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中心工作总结

发布时间: 2023.06.25

中心工作总结。

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中心工作总结 篇1

回首望去,踏入工作岗位已经一年了。在这一年里,我们不断的学习、培训,考取一些资格证书,为公司的成立做铺垫,时时刻刻做好公司开业的准备。现就本年度重要考试情况总结如下:

在的5月份,我们检测中心的全体员工接到上级的指令,去徐州培训学习质检员。对于从未接触过建筑知识的我来说,是一项很困难的`考验。当拿到教材数的时候,我死死的盯着有500多页的教材,想把它们毁了,看完我不能那样做,时间不等人,我们当时培训了3天,还好培训结束的时候老师给了我们题库,经过半个月的苦战我们都怀着忐忑的心进了考场,考试还算顺利,但我们出来的时候每个人都是愁眉苦脸的,只能默默的等待结果。我每天都怀着不安的心,等待着成绩,皇天不负有心人,同事们告诉我我们的全体人员考试都通过了,那时的我特高兴,这是我工作的第一步我迈的非常好,我对以后的考试有了信心。

9月份的时候我们迎来了第二场考试,还是在徐州。这次考试和以前不同,我们公司的人被分成好几部分,考不同的证件,我与公司的另外两个同事考的是施工员,那时拿到了三本教材,分别有建筑施工、施工项目管理、建筑施工基础知识。庆幸的是这3门都有题库.培训的老师告诉我们只要题库的知识把握了就一定能考过的。那段时间我疯狂的看题库。考试那天真如老师所料所有的题目都来自题库,看到那熟悉不能在熟悉的题目,我当时心里特得意,肯定自己都能考过,从考场出来的时候,感觉特别轻松。在后来接到考试通过的消息我没激动,因为我成绩早已在我心中了。

接到材料员的考试我很是意外,那是11月份,虽然早知道公司给报名了,但没有通知培训学习啊!怎么突然就考试了呢?心里很纳闷,主任也说不知道怎么回事。距离考试时间只剩下3天了与我一起考试的另一位同事也很着急,题库也只有以前旧的一本,无奈之下拿着题库在公司又复印了一份,可是题库的题目很多三天怎么可能看完呢,那时只是大致看了一些,考试那天我怀着死马当活马医的心进了考场,拿到试卷后傻眼了,很多题目很熟悉,但就是想不起来怎么做,只能做那些会的了啊!看着别人很流利的写,我欲哭无穷啊!出来后我都崩溃了。都不知

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中心工作总结 篇2

到我行工作的时间已经有一年多了,根据公司的规章制度,现将这一年自身工作总结如下。

作为一名刚刚毕业的硕士研究生,几年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,依靠自己的认真的.学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习,不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守我行各项规章制度和各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作作风。

银行工作有其特殊性,它要求永无止境地更新知识和提高技能,并且要有足够的耐心。为达到这一要求,我十分注重学习提高:

一、向书本学

工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读行里所发的各项规章制度文件外,我还自费购买各种银行金融类参考书。

二、向领导学

这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。

三、向同事学

古人说,三人行必有我师。我觉的,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才的以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的能力都提高了,银行这个大家庭才会整体的提高。

自入行以来,由于离家较远,而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽误。通过1年的体验以及在领导同事们的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的唯一选择。

中心工作总结 篇3

上半年工作总结20xx 年上半年,在住建局的的关怀、支持和正确领导下,在检测中心全体 员工的共同努力下,半年来,坚持以 “三个代表”重要思想为指导,树立科学 发展观,认真贯彻落实局党委年初工作会议精神,坚持推行先进的经营、管理和 服务理念,以优质服务为主线,积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行 为, 不断增加检测工作的透明度, 提高工作人员责任意识、 廉洁意识, 加强管理, 确保贯彻质量方针,努力提高服务质量,对每个建设工程特别是市重点工程做到 全天候服务,真正做到:科学、公正、准确、及时,努力实现“技术一流、质量 一流、人才一流、设备一流”的工作目标,求真务实、开拓创新、团结一致,确 保各项任务顺利完成,为全市各类工程建筑保驾护航。一、人员组成情况及中心机构设置目前为止,我们拥有正式职工名,高级专业技术职称名,占%;中级专业技 术职称名,占%;初级专业技术职称名,占%;其他名,占%。今年,我们又新 增了名大学生,目前为止,我们有本科生?名,大专学历人员?名。

中心内部设检测接样大厅,检测一室,检测二室,检测三室,办公室,财务 室及工会。二、任务完成情况及市场形势分析中心积极响应住建局 “” 的工作要求, 围绕年初下达的目标任务, 自加压力, 迎难而上,团结拼搏,奋发图强,今年上半年共完成各类建筑建材批次,其中实 验部分:包括钢筋原材批次,钢筋焊接批次,钢筋机械连接批次,砂批次,石批 次,水泥物理学性能批次,水泥浆抗压批次,混凝土抗压批次,混凝土配合比批 次,混凝土抗渗批次,砂浆配合比批次,砖批次,砌块批次,…共批次合格,合 格率为%;现场实体检测部分,检测批次为?批次,合格率为?%,检测报告准确 率达?%。

