年中总结。
平常的学习工作中，我们一般会需要写一份或者几份总结报告。在总结中，我们可以找出缺点与不足，吸取经验教训。每次写总结，都是我们思考的绝好时机：我们每一个人都是独一无二的存在，每个人都能创造价值。那么我们写一篇总结需要考虑什么呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“年中总结”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
【2015年年中总结】
合肥实华管件有限责任公司Hefei Shihua pipe Fitting Co.,Ltd.真诚 优质 规范 高效凝心聚力完美收官谋划开局再展宏图为实现公司转型升级而努力奋斗！——在公司 2014 年工作总结暨 2015 年工作动员大会上的讲话 总经理 （2015 年 1 月 18 日）各位员工
历史于时序更替中前行，梦想在砥砺奋进中实现。今天，我们在这里隆重召开 2014 年度 工作总结暨 2015 年工作部署动员大会。首先我代表公司全体股东、董事会成员，并以我个人 名义向在座的全体员工，为 2014 年公司取得优异成绩付出辛勤劳动的全体员工，表示由衷的 感谢！同时，向全体员工及其家人致以 2015 年最美好的祝福和最诚挚的问候！ 每年一次的总结表彰大会，既是一次对过去一年的回顾总结会，又是一次展望未来对新 的一年工作全面布署的动员会，更是一次承前启后、开创实华未来的一次鼓劲会。大会的主 要内容是全面总结 2014 年工作，肯定成绩，总结经验，表彰先进，找出差距；安排部署 2015 年工作任务，号召全体员工认清形势，转变观念，开拓创新，迎难而上，真抓实干，全力推 进公司在新的一年里各项工作稳健发展！ 下面我代表公司向大会做 2014 年工作总结和 2015 年工作动员报告。报告主要内容分为 两部分：第一部分——2014 年工作总结回顾，第二部分——2015 年工作奋斗目标。第一部分：2014 年工作总结2014 年，是新一届中央政府全面落实十八大和十八届三中、四中全会各项任务的开局之 年，是公司“二五”发展规划的收官之年，也是公司成立以来挑战最多、压力最大的一年。
在公司董事会的正确决策和坚强领导下，在公司行政班子的强力推动下，在全体员工的共同 努力下，克服了宏观经济下行带来的诸多不利影响，生产经营逆势而上。全年实现销售收入 1.87 亿元。
其中， 国内销售在 2013 年成功突破 1 亿元大关的基础上， 再创佳绩， 取得了 1.8152 亿元历史上最好的业绩，实现了“二五”规划的完美收官，可喜可贺！2014 年确定的其他各 项经济指标基本完成，企业的综合实力显著提升；关乎员工切身利益的实事、好事得到了进 一步落实；实华管件 “以人为本”的管理理念得到了升华。一年来，全体员工团结协作，努-1- 合肥实华管件有限责任公司Hefei Shihua pipe Fitting Co.,Ltd.真诚 优质 规范 高效力拼搏，用勤劳的汗水换来了丰收的硕果。
主要指标完成情况
——2014 年公司运营继续向好， 全年实现销售 1.87 亿元， 完成 2014 年计划 1.5 亿的 125%； 国内销售再创历史新高， 全年共承接订单 1.8152 亿元， 完成 2014 年计划 12500 万的 145.2%。
比 2013 年的 10948.6 万元净增加 7203.4 万元，增长 65.8%； ——2014 年生产自制产量 1592.7 吨，54092 件，自制总产值达到 7121.7 万元（2014 年 目标 6000 万元，力争 7000 万元） ，自制能力再上新台阶； ——2014 年成功申报了 “合肥市名牌产品” 、获得 1 项专利，受理 5 项专利申请，取得 ApI Q1 认证（截止 2014 年年底许可认证标准化达到 9 项，而“一五”末仅 2 项，压力管道 元件和 ISO9000） ，企业的软实力大幅提升； ——2014 年底公司大专以上文化程度占比达 34%，有证人员达到 92 人次，员工队伍的素 质全面提高； ——2014 年成功申报了“合肥市企业技术中心” ，2 个中心“工程技术研究中心”和“企 业技术中心”为企业开展技术研发活动搭建了平台，进一步增强了企业的创新能力； ——2014 年完成 3#厂房的新建，新增设备 27 台（套） ，企业的制造能力进一步增强； ——2014 车间全面推行计件工资分配制度，一线员工收入明显增加，2014 年公司员工人 均月纯收入 3720 元（不含劳动股和各种福利费用） ，同比实际增长 9.3％，比预期高出 1.3 个点；改善了员工住宿条件，员工的满意度持续上升。
过去一年，困难比预料的多，结果比预想的好。公司发展既有量的扩大，又有质的提升， 为全面实现“三五”规划奠定了基础。这将鼓舞我们砥砺前行，不断创造新的辉煌，也必将 实现新的梦想！ 一、2014 年各项目标完成情况 1、销售再上新台阶，市场又有新拓展，全面超额完成 2014 年销售目标任务 销售突破 1.5 亿元台阶，实现新的跨越。2014 年是我公司“二五”规划实施的最后一年， 这一年，销售部全体人员在公司正确决策的指引下，在分管营销公司领导和销售部经理的领 导下，在各区域经理和全体销售人员共同努力下，克服了去年我国宏观经济形势严重下滑， 工业经济普遍不景气，石油、石化大的投资项目缓建和停建的不利局面；战胜了国内管件行 业整体低迷，价格恶性竞争加剧，国内大的管件企业也难以为继的种种困难；冲破了销售人 员不足、结构不优，严重制约销售的瓶颈束缚。主动适应中国经济新常态，不等不靠，积极 作为，通过新年伊始的任务量化分解座谈会，把销售的全年目标细化落实到区域、人头，并-2- 合肥实华管件有限责任公司Hefei Shihua pipe Fitting Co.,Ltd.真诚 优质 规范 高效制定切实可行的销售激励政策，自我加压，迎难前行；根据市场变化及时认真分析和细化目 标市场，实行重大项目重点攻关，选择恰当的营销策略和政策；针对特定的投标采取降低公 司和个人的利润率，认真把度价格等措施。2014 年，公司共完成 1.87 亿元订单，国内全年 完成订单 1.8152 亿元，下达生产计划单 1212 份。其中高压管件 4718.56 万余元，同比增长 315%；急弯弯管 988.6 万余元，与 2013 年相当；锅炉管件 1702.14 万余元，与 2013 年相比 下降了 52.79%。这三项金额为 7409.3 万余元，比 2013 年增长 29.44%，占公司承接任务的近 25%。
这里可圈可点的有两个项目
