设备主管工作总结。
时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆我们总会经历很多各式各样的事情，可以说，写总结是不可避免的了，总结是对过去的事情的简单概括，那么，总结的相关范文要怎么去写呢？根据你的需要，小编精心整理了设备主管工作总结，相信会对你有所帮助！
【设备主管工作总结】
1、年度概况时光荏苒，光阴易逝。2011 年也伴随着新年钟声的敲响拉下了 帷幕。今年，公司的组织结构稍有调整，但是我的工作岗位及职能不 变，主要围绕着生产安全、设备维修及节能降耗三个方面开展工作。
我以精细化管理为切入点，坚持“设备就是常量，工艺就是效率”的 理念，在提高自身素质的同时抓好现场管理，比较成功的完成了公司 交代的各项指标，这一年，公司里也大大小小发生了很多事情，我也 很高兴我能作为公司的一员同公司一起度过难关。
以下为我在生产部的年度工作小结。2、生产部工作总结（1-12 月） 2.1 节能降耗节能降耗的中心思想是在满足生产的条件下尽可能的降低设备 使用功耗，为公司节约设备使用成本。
我十分清楚，我工作的性质就是为生产服务，保证设备的正常运 转、 让工人用上称手的工具， 在此基础上， 努力降低各种设备的功耗， 尽量为公司省钱。
对于公司整体， 也许省下来的这点钱是牙缝里的水， 微不足道，但积水成河，时间一长便有了效果。
2.1.1 电视机生产线传动带改造 我本着让电视机生产线更加实用、更低功耗的原则，对电机机线3 上三节传动带进行改造，实现了电视机线的高功效运转；对照明灯管 全部重做上端支架，从而避免因工人的长时间操作损坏支架，减少了 维护次数、降低了维护成本。
2.1.2 公司废旧材料的重新利用 废旧行业都是宝，只有想不到没有做不到。出于降低采购成本的 考虑，我利用公司拆解后的废弃铝皮制作了铝柜三个；收集可用螺丝 和其他有用的边角材料，为以后设备的安装、维护，工人拆解工具的 维修做好准备。
2.1.3 办公室隔栏的建造 出于安全考虑，办公室区域应与生产区域分开，这样就必须安装 办公室前面隔栏。同时，在今年还完成了员工休息室、配件仓库的搭 建，总共为公司节省了外聘安装人员的费用约 1.5 万元。2.2 设备管理、维修方面设备维修是我的基本工作之一， 此项工作的好坏直接关系到工人 能不能及时用上顺手的工具， 我的工作做得到位也就是提高了拆解效 率，节省了人工成本。
2.2.1 设备明细表的建立 建厂初期，没有完整的设备管理方案，很多工具及设备都没能 得到及时的维护和记录，对生产造成了许多不便。在这方面，我根据4 以前的经验和现在公司的实际情况，建立了一套设备管理明细表，对 应每种设备的型号、详细参数、维修记录等内容，使每样设备都有对 应位置，方便查找和应对突发情况。车间设备的基础管理工作，我边 工作边记录，逐步加强、稳中提升。
2.2.2 车间零配件的更换 针对车间配件频繁更换，车间通道降温不好的问题，组织维修人 员分析原因， 定期巡视， 分析周期规律， 分期分批逐步解决以上问题， 并形成了方案记录在案。
2.2.3 常规设备的润滑、保养 为减少因设备问题影响到生产，我提前做好设备的润滑工作，每 周定期润滑，保证设备正常运行；检修工作，逐项细致分析、讨论检 修项目，逐一核实检修材料数量及规格，亲自负责指挥与协调，做到 各个项目不延误、不疏漏。
2.3 生产安全 任何工作都要先从思想上提高认识，安全工作也是如此。我们的 车间工作性质决定了工作中发生安全事故的必然性， “以事前预防、 事后补救”为原则，开展安全生产的各项工作。
2.3.1 报警系统的安装 如出现故障可及时反馈到相关人员以便及时维护， 线路板破碎设5 备安装初期，厂方没有提供任何图纸与方案，我与其他设备同事一起 在短时间内完成了配线配电方案，并通过了故障测试。对设备进行及 时维护和保养，提高设备运转效率，提前发现可能出现的安全隐患。
2.3.2 新进员工的培训 对新进来的员工， 由我组织安全培训， 让他们熟悉安全操作规程， 尽量减少安全事故的发生。完善各岗位分工，避免串岗的事情发生， 对与安全问题不留死角，每人从自己做起。3、存在的问题和工作计划一年以来，我虽然努力做了一些工作，但距离公司领带要求还有 不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对于新的工 作岗位还不熟悉等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改 进和解决，使自己更好地做好本职工作，服务公司。
我决定做好以下几点来弥补工作中的不足
一、结合实际操作补充，随时充电，加强理论知识的学习，继续 加强对公司各种制度和业务的了解， 在进一步了解公司制度的前提下 开展设备部的工作。
二、查阅生产工具及相关设备的书籍和机械原理图纸等资料，尽 可能多地去了解和掌握他们的性能、保养方法等知识。将我多年的实 际经验运用到本公司的生产中来。
因为说到底设备的宗旨还是服务生 产和销售，为公司创造利润空间。6
【设备主管工作总结】
个人工作总结( K, l) b7 M; U9 g% U$ y; U.
[_回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是 TDI 产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段， 红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年 1 月份准备安装。忧的是有的设备长 时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分 以下几个方面进行汇报
一、 1、" o j9 B+ u1 E9 X
s从设备管理方面。
加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检 制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包 机到人，责任到人。对 TDI 界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话， 很可能发生设备故障，造成不应有的损失。为此，我每天都和钳工同时进行巡检，及时交 流巡检情况，对发现的问题进行确认。同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况， 发现问题积极协商解决，如 LIST 装置的 T7722 卸料阀密封问题的解决以及 Ap 机油封及时 更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程 度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果 较明显。职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了 Ap 机和 p7102 泵的两 个重大设备隐患，及时的组织力量进行抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长 期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过 2000 吨提供了强有力的保证。
2、 加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一 个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动设备技术档案每 周检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备 的维修情况，有利于对设备的管理。
3、; f! G7 L8 y2 I7 ^ X p/ _( |, X严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备技术员，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修， 我对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的 稳定运行。
二、 1、9 v( t7 w9 y4 \- X从节能降耗方面 积极实施设备国产化工作，降低备件成本和消耗。可以说，2004 年是我车间设备国产化力度最大的一年，因为 TDI 界区的设备多数是国外设备，备件价格昂贵，供货周 期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过充分论证后，我们对重要 设备 p5408 和 p3102 进行了国产化，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功 的。降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间 打下了坚实的基础。6 C.
^7 b.
m* i* M0 H 2、积极进行修旧利废，技改技措，降低成本消耗。如对 T7722 和 T7723 末端轴承密封装置的改造，从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封，效果 良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时间，至今未更换过轴承。每次拆检轴承 压盖检查，轴承未见损坏。同时，我们还对气动马达进行了修复，对驱动铜套进行了改进， 效果良好。
三、 积极配合“二改三”扩建工程的实施，熟悉“二改三”流程和设备，为明年“二改三”后的开车做准备。自从“二改三”扩建工程交到公司以后，车间一直非常重视， 因此，我要求自己和机械技术员积极学习“二改三”资料，对所变动设备做到心中有数， 特别是对动设备，要了解其结构及装配过程和注意事项。
四、 进。
1、f1 i; n ]! j.
W9 N 8 ^7 f7 o8 n$ c j工作的不足。在 2004 年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改在设备管理方面，设备管理经验不足，有待学习和改进。如每月的预修计划都不能按期完成，但未说明原因，使预修计划形成应付上级的摆设。在 2005 年我们要严格执 行月修计划，当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。
2、A.
x+ a$ a" t* T$ u1 Y在巡检过程中，对发现的设备问题未提起足够的重视，以致造成设备突然损坏，%如 B7728 泵壳的断裂。
吃一堑长一智， 以后要加强这方面的学习， 争取在 2005 年有所改进。T' o1 }) p( L3、专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学.
