,并顺利通过了“省合格学校”验收。现将半年的工作述职如下:

㈠加强自身建设,以高尚的师德引领全校师生

1、严格按照领导干部的标准要求自己,自觉带头遵守上级关于师德师风建设的各项规定,坚持以身作则,言行举止为教职工做出榜样,坚守工作岗位。学校各项工作活动模范带头,平时注重深入教学一线调查了解情况,及时为教职解决实际困难,工作讲方法、讲规范。

2、切实加强业务知识学习,一期来,我在搞好日常工作的同时,特别注重加强自身学习,坚持向书本学、向领导学、向师生学,勤做读书笔记。特别是通过参加校长培训,较系统地提高了自己在学校管理方面的综合素养。

3、坚持经费预算制度,对学校财务运行情况进行管理与调控,定期了解学校的资金使用状况,了解学校重点资金是否使用到位,教职工福利是否发放到位等等,防止资金的无计划使用,坚持经费工作校长一只笔审批制度。

4、坚持做好教职员工和家长的思想工作,热情接待老师、家长、学生、社会各界人士的来信与来访。学校的工作千头万绪,但来访的多是有关学生上学、学校收费、老师对待学生、学生安全事件的事情。作为校长总是认真听取来访人的意见,解释学校的工作目的,解释上级文件精神;对于学校和老师存在问题的,学校虚心接受批评,作出解释,造成影响的进行处理,努力建设和谐校园。

5、积极推行民主管理,强化个人廉洁自律。每个双周坚持召开一次行政会议,每月召开一次全体教师大会,安排和部署学校各项工作,重大决策和问题广泛征求各层面的意见,由行政集体拍板决定,不搞一言堂。对学校重大建设、大宗物质采购,阳光作业,群众参与面广,监督机制健全,杜绝了违纪违规事件的发生。

校长述职 篇2

一、党建工作促学校工作全面发展

在上级关怀下,小学党支部在20__年10月成立。结合党员干部教育活动,加强师德教育,教师队伍精神面貌焕然一新,在完成依法治校、强镇复评、扫黑除恶、上善教育节、大同文化节、师生竞赛、资料整理等大型专项活动组织过程中,党员干部率先垂范,全体教师热情高涨,负责具体工作的教师忘我工作,为各项工作的完美完成做出贡献,相关工作得到上级一致好评。

二、安全德育工作

1、坚决贯彻落实上级精神,强力推进扫黑除恶专项工作。

2、牢固树立安全第一意识,坚持不懈的开展安全教育管理工作。

3、加大力度开展班主任队伍建设,提升班级管理能力。

4、落实层级管理措施,细化学生日常行为规范养成教育工作。

5、充分整合家校资源,家校融合更近一步。

6、成功举办各种大型活动。

7、德育科研突破,肖叶媛主任《新移民背景下的家校合作》成功申报并开题区级德育大课题,肖叶媛主任成为镇班主任培训讲师团成员。

8、学校宣传组工作中踏实认真,撰稿质量数量同时提升,积极宣传学校正能量,得到上级的赞许。

9、少先队工作卓有成效,认真完成大队部常规工作。

三、教学教研工作

1、狠抓教学常规落实管理工作。

2、全方位推进教师培训计划。

3、以练促共同提高,以赛促个性成长,实现众赢局面。

4、教学科研取得突破。课题申报立项提量提质,学校、科组、个人均有课题在区镇立项。

5、重视课程体系建设,突出亮点课程开发启用,进一步丰富“童心飞扬”课程体系内涵。

6、凝心聚力,克服困难,落实培优扶差工作,努力提升学生学习成绩和学习技能。

7、圆满完成上级省陪跟岗工作任务,促进跟岗教师与我校教师能力的共同提升,得到相关部门好评。谢泽光、何世容被肇庆教师培训学院聘为省培专家。

四、学校特色建设内涵发展工作

紧扣镇教育“四全理念”和教育改革“十项工程”核心内容,结合学校实际,努力开展学校内涵发展特色创建工作,全面推进素质教育,全面展现学生个性特长,一学期以来,既全面开花,又亮点突出。

亮点1:以“童心飞扬”为主题的特色社团异彩纷呈。

亮点2:原典英语实验项目继续亮丽前行。

亮点3:科技信息创客出奇兵,斩获多个奖项。

亮点4:大阅读推进个性鲜明。

亮点5:佛山市首个省级农业科普创客基地落户__小学。

五、后勤体育艺术工作

1、学校后勤保障工作落实到位,教育教学设施设备得到进一步完善,办学条件得到进一步改善,人员管理水平有提升。

2、体育工作开创新局面,统筹日常师生体育锻炼能力有提升。

3、卫生工作开展卓有成效。关注学生身心健康,定期组织学生进行心理辅导和其他健康活动。防病治病工作扎实开展,富有成效。

4、艺术工作取得可喜成效。学生艺术技能气质有提升,成功组织表演队参加上善教育节展演,水平有明显提升。合唱队取得突破性成果,喜获镇文艺汇演一等奖,美术书法类竞赛喜获奖项。

本学期于__而言,是个值得自信的学期。学校工作取得一定的成效,这是镇教育局关怀指导和师生家长共同努力的结果。面对成绩,我们不能自满,面对存在不足和困难,我们更应寻找解决途径和方法,以更大努力和积极进取精神,克服困难和解决存在问题。

校长述职 篇3

xxxx年,面对国内外的多变形势与学校教育的重大压力,我校以党的xx大精神和xxx重要思想为指导,坚持以教学为中心、质量为根本、高考为重点的教学思想,积极稳妥地推进新课改,以学生自主学习为根本途径,培养静心、持续、有效的学习习惯,最大限度地拓展学生发展的时间和空间,教育教学质量继续稳定在较高水平上,xxxx年高考我校上重点线134人,学校整体事业稳步发展,受到了县委、县府的充分肯定,也得到了社会各界的一致好评。这一切成绩的取得,凝聚着全校教职员工的辛劳与汗水,是全体教职员工勤奋与智慧的结晶。作为校长,我也做了一定的工作,现总结如下:

一、注重学习,爱岗敬业,大胆探索勇创新

一年来,始终把政治学习作为提高自身修养的重要手段,认真学习党的教育法律法规,不断深化教育教学改革,不断提高理论水平和工作能力。在抓好自身学习的同时,还认真组织全校教职工开展政治学习和专题学习,使每位教职工政治坚定、思想上进,齐心协力做好学校工作。

工作中以“全心全意为人民服务”、“俯首甘为孺子牛”的品格要求自己,安心教育工作,以事业为重,爱校如家,为学校的发展鞠躬尽瘁。工作中处处以身作则,率先垂范,团结班子成员,工作讲民主、讲原则、讲方法,关心师生生活,长于做师生的思想工作,开通了“校长信箱”,为师生排忧解难。

在学校工作中能熟练运用教育教学理论,不断探索新路子,研究新方法,在学校原有管理模式的基础上,对学校的管理工作进行了新的探索,坚持马克思主义思想为指导,发扬以儒家为主体的优秀传统文化,科学吸纳和借鉴近现代西方自由主义伦理文化中的优秀文明成果,努力构建幸福教育理念下的美德教育体系,强化德育管理,提高我校的教育教学水平。

二、发扬民主,注重实效,学校管理规范化

学校管理的基本职能是优化教育资源配置,激活教职工的精神状态,提高教育教学的效率,因此,坚持民主管理,实行人文关怀,是我的工作首选。虽然现在学校大都推行校长负责任,但我以为,“处事宜专其责,议事当广其谋”。校长要真正做好工作,就要建立起相应的咨询、监督和审议等民主机制。在学校管理中,我总是依靠学校行政班子成员,放手让班子成员大胆工作,学校的大政方针,涉及全体教职工切身利益的制度、办法,总是充分发扬民主,广泛听取教职工的意见,在校长办公会议、校长办公扩大会议上充分酝酿、讨论、斟酌,共同研究,集体决定,从不搞一言堂,自己一个人说了算。

民主管理,是实施科学管理的重要保障。工作中十分注重学校工会建设,充分发挥教职工代表大会的民主监督作用,尊重教职工的民主权利,切实听取各方面意见和建议,努力做出科学、可行的决策。

三、规范管理,注重实效,积极推进新课改

学校围绕着“全面贯彻党的教育方针,完善教学管理机制,积极稳妥地推进新课改”的工作思路,进一步规范办学行为,以学生自主学习为根本途径,培养静心、持续、有效的学习习惯,确保教学质量稳定在一个较高的水平上。

1、进一步规范办学行为。在工作中充分认识推进素质教育、保护学生身心健康的重要性,把学生自主学习与勤奋学习的精神有机地结合起来,多次召开专题会议,提出了规范学校办学行为的五条措施,成立了三个督查小组,还在学生自由活动时间开放了学校运动场、阅览室和电脑房,开设影视放映厅,让爱学习的学生有充分的自主学习时间,让爱活动的学生有较好的活动空间。

2、努力构建学生主动学习模式。我校以建构认识,培养能力核心目标,以学生自主学习为根本途径,变教师家长“要我学”为学生“我要学”,变“升学压力”为“求知动力”,引导学生从“不会学”发展为“善于学”,实现学习动力和学习方法的统一,培养学生静心,持续,有效的学习习惯。在工作中,我们强化教研工作,提升教师素质,促进了教师的专业发展。学校还进一步优化课堂教学,提高学生的学习时效性,增加了学生自主学习的时间,注重教师对学生的个别辅导,努力提高教育教学的针对性和实效性。本人应市督导处之约,完成了《浅谈新课改背景下学生主动学习模式构建》一文,对新课程背景下的学生主动学习模式构建进行了有益的探索。

四、挖掘潜力,寻求突破,学校建设出成效

学校党支部十分注重组织建设和宣传工作,引导全体党员努力实践xxxx重要思想,认真开展学生党校和学生党建工作,xxxx年培养了15名学生党员和1名教师党员,为党组织输送了新鲜血液。

学校在加大师德建设力度、提高全体教职工的思想素质的同时,积极开展教职工文体活动,组织了元旦文艺会演、教职工游泳培训、教职工冬泳活动和庆元旦教职工篮球比赛,丰富了教职工的课余生活,学校工会在配合学校工作和推进学校管理民主化等方面作出了努力,取得明显成效。

在过去的一个年里,也存在着许多不足之处,在新的学年里,我将努力改进工作中的不足,全面推进素质教育,开创性地开展教育教学工作,促进学校各项工作的全面提高。

校长述职 篇4

一年来,在工作室领衔人牛秋霞校长的引领下,我按自己制定的发展规划不断学习。虽然很忙碌,但更多的是体会到了自己成长的欣喜、收获的快乐。下面将其简单总结为以下几个方面:

一、专家引领,提醒了思路。

从牛校长身上我看到了什么是“孜孜以求”,什么是“精益求精”。牛校长以自己的管理为榜样启发我们的工作思路和工作方法,指导我们积极实践,用实际行动教会了我们“管理者要有大爱,要能高瞻远瞩,要有领导力”。作为工作室的成员,虽然平时工作繁忙,但我却在这里体会到了浓烈的学习氛围,体会到了学习的快乐。在工作室里我们交流谈心、畅所欲言。通过互动、研讨和交流,我们相互促进,共同进步。

二、理论学习,提升了水平。

做一位业务精良、有管理能力的好校长,做一位有思想、有抱负的好校长----这是我追求的理想。为了实现自己的管理梦想,我潜心学习作为校长应具有的教育思想、教育理论、教育方法和管理经验等。本年度我认真阅读了袁贵仁部长的《中小学校管理评价》一书,此书关于学校管理、学校教育、学校发展等方面给予了我们指导和方向,让我们在学校管理评价方面有了清晰的认识,在我们今后的工作中如何更好的管理、评价等工作指明了方向。