一个是中天合创项目， 该项目截止 2014 年底， 已做了 7000 多万， 是公司自 1992 年建厂以来单独项目承接订单最大的一个项目， 这个项目公司跟踪了 7、 8 年之久，历时之长、压力之大可想而知，招投标阶段公司高度重视，除了沈总和胡工外， 公司其他领导均参与其中，在价格测算把度上很到位，也具备了天时地利人和条件，经过大 家的共同努力， 最终才取得这样优异的成绩； 其次是九江炼油厂高压管件 2000 多万元的项目， 以文锋副总为首的报价组，价格把度十分精准，我们虽是第二中标人，但最终我们承接的订 单比较理想，这个单子的运作比我们预算的还要好。这两个项目的订单额超过了 14 年订单全 额的二分之一，对 14 销售的贡献是不言而喻的！同时 2014 年焊制管件做了 5612.85 万元， 这是建厂以来前所未有的，是 2014 年销售的亮点，也是 2014 年公司的经济增长点，说明了 广大业务经理一方面对外积极宣传，强力推出焊制管件产品的结果，同时也是我们顺应市场 需要，及时调整产品结构的结果。为了满足客户焊制管件的需求，采购部全力配合，也付出 了大量的心血。总之，2014 年继 2013 年实现了 1 亿元关口的跨越后，再次实现了公司 1.5 亿元关口的再跨越。在此道一声，2014 年销售的兄弟们，辛苦了！希望 2015 年兄弟们不辱 使命，再接再厉！ 市场开发卓有成效。面对国际金融危机的后续影响，国内低端管件市场竞争越来越激烈 的严峻形势和劳动力成本面临大幅上升的新情况，销售团队发扬盯住目标不放松、遇到困难 不言退的自强精神，充分利用企业现有资源和能力，积极做好市场定位，公司继续推行企业 与业务经理双赢的销售政策，2014 年在稳固服务好原有客户的同时，全力开拓新市场、新领 域， 全年共开辟新用户 10 家， 开发市场签订合同金额 1389.67 万元。
市场开发的功臣分别是， 刘伟开发 3 家，江苏斯尔邦石化有限公司，合同金额 469.55 万元；连云港新荣泰码头有限公 司，合同金额 80.48 万元；哈尔滨哈锅锅炉工程技术有限公司，合同金额 33.89 万元。这里 要特别提出的刘伟在开发江苏斯尔邦的成功经验，一是项目认准了，要敢于先期投入，盯住 不放；二是要充分利用好各种资源，包括社会资源；三是要靠我们自身过硬的业务能力和专 业技术水平，现在我们说营销，是要为客户创造价值，为客户提供有价值的方案，通过沟通-3- 合肥实华管件有限责任公司Hefei Shihua pipe Fitting Co.,Ltd.真诚 优质 规范 高效交流，客户感到你的方案既保证了质量安全，又节约了费用开支，你不想拿到单子都不可能； 四是企业品牌、品位的支撑，我经常说企业的品牌是我们企业的生命，企业的品牌、品位是 建立在企业产品的品质、口碑和售后服务上，我们一定要有实华的品牌意识。王力开发 2 家， 山东京博石油化工有限公司， 合同金额 151.86 万元； 山东聊城倍杰特环保工程设计有限公司， 合同金额 43.95 万元。储小斌开发 1 家，金澳科技（湖北）化工有限公司，合同金额 463 万 元。贾文峰开发 1 家，华东理工大学工程设计研究院有限公司，合同金额 41.9 万元。刘杰超 开发 1 家，山东三维石化工程股份有限公司，合同金额 38 万元。王红雨开发 1 家，苏州海陆 重工股份有限公司，合同金额 36 万元。鹿华锋开发 1 家，中建三局第一建设工程有限责任公 司，合同金额 31.04 万元。
2014 年我们按石油化工、 煤化工、 电力和炉内管件 4 大类进行了统计， 石油化工销售 10010 万，占整个销售的比重 55.4%，超过一半，也就是说三大油仍是我们主导业务，还要指出， 地方炼油（民营）企业的兴起不可忽视，随着我国经济的进一步放开，垄断行业的门槛进一 步降低，地方炼油将是未来的一个新的增长点；2014 年煤化工管件我们做了 6748.8 万，占 37.3%，仅次于石油化工，是我们未来销售的增长点，大家要特别注意最近石油价格的波动， 正是因为石油价格的大幅下降，造成国内一些煤化工项目暂时的停建和缓建，但是我们营销 的人要记住，煤化工项目今后对我国油资源缺乏的国家来讲，肯定前景是光明的，也不要忘 记我国 13 亿多人口，能源的刚性需求，所以讲已跟踪的煤化工项目一定要继续跟踪，不要密 切关注那些已立项的煤化工项目；2014 年炉内管件做了 806 万，占销售总额的 4.5%；电力做 了 509 万，占 2.8%。炉内管件和电力大家也要用心，不能只顾西瓜，丢了芝麻。
投标报价有序有力,结构调整初见成效。2014 年销售各项指标全面提升，特别投标中标 率的提升，反映了公司对投标工作的高度重视，在全体营销人员的共同努力下，全年公司共 参与电子商务网报价 148 次，中标 29 次，中标金额 365 万余元，中标率 19.6%。
投标报价 56 次，投标金额 1 亿余元，中标 30 次，中标金额 3612 万余元，中标率 53.57%。框架中标 8 个，全部为第一。全年共发出商品 16516 余万元，共 268052 件，约 2100 吨。
公司下一步的发展方向将继续对加热炉管件、高压管件、集合管、U 形弯、转油线等高 端产品转型的同时，还将大力开发煤化工管件市场，焊缝管件市场，增加公司产品制造柔性， 相信石油天然气、煤化工管件新兴市场，国外管件市场，将会继续是公司新的经济增长点， 我们对全面实现“三五”规划目标，充满信心。
国事业务开展虽遇挫折，但潜力十足。2014 年国际事业分公司，在李昊经理的带领下， 在全体员工共同努力下，全年共实现销售合同金额 552.1 万元，与年初制定的 2000 万元目标-4- 合肥实华管件有限责任公司Hefei Shihua pipe Fitting Co.,Ltd.真诚 优质 规范 高效任务，还有不小差距。但本年度，国事与荷兰一家工程公司建立了较为密切往来关系，为下 一步国事业务开展奠定了基础；同时随着我国经济走出去战略的带动和 ApI 认证的取得，相 信国事分公司这支潜力股一定能全线飘红，2015 年一定能打个全面翻身仗！ 2、生产安全环保意识增强，产品结构继续优化 安全生产警钟长鸣。2014 年公司加强了对员工安全意识、职业健康知识的教育，利用 晨会、班前会、月度总结大会等平台，向员工宣传平安健康是福，安全是最大的节约的理念， 继续强化了部门和车间的安全生产主体责任，年初公司与各部门、车间签订了安全生产责任 状，2014 年无重伤以上的事故发生，无职业病的发生，无火灾事故发生，全年共发生轻伤事 故 4 起，只有轻伤事故起数超过了安全生产目标的规定。