U+ a4 a7 B+ J5 I# W5 U习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼自己，完善自己。回顾即将过去的 2004 年，我对自己的工作基本满意，做到了吃苦、耐劳，积极肯干。思想 进步，起到了一个**党员的作用。
展望 2005 年，我们还有很长路要走，3 万吨的实施，设备隐患也会增多，我们的任务还非 常繁重，因此，我们更要努力的学习，积极地准备。我们要拿出 2 万吨刚开车时地豪气， 迎难而上，我想 3 万吨工程也会顺利开起来的。6? 设备管理组在所领导的正确领导下，在工程部领导的亲切关怀下、在各处室部门的大力支持下，在设备管理组全体成员的努力下，设备管理组对所里 的设备使用培训，设备维 修和设备管理等各个方面都做了大量的工作，使 得所里的设备管理水平得到明显提高。转眼间，一年即将结束，为了达到 总结提高的目的，根据公司年终总结计划的安排，从以下几个方面对全年 的工作进行总结
一、加强重点设备培训，提高设备操作技能 设备管理组本着为全所设备高效运转服务的总旨，在日常的设备管理工作 中，经常到生产科室协助解决各类设备在使用中的疑难问题，并对设备负 责部门的管理人员强调操作注意事项。并且针对重点设备，先后进行了两 次较大规模的培训。一是针对员工对离心机使用方面缺乏认识的问题，在 今年的 3 月 **2 日，邀请日本日立公司二平先生来对我所离心机使用、 保养及维修等方面的原理知识进行培训，培训人数达 40 多人。二是在今 年 3 月份，邀请贝克曼公司张连仲工程师对我所贝克曼离心机使用情况 进行检修并在疫苗二室进行离心机使用、保养培训，培训人数达 20 多 人。
二、精心组织维修设备，确保设备使用效率 今年，设备管理组精心组织设备维 修， 对全所 **04 项设备进行维修， 包括生产设备，办公设备，后勤保障设备等，维修的任务多，难度大，但 是在全组同志的共同努力下，在保证设备维修质量的前提下，提高维修的 效...优秀员工总结（精品版）时间：2010-04-11 03:50:47 来源
作者
能够评为本年度的优秀员工，是领导和同仁对我工作的支持和肯定，我很高兴，同时也很 感谢大家。
下面是我一些个人总结
一、 遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。遵守公司的各项规章制度、兢 兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行岗位职责。
因为工作的特殊性和精确性，在工作中我严格要求自己要做到零误差，以提高准确率和工作效率。
二、 积极配合领导、团结同事、相互学习 尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们都是彼此的 老师,往往从别人的身上看到自己的影子， 有好的也有坏的， 在面对问题的时候， 我们又成为了彼此的后盾， 相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题 上都给了我新的机会和经验。
三、 对客户真诚、耐心 真诚服务于每个客户，耐心倾听并解答客户的每一项问题，竟可能做到客户满意，自己放心，不再给领导 添加不必要的麻烦。遇到特殊解决不了的问题，请示于领导的帮助和支持。业主不论什么时间、什么情况、 有需要帮助或有疑问的，我会及时、认真的给与业主帮助。
四、 心态端正、举止大方 工作是人生活的重要部分，不论是消极还是积极，都会给人带来不同感受。而精彩的生活往往有来源于有 意义的工作中，所以我不会让自己因工作的烦恼、困难和压力，困扰自己，使自己工作情绪化、生活情绪 化。遇到困难我会用平常的心态实际看待问题，告自己凡事要先做人、后做事。
有些缺点和不足是我自己能看到的，同时也有些看不到的，不论是我看到的还是看不到的，我都希望大家 能帮助我，给我指出，好在日后工作生活中得到改正，也以便提高工作效率和更好的服务与业主。 工程部管理工作年终总结悬赏分：0 | 离问题结束还有 3 天 18 小时 | 提问者：duanganglei推荐答案时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻 的总结。
【设备主管工作总结】
设备维修管理总结设备维修管理范围扩展到包括设备、安装调试、使用、维修，从 整体上保证和提高设备的可靠性、维修性和经济性。
把安全放在工 作的第一位，时刻牢记“防患于未然” 设备作业安全是衡量设备管理单 位正常运行效益的一个重要指标，生产必须确保安全，安全促进生 产，特别是一些大型设备，如磨机、窑，无论是在拆迁还是在正常生 产中，都需要诸多人员的参与，这就要求我们必需制定严格的安全工 作守则，并采取有效的安全防范措施:如要求所有的工作人员必须配 戴安全帽，穿工作服及防护用品。保证维修人员和机械有着安全的工 作、 运行环境，是确保设备运行正常的重要前提条件。
制定严格的 规章制度，加大对操作员和维修人员的管理力度，使他们明白自己的 权利和责任，把机械效益与员工利益挂钩，充分调动起每一位员工的 积极主动性和安全责任心，若机械发生人为故障或事故，则按规章制 度 。
在日常工作中，监督操作员严格按照操作规程和工程所需的施 工工艺操作设备，坚决避免违规操作;并要做好设备运转记录、机械 保养维修记录的填制工作:如实反映出设备的实际运行情况;如实反映 出机械消耗的各种油料的数量;如实反映出机械保养、维修 的日期、 具体操作人、维修部位、更换零部件的名称等设备重视保养，减少维 修 机械在运行期间，督促操作员严格按照机械保养规程，做好机械 的保养工作，保养内容包括例行保养、定期保养 和特殊保养，真正 做到及时发现并彻底排除故障隐患，这是确保机械有着较高的完好率 的一个重要方面。特别是在抢修工期紧，工作任务重的情况下，有时 还存在“重使用、轻保养”的现象，这是机械使用的一种弊端行为，极 有可能因保养不及时而导致无可挽回的经济损失。
对机械的维修应 做到忙时抢修、闲时精修 为预防机械在突发故障，同时安排操作员 配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，以确保机械设备有着较高 的利用率，监督维修工作，确保维修质量，并做好维修记录。
根据 《设备运转记录》、《设备保养维修记录表》和《设备油料消耗表》 等报表，每月进行一次全面的统计分析，由此便可清楚的反映出各种 设备运行中的费用，哪些是合理的，哪些是不合理的。对于耗能大、 维修费用过高的机械进行调查，及时的制定相应的措施，以便对机械 运营成本进行有效的控制，确保机械设备始终保持较高的完好率和利 用率，避免造成过多的资金浪费。
2014 年成品出了两起设备事故， 由于车间盲目粗心。落实未到位，前后连续出现设备事故，给生产带 来很多的麻烦，在以后工作中提取教训，有的设备，经常出问题，维 修费用较高， 维修太平凡的， 今后加大工作力度， 确保设备正常运行， 人是生产力中最为主动的因素，人的素质和能力的高低直接关系 到劳动成果的大小。同样，作为机械设备的直接使用者，如果没有过 硬的业务本能和较高的思想素质，就不可能确保机械发挥出较高的机 械效益。特别是随着科技的进步，一些新工艺、新材料和新技术不断 的应用到设备机械领域，设备机械的种类更加繁多、功能更加齐全、 技术含量更高，这就对设备机械管理人员和操作员提出了更高的要 求，不仅要懂得设备机械的综合性能，掌握操作技巧，更要懂得相对 应的性能和操作方法，以最低的投入获得最高的经济效益。
设备管 理是对设备既“管”又“理”。是对设备维修、保养、使用、调配等。设备管理 2014 年元月 7 日
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【机械设备管理工作总结】机械设备管理总结
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设备管理总结2014年机械设备管理总结
在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下，我公司设备管理认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作，取得了较好的经济效益。
