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生鲜经理工作计划总结

发布时间: 2019.08.14

理财团队经理工作计划。

在平日里的学习与工作中,我们在某些情况下需要写总结报告。写总结,对我们自己的帮助很大,不仅在思想上还在行为上!每写一次总结,就让我们多一份思考的机会:人是拥有无限潜能的生物,不到最后一刻没有什么不可能。那么我们在写总结时需要注意哪些呢?下面是小编精心为您整理的“理财团队经理工作计划”,但愿对您的学习工作带来帮助。

【理财团队经理工作计划】

理财经理工作计划我叫 XXX,于 200X 年毕业于 XXXX 大学 XX 专业,曾经在 XX 证券 任投资顾问一职。X 年的投资顾问工作经历,使我对理财的相关工作 有着较深入的理解,也累积了不少属于自己的客户群,相信这对于我 今后开展工作有一定的帮助。刚刚来到这个单位,领导和同事对我的 关心和照顾让我内心充满了感激,同时,能够接受理财经理的工作, 也说明了领导对我的信任。我会在最短的时间内熟悉理财经理的工 作,尽早进入工作状态,凭借自身的专业知识、工作经验和老的客户 群体为单位打开新局面,并以“为每一位客户奉上最满意的服务”为 己任,踏踏实实将本职工作做好做实。现就我进入单位之后的工作计 划汇报如下。

一、树立正确的工作理念,早日进入角色 工作理念不同,工作的效果就会有差异。在日常工作中,我会主 动做好各项工作,准确把握上级领导下达的工作方向和任务指标,明 确自己“应该做什么,应该怎么做,怎样能做好” ,变被动完成任务 为积极主动工作。我的工作是服务客户,帮助每一位客户了解自己的 财务状况,帮助每一位客户找到最适合自己的理财产品,而不是单纯 对客户推销银行的理财产品,在这个过程中,我享受到的是让每位客 户都能够高兴而来、满意而归的成就感,是银行与客户皆大欢喜的成 就感。

二、做好渠道工作,圆满完成任务 我单位是国有大型银行,在 XX 市拥有深厚的群众基础和良好的 口碑,这为我今后开展工作提供了独有的便利条件。一方面,我会主 动与老客户取得联系, 掌握他们目前的情况和对于曾经购买的理财产 品的反馈,做到真正尊重客户,真正了解客户,想客户所想,知客户 所需,将这一部分老客户转化为稳定的消费力量。另一方面,我会利 用原来在证券公司的客户资源,开拓一片新的市场。在证券公司工作 时,我凭借自身的业务能力和真诚态度,与这些客户建立了良好的关 系, 也得到了这部分客户的信任。

这些客户拥有十分巨大的消费潜力, 相信通过我努力的讲解,他们将会成为我单位的黄金白银交易客户, 为单位带来巨大的收益。

三、开拓新市场,发展新客户 朱熹的《观书有感》中曾经写道:问渠那得清如许,为有源头活 水来, 这句话也是我多年工作经历的感悟。

仅仅依靠原有的客户群体, 满足于曾经的成绩,是无法真正做好理财经理这份工作的。在今后的 工作中,我还要积极地开拓市场,发展新朋友成为我单位的客户。一 是要依靠老客户推荐新朋友, 来自于亲戚朋友之间推荐是最容易让客 户放心的, 这部分客户因为有自己朋友的亲身经历会轻易地接受我们 的产品,为此我要进一步巩固与老客户之间的良好合作关系与友谊。

二是通过产品推荐会等开放的平台来宣传我们的产品和服务, 使一些 潜在的客户主动走入我们的视野, 继而依靠我单位科学多样的理财产 品和优质的服务使他们逐渐成为稳定的客户。

这一次由我负责策划的 理财社区活动产品推荐会就是一次很好的互动平台, 相信这次活动的 举办会为单位带来新的客源和更大的效益。 以上就是我的工作计划, 相信凭借我工作中一贯的拼搏精神和永 不言弃的信念,一定可以顺利完成日均 400 万的存款任务。在今后的 工作中,我还将不断学习,不断努力,适时地调整自己的工作计划, 以更高的标准要求自己。

单位的形象需要每一个人来维护, 单位的业绩需要每一个人的努 力,希望我的加入能够为单位注入新的活力,希望我的付出能够为领 导交上一份满意的答卷。

【理财团队经理工作计划】

2013 工作计划在爆竹声声中,我们迎来了崭新的 2013 年,对于刚成立不久的我们公司,这新的一年 必须做好新年的每一项工作;而对于投资理财部来说,拟定一个好的工作计划,制定一个明 确的目标,是每一个销售人员必须认真对待的事情。对于已从事销售工作两年多的我,现在 对销售方法和技巧都已经比较成熟,吸取不成功的教训,吸纳成功的成果,对新的工作我也 制定了 2013 年的工作计划:首先,做好公司新年的第一个项目。在自己手上已有的客户资源上深度挖掘,在完成公司拟定的 20 万目标的前提下,尽量 大限度的超额,争取自己能早日转正。给公司带来效益的同时,也给自己带来更多的收益。