三、积极培训,开阔了视野。

加入校长第一工作室四个月以来,我积极参加工作室开展的各类交流研讨活动。特别是去大冶大平学校的参观学习,我了解了他们的办学思路,管理方法,尤其是在听了校长的报告后,我深深体会到了什么是有智慧的校长,怎样才是最科学的管理模式,我相信,这将会对我以后的工作起到很大的促进作用。

每参加一次活动,都让我兴奋不已。我常常细想每次活动的主题与自己学校的联系,思考能否借助别人的成功经验来谋划自己学校的发展。“校长第一工作室”给我提供了很多学习的机会,我在学习中不断成长着。我将会更加珍惜以后的学习机会,并将所学所得所获与自己的教育实践相结合,查不足,找差距,以提高自身的灵性、理性、悟性,构建先进的办学思想,不断提升自己的理论水平和管理水平。校长工作室,为我的专业成长提供了很好的学习机会,也为我搭建了展示自我、体现自身价值的舞台。通过学习我深深体会到“学然后知不足”,通过反思,我知道了要想成为一名优秀的管理者还有很多路要走。

“路漫漫其修远兮。”感谢“校长第一工作室”,让我在这个优秀的团队中更加清楚地认识到了自身的差距和不足,以促使我认真学习,积极反思,努力探索,不断完善自己。

校长述职 篇5

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好,今天我向各位汇报一下xx小学20xx年的主要工作,不妥之处请给予批评指正。20xx年,xx完小按照上级部署并紧密结合本校实际,按照以学习盘锦经验为切入点,以“日清周结”为手段,确保安全零事故,确保教育教学质量不断提高的工作思路,振奋精神,扎实工作,取得了一定的成绩。

一、20xx年资金使用情况,我们严格执行20xx年初制定的预算,除确保学校正常运转外,尽最大努力改善办学条件和教师的办公条件。其中购置电脑一台,供老师们上网查阅资料;购置不间断供电系统一套,确保停电后能正常播放音乐,能正常上大课间操;一楼的两个办公室更换了新办公桌;投资四千多元用于校园文化建设,校园文化品位进一步提升;新购置一体机一台,老师们可以方便快捷地印刷试卷,为提高教学质量奠定了基础。

二、建设坚强有力的领导班子。孔子说的好,“其身正,不令则从;其身不正,虽令则不从。”首先我从自身做起,以事业第一,学校第一,牢固树立全心全意为教职工服务的意识,率先垂范,以身作则,每天早到校(早晨7:00以前到校),晚离校,要求老师们做到的,班子成员首先做到,要求老师们不做的,班子成员坚决不做,用人格的力量增强集体的感召力和凝聚力,可以说我们小学的学校管理达到了“不令而行”的效果。

三、搞好师德建设,提升教师的思想素养。针对我校教师偶尔有体罚学生的现象,我校的师德建设把爱生放在首位。20xx年我们组织教师认真学习了中国当代教育家霍xx同志和郭xx同志的先进事迹,要求教师做到“七个一”,即了解每一个学生,相信每一个学生,尊重每一个学生,友爱每一个学生,学习每一个学生,教好每一个学生,依靠每一个学生。

四、抓实抓细常规管理,向培养学生良好的习惯要质量,向提高课堂教学效率要质量,向校本教研要质量,向过程管理要质量。

1、培养学生的良好习惯。借鉴盘锦经验,着重培养学生的记忆习惯,演讲习惯,读的习惯,写的习惯,定计划的习惯,预习的习惯,适应老师的习惯,自己留作业的习惯,整理错题集的习惯,出考试题的习惯,筛选资料总结的习惯,按时认真完成作业的习惯。为此,我们还专门印发资料供老师们学习。

2、提高课堂教学效率。我们组织教师认真研究xx县小学数学、语文、英语学科的高效课堂教学模式,推进“三段六步”课堂教学模式,切实向40分钟要质量,切实解决教师辛苦地教,学生辛苦地学,家长辛苦地帮的问题。

3、校本教研。我们把校本教研的重点放在课堂教学研究上。我们把听推门课、公开课、研究课常态化,促进教师课堂水平的提高。另外,县教研室以及xx镇中心总校研训室组织的各种教研活动我们都非常重视积极参加,本学年外出学习研训共20余次,基本上每人1—2次,甚至有的在3次以上,达到了全员参与,提高了教师的业务能力。

4、过程管理。我们非常重视教学过程的管理,对教师的备、讲、批、辅、考不定时的进行检查,另外我和教导主任还经常深入到各办公室检查学生作业等,发现问题及时指出,切实督促老师们把功夫用在平时,不能临近考试搞突击,加重学生负担。

五、搞好国学经典诵读活动,做好学生德育工作

按照教育局下发的“国学经典进校园”活动实施方案,我们在上学期组织全体师生学习了《弟子规》,为确保学习效果,我们采取了以下措施。

1、每周一课时,我校每周三上午第四节为国学经典诵读课,以班级为单位进行集体诵读学习。

2、师生同读,老师为学生做出表率,同读同悟,为学生解疑释惑。

3、大课间操随音乐诵读《弟子规》。

4、课间播放《弟子规》,启迪学生的善心,陶冶学生的道德情操。

5、开展丰富多彩的活动,例如:诵读比赛,《弟子规》诵读考试,我们的《弟子规》考试侧重于学生在日常生活中如何践行《弟子规》。如“弟子规,圣人训,首孝悌,次谨信”中的“首孝悌”是什么意思?在日常生活中怎样做才是孝敬父母?等等。