机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理，提升效率，创造效益，就首先需要进行管理思维的革新。结合木桶理论的三方面进行分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板；还取决于板与板之间的间隔大小；最后它还受桶底大小的制约。在07年的机械管理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各项目之间的协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化，提高效率。另外还要重新认识长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来，使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围，各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。
我公司目前主要有两个项目在施工，所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。
战略决定方向，细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点，在结合“木桶理论”完善管理思路的同时，我公司设备管理人员不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。现就2012年我公司机械管理工作进行的具体情况总结
一、合理组织，提高机械利用率
1、通过培训提高人员的技术水平。随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，的种类更加齐全，结构更加复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧，而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。公司各项目部均多次组织维修人员进行学习，对机驾人员进行培训，考核，并先后6次举办红旗手标兵竞赛活动，以提高操作人员的技术水平及能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率，避免因人为因素造成工程机械的损坏，缩短了工程机械的维修时间和维修周期，为企业创造了良好的经济效益。
2、加强对操作人员的素质教育。操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响，一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，热爱自己的本职工作，服从领导的管理和指派，严格遵守公司的各项规章制度，认真执行工程机械安全操作规程，安全生产，并出色完成领导交给的各项任务。一年之中我公司对所属各项目操作人员进行了多达12次的专项素质培训，长达20多个课时，提高了操作人员的工作积极性和责任感，对发现存在的问题和缺点及时改正，有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性。
3、加强工程机械的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础，工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，配合改变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我公司建立了有效的管理机制，加强了对工程机械的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况，制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好工程机械的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好工程机械的维护保养记录。
(转载于: 在点 网)4、加强后勤保障和材料供应。由于我公司承建的桥梁施工项目离城市、乡镇较远，设备的材料供应和日常生活用品的购置等问题都会影响到工程机械的使用，我公司和管理人员经常深入到一线工作中去，关心职工的生活，广泛的进行交流和沟通，鼓舞了广大职工的士气和干劲，提高了操作人员的工作积极性和工作效率。工程机械的材料、配件无论从质量上还是数量上都能得到很好的保证，避免因为材料的质量不合格、尺寸不一致和数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作异常、某些总成和零部件的损坏，产生更加严重的后果，造成不必要的经济损失。
5、针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。自然环境中的酷热、严寒、雨雪、风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。工程机械在酷热、严寒等条件下使用时，都采取必要的措施，对工程机械进行了保护，并根据实际情况对设备的一些参数进行了必要的调整。
机械设备的安全管理
1、公司依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的管理网络，
纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。
2、培养操作人员的安全意识。制定了安全操作目标责任书，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。
3、搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转；机械周围设立醒目的安全标识牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施；根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。
4、做好机械防护。机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散；消防器材布置合理，并在周围及机械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。
公路工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。
在过去的一年，我们所做的工作既有一定的成绩，也存在一定的不足，这就要求我们在新的一年，再接再励，在设备管理方面创造更大的经济效益，为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。
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设备管理工作总结
篇一：设备管理部2017年年终工作总结及2018年重点工作安排
设备管理部2017年年终工作总结及
2018年重点工作安排
2017年度，我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作。
现总结如下：
一、2017年工作回顾
（一）2017年工作回顾
1、设备指标
1）、本年度设备完好率为98.4%；
2）、按车间设备把车间设备分类为：特种设备（行车、焊机）、数控设备、其他设备。本年度数控设备故障率为5.1%，特种设备故障率1.7%（行车在10月、11月份进行大修）,其他设备故障率为1.4%；
3）、本年度设备维修费用总额为37.2340万元，总产量为14458.797吨，平均每吨维修费用为25.75 元(4-11月份)，设备大修费用为56.15 万元；
4）、本年度添臵新设备费用为 68.9万元
2、制度建立和资料规整 完成设备管理相关制度的修订和编制（设备管理制度、设备安全操作规定、设备日常保养规定、设备管理考核办法、车辆管理办法），对设备账物核实，并建立设备技术档案（电子版与纸质版）。
3、设备检修保养 对设备状态进行全面核查，针对设备问题制定出年度检修计划，并已经按照计划进行实施。对核查后的设备张贴设备状态管理卡，对设备
篇二：物资设备部2016年工作总结及2017年工作规划