环境保护逐步规范。2014 年公司建立了《环境保护管理制度》 ， 《危险废物管理制度》等， 规范了污水、 粉尘、 噪声排放检测要求， 根据政府环保部门要求， 做好了对化学耗氧量 （COD） 、 悬浮物（SS）以及粉尘进行每季度检测和申报的准备，为合肥这座全国幸福城市的生态环境 建设履行我们企业的应尽责任。
产品结构继续优化。2014 年度生产部完成自制产量 1592.7 吨，54092 件，总产值 7121.7 万元，完成计划产值 6000 万元的 118.7%。其中，完成常规产品（弯头、三通、大小头、管 帽、弯管）30730 件，455 吨，产值 1377 万元；高压管件 2178 件，172 吨，产值 1657 万元； 急弯弯头 20062 件，189 吨，产值 1130 万元；集合管、盘管及其他非标管件 1122 件，777 吨， 产值 2617 万元。根据生产数据分析：高压管件在 2014 年实现突破，特别是不锈钢高压管件， 产量、产值比 2013 年增长 474.9%和 136.7%，高压管件产值和产量实现稳步大幅增长；急弯 弯头产量、产值比 2013 年分别增长了 45.2%，37.4%；2014 年高压管件占总产值的比重为 23.27%，比 2013 年的 15.58%提高了 7.69 个百分点；2014 年急弯弯头占总产值的比重为 15.86%，与 2013 年占比大体相当（因总产值大幅增加） ；2014 年集合管及其他管件的产值 7121.65 万元，较 2013 年的 5109 万元，增长了 39.4%，2014 年集合管及其他占比为 79.6%， 比 2013 年占比 74.18%，提高了 5.42 个百分点。
【2015年年中总结】
2014 年工作总结及 2015 年工作计划2014 年， 在 XX 公司的正确领导与大力支持下， 围绕公司年度 各项目标任务，以安全质量标准化建设为突破口，狠抓安全管理， 克服各种困难，周密组织生产，合理安排采掘接续，加强成本管 理和煤质管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训， 同时，积极实施 45 万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组 织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了管理与培训提 高同步，为矿安全生产奠定了基础。现将一年来的各项工作总结 如下
一、各项指标完成情况。
（一） 、2014 年 1 月—10 月共完成煤炭产量 20.4675 万吨； 其中好煤 1.7032 万吨，次 1 煤 8.1662 万吨，次 2 煤 10.5981 万 吨。
掘进 809 米， 修护 2231.7 米， 回收巷道 2572 米， 落底 6202.7 米。
2014 年 1 月—10 月共完成煤炭销售 21.3577 万吨（折合后 16.94 万吨） ，其中好煤 1.6453 万吨（煤质化 40 次，平均发热量 4861 大卡） ，次 1 煤 3.3639 万吨（煤质化验 57 次，平均发热量 3478 大卡） ，次 2 煤 10.9448 万吨（煤质化验 54 次，平均发热量 2622 大卡） ，转筛煤 5.1605 万吨、混煤 0.243 万吨。
1、 完成了 12040 工作面、 12 煤柱改造巷、 12030 改造巷、 12050 下辅巷等的掘进工作。目前 12050 上、下辅巷、12 采区胶带运输 下山掘进工作面正在紧张施工中。1 2、 完成了 12070 复采工作面、 12070 下辅巷复采工作面、 12040 小采面、 老 12 煤柱回收工作面、 12 煤柱辅助运输巷、 九部皮带巷、 轨道上平台、12030 上切眼等（2572 米）的回收工作。
3、完成 12 采区轨道运输下山、12 采区胶带运输下山、+35 变电所、泵房累计 4100 米巷道的落底工作，合计投入 1300 个工， 出渣量达到 5800 车。
（二） 、45 万吨矿井改造工作开展顺利，技改验收项目共 9 项，已累计完成 7 项。
2014 年 1-10 月份完成了单项工程质量认证、 职业防护设施验 收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验 收、档案验收、竣工决算等 7 项验收工作，剩余（2 项）环保设施 和竣工验收正在积极准备中。
二、加强安全管理 保证安全生产。
（一） 、加大宣传力度，营造浓厚的安全生产氛围。
2014 年以来，以开展 “百日安全赛” 、 “机电设备大会战” 、 “一通三防隐患排查及治理” 、 “安全生产宣传咨询日” 、 “安全知 识竞赛” 、 “机电运输安全大排查” 、 “安全生产月” 、 “每日一题、 自救器、 灭火器学习” 、 “准军事化管理” 、 “两述工作、 “风险预控” 、 “双七条” 、 “千百万谈心对话”等活动为契机，充分利用板报、 橱窗、宣传标语等多种形式进行宣传，全年在矿区内、井口、职 工公寓等地点悬挂安全横幅 50 多条、张贴安全标语 400 多条，办 黑板报 200 多期，发放安全知识宣传资料 500 多份。
（二） 、加大安全投入，不断完善安全设施。2 为了提高矿井抗灾防灾能力建设，不断完善“六大系统” ；其 中语音广播系统敷设线路 430m，拆除线路 755m；新增语音广播箱 4 个，拆除 9 个；监控系统敷设信号线 3900m，新增各类传感器 11 个，安装视频监控摄像头 4 个；调度通讯系统敷设线路 1300m，拆 除线路 700m,维修电话 92 部。为了加强地面消防管理，新增消防 栓 5 个。
（三） 、加强安全教育及职工培训工作。
1、根据矿井实际制定了详细的教育培训计划，并按照年度职 工培训计划组织进行了全员培训，其中各专项培训累计培训 2632 人次；三季度全员培训人数累计 1016 人次。
2、2014 年我矿安排“五职”矿长资格证复训 5 人次，矿长安 全资格证复训 5 人次；安全生产管理人员资格培训 7 人次，复训 14 人次；班组长复训 9 人次；新培训特种作业人员 46 人次，复训 19 人次；保证了特殊岗位作业人员持证上岗率 100%。职业技能鉴 定 178 人并全部合格。
3、严格按照公司要求，对新工人进行了不少于 12 天 96 学时 的岗前培训，全年共招收新工人 126 人。
4、各培训教室全部实现视频监控教学,对于 2014 年以来的各 类培训视频进行了刻盘存档，保存期限均不少于一年。
（四） 、加强“一通三防”和防治水工作。
1、年初进行了矿井反风演习，严格按规定进行测风，定期检 查反风设施和通风设施,根据需要及时调整风量，有效保证了矿井 总风量和采掘工作面等主要用风地点的需风量。由于巷道压力较3 大全年修复风门 86 道，改制新型风门 8 道，新建标准化测风站 2 道（修复测风站 95 道） ，架设风筒 5000 米。