经典像细雨润物般滋养学生的灵魂和气质,通过诵读,学生变得懂礼貌了,行为习惯和学习习惯都大为改观。

20xx年,我们在上级教育部门的领导下,取得了一定的成绩。两个学期的教学质量检测,不论平均分优秀率还是及格率都处于全镇领先水平,镇统考获第三名,黄媛书法获镇一等奖。成绩的取得是上级教育部门正确领导的结果、是老师们共同努力的结果、是遵循教育规律的结果。当然,我们还存在着这样或那样的问题:教师素质有待于进一步提高,对后进生的关注力度还不够,学科发展不够均衡。20xx年我们将围教育局20xx年工作要点,切实加强教师业务培训,提高教师素质。促进教育公平,关注后进生,引导教师切实做到:拿起“放大镜”,发现后进生的闪光点;端出“炭火盆”,温暖后进生蜷缩的心;用好“专用尺”,量出上进心,使每个学生都得到同样的关爱,每个学生都得到不同程度的进步。继续开展好“国学经典”诵读活动、大课间操活动,切实培养学生良好习惯。

以上是网小编精心整理的校长述职报告材料 学校校长个人述职报告精选7篇,仅供参考。

校长述职 篇6

自xx年8月我担任XX中心小学校长开始,我就把自我定位为一个服务者:为学生的身心健康服务,为教师的专业成长服务,为学校的科学发展服务。此刻我对自我过去一年所做的工作加以梳理、盘点和反思。我力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。

我明白社会对教师的要求很高,所以在任何公共场合,我始终牢记自我是一名教师,是一名校长,时时提醒自我:与自我身份不符的话不说,与自我身份不符的事不做,处处严格要求自我,规范自我的一言一行,不跟教师这个称号抹黑。

几乎每一天上班我和副校长XX同志,安全员XX同志都是第一个到校,到校后督促学生搞清洁,排查安全隐患,迎接师生的到来。每一天放学下班我都会督促全校学生离开学校,检查教室门窗及学校大门的关掉情景后再最终离开。严格遵守学校的工作纪律,除家里有异常的事外,从不轻易请假。

本年度我校认真按上级党组织的要求,努力践行党的群众路线,开展“为了谁,依靠谁,我是谁”的大讨论。

使教师们认识到:我们是人民教师,我们的工作就是为了孩子的一切,为了一切孩子,一切为了孩子。

使教师们认识到:组织是有信仰的,我们要忠诚组织;组织是有规矩的,我们要服从组织;组织是有原则的,我们要相信组织;组织是有纪律的,我们要敬畏组织。

使教师认识到:我们是人民教师,必须坚守自我的岗位与职责,教书育人,爱岗敬业是我们的天职。

我总是紧跟时代的步伐,不断学习新知识,掌握新技能,争取与年轻教师,异常是学生不产生或少产生代沟,根椐形式的发展,我校教师从以前在电脑上建立QQ群,变为此刻在手机上建立微信群,我和教师们都把自我学习的体会与收获与大家分享,我在群里,争取每一天发一句、几句激励教师正确对待工作,正确对待生活,正确对待娱乐的话,很多教师也把他们对工作、对生活、以人生的感悟与体验等也发在群里共享,集中了群众智慧,汇聚了正能量,引导教师树立正确的职业观、家庭观,价值观。

激发教师对工作、对生活活力,对家庭、对亲人的热爱,提升了教师对学校、对同事、对学生的关心。构成了学校和谐、健康、进取向上的良好氛围。

在这几年的工作中我清楚地意识到,仅有校委会一班人有了凝聚力和战斗力,学校的工作意图才能很好的贯彻,学校的工作任务才能很好的完成。每周星期五午时三点是学校召开校委会的规定时间。校委会上,我们除了总结和安排工作外,更多的是政治学习和思想沟通。

经过持之以恒的学习和深入坦诚的交流,我们校委会的所有成员都有独挡一面的担当精神、都有雷厉风行的办事风格、都有服务师生的良好心态、都有和谐WW的协调本事。学校目前局面稳定,运转正常。

班主任队伍是学校发展的中坚力量,是教育教学质量提升的核心队伍。学校始终把班主任队伍建设放在重要位置,为学校发展积蓄力量。学校重新明确了班主任的责权利,规范了班主任的奖惩方案,极大的调动了班主任的工作热情。

经过班主任培训、班主任月工作例会等形式进一步提升了班主任的工作本事,基本构成了“有令必行,政令畅通;有规必依,依章办事;有功必奖,奖罚分明”的办事氛围。

一所学校的发展归根结底是广大教师的发展。学校始终把教师的职业幸福和生活愉悦放在首要位置来研究。

首先严格执行规章制度,为教师们的工作营造公平的环境。我们在执行中把握最基本的原则,不厚此薄彼,不忽紧忽松,标准一样,尺度一致,让得到奖励的教师心安理得,让受到罚的教师心服口服。

其次是加大表彰宣传力度,让教师们的职业价值充分体现。学校的评优选先均本着公开、公正、公平的原则实施。这使优秀教师珍惜来之不易的荣誉,在教学工作中更加敬业,在提升质量上更加用心,在班级管理上更加细致,成为全校教师学习的楷模。

再次是畅通交流谈心渠道,时刻关注教师们的情绪宣泄和心理健康。在信任中沟通思想,在坦诚中交流情感。教师们把自我的心声向学校倾诉,把良好的提议向学校贡献,不仅仅增进了学校和教师的情感,更拉近了学校和教师心与心之间的距离,让每一位教师都觉得自我是学校的主人。

然后是加大学习培训力度,提升教师的综合素养。我们做到政治学习和业务学习两手抓、两手硬。我们组织教师们进行政治学习并要求撰写心得体会,在平时的学习中,我尽量多找资料与教师们进行分享,让教师们学习更新的做人做事理念。