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2016年，物资设备部坚持以“成本管理”为核心，以“过程管控”为主线，以“效益最大化”为原则的精神，结合总公司相关文件精神及公司现状，围绕以现场物资采购管理为重点，狠抓工程项目成本管控，全面提升物资系统精细化管理水平,大力推行物资集中采购、强化物资合同评审等各方面工作都取得较大的进步，管理水平得到稳步提升。现将一年来的主要工作简要回顾如下：
一、2016年工作基本情况
（一）加强宣贯，认真落实物资精细化管理要求；补充完善物资管理制度。
通过加大对股份公司物资精细化管理的宣传力度，组织物资管理人员开展学习和研讨，切实提高物资管理人员业务技能，把物资精细化管理要求落实到工作中。加强了物资管理指导和监督检查，大力推行物资集中采购，严格项目物资计划审批，强化合同评审，确保物资精细化管理落到实处。同时要求项目部要加强物资计划、合同管理、现场管理、资金结算、消耗控制和成本核算等重要环节的管控，明确工作职责、程序和流程，确保项目物资精细化管理落地生根。
根据管理工作需要，补充完善了相关文件及制度。发布了《公司2016年合格供方名册》的通知、《2016年主要物资采购限价价格》的通知、《内部物资调拨管理》的通知等相关文件。
（二）强化物资采购管理，超额完成总公司下达的集中采购指标；
严格执行物资精细化管理采购管理要求，按照公司“两级采购平台的物资管理模式，所有构成工程实体的主要物资总公司集中采购范围，采取公开招标采购；辅助材料实行网上采购。
本年度分公司集采累计招标金额5.5亿元，超额完成总公司所下达的3.8亿元集采指标。节约金额5200万元，节约率9.45%。为公司成本降低、效益提升创造了条件。
（三）规范物资采购合同管理、防范经营风险
严格执行精细化管理要求，统一使用公司合同范本，规范合同内容，严格执行两级评审制度，防止关键性合同条款出现差错，避免合同开口现象发生。强化合同基础管理，合同签订时供应商各种证照齐全、真实有效，签字双方必须是法人代表或其授权委托人，双方同时签字盖章，并加盖骑缝章，避免产生无效合同。要求及时解除不规范合同，组织双方重新签订，做到整改闭合，防止相关风险的发生。
截止2016年12月初，共评审合同430份，合同总金额13.61亿元。
（四）强化物资核算管理
加强物资消耗过程控制，定期进行消耗核算分析，及时掌握各项物资节超情况，根据责任成本、预算单价，对比物
篇三：设备维护部2016工作总结及2017年工作谋划
2016工作总结及2017年工作谋划
设备维护部
2016年12月
2016年维护部全体干部员工认真贯彻公司年度工作会议精神，共同努力，落实责任，扎实工作，安全生产顺利完成同期目标，管理品质稳步提升，作风扭转初见成效。
第一部分 指标完成情况
第二部分 工作回顾
为实现2016年全年工作目标，维护部重点开展以下工作：
一、明确目标、落实责任，筑牢安全生产防线
健全体系，落实责任：结合部门组织机构整合，生产关键岗位配臵调整，部门编制下发维护部《岗位职责说明书》，进一步明确各级人员岗位职责；按“五定”原则细化分解公司年初下发的《安健环一号文》和《生产一号文》，明确部门内部职责分工；
统一思想,明确任务：按照公司年初与部门签订的目标责任书，组织各级骨干深度讨论，内树目标，量化指标，层层分解，逐级落实；结合部门人员思想现状，确定“精、严、细、实、勤”作风思想，编制《维护部2016年工作手册》确定全年工作总体思路、职责分工、阶段性工作任务、具体业务举措等。
二、多措并举、强化管控，管理品质持续提升
完善制度，强化管理：结合部门日常管控的薄弱环节，陆续下发《关于进一步加强日常维护管理的通知》、《关于进一步规范维护部设备事件管理要求的通知》、《库房定臵管理规范》、《库房星级管理办法》等管理办法，进一步提高制度可操作性和执行效果。
量化指标，过程考核：将年度指标任务按照“五定”原则细化分
解到专业班组，针对缺陷管理、开口点消除、点检规范、定期工作及时性、辅机退备、环保指标、无渗漏管理等方面提出具体量化的管理考核实施细则，每周、月部门对各专业班组生产指标完成情况进行分析、总结、评价；给予“亮黄灯”的专业、班组提醒警告，“亮红灯”的专业、班组纳入月度考核，并约谈专业经理，给予“亮绿灯”的专业和班组奖励。通过量化考核，强化管理，将部门所有班组放在同一起跑线上，周评价，月总结，奖优罚劣，营造“拿绩效指标证明工作能力”的正确业绩观。
自查自纠，滚动闭环：根据季节、检修、维护特点，部门内部每周确定一个检查主题，由安全专业带领各班长对现场进行联合检查，问题以整改通报形式下发，半年来共下发内部通报23期，发现问题1249项，整改完成970项。推行专业技术人员“每天发现一个问题”活动，半年来共自查问题2736项，完成治理2550项。狠抓安健环、生技部部通报的闭环提升，半年来完成346项任务整改（延期11项，未到期6项）。通过设备评价、《二十五项反措》自查自纠，台账管理，滚动闭环，切实扭转了部门的工作作风，使大家工作重心下移，沉下身子深入现场；另一方面，也提高大家了对现场设备的管控水平，现场文明生产水平持续改善。
狠抓关键，责任溯源：严格按照“四不放过”的原则严肃事件调查问责，严禁以设备责任替代人为和管理责任；针对脱硫专业重复缺陷多，扰动泵频繁停运、氧化风机故障下发通报，问责脱硫设备工程师，督促技术骨干做好设备诊断、隐患治理工作，有效控制脱硫区域
设备管理处工作总结
【第一篇】：设备管理处年度工作总结，设备管理处工作总结
度工作总结在校党委和行政的正确领导下，设备管理处围绕学校中心工作，积极 贯彻“创新强校、特色名校、加快转型、跻身百强”的发展战略，从学校 的整体利益、长远利益出发，按照年初签订的“承诺书”中的各项要求， 保质保量地完成了各项工作任务。现就一年来的工作总结如下
一、积极投身学习实践科学发展观活动中 开展学习实践科学发展观活动以来，设备管理处高度重视，按照校党 委统一部署，认真贯彻学习实践活动实施方案的各项要求，通过多种学习 形式深入学习理论，广泛征求意见，全面分析总结，仔细查找制约设备建 设和管理的突出问题，进一步理清发展思路，明确发展目标，提出改进措 施。
（一）全处上下形成了坚持改革创新、推动科学发展的共识 设备管理处采取支部集中学、个人分散学、专题报告会、交流研讨会 等方法，对科学发展观理论进行了系统学习，共参加学校各级组织的学习 培训十余期，本单位组织座谈会及民主生活会八次。全处上下就贯彻落实 科学发展观形成了三方面共识。一是贯彻落实科学发展观要以解放思想为 一是贯彻落实科学发展观要以解放思想为 先导。
先导。面对教学技术设备水平飞速提高的现实，作为设备管理部门必须准 确把握科学发展观的内涵和精神实质，不断更新管理思想与工作理念，树 立服务学校发展的全局观念，设备建设管理的系统观念，以及资金、人力 投入的绩效观念，充分发挥先进理论在设备管理工作中的导向作用。二是 以科学发展观指导设备管理工作要紧扣“创新” 以科学发展观指导设备管理工作要紧扣“创新” 以科学发展观指导设备 。1 管理工作必须找准先进理论与实际工作的结合点，在“创新”上下功夫。
要紧贴学校设备建设实际，进一步理顺设备管理处与各职能处室、各学院 之间的关系，做到管理体系创新；进一步研究信息技术条件下高校设备建 设管理的新特点、新要求，做到管理内容创新；进一步更新管理理念，采 用信息化的管理手段，做到管理方法创新。三是贯彻落实科学发展观要从 三是贯彻落实科学发展观要从 解决现实问题入手 解决现实问题入手。新时期学校发展“创百强”的目标，要求设备建设方 面有新的跨越发展。当前，学校设备建设面临新的挑战和机遇，如何不断 提升教学科研设备水平，如何更好地规划未来仪器设备配置，如何不断提 高现有仪器设备的使用效率，如何提高政府采购工作效率，这些都是今后 工作的努力方向。
（二）通过座谈会、问卷调查等形式，收获了丰富的调研成果 我处积极参与“科学发展聚共识”“蹲点调研”和“服务社会、服务 、 师生”等调研活动，以学习成果指导调查研究、以调研情况指导工作规划， 切实做到了扎实学习、踏实调研、深入讨论。
结合设备管理工作实际，设备处领导和相关科室人员组成调研小组重 点走访了食品学院、环境学院、信电学院、马克思主义学院等部门，收集 教职员工对设备管理工作的意见和建议；到浙江工业大学、北京化工大学 等单位参观学习，对比分析寻找差距。根据设备家具采购和资产管理等工 作实际，设计了问卷调查表（有针对性地提出十一个问题） ，面向学校各 部门资产管理员、分管领导，以邮件形式发放问卷 122 份。