与去年同期相比, 今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百 分点:其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了%,混凝土抗压检 测量与去年同期相比增加了%。各项检测任务量的增加,直接反应出了今年全市 建筑市场继续扩大的趋势。面对这一形势,我们将继续解放思想、紧抓机遇,积 极开展各项检测业务,努力做大做强中心自身,为全面完成局党委年初下达的各 项任务奠定坚实的基础。三、开拓检测市场,扩大检测业务,促进中心持续发展 开拓检测市场,扩大检测业务,促进中心持续发展 检测市场 中心为进一步扩大检测市场, 中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项 评审和资质认定工作,并于今年月份成功拿到了资质证书。这样,我们从原来的 个参数扩到了个参数,为下阶段的检测工作奠定了基础。原来需要去?检测的… 等检测项目均已可在我中心检测,极大的方便了本市的建筑市场。5 月 1 日,新 扩项的检测项目已正式对外营业,相信新增的检测项目将为中心带来更大的收 益,成为今年工作的新亮点。

同时,今年我们要通过培训和学习,不断提高人员自身基础素质,不断开展 新项目建设,以扩充我们的技术范围,完善并提高我们的检测能力。四、提高技术能力、严把质量大关,加快人才队伍建设 提高技术能力、严把质量大关,企业要持久发展,技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否精良,都起 到关键作用。

因此, 今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、 质量和人才优势, 开创一流企业的崭新局面。

1、加强技术培训与学习,满足各项检测工作需要 虽然中心已经具备行业多项检测能力,但是一些技术范畴要求高、检测安全 系数高的检测项目,还不能独立完成,因技术力量达不到要求、设备落后、检测 风险性大等原因,造成我们在这些检测项目上的空白。同时,为能使新扩项的项 目全面开展,上半年我们先后派送?名员工到?检测中心培训学习和技术交流,并 到南京进行学习和检测上岗证书考试。

此外, 我们中心还长期聘用几名实践经验和理论知识深厚的省内知名专家为 我们做技术指导, 帮我们解决技术难题, 同时帮助我们培养技能专业人才。

现在, 我们正努力使技术水平日臻完善,并不断向新的高度迈进。

2、购置先进设备,提高检测能力 为不断适应和满足市场需求, 并达到一流实验室水平, 不仅要有一流的'技术, 还要有一流的设备做保障。今年中心将继续加大设备投入资金,更新一批陈旧落 后的老设备,购置一些精良先进的检测设备(比如数显回弹仪等) ,保证数据的 精准性和可追溯性,同时也使检测工作更加便捷,效率更高。

3、贯彻实验室认可管理,保证工作质量。

中心各项检测环节从委托工程、 原始试验记录, 检测试验, 到最后出具报告, 严格执行国家实验室认可管理程序,任何原始数据不允许修改,如有变动要阐明 原因、履行层层审核、批示等手续。

检测报告是我们提供给客户的最终产品,中心在保证检测数据真实、准确的 同时,还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的报告量很大,稍有不慎 就容易出现文字错误,因此我们严格执行报告三级审核制度,要求各级人员做到 认真、准确、及时、高效,并将责任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测 工作更加严谨、科学、合理,确保检测数据的真实有效性,保证了工作质量。

4、培养高素质人才,提高中心整体实力 21 世纪是经济和技术的竞争,而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争, 人才是企业生存和发展最宝贵的财富。中心今年下决心要加大人才建设力度,着 力培养自己的专家型人才,以形成自己的根基和底蕴,为企业今后更好更快地发 展做储备。我们中心制定了人才奖励政策,对取得重要证书、重要奖项和对单位 有突出贡献的职工给予重奖。

中心通过各项举措和适时的宣传教育方式,不断激发职工的学习干劲,鼓励 职工武装头脑,丰富内涵,勇于钻研和探索,提高业务能力和文化素质。只有全 员素质和能力的提高,才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜, 成为真正的威武之师。五、强化制度管理,提高服务意识,树立中心更好形象 强化制度管理,提高服务意识,树立中心更好形象 管理 服务意识中心今年将更加强化制度管理,在着力经营的同时,不断整顿队伍作风,深 化内部制度管理,使职工形成良好的精神风貌。