2、深入开展隐蔽致灾因素普查工作，建立治理水灾的长效机 制，编制了《水害隐蔽致灾地质因素普查报告》。雨季前组织人 员对井上下 700m 水沟及水仓进行了清挖，累计清挖污泥 241 车。
汛期安排专人每次雨后对井上、下进行全面细致的排查，对于查 出的隐患立即组织人员进行了处理。掘进工作面严格落实“预测 预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，坚持钻 探物探相结合的方法，对有异常情况制定专项探放水措施进行钻 探验证，切实做好了探放水工作，有效保证了我矿的安全生产。
3、加大对井上、下粉尘的防治力度，各区队配备有专职灭尘 管理员，每天对巷道积尘进行清理，主要进回风巷定期进行冲刷， 节头修护坚持煤壁超前注水，掘进坚持湿式打眼，同时对井下所 有转载点的喷雾洒水装臵进行改装，累计安装全铜加厚雾化微喷 喷雾喷头 50 个，并全部投入使用。地面加强煤场 21 个高压喷枪 的使用和维护，按规定给职工发放劳动保护用品，并要求职工正 确佩戴使用，减少了职业危害。
（六） 、爆炸材料管理正规。
一年来我矿各区队职工严格按章作业，坚持“一炮三检”和 “三人连锁”爆破制度，杜绝了多人爆破、近距离爆破、爆破不 把口等严重违章现象，同时严格执行领退制度，出入井验身制度。
（七） 、顶板管理。
严格执行敲帮问顶制度，利用培训学习时间对职工进行顶板4 控制的教育，使职工熟练掌握了各种支护材料的性能，对于达不 到标准要求的支柱严禁使用。同时对修护地点和采煤工作面要求 必须采取防倒柱措施。在进行回柱作业时，严格执行“一人操作， 一人监护” 。
修护巷道时严格执行作业规程、 操作规程及安全措施， 作业前先对修护地点附近的支护进行加固，并采取先升梁后站柱 的措施，有效防止了片帮、冒顶事故的发生，确保了我矿的安全 生产。
（八） 、机电设备、提升运输管理。
建立健全了机电设备管理机构，完善了各项操作规程、作业 规程和管理制度。严禁使用国家明令淘汰的设备和材料，严格执 行防爆电器入井检验制度和停送电管理制度；按规定对大型固定 设备检测、检验、试验和维护保养，确保了大型设备、各种安全 设施齐全有效、各种保护装臵灵敏可靠。每天对立井提升设备、 井筒进行检查。斜井提升系统坚持“一坡三挡”、“四保险”的 使用，做到“开车不行人、行人不开车”。对于现场设备的管理， 严格执行设备包机责任制，各项检查、试验，要坚持做到谁操作 谁签字，并将记录存档备案。同时为了避免误操作，规定设备操 作工在离开设备 50 米以外时必须将开关打至零位。为进一步确保 操作人员的安全，所有设备的转动部分，必须加装护罩和栅栏。
通过一年的努力，使我矿的机电运输系统管理迈上了一个新的台 阶，同时也确保了我矿的安全生产。
（九） 、认真搞好安全隐患排查。
每月对矿井“一通三防”和机电设备、提升运输进行不少于5 一次的专项检查；每周由当天不跟班矿长牵头组织，各部门正职 参加的隐患大排查；对于查出的问题严格按照“五定”原则进行 落实整改，并建立隐患整改台账，对隐患实行闭合管理。对于查 出的问题利用短信平台进行通报，并进行督促落实， 2014 年我矿 共迎接各项检查 109 次，查出安全隐患 1430 多条。对检查出的问 题逐一进行了落实、分析、整改。
（十） 、狠抓质量标准化及精细化管理。
为切实保证安全质量标准化工作的顺利进行，制订了《2014 年红旗二矿安全质量标准化考核评分办法》 ，成立领导小组，定期 召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工 作标准要求都逐一安排，井下巷道及设备责任到人，分包管理。
结合兄弟单位的管理经验，对井下电缆、信号线重新按标准进行 悬挂。
对 12 采区轨道运输下山、 12 采区胶带运输下山进行了刷漆、 造白。对井下所有料场制作了货架对材料进行挂牌管理。每月由 领导小组牵头组织业务部门对采掘修头面和机运通系统的安全质 量标准化进行验收、打分、评级，增强了员工抓安全质量标准化 的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。
（十一） 、狠反“三违” 。
始终把学习煤矿安全知识和各项岗位责任制、提高职工安全 技术素质与严肃查处“三违”相结合，大力开展反“三违”活动， 安全管理人员发扬“三铁”精神，敢于动真碰硬，对于违章人员 进行通报批评，还根据违章的性质分别给予停工学习、罚款、取6 消或下降三至五人联保奖金、 取消安全活动奖金等处分办法， 2014 年我矿共查出“三违”人员 120 人，从而有效地减少了安全隐患， 防止了事故的发生。
三、企业管理工作成效显著 （一） 、加强干部考评，增强干部队伍的执行力。
1、建立完善了干部考核评价机制，每月月底要求中层干部对 本月的履职情况进行述职，并组织考评组对当月干部的工作情况 进行考评打分，将考评结果与当月的绩效工资挂钩，全年的考评 结果将作为下年干部任用的主要依据。
2、 建立健全了奖勤罚懒机制。
对工作落实有力、 办事效率高、 工作绩效显著、考评结果优秀的个人、班组给予了表彰；对工作 推进慢、办事效率低、群众意见大、考评结果差的个人和班组进 行了严肃处理。
3、通过各项机制的健全，使广大干部职工做到了在岗知责、 在岗知为，主动落实各项工作的执行力得到了很大的提高，有效 推动了我矿各项工作的开展。
【2015年年中总结】
2015 年年终个人工作总结2015 年转瞬即逝，从今年 10 月底我已来公司工作将近 3 个月的时间了，在这段工 作时间里，我主要是协助开开经理做一些网站方面的工作，包括设计修改了深圳市服务 平台、上海交通网、大连市等各个地区的网站，还做了一些地区的网站上的维护等方面 的工作。
在工作中，有些项目除了是整个网站的美工设计，还包括后台的链接等。在前台的 美工设计上，由于我是第一次做政府部门的网站，在风格上把握不好，同事给了我很大 的帮助，传授了我很多的经验，也让自己慢慢的了解怎么去选色，怎么去搭配，对我自 己的美工水平有了很大的帮助，同时在工作比较紧张，着急的时候，同事们都帮我出主 意、想办法，帮我设计 flash 等，让我能在规定的时间内完成我的工作，也让我学会如 何去提高自己的工作效率。由于每天要面对的都是各种各样的网站修改意见，这要求我 要有足够的耐心去一一解决这些问题，让客户满意，公司得到收益。可能是由于我个人 的性格原因，做什么事情还是缺乏足够的细心，总是会犯一些小错误，这时候经理总会 很耐心的告诉我错误的地方和修改方法，或者同事给我更多的意见，真的感觉自己是生 活在一个大家庭里，有了相互的帮助和关心，心总是暖暖的，也有了更多的激情去投入 工作当中去。