（三）在学习调研基础上形成了进一步推进我校设备建设、资产管理 的工作思路2 通过校内走访座谈、问卷调查和校外学习走访等调研活动，我们感到 学校各个部门、相关教职员工对设备处的工作是肯定与认可的，同时也有 更高的期许，设备处各项工作在服务教学科研方面还有提升空间；兄弟院 校的许多工作思路和经验十分值得我们借鉴。在认真整理、深入分析调研 材料之后，明确了今后工作中需要关注的工作重点：1、将政府采购相关 1 学习培训列入经常性工作； 不断建立健全各项规章制度； 学习培训列入经常性工作；2、不断建立健全各项规章制度；3、仪器设备 的网络化、信息化管理； 在日常工作中主动加强与相关部门沟通， 的网络化、信息化管理；4、在日常工作中主动加强与相关部门沟通，注 重设备处网站的建设，不断充实内容，及时更新信息； 坚持“ 重设备处网站的建设，不断充实内容，及时更新信息；5、坚持“服务师 生、服务社会”工作等。上半年将惠普公司产品展示引入校园，教师节期 服务社会”工作等。
间联系厂家开展服务师生活动，联系省电教馆做好扶贫捐赠工作，向我省 泰顺、天台等地中小学捐赠电脑，组建电脑教室，受到各界好评。
二、以学习成果指导实践，高质量完成 09 年初承诺的各项任务 （一）加强制度建设，推进设备管理制度化 1、为规范我校的设备物资采购行为，体现公开、公平、公正、诚信 原则，维护学校的合法权益，从源头上预防和遏制违法违纪问题的发生， 针对新时期采购工作的特点要求，出台并完善《设备物资采购廉政准入规 定》 （浙商大设备[2009]72 号） ； 2、为了加强设备采购预算计划的管理，根据上级管理部门“年前预 算，年内采购”“无采购预算，不得采购”和采购资金实行国库集中支付 、 的精神，结合学校实际，制定出台了《设备采购预算计划管理办法》 （浙 商大设备[2009]73 号） ； 3、为了进一步规范学校设备采购管理工作，制定出台了《设备采购3 管理办法》 （浙商大设备[2009]74 号） ； 4、为了加强设备验收管理，保证设备采购质量和采购合同的顺利执 行，进一步完善设备验收工作，制定出台了《设备采购验收管理规定》 （浙 商大设备[2009]75 号） ； 5、为更好地规范设备采购运行中合同签订流程，明确责任，有效防 范合同风险，提高合同管理水平，制定出台了《设备采购项目合同会签规 定》 （浙商大设备[2009]76 号） 。
这些文件的施行有利于提高我校设备采购、资产管理水平，进一步推 进设备管理工作的制度化、规范化、透明化。
（二）围绕政府采购，推动采购管理、设备建设规范化 1、政府采购工作的宣传、培训与实施 政府采购工作的宣传、 设备处将政府采购方面的知识技能培训列入经常性工作。4 月 15 日召 开了学校政府采购工作会议，校领导就相关工作做重要指示，法律顾问和 相关处室领导介绍情况；邀请政府采购方面专家来校讲课，组织各部门相 关工作人员听课并深入讨论；十二月初与省采购办联合举办了高校政府采 购研讨会，与会人员就如何更好地开展高校政府采购工作进行了热烈讨 论，省采购办领导就采购工作效率与规范、采购预算、采购项目审批和实 施等问题做了详细解答。
在我校现行的政采运行机制下，设备处是与省采购办主要联系的归口 单位，负责采购预算的制定、采购项目报批、确认书任务分派、采购任务 执行、合同签订、文档备案等环节的工作，责任重大。政府采购方式多样， 主要包括：政府集中采购、分散委托代理采购、部门集中采购、协议采购、4 分散自行组织采购、询价采购等，不同方式有不同的采购程序，对具体操 作人员提出了更高要求。我们切实树立服务意识、责任意识，从细节入手， 以严谨的态度处理每一个项目，不断提高政采业务能力。在校内其他部门 采购项目（维修、绿化、景观、图书等）实施过程中，我处积极帮助做好 政采报批、协调沟通工作，使这些项目得以按时顺利完成。
为了解教学设备的最新技术动态，采购到适于我校教学科研实际的先 进设备仪器，我处还组织学校相关学院、部门工作人员参加了 2009 年春、 秋二次全国高教仪器设备展示会。这为各学院、部门科学合理地提出采购 需求起到了很好的辅助作用。
2、学校重点建设项目的配套采购任务 校内公共建设及改造任务较为繁重。共完成采购预算 1460 余 万元，采购设备家具资产 15000 多台（件） 。较大项目有：新建教学楼（G,H 楼） 新建教学楼（ 新建教学楼 课桌椅、 多媒体等设备配套项目， 安装多媒体设备 113 套， 课桌椅、 多媒体等设备配套项目， 固定课桌椅 1980 位；钱江湾 43、44 号学生公寓家具、热水器配套项目，共安装家具 2400 43、 号学生公寓家具、热水器配套项目， 多件；国际教育学院留学生公寓家具、设备配套项目，安装家具、 多件；国际教育学院留学生公寓家具、设备配套项目，安装家具、设备近 ；图书馆公共建设项目 800 台（件） 图书馆公共建设项目；现代教育中心计算中心建设项目；浙 ；图书馆公共建设项目；现代教育中心计算中心建设项目； 商大文库家具配套项目；学校模拟法庭搬迁项目等。
商大文库家具配套项目；学校模拟法庭搬迁项目等。教工路校区 7、8 号 教学楼改造项目； 号楼家具配套项目， 教学楼改造项目；学生公寓 8 号、11 号楼家具配套项目，安装家具 155 套。在以上项目实施过程中，设备处安排人员两边跟进，一方面加强与校 内部门联系，根据使用部门要求尽早确定计划，明确技术参数，另一方面 到生产厂家跟单监督质量，把握生产进度，确保采购货物保质保量及时到 位。为了不影响正常的教学工作秩序，学校的基础设施建设、改造工程多5 数放在假期进行，时间紧，任务重，头绪多。全处同志基本上放弃假期休 息，有的取消了与家人的旅行计划，有的带病坚持，全身心投入工作。通 过努力，我们按预定计划完成了任务，确保各部门正常使用，得到有关部 门的好评。
3、财政专项和“重中之重”学科建设的采购项目 财政专项和“重中之重” 今年财政专项和“重中之重”共完成采购预算 2200 余万元。主要项目 有：食品工程中心项目，艺术影视广告实验室项目,工程技术经济与管理 项目，营养生物项目，大学生心理健康实验室项目,水产品加工科技创新 项目，基于下一代互联网技术教工路改造工程， “重中之重”学科建设第 四期采购项目等。财政专项和“重中之重”建设是学校的大事，也是本部 门采购设备的重点和难点。上述采购项目中有不少为进口设备，审批程序 复杂、手续繁杂，我处加强与杭州海关等相关管理部门的联系与沟通，力 求提高效率，尽可能多地申报免税指标，为学校节省了大量的资金。
此外，网络分布式计算机实验室、乒乓球基地建设、数字化校园应用 系统建设、固体废物处理与资源综合利用实验室等项目，近期即将完成采 购工作。
（三）采取先进管理手段，推进资产管理信息化 科学严谨编制下年度预算。
1、科学严谨编制下年度预算。设备处以提高教育投资的综合效益， 实现教育资源的优化配置为目标，科学编制完整的年度采购计划和政府采 购预算，推进管理科学化、精细化。今年上报下年度预算与往年相比有所 变化，要求上报单位有关设备要按照《省级事业单位部门预算编制部分办 公设备配备及费用标准》进行配备，并填写《设备购置类项目明细表》 。6 这样增加了工作难度，如按设备名称、不同价格要求进行明细汇总。在对 学校现有设备情况进行认真核实的基础上，我们注意挖掘资产潜力，按轻 重缓急进行排序，优先安排教研急需、切实可行的项目，与各学院、各部 门及时沟通，反复修改，严格审核其需求计划的合理性，并组织预算审核 小组进行重点审核，完成全校仪器设备家具采购计划预算编制工作。
2、认真细致做好资产管理工作。截止年 12 月 31 日，在全处同志共同 认真细致做好资产管理工作 努力下，我处共处理设备家具申购单 258 份，书面报告 42 份，组织采购 活动 84 批次，签订采购合同 178 份，合同金额 3341.1 万元，已入库支付 3459 万元（含去年合同今年支付） 。在采购活动中设备处想方设法使用好 学校的资金，坚持“公开、公平、公正”的原则，引入市场竞争机制，力 求质优价廉。
上半年和下半年我处分别组织了全校范围内的家具资产账物和仪器设 备资产账物核查，这项工作涉及单位多，需核查物资数量大，其中仪器设 备 35700 余件，总值 3.2 亿，家具资产有近 13 万件，总值近 4000 万元。
此次核查为今后学校及各单位资产管理创造了更好的条件。
设备家具调拨是充分利用学校现有资源，节约有限资金的有效途径。
全年共调拨设备 423 台（件） ，价值 250 余万元；家具 1863 件，价值 47 万余元。