同时,也不能够对开发新客户的工作有所忽视,每天的宣传工作仍然得认真对待。其次,加强业务学习。学习是成功的第一要素,对于每个销售人员来说,在工作中不断学习,开拓视野,丰富 知识,总结经验与不足,是丝毫不能懈怠个工作。只有在不断的总结与学习过程中,才能够 使自己不断的成长。同时,加强金融业其他行业知识的学习,包括银行、证券、保险、基金、 期货、信托、私募等等,特别是自己证券、信托、私募等这些自己以前没有从事和接触过行 业,加强其他行业知识及其理财产品的学习,深挖他们产品的特点,与我们产品进行对比, 找出我们产品中的优缺点,做到知己知彼、百战不殆。当然,还需加强与同事之间的交流与 学习,把自己以前的工作经验与同事们分享,同事虚心向身边同事请教,吸取他们的优点, 改正自身的缺点与不足,达到整个团队的共同进步。第三,工作目标的拟定。任何工作都是有目标的, 没有的目标的工作就没有成功的基础。

一个好的工作目标就是 成功的开始,对于今年,现拟定工作目标如下

1.坚持每天出去发单,保证每天发单量达到 100 以上,能够和 10 个以上客户详谈,最 少留下一个电话,保证大约有 10 万左右的资金量。

2.每周完成 10 个左右的意向客户,同时保证这 10 个客户中有一、两个客户能投资。同 时要知道其他未来投资客户的原因,是资金最近不足,还是觉得我们公司原因,亦或家里人 不同意,还有是有其他的投资渠道等等,对每一个客户的原因都认真分析,通过不同的方式 处理,有些客户还是可以争取过来的。

3.每月完成 40 个左右的意向客户,6 个客户能够投资,20 万的资金量。

4.每季度 130 个左右的意向客户,18 个客户能够投资,100 万的资金量。

通过以上目标的计划能够每天保持进步,一步一个台阶的开展业务,每年完成 80 个左 有的客户,资金量能够达到 400 万左右。在其他同事的共同努力之下,在自己进步和获得收 益的同事,使公司的业务能够蒸蒸日上秦天兵 2013 年工作计划 第1页 共2页 第四,值班。把握好每一次值班机会,对每一个上门客户做到认真对待,树立好公司形象,从内心了 解客户的深切需要,仔细对待客户提出的建议和意见,客户遇到问题,不能置之不理一定要 尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任 务。当然最重要的是争取能够将上门客户都转换为有效客户。同时,在空余时间在门口发 DM 单,争取能让过路客户能进公司来全面了解公司及公司产品。第五,客户维护和再开发。时刻做好老客户的维护工作。

包括日常关系维护以及节日生日祝福等, 对老客户进行再 挖掘, 尽最大可能加大老客户的投资金额。

用慧眼去发现老客户身边的资源, 做好 “一带十, 十传百”的联动营销的效果,同时这也是对公司最好的宣传方式。第六,工作总结。每天都要对工作有个简单的计划安排, 不能漫无目的的工作。

每天按照计划, 一步一步, 踏踏实实的开展业务。

同时在下班前对每天工作做个小结, 思考自己工作一天来的所得所失。

分析这一天的优缺点, 优点继续发扬, 缺点尽量改正, 让第二天的工作能够更好的开展起来。

坚持总结工作的习惯, 做到每周一小结, 每月一大结。

看看有哪些工作上的失误, 及时改正, 下次不要再犯。

我知道销售工作一开始不好做, 但是我想凭借我这么多年积累的销售经验和能力, 我是 能够迎来一个不错的未来的,我相信公司的明天一定有属于我的一片明媚天空!投资理财部:秦天兵 2013 年 2 月 27 日秦天兵 2013 年工作计划第2页 共2页