同时在这段时间里，印象最深刻的就是去深圳出差的那次，从来没有过出差经验的 我，也不知道该怎么准备，要准备些什么，注意些什么，这时候开开经理告诉我要准备 的东西，需要带上的资料，可能用到的软件等等，让我自己准备的更加充分了，同时里 经理也传授了我怎么去和客户沟通的方法和诀窍， 让我心里没有了那份忐忑不安的紧张 感，同时也学会了怎么去最好的达到客户的要求。到达深圳之后，开展工作的时候，才 了解到自己想到的还远远不够，这时候市场部同事给了我很多的照顾，包括出差期间的 日常安排和网站的修改意见和修改方法给我了很多的帮助，一个礼拜的出差，让我从中 得到了更多的收益和心得，有很多深刻的体会和理解。
来公司的 2 个多月的时间里，我学会了很多技术方面的知识，但更多的是为人处事 的态度和工作学习的方法。从刚步入工作，我懵懵懂懂地开始做网站设计这一行，2 年 的学习和实践的磨练，让我的技术有了一定的进步，但是来到公司之后，才发现这份工 作和我之前的有很大的差别。刚来面试的那天，领导就和我说，这份工作对我来说，将 是一个挑战，现在真的感觉如此。不论是之前做设计师还是做讲师，做一个网站都有充 足的时间去酝酿和修改完善，可我来到这里，承担起这份工作的时候，我才发现自己真 的有太多的东西需要去学习和增强。之前可能是一个礼拜做一个网站，现在是一天做一 个， 不光光是效果的提高， 水平也有相应的要求， 而且我面对的是政府部门的网站设计， 就更加要求自己不能那么儿戏，不能那么无所谓了，同时自己的设计风格也要有一定的 改变，从有创意的炫酷的设计到现在的庄重严肃但又不失隆重的风格，就让我有一点点 的举足无措，2 个多月的时间，我从不熟悉到现在的基本掌握， ，自己真的成长了很多。
为了适应工作需要，我也在工作之余的时间里不断的学习，不断地去适应公司的工 作氛围和学习公司的企业文化，虽然只有短短的 2 个多月，但是我已经能了解到公司的 发展和自己要面对的工作，甚至是自己可能要去沟通的客户，在经理和同事的帮助下， 我真的觉得自己有了很大的进步，知识有了更多的积累，个人能力也得到了进一步的加 强。
总结这 2 个多月以来的工作和学习，有太多的感触和想法了。归根结底，在这个过 程中，看到了自己的不足和缺憾，找到了更多学习的方法，不论是对以后的工作还是学 习，或者说是做人的道理，有了深刻的理解。同事的和睦相处，让我更留恋这个“大家 庭” ； 领导的耐心帮助， 让我更珍惜这份工作； 能力得到更多的锻炼， 让我更快的成长· · · 2011 年，虽然有很多的不足和遗憾，但是在新的一年里，我不仅仅要更加完善自己 的 ASp 的知识体系，更加熟练的使用 ASp 语言去开发网站，也要努力去学习更多的知 识，现在 pHp 网站开发已经逐渐成为发展趋势，这就要求我要多学习多了解 pHp 开发 技术，这也是我在新的一年要努力的方向，同时自己也要拿出十足的干劲，更加认真的 面对未来的挑战和工作给我的磨练，最大程度的发挥自己的长处，克服自己的短处和不 足，为公司取得更大的收益，也为公司的快步发展做出自己的贡献！
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年中总结模板
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一年来，我县各级妇女组织在市妇联及县委、县政府的正确领导下，深入学习贯彻党的xx届四中、五中全会和第四次全国妇女儿童工作会议精神，以构建和谐靖州为主题，服从服务于县委、政府工作大局，切实维护妇女儿童合法权益，促进男女平等，富有创造性地开展了一系列工作，为我县的经济和社会各项事业的发展做出了不懈的努力。具体工作总结如下：
一、认真开展*员先进性教育活动，增强妇联干部党性修养
在“思想发动、学习培训”阶段，组织党员认真开展了“读一本书、走访一个困难户、办一件实事、树一个典型、写一份调查报告”的“五个一”主题实践活动。在“党性分析、民主评议”阶段，以发放征求意见表和召开座谈会的形式，广泛争取了16条群众意见，召开了专题班子民主生活会和党员民主生活会，班子成员之间、领导与干部之间、党员与党员之间开展了相互谈心活动。在“抓好整改、巩固提高”阶段，认真按照工作要求，结合查找出的4个突出问题，制定了整改措施，建立了长效机制。在全县保持*员先进性教育活动分析评议阶段总结会上，县妇联做了《保持先进性，从关爱贫困妇女儿童做起》的典型发言。7月，县妇联党支部被评为先进基层党支部。
二、精心组织“三.八”、“六.一”活动，营造全社会关注妇女儿童的氛围
“三.八”期间召开了全县妇女工作会议，传达了全省第十次妇女代表大会及～年全市妇女工作会议精神，总结了～年全县妇女工作, 安排部署了～年妇女工作，表彰了9个妇女工作先进集体，12个先进个人，并组织学习了《婚姻法》、《湖南省预防和制止家庭暴力的决议》，爱滋病防治知识等。3月7日在县影视娱乐中心举行了庆三.八国际劳动妇女节95周年“巾帼风采”大型文艺汇演，并表彰了10户“五好文明家庭”和10位“双学双比”女能手。6月组织了16名优秀女领导干部和经济女能人外出参观学习，增长了她们的见识，开拓了视野。“六.一”期间，陪同县领导走访慰问了县直机关幼儿园和部分民办幼儿园，开展了爱心献春蕾活动，评选表彰了“优秀少儿工作者”、“优秀家长”，召开了优秀儿少工作者、优秀家长“六.一”座谈会。县四大家领导参加了“三八”及“六一”优秀家长座谈会。全县各个学校及机关单位都组织了庆“六一”健康有益的儿少活动。
三、加大“两个规划”宣传力度，促进妇女儿童与社会和谐发展
一是开展了“男女平等”基本国策宣传。今年5月13日、10月9日，县妇联主席###同志到县委党校为科干班、青干班、妇干班学员进行了男女平等基本国策授课，提高了各级领导干部的男女平等意识。二是开展了法律法规宣传。我们充分利用“三.八”、“六.一”两个节日，采取多种形式，开展了《宪法》、《妇女权益保障法》、《未成年人保～》、《婚姻法》和《＃＃＃妇女儿童发展规划宣传》。今年还印发了1000多份两个规划宣传小册子，在县直机关单位、乡镇（管委会）、村委会广泛宣传。三是开展了“降消”与“反家暴”宣传。今年，我们把“降消”、“反家暴”工作纳入了妇联工作考核体系，要求各乡镇上墙2条以上永久性“降消”宣传标语，建立1处反家暴报警点，悬挂2块反家暴提示牌，各村上墙1条以上永久性“降消”宣传标语，悬挂1块反家暴提示牌，并动员和组织了县、乡、村各级干部参与“降消”与“反家暴”的宣传发动工作，发放了《致孕产妇的一封信》宣传资料1500多份。四是开展了婚前医学检查宣传。4月－6月，县妇联组织各乡镇（管委会）、县直各单位参加了“好医生杯”婚前医学检查知识竞赛活动，在《靖州之窗》网站发布了婚前医学知识检查相关资料。6月3日，联合县卫生、计生、广播等单位在县城繁华地段摆摊设点，开展了婚前医学知识检查宣传活动，向群众发放了1000多份宣传资料，解答群众咨询200余起。五是开展了禁毒宣传。6月23日，在街道繁华地段摆摊设点，向群众发放了XX多份“不让毒品进我家”倡议书，县妇联还在全县全民禁毒动员大会上作了《发挥妇联网络优势，扎实推进家庭禁毒工作》的典型发言。