此外，我处今年多次组织设备家具报废鉴定和移交处置工作，共报废 无继续使用价值的设备家具资产 3315 台（件） ，原值 1105.7 万元。其中 设备报废 1021 台（件） ，原值 1041 万元；家具报废 2294 件，原值 64.7 万元。7 3、积极推进信息化管理。本学期之初，仪器设备 WEB 管理系统试 积极推进信息化管理 运行，各部门可以通过系统检索查询本部门所属仪器设备情况。在试运行 基础上，设备处组织了全校范围的仪器设备账物核查工作，仪器资产情况 更加明晰。
4、周到及时地做好设备家具的维护维修管理工作 周到及时地做好设备家具的维护维修管理工作。经过充分调研分 周到及时地做好设备家具的维护维修管理工作 析，我们根据实际需求，将校级维修费用预算切块到各个学院；同时注重 做好较大维修项目（单台维修费用 1000 元以上）的监督管理，比如食品 学院共聚焦激光显微镜维修项目，我处积极联系维修单位，充分做好项目 调研，组织项目谈判，监督维修执行，确保了此设备尽快继续投入使用。
今年在学校通用设备的维修方面引入了市场竞争机制，采取招标方式确定 定点维修服务商，建立了维修服务问责制。
5、做好信息、档案等工作。完成了年档案材料整理、移交工作，共 做好信息、档案等工作 做好信息 移交各种档案 46 卷，打印编号共计 10993 页，完成教育部组织的高基报 表统计、省教育厅组织的 06-08 年度政府采购调查、财政厅组织的政府采 购信息统计、省委巡视组来校巡视需要的近三年设备采购情况、杭州海关 免税进口设备（02 年-08 年）调查等各项信息报送、数据核查任务，并配 合相关部门做好财政专项检查工作。
《工作任务书》 中承诺的六项工作， 本年度本部门较圆满的完成了年初 工作任务书》 中承诺的六项工作， 工作没有失误。
工作没有失误。
三、今后努力方向暨 年工作计划 年设备管理各项工作依然十分繁重，我们深切地感到重任在肩。在校 党委和行政的正确领导下，我处将继续深入学习实践科学发展观，不断解8 放思想、改革创新，树立大局观念，紧紧围绕教学科研中心工作，全面、 高效、扎实、廉洁地做好设备建设管理工作。通过全处同志的共同努力使 我处成为：为教学科研中心工作提供硬件、软件保障的设备建设平台；帮 助学校各部门了解教学科研技术设备最新动向的信息平台；充分发挥现有 设备效能、在各部门之间优化资源配置的资产管理平台；为各部门设备仪 器提供维护维修的保障平台。具体工作可以梳理为以下六个方面
1、认真做好 2010 年度采购预算的实施，特别是“重中之重”学科配 套建设、科技平台、财政专项实验室等建设项目的设备家具采购工作； 2、进一步做好政府采购的相关人员培训、制度配套等工作； 3、在使用部门需求无差错的情况下，保证采购差错率为零，在使用部 门验收条件具备的情况下，合同执行率达到 100%； 4、 进一步推进设备家具的网络化管理， 提高仪器设备 WEB 管理系统使 用效率，探索家具资产的信息化管理模式； 5、协助有关部门做好财政专项实验室、重点实验室的立项申报、绩效 评价等工作； 6、高质量、创造性地做好设备家具维修、调拨、仓库安全管理、报废 鉴定、处置及账目调整等工作。
回顾设备处的各项工作，几分辛劳，几多收获，我们取得的这些成绩 是与校领导的关心指导，各部门的支持帮助分不开的。今后我们会加倍努 力，贯彻落实学校的发展战略，做好设备管理工作。同时也希望在今后工 作中得到大家更多的支持和理解！9
【第二篇】：实验室与设备管理处工作总结，设备管理处工作总结
管理处工作总结实验室建设与设备管理处负责全校实验室建设、设备采购管理、维修维护等 工作。在校党委、行政的正确领导下，在主管校领导的关心指导下，认真开展各 项工作，加强全处职工思想政治工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为 指导， 深入贯彻落实科学发展观， 继续解放思想， 坚持改革开放， 推动科学发展， 促进社会和谐，紧紧围绕服务学校教学、科研的工作中心，针对本部门的工作特 点，大力加强法纪法规和职业道德教育，加强勤政廉政教育，增强服务意识，提 高工作效率和服务质量，按照《四川师范大学 2009—2010 学年度第一学期工作 要点》 （校委发〔2009〕2３号）文件的要求，2009 年圆满完成学校交给我处的 各项任务，现总结归纳如下
一、教学科研仪器设备的购置与管理工作 我处设备管理科全体同志认真学习和贯彻执行《中华人民共和国政府采购 法》《政府采购进口产品管理办法》《四川省省级政府采购试行规程》《四川省 、 、 、 省级定点采购管理办法》和《关于印发四川省 2009 年政府集中采购目录及采购 限额标准的通知》等相关文件以及《四川师范大学校内自行采购（招标）管理规 定》等相关规定，以科学的方法、高度的工作责任感、诚恳的服务意识，积极开 展各项设备采购工作，较好地完成了教学科研仪器设备的采购任务。
（一）全面贯彻执行政府采购法，基本完成本年度设备采购任务。
第一，教学科研设备政府采购预算总体情况。2009 年学校教学科研仪器设 备政府采购预算共计 2050 万元。按照政府采购的相关规定，我处共完成了 2 次 委托政府采购中心集中采购，合同金额 196 万元；完成了 13 次委托社会代理机 构分散采购，合同金额 309 万元；完成了 18 次协议供货采购，合同金额 312 万 元；共完成了 817 万余元的教学科研仪器设备政府采购，剩余 1233 万元的教学 科研仪器设备正按规定在政府采购执行过程中。
第二， 教学科研设备政府采购的基本模式。按照财政厅对我校教学科研仪器 设备政府采购方式的批复意见， 本年度计划安排的大部分教学专用仪器设备全部 委托给政府采购代理机构实施采购， 通用设备和部分专用设备委托给政府采购中 心集中采购， 部分零散的通用设备用协议供货的方式实施采购。所有的采购项目 在 10 月 31 日前均进入了政府采购程序。
目前已经完成了约 60%的年初预算和 70% 的实验室建设项目，预计全年的政府采购计划将在 2010 年 2 月结束。
第三，教学科研设备政府采购的实施进展情况。截至 2009 年 12 月 31 日， 已经招标结束并完成供货安装调试的有教育技术演播实验室、计科学院、生科学 院等三个项目的专用设备，货物总金额为 170 万元；已经完成公开招标，合同已 签等待供货的有工学院、物电学院等两个项目的专用设备，货物总金额为 335 万元； 已完成公开招标正在中标结果公示阶段合同待签的有经管学院、土地资源 实验室、远程观摩实验室、网络中心等四个项目的专用设备，货物总金额为 385 万元；经公开招标项目流标等待重新招标的有化学学院、体育学院、新闻传播学 院、通用设备等四个项目的专用设备，预算总金额为 848 万元。
第四，教学科研设备在实行政府采购过程存在的问题和困难。2009 年是我 校全面实施政府采购方式的第一年。按照有关规定，使用财政性资金采购依法制 定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、 工程和服务的行为均属 于政府采购的范围。我校的教学科研仪器设备均属于该范围。因此，全校所有的 教学科研仪器设备采购均采用政府采购方式。我们也严格按照《政府采购法》和 四川省财政厅的相关规定实施本年度教学科研仪器设备采购，发现了很多问题， 也不断地在总结经验教训， 以便更好地开展下一阶段我校教学科研仪器设备的政 府采购工作。
1、全年预算下达较晚。
我处统管设备费预算学校 3 月底才确定的， 而财政厅最终下达给学校的预算 是四月中旬才确定的。
这也意味着我们的仪器设备采购计划工作只能从 4 月才开 始进行，实际采购工作开始时间会更晚。
2、预算不够准确。
由于多方面的原因， 年初计财处上报财政厅的政府采购计划中涉及教学科研 仪器设备采购的经费额度只有 450 万元，而全年的仪器设备采购计划为 2200 万 元，这与我们要完成的采购计划差之甚远。直到 9 月初时，计财处在与教育厅和 财政厅多次协调后，才调整好预算。也就是说，大量的仪器设备采购工作只能在 9 月以后开始。
3、分散采购报告批复时间较晚。
由于高校教学科研仪器设备的具有品种多、数量大的特点，专业教学设备和 科研设备的性能指标较为复杂， 不易把握，对高校的专用设备采购一般采用是政 府采购中的分散采购方式。按照规定，我校在 5 月份时将 2009 年拟采购的 1270 多万元的专用设备采购计划报给了教育厅计财处和财政厅政府采购监督管理处 待批。但直到 9 月初，批复意见才下达，同意教学专用设备的委托社会代理机构 实施采购，实际执行采购的时间仅有 3 个多月。