【理财团队经理工作计划】

月度目标达成计划表月计划表营业部名称 本月预计达成目标 本月预计人均产能 本月预计老客户收款 本月预计开发新客户 本月预计开展活动场次 本月预计参加活动客户 本月预计人均电话量 团队名称 实际达成目标 实际人均产能 实际达成收款 实际开发新客户 实际开展活动场次 实际参加活动客户 实际人均电话量日期:人数年月日达标率 达标率 达标率 达标率 达标率 达标率 达标率团队目标达成措施团队人员目标分解组员名称 分解目标 分解依据 组员确认打造高效的民间资本银行创建稳健的票据服务体系 客户分解客户类型 客户名称 确保成交方法 业绩比重待成交客户 (成交率达 90%)维护型客户 (成交率 70%-90%)新开发客户打造高效的民间资本银行创建稳健的票据服务体系 产品分解产品名称 业绩目标 达成措施 业绩比重年年发月月红仁和通半年赢季度丰区域目标达成风险分析区域目标达成补救措施区域月度员工培训计划计划制定日期制定人签字打造高效的民间资本银行创建稳健的票据服务体系

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会计经理财务工作总结与计划


工作总结之家工作总结频道为大家整理的会计经理财务工作总结与计划,供大家阅读参考。
 一、首先要明确对高级会计师的要求:1.系统地掌握会计理论知识和相关专业知识,基本了解国内外财会理论研究最新动态;

2.熟悉会计及相关的法律、法规,具有较高的政策水平;

3.有制定行业财会制度,主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经历;

4.具有丰富的实务工作经验,精通业务,有解决实际工作中复杂的会计问题的能力,并参与本行业或单位管理决策,取得显著的成绩;

5.有较强的会计理论水平,公开发表、出版有较高水平的论文、著作;

6.有培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力;

7.有运用外语获取信息和进行学术交流活动以及运用计算机处理有关信息;

8.具有良好的职业道德和敬业精神。

所以我们写自己总结的时候就要围绕着这些来写。主要写自己的专业知识达到了什么层次,制定了什么制度,培养了什么人才,并且一定要说自己具备了一定的管理才能。

二、再说真话的前提下,如何更好地描写我们的才能?

我认为应该按财务主管的要求来写自己所作的工作,财务主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?有篇文章仅供参考:

把自己的实际工作中的业务融合这些合格主管所作,相信大家都会写出好的业绩的。

如何成为合格的财务主管

做好财务主管应具备的素质

道德素质

诚信第一、操守为重敬业爱岗同舟共济、以企业为家

知识素质

微观与宏观经济学知识熟练掌握会计知识相关的专业知识了解企业各方面全盘知识

职业素质

对上司:*要认真的担负起自己的责任。*尊重并执行上司的决定。*欢迎上司的指导与培养。*以自己的实际工作为上司排忧解难。

对下属:*要予以帮助、扶持。*给他们以成长和锻炼的机会。*搞好与下属的关系,提倡团队精神。*充分调动他们的工作积极性,共同完成理财重任。*协助下属达到他们的工作目标。*保持充沛精力,乐观与自信,让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志。

做好财务主管应具备的能力

理财能力决策能力

领导能力专业能力

创新能力协调能力

表达能力组织能力

应变能力意志能力

在主办职位上,从能力方面哪些较为重要?

做好财务主管应讲求艺术

领导艺术授权艺术

激励艺术语言艺术

批评艺术表扬艺术

开会艺术运筹艺术

调节艺术沟通艺术

做好财务主管应有的观念

竞争观念“物竞天择,适者生存”

经济效益观念

在筹资、投资以及资金的运营上,要讲投入、产出;在日常财务管理上,要注意降低成本,提高资金利用率,使得“开源”与“节流”同时并举,更好实现企业管理目标。

时间价值观念

资金的时间价值:“今天1元钱不等于明天1元钱”。一定量资金在不同时点,其价值量是不同的,要重视时间价值的存在。

风险价值观念

市场经济中充满了各种各样的风险,如何在风险与报酬之间进行选择,是所面临选择。

财务公关观念

财务主管不只是关门算账,对外需要税务、银行、物价等部门的支持,对内与各部门的协调,得到各部门的配合,无论需要支持还是需要配合,都需要沟通。

良好的个人形象观念

集团经理财务工作总结


工作总结之家工作总结频道为大家整理的集团经理财务工作总结,供大家阅读参考。
XXXX年毕业于东北财经大学财务会计专业,XXXX年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,XX年通过国际acca资格认证考试,XX年通过辽宁省财经类职称外语考试,XX年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。

一、财务管理工作

XXXX年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于XXXX年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。

建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到XX年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“XX年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。

二、业务方面

本人自XXXX年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计12年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策提供及时,准确的经济信息。

自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之,我从事20**年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。

三、协调、配合好各部门的工作,做好服务工作

财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。

财务经理年度工作总结与计划


回顾即将过去的一年,我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下,根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神,在如何做好资金收付,费用控制的同时,本年度做了以下几方面工作:
一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

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