年中总结优秀
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一、党建和工青妇文化教育工作。
（一）社区党建。三月份，党支部开展了支委换届工作：支部本着在党内发扬民主，选出德才兼备，群众公认的支委的原则，采取公开、平等、竞争、择优的方式，严格程序，规范操作，在包居领导和下派指导员的帮助下，通过党内推荐参评、群众推荐测评、确定候选人初步人选、组织考察及确定候选人、最终通过正式选举产生新一届支委班子成员5人，其中书记、副书记各1人。平均年龄32.6岁，大专以上文化程度5人。实现了党组织书记、居委会主任“一肩挑”，党组织班子成员和社区居委会班子成员实现“双向进入、交叉任职”。区委组织部副部长李云程同志对此项工作也到我支部进行专题调研。队伍建设：截止11月底，在册党员236名，其中，妇女党员106名，少数民族党员22人，流入党员1人，流出党员8人，离退休党员133名，毕业学生党员22人，复转军人党员33人；党员学历：大专以上党员110人，初中以下党员36人。年龄结构：其中，60岁以上党员108人，35岁以下党员38人。发展党员：今年已转正党员3人，新接收预备党员2人，培养入党积极分子11人。缴纳党费：支部依照[中组发（2011）3号]文件的规定，及时收取党员党费总计6474.2元。支部今年正月初四“流动党员课堂”经验做法在中央电视台晚7点的新闻联播中播发。两新组织：两新组织党支部共5个，分别是：艾欣商贸有限公司党支部、中西医结合骨科医院党支部、奥通商贸有限公司党支部、康乐国际旅行社党支部、业之峰装饰有限公司党支部。党员总人数42人。区委书记张经华同志亲自为新成立的奥通党支部授牌。“创先争优”活动开展：支部根据中央和省、市、区、街道关于“创先争优”活动的统一部署，明确“创五好班子、争优秀党员、建和谐社区”为活动主题，并明确将学习、服务及解决居民实际问题贯穿活动始终，将全面提升活动知晓度、支部信赖度、服务满意度，作为“创先争优”总目标，创新载体，提升内涵，开展有声有色的主题活动：一是党性承诺活动；二是岗位练兵活动；三是爱心志愿服务活动；四是学习宣教活动；五是爱党爱国主题活动。支部在市、区媒体发表“创先争优”信息多篇，其中“兴学习之风、育文明新人、建和谐社区”在媒体《社区党建》杂志上发表，使活动在辖区顺利开展营造了浓厚的氛围。同时党支部、居委会先后解决了，迎秋里21-27栋及34、35栋2个自然小区安装健身器材的问题；迎秋南里背街小巷及迎秋里20-27栋安装路灯的问题，迎秋里小区24、25栋更换暖气管道的问题，新闻北里老旧小区整体改造及维护的问题等等，区委常委杨东明副区长也多次到新闻北里老旧小区改造施工现场进行实地调度。
（二）工会。今年新增联合工会6家，会员22人，到目前为止，社区已有独立工会8家，会员606人，联合工会62家，会员523人。春节前夕区总工会主席到10户特困职工家庭发放春节慰问金共1700元钱。同时社区还积极联系人大代表胡敬林，在春节前夕，他带着3000元米、面、油等慰问品看望困难职工和群众。
（三）共青团。1、小虎子活动。寒假报到172人，参加活动的164人，共开展了6次19个项目的活动。暑假报到84人，参加活动的71人，分两组共开展了7次14个项目的活动。一次次的实践活动，使社区成了小虎子迈向社会的课堂；丰富多彩的社会实践活动使小虎子们从中受到深刻的思想教育。
2、团员、青年活动。3月5日，社区组织志愿者开展“学雷锋”便民利民服务活动。吕广忠摆出义务修车摊免费修理了4辆自行车、理发师刘俊青带着理发工具到社区为2名低保户和1名孤寡老人免费理发。社区卫生院开展了义诊、医学咨询活动。3月24日，社区和启航幼儿园的青年志愿者们义务植树，共同开展了“让青山更绿,让家园更美”,养护共建林活动。4月27日，社区开展了“倡导全民阅读、共建书香社区”启动仪式。 5月4日，社区青年团员志愿者来到社区老人家中，为“结对儿”老人读书读报，专门针对那些阅读不方便的老年人开展了“爱心伴夕阳”志愿者伴读活动。5月13日下午，社区的“阳光志愿者”来到八一街、迎宾西路开展了“牛皮癣扫荡工作”，当天共清理非法小广告221张。
（四）妇联。1、充分发挥阵地优势，加强精神文明建设。以妇女学校为阵地，深入开展“五好文明家庭”、“文明楼道创建”活动，教育广大妇女“知荣辱、树新风、促和谐”。2、加强学习，逐步增强妇女们的维权意识和法制观念，使她们在日常的生活中带头学法、知法、守法，切实维护妇女的合法权益。弘扬尊老爱幼、邻里和睦、诚实守信、移风易俗、不赌博、不信教、不重男轻女等社会主义新风尚。在文明和谐社区建设中，社区95%的家庭被评为“五文明家庭”。3、开展多种讲座、宣传活动。在“三八”妇女节100周年到来之际，社区组织辖区内下岗女工开展了“趣味运动会”。在母亲节前夕，社区请来翰哲公司的养生专家，为母亲们免费传授经络养生操，并免费检测心脑血管，赠送养生、营养方面的书籍。5月27日，举办了“性别与烟草—抵制针对女性的市场营销”的世界无烟日主题宣传活动。4、丰富多彩的家庭助廉宣传活动。通过举办展览、办培训班、办黑板报、绘制文化墙等形式，以廉政文化进家庭为切入点，在小区内绘制廉政文化墙，党员孙立清自编了两段宣传廉政的京剧段子，利用文艺形式在群众中宣传反腐倡廉。
（五）文化、教育。社区威风锣鼓队、京剧队、声乐班等3支文体队伍今年参加市、区、街道组织的各项演出20次。依托辖区单位迎秋里小学，建立了市民学校、爱国主义教育基地。正月初九，举办了闹元宵猜谜语活动。4月，社区启动了“共建低碳生活，共享绿色文明”宣传月活动，市八中的学生，在老师的带领下，与社区居民就低碳生活方面的经验进行了面对面的交流。6月25日，社区、启航幼儿园和艾欣超市携手举办了“党在我心”迎七一、创先争优彩色周末文艺晚会。8月23日，社区干部、居民积极参加了中央文明办等部门联合开展的“文明观世博热情迎亚运和谐迎国庆——做文明有礼的中国人”网上签名寄语活动。9月27日，为增进邻里之间的感情，喜迎双节、世博盛会，举办“爱我中华”迎国庆、迎世博有奖知识竞赛活动，辖区50余名居民参加了此次活动。