4、政府采购的实效性较差。
政府采购法规定， 公开招标应作为政府采购的主要方式。招标工作一般要经 过以下程序：招标方式的送审与报批、招标文件送审、招标文件报批、在国家指 定的媒体上发布招标公告和发售招标文件、投标、开标及评标、评标报告送审及 备案、在国家指定的媒体上发布评标结果公示、发放中标通知书、中标人与业主 签订合同。政府采购要按规定程序进行运作，采购周期一般长达 3 个月以上，不 能及时满足学校对所需商品和服务的要求。
5、技术参数和配置方案的编制问题。
由于我校是第一年全部教学科研设备按照政府采购程序实施采购， 这与原来 的采购方式有极大的不同。
部分学院在按照政府采购法和四川省的相关规定编制 采购需求和技术标准时， 由于经验不足或者市场调研不够充分，在需求和标准的 提法上没有实事求是全面完善的反映学校的采购需求或者提出了不客观不公正 的指标， 含有倾向性或排斥潜在投标人的内容，这些都会影响到政府采购工作的 正常实施， 造成项目公开招标后流标的现象。今年我们通过政府采购中心和社会 代理机构公开招标的项目共 13 项，其中流标项目有 6 项，占 46%，从比例来说 有点偏高。
流标项目里有两个项目流标后二次公开招标已成功，有四个项目修改 招标方案后正在重新招标过程中。
第五、教学科研仪器设备实施政府采购的改进措施和建议。
1、正确编制采购预算。
制定预算的科学、 准确与否是政府采购能否顺利进行的保证，学校年度预算 一经财政批复，政府采购计划一旦报出，其数量、规格、技术指标和参数就很难 更改，所以在预算编制过程中，必须全面准确地编制年度设备采购预算，确保教 学科研仪器设备政府采购的顺利实施。 2、加强设备管理部门和实验室教师政府采购知识的培训。
高校实施教学科研仪器设备政府采购工作从理论性、政策性、专业性来说都 要求很高， 需要具体制定实验室建设方案的教师具备很强的专业技术能力和一定 的政府采购知识。
因此， 必须加强对实验室专业人员和设备管理部门经办人员的 政府采购技能培训，强化招标训练，借鉴成功的经验，提高运作技巧。同时，还 要加强参与人员勤政廉政和职业道德教育，提高整体素质，建立一个高层次、高 水准的运作体系。
3、实验室建设方案的充分论证和设备技术方案的科学制定。
公开招标做为政府采购的一种主要形式，综合评分法是其主要评标办法。除 了价格因素外， 还要综合考虑仪器设备的功能、 质量、 性能、 服务和厂商的信誉、 资质、 价格等各种因素。
对实验室建设方案的充分论证和科学地制定设备技术方 案是保证采购到“性能价格比最优”设备的前提条件。这要求我们的具体经办人 员要充分地调研市场、 合理科学地拟定设备配置方案和技术参数指标，才能保证 政府采购工作的顺利开展， 学校才能采购到质优价廉的合格产品。如果在这些环 节不能做到科学有效， 那就会造成项目招标流标，甚至会影响正常的教学科研活 动，造成学校的损失。
4、以多种形式实施政府采购和校内自主采购，满足教学科研需求。
按照《政府采购法》和四川省的相关规定，除公开招标、邀请招标、竞争性 谈判、单一来源采购、询价采购等五种政府采购方式外，集中采购目录中的通用 设备在一定条件下可以采用协议供货的采购方式， 专用设备在一定条件下可以采 用分散采购和部门集中采购，目录以外的设备可以采用自主采购等多种采购方 式。我们要充分领会上级部门文件精神，根据学校实际，在政策允许的范围内用 多种采购方式实施学校教学科研仪器设备的采购， 更好地为学校的教学科研工作 服务。
（二）根据经费来源的特殊性，本年度共完成十项自主采购。
对与经费来源非政府采购资金，严格按照《四川师范大学校内自行采购（招 标）管理规定》执行，本年度共完成十项自主采购工作，合同金额 281 万元。主 要包括一下三个项目
第一， 李嘉诚基金会捐赠四川地震灾区心理辅导教师培训项目。本项目是为 四川 39 个地震重灾县（市）78 个中小学建立 78 个学生心理辅导站，使之成为 灾区中小学心理健康教育的示范性基地，我们负责为该项目保障硬件配备。2009 年 7 月-8 月暑假期间，我们召集有关职能部门，按照校内自行采购办法，通过 公开招标的方式购买了 78 台计算机、78 台打印机、 套学生心理档案系统软件 78 等设备，在校内安装调试再分发到各辅导站，圆满地完成了任务。
第二，2009 年 8 月体育学院和舞蹈学院从校本部和东校区分别搬迁到成龙 校区，由于教学的需要，在 2009 年 8 月底前要准备相关的教学资源设施。在时 间紧、任务重的情况下，根据学校的安排，我们在暑假期间组织了新增多媒体教 室和训练馆体育设备两个项目的自主采购，通过公开招标的方式采购了 15 间多 媒体教室设备和训练馆篮球架、 健身器材等体育设施，有力地保障了两个学院搬 迁所带来的教学资源需求。
第三，2009 年 9 月，学校按上级部门的安排对口支援茂县教育工作，提出 用党员捐赠经费为阿坝州茂县教师进修校购买超短焦多媒体教室设备等和建立 两个心理辅导工作站。我们在 11 月中旬通过公开招标的方式采购了该批设备， 并已经在茂县安装调试完毕，受到了相关单位的好评。 （三）严格执行合同履约验收程序，办理固定资产入账手续。
第一，为加强对采购项目履约验收工作的监督管理，保障学校的合法权益， 保证采购质量， 根据有关规章制度规定，对于政府采购和自主采购单价在 2 万元 以上，总价在 5 万元以上的设备均实行项目验收。当接到使用单位验收申请后， 我们联系纪委监察处、审计处、计财处、用户单位技术代表和使用人及供应商共 同对项目内容作整体验收，根据合同内容认真核对设备的型号、技术指标、数量 等，并对供应商的售后服务情况进行监督。2009 年共组织项目验收 16 次，参与 工作人员 92 人次。
第二，当项目验收结束后，我们严格按照学校固定资产管理办法，认真办理 资产入账手续，从简化手续、方便师生、提高效率入手，在人员少、工作量大、 时间紧、两校区办公的情况下，克服困难，按时保质地完成各类资产入库工作。
考虑到成龙校区办理手续不方便的情况， 我们定期派专人在成龙校区办理资产入 账手续，这极大地方便了教师员工，也提高了工作效率。
2009 年全年共完成 132 笔教学科研仪器设备入账手续，总台件数 1611 台 （件） ，仪器设备值达 763 万元，截至到 12 月底，全校教学科研仪器设备总值达 到 1.62 亿元。
（四）教学科研仪器设备的维修维护和报损报废工作。
第一，为了降低实验教学成本，提高仪器设备的完好率，延长设备的使用寿 命，我们在人员少，维修资料不完整，零配件缺乏等困难情况，尽力尽快地配合 实验室修复损坏的仪器设备。
我们尽量通过拆零使废等方式使旧仪器设备发挥了 “物尽其用”的作用，避免了国有资产的流失。确实需要维修的设备，我们积极 联系厂商，与之协商谈判用较低的价格来维修设备。通过这些方式，我们维修好 了化学学院的一台热分析仪设备，价值 32 万元，保障了该实验室教学的正常进 行。
第二，设备报损、报废工作。我们认真贯彻“物尽其用”的原则，在校内尽 量调剂，使多余、闲置和待报废的设备发挥其应有的作用。对于各单位上报的报 损、报废设备的申请，我们组织有关专家和管理人员认真论证和研究，严格执行 审批程序。
对于已经批示同意报废的设备上报校内国资主管部门，由他们统一回 收并会同纪委监察处、审计处和计财处进行公开拍卖处理，残值上交学校财务。
2009 年，我们处理了报废设备 1061 台（件） ，原设备金额 589 万元；办理设备 调拨 154 台（件） ，设备价值 198 万元，并已经在账务上做出了处理。
（五）设备管理信息化平台建设和档案管理工作。
第一， 启动实验室设备信息管理平台的建设。
为了提高实验室管理工作效率， 减轻实验室人员的工作负担，提升服务水平，充分发挥实验室各种资源的作用， 目前我们正在搭建实验室信息化管理平台， 实验室信息化管理主要是运用网络技 术、 编程技术等现代信息技术来实现实验室综合管理的信息化。通过此平台整合 实验室及相关工作的业务流程，此平台包含实验室建设、大精仪器共享、实验室 开放、用房管理、耗材管理、自制仪器管理等，希望通过此平台能帮助我校提高 实验室管理水平， 力争在下一工作阶段全面实现信息化管理。同时我们正在对实 验室与设备管理处的网站进行修改及更新，更新后的网站更简洁明快，用户能更 方便的查询相关资料。
第二， 加强设备档案材料的收集和管理。我们注意对日常设备管理档案的收 集、整理和归档，包括从设备的计划申报、政府采购和自主采购的招投标文件、 验收过程中的技术性文件等。
