采购的试用期总结5篇。
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采购的试用期总结 篇1
第一部分：下面就对20xx年的工作情况进行总结：
一、行政方面
1、证照的办理：6月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。
2、走访咨询相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。
3、对内做好办公用品采购工作，审查各部门初期办公用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办公用品。
二、人事方面
1、根据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员招聘。
2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。
3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。
三、公司方面
1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。
2、配合其他部门做好管理工作。
四、对工作的感悟及对自身的评价
1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。
2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：
2.1人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。
2.2在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。
2.3行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
2.4和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。
第二部分：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。
随着新大楼即将在20xx年竣工投入使用，分公司正式与客户入伙，行政人事部工作也会有一个崭新的开头，展望20xx年，行政工作着手从以下几点开展：
一、完善分公司制度、宣传企业文化
1、根据总公司组织架构，逐步建立健全分公司管理制度，从而使分公司“有章可询，有据可依”，为了实现分公司管理规范化，行政部把此项工作列为重点。
2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念，我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准，继续沉淀、继续深化，更好的宣传我公司的企业文化。
二、协助部门工作，加强团队建设
继续配合各部门的工作，协助各部门解决各种突发事件。20xx年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。
三、20xx年工作展望
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。
4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
采购的试用期总结 篇2
作为材料采购员，在试用期内的表现至关重要。试用期是评估员工是否适合公司的一个重要阶段。在这个时间段内，我们需要在工作中全面发挥自身能力，同时不断学习与成长。在试用期的结束，我们需要向公司进行一份详细的总结报告，以便公司能够全面评估我们的工作表现。
试用期内，我积极融入公司文化，快速适应公司的工作环境，学习公司的采购流程和管理制度。我详细了解了公司需求，并与供应商建立起了紧密的合作关系。在采购过程中，我保持了良好的沟通和合作，确保了供应商和公司之间的双方合作顺利进行。我也积极参加部门的例会和培训，拓展了自己的知识面，提高了工作效率。
在材料采购方面，我认真了解了公司的需求，对相关材料的性能、质量以及价格进行了详细的分析比较，并做出了合理的采购方案。我和供应商进行了详细的协商，最终制定出了符合公司需求和缩短供货时间的采购方案，并亲自参与了采购过程，确保了材料的及时到位。
在日常工作中，我保持了良好的工作态度和责任感，并严格按照采购流程和管理制度进行操作。我认真填写采购合同和相关文件，并对采购过程中的问题进行及时解决和沟通。我的工作得到了领导和同事的肯定和赞赏。
同时，我也存在一些不足之处。在采购过程中，我有时过于注重琐碎细节，有时耗费过多时间。在这个方面，我需要更好地控制自己的工作时间，更加高效地完成任务。同时，我也需要更多地拓展自己的知识和技能，以便更好地适应公司的快速发展。
综上所述，试用期内，我在材料采购工作中取得了一定的成绩，同时也存在不足之处。我认为，自己的优点是勤奋、细心、负责，熟练掌握了公司的采购流程和管理制度；不足之处是缺乏系统的专业知识，需要在今后的工作中不断学习和提高。我会继续拼搏，努力工作，不断提高自己的专业素质和综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。
采购的试用期总结 篇3
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。
来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
采购的试用期总结 篇4
采购岗试用期总结报告
尊敬的领导们：
我是企业新进的采购员，十分荣幸来到这样一家知名企业工作。在试用期的时间里，我深入了解了企业的采购工作流程和企业文化，明白了自己在团队中的定位和使命，收获颇丰。在这里，我向领导们汇报一下我的试用期表现，以供您们审阅。
一、职责履行
对于一名采购员而言，第一条重要的职责便是完成采购工作，并且尽可能地控制成本。在公司的指导下，我准确把握了市场行情，积极接触潜在供应商，最终完成了多个项目的采购任务。我用电话、邮件和会议等方式与供应商沟通，亲自走访供货商，确保采购质量和交货周期。而且，在采购的过程中，我积极寻找优惠购买途径，控制费用，为公司实现了一定的节约。
二、团队协作
作为一名初入职场的新人，我深知只有融入团队才能更好的发挥作用。在试用期过程中，我积极参与团队活动，促进了团队间的交流与合作。团队合作需要大家的沟通配合，我深入研究公司的采购管理制度，并在日常的采购工作中落实执行。此外，我也逐步适应了公司的工作场所和文化，并在新同事之间建立了友谊。
三、学习进步
相信大家都知道“学无止境”，作为一个初出茅庐的采购员，我深深体会到这句话的真谛。在试用期过程中，我时刻保持学习的状态，努力提高自己的采购技能和业务素养。除了上级给予的培训课程，我还积极自学，根据公司业务特点，不定期的参加采购行业的培训讲座，关注各类资讯、行情、政策，使自己不断学习、不断成长。
四、自我评价
回顾自己的表现，我发现自己还存在很多不足之处。如在采购协议的起草上，我还需要进一步熟悉相关条款，避免出现简洁、模糊、不够准确的措辞；在采购项目的管理中，我还需要处理时间和资源的平衡，制定合理的工作计划；在沟通方面，需要更加果断、坚定，拿出自己的主张。
以上是我的试用期表现及自我评价，期间有诸多收获和成长，也有不足和待提高之处，希望领导们能够给予更多的支持和指导，让我在今后的工作中能够更加大展拳脚做出更多的贡献，谢谢！
此致
敬礼
采购员：XXX
2021年6月
采购的试用期总结 篇5
材料采购试用期总结
材料采购是一个重要的职位，必须对市场、供应商和公司的需求有透彻的了解和把握。在试用期的工作中，我深刻认识到一个成功的采购员必须具备以下几个方面的能力。
第一，了解市场情况和变化。市场行情的变化直接决定了采购成本和市场竞争力。采购人员必须定期调查和分析市场行情，预测行情走向，以便在与供应商谈判时把握商机。
第二，建立良好的供应商关系。供应商是采购成功的保障。在与供应商把关时，采购人员需要在供应商的质量、价格、信誉等方面进行权衡。对于口碑良好的供应商应该建立长期合作关系，而存在质量、价格等问题的供应商需要专业分析和考量。
第三，关注采购成本。对于公司而言，采购成本是最关键的，必须做到采购成本最小化并保证材料的质量，以提高公司竞争力和降低成本。采购人员需要了解市场价格和材料成本，同时根据实际情况与供应商谈判，确保采购的价格合理。
第四，管理采购合同。采购合同是采购成功的保障，需要在成交后及时签署并执行。合同中应该明确商务条款，例如订货数量、价格、支付方式和交货期等。采购合同管理也要与供应商建立良好的协作关系，合作完成之后，要及时反馈供应商的工作情况和存在的问题。
总而言之，材料采购是一个需要综合素质和专业能力的工作，除了以上几个方面的能力之外，采购人员还需要具备较强的沟通能力和团队意识，才能在不断变化的市场环境中取得成功。