二、综治、维稳工作。
（一）积极开展综治宣传。共联合辖区派出所开展警民面对面活动2次，同时邀请律师到社区开展义务法律咨询，发放各种法律宣传单宣传册300余份，提高广大群众的法制观念，提高强化其自觉维护社会稳定的法制意识。（二）强化治安防范，加强治安巡防。由于社区管辖范围大，杂居区又较多，社区广泛发动群众，充分发挥治安巡防队员、老党员、广大群众的作用，加强日常巡防，加强节日期间值班制度，包括有线电视信号“光接点”的维护，特别是节假日、两会、两节、暑期和国庆期间，社区治安巡防队员统一服装、佩戴标识，每天坚持在各自的小区巡逻，维护辖区稳定。（三）积极做好信访和矛盾纠纷排查调处工作。做好信访接待、加强服务，确保社区秩序的稳定。国庆期间辖区内无一起越级上访和进京上访事件的发生。截止目前，民情日记记录 51件，调处矛盾纠纷29件，成功率达100%，未发生一起民转刑案件，为创造一个和谐稳定的社会环境，切实发挥“护城河”、“防火墙”作用。（四）重点人口管理。做好刑事解教回归人员和“xx”习练者的帮教工作。社区矫正人员8人，分别登记造册，建立帮教网络，定期进行走访。“xx”习练者未转化人员2人，不放心人员1人，曾经习练人员10人，全部建立帮教网络，定期走访，认真填写走访记录，预防重复犯罪的发生和社区稳控工作。同时每天坚持清理辖区内非法宣传品。截止目前共清理非法宣传品对联8付，福字2个，光盘14张，卡片3个，条幅1条，小册子42个，粘贴328张。
三、民生服务工作。
（一）廉租住房保障。3月，社区为121户低收入家庭进行了廉租住房和经济适用房的申请，11月，新增89户，截至目前，社区共有101户低收入家庭享受到了廉租住房补贴，有1户低保家庭享受了实物配租。社区已经建立了廉租住房台帐。（二）服务社区老年人。今年为38位60岁以上老年人办理老年优待证。每季度为5位90岁以上老人发放敬老补贴，金额1800元。（三）低保工作求亮求实。社区对低保家庭实施动态管理，每月27日为上站日，同时坚持做到经常性入户走访调查，达到应保尽保。对家庭经济条件已经好转的原低保户，通过做深入细致的思想工作，动员自愿退出或取消。截止11月底，社区共取消低保5户，为特殊困难低保家庭上调低保金8户，为1户困难居民申请到了最低生活保障，为1位重度残疾人、1户非义务教育家庭办理了分类施保，取消了2户非义务教育家庭的分类施保，实现了应退尽退。为长期生病的低保户祖建英、赵晓东、崔凤珍3户家庭申请了大病医疗救助，救助金额5577元，为24户长期生病的低保户发放面值200元的药品购买券，在八一建军节来临之际，为4户优抚对象发放了米面油慰问品。（四）开展关爱残疾人活动。社区成立了社区干部及残疾人代表，残疾家属组成的社区残疾人协会，建立和健全了残协成员会议制度和走访制度，残疾人每季定期由家属陪同到社区，利用康复器材进行身体康复。8月，为残疾人赵晓东申请了大病医疗救助；为刘国义、王丽娟、王美艳3名二级以上重度下肢残疾人免费发放了轮椅。
四、劳动保障工作。
截止11月底，社区完成新增就业87人，完成全年目标任务100%；下岗职工实现再就业 35人，完成全年目标的 100％；4050人员实现再就业 13人，完成全年目标的 100 ％，职业技能免费培训20人/次，完成全年目标的 100％。今年主要抓了以下几项工作：（一）为420位下岗职工发放社会保险补贴共计1193029.86元。（二）做好企业退休人员的社会化管理工作，使他们真正老有所为，老有所乐。上半年共为986名离退休人员进行认证，为冶金设计院退休职工253人进行集中上门认证，为10余名不方便出门的老人进行上门认证，为36名外地退休人员进行协助认证。社区的老年威风锣鼓队，合唱团，京剧票友班等使老年人自娱自乐的同时，经常参加市区劳动部门演出。市人劳局退管科科长对退休职工活动进行走访调研。
（三）为75名符合政策的无业人员办理就业失业登记证。为8人办理失业金领取手续。（四）11月份，为323人办理了城镇居民基本医疗保险续费手续，同时新增加参保人员100人，2011年医保续费工作正在进行中。（五）为10名下岗失业人员提供小额担保贷款服务。
五、城建、科协、安全、统计、普查工作。
（一）城建卫生。今年共协调各种城管事件56件，其中恢复丢失井盖2个，清理无主建筑垃圾7处，治理自来水污水外溢5次，协调解决楼上往楼下渗水3次，协调小区内养鸽子事件2件, 修复不平路面2件，其他扰民及影响小区卫生事件35件，有效的维护了辖区的整洁与安定。社区在春冬两季开展除“四害”活动，投药8箱；园林部门做好小区绿化带的病虫害消杀工作，喷洒农药3次；为18只鸽子打禽流感疫苗；春夏之交消杀美国白蛾，组织小虎子、大学生、共建单位党员、社区居民大力开展爱国卫生运动4次。（二）科协。社区利用黑板报、橱窗等宣传阵地，以文字配上图片、画报等通俗易懂的形式进行宣传，先后编写了各种科普小知识11份，编写黑板报、墙报4块，举办各类生活科普知识讲座、培训班3次，把现代科学技术知识传播到群众中去，提高健康文明的生活方式与科学意识，社区被评为海港区“科普先进社区”。（三）食品药品安全。每逢重大节日前夕，社区对辖区范围门店进行检查和督导。专门制作了以“疾病与健康”为主题的宣传专栏，9月，开展了乳制品专项检查行动，挨门挨户检查问题乳制品，确保辖区无一问题乳制品。通过贴通告，辖区门面发传单，出板报等形式，营造良好的食品安全氛围。同时与辖区单位食药监局连续6年开展过期药品回收活动，每年3月对假药识别进行常识普及活动。（四）安全生产。社区成立了以社区主任为组长，社区工作人员为成员的安全生产领导小组， 每年的年初，与辖区内的企业和居民组长及辖区内的驻地单位签订安全责任状，在宣传栏里定期更新安全生产宣传栏的内容，及时向居民发布一些安全生产信息和警示，让居民牢固树立安全第一思想， 做到检查制度化，经常化，每逢节日及重要时期，社区将印制的安全生产通知挨门挨户送到辖区企业及门店，督促企业及门店做好用火、用电、用气、室内外装修等安全工作，今年以来大型检查共4次，发放通知270余份。（五）统计及节能减排。协助统计局开展城市居民收支情况入户调查40户，协助劳动局开展劳动力资源入户25户并录入微机。每月为4户家庭收发收支帐本，对辖区内固定资产、招商引资情况进行登记，填写房屋租赁价格统计季报表9户，登记发放节能灯1135只，与辖区8家单位签订节能减排协议。（六）人口普查。社区57片普查小区，共普查5665户，常住人口13177人，户籍人口15107人。区委书记张经华、区政府常务副区长张国林在工作期间看望慰问普查人员。
六、计划生育工作。