经过这些活动,提升了教师们的综合素养,也为教师们的教育活动增添了自信,让教师们感受到了教书的欢乐,职业的幸福。

小学生年龄跨度大,每一个年龄层都有自我的特点。我们分学段设置不一样的目标要求,让学生逐渐养成良好习惯。一到三年级我们设置的要求相对较低,主要是最基本的日常生活习惯和最起码的学习习惯以及礼仪习惯,让学生逐步融入学校,融入团体,感受学校生活的欢乐。四到六年级不仅仅要强化基本习惯的进一步养成,更重要的是在学习习惯和学习质量上有了更多和更高的要求。经过这种分学段有侧重的训练,让学生逐步养成各种良好习惯,并能伴随自我的一生。

有意识的在高段学生中开展“为什么而读书”的思想教育活动,让学生从不一样层面认识读书的重要性。仅有让学生明白读书与生存、读书与社会、读书与国家的深刻关系后,他才会真正用心的去读书,才会有源源不断的动力来支撑他,来鼓舞他,来鞭策他。

常规教学管理精细化。备课、听课、作业、检测等实行月查公示制。每月教导处都会对检查结果进行总结通报,和教师应对面的总结成绩、指出问题,并督促整改。

终极目标管理动态化。期中期末考试后,我们都会及时召开教学质量分析会,进行详尽的分析,找出存在的问题,提出解决的措施。质量分析会从总体评价、成绩与提高、问题与思考等方面做出系统、全面的分析,并动态管理质量结果,有提高的予以奖励,有退步的予以警醒。

经过全校师生的共同努力,目前我们的教育教学质量正在稳步上升。我们坚信,只要我们持之以恒的去奋斗,必须会用优异的分数来成就学生的一生。

我校每年都要请专家到学校对家长进行学生家庭教育的培训,今年五月四日,我校有幸请到了青少年心理教育及家庭教育专家余永红教授到我校对全校家长进行了家庭教育方法的培训,与会家长反映十分良好。

目前我校食堂的硬件比较落后,可是我们没有以此为借口来怠慢师生的生活。不怨天不尤人,狠抓内部管理,狠挖内部潜力,力保师生生活舒心。

学校十分困难,财力状况教师们都十分清楚。我们在开支上慎之又慎,争取把每一分钱都用得合情合理,用出效益。食堂采买实行教师代表监称监质监价;大宗物品采买实行“请示审批制”,事务账实行“月查月公示制”,尽可能消除隔阂,减少误会和猜忌,让教师们清楚资金流向和家底,从而争做学校主人。

这一学年,结合百企扶百校工作,在上级有关领导帮忙下,我校争取到观音生化有限公司和县农业局的援建。其中观音生化有限公司援建了学校大门、旗杆旗台、不锈钢栏杆、教师住宿外地面硬化等,资金约10万。农业局援建了教师住宿楼楼面的防水处理,为住宿楼正面贴了墙砖,更换了铝合金门窗,修建了停车棚,资金约10万元。极大地改善了学校的办学条件。

虽然今日以前,做了一些工作,但距上级的要求还有必须的距离,在以后的工作中,我会更加尽职尽责,争取把各项工作做好。

校长述职 篇7

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我叫__,中共党员,现任__县__中心学校校长。一年来,我积极参加政治学习,认真学习党十八以来制定的方针、政策,深刻领会上级会议精神,认真学习上级下发各种文件。全面实施素质教育。在思想上严格要求自己,处处时时起模范带头作用,凡要求大家做到的自己首先做到。在工作作风方面,能够公道正派,作风民主,严格要求自己,贯彻落实“八项规定”、践行“反四风”活动,以“三严三实”作为开展工作的标准,积极学习有关教育工作的理论指导,在大是大非问题上头脑清醒,立场坚定,总结一年来的学校工作,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受局领导的指导与支持的极好机会。

任现职前,我主要负责__中心校的业务教学工作,在同志们的共同帮助下,我中心校20__年小考成绩在全县名列前茅。我在积极做好自己本职工作的同时,全力协助中心校校长做好各项工作,使漳__中心校的工作多次受到上级政府和局领导的表彰。

20__年10月30日上任以来,我积极推进教育创新,以“让领导放心,让家长满意,让社会认可”为理念核心,根据学校的实际情况,谨慎务实,奋发向上,向着“一流的管理水平,一流的师资队伍、一流的教学质量”的规划目标不断迈进,取得了一定的成绩。现将我中心校_年度的工作从以下几个方面进行汇报,请各位领导、各位同仁批评指正。

一、以安全为保障,营造平安校园。

学校安全工作是事关师生生命安全、社会稳定和家庭幸福的头等大事。近年来,中心校始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危、警钟长鸣。坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强师生的安全意识和自我防护能力。带领中层班子和班主任、教师,制定各种方案、预案。齐抓共管,切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。有异常天气情况时,中心校在第一时间通知所辖学校,提前做好安全防范工作,做到提前预防,有备无患。

二、努力带好校长、教师两支队伍。

(一)以“三公”为原则,创建一个好班子。

“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。为确保中心校各项同工作顺利完成,加强领导班子制度建设,严格实行目标责任制,对中心校每位工作人员进行责任分工,充分调动中心校一班人的工作积极性。

(二)“深入一线”服务师生,树立中心校班子形象。

1、热情关心全镇师生的思想、工作、学习和生活。深入学校,进到课堂,倾听校长、教师对中心校工作的意见和建议,解决校长和

教师工作、生活中的困难,为教师办实事、办好事。

2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课,参与教研,我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上,有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研,做一个懂业务的校长。

(三)以教学管理为中心,提升教育教学质量。

教学质量是学校的生命线,学生是学校的生存线。所以学校要想保证两条线,必须从细处抓起。教学质量是学校的生命线,是立校之本。

1、加强教师队伍建设,提高教学质量。

一是中心校通过召开全体教师大会,完善了《__中心校校长、教师管理办法》、《__中心校学校校长、教师考核办法》等管理制度;