对每次的设备采购相关文档资料包括招标文件、投 标文件、评标报告、合同、验收记录均编号并装袋保存。
二、实验室建设与管理工作 2009 年实验室建设与管理工作主要围绕成龙新校区投入使用以后，就如何 打造有特色、 出亮点的实验室开展的的相关工作。主要在做好实验室近三年的建 设规划工作、加强实验室运行管理、建章立制等方面开展了系列工作。具体工作 分项如下
（一）完成 2010-2012 年实验室建设三年规划。
按照实验室领导小组 2009 年第一次工作会议的要求，2010-2012 年实验室 建设规划工作于 2009 年 3 月启动。该项工作受到各单位的高度重视，在 2009 暑假期间各单位围绕学校人才培养方案的修订， 对所涉及实验项目的调整与实验 设备需求做了大量调研论证工作，并在此基础上结合学科优势，形成了 2010 -2012 年实验室建设规划申报书，明确了建设亮点特色实验室的具体举措。本轮 实验室建设规划全校共有 21 个单位申报了 175 个建设项目，申报资金总额为 1.49 亿元，学校在 2009 年 9 月 24 日组织校内外专家对各单位申报金额在 50 万 （含 50 万）以上的项目进行了现场答辩。整个工作历时大半年，先后通过“分 析调研” “宣传动员” “工作布置” “指导座谈” “规划制订” “专家论证” 、 、 、 、 、 、 “修改完善”等七个工作环节，按照“明确目标，突出重点；合理定位，突出特 色；统筹规划，分步实施；资源共享，提高效益”的实验室建设的原则,并充分 考虑学校现有财力的实际状况，形成了学校 2010—2012 年实验室建设规划的总 体实施方案。实验室“三年规划”经费预算总金额为 8409 万元。其中：2010 年 预算经费为 3421 万元；2011 年预算经费为 2518 万元；2012 年预算经费为 2470 万元。同时，学校从三年规划预算总经费中划拨 10%左右的重点建设经费，向特 色优势学科实验室重点建设项目倾斜。同时对实验技术队伍建设、规划项目的执 行进度、 仪器设备的政府采购、 科研室实验室的建设等工作也提出了具体的要求 和安排。
（二）大力开展自制仪器设备工作。
为进一步加强和规范自制实验仪器设备的管理，促进实验技术研究，提升实 验教学质量和科研水平， 鼓励广大实验教师和实验技术人员积极开展实验仪器设 备的研制及改造工作，2009 年 11 月 4 日正式印发了《四川师范大学自制实验仪 器设备管理办法》 （校实验字〔2009〕07 号）文件，并按照新的文件规定，布置 了 2010 年自制仪器设备的申报工作，物理与电子工程学院等单位共申报自制仪 器设备项目 17 项，申报经费 46.4 万元，申报项目总数和金额都超了 2009 年上 半年（2009 年申报自制设备项目 8 个，申报经费 18 万元） 。
（三）中央与地方共建工作成绩显著。
首先，2009 年中地共建项目取得重大突破。通过精心组织，周密安排，在 全校相关职能部门的大力支持和全处同志的共同努力，我校 2009 年中央地方共 建高校特色优势学科实验室项目顺利通过专家组的现场评估，评估金额 2400 余 万。实际得到资助金额 1000 万元，在 2008 年的基础上（2008 年获得资助金额 为 800 万元） ，增长 25%。无论是现场评估还是最后实际获得资助的金额都取得 历史性突破。
其次，总结中地共建工作经验，为下一步工作的开展奠定坚实的基础。为了 更好的做好中地共建工作，积极向中央财政争取更多的实验室建设经费，2009 年 11 月 5 日实验室与设备管理处组织召开了“2009 年中央与地方共建高校特色 优势学科实验室项目申报与评估工作总结暨实验室建设经验交流会” ，对中央与 地方共建高校专项资金项目背景、 我校 2004-2009 年共建项目的申报和实施等情 况进行了说明和总结，并对 2009 年中地共建项目中工作成绩突出的单位给予表 彰和奖励。同时进行了 2004-2009 年已执行项目绩效考评和验收的工作动员。
【第三篇】：设备管理处工作总结，设备管理处工作总结
设备管理工作总结回顾 2011 年，我处在公司领导的正确指导下，各项管理工作进 展顺利，为公司安全生产运行奠定了扎实的基础。并就年初确定“长 周期、低消耗”的目标展开全面管理工作。现就一年来的工作总结如 下
全年设备运转情况呈现良好态势， 一、设备管理工作 全年设备运转情况呈现良好态势，年平均运转率 达 98.4%，超出去年 0.8 个百分点 98.4%， 1、定期召开设备例会，对各分厂主要设备的运行、维护、保养 情况和目前主要设备存在的隐患及时汇总记录， 并提出防范措施和处 理意见加以协调解决。
2、为保证全公司设备稳定高效运行，不发生设备事故，本年度 共组织检修 7 次。其中老区 4 次，新区 3 次。各次检修在我处协调及 各分厂和施工人员的共同努力下按时保质完成。
3、本年度无重特大设备事故，发生二级事故 23 起，并对其进行 了通报处理；一般事故 62 起，对其中有影响的一般事故、典型事例， 也进行了通报处理。通过对事故的分析和处理，使广大干部职工受到 教育和警示，减少和预防各类事故的发生，降低了设备故障率。对因 设备维护管理不到位，操作失误等主观原因造成的事故，我处将予以 重罚并通报，从而杜绝类似事故再次发生。
4、现场管理员每天深入现场，查找问题及隐患，及时上报。收 集点检信息，在现场落实，并将情况反馈相关单位，要求其总结和整 改。减少了事故的发生率，为生产保驾护航。 5、定期组织设备联查，及时查找隐患，并对设备保养、现场备 件摆放岗位工的操作技能进行抽查。
对表现好坏的单位做出奖惩和考 核，从而提高岗位工的素质。落实安全操作，安全生产。今年伊始， 大力开展“长周期、低消耗” 。对分厂设备维护保养及润滑加强了管 理， 并加大了考核力度。
制定下发了 《设备润滑管理规定》 、 《液压油、 润滑油系统油质化验标准》《关于油品在线取样检测的通知》等针对 、 设备维护保养、润滑的专项管理规定。对各分厂油耗量进行了认真统 计，对大型设备的油站、油品实施跟踪检测，发现问题及时呈报公司 领导，并提出解决办法。增设净油设备提高油品品质，减少了设备故 障率。
6、组织人员外出考察，引进技术为我公司借鉴，在我公司开展 节能降耗小革小改项目，为进一步减低成本做贡献。如：一炼钢电除 尘项目，2*75 ㎡、198 ㎡脱硫实现外包运营等项目。
二、备件管理工作 1、备品备件科本着“确保生产、避免浪费”的原则，上报计划 后，计划员通过 ERp 编码，核对库存，查找备品备件台账，对各单位 不合理计划进行删减，严格控制备品备件计划数量，尽量减少物资闲 置和资金占用，截止至 11 月底，已为公司节省 8000 多万，创下了新 的记录。
2、 为控制成本， 鼓励各单位降低易耗品的消耗， 我处特下发 《易 耗品“最高限额”的管理规定》 ，自该规定下发之后，严格督导各分 厂执行，起到很好的效果。 3、为切实保障采购物资进场质量，防止不合格物资进入生产环 节，我处参与了工程物资到货验收并存档了物资验收跟踪卡，为质量 提供保障和建立设备台帐留下素材。
4、对于计划检修外协项目，我处积极组织招标项目，以节约资 金为目的，选取服务质量好的施工单位，为公司提供“低投入、高质 量”的检修，并得到了各分厂的好评。
5、及时落实经理批复的采购合同，对物资有无采购必要及采购 数量实事求是，严格落实、把关。
6、落实年初孙总提出的技改降耗项目，我处号召各单位大力开 展设备技术改造活动，在各分厂进行全面动员。制定了一些列改造方 案和措施，公司在 4 月份进行了全面汇总并认真组织实施。除小革小 改外，由公司组织实施的共 42 项，已实施 34 项，有 3 项因投资大、 效益不明显而取消，其余项目逐步实施。一些改造项目取得了明显成 效，如：一炼铁渣池加反冲洗，二炼铁棒条筛改造，热风炉加自动燃 烧控制系统，高线油气润滑，带钢带箱车磨等。经过统计，这些项目 每年为公司创造效益约 640 万元。
三、大中修技改完成项目 为保证安全生产，提高生产效率，2011 年我处共组织了 5 次大 中修项目，包括
《2 万制氧大修》 《老区竖炉中修》 《1#、2#炉热风 炉中修》 《轧钢厂带钢大修》 《5#炉中修》 ，除轧钢厂带钢大修外，其 余均已圆满结束。大中修期间，积极组织相关单位开会讨论，并深入 现场考察实际情况，制定科学的大中修方案，保质保量按时完成大中 修项目。
总体上讲，我处在公司的领导下，圆满完成了 2011 年初的既定 目标和工作设想。
在接下来的一年里我处将继续发挥职能， 再接再厉， 为公司的安全顺产而努力！