1、加强职工作风建设,保证队伍健康发展 中心及时修订和完善各项管理制度,如《廉政建设管理工作制度》《作息时 、 间工作制度》《日常工作管理规定》等,使职工在日常工作中做到有约束、有控 、 制、有章法,有规矩。同时,经常开会教育职工,要具备良好的职业道德和社会 责任感,要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识,具体到谢绝客户的吃 请,不喝客户一口水,不抽客户一根烟,不吃拿卡要,做到廉洁、公正,为中心 树立良好形象。

2、牢固建立“以人为本,用户至上”的服务理念 在市场竞争中,优质高效的服务是企业赢得用户,取得信誉的重要保证。中 心经常教育职工要加强服务意识, 强化服务理念、 改善服务方式、 规范服务行为, 以服务带动业务发展,让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。

检测接样大厅 的“一站式”服务管理,实现了检测项目从委托、登记、接 样、交费到领取报告的一条龙快捷方式,既方便了用户,又提高了效率。今年大 厅新开展了电话通知领取报告的服务形式,使用户能够尽早取得报告;3 月份, 我们对接样大厅重新进行了装修,将原来的接样程序转移到后面,这样大厅的环 境进一步得到了改善,同时我们还为客户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品,使 人性化服务进一步提升;接样大厅设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收 集了客户的意见和投诉信息。

我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合 理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时,也建立不摆谱,不吃拿卡要的良好 行为。六、实现党建精神文明建设新突破1、我们坚持政治理论学习,制定学习计划,根据学习计划每月学习两次, 要求每位党员在学习中做好笔记记录。

2、落实党风廉政建设责任制,对违反廉政建设的进行严肃处理,目前没有 出现违法违纪现象,并按照“为民、务实、清廉”的要求,进一步加强党的作风 建设。

活动室建设规范,各种制度上墙。

3、按时参加支部工作例会,积极参与党务工作定期检查、民主评议党员和 干部、争优创先,积极开展批评与自我批评。

4、认真执行支部制定的各种规章制度。

5、按时缴纳党费,做到不拖交、不漏交。

中心工作总结 篇4

时间真的很快,转眼间,我在体验中心的实习也要结束了,记得当初被点名到体验中心实习时,心里很是高兴,想想可以轻松两个星期了,可到真正到了那里,我才有些觉得,一切是我想的太简单了,一切似乎也没想像的那么容易,体检中心护士实习小结。

体检中心,在我映象中是个轻闲的没话说的科室,第一天到这个科室报到时,我再次证实了我的想法,体检中心确实是没多大事。因为这里面的医生大多都是反聘医生,自然年龄都上了一定岁数了,第一天体检的人倒不是很多,我就被安排到二楼给一个做b超的奶奶记录检查结果。此后的日子虽也没我原本一直认为的那样,可忙过后也觉得挺有味的,每天迎接病人,记录结果,这不仅使我内向的性格有了很大改变,使我开朗了很多;也锻炼了我的听力能力,实习报告《体检中心护士实习小结》。刚开始,我很郁闷:怎么这么烦人,说那么快,而且又不重复,问一哈还挺不耐烦的,烦死了,可慢慢才懂得并不是我想的那样,跟着奶奶也学了不少医学知识!

在体检中心每天下午就是帮忙整理病人的体检报告,这是一个烦琐的事情,可作为一名护士,这对我确实是个考验,耐心是一名护士必备的素质,这恰恰也锻炼了我的耐力,我真的很感谢这里。

眼看在这的实习就将结束了,虽只有两个星期却也是有些不舍的。有了在体检中心练就的耐力和其它种种,我想在这尽剩的两月内我会真正的做到更好的!

中心工作总结 篇5

20__年达拉特旗人民医院急诊科年终总结20__年急诊科在院部的正确领导及具体指导下,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面好评。现将今年的工作总结如下:

1.严格执行各项规章制度,提高服务质量和服务态度。全体人员能够自觉遵守医院各项规章制度和劳动纪律,在工作中互相支持,互相理解,科室人员分工明确,各负其责,团结务实,较好的完成了各项工作任务。

2.加强业务技术培训,提高抢救能力。急诊科是抢救和诊治病人的场所,不仅要有良好地服务态度,更重要的是要有熟练地抢救技术和应急能力,对急诊病人要迅速,准确地做出诊断和处理,尽快解除病人的痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此,科内组织定期的业务学习和各种操作技术培训,有利于提高全科人员的急救水平。全年共进行了十余次次业务培训,从而使科室人员能够熟练掌握各种抢救仪器的操作和抢救技术,做好急救药品及急救仪器的管理。急救药品的准备及各种仪器的调试是急诊科工作的基础,每项工作由专人负责,责任到人,做到班班清点,定期检查,以保证能及时,准确,快捷的抢救患者。