二是大力开展专题讲座、师德师风演讲赛、素质教育研讨等活动,中心校每学年度对每名教师的师德师风表现情况进行一次全面考评,作为广大教师职务晋升、评优树模、绩效考核的首要依据。

2、加强教学常规管理,提升教学质量。

一是严格执行教育行政部门的有关规定和国家颁发的课程计划、课程标准,开齐课程,开足课时,重视文化课,突出艺体特长,杜绝乱补课、乱收费、乱征订等现象,有计划的促进学生全面发展,提高学生素质。二是规范教学过程,抓好备、讲、批、辅、考、评六个环节的管理,镇中心校一班人经常深入到各校检查督导教育教学工作,认真落实了每学期2——3次常规检查,促使教师钻研教材要深,课堂教学要实,作业练习要精,个别辅导要细,考试考核要严,评价评

定要全面。

3、加强教研活动,促进教学质量。

认真实施“一课一研”教研制度,要求教师上好一节示范课、评好一节公开课、讲好一节观摩课、写好一课好教案、学习一本理论书、做好一篇好论文。中心校每学期举行一次“教师教学大比武活动”,各教研组按照计划组织同学科教师进行听课、评课,进行教学研讨,努力创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围,并从中选出优秀教师参加县局举行的“教学大比武暨送教下乡活动”。完善考评制度,全面、科学、客观、真实地考评学校及师生的成绩,充分调动学校校长及师生的积极性,促进教学质量稳步提高。

三、全力做好迎省均衡督导评估工作

我自上任以来,就面临一项重大活动,迎接省义务教育均衡督导评估。为做好这项工作我采取以下措施:

1、统一思想,提高认识。

推进义务教育均衡发展,是落实义务教育法的具体体现,是提升义务教育整体水平,促进教育公平的重要举措,也是促进我中心校教育内涵发展的需要。中心校通过召开全体教师动员会,使大家充分认识做好迎接义务教育均衡发展验收评估工作重要性、紧迫性,形成高位求进、顺势而进、实虚并进、扎实推进、激情奋进的“迎评”浓厚氛围。

2、健全组织,加强领导。

中心校成立迎检工作领导小组,由校长任组长负责统筹协调全面

工作,各副校长深入到各个学校督查指导各校的“迎评”工作。

3、明确责任,强化问责。

组织全体教师认真学习《河北省县域义务教育均衡发展督导评估方案》(试行)、《河北省县域义务教育均衡发展评估认定暂行办法》等有关文件,明确任务,落实责任,严格考核,兑现奖惩。

4、攻艰克难,效果显著。

中心校成立迎检工作领导小组,明确工作职责,制订工作方案。深入到各个学校,再次召开教师动员会,使之深刻认识这次评估的重要性和必要性,增强工作紧迫感,形成开展迎评工作良好氛围和合力,取得了显著效果。特别是姜营学校,通过对校园的硬化、绿化、美化使之旧貌换新颜,成为全镇学校的亮点,受到周边群众的广泛赞誉。

校长述职 篇8

尊敬的各位领导、亲爱的老师们大家好!

时光荏苒,转眼即逝。春去冬来,时过境迁,始终不忘教育初心,坚定教育使命。至20_年担任校长职务以来,认真贯彻执行党的教育方针、政策,坚持不忘立德树人初心,牢记为党育人、为国育才使命。依法治校、依法执教,在教育主管部门的领导和关怀下,本着为教育出实招,干实事,求实效的原则,不断加强理论学习,提高自己的专业技术水平、工作潜力和管理潜力,一步一个脚印,扎实工作,团结班子带领队伍强化学校管理,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,20_年至20_年担任高镇中学校长时学校分别荣获贵州省安全文明校园称号、黔南州语言文字规范化示范校、黔南州绿色学校、黔南州文明单位、20_年获黔南州中考教学质量二等奖、20_年获黔南州中考教学质量三等奖、20_年至20_年连续7年荣获惠水县教育教学质量奖,20_年8月至今担任第五中学校长来,学校办学水平、教学质量、校园文化建设等明显提升。现将工作开展情况简要总结如下:

一、注重党建引领,强化内部管理,加快改革发展步伐。

坚持党建领航,认真履行抓党建第一责任人职责,创新党课形式,促进学校各项工作快速落地。守住初心,认真领会“四个意识”,“四个自信”,“两个维护”的深刻涵义。在实际工作中,加强师德师风建设,规范从教行为,严禁触碰师德“十条红线”。强调每位党员的示范引领作用,认真开展主题教育实践活动,认真撰写党性材料分析,认真履行组织生活会按程序,严格进行批评与自我批。作为一名校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。任校长以来,全身心致力于改革管理模式,强化管理深度。时时刻刻做好以下工作:

(一)、树立并强化领导班子的六个意识:

一是职责意识。班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实职责,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;二是管理意识。做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是服务意识。牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法;五是发展意识。全面实施素质教育,注重学生个性发展,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,建立阳光学校、活力学校、和谐学校。其目的就是实现争创“省级示范性初中”的办学目标。经过强化队伍建设,班子团队充满活力,团队工作效率高,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。

(二)、建章立制,构成制约机制。不以规矩不成方圆,我十分重视制度建设。针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的一些不足,本着人性化管理和严格管理相结合的原则,并结合上级有关精神,组织校务会成员召开学校制度建设、规范学校管理专题会,认真研究各处室管理职责,带领办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《绩效考核方案》、《教师评优方案》、《教师考勤制度》、《年度考核方案》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》、《听评课制度》等一系列管理制度和考核办法,为学校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。

(三)、落实常规管理,规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中心环节,实行过程管理,动态管理,建立完备的跟踪评价制度。为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了六统一:统一计划,统一评价标准,统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化。切实规范办学行为,严格执行课程计划,教师工作出现了四多四无:即精心备课的多了,不备课上讲台的没有了;认真布置批改作业的多了,突击应付的没有了;出满勤抢课上的多了,早退的没有了;办公时间研究教材、琢磨教法的多了,琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先恐后,拼着劲地抓教学,确保质量不滑坡。去年,由于采取了一系列措施,五中七年级、八年级教学质量排名仅次于二中、四中。