（一）落实政策法规，做好基本工作。2011年10月1日至2011年9月30日，社区总人口为11801人，已婚育龄妇女2788人。出生86人，其中：一孩78人，二孩8人。男孩42人，女孩44人，出生性别比是95：100，为符合生育条件的家庭出具一孩婚育状况证明信57人次，二孩婚育状况证明信5人次，并对2户已怀孕的再生育家庭进行跟踪服务。为无工作的25户居民办理了独生子女光荣证。享受独生子女奖励的家庭达到90户141人，金额 16030元。查处往年计划外出生4个家庭，征收计划外社会抚养费1.8万元。社区内有4户家庭因独生子女伤残或死亡享受到政府补贴，金额共计9120元。
（二）加强基层组织建设，促进措施落实。促进基层队伍建设是“三提两促”工作的一个重点，社区3名计生专干各有分工，侧重不同的工作点，实行管理考核。街道计生办对社区专干定期进行业务培训，学习相关政策法规，学习各项业务流程。社区现有106名楼栋长，这些楼栋长在了解居民婚育情况、计生宣传、婚姻新风方面发挥协助作用。社区与居民共同协商，制定了社区居民公约和居民计划生育自治章程，提高居民自治力。落实区计生局关于规范计划生育基础工作相关程序的规定，将诸如办理独生子女证、婚育状况证明、再生育证、申请独生子女费等手续公开，方便居民准备各项材料进行办理。（三）深入开展各项宣传，婚育新风深入人心。利用元旦、春节、计生协会成立三十周年纪念日以及与计生工作相关的各个节日，开展宣传，同时积极参加区、街道组织的宣传活动。利用每年两次的小虎子活动，向孩子们宣传正确的卫生健康知识。社区成立了关爱女孩领导小组，建立了关爱女孩家庭帮扶台帐。通过宣传婚育新风活动中发现的模范典型树立新的婚育观念，创造新的婚育生活。（四）细化规划统计内容，及时上报各类报表。社区现有两套计生系统，全员育龄妇女管理系统即wis系统，河北省人口和计划生育信息管理系统即pis系统。pis系统中的数据都是从wis系统中导入的，在导入过程中出现了一些混乱信息需要进行更改，新闻里社区人口多，信息全，数据大，从2011年3月份开始计生专干开始更改pis中的各项数据，加班加点在规定时间内完成需要更改的内容。其中有需要与别的社区联系后删除人员，计生专干通过电话联系，网上联系等方式进行沟通，尽量争取将工作做实做细。社区月报表涉及到新婚、出生、现孕等方面。（五）宣传使用药具，提高长效节育率。社区计生专干从办准生证就开始对育龄妇女宣传生产后可在社区开介绍信，免费去计生服务站安置宫内节育器的信息，进行长效避孕。对适宜落实长效措施的育龄妇女，采取进家入户，面对面的宣传，指导育龄夫妇在知情的基础上选择最适合的避孕方法，有效提高育龄群众的知晓率和参与率，社区当年生育妇女长效节育率达到92%；对不适合采取放置宫内节育器等长效措施的育龄妇女，社区成立了7个专门的送药小组，免费发放避孕套、避孕药等，解决居民后顾之忧。（六）强化技术管理，做好产后回访、术后回访和生殖健康回访。社区对每名新生儿家庭都要进行回访，询问产妇及新生儿的具体情况，向产妇宣传母乳喂养知识，并与她们签订避孕知情选择协议书，选择了合适她们的避孕方式。对育龄妇女组织体检，并将检查结果登记成册。对35岁以上孕妇进行登记，在其整个怀孕生产过程进行跟踪服务。（七）坚持协会联系制度，带动群众。计生协会成立以来，社区与广大育龄妇女的联系更加紧密，很多育龄妇女都加入到计生协会中来，成为育龄小组长、计生志愿者，在计生宣传中发挥了重要作用。协会在母亲节慰问贫困母亲，为贫困母亲送去关爱与祝福，在计生协会成立30周年的庆祝活动中免费为育龄妇女发送避孕药具，并为大家献上了一次精彩的演出。定期对协会会员进行培训，学习相关业务知识，宣传婚姻新风，使越来越多的群众参与到计生活动中来。
（八）狠抓流动人口管理，及时上报信息。社区制定了流动人口计划生育工作职责、工作制度，使流动人口管理有章可循，有法可依。对流动人口进行青春期，新婚期、孕产期保健知识宣传，并开展流动人口知识问题答卷。通过公开信，使流动人口了解计划生育管理服务的有关事项，得到流动人口的，流动人口与常住人口享受一样的计生服务，免费提供避孕药具，进行生殖健康检查等。（九）坚持早期教育，让孩子在起跑线上。社区利用办理婚育状况证明信的时机，向孕妇家庭宣传早期教育的优点，并为她们发放早期教育宣传资料，现为50名0-3岁的婴幼儿建立早教档案，为他们提供每年两次的免费服务。上半年区级计划生育联查得到区计生局相关领导的认可。
年中个人总结
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这一年中非常感谢公司给了我这个成长的平台，让我不断磨练,慢慢地提升自己的素质与才能。在过去的一年中在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了许多工作经验，仍存在了不足。回顾过去的一年，现将工作做一总结。总结
首先，工作要有专劲，有那么一种投入，或许每个人都有这种感受，就是在遇到问题没搞清楚时，心里就会琢磨吧。当遇到不明白或者棘手的时候，就会全身投入自己，从原因找方法，直至解决问题为止。工作中还要多思、多想、多学、多问，在已有的基础知识上增加自己多方面能力，这样就会收到很好的效果。
其次，锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。意思是说刻一下，就停下来，烂木头也刻不断；不停地刻下去，即使是坚硬的金属和石头，也可以把它们刻穿。在工作中用这样坚持不懈的精神，巩固自己的专业知识，提升自己素质，再困难的事情也可以解决。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。专业知识也是在工作中这样一点一滴累积起来的，日积月累，从量变到质变，达到了一个新高度。
最后，要有耐心，有了耐心，可以全面而冷静的看待问题，抓住问题的关键点，不但可以迅速的解决问题而且可以为客户提供更好的方案，让他们无后顾之忧。因信任，客户会很放心的把他们的业务交到我们手上。这样我们的业务就可以不断地增长，业务越来越好。
说到耐心，有时还是做的不够好，事情一多，就急躁了，在处理事情的事情会不够冷静，有时急躁的情绪在某种程度上也影响了客户的情绪。因此在新的一年中我会让自己更有耐心，平静而又中肯的处理事情，这也是种磨练。
展望已经来到的2010年，新的一年，意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在虎虎生威的新一年中让自己更上一层楼，目标决定未来，追求永无止境，那样就一定可以打开一个新局面，学而不思则罔，思而不学则殆，温故而知新，在工作中学习，在学习中工作，一定可以更上一层楼，实现质的飞跃。