3.完善院前急救体系的建设。合理配置车载急救设备,加强院前急救知识及专业技能的培训力度,提高急救专业队伍的院前急救水平。

“120”是救死扶伤的生命守护者,是保护人民生命健康的“绿色通道”,在日常急救工作和院前急救时,急诊科工作人员本着“救死扶伤,以人为本”的原则,在人员紧缺条件下工作有条不紊,较上年度出警质量和院前急救能力大幅度提高受到上级领导表扬,全年共接警20__次,出警1100余次,为达旗人民起到保驾护航作用。

4.年抢救人数达180余人,成功率80%以上,年洗胃人数达190余人次,年住院人数437人次,床位使用率90%以上,留观人数4400余次,门诊就诊20411人次,门诊输液1200余人次。

5.为我院在探索发展“新型医企合作”领域迈出了坚实的一步。今年我科代表达旗人民医院与新能能源有限公司签订了医企合作协议,在该公司成立医疗急救站,我科负责急救站的运营,保护公司在岗职工的生命安全,使公司职工足不出厂区就得到方便,快捷的.救治。同时也提升了我院在社会上的品牌。

存在的不足:

1.来我院就诊患者情况比较复杂,而科室一些人员年龄偏年轻,处理上经验不足。

2.部分医生工作积极性不足,有怠慢病人的情绪,是导致医患关系紧张的前提,增加了事故发生的风险。

3.部分病人有故意闹事的情绪,阻碍科室的正常运行,妨碍我们医护人员正常的工作秩序,而医院的保卫人员处理不得当,希望院领导重视,以保证医护人员的人身安全。

4.个别医师对门急诊疾病治疗用药不规范,存在大处方,用药不合理现象,必须加强对常见疾病的规范治疗,确保医疗安全,避免医患纠纷。

20__年是急诊科实现稳固发展的一个新起点,新的市场环境是一个良好的发展机遇,虽然急诊科是高风险科室,但同时也是对急诊科承担应急工作的整体能力提出更高的要求。我们坚信,在院部领导的关心与指导下,全科职工团结一心,共同努力,一定能够实现社会与经济效益的双赢!

中心工作总结 篇6

这是我第二次在月子中心做月子,比较两次的月子经历,我觉得喜月月子中心无论在专业性、环境、内容、服务各方面都很到位!印象最深刻的是月子餐、莫医生的查房、陈燕护士的细心和各种理疗问诊。

月子餐想象中是清淡无味,但喜月的月子餐不但非常鲜美,更是精致无比!让我25天吃下来,一点没有感觉腻味!就是量确实有点多,我每次基本都吃光光!为了宝宝!哈!还有吴教授的问诊,包括以后的调养回诊,让我体会到了喜月不同于其他月子中心的专业!丰富的.活动也是喜月的一大特色!宝宝二、四、六听国学、三字经,妈妈每周五下午的课,还有下午茶会、编织课、华山医院的活动,丰富了我们的月子生活!

转眼明天出馆了,在喜月月子中心的日子将成为我一段美好的回忆,感谢接待文静、莫医生、陈燕、爱萍阿姨和吴教授,及喜月团队的其他人!出馆后我会推荐给身边即将孕育二胎的朋友们选择喜月,也祝喜月生意越来越兴隆,这才证明我们选择喜月独到的眼光!哈哈,再见了!

中心工作总结 篇7

静脉用药配制中心已经试运营几个月了,而现在正式配置已有一周,我中医科是第一个尝鲜的科室。我们也感到很荣幸。在尝鲜的过程中我们不断改善不断创新,把护士的时间尽量还给患者。把静配中心的优势尽快展示出来。

第一天我们比较乱没有头绪,药送过来了可是接药和核对药很麻烦,不知道哪个是第一批次哪个是第二批次,临床大夫把药物发送的时间点也很混乱,并且我们也不知道每个患者到底要输多少瓶,没有了视觉上的感应。更不知道第二批还有几瓶。护理部霍主任也亲临科室看有什么问题需要改进。经过护士长、临床大夫、办公班护士及静配中心的人员共同商谈。第二天我们就不那么乱了。他们每批也都有一个药物的总单,科室这边我们打了一份发送静配中心的明细单。这样每个患者要输的液体很明了。同时这也要求了我们一定要把三查七对落实的更到位。静配中心的医务人员为了方面我们临床大夫,他们把第一批次液体组合和第二批液体组合都一一罗列出来了,并且把时间点也标注的很详细。使工作很顺利的进行。

经过这几天的尝试也感觉到了静脉配制中心的重要性。一方面明确了药师与护理人员的专业分工与合作,把护士从日常繁杂的输液工作中解脱出来,护士有更多的时间用于临床护理,提高护理质量。二是改变了各种临床静脉输液加药混合配制的传统做法,过去这一做法由护士在病区内操作,由于病房环境条件有限,输液质量易受影响、病人安全用药难以保证。

也许还有很多小细节还没解决,这需要一个磨合期,在以后的工作中慢慢改进,使其静配中心尽显优势。这是我们每个科室的期待…

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