二、落实科研兴校,培养教育新的增长点。

多年来本着教学质量是学校发展的生命线这一理念,切实把教研教改放在工作的重中之重来抓。教研教改是提高教学质量的加速器,为切实抓好这项工作,提高教育教学质量,学校成立教科研工作领导、指导小组,并制定切实可行的教科研工作计划及方案,还推行了实施3312教学模式打造有效课堂的课改主题。成立课改工作领导小组,我亲自担任组长,对方案制定,组织实施,检查指导,考核评价,资料积累,总结交流,成果推广等各个环节,均建立严格实用的管理制度。安排专人负责,重点加强了三个管理、一个保证、一个突出。三个管理即计划管理、过程管理和质量管理。一个突出即指突出课题的研究(在高镇中学组织开展小组合作学习指导性实践课题研究并结题,在五中组织开展在学科教学中渗透德育教育课题研究),实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标。我们还采取走出去,请进来的方式,抓住一切有利时机提高教师整体水平。

三、加强队伍管理,提高干部教师整体素质。

我始终把教师的学习放在工作首位,把教师的冷暖时刻挂在心头,重视和加强师德教育,

学习中注重发挥校长的带头作用,党员的先锋模范作用和骨干教师的典型引路作用。一是抓班子建设,增强依法治校意识。学校调整领导班子后,人员增加,如何带领校委会人员聚精会神抓教育,一心一意谋发展,成为我这当班长的一件大事,我身体力行,率先垂范,充分发扬民主,把每周一上午作为班子成员固定学习时间,带头学理论、学管理、学经验,树立一盘棋思想,努力协调各方面关系,努力构成勤政务实、团结实干、无私奉献的领导群众。二是加强教师队伍建设,做到一条主线,三个加强,即以师德教育为主线,加强对青年教师的培养,加强对骨干教师的培养,加强教师的职业道德修养推出名师工程,抓好名师工程建设。在高镇中学时建立了一个县级农村教师名师工作室(杨明、殷学芳数学、化学学科),一个省级农村名师工作室(曾丹老师英语学科)。

四、抓自身建设,提高自己的工作潜力和领导水平。

作为一名基层教育管理者,学校的领头人,对自己在工作上高标准、严要求,加强理论文化学习,不断提升自己的管理能力和业务能力。在实际工作中力求做到:多干实事,少说空话,多琢磨事,少琢磨人,多抢挑重担,少推卸职责,多想到别人,少想到自己,经常告诫自己大脑里面时刻装着教育,装着学校,装着教师,装着学生。

1、多年来,我一向工作在教学最前沿,关心每一位老师,关心每一位学生,以身作则,

为人师表,同时,深入课堂听课、评课,指导好课堂教学,提高教学效果。

2、带头遵守纪律,时时处处严于律己。廉洁自律,洁身自好,团结同志,遵纪守法,树立了以校为家的思想,始终坚持把自己的毕生精力投入到教学和管理中去,正确处理好家庭、个人、学校三者之间的关系,从不因个人私事耽误工作。

3、树立了立党为公,执政为民的思想,时刻持续共产党员的先锋模范作用,想师生之所想,急师生之所急,解教师之所困。不断坚定自己的理想信念,不断加强自己的道德修养,不断端正自己的人生态度。

4、工作之余用心参加业务进修学习,为自己加油充电。

总之,任现职以来,工作取得了一定的成绩,这是与领导的关心、引领,同志们的共同努力是分不开的。但我深知,做得还不够,离主管部门的要求还相差甚远。未来的路还很长,目标更高,任务更艰巨,我有决心,有潜力,在今后的工作中,我将不忘初心,再接再厉,把毕生的精力投入到自己所热爱的工作中去,力争更多更优的成绩,为振兴惠水教育做出更大的贡献。

校长述职 篇9

**年即将过去,回顾半年来的工作,我思绪万千,感受颇多。尤其是今年,我校有几位教师先后生病,教学工作一度陷入困境,为此,我十分苦恼和困惑。我起早贪黑,一个人当三个人使,这一学期的工作仍然按部就班地进行着,各项工作进展顺利。

一、加强政治学习,做到依法治校。

今年我们根据中心校的安排,由我负责带领大家搞好政治学习,我们学习先进人物的事迹《背着孩子上学的老师》;学习两会精神和《政府工作报告》;学习《教育法》、《义务教育法》、《中小学管理规程》等法律法规。

二、加强业务学习,提高工作效率 。

人常说:“树人者必先强己”。在社会日益发展的今天,知识更新很快,作为知识的传播者,必须加强学习,树立终身学习的理念,挤时间,抽时间学习提高自身综合素质。通过学习,我明确了校长职责,提高了管理理念。而《中小学教学管理》成为书桌上的常备杂志,更成为“正餐”之外的“加餐”,也为学校管理注入了新的血液。同时我还学习身边优秀校长的先进事迹,我时刻提醒自己要以他们为榜样,在处理烦琐事务的同时静下心来搞教学研究,力争做学习型、研究型校长。

三、常规管理,规范科学。

1、常规教学,扎实细致。

我明确要求老师们严格规范自己的教学,使教学常规工作进一步规范化、制度化。本年度,学校对每位老师的教案、作业多次进行检查,并及时反馈。上学期末我们按照中心校工作计划,组织教师进行了教案、作业展览,精心设计各种赋分表,老师们本着公平、公正的原则,认真查看打分,五年级语文作业、三年级数学作业获优胜奖。但其中我们也发现许多老师没有把教学反思当成一项常规工作来进行,在教学反思的书写上存在追记现象,存在应付检查现象。本学期,针对这一情况,我们明确提出“写十年的教案,没有写一年教学反思”提高的快,提醒老师课后及时书写反思,在这学期的教案检查中,我们欣喜的发现许多老师都能认真的书写教学反思。

2、教研活动,扎实有效。

加强教研组建设,是提高教学管理的一项有效措施。我们积极开展教研活动,不断创新教研活动的新模式。校长坚持听课,坚持参加教研活动,本年度我们开展“人人都上研讨课,人人都是研讨者”活动。同事之间真诚相待,提出问题共同商讨、解决。我看到了老师的进步,同时对他们提出了更高的要求。相信,只要我们每学期扎扎实实的搞好研讨课,我们老师教学水平将会提高的更快。

3、家校携手,共担责任。

本年度,我们召开了全校性的家长会,老师精心准备发言稿,注意与家长谈话的语气、话语,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商榷解决的办法,做到晓之以情,动之以理,争取家长的认同、配合和支持。每次家长会,当看到老师与家长和谐沟通时,当我们的工作得到家长的认可时,当听到家长对我们工作由衷赞扬时,我们看到了老师脸上洋溢的灿烂笑容,也深深地体会到了老师价值体现后的愉悦心情。()我们特别要求家长要将孩子的安全放在首位,同时对家长进行孩子安全方面的教育,要求家长一定要将联系方式告知老师,以便及时地与老师取得联系。时常可以听到我们的老师打电话询问家长孩子未到校的原因,提醒家长及时关注孩子的健康的温暖话语。我们这些真诚的举动,使得家校的桥梁畅通了,家校的关系和谐了,学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。

四、安全管理,落到实处。

在“以人为本,构建和谐社会”的今天,学生的安全更是维系着千家万户,关乎社会的和谐稳定。作为学校的校长,我深知自己肩上的责任,所以要求自己的一定要尽力工作,把学校建成家长最放心、学生最安全的场所这是我不懈的追求。我们要求老师要强化责任心,消除一切侥幸心理,关注细节,把工作做到前面。为了防患于未然,我们每周一集会上学校会根据季节、天气、周边环境等对学生进行安全教育,每周五放学要求老师在班上强调安全,学校和班主任老师在每次对学生进行安全教育后做好教育记录,提醒教师不要好心办坏事,提醒教师要学会控制自己的情绪,不要因为一时的冲动惹出不必要的麻烦,要求教师增强工作的责任心,把学校的安全工作做实,做好。学校与班主任、家长层层签订了安全责任书。我们确实做到了时时讲安全,事事讲安全,确保学校无安全事故。

本年度,我们能够坚决执行义务教育阶段免费、就近入学原则,坚决执行上级部门制定的各种制度。加强行风建设、规范办学行为,坚决杜绝乱收费现象。坚持勤为先、廉为本,学校经费坚持按财务政策严格把关,做到该节约的节约,该用的钱花在刀刃上。

一学期即将结束,作为学校的负责人,我深感肩上责任的重大,深感学校日常工作的艰辛与冗杂,教学质量、教师队伍建设、学生常规管理、周边环境整合、协调家长、教师之间关系、处理突发性事件,再加上外出开会学习,感觉每天的工作都带有不确定性,我必须时刻提醒自己,时时小心,事事精心……有时真的会有分身乏术的感觉。

但我相信只要我们团结协作,具有强烈的敬业精神、团队意识,用自己的实际行动诠释者人民教师的光荣职责。用自己的实际行动战胜困难,把我校的各项工作推向深入。

校长述职 篇10

自20xx年以来,我一向担任三中总务后勤副校长的'工作,我亲眼见证了三中的迅速崛起,华丽转身。这几年我肩负的职责没有变,忙碌而充实的生活没有变,对生活的热爱,对工作的热情没有变,下面就一年来的工作状况向大家做一汇报总结。

三中是寄宿制学校,安全压力大,但近几年来我校秩序稳定,平安和谐,从未发生一齐安全事故。究其原因,我认为关键是学校安全工作”精细化”管理,无缝隙覆盖以及全体教师“一岗双责”安全意识。

除了各项常规工作,今年我十分关注学校安全管理中新的问题。近几年,随着学生人数急剧增长,附近常住居民的增加,我校交通安全压力越来越大,并且校外就餐学生人数也明显增多。根据目前状况,学校对师生经常进行安全教育和宣传,提高安全意识。另外今年我还对每名学生上放学状况建立了详细的档案,包括家庭住址、路程远近、乘车方式、家长联系电话等,并且与家长签订了安全职责书。对校外就餐的学生也进行了摸底,对能解决住宿的学生尽量创造条件,解决不了的也对发放了安全告知书,提醒他们选取正规安全有资质的小餐桌。

由于我校安全工作细致扎实,富有成效,去年我校被评为市级安全先进单位,我本人也获得省校园安全管理与研究先进个人。

做为后勤的管理者,我们全体后勤人员树立“管理就是服务”的意识,团结合作,分工不分家,工作面前齐抓共管。后勤工作繁杂忙碌,但我始终持续严谨的工作作风,任劳任怨,从未在领导面前讨价还价,而是主动为校长排忧解难。在老师面前我也从不怨天尤人,而是以身作则,透过自己向师生传递正能量。

去年在上级领导大力支持下,我校新教学楼于去年9月正式投入使用。基建工作是一项复杂的工程,从前期招投标到施工和后期各功能室的建设,很多工作对我来说也是全新的。对一些不熟悉的工作,我是勤学多问,跑前跑后,寒暑假、节假如几乎都盯在学校里,以实际行动确保工程的顺利进行。

20xx年已经过去,今后我会继续站好自己的岗位,以工作大局为重,服从工作安排,发扬求真务实、雷厉风行的工作作风,进一步增强为师生服务的职责感,以饱满的热情做好每一项工作。为建设和谐校园添砖加瓦。

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